KELOMPOK 5

MIFTA CHANDRA MARWAN

NIKEN FARIDALIZA SEPTIA ARIFIN

LUBISLOLITA AGUSTINA

PERSONALIA PENDIDIKANSemua orang yang terlibat

dalam tugas – tugas pendidikan

Guru / Dosen :

Pemengang peran utama

Suvervisor dan

Pegawai

Manajer / Administrator

PENGARUH AKTIVITAS MANAJEMEN PERSONALIA TERHADAP MOTIVASI

A. ANALISIS PEKERJAANHampir semua orang tidak sangat

termotivasi untuk melaksanakan pekerjaan apabila mereka merasa tidak

memiliki ketrampilan

B. PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN PERSONALI

Bergantung pada pengangkatan pegawai

yang memiliki kecakapan ataupun keahlian dalam

bekerja

C. TESTING DAN SELEKSI

Menggunakan formulir lamaran,test,

pengalaman,pusat – pusat penilaian dan

sebagainya

D. WAWANCARA PEGAWAIWawancara yang efektif membantu dalam

menyeleksi pegawai yang bermotivasi

E. ORIENTASI DAN TRAININGMembantu pegawai memperoleh

pengetahuan dan ketrampilan dalam melaksanakan pekerjaan

F. PENGEMBANGAN PEGAWAI DAN MANAJEMENAktivitas pengembangan yang diperlukan

manajer untuk melaksanakan pekerjaan yang lebih efektif.

G. MENETAPKAN RENCANA PENGGAJIANDigunakan secara luas untuk memotvasi prestasi

H. INSENTIF FINANSIAL

Alat motivasi karena trkait

dengan motivasi

I. KESEJAHTERAAN DAN PELAYANAN

Mempengaruhi motivasi pegawai

J.PROGRAM PENINGKATAN

KUALITAS KEHIDUPAN KERJA

K. PENILAIAN PRESTASI

L.MANAJEMEN KARIER

Menyediakan timbal balik dan bimbingan karier

bagi pegawai

FUNGSI MANAJEMEN PERSONALIA

1.Pengadaan Tenaga Kerja2.Pengembangan Tenaga kerja

3.Kompensasi ( Imbalan)4.Integrasi ( penyatuan)

5.Pemeliharaan Tenaga kerja6.Pemutusan Hubungan Kerja

TERIMAH KASIH

TERIMAH KASIH

TERIMAH KASIH

TERIMAH KASIH

TERIMAH KASIH