penyelenggaraan sakip pada unit satuan kerja di...

PENYELENGGARAAN SAKIP

PADA UNIT SATUAN KERJA

DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL

CIPTA KARYA TA, 2018

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Direktorat Jenderal Cipta Karya

Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

Disampaikan Oleh:

Kasubdit Pemantauan dan Evaluasi

Manado, 24 – 25 Juli 2018

01, Penyelenggaraan SAKIP

Permen PUPR No, 9 Tahun 2018 Pasal 3

“Rangkaian sistematik dari berbagai

aktivitas, alat, prosedur yang dirancang

untuk tujuan penetapan dan

pengukuran, pengumpulan

data, pengklasifikasian, pengikhtisaran, dan

pelaporan kinerja pada instansi

pemerintah, dalam rangka

pertanggungjawaban dan peningkatan

kinerja instansi pemerintah,”

Ruang Lingkup SAKIP

ENTITAS PENYELENGGARAAN SAKIP(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Ps, 4)

Satker

UPT

(Balai)

Unit

Kerja

Unit

Organisasi

Kementerian

PUPR

GRAND DESIGN PENYELENGGARAAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DJCK

PERENCANAAN KINERJA PERJANJIAN KINERJAPENGUKURAN, EVALUASIdan PELAPORAN KINERJA

AK

UN

TAB

ILIT

AS

OR

GA

NIS

ASI

AK

UN

TAB

ILIT

AS

IND

IVID

U

FEEDBACK

REWARD and PUNISHMENT

Tugas dan

Fungsi

RPJMN RKP

RENJA

RKAKL

RENSTRAIKU / IKP

DIPA

Komitmen Pimpinan untuk Melaksanakan Rencana

Kerja dalam bentuk Dokumen PK

RENCANA AKSI

Pengukuran Kinerja Triwulan /

Tahunan

Monitoring dan Evaluasi Kinerja

Triwulan /Tahunan

Pelaksanaan Kinerja

Hasil dan Laporan (LAKIP)

PERENCANAAN KINERJA PEGAWAI (INDIKATOR KINERJA INDIVIDU)

Komitmen Pegawai untuk Melaksanakan RKT dalam bentuk SKP

(SKP berbasis kinerja organisasi)

PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

EVALUASI

MONITORING KINERJA

PEGAWAI

HASIL KINERJA

PEGAWAI

RPJMN : RENCANA PROGRAM JANGKA MENENGAH NASIONAL RKP : RENCANA KERJA PROGRAM

RENSTRA : RENCANA STRATEGIS DITJEN CIPTA KARYA RENJA : RENCANA KERJA

IKU : INDIKATOR KINERJA UTAMA RKAKL : RENCANA KERJA ANGGARAN KEMENTERIAN / LEMBAGA

IKP : INDIKATOR KINERJA PROGRAM DIPA : DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN

MENTERI menyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan Kementerian untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional,

UNIT ORGANISASImenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit organisasi untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Renstra Kementerian,

UNIT KERJA/UPTmenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit kerja/ unit

pelaksana teknis untuk periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada

Renstra entitas di atasnya,

SATUAN KERJAmenyusun dokumen perencanaan lainnya berpedoman pada Renstra

entitas di atasnya,

(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6)(PERMEN PAN & RB Nomor 12/2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi SAKIP)

01

02

03

04

Rencana Strategis (Renstra)

MUATAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Renstra memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program,

dan kegiatan pembangunan sesuai tugas dan fungsi Kementerian/unit

organisasi/ unit kerja/unit pelaksana teknis dan bersifat indikatif

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Dukungannya kepada pelaksanaan visi dan misi Presiden, serta kebijakan

dan strategi nasional dan pencapaian sasaran-sasaran pembangunan

nasional

Pelaksanaan kebijakan dan strategi unit organisasi dalam mendukung

pencapaian sasaran-sasaran strategis Kementerian

Hal-hal strategis dan operasional sektor yang menjadi tugas dan fungsinya

untuk mendukung pencapaian sasaran program unit organisasi

Disusun oleh satuan kerja sebagai bagian dari Renstra entitas di atasnya

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Ditetapkan Menteri

Ditetapkan Pimpinan Unor

3 Bulan

RPJMN

2 Bulan

1 Bulan

Ditetapkan Pimpinan Unit Kerja

2 Minggu

Ditetapkan KaSatker

PENETAPAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 8 & 9)

Disampaikan oleh Menteri kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas, Menteri

Keuangan, Menteri Dalam Negeri, dan Menteri PAN RB,

Disampaikan oleh pimpinan unor kepada Menteri dengan tembusan kepada

Sekjen, Itjen, dan Kepala BPIW

Disampaikan oleh pimpinan unit kerja/UPT kepada pimpinan entitas

di atasnya

Disampaikan oleh KaSatker kepada pimpinan entitas di atasnya

REVIU DAN PERUBAHAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Reviu Renstra dan dokumen perencanaan lainnya

dilakukan terhadap:

a. evaluasi target dan realisasi kinerja

b. evaluasi kebijakan dan strategi

Hasil reviu renstra dituangkan dalam Berita

Acara yang ditandatangani oleh pimpinan entitas

yang bersangkutan

Renstra dapat diubah atas ketentuan berikut:

a. adanya amanat dari undang-undang,

b. adanya perubahan struktur organisasi dan/atau

tugas dan fungsi,

Perubahan Renstra Kementerian ditetapkan dalam

Peraturan Menteri,

Perubahan Renstra Unit Organisasi/ Unit Kerja/ UPT

dan Dokumen Perencanaan Lainnya ditetapkan oleh

Pimpinan Entitas,

BAB I

Pendahuluan

1,1 Kondisi Umum

1,2 Potensi dan

Permasalahan

BAB III

Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka

Regulasi dan Kelembagaan

3,1 Arah dan Kebijakan Strategi Unor

3,2 Arah dan Kebijakan Strategi Unit Kerja/UPT

3,3 Kerangka Regulasi

3,4 Kerangka Kelembagaan

BAB IV

Target Kinerja dan Pendanaan

4,1 Target Kinerja

4,2 Kerangka Pendanaan

BAB V

Penutup

BAB II

Tujuan dan Sasaran

2,1 Tujuan Unit Kerja/UPT

2,2 Sasaran Kegiatan Unit Kerja/UPT

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Renstra Unit Kerja/UPT

BAB I

Pendahuluan

1.1 Kondisi Umum

1.2 Potensi dan Permasalahan

BAB III

Target Kinerja dan Pendanaan

3.1 Target Kinerja

4.2 Kerangka Pendanaan

BAB IV

PenutupBAB II

Tujuan dan Sasaran

2.1 Tujuan Satuan Kerja

2.2 Output Kegiatan Satuan Kerja

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Dok, Perencanaan Lainnya

Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana teknis/satuan

kerja disusun berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran dengan indikator kinerja

mengacu pada Renstra,

PK mencantumkan sasaran, indikator kinerja, target kinerja, dan anggaran

Sasaran strategis/sasaran

program/sasaran kegiatan

yang dicantumkan di dalam

dokumen PK merupakan

target yang akan

diwujudkan melalui

program dan kegiatan

Indikator kinerja: spesifik, dapat diukur,

dapat dicapai, berjangka

waktu tertentu, dapat

dipantau dan dikumpulkan

(dirunut)

Target kinerja merupakan ukuran

kuantitatif dari setiap indikator

kinerja yang akan dicapai atau

seharusnya dicapai pada tahun

tersebut

Jumlah anggaran yang

dialokasikan untuk mewujudkan sasaran

adalah jumlah yang didasarkan

pada dokumen pelaksanaan

anggaran pada tahun berjalan

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 12)

Pernyataan untuk mewujudkan

kinerja pada tahun tertentu

Tanggal tanda tangan Tanda tangan pihak berjanji

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ………

(NAMA ENTITAS YBS)

NO SASARAN STRATEGIS/PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1

2

3

KEGIATAN Anggaran

1 ………………………… Rp ……………………..

2 ………………………… Rp ……………………..

3 ………………………… Rp ……………………..

………, ………………

_PIMPINAN ENTITAS

DI ATASNYA_ _PIMPINAN ENTITAS YBS_

………………………………… …………………………….

Penjelasan pengisian terhadap lampiran di atas adalah sebagai berikut:

a) Tahun pada judul tabel diisi Tahun Anggaran yang diperjanjikan. b) Kolom (2) diisi dengan sasaran strategis Kementerian sesuai dengan Renstra. c) Kolom (3) diisi dengan indikator kinerja yang relevan sesuai dengan Renstra.

d) Kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau seharusnya dicapai sesuai dengan Renstra. e) Pada kolom program diisi dengan nama kegiatan yang terkait dengan sasaran yang akan dicapai. f) Pada kolom anggaran diisi dengan besaran anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan sasaran yang

diperjanjikan.

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PK unit organisasi/unit kerja/UPT/Satker disepakati oleh Pimpinan

entitas yang bersangkutan dengan Pimpinan entitas di atasnya dan

ditetapkan selambat-lambatnya 1 bulan setelah DIPA disahkan

PENETAPAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 14)

PK Kementerian ditetapkan Menteri selambat-

lambatnya 1 bulan setelah DIPA Kementerian disahkan

03

Perubahan prioritas

atau asumsi yang

berakibat secara

signifikan dalam

proses pencapaian

tujuan dan sasaran

01

Terjadi pergantian

atau mutasi pejabat

02

Perubahan dalam

strategi yang

mempengaruhi

pencapaian tujuan

dan sasaran

(perubahan

program, kegiatan dan

alokasi anggaran)

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 15)

Pengukuran Kinerja

PENGUKURAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 16, 17, 18)

Pengukuran kinerja dilakukan berdasarkan cara pengukuran yang

ditetapkan di Renstra atau dokumen perencanaan lainnya

Rencana aksi kinerja memuat target-target bulanan yang harus dipenuhi

untuk mencapai target tahunan

Cara pengukuran mencakup penjelasan maksud hasil pengukuran dan

rumus perhitungan,

01

02

03

Rencana aksi kinerja ditetapkan bersamaan dengan penetapan

perjanjian kinerja

Laporan monev kinerja bulanan memuat realisasi kinerja pada bulan

yang bersangkutan dibandingkan dengan target bulanan

04

05

KEMENTERIAN

UNIT ORGANISASI

UNIT KERJA/UPT/SATKER

LAPORAN MONEV KINERJA BULANAN(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 19)

Ditandatangani Sekjen atas nama Menteri selambat-

lambatnya 14 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir,

Disampaikan secara triwulanan kepada Kementerian

PPN/Bappenas, Kementerian Keuangan, dan

Kementerian PAN RB,

Ditandatangani pimpinan unit organisasi

selambat-lambatnya 10 hari kerja setelah bulan

yang bersangkutan berakhir dan disampaikan

secara triwulanan kepada Menteri,

ditandatangani pimpinan unit kerja/UPT/Satker

selambat-lambatnya 5 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir dan disampaikan secara

triwulanan kepada pimpinan entitas di atasnya,

RENCANA AKSI KINERJA

LAPORAN MONEV

KINERJA BULANAN

Bab 1 Pendahuluan

Bab 2 Perencanaan Kinerja

2,1 Perjanjian Kinerja

2,2 Target Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Bab 1 Target Bulanan

Bab 2 Capaian Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Lampiran 3

Sistematika Penulisan

Setiap ENTITAS

menetapkan 3

hal

Penanggungjawab pengumpulan

data kinerja

Cara dan frekuensi

pengumpulan data kinerja

Mekanisme perhitungan target dan

realisasi atas indikator kinerja yang

tercantum di dalam perjanjian kinerja

Setiap entitas menginput data kinerja

dan mengunggah dokumen SAKIP ke

dalam sistem penyelenggaraan SAKIP

Kementerian PUPR (eSAKIP)

Pengelolaan data kinerja dalam bentuk Standard Operational Procedure (SOP) atau ditetapkan dengan Keputusan Tim Penyelenggaraan SAKIP di masing-masing entitas,

Data Kinerja dikumpulkan dan dirangkum

untuk transparansi dan akuntabilitas serta

memudahkan pengelolaan kinerja,

Pengumpulan dan perangkuman Data

Kinerja memperhatikan indikator kinerja

yang digunakan, frekuensi pengumpulan

data, penanggungjawab, mekanisme

pehitungan, dan media yang digunakan,

PENGELOLAAN DATA KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 20 dan 21)

Pelaporan Kinerja

“Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana

teknis/satuan kerja menyusun LAPORAN KINERJA sebagai

bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi

yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

penggunaan anggaran”

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 22)

Simpulan dan

rekomendasi

Pengukuran

kinerja

Kapasitas

organisasi

Tujuan pelaporan kinerja

1. Memberikan informasi kinerja yang

terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai,

2. Sebagai upaya perbaikan

berkesinambungan bagi instansi pemerintah

untuk meningkatkan kinerjanya,

Fokus pada realisasi pencapaian

kinerja organisasi terhadap target

yang ditetapkan

Rencana

dan target kinerja

Prinsip pelaporan kinerja

Menyajikan keberhasilan dan

kegagalan/ permasalahan

Memuat evaluasi

dan analisis

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 23, 24, dan 25)

PENYAMPAIAN PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 26)

Laporan kinerja unit

kerja/UPT/Satker

disampaikan kepada

atasan langsungnya paling

lambat 2 minggu setelah tahun anggaran

berakhir

Unit Kerja/UPT/Satker Unit Organisasi Kementerian

Laporan Kinerja unit organisasi

disampaikan kepada

Menteri paling lambat 3 minggu setelah TA

berakhir

Laporan Kinerja Kementerian

disampaikan kepada Menteri PAN dan RB, Menteri Keuangan, dan Menteri PPN

2 bulan setelah TA

berakhir

Kata

Pengantar -

Ringkasan

Eksekutif

Daftar Isi

Daftar Tabel

Daftar Gambar

BAB I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Struktur Satuan

Kerja

BAB III

Kapasitas Organisasi

3.1 SDM

3.2 Sarana Prasarana

3.3 DIPA

BAB IV

Akuntabilitas Kinerja

4.1 Capaian Kinerja

4.2 Perbandingan Kinerja

4.3 Realisasi Anggaran

BAB V

Penutup

BAB II

Perencanaan Kinerja

2.1 Uraian Singkat

Dokumen Perencanaan

2.2 PK Satker

2.3 Metode Pengukuran

2.4 Target Tahun Ini

Menurut Renstra

Lampiran 4

Sistematika Penulisan LaKIP Satker

Lampiran: Perjanjian Kinerja,

Penghargaan (jika ada),

Dokumentasi Kegiatan, dll,

Data dan Informasi yang diperlukan

Dalam rangka Reviu SAKIP

1. Tugas, fungsi, dan kewenangan unit kerja;

2. Peraturan perundangan yang berkaitan dengan unit kerja;

3. Kegiatan utama unit kerja;

4. Sumber pembiayaan unit kerja;

5. Sistem informasi yang digunakan;

6. Keterkaitan unit kerja/unit atasannya;

7. Renstra, Rencana Kinerja, RKA, serta Perjanjian Kinerja yang dimiliki unit kerja/unit atasannya;

8. Laporan Kinerja unit kerja;

9. Sistem pengukuran kinerja dan manajemen kinerja;

10. Laporan Keuangan dan pengendalian; serta

11. Hasil evaluasi dan reviu periode sebelumnya.

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb

Penyusunan PK Kementerian PUPR

(M3 Jan)

Penyusunan PK Es, 1 (M2 Jan)

Penyusunan PK Es, 2 (M1 Jan)

Penyusunan Rencana Aksi

(T0) (M4 Jan)

Final LaKIP Es, II

Reviu Itjen

KemenPAN

dan RB

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B1)

Penyusunan

Monev Kinerja

Bulanan (B6)

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B12)

Konsep Lakip Es, II (M1 Des)

Konsep Lakip Es, I (M2 Des)

Final LaKIP Es, I

B3 B4 B5B2 B7 B8 B9

B10 B11

Milestone Penyusunan LaKIPTahun 2017-2018

NILAI SAKIP KEMENTERIAN PUPR 2017

2015 2016 2017 2018 2019

Tukin 80%

“Nilai SAKIP Kementerian PUPR terus meningkat setiap tahunnya”

10

9

8

7

NO UNOR NILAI KATEGORI

1, Sekretariat Jenderal 73,13 BB

2, Inspektorat Jenderal 75,79 BB

3, Ditjen Sumber Daya Air 75,07 BB

4, Ditjen Bina Marga 75,96 BB

5, Ditjen Cipta Karya 75,65 BB

6, Ditjen Penyediaan Perumahan 72,14 BB

7, Ditjen Pembiayaan Perumahan 75,79 BB

8, Ditjen Bina Konstruksi 79,90 BB

9, BPIW 75,40 BB

10, Balitbang 78,67 BB

11, BPSDM 75,37 BB

HASIL EVALUASI SAKIP UNIT ORGANISASI TAHUN 2016

3

4

4

1

5

6

2

02, Dukungan PPK P2PIP Dalam

Penyelenggaraan SAKIP DJCK

DUKUNGAN PPK P2PIP PROVINSI

DALAM PENYELENGGARAAN SAKIP DJCK

Pemantauan terhadap kinerja

pelaksanaan satker sektor pada

SIMEKA

Mengorganisir penyelenggaraan SAKIP DJCK di lingkungan unit

satuan kerja provinsi melalui:

Pemantauan terhadap

penyusunan PK dan LaKIP

satker sektor pada SIMEKA

Pemantauan terhadap kinerja

triwulanan satker sektor pada

SIMEKA

Pemantauan terhadap kapasitas

organisasi satker sektor melalui

SIMEKA

Pemantauan keterpaduan

infrastruktur permukiman

Pemantauan manfaat

infrastruktur permukiman

A B

C D

FE

Pemantauan terhadap penyusunan PK dan LaKIP


A

Perbandingan Status DIPA Tahun 2018

SIMEKA dan DIPA Online

PROPINSIPKP PBL PPLP PSPAM

DIPA

ONLINESIMEKA

DIPA

ONLINESIMEKA

DIPA

ONLINESIMEKA

DIPA

ONLINESIMEKA

SULAWESI

UTARA4 1 2 2 2 2 1 1

SULAWESI

TENGAH3 3 3 3 2 2 1 1

SULAWESI

SELATAN4 4 4 4 2 2 3 3

SULAWESI

TENGGARA3 3 2 2 2 2 2 2

GORONTALO 4 4 3 1 2 2 2 2

SULAWESI

BARAT3 3 3 3 3 3 2 2

STATUS : SELASA, 24 Juli 2018

Pukul 00.00 WITA

STATUS PK SATKER PKP

PROPINSI2017 2018

JUMLAH PK AWAL PK REVISI JUMLAH PK AWAL PK REVISI

SULAWESI

UTARA3 Final

Final (Rev 1),

Draft 1 (Rev 2)1

Draft 1

(tertulis draft 0)

SULAWESI

TENGAH3 Draft 1

Draft 1 (Rev 1),

Draft 1 (Rev 2)2 Draft 1 Draft 1

SULAWESI

SELATAN2 Final Draft 1 2 Final Final (Rev 1)

SULAWESI

TENGGARA5 Draft 1

Draft 1 (Rev 1),

Draft 1 (Rev 2,

Rev 3, Rev 4)

1 Draft 1

GORONTALO 3 Draft 1Draft 1 ,

Draft 1 (Rev 2)3 Draft 1

Draft 1(rev 1)

Draft 1(rev 2)

SULAWESI

BARAT2 Draft 1 Draft 1 1 Draft 1

Ket :

1. Draft 1 : Belum ttd Direktur

2. Draft 0 : belum ttd Kasatker dan Direktur


Pukul 00.00 WITA

STATUS PK SATKER PBLPROPINSI

2017 2018


SULAWESI

UTARA2 Final Draft 1 1 Final

SULAWESI

TENGAH1 Final - 2 Final Draft 0

SULAWESI

SELATAN1 Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

SULAWESI

TENGGARA1 Final 1 Final

GORONTALO 2 FinalPK Revisi belum

di unggah1

PK belum di

unggah

SULAWESI

BARAT3 Final

Draft 1 (Rev 1),

Draft 1 (Rev 2)3 Final

Draft 1 (Rev 1),

Draft 1 (Rev 2)

Ket :



STATUS : Senin, 23 Juli 2018

Pukul 22.18 WITA

STATUS PK SATKER PPLPPROPINSI

2017 2018


SULAWESI

UTARA2 Final

Final tetapi file

yang diupload

kurang lengkap

2 Draft 1 Draft 1

SULAWESI

TENGAH2 Final Final 2 Final Draft 1

SULAWESI

SELATAN3 Final

Final

(Rev 1, Rev 2)2 Final Draft 1

SULAWESI

TENGGARA2 Final Final 2 Final Draft 1

GORONTALO 3 FinalFinal

(Rev 1, Rev 2)1 Final

SULAWESI

BARAT3 Draft 1

Draft 1 (Rev 1),

Final (Rev 2)2 Final

PK Revisi belum

di unggah

Ket :


2. Draft 0 : belum ttd Kasatker dan DirekturSTATUS : SELASA, 24 Juli 2018

Pukul 00.00 WITA

STATUS PK SATKER PSPAM

PROPINSI2017 2018


SULAWESI

UTARA3 Draft 1

Draft 1 (Rev

1),

Final (Rev 2)

1 Draft 1

SULAWESI

TENGAH4 Draft 1

Draft 1 (Rev

1, Rev 2, Rev

3)

1 Final

SULAWESI

SELATAN2 Final Final 2

Final namun

file upload

masih berupa

foto

Draft 1

SULAWESI

TENGGARA2 Draft 1 Draft 1 1 Final

GORONTAL

O3 Draft 1

Draft 1 (Rev

1, Rev 2)2 Draft 1 Draft 1

SULAWESI

BARAT3 Draft 1

Draft 1 (Rev

1, Rev 2)1 Draft 1

Ket :




Pukul 00.00 WITA

LAKIP SATKER 2017 STATUS : SELASA, 24 Juli 2018

Pukul 00.00 WITA

PROPINSI SEKTOR STATUS LAKIP KETERANGAN

SULAWESI UTARA

PKP Terverifikasi MASIH LATIHAN

PBL FINAL - Terverifikasi HAPUS 3 FILE LATIHAN

PPLP FINAL - terverifikasi HAPUS 3 FILE LATIHAN

PSPAM FINAL - Belum terverifikasi HAPUS 3 FILE LATIHAN

SULAWESI TENGAH

PKP Terverifikasi TIDAK ADA COVER

PBL FINAL - terverifikasi

PPLP FINAL - terverifikasi

PSPAM FINAL - terverifikasi

SULAWESI SELATAN

PKP FINAL - terverifikasi


PPLP FINAL - terverifikasi

PSPAM FINAL - terverifikasi

SULAWESI TENGGARA

PKP FINAL - terverifikasi


PPLP Terverifikasi MASIH LTIHAN

PSPAM Terverifikasi MASIH LTIHAN

GORONTALO

PKP FINAL - Belum terverifikasi HAPUS 1 FILE LATIHAN

PBL FINAL - Terverifikasi

PPLP FINAL - Belum terverifikasi HAPUS 1 FILE LATIHAN

PSPAM FINAL - Terverifikasi

SULAWESI BARAT

PKP FINAL Terverifikasi

PBL TerverifikasiBELUM LENGKAP, TIDAK ADA

COVER

PPLP FINAL - Belum terverifikasi HAPUS 2 FILE LATIHAN

PSPAM FINAL Terverifikasi

Pemantauan terhadap kapasitas organisasi satker

sektor melalui SIMEKA

B

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA

Data ASN 2018

Data „0‟ apakah memang

tidak ada atau belum

menginput?

Pusat Daerah Honorer KI

Randal 2 3 5 0 16 16 21

PKP 12 2 14 19 4 23 37

PBL 12 4 16 14 5 19 35

PSPAM 17 0 17 18 7 25 42

PSPLP 9 3 12 21 13 34 46

Randal 3 1 4 14 7 21 25

PKP 13 5 18 25 0 25 43

PBL 13 2 15 19 1 20 35

PSPAM 13 11 24 20 2 22 46

PSPLP 9 8 17 13 6 19 36

Randal 3 1 4 11 9 20 24

PKP 24 6 30 24 8 32 62

PBL 12 3 15 19 9 28 43

PSPAM 31 0 31 13 10 23 54

PSPLP 17 1 18 18 9 27 45

Randal 5 1 6 17 2 19 25

PKP 24 0 24 30 8 38 62

PBL 15 1 16 17 9 26 42

PSPAM 28 17 45 46 0 46 91

PSPLP 18 1 19 21 0 21 40

Randal 2 6 8 6 5 11 19

PKP 7 2 9 21 9 30 39

PBL 7 1 8 25 0 25 33

PSPAM 9 5 14 14 0 14 28

PSPLP 6 6 12 17 8 25 37

Randal 1 5 6 6 5 11 17

PKP 1 7 8 24 7 31 39

PBL 1 10 11 7 18 25 36

PSPAM 0 18 18 22 0 22 40

PSPLP 2 8 10 23 25 48 58

4Sulawesi

Tenggara

5 Gorontalo

6Sulawesi

Barat

1Sulawesi

Utara

2Sulawesi

Tengah

3Sulawesi

Selatan

No Provinsi Satuan

Kerja

Jumlah ASN

Total ASN PNS Total PNS

Non PNS Total Non

PNS


Pukul 06.00 WITA

STRUKTUR ORGANISASI 2017

PROPINSISTRUKTUR ORGANISASI

PKP PBL PPLP PSPAM RANDAL

SULAWESI

UTARA- V - V V

SULAWESI

TENGAHV V V V -

SULAWESI

SELATANv V v v V

SULAWESI

TENGGARAV v V v V

GORONTALO V - - V -

SULAWESI

BARATV - - V V


Pukul 06.00 WITA

STRUKTUR ORGANISASI 2018

PROPINSISTRUKTUR ORGANISASI

PKP PBL PPLP PSPAM RANDAL

SULAWESI UTARA - v V V -

SULAWESI TENGAH - v v v -

SULAWESI

SELATANv v V v v

SULAWESI

TENGGARAv V V V V

GORONTALO V - - V V

SULAWESI BARAT V - - V V


Pukul 06.00 WITA

Data BMN 2018Sumber Data: Aplikasi SIMEKA


Pukul 00.00 WITA

Pemantauan terhadap kinerja triwulanan satker

sektor pada SIMEKA

C

Pemanfaatan SIMEKA – Fitur Laporan Triwulanan

Fitur untuk menyusun Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunduh outline Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunggah Laporan Monev Triwulan yang telah disusun

Fitur untuk mendeskripsikan kondisi/tantangan

yang terjadi beserta alternatif

penyelesaiannya untuk triwulan selanjutnya

Fitur untuk mengunduh data monev triwulan

dari data e-mon dengan nilai evaluasi sesuai

Permen PAN & RB

Menggunakan SIMEKA

dalam menyusun laporan

monev triwulan

Pemantauan terhadap kinerja pelaksanaan


Status 6 Juli 2018

D

50

INDIKATOR PROGRES FISIK TA 2018

SEKTOR PBL SEKTOR PKP

SEKTOR PSPLP SEKTOR PSPAM

Dibawah rata-rata Cipta Karya (32,32 %):

SUMBER: e-Monitoring Status 18 Juli 2018

No Satuan Kerja PBL Progres Fisik

1 PBL PROVINSI SULAWESI UTARA 40.29

2 PBL PROVINSI SULAWESI TENGAH 63.09

3 PBL PROVINSI SULAWESI SELATAN 39.81

4 PBL PROVINSI SULAWESI TENGGARA 27

5 PBL PROVINSI GORONTALO 19.48

6 PBL PROVINSI SULAWESI BARAT 68.61

No Satuan Kerja PSPLP Progres Fisik

1 PSPLP PROVINSI SULAWESI UTARA 16.5

2 PSPLP PROVINSI SULAWESI TENGAH 32.56

3 PSPLP PROVINSI SULAWESI SELATAN 7.23

4 PSPLP PROVINSI SULAWESI TENGGARA 52.09

5 PSPLP PROVINSI GORONTALO 43.06

6 PSPLP PROVINSI SULAWESI BARAT 41.75

No Satuan Kerja PKP Progres Fisik

1 PKP PROVINSI SULAWESI UTARA 16.64

2 PKP PROVINSI SULAWESI TENGAH 24.03

3 PKP PROVINSI SULAWESI SELATAN 22.13

4 PKP PROVINSI SULAWESI TENGGARA 35.13

5 PKP PROVINSI GORONTALO 53.83

6 PKP PROVINSI SULAWESI BARAT 51.3

No Satuan Kerja PSPAM Progres Fisik

1 PSPAM PROVINSI SULAWESI UTARA 55.73

2 PSPAM PROVINSI SULAWESI TENGAH 47.7

3 PSPAM PROVINSI SULAWESI SELATAN 29

4 PSPAM PROVINSI SULAWESI TENGGARA 52.14

5 PSPAM PROVINSI GORONTALO 25.73

6 PSPAM PROVINSI SULAWESI BARAT 57.53

INDIKATOR PROGRES KEUANGAN SATKER PENENTU YANG BERMASALAH

SUMBER:

* Evaluasi Kemajuan Pelaksanaan Satker Penentu 2018 DJCK Wilayah Barat

(Subdit Keterpaduan Pelaksanaan)

** e-Monitoring Status 18 Juli 2018

Dibawah

rata-rata

Cipta Karya

(31.19 %)

:

No Satuan Kerja

Jumlah Progres

Keuangan (%)

Pkt

Pagu Nilai Kontrak 8 Mei* 18 Juli**

(xRp Ribu) (xRp Ribu)

A Daftar Satker dengan Paket Terkontrak Belum Melakukan Realisasi Keuangan

1 PKP Sulsel 6 22.581.485 18.478.239 4,67 18

2 PSPLP Sulut 2 180.000 162.000 6,49 15,8

B Daftar Satker dengan Paket Swakelola/Administrasi Umum Belum dilaksanakan

1 PSPLP Sulsel 8 3.718.980 4,51 7,72

2 PKP Sulsel 69 52.828.476 4,67 18

3 PSPLP Sulut 15 4.990.811 6,49 15,8

4 PKP Sulteng 41 23.031.000 8,06 19,5

5 PSPAM Sulsel 2 416.390 9,82 25,1

6 PKP Sultra 27 16.826.566 15,19 28

7 PKP Sulut 20 12.113.363 15,26 38,6

8 PSPAM Sulteng 1 130.520 18,07 36,6

9 PSPLP Sultra 5 2.500.000 18,62 51,8

C Daftar Satker yang memiliki Kontrak Kritis

1 PSPAM Sulteng 1 10.910.115 10.910.115 18,07 36,6

2 PSPAM Sultra 1 1.335.070 1.314.769 19,00 41

52

PROSES SERAH TERIMA ASET BMN

Sumber : Laporan Hasil Audit BPK / Inspektorat status 16 Mei 2018

NO NAMA SATKER

STATUS

JUMLAHBELUM

DIUSULKAN

SUDAH

DIUSULKAN

TIDAK ADA

KETERANGAN

1 PSPAM Sultra 903.483.288.016 137.570.064.100 1.041.053.352.116

2 PBL Sultra 289.205.612.650 289.205.612.650

3 PKP Sulsel 227.890.699.780 71.218.250.650 299.108.950.430

4 PSPLP Sultra 215.508.722.500 215.508.722.500

75%

50%

83%

33% 33% 33%28,6% 28,6%

76,2%81,0%

28,6%

61,9%

76,2%81,0%

33,3%

76,2%71,4%71,4%

28,6%

76,2%71,4%

61,9%

38,1%

76,2%

23,8% 23,8%

71,4%

48,3%51,9%

78,6%

39,0%

46,7%

60,0%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

SULAWESI UTARA SULAWESI TENGAH SULAWESI SELATAN SULAWESI TENGGARA GORONTALO SULAWESI BARAT

RANDAL BPB PKP PPLP PSPAM RATA-RATA

PERSENTASE PENGISIAN FORMAT EVALUASI SATKER SIMEKA WILAYAH SULAWESI (STATUS 17 JULI 2018)

Rata-rata

Keterisian

Nasional

66,4%

Rata-rata keterisian

tertinggi (>80%)

Randal Sulsel, PKP

Sulsel, BPB Sultra

14 Satker memiliki

rata-rata keterisian

diatas memuaskan

(70%)

16 Satker memiliki

rata-rata

keterisian

dibawah 50%

PSPLP, PSPAM

Sultra; PSPAM

Gorontalo memiliki

nilai keterisian

terendah (23,8%)

Sulawesi Selatan

memiliki keterisian

provinsi paling

tinggi (78,6%)

53,19

39,07

81,95

33,1737,50

42,80

29,37

61,4463,72

28,03

56,39

26,26

59,35

33,97

57,87 59,0154,84

16,22

63,58

16,30

59,47

38,4134,32

53,4357,07

21,33 20,11

55,49

39,15 39,49

64,94

33,70

40,59

50,42

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

SULAWESI UTARA SULAWESI TENGAH SULAWESI SELATAN SULAWESI TENGGARA GORONTALO SULAWESI BARAT

RANDAL BPB PKP PPLP PSPAM RATA-RATA

NILAI EVALUASI SATUAN KERJA WILAYAH SULAWESI(STATUS 17 JULI 2018)

Rata-rata

Nasional

55,11

12 Satker memiliki

nilai di atas rata-rata

Nasional

15 Satker memiliki

hasil evaluasi kurang

dari cukup (<50)

Hasil Evaluasi Satker

PSPLP Sulsel sebesar

16,22

Rata-rata provinsi

Tertinggi: Sulsel

(64.94)

Terendah: Sultra

(33.70)

Pemantauan keterpaduan infrastruktur permukiman

E

Pemantauan Jenis Infrastruktur Permukiman Terbangun

Tahun 2015-2016

No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

1 PadangKawasan Lubuk

Lintah Jalan Lingkungan

2Bandar

Lampung

Kawasan Campang

Jaya

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

3 Sukoharjo Kawasan Sonorejo Jalan lingkungan

Drainase Lingkungan

4 Bantul (*)Kawasan

Karangwaru

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

Air Limbah IPAL Komunal

5 Banda Aceh

Kawasan Aleu

Naga & Lembaro

Skep

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

6 BengkuluKawasan Rawa

Makmur

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

Air Limbah IPAL Komunal

7 PontianakKawasan

Tambelahan Sampit Jalan lingkungan

8 Palangkaraya Kawasan Danau

Seha

Jalan Lingkungan

Tempat Pembuangan Sampah

Sementara

Sarana Penanggulangan

Kebakaran

9 SamarindaKawasan Sungai

Karang Mumus Jalan Lingkungan

10 Makassar Kawasan Pampang Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

11 Kota Banjar Baru Kawasan Kemuning Jalan Lingkungan

Tempat Sampah

12 Kota Manado Kawasan Maasing Jalan Lingkungan

13 Kota Kupang Kawasan Oesapa Jalan Lingkungan

14 Kota Ternate Kawasan Dufa-Dufa RTH

Jalan Lingkungan

15 Kota Denpasar Kawasan Sidakara Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

16 Kota Malang Kawasan Sukun

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

RTH

Jembatan Lingkungan

Air Limbah

Air Minum

17 Kota Ambon Kawasan Nusaniwe

Jalan Lingkungan

MCK Komunal

Talud

Drainase

18Kabupaten

ManokwariKawasan Sawaibu

RTH

Jalan Lingkungan

MCK Komunal

19 Kota Jayapura Kawasan Imbi Jalan Lingkungan

Air Bersih

(*) Untuk Kab, Bantul, tinjauan lapangan di pindahkan ke Kawasan Karangwaru Kota Yogyakarta karena tidak terdapat

kegiatan penanganan kumuh tahun 2015-2016 di lokasi tersebut,

Tahapan Perencanaan dan Pelaksanaan Keterpaduan

Pemahaman pentingnya

keterpaduan

infrastruktur

permukiman

Pertimbangan 3 dari 4 FaktorDokumen

perencanaan kurdang diacu

Gabungan 19 Kawasan di kab/kota

Upaya

merencanakan

Keterpaduan

menjadi Dokumen

Perencanaan

1. Efisiensi

2. Teknis

3. Manfaat

4. Diskresi

5. Lainnya

1. Anggaran

2. Partisipasi

3. Sinergi

4. Percepatan

5. Lainnya

Sumber pembiayaan sesuai

perencanaan, namun masih banyak tergantung pembiayaan dari Pusat

Pemanfaatan Infrastruktur Permukiman

Kondisi infrastruktur berfungsi

dan terawat serta sering/rutin

(intensif) dimanfaatkan

Peran organisasi

pengelola dan partisipasi masyarakat rendah dan tergantung biaya OP pemda

Infrastruktur permukiman terkait fungsi dengan

(1) Infrastruktur PUPR lain: jalan, drainase primer,

perumahan

(2) infrastruktur non-PUPR: kesehatan, pendidikan,

ekonomi, sosial, agama dll,

Pemantauan manfaat infrastruktur permukiman

F

IPM AHH PM

Cakupan Sanitasi

Layak (AL)

Cakupan Air Minum

Aman (AM)

Persentase Rumah

Kumuh (Kum)

Persentase Sampah

Diangkut (Sph)

Berkorelasi tinggi

Berkorelasi cukup tinggi

Berkorelasi sedang

Berkorelasi rendah

Keterangan

IPM: Indeks

Pembangunan Manusia

AHH: Angka Harapan

Hidup

PM: Penduduk Miskin

HASIL EVALUASI MANFAAT

Cakupan Sanitasi Layak, Cakupan Air Minum Aman dan Persentase Rumah

Kumuh, saling berkorelasi ‘Sedang-Kuat’ terkait karakteristik infrastruktur

permukiman sebagai kebutuhan dasar

Infrastruktur permukiman menjadi faktor penting untuk mendukung Tingkat

Kesejahteraan Penduduk (IPM) dan meningkatkan AHH, dan mendukung Tingkat

Kebahagiaan penduduk

KESIMPULAN

Rendahnya korelasi Sampah Diangkut dengan indikator lain, disebabkan kualitas

data belum handal

Sanitasi, air minum, pengelolaan sampah dan pengurangan kumuh secara

simultan lebih mempengaruhi IPM dan AHH dan PM, bila dibandingkan dengan

pengaruhnya pada Indeks Kebahagiaan

TERIMA KASIH

Sub Direktorat Pemantauan dan Evaluasi

Telp: 021-72796586Email: subdit_ek@yahoo,com

Jl, Pattimura No, 20

Gedung Cipta Karya Lantai 4

Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

LAMPIRAN

PK SATKER 2017

CONTOH PK SATKER PKP SULSEL 2017

CONTOH PK SATKER PBL SULAWESI BARAT 2017

* PK SATKER PSPAM

INI ADALAH PK VERSI

RENTEK

CONTOH PK SATKER

PSPAM SULTRA 2017

CONTOH PK SATKER PPLP SULTRA 2017

LAMPIRAN

SE No. 29/SE/DC/2017

LAMPIRAN

POHON JABATAN

SATKER

CONTOH POHON JABATAN PKP SULTRA 2018

CONTOH POHON JABATAN PBL SULTENG 2018

CONTOH POHON JABATAN PPLP SULSEL 2017

CONTOH POHON JABATAN PSPAM SULTENG 2018

penyelenggaraan sakip pada unit satuan kerja di...

Documents