penyelenggaraan sakip pada unit satuan kerja di...

78
PENYELENGGARAAN SAKIP PADA UNIT SATUAN KERJA DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA TA, 2018 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Direktorat Jenderal Cipta Karya Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman Disampaikan Oleh: Kasubdit Pemantauan dan Evaluasi Pekanbaru, 11 – 12 Juli 2018

Upload: hoangdien

Post on 13-Mar-2019

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PENYELENGGARAAN SAKIP

PADA UNIT SATUAN KERJA

DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL

CIPTA KARYA TA, 2018

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Direktorat Jenderal Cipta Karya

Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

Disampaikan Oleh:

Kasubdit Pemantauan dan Evaluasi

Pekanbaru, 11 – 12 Juli 2018

01, Penyelenggaraan SAKIP

Permen PUPR No, 9 Tahun 2018 Pasal 3

“Rangkaian sistematik dari berbagai

aktivitas, alat, prosedur yang dirancang

untuk tujuan penetapan dan pengukuran,

pengumpulan data, pengklasifikasian,

pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada

instansi pemerintah, dalam rangka

pertanggungjawaban dan peningkatan

kinerja instansi pemerintah,”

Ruang Lingkup SAKIP

ENTITAS PENYELENGGARAAN SAKIP(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Ps, 4)

Satker

UPT

(Balai)

Unit

Kerja

Unit

Organisasi

Kementerian

PUPR

GRAND DESIGN PENYELENGGARAAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DJCK

PERENCANAAN KINERJA PERJANJIAN KINERJAPENGUKURAN, EVALUASIdan PELAPORAN KINERJA

AK

UN

TAB

ILIT

AS

OR

GA

NIS

ASI

AK

UN

TAB

ILIT

AS

IND

IVID

U

FEEDBACK

REWARD and PUNISHMENT

Tugas dan

Fungsi

RPJMN RKP

RENJA

RKAKL

RENSTRAIKU / IKP

DIPA

Komitmen Pimpinan untuk Melaksanakan Rencana

Kerja dalam bentuk Dokumen PK

RENCANA AKSI

Pengukuran Kinerja Triwulan /

Tahunan

Monitoring dan Evaluasi Kinerja

Triwulan /Tahunan

Pelaksanaan Kinerja

Hasil dan Laporan (LAKIP)

PERENCANAAN KINERJA PEGAWAI (INDIKATOR KINERJA INDIVIDU)

Komitmen Pegawai untuk Melaksanakan RKT dalam bentuk SKP

(SKP berbasis kinerja organisasi)

PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

EVALUASI

MONITORING KINERJA

PEGAWAI

HASIL KINERJA

PEGAWAI

RPJMN : RENCANA PROGRAM JANGKA MENENGAH NASIONAL RKP : RENCANA KERJA PROGRAM

RENSTRA : RENCANA STRATEGIS DITJEN CIPTA KARYA RENJA : RENCANA KERJA

IKU : INDIKATOR KINERJA UTAMA RKAKL : RENCANA KERJA ANGGARAN KEMENTERIAN / LEMBAGA

IKP : INDIKATOR KINERJA PROGRAM DIPA : DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN

MENTERI menyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan Kementerian untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional,

UNIT ORGANISASImenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit organisasi untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Renstra Kementerian,

UNIT KERJA/UPTmenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit kerja/ unit

pelaksana teknis untuk periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada

Renstra entitas di atasnya,

SATUAN KERJAmenyusun dokumen perencanaan lainnya berpedoman pada Renstra

entitas di atasnya,

(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6)(PERMEN PAN & RB Nomor 12/2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi SAKIP)

01

02

03

04

Rencana Strategis (Renstra)

MUATAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Renstra memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program,

dan kegiatan pembangunan sesuai tugas dan fungsi Kementerian/unit

organisasi/ unit kerja/unit pelaksana teknis dan bersifat indikatif

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Dukungannya kepada pelaksanaan visi dan misi Presiden, serta kebijakan

dan strategi nasional dan pencapaian sasaran-sasaran pembangunan

nasional

Pelaksanaan kebijakan dan strategi unit organisasi dalam mendukung

pencapaian sasaran-sasaran strategis Kementerian

Hal-hal strategis dan operasional sektor yang menjadi tugas dan fungsinya

untuk mendukung pencapaian sasaran program unit organisasi

Disusun oleh satuan kerja sebagai bagian dari Renstra entitas di atasnya

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Ditetapkan Menteri

Ditetapkan Pimpinan Unor

3 Bulan

RPJMN

2 Bulan

1 Bulan

Ditetapkan Pimpinan Unit Kerja

2 Minggu

Ditetapkan KaSatker

PENETAPAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 8 & 9)

Disampaikan oleh Menteri kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas, Menteri

Keuangan, Menteri Dalam Negeri, dan Menteri PAN RB,

Disampaikan oleh pimpinan unor kepada Menteri dengan tembusan kepada

Sekjen, Itjen, dan Kepala BPIW

Disampaikan oleh pimpinan unit kerja/UPT kepada pimpinan entitas

di atasnya

Disampaikan oleh KaSatker kepada pimpinan entitas di atasnya

REVIU DAN PERUBAHAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Reviu Renstra dan dokumen perencanaan lainnya

dilakukan terhadap:

a. evaluasi target dan realisasi kinerja

b. evaluasi kebijakan dan strategi

Hasil reviu renstra dituangkan dalam Berita

Acara yang ditandatangani oleh pimpinan entitas

yang bersangkutan

Renstra dapat diubah atas ketentuan berikut:

a. adanya amanat dari undang-undang,

b. adanya perubahan struktur organisasi dan/atau

tugas dan fungsi,

Perubahan Renstra Kementerian ditetapkan dalam

Peraturan Menteri,

Perubahan Renstra Unit Organisasi/ Unit Kerja/ UPT

dan Dokumen Perencanaan Lainnya ditetapkan oleh

Pimpinan Entitas,

BAB I

Pendahuluan

1,1 Kondisi Umum

1,2 Potensi dan

Permasalahan

BAB III

Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka

Regulasi dan Kelembagaan

3,1 Arah dan Kebijakan Strategi Unor

3,2 Arah dan Kebijakan Strategi Unit Kerja/UPT

3,3 Kerangka Regulasi

3,4 Kerangka Kelembagaan

BAB IV

Target Kinerja dan Pendanaan

4,1 Target Kinerja

4,2 Kerangka Pendanaan

BAB V

Penutup

BAB II

Tujuan dan Sasaran

2,1 Tujuan Unit Kerja/UPT

2,2 Sasaran Kegiatan Unit Kerja/UPT

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Renstra Unit Kerja/UPT

BAB I

Pendahuluan

1.1 Kondisi Umum

1.2 Potensi dan Permasalahan

BAB III

Target Kinerja dan Pendanaan

3.1 Target Kinerja

4.2 Kerangka Pendanaan

BAB IV

PenutupBAB II

Tujuan dan Sasaran

2.1 Tujuan Satuan Kerja

2.2 Output Kegiatan Satuan Kerja

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Dok, Perencanaan Lainnya

Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana teknis/satuan

kerja disusun berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran dengan indikator kinerja

mengacu pada Renstra,

PK mencantumkan sasaran, indikator kinerja, target kinerja, dan anggaran

Sasaran strategis/sasaran

program/sasaran kegiatan

yang dicantumkan di dalam

dokumen PK merupakan

target yang akan

diwujudkan melalui

program dan kegiatan

Indikator kinerja: spesifik, dapat diukur,

dapat dicapai, berjangka

waktu tertentu, dapat

dipantau dan dikumpulkan

(dirunut)

Target kinerja merupakan ukuran

kuantitatif dari setiap indikator

kinerja yang akan dicapai atau

seharusnya dicapai pada tahun

tersebut

Jumlah anggaran yang

dialokasikan untuk mewujudkan sasaran

adalah jumlah yang didasarkan

pada dokumen pelaksanaan

anggaran pada tahun berjalan

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 12)

Pernyataan untuk mewujudkan

kinerja pada tahun tertentu

Tanggal tanda tangan Tanda tangan pihak berjanji

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ………

(NAMA ENTITAS YBS)

NO SASARAN STRATEGIS/PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1

2

3

KEGIATAN Anggaran

1 ………………………… Rp ……………………..

2 ………………………… Rp ……………………..

3 ………………………… Rp ……………………..

………, ………………

_PIMPINAN ENTITAS

DI ATASNYA_ _PIMPINAN ENTITAS YBS_

………………………………… …………………………….

Penjelasan pengisian terhadap lampiran di atas adalah sebagai berikut:

a) Tahun pada judul tabel diisi Tahun Anggaran yang diperjanjikan. b) Kolom (2) diisi dengan sasaran strategis Kementerian sesuai dengan Renstra. c) Kolom (3) diisi dengan indikator kinerja yang relevan sesuai dengan Renstra.

d) Kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau seharusnya dicapai sesuai dengan Renstra. e) Pada kolom program diisi dengan nama kegiatan yang terkait dengan sasaran yang akan dicapai. f) Pada kolom anggaran diisi dengan besaran anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan sasaran yang

diperjanjikan.

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PK unit organisasi/unit kerja/UPT/Satker disepakati oleh Pimpinan

entitas yang bersangkutan dengan Pimpinan entitas di atasnya dan

ditetapkan selambat-lambatnya 1 bulan setelah DIPA disahkan

PENETAPAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 14)

PK Kementerian ditetapkan Menteri selambat-

lambatnya 1 bulan setelah DIPA Kementerian disahkan

03

Perubahan prioritas

atau asumsi yang

berakibat secara

signifikan dalam

proses pencapaian

tujuan dan sasaran

01

Terjadi pergantian

atau mutasi pejabat

02

Perubahan dalam

strategi yang

mempengaruhi

pencapaian tujuan

dan sasaran

(perubahan program,

kegiatan dan alokasi

anggaran)

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 15)

Pengukuran Kinerja

PENGUKURAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 16, 17, 18)

Pengukuran kinerja dilakukan berdasarkan cara pengukuran yang

ditetapkan di Renstra atau dokumen perencanaan lainnya

Rencana aksi kinerja memuat target-target bulanan yang harus dipenuhi

untuk mencapai target tahunan

Cara pengukuran mencakup penjelasan maksud hasil pengukuran dan

rumus perhitungan,

01

02

03

Rencana aksi kinerja ditetapkan bersamaan dengan penetapan

perjanjian kinerja

Laporan monev kinerja bulanan memuat realisasi kinerja pada bulan

yang bersangkutan dibandingkan dengan target bulanan

04

05

KEMENTERIAN

UNIT ORGANISASI

UNIT KERJA/UPT/SATKER

LAPORAN MONEV KINERJA BULANAN(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 19)

Ditandatangani Sekjen atas nama Menteri selambat-

lambatnya 14 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir,

Disampaikan secara triwulanan kepada Kementerian

PPN/Bappenas, Kementerian Keuangan, dan

Kementerian PAN RB,

Ditandatangani pimpinan unit organisasi

selambat-lambatnya 10 hari kerja setelah bulan

yang bersangkutan berakhir dan disampaikan

secara triwulanan kepada Menteri,

ditandatangani pimpinan unit kerja/UPT/Satker

selambat-lambatnya 5 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir dan disampaikan secara

triwulanan kepada pimpinan entitas di atasnya,

RENCANA AKSI KINERJA

LAPORAN MONEV

KINERJA BULANAN

Bab 1 Pendahuluan

Bab 2 Perencanaan Kinerja

2,1 Perjanjian Kinerja

2,2 Target Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Bab 1 Target Bulanan

Bab 2 Capaian Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Lampiran 3

Sistematika Penulisan

Setiap ENTITAS

menetapkan 3

hal

Penanggungjawab pengumpulan

data kinerja

Cara dan frekuensi

pengumpulan data kinerja

Mekanisme perhitungan target dan

realisasi atas indikator kinerja yang

tercantum di dalam perjanjian kinerja

Setiap entitas menginput data kinerja

dan mengunggah dokumen SAKIP ke

dalam sistem penyelenggaraan SAKIP

Kementerian PUPR (eSAKIP)

Pengelolaan data kinerja dalam bentuk Standard Operational Procedure (SOP) atau ditetapkan dengan Keputusan Tim Penyelenggaraan SAKIP di masing-masing entitas,

Data Kinerja dikumpulkan dan dirangkum

untuk transparansi dan akuntabilitas serta

memudahkan pengelolaan kinerja,

Pengumpulan dan perangkuman Data

Kinerja memperhatikan indikator kinerja

yang digunakan, frekuensi pengumpulan

data, penanggungjawab, mekanisme

pehitungan, dan media yang digunakan,

PENGELOLAAN DATA KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 20 dan 21)

Pelaporan Kinerja

“Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana

teknis/satuan kerja menyusun LAPORAN KINERJA sebagai

bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi

yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

penggunaan anggaran”

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 22)

Simpulan dan

rekomendasi

Pengukuran

kinerja

Kapasitas

organisasi

Tujuan pelaporan kinerja

1. Memberikan informasi kinerja yang

terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai,

2. Sebagai upaya perbaikan

berkesinambungan bagi instansi pemerintah

untuk meningkatkan kinerjanya,

Fokus pada realisasi pencapaian

kinerja organisasi terhadap target

yang ditetapkan

Rencana dan target

kinerja

Prinsip pelaporan kinerja

Menyajikan keberhasilan dan

kegagalan/ permasalahan

Memuat evaluasi

dan analisis

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 23, 24, dan 25)

PENYAMPAIAN PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 26)

Laporan kinerja unit

kerja/UPT/Satker

disampaikan kepada

atasan langsungnya paling

lambat 2 minggu setelah tahun anggaran

berakhir

Unit Kerja/UPT/Satker Unit Organisasi Kementerian

Laporan Kinerja unit organisasi

disampaikan kepada

Menteri paling lambat 3 minggu setelah TA

berakhir

Laporan Kinerja Kementerian

disampaikan kepada Menteri PAN dan RB, Menteri Keuangan, dan Menteri PPN

2 bulan setelah TA

berakhir

Kata

Pengantar -

Ringkasan

Eksekutif

Daftar Isi

Daftar Tabel

Daftar Gambar

BAB I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Struktur Satuan

Kerja

BAB III

Kapasitas Organisasi

3.1 SDM

3.2 Sarana Prasarana

3.3 DIPA

BAB IV

Akuntabilitas Kinerja

4.1 Capaian Kinerja

4.2 Perbandingan Kinerja

4.3 Realisasi Anggaran

BAB V

Penutup

BAB II

Perencanaan Kinerja

2.1 Uraian Singkat

Dokumen Perencanaan

2.2 PK Satker

2.3 Metode Pengukuran

2.4 Target Tahun Ini

Menurut Renstra

Lampiran 4

Sistematika Penulisan LaKIP Satker

Lampiran: Perjanjian Kinerja,

Penghargaan (jika ada),

Dokumentasi Kegiatan, dll,

Data dan Informasi yang diperlukan

Dalam rangka Reviu SAKIP

1. Tugas, fungsi, dan kewenangan unit kerja;

2. Peraturan perundangan yang berkaitan dengan unit kerja;

3. Kegiatan utama unit kerja;

4. Sumber pembiayaan unit kerja;

5. Sistem informasi yang digunakan;

6. Keterkaitan unit kerja/unit atasannya;

7. Renstra, Rencana Kinerja, RKA, serta Perjanjian Kinerja yang dimiliki unit kerja/unit atasannya;

8. Laporan Kinerja unit kerja;

9. Sistem pengukuran kinerja dan manajemen kinerja;

10. Laporan Keuangan dan pengendalian; serta

11. Hasil evaluasi dan reviu periode sebelumnya.

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb

Penyusunan PK Kementerian PUPR

(M3 Jan)

Penyusunan PK Es, 1 (M2 Jan)

Penyusunan PK Es, 2 (M1 Jan)

Penyusunan Rencana Aksi

(T0) (M4 Jan)

Final LaKIP Es, II

Reviu Itjen

KemenPAN

dan RB

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B1)

Penyusunan

Monev Kinerja

Bulanan (B6)

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B12)

Konsep Lakip Es, II (M1 Des)

Konsep Lakip Es, I (M2 Des)

Final LaKIP Es, I

B3 B4 B5B2 B7 B8 B9

B10 B11

Milestone Penyusunan LaKIPTahun 2017-2018

NILAI SAKIP KEMENTERIAN PUPR 2017

2015 2016 2017 2018 2019

Tukin 80%

“Nilai SAKIP Kementerian PUPR terus meningkat setiap tahunnya”

10

9

8

7

NO UNOR NILAI KATEGORI

1, Sekretariat Jenderal 73,13 BB

2, Inspektorat Jenderal 75,79 BB

3, Ditjen Sumber Daya Air 75,07 BB

4, Ditjen Bina Marga 75,96 BB

5, Ditjen Cipta Karya 75,65 BB

6, Ditjen Penyediaan Perumahan 72,14 BB

7, Ditjen Pembiayaan Perumahan 75,79 BB

8, Ditjen Bina Konstruksi 79,90 BB

9, BPIW 75,40 BB

10, Balitbang 78,67 BB

11, BPSDM 75,37 BB

HASIL EVALUASI SAKIP UNIT ORGANISASI TAHUN 2016

3

4

4

1

5

6

2

02, Dukungan PPK P2PIP Dalam

Penyelenggaraan SAKIP DJCK

DUKUNGAN PPK P2PIP PROVINSI

DALAM PENYELENGGARAAN SAKIP DJCK

Pemantauan terhadap kinerja

pelaksanaan satker sektor pada

SIMEKA

Mengorganisir penyelenggaraan SAKIP DJCK di lingkungan unit

satuan kerja provinsi melalui:

Pemantauan terhadap

penyusunan PK dan LaKIP

satker sektor pada SIMEKA

Pemantauan terhadap kinerja

triwulanan satker sektor pada

SIMEKA

Pemantauan terhadap kapasitas

organisasi satker sektor melalui

SIMEKA

Pemantauan keterpaduan

infrastruktur permukiman

Pemantauan manfaat

infrastruktur permukiman

A B

C D

FE

Pemantauan terhadap penyusunan PK dan LaKIP

satker sektor pada SIMEKA

A

Status PK Satker Sektor PKP pada SIMEKAStatus: 9 Juli 2018, Pukul 17.00

PROPINSI2017 2018

JUMLAH PK AWAL PK REVISI JUMLAH PK AWAL PK REVISI

ACEH 3 Final Final 2 Final Final

SUMUT 3 Draft 1 Draft 1 1Draft (belum

unggah PK)-

SUMBAR 2 Draft 1 Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

RIAU 3 Draft 1 Draft 1 2 DraftDraft 0 (belum

unggah PK)

JAMBI 3 Final Final 3 Draft 1 Draft 1

SUMSEL 1 Draft 1 - 2 Final Draft 1

BENGKULU 2 Draft 1 Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

LAMPUNG 3 Draft 1 Draft 1 2Draft (belum

unggah PK)

Draft 0 (belum

unggah PK)

BABEL 2 Final Draft 1 2 FinalDraft 0 (belum

unggah PK)

KEPRI 1 Final - 2 Draft 1 Draft 1

Status PK Satker Sektor PBL pada SIMEKAStatus: 9 Juli 2018, Pukul 17.00

PROPINSI2017 2018

JUMLAH PK AWAL PK REVISI JUMLAH PK AWAL PK REVISI

ACEH 3 Draft 1 Draft 1 1 Draft 1 -

SUMUT 2 Final Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

SUMBAR 4 Draft 1Draft 0 (belum

ttd Kasatker)2 Draft 1 Draft 1

RIAU 3 Draft 1 Final 1Draft (belum

unggah PK)-

JAMBI 3 Final Draft 1 1Draft (belum ttd

direktur)-

SUMSEL 1 Draft 1 - 2 Draft 1 Draft 1

BENGKULU 1 Draft 1 - 2 Draft 1 Draft 1

LAMPUNG 4 Draft 1 Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

BABEL 2 Final Final 1Draft (belum ttd

direktur)-

KEPRI 1 Draft 1 - 2Draft (belum ttd

direktur)

Draft 0 (belum

ttd direktur)

38

Status PK Satker Sektor PKP pada SIMEKAStatus: 9 Juli 2018, Pukul 17.00

PROPINSI

2017 2018

JUMLAH PK AWAL PK REVISI JUMLAH PK AWAL PK REVISI

ACEH 3 Draft 1 Draft 1 2 Draft 1 Final

SUMUT 4 Draft 1 Final 2Draft (belum

unggah PK)

Draft 0 (belum

unggah PK)

SUMBAR 4

Draft 1

(belum ttd

Kasatker)

Draft 1

(belum ttd

Kasatker)

2Draft 1 (belum

ttd Kasatker)Draft 1

RIAU 4 Draft 1 Final 2 FinalDraft 0 (belum

ttd direktur)

JAMBI 4 Final Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

SUMSEL 4 Draft 1 Draft 1 1 Draft 1 -

BENGKULU 6 Draft 1 Draft 1 2 Final Draft 1

LAMPUNG 3 Draft 1 Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

BABEL 3 Draft 1 Final 4 Final -

KEPRI 1 Draft 1 - 2Draft 1 (belum

unggah PK)

Draft 0 (belum

ttd direktur)

39

Status PK Satker Sektor PKP pada SIMEKAStatus: 9 Juli 2018, Pukul 17.00

PROPINSI2017 2018

JUMLAH PK AWAL PK REVISI JUMLAH PK AWAL PK REVISI

ACEH 3 Draft 1 Draft 1 1Draft 1 (belum

ttd direktur)-

SUMUT 2 Draft 1

Draft 0 (yang

diunggah

DIPA)

- - -

SUMBAR 3 Draft 1 Draft 1 2 Draft 1 Draft 1

RIAU 4Draft 1 (PK belum

diunggah)Draft 1 1 Final -

JAMBI 2 Draft 1 Draft 1 1 Draft 1 -

SUMSEL 3Draft 1 (PK belum

diunggah)Draft 1 1 Draft 1 -

BENGKULU 2 Draft 1 Draft 0 1 Final -

LAMPUNG 6 Draft 1 Draft 1 2 Final Final

BABEL 2 Draft 1 Draft 1 Final -

KEPRI 3 Draft 0 Draft 1 3 Final Draft 1

Status LaKIP Satker Sektor Tahun 2017 pada SIMEKA Status: 9 Juli 2018, Pukul 17.00

PROPINSI SEKTOR STATUS LAKIP KETERANGAN

ACEH PKP Belum Terverifikasi sudah unggah final LaKIP

PBL Terverifikasi

PPLP Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

PSPAM Belum Terverifikasi status LaKIP yang di unggah masih draft

SUMUT PKP Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

PBL Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

PPLP Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

PSPAM Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

SUMBAR PKP Terverifikasi

PBL Terverifikasi

PPLP Terverifikasi

PSPAM Terverifikasi status LaKIP yang di unggah masih draft

RIAU PKP Terverifikasi

PBL Terverifikasi

PPLP Terverifikasi

PSPAM Terverifikasi

JAMBI PKP Belum Terverifikasi

PBL Terverifikasi

PPLP Belum Terverifikasi

PSPAM Belum Terverifikasi

41

Status LaKIP Satker Sektor Tahun 2017 pada SIMEKA Status: 9 Juli 2018, Pukul 17.00

PROPINSI SEKTOR STATUS LAKIP KETERANGAN

SUMSEL PKP Belum Terverifikasi

PBL Terverifikasi

PPLP Belum Upload LaKIP Belum terdapat dokumen LaKIP final

PSPAM Terverifikasi

BENGKULU PKP Terverifikasi

PBL Terverifikasi

PPLP Terverifikasi

PSPAM Terverifikasi

LAMPUNG PKP Belum Terverifikasi

PBL Belum Terverifikasi

PPLP Belum Terverifikasi

PSPAM Belum Terverifikasi

BABEL PKP Terverifikasi

PBL Terverifikasi

PPLP Terverifikasi

PSPAM Terverifikasi

KEPRI PKP Belum Terverifikasi

PBL Terverifikasi

PPLP Belum Upload LaKIP masih berupa outline dan data

PSPAM Belum Terverifikasi

Pemantauan terhadap kapasitas organisasi satker

sektor melalui SIMEKA

B

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA Status: 09 Juli 2018

Data ASN 2018

Data ‘0’ apakah memang

tidak ada atau belum

menginput?

No Provinsi Satuan Kerja

Jumlah ASNTotal

ASNPNS Total

PNS

Non PNS Total

Non PNSPusat Daerah Honorer KI

1 Aceh

Randal 19 19 2 10 12 31

PKP 23 1 24 23 23 47

PBL 22 5 27 27 27 54

PSPAM 19 6 25 30 30 55

PSPLP 24 1 25 20 20 45

2 Sumatera Utara

Randal 3 3 5 21 26 29

PKP 16 16 11 8 19 35

PBL 11 11 27 1 28 39

PSPAM 21 21 20 20 41

PSPLP 11 7 18 20 6 26 44

3 Sumatera Barat

Randal 2 1 3 15 3 18 21

PKP 3 5 8 13 6 19 27

PBL 10 2 12 25 25 37

PSPAM 15 15 32 32 47

PSPLP 9 1 10 15 15 25

4 Riau

Randal 2 2 10 5 15 17

PKP 11 11 19 19 30

PBL 11 11 20 4 24 35

PSPAM 12 7 19 19 19 38

PSPLP 12 12 18 18 36 48

5 Jambi

Randal 4 4 12 3 15 19

PKP 8 8 16 20 8 28 44

PBL 8 3 11 18 18 29

PSPAM 12 12 14 14 26

PSPLP 14 14 17 17 31

6 Sumatera Selatan

Randal 4 4 9 5 14 18

PKP 11 2 13 18 5 23 36

PBL 11 2 13 7 17 24 37

PSPAM 17 5 22 20 20 42

PSPLP 24 24 18 10 28 52

7 Bengkulu

Randal 4 2 6 10 5 15 21

PKP 21 21 10 9 19 40

PBL 16 3 19 16 16 35

PSPAM 14 6 20 5 3 8 28

PSPLP 14 8 22 2 4 6 28

8 Lampung

Randal 3 3 6 9 6 15 21

PKP 10 10 19 1 20 30

PBL 5 3 8 12 6 18 26

PSPAM 7 7 14 22 22 36

PSPLP 9 3 12 14 14 26

9 Bangka Belitung

Randal 1 3 4 10 5 15 19

PKP 17 17 10 2 12 29

PBL 4 6 10 20 1 21 31

PSPAM 6 1 7 24 2 26 33

PSPLP 13 1 14 6 6 20

10 Kepulauan Riau

Randal 3 3 9 5 14 17

PKP 3 1 4 24 24 28

PBL 9 9 21 21 30

PSPAM 7 1 8 31 31 39

PSPLP 5 2 7 23 23 30

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA Status: 09 Juli 2018

Data Struktur

Organisasi 2018

PROPINSISTRUKTUR ORGANISASI

PKP PBL PPLP PSPAM RANDAL

ACEH v - - - -

SUMUT - - - - -

SUMBAR v v v v -

RIAU - v v - -

JAMBI v v - - -

SUMSEL v v - - -

BENGKULU v v - - -

LAMPUNG - - - - -

BABEL - - - - v

KEPRI v v v v v

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA Status: 09 Juli 2018

Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 863 997,310,000 1.77 2,654,759,080 113 19,575,532,000 33.28 327,054,678,820 95 3,886,837,000 0 7,374,570,800 19 2,294,255,000

PBL 0 0 0 0 405 2,598,350,900 206 68,260,491,100 115,629 12,430,253,700 28 5,541,787,000 4 4,107,019,880 20 695,551,050

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 1 1,074,000 0 0 47 403,858,000 1 2,368,553,000 634.22 192,790,281,000 3 809,474,000 1 7,495,000 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 2,288,000 0 19,308,635,000 0 6,151,719,400 0 4,059,047,640 0 795,005,197,183 0 0 0 0 0 1,574,887,000

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 15 944,000 0 0 132 1,115,910,050 4 195,979,000 0 0 1 49,538,000 0 0 22 1,438,773,000

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 2,167,200 0 0 3 978,225,500 0 0 0 190,188,823,570 0 11,089,074,350 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aset tak Berwujud

1 Aceh

No Provinsi Satuan KerjaTanah Peralatan dan Mesin Gedung dan Bangunan

5 Jambi

4 Riau

Jalan, Irigasi dan Jaringan

3 Sumatera Barat

Aset Tetap LainnyaKonstruksi Dalam

PengerjaanPersediaan

2 Sumatera Utara

Data BMN 2018

46

Data BMN 2018

Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 863 997,310,000 1.77 2,654,759,080 113 19,575,532,000 33.28 327,054,678,820 95 3,886,837,000 0 7,374,570,800 19 2,294,255,000

PBL 0 0 0 0 405 2,598,350,900 206 68,260,491,100 115,629 12,430,253,700 28 5,541,787,000 4 4,107,019,880 20 695,551,050

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 1 1,074,000 0 0 47 403,858,000 1 2,368,553,000 634.22 192,790,281,000 3 809,474,000 1 7,495,000 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 2,288,000 0 19,308,635,000 0 6,151,719,400 0 4,059,047,640 0 795,005,197,183 0 0 0 0 0 1,574,887,000

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 15 944,000 0 0 132 1,115,910,050 4 195,979,000 0 0 1 49,538,000 0 0 22 1,438,773,000

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 2,167,200 0 0 3 978,225,500 0 0 0 190,188,823,570 0 11,089,074,350 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aset tak Berwujud

1 Aceh

No Provinsi Satuan KerjaTanah Peralatan dan Mesin Gedung dan Bangunan

5 Jambi

4 Riau

Jalan, Irigasi dan Jaringan

3 Sumatera Barat

Aset Tetap LainnyaKonstruksi Dalam

PengerjaanPersediaan

2 Sumatera Utara

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 304 1.25 1 6.44 261.39 173.86 23 2.53 0 0 1 95.25

PBL 0 729,000 0 0 383 2,429,570,243 6 16,276,235,760 6,767 7,829,699,500 3 703,700,357 0 201,070,000 19,614 32,441,376,496

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 8 468,000 0 0 7 111,100,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 3,904,500 0 0 0 23,484,809,700 0 0 0 109,997,564,650 0 0 0 7,823,954,989 0 11,523,382,300

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 12 2,170,000 0 0 351 4,386,311,172 13 11,641,296,126 186 22,446,124,995 0 0 13 3,003,235,648 29 6,249,121,500

PSPAM 42 678,000 0 0 238 3,177,473,408 0 0 911 3,450,914,843,043 0 0 19 7,354,361,325 0 0

PSPLP 1 142,500 0 0 186 30,532,205,105 1 14,800,000 95 160,880,016,974 73 19,085,403 0 472,180,000 0 17,516,329

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 518 39,803,440 0 0 55 1,262,071,459 0 0 113 336,004,426,518 26 1,292,502,000 9 14,476,505,564 1 944,725,000

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 Kepulauan Riau

7 Bengkulu

8 Lampung

9 Bangka Belitung

6 Sumatera Selatan

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA Status: 09 Juli 2018

Pemantauan terhadap kinerja triwulanan satker

sektor pada SIMEKA

C

Pemanfaatan SIMEKA – Fitur Laporan Triwulanan

Fitur untuk menyusun Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunduh outline Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunggah Laporan Monev Triwulan yang telah disusun

Fitur untuk mendeskripsikan kondisi/tantangan

yang terjadi beserta alternatif

penyelesaiannya untuk triwulan selanjutnya

Fitur untuk mengunduh data monev triwulan

dari data e-mon dengan nilai evaluasi sesuai

Permen PAN & RB

Menggunakan SIMEKA

dalam menyusun laporan

monev triwulan

Pemantauan terhadap kinerja pelaksanaan

satker sektor pada SIMEKA

Status 6 Juli 2018

D

50

INDIKATOR PROGRES FISIK TA 2018

SEKTOR PBL SEKTOR PKP

SEKTOR PSPLP SEKTOR PSPAM

Dibawah rata-rata Cipta Karya (29.58 %):

SUMBER: e-Monitoring Status 10 2018

No Satuan Kerja PBL Progres Fisik

1 PBL PROVINSI ACEH 84.50

2 PBL PROVINSI SUMATERA UTARA 14.03

3 PBL PROVINSI RIAU 27.71

4 PBL PROVINSI SUMATERA BARAT 2.81

5 PBL PROVINSI KEPULAUAN RIAU 31.54

6 PBL PROVINSI SUMATERA SELATAN 48.61

7 PBL PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG 29.13

8 PBL PROVINSI JAMBI 19.40

9 PBL PROVINSI BENGKULU 27.48

10 PBL PROVINSI LAMPUNG 24.90

No Satuan Kerja PSPLP Progres Fisik

1 PSPLP PROVINSI ACEH 37.20

2 PSPLP PROVINSI SUMATERA UTARA 12.67

3 PSPLP PROVINSI RIAU 4.10

4 PSPLP PROVINSI SUMATERA BARAT 26.29

5 PSPLP PROVINSI KEPULAUAN RIAU 43.11

6 PSPLP PROVINSI SUMATERA SELATAN 16.12

7 PSPLP PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG 26.41

8 PSPLP PROVINSI JAMBI 8.74

9 PSPLP PROVINSI BENGKULU 8.76

10 PSPLP PROVINSI LAMPUNG 25.81

No Satuan Kerja PKP Progres Fisik

1 PKP PROVINSI ACEH 40.61

2 PKP PROVINSI SUMATERA UTARA 29.92

3 PKP PROVINSI RIAU 28.66

4 PKP PROVINSI SUMATERA BARAT 32.65

5 PKP PROVINSI KEPULAUAN RIAU 26.25

6 PKP PROVINSI SUMATERA SELATAN 46.93

7 PKP PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG 31.17

8 PKP PROVINSI JAMBI 11.77

9 PKP PROVINSI BENGKULU 21.59

10 PKP PROVINSI LAMPUNG 23.78

No Satuan Kerja PSPAM Progres Fisik

1 PSPAM PROVINSI ACEH 43.73

2 PSPAM PROVINSI SUMATERA UTARA 43.84

3 PSPAM PROVINSI RIAU 43.92

4 PSPAM PROVINSI SUMATERA BARAT 35.80

5 PSPAM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 37.74

6 PSPAM PROVINSI SUMATERA SELATAN 54.93

7 PSPAM PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG 20.32

8 PSPAM PROVINSI JAMBI 36.07

9 PSPAM PROVINSI BENGKULU 68.00

10 PSPAM PROVINSI LAMPUNG 41.70

INDIKATOR PROGRES KEUANGAN SATKER PENENTU YANG BERMASALAH

SUMBER:

* Evaluasi Kemajuan Pelaksanaan Satker Penentu 2018 DJCK Wilayah Barat

(Subdit Keterpaduan Pelaksanaan)

** e-Monitoring Status 10 Juli 2018

Dibawah

rata-rata

Cipta Karya

(29.11 %)

:

No Satuan Kerja

Jumlah Progres

Keuangan (%)

Pkt

Pagu Nilai Kontrak 24 April* 6 Juli**

(xRp Ribu) (xRp Ribu)

A Daftar Satker dengan Paket Terkontrak Belum Melakukan Realisasi Keuangan

1 PSPLP Provinsi Aceh 5 5.419.000 5.214.335 14.90 29.34

2 PSPLP Provinsi Sumatera Utara 1 3.420.000 3.420.000 4.06 10.87

3 PSPLP Provinsi Riau 11 15.220.000 13.102.668 1.51 7.47

4 PSPLP Provinsi Sumatera Selatan 2 122.626.672 122.601.538 5.00 15.16

5 PKP Provinsi Sumatera Utara 3 700.000 690.030 15.13 33.44

6 PKP Provinsi Jambi 1 9.425.000 8.969.992 5.64 17.66

B Daftar Satker dengan Paket Swakelola/Administrasi Umum Belum dilaksanakan

1 PSPAM Provinsi Sumatera Barat 10 1.234.869 19.24 37.91

2 PSPLP Provinsi Sumatera Utara 8 4.472.960 4.06 10.87

3 PSPLP Provinsi Jambi 4 528.878 4.38 30.42

4 PSPLP Provinsi Aceh 16 4.674.750 14.90 29.34

5 PSPLP Provinsi Sumatera Selatan 10 3.472.350 5.00 15.16

6 PSPLP Provinsi Riau 20 5.404.582 1.51 7.47

7 PKP Provinsi Kepulauan Riau 20 10.535.912 13.16 16.88

8 PKP Provinsi Aceh 30 20.922.932 15.35 38.83

9 PKP Provinsi Sumatera Utara 34 23.920.015 15.13 33.44

10 PKP Provinsi Jambi 22 13.173.300 5.64 17.66

11 PKP Provinsi Sumatera Barat 50 28.735.280 4.48 37.35

12 PKP Provinsi Sumatera Selatan 21 13.607.100 17.15 44.04

C Daftar Satker yang memiliki Kontrak Kritis

1 PSPLP Provinsi Sumatera Utara 8 11.495.000 8.248.724 4.06 10.87

2 PSPLP Provinsi Sumatera Selatan 2 3.700.000 3.576.504 5.00 15.16

3 PKP Provinsi Aceh 4 19.537.861 19.537.861 15.35 38.83

4 PKP Provinsi Sumatera Utara 1 29.531.480 27.490.828 15.13 33.44

5 PKP Provinsi Kepulauan Riau 6 38.074.530 33.590.623 13.16 16.88

52

PROSES SERAH TERIMA ASET BMN

Sumber : Laporan Hasil Audit BPK / Inspektorat status 16 Mei 2018

NO NAMA SATKER

STATUS

JUMLAHBELUM

DIUSULKAN

SUDAH

DIUSULKAN

TIDAK ADA

KETERANGAN

1 PSPAM Kepulauan Riau 152.588.663.759 212.722.305.791 19.105.658.442 384.416.627.992

2 PBL Kepulauan Riau 34.549.661.286 6.988.042.050 41.537.703.336

3 PSPLP Kepulauan Riau 103.588.769.332 65.429.196.745 169.017.966.077

4 PSPAM Riau 31.096.546.000 372.816.351.910 403.912.897.910

5 PSPAM Lampung 438.309.211.078 177.216.512.400 615.525.723.478

PERSENTASE PENGISIAN FORMAT EVALUASI SATKER SIMEKA WILAYAH SUMATERA (STATUS 6 JULI 2018)

8% 8%

58% 58%

8%

58%

25%

50%

58% 58%

33,3%

42,9%

52,4%

42,9%47,6%

0,0%

47,6%42,9%

28,6%

47,6%

28,6%

0,0%

33,3%38,1%

47,6%

19,0%

52,4% 52,4%47,6%

0,0%

9,5%

0,0%

52,4%

42,9%

33,3%

1,7%

29,3% 29,8%

43,6%39,5%

43,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

ACEH SUMATERA

UTARA

SUMATERA

BARAT

RIAU JAMBI SUMATERA

SELATAN

BENGKULU LAMPUNG BANGKA

BELITUNG

KEPULAUAN

RIAU

RANDAL PBL PKP PSPLP PSPAM RATA-RATA

Rata-rata

Keterisian

Nasional

34,7%

Rata-rata keterisian

tertinggi (58%)

Randal Sumbar,

Riau, Sumsel,

Babel, Kepulauan

Riau

13 Satker memiliki

rata-rata keterisian

diatas cukup (50%)

22 Satker memiliki

rata-rata

keterisian

dibawah rata-rata

nasional (34,7%)

PKP, PBL, PSPLP,

PSPAM Aceh;

PSPAM Riau; PKP

Lampung; PSPLP

Kepri belum mengisi

(0%)

40,2042,37

80,37

67,68

50,49

80,09

46,95

71,21

28,89

48,35

56,47

69,47

59,07 59,55

70,56

62,04

71,15

37,34

62,6059,74

34,45

66,7063,15

37,08

26,70

57,07 58,36

15,61

53,82

16,76

53,54

63,30

73,13

16,1720,33

26,09

56,26

21,27

63,50

48,80

53,5551,05

48,83

28,48

46,65

63,94

39,33

64,50 62,9060,53

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

ACEH SUMATERA

UTARA

SUMATERA

BARAT

RIAU JAMBI SUMATERA

SELATAN

BENGKULU LAMPUNG BANGKA

BELITUNG

KEPULAUAN

RIAU

RANDAL PBL PKP PSPLP PSPAM RATA-RATA

NILAI EVALUASI SATUAN KERJA WILAYAH SUMATERA(STATUS 6 JULI 2018)

Rata-rata

Nasional

50,35

31 Satker memiliki

nilai di atas rata-rata

Nasional

17 Satker memiliki

hasil evaluasi yang

kurang baik (<50)

Hasil Evaluasi Satker

PSPLP Kepri sebesar

16,17

Rata-rata provinsi

Tertinggi: Sumsel

(64.50)

Terendah: Aceh

(28.48)

Pemantauan keterpaduan infrastruktur permukiman

E

Pemantauan Jenis Infrastruktur Permukiman Terbangun

Tahun 2015-2016

No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

1 PadangKawasan Lubuk

Lintah▪ Jalan Lingkungan

2Bandar

Lampung

Kawasan Campang

Jaya

▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

3 Sukoharjo Kawasan Sonorejo▪ Jalan lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

4 Bantul (*)Kawasan

Karangwaru

▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

▪ Air Limbah IPAL Komunal

5 Banda Aceh

Kawasan Aleu

Naga & Lembaro

Skep

▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

6 BengkuluKawasan Rawa

Makmur

▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

▪ Air Limbah IPAL Komunal

7 PontianakKawasan

Tambelahan Sampit▪ Jalan lingkungan

8 Palangkaraya Kawasan Danau

Seha

▪ Jalan Lingkungan

▪ Tempat Pembuangan Sampah

Sementara

▪ Sarana Penanggulangan

Kebakaran

9 SamarindaKawasan Sungai

Karang Mumus▪ Jalan Lingkungan

10 Makassar Kawasan Pampang▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

11 Kota Banjar Baru Kawasan Kemuning▪ Jalan Lingkungan

▪ Tempat Sampah

12 Kota Manado Kawasan Maasing ▪ Jalan Lingkungan

13 Kota Kupang Kawasan Oesapa ▪ Jalan Lingkungan

14 Kota Ternate Kawasan Dufa-Dufa▪ RTH

▪ Jalan Lingkungan

15 Kota Denpasar Kawasan Sidakara▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

16 Kota Malang Kawasan Sukun

▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

▪ RTH

▪ Jembatan Lingkungan

▪ Air Limbah

▪ Air Minum

17 Kota Ambon Kawasan Nusaniwe

▪ Jalan Lingkungan

▪ MCK Komunal

▪ Talud

▪ Drainase

18Kabupaten

ManokwariKawasan Sawaibu

▪ RTH

▪ Jalan Lingkungan

▪ MCK Komunal

19 Kota Jayapura Kawasan Imbi▪ Jalan Lingkungan

▪ Air Bersih

(*) Untuk Kab, Bantul, tinjauan lapangan di pindahkan ke Kawasan Karangwaru Kota Yogyakarta karena tidak terdapat

kegiatan penanganan kumuh tahun 2015-2016 di lokasi tersebut,

Tahapan Perencanaan dan Pelaksanaan Keterpaduan

Pemahaman pentingnya

keterpaduan

infrastruktur

permukiman

Pertimbangan 3 dari 4 FaktorDokumen perencanaan kurdang diacu

Gabungan 19 Kawasan di kab/kota

Upaya

merencanakan

Keterpaduan

menjadi Dokumen

Perencanaan

1. Efisiensi

2. Teknis

3. Manfaat

4. Diskresi

5. Lainnya

1. Anggaran

2. Partisipasi

3. Sinergi

4. Percepatan

5. Lainnya

Sumber pembiayaan sesuai perencanaan, namun masih banyak tergantung pembiayaan dari Pusat

Pemanfaatan Infrastruktur Permukiman

Kondisi infrastruktur berfungsi

dan terawat serta sering/rutin

(intensif) dimanfaatkan

Peran organisasipengelola dan partisipasi masyarakat rendah dan tergantung biaya OP pemda

Infrastruktur permukiman terkait fungsi dengan

(1) Infrastruktur PUPR lain: jalan, drainase primer,

perumahan

(2) infrastruktur non-PUPR: kesehatan, pendidikan,

ekonomi, sosial, agama dll,

Pemantauan manfaat infrastruktur permukiman

F

IPM AHH PM

Cakupan Sanitasi

Layak (AL)

Cakupan Air Minum

Aman (AM)

Persentase Rumah

Kumuh (Kum)

Persentase Sampah

Diangkut (Sph)

Berkorelasi tinggi

Berkorelasi cukup tinggi

Berkorelasi sedang

Berkorelasi rendah

Keterangan

IPM: Indeks

Pembangunan Manusia

AHH: Angka Harapan

Hidup

PM: Penduduk Miskin

HASIL EVALUASI MANFAAT

Cakupan Sanitasi Layak, Cakupan Air Minum Aman dan Persentase Rumah Kumuh,

saling berkorelasi ‘Sedang-Kuat’ terkait karakteristik infrastruktur permukiman

sebagai kebutuhan dasar

Infrastruktur permukiman menjadi faktor penting untuk mendukung Tingkat

Kesejahteraan Penduduk (IPM) dan meningkatkan AHH, dan mendukung Tingkat

Kebahagiaan penduduk

KESIMPULAN

Rendahnya korelasi Sampah Diangkut dengan indikator lain, disebabkan kualitas

data belum handal

Sanitasi, air minum, pengelolaan sampah dan pengurangan kumuh secara

simultan lebih mempengaruhi IPM dan AHH dan PM, bila dibandingkan dengan

pengaruhnya pada Indeks Kebahagiaan

TERIMA KASIH

Sub Direktorat Pemantauan dan Evaluasi

Telp: 021-72796586Email: subdit_ek@yahoo,com

Jl, Pattimura No, 20

Gedung Cipta Karya Lantai 4

Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

LAMPIRAN

PK SATKER 2017

CONTOH PK SATKER PKP RIAU 2017

CONTOH PK SATKER PBL JAMBI 2017

* PK SATKER PSPAM

INI ADALAH PK VERSI

RENTEK

CONTOH PK SATKER PSPAM SUMUT 2017

CONTOH PK SATKER PPLP ACEH 2017

LAMPIRAN

SE No. 29/SE/DC/2017

LAMPIRAN

POHON JABATAN

SATKER

CONTOH POHON JABATAN PKP SUMBAR 2017

CONTOH POHON JABATAN BENGKULU 2018

CONTOH POHON JABATAN PPLP SUMBAR 2018

CONTOH POHON JABATAN PSPAM SUMBAR 2018