penyelenggaraan sakip pada unit satuan kerja di...

PENYELENGGARAAN SAKIP

PADA UNIT SATUAN KERJA

DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL

CIPTA KARYA TA, 2018

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Direktorat Jenderal Cipta Karya

Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

Disampaikan Oleh:

Kasubdit Pemantauan dan Evaluasi

Samarinda, 4 – 5 Juli 2018

01, Penyelenggaraan SAKIP

Permen PUPR No, 9 Tahun 2018 Pasal 3

“Rangkaian sistematik dari berbagai

aktivitas, alat, prosedur yang dirancang

untuk tujuan penetapan dan pengukuran,

pengumpulan data, pengklasifikasian,

pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada

instansi pemerintah, dalam rangka

pertanggungjawaban dan peningkatan

kinerja instansi pemerintah,”

Ruang Lingkup SAKIP

ENTITAS PENYELENGGARAAN SAKIP(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Ps, 4)

Satker

UPT

(Balai)

Unit

Kerja

Unit

Organisasi

Kementerian

PUPR

GRAND DESIGN PENYELENGGARAAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DJCK

PERENCANAAN KINERJA PERJANJIAN KINERJAPENGUKURAN, EVALUASIdan PELAPORAN KINERJA

AK

UN

TAB

ILIT

AS

OR

GA

NIS

ASI

AK

UN

TAB

ILIT

AS

IND

IVID

U

FEEDBACK

REWARD and PUNISHMENT

Tugas dan

Fungsi

RPJMN RKP

RENJA

RKAKL

RENSTRAIKU / IKP

DIPA

Komitmen Pimpinan untuk Melaksanakan Rencana

Kerja dalam bentuk Dokumen PK

RENCANA AKSI

Pengukuran Kinerja Triwulan /

Tahunan

Monitoring dan Evaluasi Kinerja

Triwulan /Tahunan

Pelaksanaan Kinerja

Hasil dan Laporan (LAKIP)

PERENCANAAN KINERJA PEGAWAI (INDIKATOR KINERJA INDIVIDU)

Komitmen Pegawai untuk Melaksanakan RKT dalam bentuk SKP

(SKP berbasis kinerja organisasi)

PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

EVALUASI

MONITORING KINERJA

PEGAWAI

HASIL KINERJA

PEGAWAI

RPJMN : RENCANA PROGRAM JANGKA MENENGAH NASIONAL RKP : RENCANA KERJA PROGRAM

RENSTRA : RENCANA STRATEGIS DITJEN CIPTA KARYA RENJA : RENCANA KERJA

IKU : INDIKATOR KINERJA UTAMA RKAKL : RENCANA KERJA ANGGARAN KEMENTERIAN / LEMBAGA

IKP : INDIKATOR KINERJA PROGRAM DIPA : DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN

MENTERI menyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan Kementerian untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional,

UNIT ORGANISASImenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit organisasi untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Renstra Kementerian,

UNIT KERJA/UPTmenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit kerja/ unit

pelaksana teknis untuk periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada

Renstra entitas di atasnya,

SATUAN KERJAmenyusun dokumen perencanaan lainnya berpedoman pada Renstra

entitas di atasnya,

(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6)(PERMEN PAN & RB Nomor 12/2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi SAKIP)

01

02

03

04

Rencana Strategis (Renstra)

MUATAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Renstra memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program,

dan kegiatan pembangunan sesuai tugas dan fungsi Kementerian/unit

organisasi/ unit kerja/unit pelaksana teknis dan bersifat indikatif

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Dukungannya kepada pelaksanaan visi dan misi Presiden, serta kebijakan

dan strategi nasional dan pencapaian sasaran-sasaran pembangunan

nasional

Pelaksanaan kebijakan dan strategi unit organisasi dalam mendukung

pencapaian sasaran-sasaran strategis Kementerian

Hal-hal strategis dan operasional sektor yang menjadi tugas dan fungsinya

untuk mendukung pencapaian sasaran program unit organisasi

Disusun oleh satuan kerja sebagai bagian dari Renstra entitas di atasnya

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Ditetapkan Menteri

Ditetapkan Pimpinan Unor

3 Bulan

RPJMN

2 Bulan

1 Bulan

Ditetapkan Pimpinan Unit Kerja

2 Minggu

Ditetapkan KaSatker

PENETAPAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 8 & 9)

Disampaikan oleh Menteri kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas, Menteri

Keuangan, Menteri Dalam Negeri, dan Menteri PAN RB,

Disampaikan oleh pimpinan unor kepada Menteri dengan tembusan kepada

Sekjen, Itjen, dan Kepala BPIW

Disampaikan oleh pimpinan unit kerja/UPT kepada pimpinan entitas

di atasnya

Disampaikan oleh KaSatker kepada pimpinan entitas di atasnya

REVIU DAN PERUBAHAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Reviu Renstra dan dokumen perencanaan lainnya

dilakukan terhadap:

a. evaluasi target dan realisasi kinerja

b. evaluasi kebijakan dan strategi

Hasil reviu renstra dituangkan dalam Berita

Acara yang ditandatangani oleh pimpinan entitas

yang bersangkutan

Renstra dapat diubah atas ketentuan berikut:

a. adanya amanat dari undang-undang,

b. adanya perubahan struktur organisasi dan/atau

tugas dan fungsi,

Perubahan Renstra Kementerian ditetapkan dalam

Peraturan Menteri,

Perubahan Renstra Unit Organisasi/ Unit Kerja/ UPT

dan Dokumen Perencanaan Lainnya ditetapkan oleh

Pimpinan Entitas,

BAB I

Pendahuluan

1,1 Kondisi Umum

1,2 Potensi dan

Permasalahan

BAB III

Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka

Regulasi dan Kelembagaan

3,1 Arah dan Kebijakan Strategi Unor

3,2 Arah dan Kebijakan Strategi Unit Kerja/UPT

3,3 Kerangka Regulasi

3,4 Kerangka Kelembagaan

BAB IV

Target Kinerja dan Pendanaan

4,1 Target Kinerja

4,2 Kerangka Pendanaan

BAB V

Penutup

BAB II

Tujuan dan Sasaran

2,1 Tujuan Unit Kerja/UPT

2,2 Sasaran Kegiatan Unit Kerja/UPT

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Renstra Unit Kerja/UPT

BAB I

Pendahuluan

1.1 Kondisi Umum

1.2 Potensi dan Permasalahan

BAB III

Target Kinerja dan Pendanaan

3.1 Target Kinerja

4.2 Kerangka Pendanaan

BAB IV

PenutupBAB II

Tujuan dan Sasaran

2.1 Tujuan Satuan Kerja

2.2 Output Kegiatan Satuan Kerja

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Dok, Perencanaan Lainnya

Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana teknis/satuan

kerja disusun berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran dengan indikator kinerja

mengacu pada Renstra,

PK mencantumkan sasaran, indikator kinerja, target kinerja, dan anggaran

Sasaran strategis/sasaran

program/sasaran kegiatan

yang dicantumkan di dalam

dokumen PK merupakan

target yang akan

diwujudkan melalui

program dan kegiatan

Indikator kinerja: spesifik, dapat diukur,

dapat dicapai, berjangka

waktu tertentu, dapat

dipantau dan dikumpulkan

(dirunut)

Target kinerja merupakan ukuran

kuantitatif dari setiap indikator

kinerja yang akan dicapai atau

seharusnya dicapai pada tahun

tersebut

Jumlah anggaran yang

dialokasikan untuk mewujudkan sasaran

adalah jumlah yang didasarkan

pada dokumen pelaksanaan

anggaran pada tahun berjalan

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 12)

Pernyataan untuk mewujudkan

kinerja pada tahun tertentu

Tanggal tanda tangan Tanda tangan pihak berjanji

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ………

(NAMA ENTITAS YBS)

NO SASARAN STRATEGIS/PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1

2

3

KEGIATAN Anggaran

1 ………………………… Rp ……………………..

2 ………………………… Rp ……………………..

3 ………………………… Rp ……………………..

………, ………………

_PIMPINAN ENTITAS

DI ATASNYA_ _PIMPINAN ENTITAS YBS_

………………………………… …………………………….

Penjelasan pengisian terhadap lampiran di atas adalah sebagai berikut:

a) Tahun pada judul tabel diisi Tahun Anggaran yang diperjanjikan. b) Kolom (2) diisi dengan sasaran strategis Kementerian sesuai dengan Renstra. c) Kolom (3) diisi dengan indikator kinerja yang relevan sesuai dengan Renstra.

d) Kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau seharusnya dicapai sesuai dengan Renstra. e) Pada kolom program diisi dengan nama kegiatan yang terkait dengan sasaran yang akan dicapai. f) Pada kolom anggaran diisi dengan besaran anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan sasaran yang

diperjanjikan.

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PK unit organisasi/unit kerja/UPT/Satker disepakati oleh Pimpinan

entitas yang bersangkutan dengan Pimpinan entitas di atasnya dan

ditetapkan selambat-lambatnya 1 bulan setelah DIPA disahkan

PENETAPAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 14)

PK Kementerian ditetapkan Menteri selambat-

lambatnya 1 bulan setelah DIPA Kementerian disahkan

03

Perubahan prioritas

atau asumsi yang

berakibat secara

signifikan dalam

proses pencapaian

tujuan dan sasaran

01

Terjadi pergantian

atau mutasi pejabat

02

Perubahan dalam

strategi yang

mempengaruhi

pencapaian tujuan

dan sasaran

(perubahan program,

kegiatan dan alokasi

anggaran)

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 15)

Pengukuran Kinerja

PENGUKURAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 16, 17, 18)

Pengukuran kinerja dilakukan berdasarkan cara pengukuran yang

ditetapkan di Renstra atau dokumen perencanaan lainnya

Rencana aksi kinerja memuat target-target bulanan yang harus dipenuhi

untuk mencapai target tahunan

Cara pengukuran mencakup penjelasan maksud hasil pengukuran dan

rumus perhitungan,

01

02

03

Rencana aksi kinerja ditetapkan bersamaan dengan penetapan

perjanjian kinerja

Laporan monev kinerja bulanan memuat realisasi kinerja pada bulan

yang bersangkutan dibandingkan dengan target bulanan

04

05

KEMENTERIAN

UNIT ORGANISASI

UNIT KERJA/UPT/SATKER

LAPORAN MONEV KINERJA BULANAN(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 19)

Ditandatangani Sekjen atas nama Menteri selambat-

lambatnya 14 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir,

Disampaikan secara triwulanan kepada Kementerian

PPN/Bappenas, Kementerian Keuangan, dan

Kementerian PAN RB,

Ditandatangani pimpinan unit organisasi

selambat-lambatnya 10 hari kerja setelah bulan

yang bersangkutan berakhir dan disampaikan

secara triwulanan kepada Menteri,

ditandatangani pimpinan unit kerja/UPT/Satker

selambat-lambatnya 5 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir dan disampaikan secara

triwulanan kepada pimpinan entitas di atasnya,

RENCANA AKSI KINERJA

LAPORAN MONEV

KINERJA BULANAN

Bab 1 Pendahuluan

Bab 2 Perencanaan Kinerja

2,1 Perjanjian Kinerja

2,2 Target Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Bab 1 Target Bulanan

Bab 2 Capaian Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Lampiran 3

Sistematika Penulisan

Setiap ENTITAS

menetapkan 3

hal

Penanggungjawab pengumpulan

data kinerja

Cara dan frekuensi

pengumpulan data kinerja

Mekanisme perhitungan target dan

realisasi atas indikator kinerja yang

tercantum di dalam perjanjian kinerja

Setiap entitas menginput data kinerja

dan mengunggah dokumen SAKIP ke

dalam sistem penyelenggaraan SAKIP

Kementerian PUPR (eSAKIP)

Pengelolaan data kinerja dalam bentuk Standard Operational Procedure (SOP) atau ditetapkan dengan Keputusan Tim Penyelenggaraan SAKIP di masing-masing entitas,

Data Kinerja dikumpulkan dan dirangkum

untuk transparansi dan akuntabilitas serta

memudahkan pengelolaan kinerja,

Pengumpulan dan perangkuman Data

Kinerja memperhatikan indikator kinerja

yang digunakan, frekuensi pengumpulan

data, penanggungjawab, mekanisme

pehitungan, dan media yang digunakan,

PENGELOLAAN DATA KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 20 dan 21)

Pelaporan Kinerja

“Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana

teknis/satuan kerja menyusun LAPORAN KINERJA sebagai

bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi

yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

penggunaan anggaran”

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 22)

Simpulan dan

rekomendasi

Pengukuran

kinerja

Kapasitas

organisasi

Tujuan pelaporan kinerja

1. Memberikan informasi kinerja yang

terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai,

2. Sebagai upaya perbaikan

berkesinambungan bagi instansi pemerintah

untuk meningkatkan kinerjanya,

Fokus pada realisasi pencapaian

kinerja organisasi terhadap target

yang ditetapkan

Rencana

dan target kinerja

Prinsip pelaporan kinerja

Menyajikan keberhasilan dan

kegagalan/ permasalahan

Memuat evaluasi

dan analisis

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 23, 24, dan 25)

PENYAMPAIAN PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 26)

Laporan kinerja unit

kerja/UPT/Satker

disampaikan kepada

atasan langsungnya paling

lambat 2 minggu setelah tahun anggaran

berakhir

Unit Kerja/UPT/Satker Unit Organisasi Kementerian

Laporan Kinerja unit organisasi

disampaikan kepada

Menteri paling lambat 3 minggu setelah TA

berakhir

Laporan Kinerja Kementerian

disampaikan kepada Menteri PAN dan RB, Menteri Keuangan, dan Menteri PPN

2 bulan setelah TA

berakhir

Kata

Pengantar -

Ringkasan

Eksekutif

Daftar Isi

Daftar Tabel

Daftar Gambar

BAB I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Struktur Satuan

Kerja

BAB III

Kapasitas Organisasi

3.1 SDM

3.2 Sarana Prasarana

3.3 DIPA

BAB IV

Akuntabilitas Kinerja

4.1 Capaian Kinerja

4.2 Perbandingan Kinerja

4.3 Realisasi Anggaran

BAB V

Penutup

BAB II

Perencanaan Kinerja

2.1 Uraian Singkat

Dokumen Perencanaan

2.2 PK Satker

2.3 Metode Pengukuran

2.4 Target Tahun Ini

Menurut Renstra

Lampiran 4

Sistematika Penulisan LaKIP Satker

Lampiran: Perjanjian Kinerja,

Penghargaan (jika ada),

Dokumentasi Kegiatan, dll,

Data dan Informasi yang diperlukan

Dalam rangka Reviu SAKIP

1. Tugas, fungsi, dan kewenangan unit kerja;

2. Peraturan perundangan yang berkaitan dengan unit kerja;

3. Kegiatan utama unit kerja;

4. Sumber pembiayaan unit kerja;

5. Sistem informasi yang digunakan;

6. Keterkaitan unit kerja/unit atasannya;

7. Renstra, Rencana Kinerja, RKA, serta Perjanjian Kinerja yang dimiliki unit kerja/unit atasannya;

8. Laporan Kinerja unit kerja;

9. Sistem pengukuran kinerja dan manajemen kinerja;

10. Laporan Keuangan dan pengendalian; serta

11. Hasil evaluasi dan reviu periode sebelumnya.

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb

Penyusunan PK Kementerian PUPR

(M3 Jan)

Penyusunan PK Es, 1 (M2 Jan)

Penyusunan PK Es, 2 (M1 Jan)

Penyusunan Rencana Aksi

(T0) (M4 Jan)

Final LaKIP Es, II

Reviu Itjen

KemenPAN

dan RB

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B1)

Penyusunan

Monev Kinerja

Bulanan (B6)

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B12)

Konsep Lakip Es, II (M1 Des)

Konsep Lakip Es, I (M2 Des)

Final LaKIP Es, I

B3 B4 B5B2 B7 B8 B9

B10 B11

Milestone Penyusunan LaKIPTahun 2017-2018

NILAI SAKIP KEMENTERIAN PUPR 2017

2015 2016 2017 2018 2019

Tukin 80%

“Nilai SAKIP Kementerian PUPR terus meningkat setiap tahunnya”

10

9

8

7

NO UNOR NILAI KATEGORI

1, Sekretariat Jenderal 73,13 BB

2, Inspektorat Jenderal 75,79 BB

3, Ditjen Sumber Daya Air 75,07 BB

4, Ditjen Bina Marga 75,96 BB

5, Ditjen Cipta Karya 75,65 BB

6, Ditjen Penyediaan Perumahan 72,14 BB

7, Ditjen Pembiayaan Perumahan 75,79 BB

8, Ditjen Bina Konstruksi 79,90 BB

9, BPIW 75,40 BB

10, Balitbang 78,67 BB

11, BPSDM 75,37 BB

HASIL EVALUASI SAKIP UNIT ORGANISASI TAHUN 2016

3

4

4

1

5

6

2

02, Dukungan PPK P2PIP Dalam

Penyelenggaraan SAKIP DJCK

DUKUNGAN PPK P2PIP PROVINSI

DALAM PENYELENGGARAAN SAKIP DJCK

Pemantauan terhadap kinerja

pelaksanaan satker sektor pada

SIMEKA

Mengorganisir penyelenggaraan SAKIP DJCK di lingkungan unit

satuan kerja provinsi melalui:

Pemantauan terhadap

penyusunan PK dan LaKIP

satker sektor pada SIMEKA

Pemantauan terhadap kinerja

triwulanan satker sektor pada

SIMEKA

Pemantauan terhadap kapasitas

organisasi satker sektor melalui

SIMEKA

Pemantauan keterpaduan

infrastruktur permukiman

Pemantauan manfaat

infrastruktur permukiman

A B

C D

FE

Pemantauan terhadap penyusunan PK dan LaKIP


A

Status PK Satker Sektor Tahun 2018 pada SIMEKAStatus: 25 Juni 2018, Pukul 12.00

No. Provinsi Sektor

Progress SIMEKA

DIPA SIMEKA

Status PK Awal Status PK Revisi KeteranganKEMENKEU DIPA PK

1

Kalimantan Timur PKP 3 1 1 Draft - PK belum di upload satker

PBL 2 1 - - - belum terdapat PK

PSPLP 4 2 2 Draft Draft 0 PK Revisi belum di upload satker

PSPAM 2 - - - - belum terdapat PK

2

Kailmantan Barat PKP 3 2 2 Draft 1 Draft 0 PK Revisi belum di upload satker

PBL 3 2 1 Draft 1 - PK Awal mengikuti format SIMEKA

PSPLP 2 2 2 Final Draft 1

PSPAM3 3 2 Final Draft 1

PK Awal sudah final dengan format mengikuti

Rentek

3

Kalimantan Tengah PKP 3 1 1 Draft -

PBL

3 3 2 Final Draft 0 PK Revisi belum di upload satker, PK Awal sudah

final dengan format mengikuti Rentek

PSPLP 3 1 3 Draft Draft 0

PSPAM2 1 1 Final -


Rentek

4

Kalimantan Selatan PKP 4 2 2 Draft 1 Draft 0

PBL2 2 1 Final -


Rentek

PSPLP2 2 2 Final Draft 0

PK Revisi belum di upload satker,PK Awal

mengikuti format SIMEKA

PSPAM2 1 1 Final -


Rentek

5

Kalimantan Utara PKP 3 3 2 Draft 0 -

PBL2 2 2 Final Draft 0


Rentek

PSPLP2 2 2 Final Final

PK Awal dan Revisi mengikuti format SIMEKA

PSPAM 3 1 - - -

5

Bali PKP 4 2 1 Draft 1 -

PBL

4 3 2 Draft 1 Draft 1 PK Awal dan Revisi mengikuti format Rentek,

sudah ditandatangani kedua belah pihak

PSPLP 2 1 1 Draft 1 -

PSPAM2 1 1 Draft -

PK Awal mengikuti format Rentek, belum

ditandatangani direktur

Status PK Satker Sektor Tahun 2017 pada SIMEKAStatus: 26 Juni 2018, Pukul 12.00

No. Provinsi Sektor

SIMEKA

DIPA yang

Terbit

SIMEKA

Status PK Awal Status PK Revisi KeteranganDIPA PK

1

Kalimantan Timur PKP 6 5 2 Final Final -

PBL 4 3 3 Draft Draft PK Awal dan Revisi mengikuti format SIMEKA

PSPLP 3 3 3 Final Draft PK Revisi belum ditanda tangani direktur

PSPAM 6 6 5 Final Final PK Awal dan Revisi mengikuti format SIMEKA

2

Kailmantan Barat PKP 4 4 3 Final Final PK Awal mengikuti format Rentek

PBL 3 3 2 Draft DraftPK Awal dan Revisi mengikuti format SIMEKA,

belum ditanda tangani direktur


PSPAM5 4 3 Draft Draft

PK Awal dan Revisi mengikuti format SIMEKA,


3

Kalimantan Tengah PKP 4 4 2 Final Draft PK Revisi belum ditanda tangani direktur

PBL 3 3 2 Draft Draft PK Awal dan Revisi belum di upload satker

PSPLP 5 4 3 Draft Draft PK Awal belum di upload satker

PSPAM 4 5 4 Draft Draft PK Awal belum di upload satker

4

Kalimantan Selatan

PKP6 6 2 Draft Draft

PK Awal dan Revisi belum ditanda tangani

direktur

PBL 5 4 4 Draft Draft PK Awal dan Revisi mengikuti format SIMEKA

PSPLP5 5 3 Draft Draft

PK Awal dan Revisi belum ditandatangani

direktur

PSPAM 5 5 4 Draft Draft PK Awal dan Akhir mengikuti format SIMEKA

5

Kalimantan Utara PKP 4 3 2 Final Draft PK Revisi belum di tanda tangani direktur

PBL3 3 1 Final - PK Awal mengikuti format Rentek, sudah

ditanda tangani kedua belah pihak

PSPLP5 2 2 Draft Draft

PK Awal dan Revisi belum di tanda tangani

direktur

PSPAM 4 4 3 Draft Draft PK Awal belum di upload satker

5

Bali PKP 3 3 3 Final Final -

PBL6 6 2 Draft Draft

PK Awal dan Akhir mengikuti format SIMEKA,



PSPAM5 4 3 Draft Draft

PK Awal dan Akhir mengikuti format SIMEKA,


Status LaKIP Satker Sektor Tahun 2017 pada SIMEKA Status: 25 Juni 2018, Pukul 12.00

Status

LaKIP

2017

No. Provinsi Satker LaKIP 2017 Ket

1 Kalimantan Timur a PKP Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

b PBL Terverifikasi

c PSPAM Terverifikasi

d PSPLP Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

2 Kailmantan Barat a PKP Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

b PBL Terverifikasi

c PSPAM Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

d PSPLP Terverifikasi

3 Kalimantan Tengah a PKP Belum Terverifikasi

b PBL Belum Terverifikasi

c PSPAM Belum Terverifikasi

d PSPLP Belum Terverifikasi masih berupa outline dan data

4 Kalimantan Selatan a PKP Terverifikasi

b PBL Terverifikasi



5 Kalimantan Utara a PKP Terverifikasi

b PBL Terverifikasi


d PSPLP Belum upload LaKIP masih berupa outline dan data

5 Bali a PKP Terverifikasi

b PBL Terverifikasi

c PSPAM Terverifikasi masih berupa outline dan data


Pemantauan terhadap kapasitas organisasi satker

sektor melalui SIMEKA

B

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA Status: 25 Juni 2018

Data ASN 2018

Data „0‟ apakah memang

tidak ada atau belum

menginput?

N

oProvinsi Satuan Kerja

Jumlah ASN

Total

ASN

PNSTotal

PNS

Non PNS Total

Non

PNSPusat Daerah

Honore

rKI

1Kalimantan

Timur

Randal 2 1 3 14 0 14 17

PKP 11 4 15 14 1 15 30

PBL 3 6 9 17 9 26 35

PSPAM 9 2 11 16 5 21 32

PSPLP 12 0 12 12 8 20 32

2Kalimantan

Barat

Randal 5 1 6 3 12 15 21

PKP 9 0 9 17 3 20 29

PBL 6 2 8 25 3 28 36

PSPAM 6 7 13 11 10 21 34

PSPLP 8 3 11 3 7 10 21

3Kalimantan

Tengah

Randal 2 0 2 1 12 13 15

PKP 2 12 14 8 2 10 24

PBL 6 2 8 24 1 25 33

PSPAM 12 5 17 8 8 16 33

PSPLP 8 0 8 7 13 20 28

4Kalimantan

Selatan

Randal 1 2 3 3 12 15 18

PKP 13 4 17 15 11 26 43

PBL 3 4 7 26 1 27 34

PSPAM 6 3 9 2 10 12 21

PSPLP 4 3 7 5 16 21 28

5Kalimantan

Utara

Randal 3 0 3 7 4 11 14

PKP 0 2 2 15 3 18 20

PBL 3 1 4 8 3 11 15

PSPAM 6 0 6 8 7 15 21

PSPLP 2 2 4 8 12 20 24

5 Bali

Randal 3 0 3 3 14 17 20

PKP 11 0 11 15 0 15 26

PBL 15 0 15 17 1 18 33

PSPAM 14 0 14 14 0 14 28

PSPLP 21 0 21 22 0 22 43

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA Status: 25 Juni 2018

Data Struktur Organisasi 2018

No. Provinsi Satuan Kerja Struktur Organisasi

1 Kalimantan Timur

Randal v

PKP v

PBL v

PSPAM -

PSPLP v

2 Kalimantan Barat

Randal v

PKP v

PBL v

PSPAM v

PSPLP v

3 Kalimantan Tengah

Randal -

PKP v

PBL v

PSPAM v

PSPLP v

4 Kalimantan Selatan

Randal v

PKP v

PBL v

PSPAM v

PSPLP v

5 Kalimantan Utara

Randal v

PKP v

PBL v

PSPAM -

PSPLP v

5 Bali

Randal -

PKP v

PBL v

PSPAM v

PSPLP v

Data BMN 2018 Sumber Data: Aplikasi SIMEKA Status: 25 Juni 2018

No ProvinsiSatuan

Kerja

Persediaan Tanah Peralatan dan Mesin Gedung dan Bangunan Jalan, Irigasi dan Jaringan Aset Tetap LainnyaKonstruksi Dalam

PengerjaanAset tak Berwujud

Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai Volume Nilai

1 Kalimantan Timur

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2Kalimantan

Barat

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 102 1,179,676,500 13 37,781,083,21248,38 54,967,368,077 0 0 6 969,273,096 3 1,185,225,000

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3Kalimantan

Tengah

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 3 70,000,000 0 0 0 0 0 0 10 26,586,735,000 7 5,200,000,000

4Kalimantan

Selatan

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 9 566,000 0 0 9 1,501,534,000 0 0 205 490,211,741,507 1 3,226,115,629 4 2,685,397,000 1 739,400,000

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5Kalimantan

Utara

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 Bali

Randal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PKP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PBL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PSPLP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pemantauan terhadap kinerja triwulanan satker

sektor pada SIMEKA

C

Pemanfaatan SIMEKA – Fitur Laporan Triwulanan

Fitur untuk menyusun Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunduh outline Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunggah Laporan Monev Triwulan yang telah disusun

Fitur untuk mendeskripsikan kondisi/tantangan

yang terjadi beserta alternatif

penyelesaiannya untuk triwulan selanjutnya

Fitur untuk mengunduh data monev triwulan

dari data e-mon dengan nilai evaluasi sesuai

Permen PAN & RB

Menggunakan SIMEKA

dalam menyusun laporan

monev triwulan

Pemantauan terhadap kinerja pelaksanaan


Status 26 juni 2018

D

Rata-rata

Keterisian

Nasional

31,9%

Presentase Pengisian Format evaluasi satker SIMEKA

wilayah Kalimantan dan Bali (Status 26 juni 2018)

Rata-rata keterisian

tertinggi (58%)

Randal Kalsel

9 Satker memiliki

rata-rata keterisian

diatas cukup (50%)

16 Satker memiliki

rata-rata

keterisian

dibawah rata-rata

nasional(31,9%)

PKP Kalbar; PSPAM

Kalteng; PKP, PPLP,

PSPAM Kaltim; PKP

Kaltara belum

mengisi (0%)

Tabel Nilai Hasil Evaluasi (Status 26 juni 2018)

22 Satker memiliki

nilai di atas rata-

rata Nasional

16 Satker memiliki

hasil evaluasi yang

kurang baik (<50)

Hasil Evaluasi

Satker PBL Kaltim

sebesar 16,2

Rata-rata

Nasional

48,30

48

No Satuan KerjaJumlah

ProgresKeuangan (%)

PktPagu

(xRp Ribu)Nilai Kontrak

(xRp Ribu)7 Mei* 26 Juni**

Belum Melaksanakan Lelang

PLP Bali 2 7.800.000 8,59 18,12

DaftarSatker dengan Paket Terkontrak Belum Melakukan Realisasi Keuangan

PLP Kalimantan Selatan 3 20.000.000 16.275.400 8,35 18,04

PLP Bali 4 122.900.000 122.743.938 8,59 18,12

PKP Kalimantan Utara 2 900.000 888.834 14,36 26,58

Daftar Satker dengan Paket Swakelola/Administrasi Umum Belum dilaksanakan

PSPAM Kalimantan Barat 191.100 4,05 20,65

PLP Kalimantan Selatan 11.335.900 8,35 8,39

PLP Bali 1.615.500 8,59 18,12

PKP Kalimantan Utara 10.418.902 14,36 26,58

PKP Kalimantan Timur 15.601.878 15,12 24,88

PKP Kalimantan Tengah 9.008.400 15,27 18,23

PKP Kalimantan Selatan 12.306.352 16,57 19,36

Daftar Satker yang memiliki Kontrak Kritis

PLP Kalimantan Selatan 1 1.200.000 1.129.700 8,35 18,04

PLP Bali 3 158.800.000 158.800.000 8,59 18,12

INDIKATOR PROGRES KEUANGAN SATKER PENENTU YANG BERMASALAH

SUMBER: * Evaluasi Kemajuan Pelaksanaan Satker Penentu 2018 DJCK Wilayah Timur

(Subdit Keterpaduan Pelaksanaan)** e-Monitoring Status 26 MEI 2018

NO NAMA SATUAN KERJA PBL KEUANGAN (%) FISIK (%)

1 PBL PROVINSI KALIMANTAN TIMUR 31,37 31,32

2 PBL PROVINSI KALIMANTAN BARAT 14,74 15,72

3 PBL PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 24,34 25,09

4 PBL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 23,63 23,875 PBL PROVINSI KALIMANTAN UTARA 26,92 17,366 PBL PROVINSI BALI 20,39 21,73

NO NAMA SATUAN KERJA PKP KEUANGAN (%) FISIK (%)

1 PKP PROVINSI KALIMANTAN TIMUR 24,88 26,42

2 PKP PROVINSI KALIMANTAN BARAT 25,46 23,83

3 PKP PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 19,36 15,42

4 PKP PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 18,23 12,31

5 PKP PROVINSI KALIMANTAN UTARA 26,58 14,516 PKP PROVINSI BALI 17,16 16,11

SEKTOR BPB

SEKTOR PKP


1 PSPLP PROVINSI KALIMANTAN TIMUR 34,65 45,91

2 PSPLP PROVINSI KALIMANTAN BARAT 30,00 29,20

3 PSPLP PERMUKIMAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 18,04 8,39

4 PSPLP PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 30,87 35,07

5 PSPLP PROVINSI KALIMANTAN UTARA 16,03 10,86 PSPLP PROVINSI BALI 18,12 16,19

SEKTOR PSPLP


1 PSPAM PROVINSI KALIMANTAN TIMUR 46,71 50,43

2 PSPAM PROVINSI KALIMANTAN BARAT 20,65 8,56

3 PSPAM PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 50,44 53,53

4 PSPAM PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 24,15 36,6

5 PSPAM PROVINSI KALIMANTAN UTARA 45,66 49,996 PSPAM PROVINSI BALI 33,03 11,32

SEKTOR PSPAMDibawah

rata-rata DJCK

Keuangan 26,8%

Fisik 28,13%

SUMBER:

e-Monitoring, 26 Juni 2018

INDIKATOR PROGRES FISIK DAN KEUANGAN TA 2018

KETERANGAN

No Nama SatkerStatus

JumlahBelum Diusulkan Sudah Diusulkan

Tidak adaketerangan

1 PSPAM Provinsi Bali 548.756.355.773 157.297.038.889 706.053.394.662

2 PSPAM Provinsi Kalimantan Selatan 135.722.541.318 314.643.254.648 26.094.048.315 476.459.844.281

3 PBL Provinsi Kalimantan Tengah 110.154.772.290 11.749.859.300 121.904.631.590

4 PBL Provinsi Kalimantan Selatan 59.322.511.000 59.322.511.000

5 PSPLP Provinsi Bali 971.206.732.816 451.467.194.683 1.422.673.927.499

6 PSPLP Provinsi Kalimantan Barat 99.960.676.336 70.316.155.058 170.276.831.394

DAFTAR BMN SATKER DI LINGKUNGAN DITJEN, CIPTA

KARYA YANG DIMANFAATKAN/DIGUNAKAN PIHAK LAIN

Sumber : Laporan Hasil Audit BPK / Inspektorat status 16 Mei 2018

Pemantauan keterpaduan infrastruktur permukiman

E

Pemantauan Jenis Infrastruktur Permukiman Terbangun

Tahun 2015-2016

No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

1 PadangKawasan Lubuk

Lintah Jalan Lingkungan

2Bandar

Lampung

Kawasan Campang

Jaya

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

3 Sukoharjo Kawasan Sonorejo Jalan lingkungan

Drainase Lingkungan

4 Bantul (*)Kawasan

Karangwaru

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

Air Limbah IPAL Komunal

5 Banda Aceh

Kawasan Aleu

Naga & Lembaro

Skep

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

6 BengkuluKawasan Rawa

Makmur

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

Air Limbah IPAL Komunal

7 PontianakKawasan

Tambelahan Sampit Jalan lingkungan

8 Palangkaraya Kawasan Danau

Seha

Jalan Lingkungan

Tempat Pembuangan Sampah

Sementara

Sarana Penanggulangan

Kebakaran

9 SamarindaKawasan Sungai

Karang Mumus Jalan Lingkungan

10 Makassar Kawasan Pampang Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

11 Kota Banjar Baru Kawasan Kemuning Jalan Lingkungan

Tempat Sampah

12 Kota Manado Kawasan Maasing Jalan Lingkungan

13 Kota Kupang Kawasan Oesapa Jalan Lingkungan

14 Kota Ternate Kawasan Dufa-Dufa RTH

Jalan Lingkungan

15 Kota Denpasar Kawasan Sidakara Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

16 Kota Malang Kawasan Sukun

Jalan Lingkungan

Drainase Lingkungan

RTH

Jembatan Lingkungan

Air Limbah

Air Minum

17 Kota Ambon Kawasan Nusaniwe

Jalan Lingkungan

MCK Komunal

Talud

Drainase

18Kabupaten

ManokwariKawasan Sawaibu

RTH

Jalan Lingkungan

MCK Komunal

19 Kota Jayapura Kawasan Imbi Jalan Lingkungan

Air Bersih

(*) Untuk Kab, Bantul, tinjauan lapangan di pindahkan ke Kawasan Karangwaru Kota Yogyakarta karena tidak terdapat

kegiatan penanganan kumuh tahun 2015-2016 di lokasi tersebut,

Tahapan Perencanaan dan Pelaksanaan Keterpaduan

Pemahaman pentingnya

keterpaduan

infrastruktur

permukiman

Pertimbangan 3 dari 4 FaktorDokumen

perencanaan kurdang diacu

Gabungan 19 Kawasan di kab/kota

Upaya

merencanakan

Keterpaduan

menjadi Dokumen

Perencanaan

1. Efisiensi

2. Teknis

3. Manfaat

4. Diskresi

5. Lainnya

1. Anggaran

2. Partisipasi

3. Sinergi

4. Percepatan

5. Lainnya

Sumber pembiayaan sesuai

perencanaan, namun masih banyak tergantung pembiayaan dari Pusat

Pemanfaatan Infrastruktur Permukiman

Kondisi infrastruktur berfungsi

dan terawat serta sering/rutin

(intensif) dimanfaatkan

Peran organisasi

pengelola dan partisipasi masyarakat rendah dan tergantung biaya OP pemda

Infrastruktur permukiman terkait fungsi dengan

(1) Infrastruktur PUPR lain: jalan, drainase primer,

perumahan

(2) infrastruktur non-PUPR: kesehatan, pendidikan,

ekonomi, sosial, agama dll,

Pemantauan manfaat infrastruktur permukiman

F

IPM AHH PM

Cakupan Sanitasi

Layak (AL)

Cakupan Air Minum

Aman (AM)

Persentase Rumah

Kumuh (Kum)

Persentase Sampah

Diangkut (Sph)

Berkorelasi tinggi

Berkorelasi cukup tinggi

Berkorelasi sedang

Berkorelasi rendah

Keterangan

IPM: Indeks

Pembangunan Manusia

AHH: Angka Harapan

Hidup

PM: Penduduk Miskin

HASIL EVALUASI MANFAAT

Cakupan Sanitasi Layak, Cakupan Air Minum Aman dan Persentase Rumah Kumuh,

saling berkorelasi ‘Sedang-Kuat’ terkait karakteristik infrastruktur permukiman

sebagai kebutuhan dasar

Infrastruktur permukiman menjadi faktor penting untuk mendukung Tingkat

Kesejahteraan Penduduk (IPM) dan meningkatkan AHH, dan mendukung Tingkat

Kebahagiaan penduduk

KESIMPULAN

Rendahnya korelasi Sampah Diangkut dengan indikator lain, disebabkan kualitas

data belum handal

Sanitasi, air minum, pengelolaan sampah dan pengurangan kumuh secara

simultan lebih mempengaruhi IPM dan AHH dan PM, bila dibandingkan dengan

pengaruhnya pada Indeks Kebahagiaan

TERIMA KASIH

Sub Direktorat Pemantauan dan Evaluasi

Telp: 021-72796586Email: subdit_ek@yahoo,com

Jl, Pattimura No, 20

Gedung Cipta Karya Lantai 4

Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

LAMPIRAN

PK SATKER 2017

CONTOH PK SATKER PKP KALTIM 2017

CONTOH PK SATKER PBL BALI 2017

* PK SATKER PSPAM

INI ADALAH PK VERSI

RENTEK

CONTOH PK SATKER PSPAM KALTENG 2017

CONTOH PK SATKER PPLP 2017

* PK SATKER 2017 YANG DIUPLOAD DI SIMEKA BELUM YANG FINAL

LAMPIRAN

SE No. 29/SE/DC/2017

LAMPIRAN

POHON JABATAN

SATKER

CONTOH POHON JABATAN PSPAM KALSEL 2017

CONTOH POHON JABATAN PSPAM KALSEL 2018

CONTOH POHON JABATAN PBL KALTIM 2017

CONTOH POHON JABATAN PBL KALTIM 2018

penyelenggaraan sakip pada unit satuan kerja di...

Documents