penyelenggaraan sakip pada unit satuan kerja di...

PENYELENGGARAAN SAKIP

PADA UNIT SATUAN KERJA

DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL

CIPTA KARYA TA, 2018

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Direktorat Jenderal Cipta Karya

Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

Disampaikan Oleh:

Kasubdit Pemantauan dan Evaluasi

Banyuwangi, 31 Juli – 1 Agustus 2018

01, Penyelenggaraan SAKIP

Permen PUPR No, 9 Tahun 2018 Pasal 3

“Rangkaian sistematik dari berbagai

aktivitas, alat, prosedur yang dirancang

untuk tujuan penetapan dan pengukuran,

pengumpulan data, pengklasifikasian,

pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada

instansi pemerintah, dalam rangka

pertanggungjawaban dan peningkatan

kinerja instansi pemerintah,”

Ruang Lingkup SAKIP

ENTITAS PENYELENGGARAAN SAKIP(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Ps, 4)

Satker

UPT

(Balai)

Unit

Kerja

Unit

Organisasi

Kementerian

PUPR

GRAND DESIGN PENYELENGGARAAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DJCK

PERENCANAAN KINERJA PERJANJIAN KINERJAPENGUKURAN, EVALUASIdan PELAPORAN KINERJA

AK

UN

TAB

ILIT

AS

OR

GA

NIS

ASI

AK

UN

TAB

ILIT

AS

IND

IVID

U

FEEDBACK

REWARD and PUNISHMENT

Tugas dan

Fungsi

RPJMN RKP

RENJA

RKAKL

RENSTRAIKU / IKP

DIPA

Komitmen Pimpinan untuk Melaksanakan Rencana

Kerja dalam bentuk Dokumen PK

RENCANA AKSI

Pengukuran Kinerja Triwulan /

Tahunan

Monitoring dan Evaluasi Kinerja

Triwulan /Tahunan

Pelaksanaan Kinerja

Hasil dan Laporan (LAKIP)

PERENCANAAN KINERJA PEGAWAI (INDIKATOR KINERJA INDIVIDU)

Komitmen Pegawai untuk Melaksanakan RKT dalam bentuk SKP

(SKP berbasis kinerja organisasi)

PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

EVALUASI

MONITORING KINERJA

PEGAWAI

HASIL KINERJA

PEGAWAI

RPJMN : RENCANA PROGRAM JANGKA MENENGAH NASIONAL RKP : RENCANA KERJA PROGRAM

RENSTRA : RENCANA STRATEGIS DITJEN CIPTA KARYA RENJA : RENCANA KERJA

IKU : INDIKATOR KINERJA UTAMA RKAKL : RENCANA KERJA ANGGARAN KEMENTERIAN / LEMBAGA

IKP : INDIKATOR KINERJA PROGRAM DIPA : DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN

MENTERI menyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan Kementerian untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional,

UNIT ORGANISASImenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit organisasi untuk

periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada Renstra Kementerian,

UNIT KERJA/UPTmenyusun Renstra sebagai dokumen perencanaan unit kerja/ unit

pelaksana teknis untuk periode 5 (lima) tahunan berpedoman pada

Renstra entitas di atasnya,

SATUAN KERJAmenyusun dokumen perencanaan lainnya berpedoman pada Renstra

entitas di atasnya,

(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6)(PERMEN PAN & RB Nomor 12/2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi SAKIP)

01

02

03

04

Rencana Strategis (Renstra)

MUATAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Renstra memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program,

dan kegiatan pembangunan sesuai tugas dan fungsi Kementerian/unit

organisasi/ unit kerja/unit pelaksana teknis dan bersifat indikatif

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Dukungannya kepada pelaksanaan visi dan misi Presiden, serta kebijakan

dan strategi nasional dan pencapaian sasaran-sasaran pembangunan

nasional

Pelaksanaan kebijakan dan strategi unit organisasi dalam mendukung

pencapaian sasaran-sasaran strategis Kementerian

Hal-hal strategis dan operasional sektor yang menjadi tugas dan fungsinya

untuk mendukung pencapaian sasaran program unit organisasi

Disusun oleh satuan kerja sebagai bagian dari Renstra entitas di atasnya

Renstra Kementerian

Renstra Unit Organisasi

Renstra Unit Kerja/UPT

Dok, Perencanaan Lainnya

Ditetapkan Menteri

Ditetapkan Pimpinan Unor

3 Bulan

RPJMN

2 Bulan

1 Bulan

Ditetapkan Pimpinan Unit Kerja

2 Minggu

Ditetapkan KaSatker

PENETAPAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 8 & 9)

Disampaikan oleh Menteri kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas, Menteri

Keuangan, Menteri Dalam Negeri, dan Menteri PAN RB,

Disampaikan oleh pimpinan unor kepada Menteri dengan tembusan kepada

Sekjen, Itjen, dan Kepala BPIW

Disampaikan oleh pimpinan unit kerja/UPT kepada pimpinan entitas

di atasnya

Disampaikan oleh KaSatker kepada pimpinan entitas di atasnya

REVIU DAN PERUBAHAN RENSTRA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 6 & 7)

Reviu Renstra dan dokumen perencanaan lainnya

dilakukan terhadap:

a. evaluasi target dan realisasi kinerja

b. evaluasi kebijakan dan strategi

Hasil reviu renstra dituangkan dalam Berita

Acara yang ditandatangani oleh pimpinan entitas

yang bersangkutan

Renstra dapat diubah atas ketentuan berikut:

a. adanya amanat dari undang-undang,

b. adanya perubahan struktur organisasi dan/atau

tugas dan fungsi,

Perubahan Renstra Kementerian ditetapkan dalam

Peraturan Menteri,

Perubahan Renstra Unit Organisasi/ Unit Kerja/ UPT

dan Dokumen Perencanaan Lainnya ditetapkan oleh

Pimpinan Entitas,

BAB I

Pendahuluan

1,1 Kondisi Umum

1,2 Potensi dan

Permasalahan

BAB III

Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka

Regulasi dan Kelembagaan

3,1 Arah dan Kebijakan Strategi Unor

3,2 Arah dan Kebijakan Strategi Unit Kerja/UPT

3,3 Kerangka Regulasi

3,4 Kerangka Kelembagaan

BAB IV

Target Kinerja dan Pendanaan

4,1 Target Kinerja

4,2 Kerangka Pendanaan

BAB V

Penutup

BAB II

Tujuan dan Sasaran

2,1 Tujuan Unit Kerja/UPT

2,2 Sasaran Kegiatan Unit Kerja/UPT

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Renstra Unit Kerja/UPT

BAB I

Pendahuluan

1.1 Kondisi Umum

1.2 Potensi dan Permasalahan

BAB III

Target Kinerja dan Pendanaan

3.1 Target Kinerja

4.2 Kerangka Pendanaan

BAB IV

PenutupBAB II

Tujuan dan Sasaran

2.1 Tujuan Satuan Kerja

2.2 Output Kegiatan Satuan Kerja

Lampiran 1

Sistematika Penulisan Dok, Perencanaan Lainnya

Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana teknis/satuan

kerja disusun berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran dengan indikator kinerja

mengacu pada Renstra,

PK mencantumkan sasaran, indikator kinerja, target kinerja, dan anggaran

Sasaran strategis/sasaran

program/sasaran kegiatan

yang dicantumkan di dalam

dokumen PK merupakan

target yang akan

diwujudkan melalui

program dan kegiatan

Indikator kinerja: spesifik, dapat diukur,

dapat dicapai, berjangka

waktu tertentu, dapat

dipantau dan dikumpulkan

(dirunut)

Target kinerja merupakan ukuran

kuantitatif dari setiap indikator

kinerja yang akan dicapai atau

seharusnya dicapai pada tahun

tersebut

Jumlah anggaran yang

dialokasikan untuk mewujudkan sasaran

adalah jumlah yang didasarkan

pada dokumen pelaksanaan

anggaran pada tahun berjalan

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 12)

Pernyataan untuk mewujudkan

kinerja pada tahun tertentu

Tanggal tanda tangan Tanda tangan pihak berjanji

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN ………

(NAMA ENTITAS YBS)

NO SASARAN STRATEGIS/PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1

2

3

KEGIATAN Anggaran

1 ………………………… Rp ……………………..

2 ………………………… Rp ……………………..

3 ………………………… Rp ……………………..

………, ………………

_PIMPINAN ENTITAS

DI ATASNYA_ _PIMPINAN ENTITAS YBS_

………………………………… …………………………….

Penjelasan pengisian terhadap lampiran di atas adalah sebagai berikut:

a) Tahun pada judul tabel diisi Tahun Anggaran yang diperjanjikan. b) Kolom (2) diisi dengan sasaran strategis Kementerian sesuai dengan Renstra. c) Kolom (3) diisi dengan indikator kinerja yang relevan sesuai dengan Renstra.

d) Kolom (4) diisi dengan target kinerja yang akan dicapai atau seharusnya dicapai sesuai dengan Renstra. e) Pada kolom program diisi dengan nama kegiatan yang terkait dengan sasaran yang akan dicapai. f) Pada kolom anggaran diisi dengan besaran anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan sasaran yang

diperjanjikan.

PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 13 dan Lampiran 2)

PK unit organisasi/unit kerja/UPT/Satker disepakati oleh Pimpinan

entitas yang bersangkutan dengan Pimpinan entitas di atasnya dan

ditetapkan selambat-lambatnya 1 bulan setelah DIPA disahkan

PENETAPAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 14)

PK Kementerian ditetapkan Menteri selambat-

lambatnya 1 bulan setelah DIPA Kementerian disahkan

03

Perubahan prioritas

atau asumsi yang

berakibat secara

signifikan dalam

proses pencapaian

tujuan dan sasaran

01

Terjadi pergantian

atau mutasi pejabat

02

Perubahan dalam

strategi yang

mempengaruhi

pencapaian tujuan

dan sasaran

(perubahan program,

kegiatan dan alokasi

anggaran)

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 15)

Pengukuran Kinerja

PENGUKURAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 16, 17, 18)

Pengukuran kinerja dilakukan berdasarkan cara pengukuran yang

ditetapkan di Renstra atau dokumen perencanaan lainnya

Rencana aksi kinerja memuat target-target bulanan yang harus dipenuhi

untuk mencapai target tahunan

Cara pengukuran mencakup penjelasan maksud hasil pengukuran dan

rumus perhitungan,

01

02

03

Rencana aksi kinerja ditetapkan bersamaan dengan penetapan

perjanjian kinerja

Laporan monev kinerja bulanan memuat realisasi kinerja pada bulan

yang bersangkutan dibandingkan dengan target bulanan

04

05

KEMENTERIAN

UNIT ORGANISASI

UNIT KERJA/UPT/SATKER

LAPORAN MONEV KINERJA BULANAN(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 19)

Ditandatangani Sekjen atas nama Menteri selambat-

lambatnya 14 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir,

Disampaikan secara triwulanan kepada Kementerian

PPN/Bappenas, Kementerian Keuangan, dan

Kementerian PAN RB,

Ditandatangani pimpinan unit organisasi

selambat-lambatnya 10 hari kerja setelah bulan

yang bersangkutan berakhir dan disampaikan

secara triwulanan kepada Menteri,

ditandatangani pimpinan unit kerja/UPT/Satker

selambat-lambatnya 5 hari kerja setelah bulan yang

bersangkutan berakhir dan disampaikan secara

triwulanan kepada pimpinan entitas di atasnya,

RENCANA AKSI KINERJA

LAPORAN MONEV

KINERJA BULANAN

Bab 1 Pendahuluan

Bab 2 Perencanaan Kinerja

2,1 Perjanjian Kinerja

2,2 Target Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Bab 1 Target Bulanan

Bab 2 Capaian Kinerja Bulanan

Bab 3 Penutup

Lampiran 3

Sistematika Penulisan

Setiap ENTITAS

menetapkan 3

hal

Penanggungjawab pengumpulan

data kinerja

Cara dan frekuensi

pengumpulan data kinerja

Mekanisme perhitungan target dan

realisasi atas indikator kinerja yang

tercantum di dalam perjanjian kinerja

Setiap entitas menginput data kinerja

dan mengunggah dokumen SAKIP ke

dalam sistem penyelenggaraan SAKIP

Kementerian PUPR (eSAKIP)

Pengelolaan data kinerja dalam bentuk Standard Operational Procedure (SOP) atau ditetapkan dengan Keputusan Tim Penyelenggaraan SAKIP di masing-masing entitas,

Data Kinerja dikumpulkan dan dirangkum

untuk transparansi dan akuntabilitas serta

memudahkan pengelolaan kinerja,

Pengumpulan dan perangkuman Data

Kinerja memperhatikan indikator kinerja

yang digunakan, frekuensi pengumpulan

data, penanggungjawab, mekanisme

pehitungan, dan media yang digunakan,

PENGELOLAAN DATA KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 20 dan 21)

Pelaporan Kinerja

“Kementerian/unit organisasi/unit kerja/unit pelaksana

teknis/satuan kerja menyusun LAPORAN KINERJA sebagai

bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi

yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

penggunaan anggaran”

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 22)

Simpulan dan

rekomendasi

Pengukuran

kinerja

Kapasitas

organisasi

Tujuan pelaporan kinerja

1. Memberikan informasi kinerja yang

terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai,

2. Sebagai upaya perbaikan

berkesinambungan bagi instansi pemerintah

untuk meningkatkan kinerjanya,

Fokus pada realisasi pencapaian

kinerja organisasi terhadap target

yang ditetapkan

Rencana

dan target kinerja

Prinsip pelaporan kinerja

Menyajikan keberhasilan dan

kegagalan/ permasalahan

Memuat evaluasi

dan analisis

PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 23, 24, dan 25)

PENYAMPAIAN PELAPORAN KINERJA(Peraturan Menteri PUPR No, 09 Tahun 2018 Pasal 26)

Laporan kinerja unit

kerja/UPT/Satker

disampaikan kepada

atasan langsungnya paling

lambat 2 minggu setelah tahun anggaran

berakhir

Unit Kerja/UPT/Satker Unit Organisasi Kementerian

Laporan Kinerja unit organisasi

disampaikan kepada

Menteri paling lambat 3 minggu setelah TA

berakhir

Laporan Kinerja Kementerian

disampaikan kepada Menteri PAN dan RB, Menteri Keuangan, dan Menteri PPN

2 bulan setelah TA

berakhir

Kata

Pengantar -

Ringkasan

Eksekutif

Daftar Isi

Daftar Tabel

Daftar Gambar

BAB I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Struktur Satuan

Kerja

BAB III

Kapasitas Organisasi

3.1 SDM

3.2 Sarana Prasarana

3.3 DIPA

BAB IV

Akuntabilitas Kinerja

4.1 Capaian Kinerja

4.2 Perbandingan Kinerja

4.3 Realisasi Anggaran

BAB V

Penutup

BAB II

Perencanaan Kinerja

2.1 Uraian Singkat

Dokumen Perencanaan

2.2 PK Satker

2.3 Metode Pengukuran

2.4 Target Tahun Ini

Menurut Renstra

Lampiran 4

Sistematika Penulisan LaKIP Satker

Lampiran: Perjanjian Kinerja,

Penghargaan (jika ada),

Dokumentasi Kegiatan, dll,

Data dan Informasi yang diperlukan

Dalam rangka Reviu SAKIP

1. Tugas, fungsi, dan kewenangan unit kerja;

2. Peraturan perundangan yang berkaitan dengan unit kerja;

3. Kegiatan utama unit kerja;

4. Sumber pembiayaan unit kerja;

5. Sistem informasi yang digunakan;

6. Keterkaitan unit kerja/unit atasannya;

7. Renstra, Rencana Kinerja, RKA, serta Perjanjian Kinerja yang dimiliki unit kerja/unit atasannya;

8. Laporan Kinerja unit kerja;

9. Sistem pengukuran kinerja dan manajemen kinerja;

10. Laporan Keuangan dan pengendalian; serta

11. Hasil evaluasi dan reviu periode sebelumnya.

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb

Penyusunan PK Kementerian PUPR

(M3 Jan)

Penyusunan PK Es, 1 (M2 Jan)

Penyusunan PK Es, 2 (M1 Jan)

Penyusunan Rencana Aksi

(T0) (M4 Jan)

Final LaKIP Es, II

Reviu Itjen

KemenPAN

dan RB

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B1)

Penyusunan

Monev Kinerja

Bulanan (B6)

Penyusunan Monev

Kinerja Bulanan

(B12)

Konsep Lakip Es, II (M1 Des)

Konsep Lakip Es, I (M2 Des)

Final LaKIP Es, I

B3 B4 B5B2 B7 B8 B9

B10 B11

Milestone Penyusunan LaKIPTahun 2017-2018

NILAI SAKIP KEMENTERIAN PUPR 2017

2015 2016 2017 2018 2019

Tukin 80%

“Nilai SAKIP Kementerian PUPR terus meningkat setiap tahunnya”

10

9

8

7

NO UNOR NILAI KATEGORI

1, Sekretariat Jenderal 73,13 BB

2, Inspektorat Jenderal 75,79 BB

3, Ditjen Sumber Daya Air 75,07 BB

4, Ditjen Bina Marga 75,96 BB

5, Ditjen Cipta Karya 75,65 BB

6, Ditjen Penyediaan Perumahan 72,14 BB

7, Ditjen Pembiayaan Perumahan 75,79 BB

8, Ditjen Bina Konstruksi 79,90 BB

9, BPIW 75,40 BB

10, Balitbang 78,67 BB

11, BPSDM 75,37 BB

HASIL EVALUASI SAKIP UNIT ORGANISASI TAHUN 2016

3

4

4

1

5

6

2

STATUS PK SATKER TAHUN 2017 DI E-SAKIP

STATUS PK SATKER TAHUN 2018 DI E-SAKIP

STATUS LAKIP SATKER TAHUN 2017 DI E-SAKIP

02, Dukungan PPK P2PIP Dalam

Penyelenggaraan SAKIP DJCK

DUKUNGAN PPK P2PIP PROVINSI

DALAM PENYELENGGARAAN SAKIP DJCK

Pemantauan terhadap kinerja

pelaksanaan satker sektor pada

SIMEKA

Mengorganisir penyelenggaraan SAKIP DJCK di lingkungan unit

satuan kerja provinsi melalui:

Pemantauan terhadap

penyusunan PK dan LaKIP

satker sektor pada SIMEKA

Pemantauan terhadap kinerja

triwulanan satker sektor pada

SIMEKA

Pemantauan terhadap kapasitas

organisasi satker sektor melalui

SIMEKA

Pemantauan keterpaduan

infrastruktur permukiman

Pemantauan manfaat

infrastruktur permukiman

A B

C D

FE

Pemantauan terhadap penyusunan PK dan LaKIP


A

Perbandingan Status DIPA Tahun 2018

SIMEKA dan DIPA Online

STATUS : SENIN 30 JULI 2018

PROPINSIPKP PBL PPLP PSPAM

DIPA

ONLINESIMEKA

DIPA

ONLINESIMEKA

DIPA

ONLINESIMEKA

DIPA

ONLINESIMEKA

NTB 3 1 3 2 2 2 2 1

BANTEN 4 3 4 4 2 - 4 4

JAWA BARAT 3 3 2 2 3 3 3 3

JAWA TENGAH 3 2 2 2 3 2 3 3

DIY 4 3 2 2 2 2 1 1

JAWA TIMUR 4 4 3 3 2 2 1 1

STATUS PK SATKER PKP

PROPINSI

2017 2018

JMLH

SEHAR

USNYA

JMLH

YG

DIBUAT

PK

AWALPK REVISI

JMLH

SEHAR

USNYA

JMLH

YG

DIBUAT

PK AWAL PK REVISI

NTB 2 1 Final - 2 1 Draft 1 -

BANTEN 3 3

Final (PK

yg

diupload

word)

Revisi 1 :

upload PK hal

1 saja

Revisi 2 : PK

tidak ada

tulisan revisi

3 3 Draft 1 Draft 1

JAWA

BARAT2 2 Draft 1 Draft 1 2 1 Draft 1 -

JAWA

TENGAH3 3 Draft 1 Draft 1 2 1 Draft 1 -

DIY 3 3 Final Final 2 2 Draft 1 Draft 1

JAWA

TIMUR2 2 Draft 1

Final (salah

upload PK

awal)

2 0 - -

Ket :

1. Draft 1 : Belum ttd Direktur

2. Draft 0 : belum ttd Kasatker dan Direktur STATUS : SENIN 30 JULI 2018

STATUS PK SATKER PBL

PROPINSI

2017 2018

JMLH

SEHAR

USNYA

JMLH

YG

DIBUAT

PK AWAL PK REVISI

JMLH

SEHARUS

NYA

JMLH YG

DIBUATPK AWAL PK REVISI

NTB 2 2 Final Draft 1 2 0 - -

BANTEN 2 2

Draft 1 (Yg

diupload

DIPA,

bukan PK)

Draft 1 1 4 Final

JAWA

BARAT3 3 Draft 1

Revisi 1 : Draft

1

Revisi 2 : Final

1 1 Final

JAWA

TENGAH3 3

Draft 1 (yg

diupload

PK revisi

1)

Revisi 1 :

Draft 1 (yg

diupload PK

awal)

Revisi 2 :

Final

2 2 Draft 1 Draft 1

DIY 2 1 Draft 1 - 1 2 Draft 1

PK yg diupload

di PK revisi

adalah PK

awal

JAWA

TIMUR2 3 Draft 1 Draft 1 Belum Masukkan output

Pada DIPA yg

diupload


STATUS PK SATKER PPLP

PROPINSI

2017 2018

JMLH

SEHARUS

NYA

JMLH YG


JMLH

SEHARU

SNYA

JMLH

YG

DIBUAT

PK AWAL PK REVISI

NTB 2 2 Final Final 2 2 Final Final

BANTEN 3 3 Draft 1

Revisi 1 :

Draft 1

Revisi 2 :

Draft 1

JAWA

BARAT3 3 Fnal

Fnal

(CEK DIPA

REVISI 4)

2 2 Draft 1Draft 1 (cek

DIPA Revisi2)

JAWA

TENGAH2 2 Fnal

Fnal

(CEK DIPA

REVISI 4)

2 2 Fnal Draft 1

DIY 2 2 Fnal Draft 1 2 2 Fnal Draft 1

JAWA

TIMUR2 2 Draft 1 Draft 1 2 0 -

-

(cek DIPA

Revisi 2)

Ket :


2. Draft 0 : belum ttd Kasatker dan Direktur STATUS : SENIN 30 JULI 2018

STATUS PK SATKER PSPAM

PROPINSI

2017 2018

JMLH

SEHAR

USNYA

JMLH YG

DIBUAT

PK

AWALPK REVISI

JMLH

SEHARU

SNYA

JMLH YG


NTB 3 3Belum

upload

Belum

upload2 1 Final -

BANTEN 3 5 Draft 1 Draft 1 2 2 Draft 1 Final

JAWA

BARAT3 3 Draft 1

Revisi 1 :

Draft 1

Revisi 2 :

Final

2 3 Final Draft 1

JAWA

TENGAH3 3 Draft 1

Revisi 1 :

Draft 1

Revisi 2 :

Final

1 2 Draft 1

Final

(harusnya

tidak ada

revisi)

DIY 2

Perbaiki

Output

yg

Diusulkan

& Diinput

Di SIMEKA

1 1

PK yg

diupload

hanya

lembar

pertama

JAWA

TIMUR2

Perbaiki

Output

yg

Diusulkan

& Diinput

Di SIMEKA

1 0 -

Ket :


2. Draft 0 : belum ttd Kasatker dan DirekturSTATUS : SENIN 30 JULI 2018

Output peraturan hanya ada di pusat

LAKIP SATKER 2017 STATUS : SENIN 30 JULI 2018

PROPINSI SEKTOR STATUS LAKIP KETERANGAN

NTB

PKP Belum Unggah LaKIP Hapus file latihan

PBL Terverifikasi Tambahkan ttd, Hapus file latihan

PPLP Belum Terverifikasi

PSPAM Belum Unggah LaKIP Hapus file latihan

BANTEN

PKP Belum Unggah LaKIP Hapus file latihan


PPLP Belum Unggah LaKIP Hapus file latihan

PSPAM Terverifikasi Hapus file latihan

JAWA BARAT

PKP Terverifikasi Tambahkan ttd, Hapus file latihan

PBL Terverifikasi Hapus file latihan

PPLP Terverifikasi

PSPAM Belum Terverifikasi Tambahkan ttd, Hapus file latihan

Jawa Tengah

PKP Belum terverifikasi Hapus file latihan

PBL Belum unggah LaKIP Hapus file latihan

PPLP Terverifikasi Tambahkan ttd, Hapus file latihan

PSPAM Belum unggah LaKIP Masih berupa data-data olahan

DIY

PKP Terverifikasi Tambahkan ttd, Hapus file latihan


PPLP Terverifikasi Belum ada cover dan ttd Kasatker

PSPAM Belum unggah LaKIP Hapus file latihan

Jawa Timur

PKP Belum unggah LaKIP Hapus file latihan

PBL Belum unggah LaKIP Hapus file latihan

PPLP Belum unggah LaKIP Hapus file latihan

PSPAM Belum Terverifikasi Tambahkan ttd Kasatker

Pemantauan terhadap kapasitas organisasi satker

sektor melalui SIMEKA

B

Sumber Data: Aplikasi SIMEKA

Data ASN 2018

Data ‘0’ apakah memang

tidak ada atau belum

menginput?


STRUKTUR ORGANISASI 2017


PROPINSISTRUKTUR ORGANISASI

PKP PBL PPLP PSPAM RANDAL

NTB V V V V -

BANTEN V - V V -

JAWA BARAT V V V V V

JAWA TENGAH V V - V -

DIY V V - - -

JAWA TIMUR - - - V -

STRUKTUR ORGANISASI 2018


PROPINSISTRUKTUR ORGANISASI

PKP PBL PPLP PSPAM RANDAL

NTB v v v - -

BANTEN v v - v v

JAWA BARAT v v v v v

JAWA TENGAH v v - - v

DIY v - v - v

JAWA TIMUR - v - - v

Data BMN 2018Sumber Data: Aplikasi SIMEKA


Pemantauan terhadap kinerja triwulanan satker

sektor pada SIMEKA

C

Pemanfaatan SIMEKA – Fitur Laporan Triwulanan

Fitur untuk menyusun Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunduh outline Laporan Monev Triwulan

Fitur untuk mengunggah Laporan Monev Triwulan yang telah disusun

Fitur untuk mendeskripsikan kondisi/tantangan

yang terjadi beserta alternatif

penyelesaiannya untuk triwulan selanjutnya

Fitur untuk mengunduh data monev triwulan

dari data e-mon dengan nilai evaluasi sesuai

Permen PAN & RB

Menggunakan SIMEKA

dalam menyusun laporan

monev triwulan

Pemantauan terhadap kinerja pelaksanaan


Status 6 Juli 2018

D

54

PROGRES KEUANGAN DAN FISIK TA 2018

SEKTOR BPB SEKTOR PKP

SEKTOR PPLP SEKTOR PSPAM

Dibawah progres Ditjen Cipta Karya (keuangan 38.15%, fisik 36,79%):

SUMBER: e-Monitoring Status 30 Juli 2018

No Satuan Kerja PBL Progres

Keuangan Fisik

1 PBL PROVINSI NTB 57.51 63.95

2 PBL PROVINSI BANTEN 28.79 19.96

3 PBL PROVINSI JAWA BARAT 23.69 19.62

4 PBL PROVINSI JAWA TENGAH 10.96 7.42

5 PBL PROVINSI DIY 36.22 40.16

6 PBL PROVINSI JAWA TIMUR 21.45 19.42

No Satuan Kerja PSPLPProgres

Keuangan Fisik

1 PSPLP PROVINSI NTB 32.04 43.37

2 PSPLP PROVINSI BANTEN - -

3 PSPLP PROVINSI JAWA BARAT 31.63 31.37

4 PSPLP PROVINSI JAWA TENGAH 51.85 55.45

5 PSPLP PROVINSI DIY 17.68 21.44

6 PSPLP PROVINSI JAWA TIMUR 50.01 9.63

No Satuan Kerja PKP Progres

Keuangan Fisik

1 PKP PROVINSI NTB 41.88 33.18

2 PKP PROVINSI BANTEN 29.77 24.19

3 PKP PROVINSI JAWA BARAT 45.18 25.93

4 PKP PROVINSI JAWA TENGAH 46.79 38.42

5 PKP PROVINSI DIY 55.25 50.39

6 PKP PROVINSI JAWA TIMUR 45.95 30.66

No Satuan Kerja PSPAMProgres

Keuangan Fisik

1 PSPAM PROVINSI NTB 52.63 64.00

2 PSPAM PROVINSI BANTEN 25.66 43.00

3 PSPAM PROVINSI JAWA BARAT 40.99 55.19

4 PSPAM PROVINSI JAWA TENGAH 47.21 49.73

5 PSPAM PROVINSI DIY 53.27 71.60

6 PSPAM PROVINSI JAWA TIMUR 27.36 37.53

X.X Progres paling rendah:

X.X Progres paling tinggi:

INDIKATOR PROGRES KEUANGAN SATKER PENENTU YANG BERMASALAH

SUMBER: * Evaluasi Kemajuan Pelaksanaan Satker Penentu 2018 DJCK

(Subdit Keterpaduan Pelaksanaan)** e-Monitoring Status 30 Juli 2018

No Satuan Kerja

Jumlah Progres

Keuangan (%)

Pkt

Pagu Nilai Kontrak Mei* 30 Juli**

(xRp Ribu) (xRp Ribu)

A Daftar Satker dengan Paket Terkontrak Belum Melakukan Realisasi Keuangan

1 Pengembangan Sistem Penyehatan Lingkungan Permukiman DIY 2 21.300.000 17.948.999 2.93 17.68

2 Penataan Bangunan dan Lingkungan Provinsi Jawa Tengah 3 345.000 257.046 4.65 10.96

3Pengembangan Sistem Penyehatan Lingkungan Permukiman Provinsi Jawa

Barat 1 63.000 62.181 10.71 31.63


Tengah 2 154.000 130.400 16.61 51.85

5 Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum Provinsi Jawa Timur 3 7.595.569 6.963.835 16.77 27.36

B Daftar Satker dengan Paket Swakelola/Administrasi Umum Belum dilaksanakan

1 Pengembangan Kawasan Permukiman Provinsi NTB 20 13.376.549 15.50 41.88

2 Pengembangan Sistem Penyehatan Lingkungan Permukiman Provinsi NTB 10 4.370.000 19.60 32.04

3 Penataan Bangunan dan Lingkungan Provinsi Jawa Timur 3 493.200 2.39 21.45

4 Pengembangan Sistem Penyehatan Lingkungan Permukiman DIY 10 2.816.350 2.93 17.68


Timur27 11.335.900 5.20 50.01

Dibawah progres keuangan Ditjen Cipta Karya (38.15 %)

56

SUMBER: * Evaluasi Kemajuan Pelaksanaan Satker Penentu 2018 DJCK

(Subdit Keterpaduan Pelaksanaan)** e-Monitoring Status 30 Juli 2018

No Satuan Kerja

Jumlah Progres

Keuangan (%)

Pkt

Pagu Nilai Kontrak Mei* 30 Juli**

(xRp Ribu) (xRp Ribu)

B Daftar Satker dengan Paket Swakelola/Administrasi Umum Belum dilaksanakan

6 Pengembangan Kawasan Permukiman Provinsi Jawa Timur 119 80.659.881 8.29 45.95

7 Pengembangan Kawasan Permukiman Provinsi Banten 20 10.756.050 9.10 29.77

8 Pengembangan Kawasan Permukiman Provinsi Jawa Barat 16 71.344.524 9.68 45.18

9Pengembangan Sistem Penyehatan Lingkungan Permukiman Provinsi

Jawa Barat33 17.242.550 10.71 31.63

10 Pengembangan Kawasan Permukiman DI Yogyakarta 8 13.875.203 16.09 55.25


Jawa Tengah31 20.690.792 16.61 51.85

12 Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum Provinsi Jawa Timur 9 3.418.051 16.77 27.36

C Daftar Satker yang memiliki Kontrak Kritis


NTB 6 60.600.000 54.030.904 19.60 32.04


Jawa Timur 1 1.000.000 949.773 5.20 50.01

Dibawah progres keuangan Ditjen Cipta Karya (38.15 %)

INDIKATOR PROGRES KEUANGAN SATKER PENENTU YANG BERMASALAH

83%

75%

83% 83% 83%

33%

71,4%

81,0%

61,9%

71,4%

81,0%76,2%

81,0%

66,7%

42,9%

61,9%

76,2% 76,2%

23,8%

52,4%

71,4%

42,9%

66,7%

23,8%

75,7%77,9%

69,0%

55,7%

63,3%

54,3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

JAWA BARAT JAWA TENGAH DI YOGYAKARTA JAWA TIMUR BANTEN NUSA TENGGARA BARAT

RANDAL PBL PKP PPLP PSPAM RATA-RATA

PERSENTASE PENGISIAN FORMAT EVALUASI SATKER SIMEKA WILAYAH JAWA DAN NTB(STATUS 30 JULI 2018)

Rata-rata

Keterisian

Nasional

71,9%

19 Satker memiliki

rata-rata keterisian

diatas memuaskan

(70%)

6 Satker memiliki

rata-rata

keterisian

dibawah 50%

PSPLP, PSPAM

Jatim, PSPAM NTB

memiliki nilai

keterisian terendah

(23,8%)

Jawa Tengah

memiliki keterisian

provinsi paling

tinggi (77,9%)

78,61

61,53

75,81

62,01 63,57

41,83

55,09 56,69

50,42

70,86

59,88

65,2863,45

65,55 65,02

55,06

31,44

52,82

61,03

68,46

60,51

14,89

49,62

59,07

64,16

50,99

20,21

47,59

22,90

64,3960,55

44,61

50,4248,38

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

JAWA BARAT JAWA TENGAH DI YOGYAKARTA JAWA TIMUR BANTEN NUSA TENGGARA BARAT

RANDAL PBL PKP PPLP PSPAM RATA-RATA

NILAI EVALUASI SATUAN KERJA WILAYAH JAWA DAN NTB(STATUS 30 JULI 2018)

Rata-rata

Nasional

57,45

17 Satker memiliki

nilai di atas rata-rata

Nasional

6 Satker memiliki hasil

evaluasi kurang dari

cukup (<50)

Hasil Evaluasi Satker

PSPLP Jatim sebesar

14,89

Rata-rata nilai provinsi

Tertinggi: Jabar

(64.39)

Terendah: Jatim

(44,61)

Pemantauan keterpaduan infrastruktur permukiman

E

Pemantauan Jenis Infrastruktur Permukiman Terbangun

Tahun 2015-2016

No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

1 PadangKawasan Lubuk

Lintah▪ Jalan Lingkungan

2Bandar

Lampung

Kawasan Campang

Jaya

▪ Jalan Lingkungan

▪ Drainase Lingkungan

3 Sukoharjo Kawasan Sonorejo▪ Jalan lingkungan


4 Bantul (*)Kawasan

Karangwaru



▪ Air Limbah IPAL Komunal

5 Banda Aceh

Kawasan Aleu

Naga & Lembaro

Skep



6 BengkuluKawasan Rawa

Makmur



▪ Air Limbah IPAL Komunal

7 PontianakKawasan

Tambelahan Sampit▪ Jalan lingkungan

8 Palangkaraya Kawasan Danau

Seha


▪ Tempat Pembuangan Sampah

Sementara

▪ Sarana Penanggulangan

Kebakaran

9 SamarindaKawasan Sungai

Karang Mumus▪ Jalan Lingkungan

10 Makassar Kawasan Pampang▪ Jalan Lingkungan


No Kota/Kab Lokasi Survei Infrastruktur Permukiman

11 Kota Banjar Baru Kawasan Kemuning▪ Jalan Lingkungan

▪ Tempat Sampah

12 Kota Manado Kawasan Maasing ▪ Jalan Lingkungan

13 Kota Kupang Kawasan Oesapa ▪ Jalan Lingkungan

14 Kota Ternate Kawasan Dufa-Dufa▪ RTH


15 Kota Denpasar Kawasan Sidakara▪ Jalan Lingkungan


16 Kota Malang Kawasan Sukun



▪ RTH

▪ Jembatan Lingkungan

▪ Air Limbah

▪ Air Minum

17 Kota Ambon Kawasan Nusaniwe


▪ MCK Komunal

▪ Talud

▪ Drainase

18Kabupaten

ManokwariKawasan Sawaibu

▪ RTH


▪ MCK Komunal

19 Kota Jayapura Kawasan Imbi▪ Jalan Lingkungan

▪ Air Bersih

(*) Untuk Kab, Bantul, tinjauan lapangan di pindahkan ke Kawasan Karangwaru Kota Yogyakarta karena tidak terdapat

kegiatan penanganan kumuh tahun 2015-2016 di lokasi tersebut,

Tahapan Perencanaan dan Pelaksanaan Keterpaduan

Pemahaman pentingnya

keterpaduan

infrastruktur

permukiman

Pertimbangan 3 dari 4 FaktorDokumen perencanaan kurdang diacu

Gabungan 19 Kawasan di kab/kota

Upaya

merencanakan

Keterpaduan

menjadi Dokumen

Perencanaan

1. Efisiensi

2. Teknis

3. Manfaat

4. Diskresi

5. Lainnya

1. Anggaran

2. Partisipasi

3. Sinergi

4. Percepatan

5. Lainnya

Sumber pembiayaan sesuai perencanaan, namun masih banyak tergantung pembiayaan dari Pusat

Pemanfaatan Infrastruktur Permukiman

Kondisi infrastruktur berfungsi

dan terawat serta sering/rutin

(intensif) dimanfaatkan

Peran organisasipengelola dan partisipasi masyarakat rendah dan tergantung biaya OP pemda

Infrastruktur permukiman terkait fungsi dengan

(1) Infrastruktur PUPR lain: jalan, drainase primer,

perumahan

(2) infrastruktur non-PUPR: kesehatan, pendidikan,

ekonomi, sosial, agama dll,

Pemantauan manfaat infrastruktur permukiman

F

IPM AHH PM

Cakupan Sanitasi

Layak (AL)

Cakupan Air Minum

Aman (AM)

Persentase Rumah

Kumuh (Kum)

Persentase Sampah

Diangkut (Sph)

Berkorelasi tinggi

Berkorelasi cukup tinggi

Berkorelasi sedang

Berkorelasi rendah

Keterangan

IPM: Indeks

Pembangunan Manusia

AHH: Angka Harapan

Hidup

PM: Penduduk Miskin

HASIL EVALUASI MANFAAT

Cakupan Sanitasi Layak, Cakupan Air Minum Aman dan Persentase Rumah Kumuh,

saling berkorelasi ‘Sedang-Kuat’ terkait karakteristik infrastruktur permukiman

sebagai kebutuhan dasar

Infrastruktur permukiman menjadi faktor penting untuk mendukung Tingkat

Kesejahteraan Penduduk (IPM) dan meningkatkan AHH, dan mendukung Tingkat

Kebahagiaan penduduk

KESIMPULAN

Rendahnya korelasi Sampah Diangkut dengan indikator lain, disebabkan kualitas

data belum handal

Sanitasi, air minum, pengelolaan sampah dan pengurangan kumuh secara

simultan lebih mempengaruhi IPM dan AHH dan PM, bila dibandingkan dengan

pengaruhnya pada Indeks Kebahagiaan

TERIMA KASIH

Sub Direktorat Pemantauan dan Evaluasi

Telp: 021-72796586Email: subdit_ek@yahoo,com

Jl, Pattimura No, 20

Gedung Cipta Karya Lantai 4

Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

LAMPIRAN

PK SATKER 2017

CONTOH PK SATKER PKP JAWA TIMUR 2017

CONTOH PK SATKER PBL NTB 2017

* PK SATKER PSPAM

INI ADALAH PK VERSI

RENTEK

CONTOH PK SATKER

PSPAM JABAR 2017

CONTOH PK SATKER PSPLP JAWA TENGAH 2017

LAMPIRAN

SE No. 29/SE/DC/2017

LAMPIRAN

POHON JABATAN

SATKER

CONTOH POHON JABATAN PKP JATENG 2018

CONTOH POHON JABATAN PBL NTB 2018

CONTOH POHON JABATAN PSPLP NTB 2018

CONTOH POHON JABATAN PSPAM JABAR 2018

penyelenggaraan sakip pada unit satuan kerja di...

Documents