pemerintah daerah kota cimahi satuan …...pemerintah daerah kota cimahi satuan polisi pamong praja...

PEMERINTAH DAERAH KOTA CIMAHI

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN

Jalan Raden Demang Hardjakusumah Nomor 1 Telepon : 022 – 6642209, 6658113, 6629451 Fax : 022 – 6642209 Website : www.cimahikota.go.id e-mail : [email protected]

Kota Cimahi 40513

KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJADAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

Nomor : 050 / Kep. 267 – Satpol PP / 2013

TENTANG

RENCANA STRATEGIS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DANPEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

TAHUN 2017 - 2022

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DANPEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI,

Menimbang : a. bahwa untuk menindaklanjuti Peraturan Daerah KotaCimahi Nomor 2 Tahun 2018 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)Kota Cimahi Tahun 2017 – 2022, maka KepalaSatuan Kerja Perangkat Daerah (Kepala SKPD) perlumerubah Rencana Strategis Perangkat Daerah(Renstra PD) sebagai pedoman unit kerja OPD dilingkungan Pemerintah Kota Cimahi dalammenyusun rancangan Rencana Kerja PerangkatDaerah (Renja PD);

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimanadimaksud dalam huruf a, sebagai pedoman kerjaSatuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam KebakaranKota Cimahi, perlu ditetapkan Keputusan KepalaSatuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam KebakaranKota Cimahi tentang Rencana Strategis Satuan PolisiPamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kota CimahiTahun 2017 – 2022;

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1985 tentangRumah susun (Lembar Negara Republik Indonesiatahun 1985 Nomor 75, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 3317);

2. Undang-undang Nomor 24 Tahun 1992 tentangPerumahan dan Permukiman (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 1992) Nomor 23,tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 3469);

3. Undang-undang Nomor 24 Tahun 1992 tentangPenataan Ruang (Lembaran Negara Republik

http://www.cimahikota.go.id/

Indonesia Tahun 1992 Nomor 115, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3501);

4. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentangPenyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dariKorupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran NegaraTahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran NegaraNomor 3851);

5. Undang – Undang Nomor 9 Tahun 2001 tentangPembentukan Kota Cimahi (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2001 Nomor 89,Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4116);

6. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentangBangunan Gedung (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2002 Nomor 134);

7. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentangSistem Perencanaan Pembangunan Nasional(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4421);

8. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentangPemerintahan Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2004 Nomor 125, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhirdengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008tentang Perubahan Kedua atas Undang-UndangNomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4844);

9. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentangPerimbangan Keuangan Antara Pemerintah PusatDan Pemerintahan Daerah (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4438);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian DanEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4817);

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 36Tahun 2005 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang BangunanGedung (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun2005 Nomor 83);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentangSatuan Polisi Pamong Praja (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 9, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5094);

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerahsebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhirdengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua AtasPeraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun2006 tentang Pedoman Pengelolaan KeuanganDaerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun2010 tentang Pelaksanaan Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, TatacaraPenyusunan, Pengendalian Dan EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (BeritaNegara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

15. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 2 Tahun 2006tentang Sistem Perencanaan Pembangunan DaerahKota Cimahi (Lembaran Daerah Kota Cimahi Tahun2006 Nomor 58 Seri D);

16. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2007tentang Pokok – Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah(Lembaran Daerah Kota Cimahi Tahun 2007 Nomor80 Seri E);

17. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 21 Tahun 2011tentang Rencana Pembangunan Jangka PanjangDaerah Kota Cimahi Tahun 2005 – 2025 (LembaranDaerah Kota Cimahi Tahun 2011 Nomor 134 Seri E);

18. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 7 Tahun 2012tentang Pedoman pencegahan dan PenanggulanganKebakaran di Wilayah Kota Cimahi;

19. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 2 Tahun 2018tentang Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah Kota Cimahi Tahun 2017-2022 (LembaranDaerah Kota Cimahi Tahun 2018 Nomor 228) ;

20. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 6 Tahun 2016Tentang Pembentukan dan Susunan PerangkatDaerah Kota Cimahi (Lembaran Daerah Tahun 2016Nomor 207);

21. Peraturan Walikota Cimahi Nomor 33 Tahun 2016tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas danFungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah KotaCimahi Tahun 2016 (Berita Daerah Kota CimahiTahun 2016 Nomor 325);

22. Peraturan Walikota Cimahi Nomor 40 Tahun 2016tentang Perubahan atas Peraturan Walikota CimahiNomor 14 Tahun 2016 tentang Rencana KerjaPembangunan Daerah Kota Cimahi Tahun 2017

(Berita Daerah Kota Cimahi Tahun 2016 Nomor3320);

MEMUTUSKAN :

Menetapkan

: KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DANPEMADAM KEBAKARAN TENTANG RENCANA STRATEGISSATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAMKEBAKARAN CIMAHI TAHUN 2017 – 2022.

KESATU : Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja dan PemadamKebakaran Kota Cimahi Tahun 2017 – 2022 merupakandokumen perencanaan Satuan Polisi Pamong Praja danPemadam Kebakaran Kota Cimahi periode Tahun 2017 – 2022;

KEDUA : Menetapkan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja danPemadam Kebakaran (Renstra Satpol PP dan Damkar) KotaCimahi Tahun 2017 – 2022 sebagaimana yang dimaksud dalamDiktum KESATU, menjadi pedoman Satpol PP dan Damkar KotaCimahi dalam menyusun rancangan Rencana Kerja (Renja)Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi;

KETIGA : Isi dan uraian Renstra Satpol PP dan Damkar Kota CimahiTahun 2017 – 2022 sebagaimana yang dimaksud dalam DiktumKESATU dan Diktum KEDUA, tercantum dalam Lampiran,sebagai bagian tak terpisahkan dari Keputusan ini;

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan, akandiubah dan diperbaiki sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di CimahiPada tanggal 2018

Plt. KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJADAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

DADAN DARMAWAN , S.Sos., M.Si . Pembina Tk. INIP. 19720130 199303 1 005

LAMPIRAN : KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONGPRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN

NOMOR :TANGGAL :TENTANG : RENCANA STRATEGIS SATUAN POLISI PAMONG

PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN CIMAHITAHUN 2017 – 2022

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyusunan Rencana Strategis SKPD (Renstra SKPD) merupakan salah

satu amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah. Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD

untuk periode 5 (lima) tahun yang merupakan bagian dari perencanaan

daerah, sehingga penyusunannya harus mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Dikarenakan terdapat

perubahan atas RPJMD Kota Cimahi, maka perlu dilakukan perubahan juga

terhadap Renstra SKPD.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah Pasal 5 ayat 3 huruf e menyebutkan bahwa Urusan

Pemerintahan Wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar salah satunya

adalah ketenteraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat.

Kemudian pada Pasal 18 ayat 4 menyebutkan bahwa Urusan ketenteraman,

ketertiban umum dan perlindungan masyarakat, terdiri dari sub urusan

ketenteraman dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran.

Berdasarkan hasil verifikasi penyusunan perangkat daerah di

lingkungan pemerintah dearah kota cimahi, telah ditetapkan Peraturan

Daerah (Perda) Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kota Cimahi (Lembaran Daerah Tahun 2016 Nomor 207).

Dimana dalam Perda tersebut disebutkan bahwa Satuan Polisi Pamong Praja

dengan Pemadam Kebakaran digabung kedalam satu perangkat daerah,

dengan nomenklatur Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kota Cimahi.

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran (Satpol PP dan

Damkar) sebagai perangkat daerah yang merupakan bagian yang tak

terpisahkan dari Pemerintah Kota Cimahi tentunya juga berkewajiban

menyusun Renstra Satpol PP dan Damkar 2017-2022, yang mengacu pada

RPJMD Kota Cimahi 2017-2022.

Renstra Satpol PP dan Damkar 2017-2022 adalah dokumen

perencanaan jangka menengah dalam lingkup tugas pokok dan fungsi Satpol

PP dan Damkar, yang memuat arah kebijakan dan strategi pembangunan,

sebagai tolak ukur pencapaian kinerja Satpol PP dan Damkar selama kurun

waktu 2017-2022. Dokumen ini diharapkan mampu menjadi panduan seluruh

unit yang berada dibawah Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi dalam

pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalu

optimalisasi pelaksanaan program dan kegiatan, sesuai dengan tugas pokok

dan fungsi masing-masing.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Renstra Perubahan Satpol PP dan Damkar merujuk pada

sejumlah peraturan yang berlaku pada saat disusunnya dokumen ini, yaitu :

1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1985 tentang Rumah susun (Lembar

Negara Republik Indonesia tahun 1985 Nomor 75, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3317);

2. Undang-undang Nomor 24 Tahun 1992 tentang Perumahan dan

Permukiman (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992) Nomor

23, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3469);

3. Undang-undang Nomor 24 Tahun 1992 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 115,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3501);

4. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 3851);

5. Undang – Undang Nomor 9 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota

Cimahi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 89,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4116);

6. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 134);

7. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4421);

8. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)

sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

9. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2005 tentang

Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang

Bangunan Gedung (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 83);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi

Pamong Praja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor

9, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5094);

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah,

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun

2010 Nomor 517);

15. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 2 Tahun 2006 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Cimahi (Lembaran Daerah Kota

Cimahi Tahun 2006 Nomor 58 Seri D);

16. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2007 tentang Pokok –

Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Cimahi

Tahun 2007 Nomor 80 Seri E);

17. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 21 Tahun 2011 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Cimahi Tahun 2005 – 2025

(Lembaran Daerah Kota Cimahi Tahun 2011 Nomor 134 Seri E);

18. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 7 Tahun 2012 tentang Pedoman

pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran di Wilayah Kota Cimahi;

19. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 2 Tahun 2018 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Perubahan Kota Cimahi Tahun

2017-2022;

20. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 6 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Cimahi (Lembaran

Daerah Tahun 2016 Nomor 207);

21. Peraturan Walikota Cimahi Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat

Daerah Kota Cimahi Tahun 2016 (Berita Daerah Kota Cimahi Tahun 2016

Nomor 325);

22. Peraturan Walikota Cimahi Nomor 40 Tahun 2016 tentang Perubahan

atas Peraturan Walikota Cimahi Nomor 14 Tahun 2016 tentang Rencana

Kerja Pembangunan Daerah Kota Cimahi Tahun 2017 (Berita Daerah

Kota Cimahi Tahun 2016 Nomor 3320).

1.3. Maksud dan Tujuan

Renstra Satpol PP dan Damkar 2017 – 2022 disusun dengan maksud

sebagai panduan pelaksanaan pembangunan, khususnya pada bidang yang

menjadi kewenangan Satpol PP dan Damkar. Adapun tujuannya adalah

sebagai berikut :

1. Menetapkan visi, misi, tujuan, sasaran dan nilai dasar yang diemban oleh

Satpol PP dan Damkar dalam kurun waktu 2017 – 2022;

2. Pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahunan;

3. Menjabarkan RPJMD Kota Cimahi 2017 – 2022 kedalam bidang yang lebih

spesifik, sesuai dengan lingkup tugas Satpol PP dan Damkar.

1.4. Sistematika Penulisan

Renstra Satpol PP dan Damkar 2017 – 2022 disusun dengan sistematika

penulisan sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

BAB VII : PENUTUP

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran merupakan unsur

pelaksana pemerintah yang menangani urusan pemerintahan wajib yang

berkaitan dengan pelayanan dasar Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun

2016 tentang Perangkat Daerah pasal 15 ayat (3) butir d dan e. Kemudian

pada Pasal 18 ayat 4 menyebutkan bahwa Urusan ketenteraman, ketertiban

umum dan perlindungan masyarakat, terdiri dari sub urusan ketenteraman

dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran.

Berdasarkan Pasal 32 Peraturan Walikota Cimahi Nomor 33 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata

Kerja Perangkat Daerah Kota Cimahi, Satpol PP dan Damkar mempunyai tugas

pokok membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan di bidang

ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub

urusan ketentraman dan ketertiban umum dan sub kebakaran serta tugas

pembantuan yang diberikan kepada kota. Selanjutnya pada Pasal 33

disebutkan bahwa Satpol PP dan Damkar mempunyai fungsi :

1) Perumusan kebijakan Urusan Pemerintahan di bidang ketentraman dan

ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub urusan ketentraman

dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran ;

2) pelaksanaan kebijakan Urusan Pemerintahan di bidang ketentraman dan

ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub urusan ketentraman

dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran;

3) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Urusan Pemerintahan di bidang

ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub

urusan ketentraman dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran;

4) pelaksanaan administrasi Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran;

5) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas

dan fungsinya.

1.2. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi mengacu pada

Peraturan Walikota Cimahi Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah

Kota Cimahi, terdiri atas :

1) Kepala Satuan;

2) Sekretariat, membawahi :

a. Subbagian Umum dan Kepegawaian; dan

b. Subbagian Program dan Keuangan.

3) Bidang Penegakan Peraturan Daerah, membawahi:

a. Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan; dan

b. Seksi Penyidikan dan Penyelidikan.

4) Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat dan Perlindungan

Masyarakat, membawahi :

a. Seksi Operasi dan Pengendalian; dan

b. Seksi Perlindungan Masyarakat.

5) Bidang Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan, membawahi ;

a. Seksi Pencegahan dan Penyuluhan Kebakaran; dan

b. Seksi Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan.

6) Unit Pelaksana Teknis (UPT) Dinas Daerah;

7) Kelompok Jabatan Fungsional.

Adapun Bagan Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran sebagaimana dimaksud pada Pasal 34 ayat (1), yaitu sebagai

berikut :

Gambar 2.1Bagan Struktur Organisasi Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi

2.2. Sumber Daya SKPD

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Satpol

PP Kota Cimahi memiliki sumber daya sebagai berikut :

1. Sumber Daya Manusia (SDM)

Pada saat renstra ini disusun, kondisi SDM Satpol PP dan Damkar adalah

sebagai berikut :

No Status Kepegawaian Jumlah Keterangan

Satuan Polisi Pamong Praja1. Pegawai Negeri Sipil 952. Tenaga Harian Lepas 6 3 Orang TKK

Tidak tervalidasiJumlah 101

Pemadam Kebakaran1. Pegawai Negeri Sipil 352. Tenaga Harian Lepas 12

Jumlah 47Jumlah Total 148

2. Sarana dan Prasarana Operasional

No Jenis Jumlah Kondisi

1 Kr. Ops. Patroli Roda 2 (Trail) 15 Unit Baik

2 Kr. Ops. Pamwal/Pamtup Roda 2 (Moge) 2 Unit Baik

3 Kr. Operasional Roda 4 (Pick Up Satpol PP) 3 Unit Tidak Layak

4 Kr. Operasional Roda 4 (Double Cabin) 2 Unit Baik

5 Kr. Operasional Roda 6 (Truck Dalmas) 2 Unit 1 Tidak Layak

6 Kr. Operasional Roda 6 / Lebih (Damkar) 9 Unit 2 Tidak Layak

7 Pakaian Anti Huru Hara 40 Set Kurang Baik

8 Pentungan 40 Buah Tidak Layak

9 Rompi Anti Senjata Tajam 23 Buah Baik

10 Handy Talky 45 Buah 15 Tidak Layak

11 Rig 6 Buah Baik

12 Gergaji Mesin 2 Buah Baik

13 Mesin Pemotong Baja Circle 1 Buah Baik

14 Pelampung 9 Buah Baik

15 Apar 27 Tabung Baik

16 Air Foam Liquid 8 Galon Baik

17 Mesin Las Listrik 1 Buah Baik

No Jenis Jumlah Kondisi

18 Tali Webbing 11 Roll Baik

19 Figure Eight (Alat Rafling Rescue) 8 Buah Baik

20 Carabiner Alumunium (Alat Rafling Rescue) 16 Buah Baik

21 Carabiner Baja (Alat Rafling Rescue) 22 Buah Baik

22 Ascender (Alat Rafling Rescue) 3 Pasang Baik

23 Paw (Alat Rafling Rescue) 1 Buah Baik

24 Pulley (Alat Rafling Rescue) 10 Buah Baik

25 Seat Harness (Alat Rafling Rescue) 7 Buah Baik

26 Full Body Harness (Alat Rafling Rescue) 3 Buah Baik

27 Sarung Tangan (Alat Rafling Rescue) 4 Pasang Baik

28 Tandem (Alat Rafling Rescue) 1 Buah Baik

29 Karamantel (Alat Rafling Rescue) 1 Buah Baik

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Berkaitan kinerja pelayanan, Satpol PP diatur oleh Permendagri 69

Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

62 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan

Dalam Negeri di Kabupaten/Kota, maka pelayanan minimal yang wajib

dipenuhi oleh Satpol PP adalah :

1. Penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah harus mencapai

100 % pada tahun 2015;

2. Patroli minimal 3 kali per hari pada tahun 2014;

3. Jumlah anggota Satlinmas minimal 1 orang/RT pada tahun 2014.

Pada dasarnya ketiga jenis pelayanan tersebut diatas telah terpenuhi

dan dilaksanakan, tetapi pelaksanaannya masih berupa rutinitas yang tidak

teradministrasikan dan terdokumentasikan dengan baik. Untuk itu diperlukan

pencatatan secara administrasi dan pendokumentasian atas pelaksanaan SPM

Satpol PP Kota Cimahi, agar pelayanan yang diberikan kepada masyarakat

dapat terukur secara objektif. Pencatatan secara administrasi dan

pendokumentasian tersebut dapat dilakukan dengan pembuatan laporan

pelaksanaan kegiatan disertai dengan foto/dokumentasi pelaksanaan kegiatan

yang dilaporkan setiap satu bulan sekali. Saat ini patroli sudah dilakukan

sebanyak 3 kali, yaitu pada saat dini hari (pukul 04.00 – 06.00 WIB), siang

hari (pukul, 08.00 – 12.00 WIB, dan malam hari (pukul 07.00 – 09.00 WIB).

Indikator kinerja lainnya terdapat dalam Indikator Kinerja Kunci (IKK)

sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 yang juga menjadi

bahan baku Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), terdapat 2

IKK yang menjadi tolak ukur, yaitu :

1. Rasio personil SatpoL PP terhadap jumlah penduduk, pada akhir tahun

2013 mencapai 1,64 per 10.000 penduduk.Pada Tahun 2015 rasio personil

Satpol PP sudah mencapai 2,08 per 10.000 penduduk.

2. Keberadaan PERDA tentang PSK, PKL, atau PMKS, dimana Kota Cimahi

memiliki Perda Kota Cimahi Nomor 4 Tahun 2004 sebagaimana diubah

dengan Perda 8 Tahun 2009 Tentang Ketertiban Umum.

Sedangkan kinerja pelayanan Pemadam Kebakaran mengacu kepada

SPM, IKK, dan IKU yang harus dicapai, antara lain:

1. Tingkat response time unit terhadap kejadian kebakaran

2. Persentase fasilitasi kegiatan sosialisasi pencegahan kebakaran

3. Masyarakat terlatih siaga kebakaran.

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2010 tentang Satuan Polisi

Pamong Praja dinyatakan bahwa untuk membantu pelaksanaan tugas dapat

dibentuk unit pelaksana Satpol PP di tingkat kecamatan yang dipimpin oleh

kepala satuan yang dijabat ex-officio oleh kepala seksi ketentraman dan

ketertiban. Secara fungsi, di Kota Cimahi mekanisme tersebut sudah

dijalankan, tetapi untuk pelayanan dalam bentuk operasional masih terpusat

di tingkat kota, dikarenakan keterbatasan personil.

Di tingkat kecamatan tidak semua kasi tramtib memiliki staf, terlebih

anggota yang siap digerakkan untuk pelayanan operasional tramtibum. Jika

membandingkan dengan kabupaten/kota lain, pelayanan operasional

tramtibum di tingkat kecamatan paling tidak didukung dengan 1 regu anggota

(10-15 orang), sehingga pelayanan tidak bertumpu terpusat di tingkat kota.

Selanjutnya, dalam kaitan pelaksanaan tugas dan fungsi Damkar,

terdapat beberapa permasalahan yang dapat menghambat pelaksanaan tugas

dan fungsi Damkar, antara lain kepadatan lalu lintas dan minimnya jumlah

hydran khususnya di wilayah rawan kebakaran. Tingkat kepadatan

pemukiman masyarakat juga menjadi salah satu permasalahan dan tantangan

bagi Pemadam Kebakaran dalam memberikan pelayanan yang maksimal dan

optimal.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Dalam kaitannya dengan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil

kepala daerah periode 2017-2022, maka peran Satpol PP terkait dengan misi 2

: “Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang amanah, profesional,

efektif, efisien, dan ekonomis yang berbasis pada sistem penganggaran yang

pro publik”, yang diakomodir pada Program Pemeliharaan Kantramtibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal, Program Peningkatan keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan dan Program Penataan Peraturan Perundang-

undangan.

Sedangkan peran Damkar terkait dengan misi 4 : “Mewujudkan

pembangunan berkelanjutan berwawasan lingkungan meningkatkan kualitas

derajat kehidupan masyarakat yang berkeadilan”, yang diakomodir pada

Program Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran.

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis

Pada saat disusunnya dokumen ini, isu-isu strategis yang muncul

berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi

yaitu sebagai berikut :

3.3.1. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Satuan Polisi

Pamong Praja

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja,

terdapat beberapa isu-isu penting yang menjadi hambatan dan permasalahan

yang dapat diidentifikasikan sebagai berikut :

1. Berkaitan dengan regulasi yang diterbitkan :

a. Pembentukan unit pelaksana Satpol PP di tingkat kecamatan, sehingga

dibutuhkan pemerataan personil sampai ke tingkat kecamatan, bila

memungkinkan dapat juga sampai ke tingkat kelurahan;

b. Satuan Perlindungan Masyarakat (Satlinmas) menjadi bagian dari

Satpol PP, dimana fasilitasi dan pemberdayaannya merupakan

wewenang Satpol PP;

c. Kewajiban melaksanakan Standar Pelayanan Minimal (SPM), Indikator

Kinerja Kunci (IKK), dan Indikator Kinerja Utama (IKU), sehingga

dibutuhkan sarana dan prasarasa yang memadai agar pelayanan yang

diberikan kepada masyarakat dapat terlaksana dengan optimal;

d. Perlunya unit/seksi yang mengkoordinir Penyidik Pegawai Negeri Sipil

(PPNS) yang ada di lingkungan Pemerintah Kota Cimahi.

2. Berkaitan dengan kondisi ketentraman dan ketertiban umum di wilayah

Kota Cimahi:

a. Masih terdapat titik-titik konsentrasi PKL;

b. Terdapat bangunan-bangunan liar;

c. Masih maraknya peredaran minuman keras dengan kadar alkohol lebih

dari 5%;

d. Masih adanya penyakit masyarakat (gelandangan, waria, dsb);

e. Kurangnya kesadaran dari masyarakat dan pelaku usaha terhadap

aturan tentang pemasangan media iklan (spanduk, baligo, billboard,

dsb);

f. Meningkatnya pelanggaran perizinan yang dilakukan oleh masyarakat

baik perorangan maupun yang berbadan hukum.

3. Berkaitan dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi :

a. Kurangnya peran serta SOPD terkait lainnya yang memiliki tupoksi

langsung terhadap pelanggaran Perda dan Peraturan Kepala Daerah;

b. Masih kurangnya personil lapangan, dimana saat personil Satpol PP

yang bertugas setiap harinya hanya sebanyak 30 orang, dan usia rata-

rata personil Satpol PP sudah berada pada usia kurang produktif yaitu

diatas 40 tahun. Selain itu, hampir 100% masa kerja personil Satpol PP

yang ada saat ini sudah diatas 10 tahun, sehingga mereka sudah pada

kondisi titik jenuh. Jika dibandingkan dengan beban tugas, maka

kondisi ini sudah tidak optimal, sehingga akan menyebabkan kurang

optimalnya pelayanan penanganan gangguan tramtibum dan

pelanggaran perda;

c. Belum adanya pool/garasi kendaraan operasional Satpol PP, dimana

saat ini kendaraan operasional Satpol PP diparkir dilapangan depan

kantor Satpol PP, sehingga kendaraan operasional kurang terpelihara

dan terawat;

d. Belum adanya komunikasi yang terjalin secara baik antara Satpol PP

dengan para stakeholder, sehingga pelaksanaan peran, tugas dan

fungsi Satpol PP kurang optimal.

3.3.2.Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Damkar

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Pemadam Kebakaran, terdapat

beberapa isu-isu penting yang menjadi hambatan dan permasalahan yang

dapat diidentifikasikan sebagai berikut :

1. Masih kurangnya pemahaman sebagian besar masyarakat terhadap

bencana kebakaran dan bencana lainnya;

2. Pengetahuan dan keterampilan personil masih perlu ditingkatkan sesuai

dengan standar kualifikasi personil pemadam kebakaran sebagaimana

diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2009;

3. Masih kurangnya personil yang mempunyai sertifikasi dan kompetensi

khusus untuk melakukan selain tugas-tugas pemadaman, yaitu : tugas-

tugas penyuluhan dan sosialisasi, pemeriksaan dan penarikan retribusi

alat pemadam kebakaran, instruktur atau trainer, administrasi,

pengamanan/provost dan lain sebagainya yang idealnya ditangani oleh

Bidang / Seksi yang terpisah baik pencegahan, penanggulangan dan

sarana/ prasarana;

4. Tidak berfungsinya fasilitas Hidran Kota sebagai pendukung tugas dan

fungsi Pemadam Kebakaran dalam rangka menanggulangi kebakaran yang

optimal;

5. Diperlukannya sarana dan prasarana yang memadai guna mengimbangi

pertumbuhan pembangunan gedung tinggi diantaranya tersedianya unit

mobil tangga;

6. Kepadatan lalu lintas pada waktu-waktu tertentu serta pintu perlintasan

kereta api;

7. RISPK (Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran) belum dapat

dijadikan dasar untuk melakukan kegiatan penanggulangan dan

pencegahan kebakaran karena belum dilegalisasi menjadi Peraturan

Walikota;

8. Untuk penanggulangan kebakaran dengan mengerahkan 3 (tiga) unit

kendaraan Pemadam Kebakaran didukung oleh 10 – 13 orang personil

mengakibatkan petugas piket di kantor tersisa satu atau dua orang, yang

dikhawatirkan adalah rawannya pengamanan sarana dan prasarana

kantor terutama bila terjadi kebakaran dimalam hari;

9. Sarana dan Prasarana (terutama unit kendaraan pemadam kebakaran)

yang ada harus selalu dalam kondisi yang baik dan siap digunaakan setiap

saat, sehingga harus selalu diperiksa kesiapannya dan bila ada kerusakan

harus segera diperbaiki. Hal ini menuntut tersedianya tenaga mekanik

yang selalu siap siaga memelihara dan memperbaiki kendaraan, karena

kerusakan bisa terjadi setiap saat. Jumlah mekanik yang tersedia saat ini

terbatas, karena mekanik yang ada merangkap sebagai petugas

penanggulangan kebakaran, sehingga dianggap perlu untuk menambah

jumlah personil.

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

Berdasarkan tugas pokok yang diemban Satpol PP dan Damkar, maka

visi Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi yang diangkat dalam Renstra periode

2017 – 2022, yaitu :

“MEWUJUDKAN KOTA CIMAHI YANG TERTIB, NYAMAN

DAN TENTERAM“

Adapun misi yang diangkat dalam Renstra 2017 – 2022, sebagai

berikut :

M1 : Memfasilitasi ketatausahaan dan sarana prasarana dalam rangka

mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi.

M2 : Memberikan kesempatan kepada personil untuk mengembankan

potensinya, melalui pembinaan berkelanjutan, pendidikan formal,

pendidikan kedinasan maupun pendidikan non-formal.

M3 : Memberikan pemahaman kepada masyarakat tentang ketertiban

umum dan ketentraman masyarakat, penegakan peraturan daerah

dan perlindungan masyarakat.

M4 : Konsisten dalam penegakan peraturan daerah, menyelenggarakan

ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan

masyarakat.

M5 : Meningkatkan pelayanan terbaik dalam perlindungan masyarakat dari

bahaya kebakaran dan bencana lainnya.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.2.1. Tujuan

Dalam rangka mewujudkan visi dan melaksanakan misi, maka perlu

dirumuskan langkah-langkah yang lebih terarah dalam bentuk tujuan

strategis. Sebagai penjabaran atau penerapan dari misi tersebut di atas,

Satpol PP Kota Cimahi telah menetapkan tujuan yang ingin dicapai, yaitu :

T1 : Optimalnya pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dengan dukungan

administrasi dan sarana prasarana yang memadai.

T2 : Meningkatnya wawasan dan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM)

Satpol PP.

T3 : Meningkatnya pemahaman masyarakat tentang ketertiban umum dan

ketentraman masyarakat, penegakan peraturan daerah dan

perlindungan masyarakat.

T4 : Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat dalam bidang penegakan

peraturan daerah, ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

serta perlindungan masyarakat.

T5 : Terwujudnya pelayanan Pemadam Kebakaran dan Rusunawa yang

optimal.

4.2.2. Sasaran

Penetapan sasaran mempunyai peranan penting dalam memberikan

fokus pada penyusunan kegiatan agar lebih bersifat spesifik, terukur, dapat

dicapai, dan mempunyai jangka waktu pelaksanaan. Untuk itu Satpol PP dan

Damkar telah menetapkan sasaran yang ingin dicapai dalam periode waktu

2017 - 2022 sebagai penjabaran dari tujuan diatas, yaitu:

T1S1 : Terselenggaranya administrasi yang tertib dan tersedianya sarana

prasarana yang memadai.

T2S1 : Tersedianya sumber daya manusia Satpol PP yang kompeten.

T3S1 : Terwujudnya Ketentraman & Ketertiban Umum, serta Perlindungan

Masyarakat.

T4S1 : Terwujudnya Penegakan Peraturan Daerah dan Kebijakan Kepala

Daerah.

T5S1 : Meningkatnya upaya pencegahan kebakaran.

T5S2 : Meningkatnya upaya pencegahan kebakaran melalui pemberdayaan

masyarakat.

T5S3 : Terpenuhinya respon time pelayanan penanggulangan kebakaran di

Wilayah Kota Cimahi.

4.3. Strategi dan Kebijakan

Dalam rangka mendukung pencapaian sasaran pembangunan jangka

menengah daerah Kota Cimahi 2017 – 2022, serta untuk mewujudkan visi,

misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka ditetapkan arah

kebijakan dan strategi, yaitu :

1. Meningkatkan kualitas administrasi dan mendorong tersedianya sarana

prasarana pendukung tugas yang memadai.

2. Mendorong peningkatan kapasitas sumber daya manusia, melalui

pembinaan berkelanjutan, pendidikan formal, pendidikan kedinasan

maupun pendidikan non-formal.

3. Memberikan pembinaan kepada masyarakat secara berjenjang dan

berkelanjutan, melalui pemberdayaan wilayah kecamatan dan kelurahan.

4. Meningkatkan efektivitas penegakan peraturan daerah dan kebijakan

kepala daerah, penyelengaraan ketertiban umum dan ketentraman

masyarakat, serta perlindungan masyarakat.

5. Meningkatkan kewaspadaan dan peran serta masyarakat dalam

pencegahan dan Penanggulangan bahaya kebakaran.

6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas alat pendukung pemadam kebakaran

yang dapat digunakan dengan baik untuk memujudkan respon time

pelayanan penanggulangan kebakaran di Wilayah Kota Cimahi.

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Untuk menjalankan kebijakan dan strategi di atas, maka ditetapkan

program dan kegiatan sebagaimana terlampir pada tabel 5.1. Rencana

Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran Dan Pendanaan

Indikatif.

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Seperti dinyatakan di awal, bahwa pada dasarnya renstra ini mengacu

pada RPJMD Kota Cimahi 2017 – 2022, namun demikian untuk indikator

kinerja Satpol PP dan Damkar sudah mengacu pada hasil konsultasi dan

evaluasi dengan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi (KEMENPANRB). Adapun indikator kinerja yang mengacu langsung

pada tujuan dan sasaran RPJMD, sebagaimana tabel 6.1 terlampir.

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Kota Cimahi Tahun 2017-2022 pada dasarnya merupakan bagian dari upaya

mendukung pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam RPJMD 2017-2022. Penyempurnaan atau revisi terhadap sebuah

rencana strategis tentu saja sangat dimungkinkan, mengingat sangat

dinamisnya perkembangan dunia pemerintahan dan kebutuhan masyarakat

dewasa ini, sehingga Satpol PP dan Damkar sebagai bagian dari Pemerintah

Kota Cimahi harus selalu mengikuti perkembangan yang terjadi.

Demikian, semoga Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja dan

Pemadam Kebakaran Kota Cimahi Tahun 2017-2022 ini dapat bermanfaat

sebagai wujud pelayanan kepada masyarakat.

Plt. KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJADAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

DADAN DARMAWAN , S.Sos., M.Si . Pembina Tk. INIP. 19720130 199303 1 005

IKU KASAT

No Isu Strategis TUJUAN SASARAN

Target Capaian Tahun

2018 2019

K Rp. K Rp. K

1 1,360 2,024,053,681 1300 4,021,225,000 1200

880 Kasus 825,283,478

Visi Satpol PP & Damkar

Misi Satpol PP & Damkar

INDIKATOR TUJUAN

INDIKATOR SASARAN

Kondisi Awal

Belum Optimalnya Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat di Wilayah Kota Cimahi

Mewujudkan Kota Cimahi yang Tertib, Nyaman, dan Tenteram

Konsisten dalam penegakan peraturan daerah, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat serta perlindungan masyarakat

Menyelenggarakan ketertiban umumdan ketenteraman, serta menyelenggarakan pelindunganmasyarakat

Indeks Reformasi Birokrasi

Meningkatnya keamanan, ketenteraman dan ketertiban masyarakat

1) Angka Gangguan keamanan, ketenteraman dan ketertiban masyarakat

2) Angka Pelanggaran Peraturan Daerah (Perda) dan Peraturan Kepala Daerah (Perkada)



2018 2019

K Rp. K Rp. K



INDIKATOR TUJUAN

INDIKATOR SASARAN

Kondisi Awal

1,360 - 1300 - 1200





2018 2019

K Rp. K Rp. K



INDIKATOR TUJUAN

INDIKATOR SASARAN

Kondisi Awal

3.32% 3,136,056,020 3.70% 2,267,685,500 4.07%Meningkatkan dan memberikan pelayanan terbaik dalam perlindungan masyarakat dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya

Menurunkan Jumlah Kejadian Kebakaran

Indeks Resiko Bencana

Meningkatnya Kesiapsiagaan tanggap bencana Kebakaran

Persentase Kawasan Pemukiman Siaga Kebakaran

IKU BIDANG

Target Capaian TahunKondisi Akhir

Strategi Arah Kebijakan Program2019 2020 2021 2022

Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.

3,655,300,000 1100 4,149,800,000 1000 5,337,900,000 900 5,887,900,000 900 23,052,125,000 Meningkatkan ketenteraman dan ketertiban masyarakat

Peningkatan Pencegahan Gangguan keamanan, ketenteraman dan ketertiban masyarakat

Program Pemeliharaan Kantramtibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

Optimalisasi Penanganan Gangguan keamanan, ketenteraman dan ketertiban di lingkungan masyarakat

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Peningkatan pelibatan masyarakat dalam kamtibmas

Meningkatkan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

Optimalisasi Pelaksanaan penegakan daerah, Ketenteraman, dan Ketertiban Umum

Program Penataan Peraturan Perundang-undangan




2,899,314,736 1100 3,408,612,828 1000 4,159,246,509 900 4,008,813,374 900 14,475,987,447

Meningkatkan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

Optimalisasi Pelaksanaan penegakan daerah, Ketenteraman, dan Ketertiban Umum


Meningkatkan ketenteraman dan ketertiban masyarakat

Peningkatan Pencegahan Gangguan keamanan, ketenteraman dan ketertiban masyarakat

Program Penanggulangan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum

Optimalisasi Penanganan Gangguan keamanan, ketenteraman dan ketertiban di lingkungan masyarakat

Peningkatkan pelibatan masyarakat dalam kamtibmas




5,000,000,000 4.45% 4,000,000,000 4.82% 4,000,000,000 5.20% 4,000,000,000 5.20% 19,267,685,500 Peningkatan pencegahan dan penanggulangan bencana kebakaran

Peningkatan kualitas dan kuantitas Alat Pemadam Kebakaran

Program Peningkatan kesiagaan dan Pencegahan bahaya kebakaran

Peningkatan Monitoring dan deteksi dini potensi darurat kebakaran dan bencana lain

Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap bahaya bencana Kebakaran

Indikator Program


2018 2019 2020 2021 2022

K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K

7 Kegiatan 47,550,000 7 Kegiatan 278,384,000 80% 400,000,000 70% 425,000,000 60% 450,000,000 50% 475,000,000

12 Bulan 1,976,503,681 12 Bulan 3,169,016,000 100% 2,917,400,000 100% 3,361,900,000 100% 4,500,000,000 100% 5,000,000,000

54% 825,283,478 64% 573,825,000 74% 337,900,000 84% 362,900,000 84% 387,900,000 100% 412,900,000 64%

Kondisi Awal

Menurunnya Angka Gangguan Tramtibum

7 Kegiatan

Terlaksananya Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

12 Bulan

Persentase penyelesaian Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

Indikator Program


2018 2019 2020 2021 2022


Kondisi Awal

100% 2,026,668,681 80% 2,899,314,736 70% 3,408,612,828 60% 4,159,246,509 50% 4,008,813,374 0%


Persentase Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum

Indikator Program


2018 2019 2020 2021 2022


Kondisi Awal

100% 2,942,936,020 100% 2,167,685,500 100% 4,050,657,532 100% 3,554,488,872 100% 3,867,196,735 100% 4,000,000,000 100%Persentase tingkat kesiapsiagaan penanggulangan kebakaran

IKU KASIE

Kondisi AkhirKegiatan Indikator Kegiatan

Kondisi AwalTarget Capaian Tahun

2018 2019 2020 2021

Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K

278,384,000 3 Kali 47,550,000 3 7,500,000 2 400,000,000 2 425,000,000 2

0 Kali - 10 99,216,000 2 2 2

0 Kali - 10 56,500,000 900 900 900

4) Jumlah Papan Himbauan 0 Buah - 2 7,100,000 2 2 2

0 Kali - 2 82,868,000 900 900 900

12 Bulan 36,465,000 12 25,200,000 900 900 900

84,015,000 278,384,000

3,169,016,000 12 Bulan 364,520,000 12 255,500,000 2,917,400,000 3,361,900,000

11 Kali 62,495,000 12 18000000

5 Kali 132,215,000 4 340,310,000

10 Kali 206,825,000 8 105,840,000

3 Kali 50,685,000 2 20,000,000

2 Kali 33,850,000 0 -

6 Kali 407,566,000 6 328,956,000

1 Paket 200,250,000 3 51,490,000

0 Kali - 10 26,600,000

0 Kali - 50 21,000,000

0 Bulan - 12 292,000,000

1 Kali 88,165,000 0 -

1 Kali 64,450,000 0 -

1 Kali 27,200,000 0 -

1 Paket 7,268,181 0 -

12 Bulan 71,553,000 12 87,840,000

1,717,042,181 1,547,536,000 1 Kali 30,400,000 1 36,330,000 1982 56,330,000 2082 76,330,000 2182

2 Kali 36,600,000 2 47,600,000 2 2 2

67,000,000 83,930,000 1 Kali 29,879,000 0 - 100 50,000,000 100 100,000,000 100

2) Jumlah Lomba PBB 1 Kali 51,410,000 1 75,650,000 1 1 1

1 Kali 111,172,500 1 100,000,000 1 1 1

192,461,500 175,650,000 0 - 50 orang 1,361,900,000

- 1,361,900,000 312,900,000 12 Kali 509,648,835 9 312,900,000 445 337,900,000 430 362,900,000 420

3 Kali 53,000,000 6 27,000,000 445 52,000,000 430 77,000,000 420

2 Kali 124,520,640 1 96,150,000 445 121,150,000 430 146,150,000 420

3 Kali 98,760,000 3 112,575,000 445 137,575,000 430 162,575,000 420

Kegiatan Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum

1) Jumlah Pendataan Pelanggaran Perda dan Gangguan Tramtibum

2) Jumlah Pembinaan Pelanggaran Perda

3) Jumlah Pengawasan dan Evaluasi Pelanggaran Perda

5) Jumlah Penyuluhan Ketentraman dan Ketertiban

6) Jumlah Tenaga Pendukung Kegiatan (Tenaga Harian Lepas)

Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan

1) Jumlah Piket/Penjagaan Aset Vital Daerah

2) Jumlah Pengamanan Unjuk Rasa

3) Jumlah Penertiban Bangunan Liar4) Jumlah Penertiban Pedagang Kaki Lima5) Jumlah Penertiban Penyakit Masyarakat

6) Jumlah Penertiban Minuman Keras

7) Jumlah Pengamanan HBHT

8) Jumlah Pengawasan/ Pengamanan Daerah Rawan PKL

9) Jumlah Penurunan Spanduk/Baligo

10) Jumlah Pengamanan Tertutup Walikota/Wakil Walikota

11) Jumlah Pengawalan Walikota/Wakil Walikota

12) Jumlah Pengamanan Pemilu (Pilkada)

13) Jumlah Penertiban Alat Peraga Kampanye Pemilu (Pilkada)

14) Jumlah Pengamanan Pelantikan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

15) Jumlah Peralatan Pendukung Kegiatan Operasional


Kegiatan Fasilitasi Anggota Satuan Perlindungan Masyarakat

1) Terlaksananya Peringatan HUT Linmas

2) Jumlah Pelibatan Linmas Dalam Peringatan HBHT

Kegiatan Pembinaan Linmas

1) Jumlah Pendataan Anggota Linmas

3) Jumlah Pelatihan Anggota Linmas

Penyiapan tenaga kerja pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan

Jumlah tenaga pengendali keamanan yang efektif

Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah dan Kebijakan Kepala Daerah

1) Jumlah Sidang Tindak Pidana Ringan

2) Jumlah Gerakan Disiplin Daerah

3) Jumlah Peningkatan Kapasitas PPNS dan Petugas Penegakan Perda

4) Jumlah Penegakan Perda Dan Peraturan Walikota



2018 2019 2020 2021


12 Bulan 19,995,000 12 25,200,000 445 50,200,000 430 75,200,000 420

1 Paket 19,359,003 0 - 25,000,000 50,000,000

825,283,478 573,825,000

14,475,987,447 3 Kali 47,550,000 3 7,500,000 6 15,000,000 12 30,000,000 12

0 Kali - 15 148,716,000 15 99,216,000 15 99,216,000 15

0 Kali - 12 67,800,000 6 33,900,000 12 67,800,000 12

0 Buah - 5 17,750,000 5 20,944,736 0 - 5

0 Kali - 2 82,868,000 2 82,868,000 2 100,000,000 2

12 Bulan 36,465,000 12 25,200,000 12 25,200,000 12 25,200,000 12

84,015,000 277,128,736 322,216,000 12 Bulan 364,520,000 12 255,500,000 12 175,000,000 12 175,000,000 12

11 Kali 62,495,000 12 18,000,000 12 18,000,000 12 18,000,000 12

5 Kali 132,215,000 4 340,310,000 5 225,250,000 5 225,250,000 5

10 Kali 206,825,000 8 105,840,000 10 57,400,000 10 57,400,000 10

3 Kali 50,685,000 2 20,000,000 1 20,000,000 1 20,000,000 1

- -

6 Kali 407,566,000 6 328,956,000 6 328,956,000 6 328,956,000 6

6 Titik 200,250,000 3 51,490,000 6 51,490,000 6 51,490,000 6

0 Kali - 10 26,600,000 10 27,300,000 10 27,300,000 10

0 Hari - 50 21,000,000 40 16,800,000 40 16,800,000 40

0 Hari - 12 292,000,000 240 192,000,000 240 224,000,000 240

1 Kali 88,165,000 0 - 0 - 0 - 1

1 Kali 64,450,000 0 - 0 - 0 - 1

1 Kali 27,200,000 0 - 0 - 0 - 1

1 Paket 7,268,181 0 - 1 10,000,000 0 - 0

12 Bulan 71,553,000 12 87,840,000 12 700,000,000 12 1,047,240,000 12

1,683,192,181 1,822,196,000 2,191,436,000 1 Kali 30,400,000 1 36,330,000 1 50,000,000 1 60,000,000 1

2 Kali 36,600,000 2 47,600,000 2 57,100,000 2 68,500,000 2

67,000,000 107,100,000 128,500,000 1 Kali 29,879,000 0 - 0 - 0 - 0

2) Jumlah Lomba PBB 1 Kali 51,410,000 1 75,650,000 1 51,600,000 1 60,000,000 1

1 Kali 111,172,500 1 100,000,000 1 90,000,000 1 100,000,000 1

192,461,500 141,600,000 160,000,000


6) Jumlah Peralatan Pendukung Kegiatan Operasional





4) Jumlah Pengadaan Papan Himbauan


6) Jumlah Bulan Penyediaan Tenaga Pendukung Kegiatan (THL)


1) Jumlah Bulan Pelaksanaan Piket/ Penjagaan Aset Vital Daerah

2) Jumlah Unjuk Rasa yang diamankan

3) Jumlah Pelaksanaan Penertiban Bangunan Liar

4) Jumlah Pelaksanaan Penertiban Pedagang Kaki Lima

5) Jumlah Pelaksanaan Penertiban Penyakit Masyarakat

7) Jumlah HBHT yang diamankan

8) Jumlah Daerah Rawan PKL yang diawasi 9) Jumlah Pelaksanaan Penurunan Spanduk/Baligo

10) Jumlah Hari Pengamanan Walikota/ Wakil Walikota

10) Jumlah Hari Pengawalan Walikota/ Wakil Walikota

11) Jumlah Pemilu (Pilkada) yang diamankan

12) Jumlah Pelaksanaan Penertiban Alat Peraga Kampanye Pemilu (Pilkada)

13) Jumlah Pelantikan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah yang diamankan

14) Jumlah Pengadaan Peralatan Pendukung Kegiatan Operasional

15) Jumlah Bulan penyiapan tenaga kerja pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan


1) Terlaksananya Peringatan HUT Linmas

2) Jumlah Pelibatan Linmas Dalam Peringatan HBHT




Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pengamanan Pemilihan Presiden/Wakil Presiden dan Pengamanan Pemilihan Legislatif



2018 2019 2020 2021


0 Kali -

0 - 1 52,500,000 0 - 0

- 52,500,000 - 12 Kali 509,648,835 12 312,900,000 9 259,560,000 10 263,520,000 12

3 Kali 53,000,000 6 27,000,000 3 13,500,000 4 18,000,000 4

2 Kali 124,520,640 1 96,150,000 1 8,150,000 1 100,000,000 1

3 Kali 98,760,000 3 112,575,000 3 108,790,000 3 112,470,414 3

3 Kali 98,760,000 12 112,575,000 12 108,790,000 12 112,470,414 12

12 Bulan 19,995,000 12 25,200,000 0 - 1 - 1

498,790,000 606,460,828

17,640,028,639 1 Unit 1,343,487,270 0 - 1 1,550,657,532 1 1,004,488,872 1

2 Paket 95,120,000 2 - 2 100,000,000 2 100,000,000 2

40 Tabung 27,500,000 40 33,600,000 40 46,000,000 40 46,000,000 40

10 Bulan 45,000,000 12 54,000,000 12 54,000,000 12 54,000,000 12

87,600,000 1,750,657,532 1,204,488,872 360 - 360 1,437,902,000 360 1,500,000,000 360 1,500,000,000 360

4408 1,599,448,750 500 729,783,500 500 800,000,000 500 850,000,000 500


1) Jumlah Pengamanan Wilayah Kelurahan dan Kecamatan



2) Jumlah Gerakan Disiplin Daerah3) Jumlah Peningkatan Kapasitas PPNS dan Petugas Penegakan Perda


5) Jumlah Bulan Penyediaan Tenaga Pendukung Kegiatan

6) Jumlah Bulan Penyediaan Tenaga Pendukung Kegiatan

Kegiatan Pengadaan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran

1) Jumlah pengadaan kendaraan pemadam kebakaran layak pakai

2) Jumlah pengadaan peralatan/perlengkapan pemadam kebakaran layak pakai

3) Jumlah Tabung Pemadam Kebakaran yang di isi

4) Jumlah Bulan Penyediaan Cairan Kimia AFFF

Kegiatan Peningkatan pelayanan penganggulangan bahaya kebakaran

1) Jumlah RW/RT yang terawasi/terkendali

Penyuluhan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

1) Jumlah masyarakat yang paham terhadap bahaya bencana Kebakaran


2021 2022

Rp. K Rp. K Rp.

450,000,000 2 475,000,000 3 7,500,000

2 10 99,216,000

900 10 56,500,000

2 2 7,100,000

900 2 82,868,000

900 12 25,200,000

4,500,000,000 5,000,000,000 12 255,500,000

12

4

8

2

0

6

3

10

50

12

0

0

0

0

12

96,330,000 2282 116,330,000 1 36,330,000

2 2 47,600,000

150,000,000 100 200,000,000 0 -

1 1 75,650,000

1 1 100,000,000

50 orang 1,361,900,000

387,900,000 400 412,900,000 9 312,900,000

102,000,000 400 127,000,000 6 27,000,000

171,150,000 400 196,150,000 1 96,150,000

187,575,000 400 212,575,000 3 112,575,000


2021 2022

Rp. K Rp. K Rp.

100,200,000 400 125,200,000 12 25,200,000

75,000,000 100,000,000 0 -

30,000,000 12 30,000,000 42 105,000,000

148,716,000 15 148,716,000 60 495,864,000

67,800,000 12 67,800,000 42 237,300,000

17,750,000 0 - 10 38,694,736

100,000,000 2 100,000,000 8 382,868,000

25,200,000 12 25,200,000 48 100,800,000

389,466,000 371,716,000 1,360,526,736 255,500,000 12 255,500,000 48 861,000,000

18,000,000 12 18,000,000 48 72,000,000

225,250,000 5 225,250,000 20 901,000,000

65,380,000 10 65,380,000 40 245,560,000

20,000,000 1 20,000,000 4 80,000,000

- - 0

328,956,000 6 328,956,000 24 1,315,824,000

51,490,000 6 51,490,000 24 205,960,000

27,300,000 10 27,300,000 40 109,200,000

21,120,000 40 21,120,000 160 75,840,000

240,000,000 240 240,000,000 960 896,000,000

150,000,000 0 - 1 150,000,000

100,000,000 0 - 1 100,000,000

50,000,000 0 - 1 50,000,000

- 0 - 1 10,000,000

1,296,323,681 12 1,428,640,546 48 4,472,204,227

2,849,319,681 2,681,636,546 9,544,588,227 72,000,000 1 72,000,000 4 254,000,000

82,000,000 2 82,000,000 8 289,600,000

154,000,000 154,000,000 543,600,000 - 1 35,000,000 1 35,000,000

60,000,000 1 60,000,000 4 231,600,000

100,000,000 1 100,000,000 4 390,000,000

160,000,000 195,000,000 656,600,000


2021 2022

Rp. K Rp. K Rp.

- 0 - 1 52,500,000

- - 52,500,000 263,520,000 12 263,520,000 43 1,050,120,000

18,000,000 4 18,000,000 15 67,500,000

100,000,000 1 100,000,000 4 308,150,000

112,470,414 3 112,470,414 12 446,201,242

112,470,414 12 112,470,414 48 446,201,242

- 1 - 3 -

606,460,828 606,460,828 2,318,172,484

1,267,196,735 1 1,300,000,000 4 5,122,343,139

100,000,000 2 100,000,000 10 400,000,000

46,000,000 40 46,000,000 200 217,600,000

54,000,000 12 54,000,000 60 270,000,000

1,467,196,735 1,500,000,000 6,009,943,139 1,500,000,000 360 1,500,000,000 1800 7,437,902,000

900,000,000 500 1,000,000,000 2500 4,279,783,500

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIFSATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

TAHUN 2018 - 2022

NO STRATEGI ARAH KEBIJAKAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN

TARGET KINERJA

2018 2019

Target RP Target

RENSTRA PENUNJANG TAHUN 2018

Tersedianya Jasa Caraka 0 12 Bulan 15,000,000

12 Bulan 12 Bulan 48,000,000

12 Bulan 12 Bulan 45,000,000

12 Bulan 12 Bulan 33,000,000

3,003,224,000 126,000,000 37 Unit 40 Unit 90,400,000

53 Unit 56 Unit 355,400,000

Tersedianya Surat Ijin Mengemudi 8 Orang 8 Orang 8,000,000

363,400,000 12 Bln 12 Bulan 36,500,000

0 1 Orang 27,600,000

0 1 Orang 25,200,000

89,300,000 0 12 Bulan 7,905,000

0 1 Orang 24,000,000

31,905,000 65 Unit 45 Unit 34,170,000

Penyediaan Alat Tulis Kantor 62 Jenis 68 Jenis 76,427,000

1150 Lembar 1150 Lembar 5,250,000

81,677,000

Tersedianya Bendera/ Umbul umbul 5 Buah 5 Buah 445,000

Tersedianya Spanduk 20 Buah 20 Buah 3,600,000 Tersedianya Baligho 5 Buah 5 Buah 3,600,000 Tersedianya Kartu Disposisi 40 Buku 40 Buku 2,000,000 Tersedianya Kwitansi Dinas 50 Buku 50 Buku 1,750,000

Tersedianya Blanko Surat Panggilan 70 Buku 50 Buku 2,500,000

Tersedianya Blanko Penyidikan 50 Buku 50 Buku 4,500,000 Tersedianya Kartu Ucapan 0 100 Lembar 1,000,000 Tersedianya Amplop dinas 5000 Lembar 5000 Lembar 5,000,000 Tersedianya Kalender 150 Buah 200 Buah 10,000,000

1000 Lembar 2500 Lembar 3,750,000

Tersedianya Buku Kerja 0 160 Buah 24,000,000 Tersedianya Satpol PP Line 0 9 Roll 2,250,000

Tersedianya Penggandaan 90.000 Lembar 85.000 lembar 17,000,000

Tersedianya Penjilidan 3,980,000

85,375,000 0 20 Jenis 15,025,000

Tersedianya Jasa Instalatur Listrik 0 12 Bulan 2,812,500

17,837,500 0 12 Bulan 8,210,000

12 Bulan 2 Jenis 1,200,000

9,410,000 12 Bulan 12 Bulan 12,000,000

Tersedianya Bahan Pokok/Natura1 Ls 12 Bulan 50,520,000

12 Kali 12 Kali 15,000,000

0 16 Kali 11,200,000

76,720,000 20 OH 25 OH 1,875,000

180 OH 126 OH 105,750,000

90 OH 56 OH 52,800,000

1 Ls 1 Ls 26,854,500

1 Ls 1 Ls 20,300,000

207,579,500 0 12 Bulan 1,736,200,000

0 7 Orang 26,250,000

PROGRAM INDIKATOR PROGRAM

KONDISI AWAL

Meningkatkan sarana dan prasarana penyelenggaraan pemerintahan

Peningkatan sarana dan prasarana pendukung penyelenggaraan pemerintahan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Optimalnya tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional unit kerja

Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, listrik dan air

Tersedianya Jasa Komunikasi TeleponTersedianya Jasa Penyediaan Sumber Daya Air Tersedianya Jasa Penyediaan Sumber Daya Listrik

Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

Tersedianya jasa asuransi kendaraan dinas dan operasional

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Tersedianya jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Terfasilitasinya pelaksanaan Lembur PegawaiTersedianya Tenaga Harian Lepas (Pengelola Website/IT)Tersedianya Tenaga Harian Lepas (Operator Komputer)

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Tersedianya Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

Tersedianya jasa petugas kebersihan kantor

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Tersedianya jasa pemeliharaan peralatan kerja dan Barang Inventaris Satpol PP dan Damkar

Tersedianya alat tulis kantor dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya materai dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Sticker Label Barang Bukti

150 Jilid/eksemplar

150 Jilid/eksemplar

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Tersedianya Peralatan Rumah TanggaTersedianya Peralatan/Perlengkapan untuk Rumah Tangga

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Terpenuhinya kebutuhan surat kabar/majalah dan Buku Peraturan Perundang-Undangan

Penyediaan Makanan dan Minuman

Tersedianya Makanan dan Minuman RapatTersedianya Makanan dan Minuman Tamu

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi kedalam (Wilayah Kota Cimahi)Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi keluar daerah (Dalam Provinsi Jawa Barat)Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi keluar daerah (Luar Provinsi Jawa Barat)Terfasilitasinya biayaa transport Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar DaerahTerfasilitasinya biaya penginapan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas

Tersedianya Jasa Pengamanan Kantor & Rumah Dinas

Penyediaan Jasa Asuransi Kesehatan Non PNS

Tersedianya Jasa Asuransi Kesehatan Non PNS

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIFSATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

TAHUN 2018 - 2022

TARGET KINERJAKONDISI AKHIR

2019 2020 2021 2022

Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp


12 Bulan 15,000,000

12 Bulan 48,000,000

12 Bulan 45,000,000

12 Bulan 33,000,000

126,000,000 40 Unit 90,400,000

56 Unit 355,400,000

8 Orang 8,000,000

363,400,000 12 Bulan 36,500,000

1 Orang 27,600,000

1 Orang 25,200,000

89,300,000 12 Bulan 7,905,000

1 Orang 24,000,000

31,905,000 45 Unit 34,170,000

68 Jenis 76,427,000

1150 Lembar 5,250,000

5 Buah 445,000

20 Buah 3,600,000 5 Buah 3,600,000 40 Buku 2,000,000 50 Buku 1,750,000 50 Buku 2,500,000

50 Buku 4,500,000 100 Lembar 1,000,000 5000 Lembar 5,000,000

200 Buah 10,000,000 2500 Lembar 3,750,000

160 Buah 24,000,000 9 Roll 2,250,000

85.000 lembar 17,000,000

3,980,000

20 Jenis 15,025,000

12 Bulan 2,812,500

12 Bulan 8,210,000

2 Jenis 1,200,000

12 Bulan 12,000,000

12 Bulan 50,520,000

12 Kali 15,000,000

16 Kali 11,200,000

76,720,000 25 OH 1,875,000

126 OH 105,750,000

56 OH 52,800,000

1 Ls 26,854,500

1 Ls 20,300,000

12 Bulan 1,736,200,000

7 Orang 26,250,000

150 Jilid/eksemplar


TARGET KINERJA

2018 2019PROGRAM INDIKATOR PROGRAM

KONDISI AWAL

Pembangunan Gedung Kantor 0 1 Dokumen 50,000,000

0 1 Paket 305,033,000

9,084,425,000 0 1 Paket 7,286,004,000

0 1 Paket 253,253,000

7,894,290,000 Tersedianya Sewa Gedung / Kantor 12 Bulan 12 Bulan 64,800,000

1 Paket 12 Bulan 36,400,000

Tersedianya Izin Frekuensi 12 Bulan 12 Bulan 15,000,000 116,200,000

0 22 Buah 11,000,000 0 1 Orang 27,600,000

0 1 Orang 24,000,000

0 1 Paket 100,000,000

162,600,000 12 Bulan 12 Bulan 22,600,000

57 Unit 60 Unit 888,735,000

1 Paket 1 Paket 206,386,000

400,186,000 1 Paket 1 Paket 153,650,000

1 Paket 1 Paket 21,800,000

1 Paket 1 Paket 18,350,000

400,186,000

0 3 Dokumen 1,500,000

0 2 Dokumen 1,000,000

0 1 Dokumen 2,000,000

0 1 Dokumen 2,000,000

0 1 Kali 29,656,000

0 15 Kali 57,120,000

0 20 Lembar 90,000

0 20.000 Lembar 4,000,000

0 36 Eksemplar 1,980,000

0 1 Ls 90,850,000

190,196,000 0 2 Dokumen 23,125,900

0 1 Dokumen 19,128,900

Pembinaan Pegawai Terlaksananya pembinaan pegawai 4 Kali 1 Kali 42,050,000

0 2 Kali 384,100,000

RENSTRA PENUNJANG TAHUN 2019 - 2022

Penyediaan alat tulis kantor jumlah bulan penyediaan ATK 12 Bln 68 Jenis 76,427,000 12jumlah bulan penyediaan Materai 12 Bln 1150 Lembar 5,250,000 12

jumlah bulan jasa komunikasi 12 Bln 12 Bulan 48,000,000 12jumlah bulan jasa listrik 12 Bln 12 Bulan 45,000,000 12jumlah bulan jasa air 12 Bln 12 Bulan 33,000,000 12

12 Bln 12 Bulan 12,000,000 12

12 Bln 12 Bulan 85,375,000 12

jumlah pengadaan kendaraan 0 Unit 0 - 5jumlah kendaraan yang dipelihara 53 Unit 56 Unit 1,244,135,000 61

37 Unit 40 Unit 90,400,000 45

8 Orang 8 Orang 8,000,000 8

1,342,535,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Optimalnya pemenuhan kebutuhan sarana prasarana kerja aparatur

Tersedianya Jasa Pembuatan Dokumen UKL/UPL untuk Gedung Kantor Satpol PP dan Damkar

Tersedianya Jasa Konsultansi PerencanaanPelaksanaan Konstruksi (Pembangunan) Gedung Satpol PP dan Damkar Kota CimahiTersedianya Jasa Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Pemerintahan Tersedianya Sewa Tempat dan

Alat-Alat Pendukung Komunikasi

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tersedianya Cinderamata (Boneka/Plakat)Tersedianya Jasa Tenaga Harian Lepas (Tenaga IT)Tersedianya Jasa Tenaga Harian Lepas (Driver)Tersedianya Aksesories Kendaraan Patwal Wali Kota Cimahi

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terpeliharanya gedung kantor Satpol PP dan Damkar

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Tersedianya BBM dan pelumas kendaraan dinas / operasional dan peralatan pendukung operasional Satpol PP dan Damkar

Peningkatan Disiplin Aparatur

Terwujudnya tingkat disiplin aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Tersedianya Pakaian Dinas Satpol PP Beserta Perlengkapannya

Tersedianya Pakaian Dinas Pemadam KebakaranTersedianya Pakaian Dinas Upacara Satpol PP Beserta Perlengkapannya

Tersedianya Pakaian Dinas Upacara Damkar Beserta Perlengkapannya

Peningkatan perencanaan, pengendalian dan evaluasi dalam pelaksanaan pembangunan

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan Keuangan

Meningkatnya Kinerja Pemerintah kota Dalam Pembangunan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersusunnya Laporan Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (LAKIP, LPPD, dan SPM)Tersusunnya Rencana Kerja dan Perubahan Rencana KerjaTersusunnya Standar Operasional Prosedur Satpol PP dan Damkar

Tersusunnya Rancangan Akhir Renstra Satpol PP dan DamkarTerlaksananya Forum OPD Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Laporan Capaian KinerjaPenyediaan Materai Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penyediaan Barang Cetakan/Penggandaan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penjilidan Penyusunan Laporan Capaian KinerjaFasilitasi Rapat dan Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Tersusunnya laporan Keuangan Semesteran yang akuntabel

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun

Meningkatkan kualitas Aparatur

Peningkatan kapasitas aparatur dalam penyelenggaraan pemerintahan

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur


Terlaksananya Bimtek Peningkatan Kapasitas Aparatur Satpol PP dan Damkar




% sarpras yang dipelihara


Penyediaan media massa, barang cetakan dan penggandaan

jumlah bulan penyediaan media informasijumlah bulan cetakan dan penggandaan

Pengadaan dan pemeliharaan kendaraan dinas

jumlah kendaraan asuransi yang dibayarjumlah Sopir yang di fasilitasi Surat Ijin Mengemudi


2019 2020 2021 2022

1 Dokumen 50,000,000

1 Paket 305,033,000

1 Paket 7,286,004,000

1 Paket 253,253,000

12 Bulan 64,800,000

12 Bulan 36,400,000

12 Bulan 15,000,000

22 Buah 11,000,000 1 Orang 27,600,000

1 Orang 24,000,000

1 Paket 100,000,000

12 Bulan 22,600,000

60 Unit 888,735,000

1 Paket 206,386,000

1 Paket 153,650,000

1 Paket 21,800,000

1 Paket 18,350,000

3 Dokumen 1,500,000

2 Dokumen 1,000,000

1 Dokumen 2,000,000

1 Dokumen 2,000,000

1 Kali 29,656,000

15 Kali 57,120,000

20 Lembar 90,000

20.000 Lembar 4,000,000

36 Eksemplar 1,980,000

1 Ls 90,850,000

2 Dokumen 23,125,900

1 Dokumen 19,128,900

1 Kali 42,050,000

2 Kali 384,100,000


84,000,000 12 92,000,000 12 100,000,000 12 110,000,000 12 386,000,000 5,775,000 12 6,352,500 12 6,987,750 12 7,686,525 12 26,801,775

53,000,000 12 58,000,000 12 63,000,000 12 69,000,000 12 243,000,000 49,500,000 12 54,500,000 12 60,000,000 12 66,000,000 12 230,000,000 37,000,000 12 40,700,000 12 45,000,000 12 49,500,000 12 172,200,000

13,500,000 12 15,000,000 12 16,500,000 12 18,000,000 12 63,000,000

94,000,000 12 103,400,000 12 113,700,000 12 125,000,000 12 436,100,000

2,175,000,000 2 800,000,000 0 - 0 - 0 2,975,000,000 1,370,000,000 63 1,507,000,000 63 1,657,700,000 63 1,823,500,000 6,358,200,000

99,450,000 47 110,000,000 47 121,000,000 47 133,100,000 47 463,550,000

8,800,000 8 9,700,000 8 10,700,000 8 11,800,000 8 41,000,000

3,653,250,000 2,426,700,000 1,789,400,000 1,968,400,000 9,837,750,000


TARGET KINERJA


KONDISI AWAL

jumlah meja 0 Buah 0 - 10jumlah kursi 0 Buah 0 - 10jumlah lemari 0 Buah 0 - 10jumlah set partisi 0 Set 0 - 2jumlah pengadaan meja 0 Buah 0 - 5jumlah pengadaan kursi 38 Buah 0 - 10jumlah pengadaan lemari 8 Buah 0 - 5jumlah pengadaan Filling Cabinet 5 Buah 0 - 5

jumlah unit komputer 6 Unit 6 Unit 5,400,000 6jumlah unit Laptop/Notebook 2 Unit 2 Unit 1,000,000 2jumlah unit printer 5 Unit 5 Unit 1,500,000 5Jumlah Unit Air Conditioner 5 Unit 5 Unit 5,000,000 5Jumlah Unit Handy Talky/Rig 16 Unit 16 Unit 8,000,000 16Jumlah Unit Mesin Tik 1 Unit 1 Unit 150,000 1Jumlah Unit Toa Wireles 1 Unit 1 Unit 500,000 1Jumlah Unit Display Runing Teks 1 Unit 1 Unit 1,000,000 1Jumlah Unit Speaker Portable 1 Unit 1 Unit 500,000 1

1 Unit 1 Unit 2,000,000 1

1 Unit 1 Unit 3,120,000 1

1 Unit 1 Unit 1,000,000 1

Jumlah Set Alat Scuba Diving 2 Unit 2 Unit 2,000,000 2Jumlah Unit Mesin Pemotong Kayu 1 Unit 1 Unit 1,000,000 1

Jumlah Unit Mesin Pemotong Beton 1 Unit 1 Unit 1,000,000 1

Jumlah UPS APC 1500 VA 3 Unit 0 - 2Jumlah UPS ICA 6 Unit 0 - 3Jumlah Pengadaan Komputer PC 7 0 - 5

1 0 - 1

Jumlah Pengadaan Printer 7 0 - 30 0 - 0

0 12 Bulan 7,905,000 12

0 12 24,000,000 12

Penyediaan gudang kantor jumlah kantor 0 1 Unit 7,894,290,000 11 2 Unit 22,600,000 2

12 Bulan 12 Bulan 64,800,000 12

1 Paket 12 Bulan 36,400,000 12

12 Bulan 12 Bulan 15,000,000 12

0 Jenis 20 Jenis 15,025,000 20

0 OH 30 OH 2,812,500 30

0 Buah 22 Buah 11,000,000 25

0 Bulan 12 Bulan 27,600,000 12

0 Bulan 12 Bulan 25,200,000 12

0 Bulan 12 Bulan 24,000,000 12

0 Jenis 11 Jenis 8,210,000 11

0 Paket 2 Paket 1,200,000 3

0 Paket 0 - 3

Penataan arsip daerah jumlah arsip aktif dan inaktif 0 0 -

jumlah THL yang diasuransikan 0 7 Orang 26,250,000 75

Pengadaan seragam pegawai jumlah stel seragam PDH Satpol PP 80 Stel 80 Stel 28,000,000 90

40 Set 40 Set 28,800,000 45

30 Stel 30 Stel 55,650,000 35

jumlah stel seragam PDL Satpol PP 172 Stel 172 Stel 77,400,000 180

106 Set 106 Set 72,186,000 110

50 Stel 50 Stel 98,000,000 50

jumlah Stel seragam PDU Satpol PP 10 Stel 10 Stel 17,000,000 10

7 Stel 7 Stel 14,750,000 7

jumlah Set Atribut PDU Satpol PP 10 Set 10 Set 4,800,000 10

7 Set 7 Set 3,600,000 7

12 Bulan 12 Bulan 50,520,000 12

12 Bulan 12 Bulan 15,000,000 12

0 Bulan 12 Bulan 11,200,000 12

20 OH 25 OH 1,875,000 25

252 OH 126 OH 105,750,000 250

163 OH 56 OH 52,800,000 165

jumlah perjalanan caraka 0 OH 300 OH 15,000,000 300

Pengadaan dan pemeliharaan meubelair kantor

Pengadaan dan pemeliharaan peralatan kantor

Jumlah Unit Rumah-rumahan media pembakaran plat besiJumlah Unit Bak media pembakaran plat besiJumlah Unit Vertical Rescue, Webbing, Caramantle

Jumlah Pengadaan Laptop/ Notebook

Jumlah Pengadaan Kamera/ Video RecorderJumlah bulan penyediaan Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

Jumlah bulan penyediaan petugas kebersihan kantor

jumlah gedung kantor yang di pelihara

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Pemerintahan

Jumlah bulan Sewa Gedung / Kantor Jumlah bulan Sewa Tempat dan Alat-Alat Pendukung KomunikasiJumlah bulan penyediaan Izin FrekuensiJumlah jenis komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantorjumlah orang/hari Jasa Instalatur ListrikJumlah Cinderamata (Boneka/Plakat)Jumlah bulan penyediaan Tenaga Harian Lepas (Pengelola Website/IT)Jumlah bulan penyediaan Tenaga Harian Lepas (Operator Komputer)

Jumlah bulan penyediaan Tenaga Harian Lepas (Driver)

Penyediaan peralatan rumah tangga

jumlah Jenis Peralatan Rumah TanggaJumlah Pengadaan Peralatan/ Perlengkapan untuk Rumah Tangga

Jumlah Pengadaan Peralatan dan Mesin - Alat Rumah Tangga

Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan

jumlah set Atribut seragam PDH Satpol PPjumlah stel seragam PDH Pemadam Kebakaran

jumlah set Atribut seragam PDL Satpol PPjumlah stel seragam PDL Pemadam Kebakaran

jumlah stel seragam PDU Pemadam Kebakaran

jumlah Set Atribut PDU Pemadam Kebakaran

% koordinasi dan konsultasi yang difasilitasi

Penyediaan makanan dan minuman

jumlah bulan penyediaan Bahan Pokok/Naturajumlah bulan penyediaan makanan dan minuman Rapatjumlah bulan penyediaan makanan dan minuman Tamu

Koordinasi dan konsultasi kedinasan

jumlah perjalanan dinas dalam daerahjumlah perjalanan dinas luar daerah (dalam provinsi)jumlah perjalanan dinas luar daerah (luar provinsi)


2019 2020 2021 2022

5,000,000 10 5,000,000 10 5,000,000 10 5,000,000 10 20,000,000 5,000,000 10 5,000,000 10 5,000,000 10 5,000,000 10 20,000,000 5,000,000 10 5,000,000 10 5,000,000 10 5,000,000 10 20,000,000 10,000,000 2 10,000,000 2 10,000,000 2 10,000,000 2 40,000,000 20,000,000 0 20,000,000 5 20,000,000 0 20,000,000 0 80,000,000 50,000,000 10 50,000,000 10 50,000,000 10 50,000,000 10 200,000,000 25,000,000 0 - 5 25,000,000 0 - 0 50,000,000 17,500,000 0 5 17,500,000 0 0 35,000,000

5,900,000 6 6,500,000 6 7,200,000 6 7,850,000 6 27,450,000 1,200,000 2 1,400,000 2 1,600,000 2 1,800,000 2 6,000,000 1,700,000 5 1,900,000 5 2,100,000 5 2,300,000 5 8,000,000 5,500,000 5 6,000,000 5 6,600,000 5 7,200,000 5 25,300,000 8,800,000 16 9,680,000 16 10,648,000 16 11,712,800 16 40,840,800 165,000 1 185,000 1 210,000 1 230,000 1 790,000 550,000 1 600,000 1 650,000 1 700,000 1 2,500,000 1,100,000 1 1,200,000 1 1,350,000 1 1,500,000 1 5,150,000 550,000 1 600,000 1 650,000 1 700,000 1 2,500,000 2,200,000 1 2,500,000 1 2,750,000 1 3,000,000 1 10,450,000

3,500,000 1 3,850,000 1 4,250,000 1 4,700,000 1 16,300,000

1,100,000 1 1,200,000 1 1,300,000 1 1,450,000 1 5,050,000

2,200,000 2 2,400,000 2 2,600,000 2 2,800,000 2 10,000,000 1,100,000 1 1,200,000 1 1,300,000 1 1,450,000 1 5,050,000

1,100,000 1 1,200,000 1 1,300,000 1 1,450,000 1 5,050,000

14,000,000 0 - 0 - 0 - 0 14,000,000 6,000,000 0 - 0 - 0 - 0 6,000,000 125,000,000 0 - 0 - 0 - 0 125,000,000

20,000,000 1 22,000,000 0 - 0 - 0 42,000,000

15,000,000 - 3 21,000,000 0 - 0 36,000,000 - 2 20,000,000 0 - 0 - 0 20,000,000

8,700,000 12 9,570,000 12 10,500,000 12 11,550,000 12 40,320,000

26,400,000 12 29,000,000 12 31,000,000 12 34,000,000 12 120,400,000

40,000,000 0 - 0 - 0 - 0 40,000,000 24,800,000 2 28,000,000 2 30,800,000 2 34,000,000 2 117,600,000

80,000,000 12 100,000,000 12 120,000,000 12 140,000,000 12 440,000,000

50,000,000 12 55,000,000 12 65,000,000 12 75,000,000 12 245,000,000

17,000,000 12 19,000,000 12 22,000,000 12 24,000,000 12 82,000,000

17,000,000 20 18,700,000 20 20,500,000 20 23,000,000 20 79,200,000

3,000,000 30 3,300,000 30 3,700,000 30 4,000,000 30 14,000,000

12,000,000 25 13,200,000 25 14,500,000 25 16,000,000 25 55,700,000

31,000,000 12 34,100,000 12 37,500,000 12 41,200,000 12 143,800,000

27,700,000 12 30,500,000 12 33,600,000 12 37,000,000 12 128,800,000

26,400,000 12 29,000,000 12 31,900,000 12 35,000,000 12 122,300,000

9,500,000 11 10,500,000 11 11,500,000 11 12,600,000 11 44,100,000

1,500,000 3 1,700,000 3 1,900,000 3 2,000,000 3 7,100,000

15,000,000 3 16,500,000 3 18,000,000 3 19,800,000 3 69,300,000

- - - - -

300,000,000 75 330,000,000 75 363,000,000 75 400,000,000 1,393,000,000

40,000,000 90 48,000,000 90 57,600,000 90 70,000,000 90 215,600,000

35,000,000 45 42,000,000 45 50,400,000 45 60,500,000 45 187,900,000

67,000,000 35 80,400,000 35 96,500,000 35 115,800,000 35 359,700,000

95,000,000 180 114,000,000 180 136,800,000 180 165,000,000 180 510,800,000

87,000,000 110 104,400,000 110 125,000,000 110 150,000,000 110 466,400,000

117,000,000 50 140,400,000 50 168,000,000 50 201,600,000 50 627,000,000

21,000,000 10 25,000,000 10 30,000,000 10 36,000,000 10 112,000,000

18,000,000 7 21,600,000 7 26,000,000 7 31,200,000 7 96,800,000

6,000,000 10 7,200,000 10 8,600,000 10 10,300,000 10 32,100,000

4,300,000 7 5,200,000 7 6,300,000 7 7,600,000 7 23,400,000

55,572,000 12 61,129,200 12 67,242,120 12 73,966,332 12 257,909,652

16,500,000 12 18,150,000 12 19,965,000 12 21,961,500 12 76,576,500

12,320,000 12 13,552,000 12 14,907,200 12 16,397,920 12 57,177,120

2,000,000 25 2,200,000 25 2,500,000 25 2,750,000 25 9,450,000

160,000,000 250 176,000,000 250 193,600,000 250 212,000,000 250 741,600,000

150,000,000 165 165,000,000 165 181,500,000 165 200,000,000 165 696,500,000

16,500,000 300 18,150,000 300 19,965,000 300 21,961,500 300 76,576,500


TARGET KINERJA


KONDISI AWAL

12 Bulan 12 Bulan 1,736,200,000 12

jumlah dokumen monev 0 Dokumen 2 Dokumen 23,125,900 2

jumlah dokumen LPPD 0 Dokumen 1 Dokumen 500,000 1jumlah dokumen LKIP 0 Dokumen 1 Dokumen 500,000 1jumlah dokumen SPM 0 Dokumen 1 Dokumen 500,000 1

0 Kali 5 kali 3,808,000 5

jumlah SOP 0 Dokumen 1 Dokumen 2,000,000 2

jumlah dokumen RENSTRA 0 Dokumen 1 Dokumen 1,000,000 0jumlah dokumen RENJA 0 Dokumen 2 Dokumen 2,000,000 2Jumlah Forum SKPD 1 Kali 1 Kali 29,656,000 1

0 Kali 5 kali 3,808,000 5

jumlah dokumen Laporan Keuangan 0 Dokumen 3 Dokumen 42,254,800 3

0 Kali 5 kali 3,808,000 5

0 Dokumen 0 - 4

0 Dokumen 0 - 2

0 Kali 0 - 2

0 Dokumen 0 - 4

% ASN yang dibina jumlah ASN yang dibina 0 Orang 135 Orang 384,100,000 135jumlah ASN yang terlatih 0 Orang 0 - jumlah Non - ASN yang dibina 20 Orang 70 Orang 42,050,000 70

% Bangunan dan Aset Vital Pemerintah Daerah yang diamankan




Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Lakip Penyusunan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan, LKIP dan LPPD PD

Jumlah Lembur Pegawai dalam rangka pelaksanaan Monev, Penyusunan LKIP, LPPD, dan SPM

Penyusunan standar pelayanan operasional dan prosedur PD

Penyusunan Renstra dan Renja PD

Jumlah Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Renstra/Renja

% Capaian Penyerapan anggaran

Penyusunan Laporan Keuangan

Jumlah Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Laporan Keuangan

Penyusunan Laporan Inventaris Barang

jumlah dokumen Laporan Inventaris BarangJumlah dokumen RKBMD & RKPBMDJumlah Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Laporan Inventaris Barang

Penyusunan Anggaran Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Anggaran



Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Sipil Negara

Pengembangan Kapasitas Sumberdaya Pegawai


2019 2020 2021 2022

1,900,000,000 12 2,100,000,000 12 2,310,000,000 12 2,545,000,000 12 8,855,000,000

26,000,000 2 28,600,000 2 32,000,000 2 35,200,000 2 121,800,000

1,000,000 1 1,500,000 1 2,000,000 1 2,500,000 1 7,000,000 1,000,000 1 1,500,000 1 2,000,000 1 2,500,000 1 7,000,000 1,000,000 1 1,500,000 1 2,000,000 1 2,500,000 1 7,000,000 5,000,000 5 5,500,000 5 6,000,000 5 6,600,000 5 23,100,000

5,000,000 2 5,500,000 2 6,000,000 2 6,600,000 2 23,100,000

- 0 - 0 - 1 10,000,000 1 10,000,000 5,000,000 2 5,500,000 2 6,000,000 2 6,600,000 2 23,100,000 35,000,000 38,500,000 42,500,000 46,750,000 162,750,000 5,000,000 5 5,500,000 5 6,000,000 5 6,600,000 5 23,100,000

46,000,000 50,600,000 55,000,000 60,500,000 212,100,000

5,000,000 5 5,500,000 5 6,000,000 5 6,600,000 5 23,100,000

1,000,000 4 1,500,000 4 1,750,000 4 2,000,000 4 6,250,000

1,000,000 2 1,500,000 2 1,750,000 2 2,000,000 2 6,250,000

2,000,000 2 2,200,000 2 2,500,000 2 2,750,000 2 9,450,000

60,000,000 4 66,000,000 4 72,600,000 4 80,000,000 4 278,600,000

422,600,000 135 464,800,000 135 511,000,000 135 562,100,000 135 1,960,500,000 - - - - - 46,255,000 70 50,880,000 70 55,950,000 70 61,545,000 70 214,630,000

RENSTRA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017 - 2022 SETELAH PENDAMPINGANSATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

No TUJUAN PROGRAM SASARAN PROGRAM

SATPOL PP 2018

1

INDIKATOR TUJUAN

SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM


Angka Gangguan keamanan, ketenteraman dan ketertiban masyarakat


1) Menurunnya titik rawan gangguan tramtibum

Program Pemeliharaan Kantramtibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal


Menurunnya Angka Gangguan Tramtibum

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Persentase Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

2) Cakupan rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kota Cimahi

No TUJUAN PROGRAM SASARAN PROGRAMINDIKATOR TUJUAN

SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM

SATPOL PP 2019 - 2022

2




Cakupan Peraturan yang telah dikaji dan ditegakan



Angka Gangguan keamanan, ketenteraman dan ketertiban masyarakat


1) Menurunnya titik rawan gangguan tramtibum



Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang dapat ditangani


SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM


3) Menurunnya Angka Pelanggaran Peraturan Daerah (Perda) dan Peraturan Kepala Daerah (Perkada)


SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM

DAMKAR 2018 - 2022

3

Keterangan :

Kepala Seksi Pembinaan, Pengawasan, dan Penyuluhan

Kepala Seksi Operasi dan PengendalianPlt.

Kepala Seksi Perlindungan Masyarakat +

Kepala Seksi Penyidikan dan Penyelidikan

Kepala Seksi Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan

3) Menurunnya Angka Pelanggaran Peraturan Daerah (Perda) dan Peraturan Kepala Daerah (Perkada)


Indeks Resiko Kebakaran

Meningkatnya Kesiapsiagaan tanggap Kebakaran

1) Persentase Kawasan Pemukiman Siaga Kebakaran


Peningkatan pencegahan dan penanggulangan kebakaran

Persentase tingkat kesiapsiagaan penanggulangan kebakaran

2) Tingkat tanggap darurat penanganan kebakaran


SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM

Kepala Seksi Pencegahan dan Penyuluhan Kebakaran

RENSTRA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017 - 2022 SETELAH PENDAMPINGANSATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET

SATPOL PP 2018

3 Kali

10 Kali

10 Kali

4) Jumlah Papan Himbauan 2 Buah

2 Kali

12 Bulan

12 Bulan

12 Kali

4 Kali

8 Kali

2 Kali

6 Kali

3 Kali

10 Kali

50 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

1 Kali

2 Kali

SASARAN KEGIATAN


Kontribusi masyarakat dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat




5) Jumlah Penyuluhan Ketentraman dan Ketertiban Umum

6) Jumlah Bulan Penyediaan Tenaga Pendukung Kegiatan (Tenaga Harian Lepas)


Terciptanya ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

1) Jumlah Bulan Pelaksanaan Piket/Penjagaan Aset Vital Daerah

2) Jumlah Pengamanan Unjuk Rasa

3) Jumlah Penertiban Bangunan Liar

4) Jumlah Penertiban Pedagang Kaki Lima

5) Jumlah Penertiban Penyakit Masyarakat




9) Jumlah Bulan Pengamanan Tertutup Walikota/Wakil Walikota

10) Jumlah Bulan Pengawalan Walikota/Wakil Walikota



Terfasilitasinya anggota Satuan Linmas

1) Jumlah Peringatan HUT Linmas yang di fasilitasi

2) Jumlah Fasilitasi Pelibatan Linmas Dalam Peringatan HBHT

KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGETSASARAN KEGIATAN

1) Jumlah Lomba PBB 1 Kali

1 Kali

50 Orang

9 Kali

6 Kali

1 Kali

3 Kali

12 Bulan

SATPOL PP 2019 - 2022

42 Kali

60 Kali

42 Kali


8 Kali

48 Bulan

48 Bulan

48 Kali

20 Kali

40 Kali




Kegiatan Penyiapan tenaga kerja pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan

Terpenuhinya Rasio jumlah Anggota Polisi Pamong Praja

Jumlah tenaga pengendali keamanan


Tegaknya peraturan daerah dan kebijakan kepala daerah



3) Jumlah Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas PPNS dan Petugas Penegakan Perda

4) Jumlah Penegakan Perda dan Peraturan Walikota



Kontribusi masyarakat dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat




5) Jumlah Penyuluhan Ketentraman dan Ketertiban Umum



Terciptanya ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat


2) Jumlah Pengamanan Unjuk Rasa3) Jumlah Penertiban Bangunan Liar4) Jumlah Penertiban Pedagang Kaki Lima


4 Kali

24 Kali

24 Kali

40 Kali

48 Bulan

48 Bulan

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Paket

48 Bulan

4 Kali

8 Kali

1 Kali

2) Jumlah Lomba PBB 4 Kali4 Kali

1 Kali

43 Kali

15 Kali

5) Jumlah Penertiban Penyakit Masyarakat




9) Jumlah Bulan Pengamanan Tertutup Walikota/Wakil Walikota

10) Jumlah Bulan Pengawalan Walikota/Wakil Walikota





15) Jumlah Bulan Penyiapan tenaga kerja pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan (Tenaga Harian Lepas)



1) Jumlah Peringatan HUT Linmas yang difasilitasi







Meningkatnya pelibatan Anggota Satlinmas dalam kamtibmas

1) Jumlah Fasilitasi Pengamanan Wilayah Kelurahan dan Kecamatan


Tegaknya peraturan daerah dan kebijakan kepala daerah




4 Kali

12 Kali

48 Bulan

3 Paket

DAMKAR 2018 - 2022

4 Unit

10 Paket

200 Tabung

60 Bulan

2500 Orang

1800 RW/RT

Cimahi, Juli 2018

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARANKOTA CIMAHI

3) Jumlah Peningkatan Kapasitas PPNS dan Petugas Penegakan Perda





Tersedianya alat pendukung pemadam kebakaran yang dapat digunakan dengan baik





Kegiatan Penyuluhan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

Meningkatnya kewaspadaan dan peran serta masyarakat dalam pencegahan dan Penanggulangan bahaya kebakaran

Jumlah masyarakat yang paham terhadap bahaya bencana Kebakaran


Optimalnya deteksi dini potensi darurat kebakaran dan bencana lain

Jumlah RW/RT yang terawasi/terkendali


DADAN DARMAWAN, S.Sos., M.Si.Pembina Tk. INIP. 19720130 199303 1 005

DRAFT RENSTRA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017 - 2022 (KEGIATAN PENUNJANG)SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

NO TUJUAN SASARAN ARAH KEBIJAKAN


1

INDIKATOR TUJUAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM SASARAN PROGRAM INDIKATOR

PROGRAM



Administrasi yang tertib dan tersedianya sarana prasarana yang memadai

Meningkatnya sarana dan prasarana penyelenggaraan pemerintahan



Optimalnya administrasi perkantoran

Optimalnya tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional unit kerja

DRAFT RENSTRA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017 - 2022 (KEGIATAN PENUNJANG)SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI



Tersedianya Jasa Caraka 12 Bulan

Tersedianya Jasa Komunikasi Telepon 12 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

40 Unit

56 Unit

Tersedianya Surat Ijin Mengemudi 8 Orang

363,400,000 12 Bulan

1 Orang

1 Orang

89,300,000 12 Bulan

1 Orang

31,905,000 45 Unit

Penyediaan Alat Tulis Kantor 68 Jenid

1150 Lembar

Tersedianya Bendera/ Umbul umbul5 Buah

Tersedianya Spanduk 20 Buah

Tersedianya Baligho 5 Buah

Tersedianya Kartu Disposisi 40 Buku

Tersedianya Kwitansi Dinas 50 Buku

Tersedianya Blanko Surat Panggilan 50 Buku

Tersedianya Blanko Penyidikan 50 Buku

Tersedianya Kartu Ucapan 100 Lembar

Tersedianya Amplop dinas 5000 Lembar

Tersedianya Kalender 200 Buah

2500 Lembar

Tersedianya Buku Kerja 160 Buah

Tersedianya Satpol PP Line 9 Roll

Tersedianya Penggandaan 85000 Lembar

Tersedianya Penjilidan 150 Jilid/eksemplar

20 Jenis

Tersedianya Jasa Instalatur Listrik 12 Bulan

12 Bulan

2 Jenis

12 Bulan

Tersedianya Bahan Pokok/Natura 12 Bulan 2 Kali

16 Kali

76,720,000 25 OH

126 OH

56 OH

SASARANKEGIATAN


Tersedianya kebutuhan dasar operasional unit kerja



Tersedianya Jasa Penyediaan Sumber Daya Air Tersedianya Jasa Penyediaan Sumber Daya Listrik









Terfasilitasinya pelaksanaan Lembur PegawaiTersedianya Tenaga Harian Lepas (Pengelola Website/IT)Tersedianya Tenaga Harian Lepas (Operator Komputer)



Tersedianya Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

Tersedianya jasa petugas kebersihan kantor





Tersedianya alat tulis kantor dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya materai dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran









Tersedianya Peralatan Rumah Tangga

Tersedianya Peralatan/Perlengkapan untuk Rumah Tangga





Tersedianya kebutuhan dasar operasional unit kerja Tersedianya Makanan dan Minuman

RapatTersedianya Makanan dan Minuman Tamu



Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi kedalam (Wilayah Kota Cimahi)Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi keluar daerah (Dalam Provinsi Jawa Barat)Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi keluar daerah (Luar Provinsi Jawa Barat)

NO TUJUAN SASARAN ARAH KEBIJAKANINDIKATOR TUJUAN

INDIKATOR SASARAN


PROGRAM



Tersedianya kebutuhan sarana prasarana kerja aparatur

Peningkatan Disiplin Aparatur

Terwujudnya disiplin aparatur



Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan Keuangan

Optimalnya Urusan Perencanaan dan Urusan Administrasi Keuangan Dinas


KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGETSASARANKEGIATAN

1 Ls

1 Ls

12 Bulan

7 Orang

Pembangunan Gedung Kantor 1 Dokumen

1 Paket

1 Paket

1 Paket

Tersedianya Sewa Gedung / Kantor 12 Bulan

12 Bulan

Tersedianya Izin Frekuensi 12 Bulan

22 Buah 1 Orang

1 Orang

1 Paket

12 Bulan

60 Unit

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

3 Dokumen

2 Dokumen

1 Dokumen

1 Dokumen

1 Kali

15 Kali

20 Lembar

20000 Lembar

36 Jilid/eksemplar

1 Ls

2 Dokumen

Terfasilitasinya biayaa transport Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar DaerahTerfasilitasinya biaya penginapan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah









Tersedianya Jasa Konsultansi PerencanaanPelaksanaan Konstruksi (Pembangunan) Gedung Satpol PP dan Damkar Kota CimahiTersedianya Jasa Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi



Tersedianya Sewa Tempat dan Alat-Alat Pendukung Komunikasi



Tersedianya Cinderamata (Boneka/Plakat)Tersedianya Jasa Tenaga Harian Lepas (Tenaga IT)Tersedianya Jasa Tenaga Harian Lepas (Driver)Tersedianya Aksesories Kendaraan Patwal Wali Kota Cimahi









Tersedianya Pakaian Dinas Satpol PP Beserta PerlengkapannyaTersedianya Pakaian Dinas Pemadam KebakaranTersedianya Pakaian Dinas Upacara Satpol PP Beserta Perlengkapannya



Tersedianya Dokumen Perencanaan dan Laporan Pertanggungjawaban yang Akuntabel

Tersusunnya Laporan Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (LAKIP, LPPD, dan SPM)Tersusunnya Rencana Kerja dan Perubahan Rencana KerjaTersusunnya Standar Operasional Prosedur Satpol PP dan DamkarTersusunnya Rancangan Akhir Renstra Satpol PP dan DamkarTerlaksananya Forum OPD Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penyediaan Materai Penyusunan Laporan Capaian KinerjaPenyediaan Barang Cetakan/Penggandaan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penjilidan Penyusunan Laporan Capaian KinerjaFasilitasi Rapat dan Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja





INDIKATOR SASARAN


PROGRAM





Meningkatkan Kompetensi sumber daya aparatur

Meningkatnya kompetensi sumber daya aparatur




% sarpras yang dipelihara


1 Dokumen

Pembinaan Pegawai Terlaksananya pembinaan pegawai 1 Kali

2 Kali


Penyediaan alat tulis kantor jumlah bulan penyediaan ATK 48 Bulan

jumlah bulan penyediaan Materai 48 Bulan

jumlah bulan jasa komunikasi 48 Bulan

jumlah bulan jasa listrik 48 Bulan

jumlah bulan jasa air 48 Bulan

48 Bulan

48 Bulan

jumlah pengadaan kendaraan 7 Unit

jumlah kendaraan yang dipelihara 63 Unit

47 Unit

8 Orang

- jumlah meja 10 Buah

jumlah kursi 10 Buah

jumlah lemari 10 Buah

jumlah set partisi 2 Set

jumlah pengadaan meja 10 Buah

jumlah pengadaan kursi 40 Buah

jumlah pengadaan lemari 10 Buah

jumlah pengadaan Filling Cabinet 10 Buah

jumlah unit komputer 6 Unit

jumlah unit Laptop/Notebook 2 Unit

jumlah unit printer 5 Unit

Jumlah Unit Air Conditioner 5 Unit

Jumlah Unit Handy Talky/Rig 16 Unit

Jumlah Unit Mesin Tik 1 Unit

Jumlah Unit Toa Wireles 1 Unit

Jumlah Unit Display Runing Teks 1 Unit

Jumlah Unit Speaker Portable 1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

Jumlah Set Alat Scuba Diving 2 Unit Jumlah Unit Mesin Pemotong Kayu 1 Unit

Jumlah Unit Mesin Pemotong Beton 1 Unit

Jumlah UPS APC 1500 VA 2 Unit Jumlah UPS ICA 3 Unit Jumlah Pengadaan Komputer PC 5 Unit Jumlah Pengadaan Laptop/ Notebook 2 Unit

Jumlah Pengadaan Printer 6 Unit 2 Unit

48 Bulan

48 Bulan

Penyediaan gudang kantor jumlah kantor 1 Unit

2 Unit

Jumlah bulan Sewa Gedung / Kantor 48 Bulan

48 Bulan

48 Bulan

20 Jenis

120 OH




Meningkatnya Kompetensi sumber daya aparatur


Meningkatnya Kompetensi sumber daya aparatur



Penyediaan media massa, barang cetakan dan penggandaan

jumlah bulan penyediaan media informasijumlah bulan cetakan dan penggandaan

Pengadaan dan pemeliharaan kendaraan dinas

jumlah kendaraan asuransi yang dibayarjumlah Sopir yang di fasilitasi Surat Ijin Mengemudi

Pengadaan dan pemeliharaan meubelair kantor

Pengadaan dan pemeliharaan peralatan kantor

Jumlah Unit Rumah-rumahan media pembakaran plat besiJumlah Unit Bak media pembakaran plat besiJumlah Unit Vertical Rescue, Webbing, Caramantle

Jumlah Pengadaan Kamera/ Video RecorderJumlah bulan penyediaan Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

Jumlah bulan penyediaan petugas kebersihan kantor

jumlah gedung kantor yang di pelihara

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Pemerintahan Jumlah bulan Sewa Tempat dan Alat-

Alat Pendukung KomunikasiJumlah bulan penyediaan Izin FrekuensiJumlah jenis komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

jumlah orang/hari Jasa Instalatur Listrik


INDIKATOR SASARAN


PROGRAM

% koordinasi dan konsultasi yang difasilitasi

% Bangunan dan Aset Vital Pemerintah Daerah yang diamankan


Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Lakip

% Capaian Penyerapan anggaran


Jumlah Cinderamata (Boneka/Plakat) 100 Buah

48 Bulan

48 Bulan

48 Bulan

11 Jenis

12 Paket

12 Paket

jumlah THL yang diasuransikan 75 Orang

Pengadaan seragam pegawai jumlah stel seragam PDH Satpol PP 360 Stel

180 Set

140 Stel

jumlah stel seragam PDL Satpol PP 720 Stel

440 Set

200 Stel

jumlah Stel seragam PDU Satpol PP 40 Stel

28 Stel

jumlah Set Atribut PDU Satpol PP 40 Set 28 Set

48 Bulan

48 Bulan

48 Bulan

100 OH

1000 OH

660 OH

jumlah perjalanan caraka 1200 OH

48 Bulan

jumlah dokumen monev 8 Dokumen

jumlah dokumen LPPD 4 Dokumen

jumlah dokumen LKIP 4 Dokumen

jumlah dokumen SPM 4 Dokumen

20 Kali

jumlah SOP 8 Dokumen

jumlah dokumen RENSTRA 1 Dokumen

jumlah dokumen RENJA 8 Dokumen

Jumlah Forum SKPD 1 Kali

20 Kali

jumlah dokumen Laporan Keuangan 12 Dokumen

20 Kali

16 Dokumen

Jumlah dokumen RKBMD & RKPBMD 8 Dokumen

8 Kali

16 Dokumen

Jumlah bulan penyediaan Tenaga Harian Lepas (Pengelola Website/IT)

Jumlah bulan penyediaan Tenaga Harian Lepas (Operator Komputer)

Jumlah bulan penyediaan Tenaga Harian Lepas (Driver)

Penyediaan peralatan rumah tangga

jumlah Jenis Peralatan Rumah Tangga

Jumlah Pengadaan Peralatan/ Perlengkapan untuk Rumah Tangga

Jumlah Pengadaan Peralatan dan Mesin - Alat Rumah Tangga

Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan

jumlah set Atribut seragam PDH Satpol PPjumlah stel seragam PDH Pemadam Kebakaran

jumlah set Atribut seragam PDL Satpol PPjumlah stel seragam PDL Pemadam Kebakaran

jumlah stel seragam PDU Pemadam Kebakaran

jumlah Set Atribut PDU Pemadam Kebakaran

Penyediaan makanan dan minuman

jumlah bulan penyediaan Bahan Pokok/Naturajumlah bulan penyediaan makanan dan minuman Rapatjumlah bulan penyediaan makanan dan minuman Tamu

Koordinasi dan konsultasi kedinasan

jumlah perjalanan dinas dalam daerahjumlah perjalanan dinas luar daerah (dalam provinsi)jumlah perjalanan dinas luar daerah (luar provinsi)



Penyusunan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan, LKIP dan LPPD PD

Jumlah Lembur Pegawai dalam rangka pelaksanaan Monev, Penyusunan LKIP, LPPD, dan SPM

Penyusunan standar pelayanan operasional dan prosedur PD

Penyusunan Renstra dan Renja PD

Jumlah Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Renstra/Renja

Penyusunan Laporan Keuangan

Jumlah Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Laporan Keuangan

Penyusunan Laporan Inventaris Barang

jumlah dokumen Laporan Inventaris Barang

Jumlah Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Laporan Inventaris Barang

Penyusunan Anggaran Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Anggaran


INDIKATOR SASARAN


PROGRAM

% ASN yang dibina

Catatan :1). untuk tahun 2018 mengikuti nama kegiatan yang tercantum di DPA2). untuk 2019 s.d 2022 sasaran Program dan Sasaran kegiatan menyesuaikan dengan Renstra kegiatan penunjang yang dibuat oleh BPKAD



Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Sipil Negara


jumlah ASN yang dibina 135 Orang

jumlah Non - ASN yang dibina 70 Orang

Cimahi, Juli 2018

Plt. KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARANKOTA CIMAHI


Pengembangan Kapasitas Sumberdaya Pegawai

DRAFT RENSTRA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017 - 2022 SETELAH PENDAMPINGANSATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

PK 2017 Kasat PK 2017 Sekdin

No TUJUAN PROGRAM SASARAN PROGRAM

20181 Optimalnya administrasi perkantoran

INDIKATOR TUJUAN

SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM




Meningkatnya sarana dan prasarana pendukung penyelenggaraan pemerintahan




SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM




Optimalnya sarana prasarana aparatur



SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM

Terwujudnya disiplin aparatur

2019 - 2022

2


Optimalnya sarana prasarana aparatur




Meningkatnya kinerja Pemerintah Kota Dalam Pembangunan


Optimalnya Urusan Perencanaan dan Urusan Administrasi Keuangan Dinas

Tingkat kesesuaian pelaporan capaian kinerja pada unit kerja

Tersedianya sumber daya manusia Satpol PP yang kompeten










Persentase Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum


SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM


SASARANSTRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM

#REF! #REF!

DAMKAR 2018 - 2022

3

Plt.




Indeks Resiko Bencana Kebakaran

Meningkatnya Kesiapsiagaan tanggap bencana Kebakaran

Persentase Kawasan Pemukiman Siaga Kebakaran


Peningkatan pencegahan dan penanggulangan bencana kebakaran

Persentase tingkat kesiapsiagaan penanggulangan kebakaran

DRAFT RENSTRA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2017 - 2022 SETELAH PENDAMPINGANSATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA CIMAHI

PK Umpeg/Program


2018Tersedianya Jasa Caraka 12 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

40 Unit

56 Unit

Tersedianya Surat Ijin Mengemudi 8 Orang

12 Bulan

1 Orang

1 Orang

68 Jenis

1150 Lembar

45 Unit

68 Jenis

1150 Lembar

Tersedianya Bendera/ Umbul umbul 5Buah

Tersedianya Spanduk 20 Buah

Tersedianya Baligho 5 Buah

Tersedianya Kartu Disposisi 40 Buku

Tersedianya Kwitansi Dinas 50 Buku

Tersedianya Blanko Surat Panggilan 50Buku

Tersedianya Blanko Penyidikan 50 Buku

Tersedianya Kartu Ucapan 100 Lembar

Tersedianya Amplop dinas 5000 Lembar

Tersedianya Kalender 200 Buah

2500Lembar

Tersedianya Buku Kerja 160 Buah

Tersedianya Satpol PP Line 9 Roll

Tersedianya Penggandaan 85,000 lembar

Tersedianya Penjilidan 150 Jilid/eksemplar

20 Jenis

Tersedianya Jasa Instalatur Listrik 12 Bulan

SASARAN KEGIATAN





Tersedianya Jasa Komunikasi Telepon

Tersedianya Jasa Penyediaan Sumber Daya Air

Tersedianya Jasa Penyediaan Sumber Daya Listrik









Terfasilitasinya pelaksanaan Lembur Pegawai

Tersedianya Tenaga Harian Lepas (Pengelola Website/IT)

Tersedianya Tenaga Harian Lepas (Operator Komputer)



Tersedianya alat tulis kantor dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran

Tersedianya materai dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran




Penyediaan Alat Tulis Kantor


Tersedianya alat tulis kantor dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran

Tersedianya materai dalam rangka pelayanan administrasi perkantoran








12 Bulan

2 Jenis

12 Bulan

Tersedianya Bahan Pokok/Natura 12 Bulan

12 Kali

16 Kali

25 OH

126 OH

56 OH

1 Ls

1 Ls

12 Bulan

7 Orang

1 Dokumen

1 Paket

1 Paket

1 Paket

Tersedianya Sewa Gedung / Kantor 12 Bulan

12 Bulan

Tersedianya Izin Frekuensi 12 Bulan

22 Buah

1 Orang

1 Orang

1 Paket



Tersedianya Peralatan Rumah Tangga

Tersedianya Peralatan/Perlengkapan untuk Rumah Tangga






Tersedianya Makanan dan Minuman Rapat

Tersedianya Makanan dan Minuman Tamu



Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi kedalam (Wilayah Kota Cimahi)

Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi keluar daerah (Dalam Provinsi Jawa Barat)

Terfasilitasinya kegiatan rapat-rapat koordinasi keluar daerah (Luar Provinsi Jawa Barat)

Terfasilitasinya biayaa transport Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Terfasilitasinya biaya penginapan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah







Pembangunan Gedung Kantor



Tersedianya Jasa Konsultansi Perencanaan

Pelaksanaan Konstruksi (Pembangunan) Gedung Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi

Tersedianya Jasa Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Satpol PP dan Damkar Kota Cimahi



Tersedianya Sewa Tempat dan Alat-Alat Pendukung Komunikasi



Tersedianya Cinderamata (Boneka/Plakat)

Tersedianya Jasa Tenaga Harian Lepas (Tenaga IT)

Tersedianya Jasa Tenaga Harian Lepas (Driver)

Tersedianya Aksesories Kendaraan Patwal Wali Kota Cimahi


12 Bulan

60 Unit

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

3 Dokumen

2 Dokumen

1 Dokumen

1 Dokumen

1 Kali

15 Kali

20 Lembar

20,000 Lembar

36 Eksemplar

1 Ls

2 Dokumen

1 Dokumen

Pembinaan Pegawai Terlaksananya pembinaan pegawai 1 Kali

2 Kali

2019 - 2022

42 Kali

60 Kali

42 Kali










Tersedianya Pakaian Dinas Satpol PP Beserta Perlengkapannya

Tersedianya Pakaian Dinas Pemadam Kebakaran

Tersedianya Pakaian Dinas Upacara Satpol PP Beserta Perlengkapannya




Tersusunnya Laporan Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (LAKIP, LPPD, dan SPM)

Tersusunnya Rencana Kerja dan Perubahan Rencana Kerja

Tersusunnya Standar Operasional Prosedur Satpol PP dan Damkar

Tersusunnya Rancangan Akhir Renstra Satpol PP dan Damkar

Terlaksananya Forum OPD Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Lembur Pegawai dalam rangka Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penyediaan Materai Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penyediaan Barang Cetakan/Penggandaan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Penjilidan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Fasilitasi Rapat dan Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja














8 Kali

48 Bulan

#REF! 48 Bulan

48 Kali

20 Kali

40 Kali

4 Kali

24 Kali

24 Kali

40 Kali

160 Hari

960 Hari

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Paket

48 Bulan

#REF! 4 Kali

8 Kali

#REF! 1 Kali

2) Jumlah Lomba PBB 4 Kali

4 Kali





2) Jumlah Pengamanan Unjuk Rasa3) Jumlah Penertiban Bangunan Liar4) Jumlah Penertiban Pedagang Kaki Lima5) Jumlah Penertiban Penyakit Masyarakat

6) Jumlah Pengamanan HBHT7) Jumlah Pengawasan/ Pengamanan Daerah Rawan PKL


9) Jumlah Hari Pengamanan Tertutup Walikota/Wakil Walikota

10) Jumlah Hari Pengawalan Walikota/Wakil Walikota





15) Jumlah Bulan Penyiapan tenaga kerja pengendali keamanan dan kenyamanan lingkungan (Tenaga Harian Lepas)


1) Jumlah Terlaksananya Peringatan HUT Linmas






1 Kali

#REF! 43 Kali

15 Kali

4 Kali

12 Kali

48 Bulan

3 Paket

DAMKAR 2018 - 2022

4 Unit

10 Paket

200 Tabung

60 Bulan

1800 RW/RT

2500 Orang

Cimahi, Juli 2018

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARANKOTA CIMAHI


Meningkatnya pelibatan Anggota Satlinmas dalam kamtibmas

1) Jumlah Fasilitasi Pengamanan Wilayah Kelurahan dan Kecamatan



2) Jumlah Gerakan Disiplin Daerah3) Jumlah Peningkatan Kapasitas PPNS dan Petugas Penegakan Perda





Tersedianya alat pendukung pemadam kebakaran yang dapat digunakan dengan baik






Optimalnya deteksi dini potensi darurat kebakaran dan bencana lain

Jumlah RW/RT yang terawasi/terkendali

Kegiatan Penyuluhan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

Meningkatnya kewaspadaan dan peran serta masyarakat dalam pencegahan dan Penanggulangan bahaya kebakaran

Jumlah masyarakat yang paham terhadap bahaya bencana Kebakaran

pemerintah daerah kota cimahi satuan …...pemerintah daerah kota cimahi satuan polisi pamong praja...

Documents