pemerintah aceh rumah sakit jiwa - ppid.acehprov.go.id gabung fix... · sakit dan sebagai panduan...

PEMERINTAH ACEH RUMAH SAKIT JIWA

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2019

RUMAH SAKIT JIWA

i

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Kuasa,

sehingga Rencana Kerja Rumah Sakit Jiwa Tahun 2019 dapat diselesaikan dengan baik

tanpa halangan apapun.

Rencana Kerja ini merupakan dokumen yang sangat penting sebagai pegangan

dalam menentukan arah program / kegiatan selama satu tahun kedepan sekaligus sebagai

implementasi dari penerapan PPK BLUD secara penuh pada Rumah Sakit Jiwa Aceh

sesuai dengan Keputusan Gubernur Aceh Nomor 445/689/2011 tanggal 20 Desember 2011

tentang Penetapan PPK BLUD secara penuh. Dengan telah disusunnya Rencana Kerja

Rumah Sakit Jiwa diharapkan dapat memberikan pelayanan dalam pelaksanaan program

dan meningkatkan motivasi kerja seluruh pegawai dalam memberikan pelayanan kepada

masyarakat.

Akhirnya kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi –

tinginya kepada Tim Penyusun Rencana Kerja Rumah Sakit Jiwa ini atas jerih payah dan

kerjasamanya. semoga Tuhan Yang Maha Kuasa akan senantiasa memberikan bimbingan,

kemudahan-kemudahan serta jalan yang terang dalam melaksanakan tugas- tugas

kemanusiaan ini.

Direktur

Rumah Sakit Jiwa

dr. Makhrozal, M.Kes

Pembina Tingkat I

NIP. 19690731 200012 1 001

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................................................... i

DAFTAR ISI ......................................................................................................................... ii

DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ...................................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ................................................................................................. 2

1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................................. 4

1.4 Sistematika Penulisan .......................................................................................... 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPA TAHUN 2018 .............................. 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2018 dan Capaian Renstra SKPA .... 7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPA ....................................................................... 9

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi SKPA.................................. 11

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal SKPA ........................................................... 13

2.5 Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan SKPA …………………................... 15

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ...................................... 17

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ................................................................ 17

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPA ........................................................................ 19

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH.................. 22

4.1 Program dan Kegiatan …………………............................................................... 22

BAB V PENUTUP .................................................................................................................24

iii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I Tabel T-C.29 Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja SKPA dan

Pencapaian Renstra SKPA s/d tahun 2018

Lampiran II Tabel T-C.30 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPA

Lampiran III Tabel T-C.31 Review terhadap rancangan awal RKPA tahun 2019

Lampiran IV Tabel T-C.32 Usulan program dan kegiatan dari para pemangku

kepentingan/masyarakat tahun 2019

Lampiran V Tabel rumusan rencana program dan kegiatan SKPA tahun 2019

RENJA RUMAH SAKIT JIWA TAHUN 2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah, Pasal 137 ayat (1) menyebutkan bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPA) diharuskan menyusun Rencana Kerja (Renja) SKPA, Penyusunan

Renja diharapkan sinergis dengan Perencanaan Pembangunan tahunan antara pusat

dan daerah serta antar daerah sehingga tercapainya sasaran dan prioritas

pembangunan nasional berdasarkan Nawa Cita Tahun 2017 serta menghasilkan

rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah dan tahunan yang

dilaksanakan oleh unsur penyelenggara Negara dan masyarakat.

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renja–) Tahun 2019, dalam hal ini

Rumah Sakit jiwa merupakan rencana pembangunan tahunan Rumah Sakit jiwa,

yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra Rumah Sakit jiwa dan mengacu

kepada Qanun Aceh Nomor 13 tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2017 – 2022, Renstra yang memuat kebijakan,

program, dan kegiatan pembangunan pada tahun 2019, baik yang dilaksakan

langsung oleh Pemerintah Daerah (melalui SKPA) maupun yang ditempuh dengan

mendorong partisipasi masyarakat.

Rencana Kerja Rumah Sakit Jiwa Pemerintah Aceh Tahun 2019 ini disusun melalui

perencanaan yang bersifat bottom-up, Instalasi/Unit kegiatan di lingkungan rumah

sakit sebagai ujung tombak pelayanan wajib menyusun rencana kegiatan dengan

mengembangkan konsep mandiri sehingga kegiatan yang direncanakan disesuaikan

dengan prioritas pelayanan dan proyeksi pendapatan yang diperoleh dari masing-

masing instalasi/unit kegiatan tersebut. Pimpinan selaku pemegang kebijakan

memberikan arahan dalam menentukan program-program prioritas yang

disesuaikan dengan program Pemerintah Aceh dibidang kesehatan dan

dilaksanakan dalam waktu 1 (satu) tahun, yaitu selama Tahun 2019.

Visi Rumah sakit Jiwa adalah “menjadi rumah sakit jiwa daerah yang prima dalam

pelayanan, pendidikan, dan penelitian di bidang kesehatan jiwa regional sumatera

pada tahun 2022”

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Rumah Sakit Jiwa mempunyai fungsi :

1. Pelaksanaan urusan ketatausahaan dan rumah tangga Rumah Sakit Jiwa;


2. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang ;

3. Penyusunan program dan penyelenggaraan rekam medik;

4. Penyelenggaraan bimbingan dan edukasi tentang kesehatan jiwa kepada

individu, keluarga dan masyarakat;

5. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan jiwa pencegahan, penyembuhan dan

rehabilitasi;

6. Penyelenggaraan pelayanan penunjang medik dan non medik;

7. Penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan;

8. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan jiwa rujukan;

9. Penyelenggaraan pembinaan kesehatan jiwa institusional di kabupaten/ kota;

10. Penyelenggaraan pengembangan sumber daya manusia;

11. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

dibidang kesehatan jiwa;

12. Penyelenggaraan administrasi umum dan keuangan;

13. Penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan; dan

14. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembaga terkait lainnya di

bidang pelayanan kesehatan jiwa.

Rumah Sakit Jiwa Aceh berlokasi di Jalan Dr. H.T. Syarief Thayeb No.25,

Kelurahan Bandar Baru, Kecamatan Kuta Alam Banda Aceh. Rumah Sakit Jiwa

Aceh di pimpin oleh seorang Direktur selanjutnya disebut Pemimpin setara dengan

Eselon IIb, dibantu oleh 2 orang Wakil Direktur Eselon III.a, 6 orang Kabag/Kabid

eselon III.b serta 12 orang kasubbag/Kasubbid eselon IV.a.

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Kerja dilandasi oleh aturan perundang-undangan, sebagai

berikut :

1. Undang-Undang nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara RI Tahun 2004 nomor

66, Tambahan Lembaran Negara RI nomor 4400);

2. Undang-Undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembanguna Nasional (Lembaran Negara RI tahun 2004 nomor 04 Tambahan

Lembaran Negara RI nomor 4421);

3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan undang undang Nomor

12 Tahun 2008;


4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI Tahun

2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4438).

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik (Lembaran

Negara RI Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5038)

6. Undang-Undang nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara

RI Tahun 2009 nomor 144)

7. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit (Lembaran

Negara RI Tahun 2009 Nomor 153 ).

8. Peraturan Pemerintah nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Umum (Lembaran Negara Republik RI Tahun 2005 Nomor

48, Tambahan Lembaran Negara RI nomor 4502);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan

dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik RI

Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4502);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan

Kinerja Instansi pemerintah ( Lembaran Negara RI Nomor 4614);

11. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tata cara

penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan

daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang pedoman

pengelolaan keuangan daerah sebagaimana telah dirubah dengan peraturan

menteri dalam negeri nomor 59 tahun 2007;

13. Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman

Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah

14. Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan

15. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

135/Menkes/SK/IV/1978 Tahun 1978 tentang Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Rumah Sakit Jiwa;

16. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 303/Menkes/SK/IV/1994 tanggal 8

April 1994 tentang Peningkatan Kelas Rumah Sakit Jiwa Pusat Banda Aceh;

17. Keputusan Menteri Kesehatan RI nomor : 228/Menkes/SK/III/2002 tentang

Pedoman Penyusunan Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit yang wajib

dilaksanakan Daerah

18. Keputusan Menteri kesehatan RI Nomor : 772/Menkes/SK/VI/2002 tentang

Pedoman Peraturan Internal Rumah Sakit (Hospital By Laws)


19. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 129/Menkes / SK/II/2008 tentang

Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit.

20. Keputusan Gubernur Aceh No 445/689/2011 tentang Penetapan Pola

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah Pada Rumah Sakit Jiwa.

21. Qanun Aceh Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Aceh.

22. Pergub Nomor 141 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Rumah sakit Jiwa.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Tahun 2019 dimaksudkan

untuk menghasilkan rumusan strategi, arah kebijakan dan program pelayanan

rumah sakit secara terarah, efektif, efisien dan terpadu dalam mendorong

terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran peningkatan mutu pelayanan Rumah

Sakit dan sebagai panduan dalam pelaksanaan program / kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) Rumah Sakit Jiwa

Aceh tahun 2019.

Tujuan disusunnya Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Tahun 2019 adalah:

1. Menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan serta program Rumah

Sakit Jiwa ke dalam arah kebijakan dan program pembangunan yang lebih

rinci, terarah, terukur dan dapat dilaksanakan selama Tahun 2019;

2. Untuk meningkatkan koordinasi, integrasi, sinergi dan sinkronisasi

peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit Jiwa.

3. Menjadi pedoman bagi pengelola (manajemen) Rumah Sakit Jiwa dalam

melaksanakan seluruh kegiatan rumah sakit pada Tahun Anggaran 2019;

4. Menjadi acuan bagi unit-unit kegiatan di Rumah Sakit Jiwa dalam penyusunan

Rencana Kerja dan Rencana Bisnis Anggaran (RBA) Tahun Anggaran 2019

dalam rangka penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit sebagai

unit pelayanan publik;

5. Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan program kegiatan pelayanan

kesehatan dan rujukan antar sektor maupun program tingkat pemerintah dalam

keterpaduan sumber pendanaan;

6. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi sumber daya

serta produktif dalam rangka peningkatan kinerja pelayanan kesehatan rumah

sakit sebagai unit pelayanan publik.


1.4 Sistematika Penulisan

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun 2018 dan Pencapaian Renstra

2.1.1 Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

2.1.2 Realisasi program kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

2.1.3 Realisasi program/kegiatan yang telah melebihi target kinerja

2.1.4 Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhi atau melebihi target

kinerja

2.1.5 Implikasi yang timbul terhadap target capaian renstra perangkat daerah

2.1.6 Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil

untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut

2.1.7 Tabel Rekapitulasi hasil pelaksanaan renja perangkat daerah dan pencapaian

renstra perangkat daerah (Tabel T-C.29)

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan ( Tabel terlampir )

2.2.1 Kajian Terhadap Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator

2.2.2 Tabel Analisis Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah (Tabel T-

C.30)

2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

2.3.1 Kordinasi dan Sinergi Program Antara Perangkat Daerah Provinsi Dengan

Perangkat Daerah Kabupaten/Kota dan Kementerian/Lembaga Di Tingkat

Nasional

2.3.2 Permasalahan dan Hambatan Yang Dihadapi Dalam Menyelenggarakan

Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

2.3.3 Dampak Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Terhadap

Capaian Program Nasional/Internasional Seperti NSPK,SPM dan

SDGs/TPB

2.3.4 Tantangan dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan Perangkat Daerah


2.3.5 Isu-Isu Penting Berupa Rekomendasi dan Catatan Penting Untuk

Ditindaklanjuti Dalam Perumusan Program dan Kegiatan Prioritas Pada

Tahun Yang Direncanakan

2.4 Review terhadap rancangan awal RKPA Rumah Sakit Jiwa

2.4.1 Perbandingan Rancangan Awal RKPD Dengan Analisis Kebutuhan

2.4.2 Alasan Perbandingan Tersebut Dilaksanakan

2.4.3 Penjelasan Tentang Temuan dan Catatan Penting Jika Terdapat Perbedaan

Dengan Rancangan Awal RKPD Termasuk Perbedaan Besaran Anggaran

dan Kinerja

2.4.4 Tabel Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun Yang Direncanakan

2.5 Penelaahan usulan Program dan Kegiatan Rumah sakit Jiwa

2.5.1 Proses Pengusulan Oleh Pemangku Kepentingan (Masyarakat, LSM,

Perguruan Tinggi dan Perangkat Daerah Kabupaten Kota)

2.5.2 Kesesuaian Usulan Dengan Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok

dan Fungsi Perangkat Daerah

2.5.3 Tabel Usulan Program/Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun

Direncanakan (Tabel T-C.32)

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.1.1 Arah Kebijakan dan Prioritas Pembangunan Nasional Terkait Dengan Tugas

Pokok dan Fungsi Perangkat Daerah

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Program dan Kegiatan

4.1.1 Faktor-Faktor Yang Menjadi Pertimbangan Terhadap Rumusan

Program/Kegiatan Seperti Pencapaian Visi Misi Kepala Daerah, SDGs,

Pengentasan Kemiskinan, NSPK, dan SPM

4.1.2 Garis Besar Mengenai Rekapitulasi Program/Kegiatan Yang Meliputi

Jumlah Program/Kegiatan, Sebaran/Lokasi dan Sasaran Kelompok

Masyarakat

4.1.3 Tabel Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun

Rencana dan Prakiraan Maju Rencana Tahun Selanjutnya

BAB V PENUTUP


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RUMAH SAKIT JIWA TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Rumah sakit Jiwa tahun 2018 dan Pencapaian

Renstra Rumah sakit Jiwa

Rumah Sakit Jiwa Aceh Sebagai Rumah Sakit Tipe A, mempunyai kewajiban

meningkatkan mutu layanan kesehatan prima yang dituntut oleh masyarakat, secara

pasti harus mampu diberikan oleh Rumah Sakit Jiwa. Dengan perkembangan

Provinsi Aceh yang demikian pesat, pola hidup dan perilaku masyarakat awam dan

pendatang ikut mengalami perubahan perkembangan. Kesadaran akan pentingnya

kesehatan secara perlahan terus meningkat dikehidupan sehari-hari. Rumah Sakit

Jiwa sebagai instansi yang bertanggungjawab memberikan pelayanan kesehatan

berupaya terus untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas Sumber daya Manusia

serta sarana dan Prasarana yang seharusnya dimiliki oleh Pelayanan Kesehatan

Rujukan. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan terus ditekankan pada setiap

sektor yang ada, dimulai dari Peningkatan mutu Administrasi Umum, Keuangan

dan perlengkapan Rumah Sakit, Peningkatan mutu pelayanan medis, Peningkatan

mutu penunjang medis dan Non Medis, Peningkatan Mutu Pelayanan Keperawatan

serta peningkatan Profesionalisme Sumber Daya Manusia.

2.1.1 Realisasi Program/Kegiatan Yang Tidak Memenuhi Target Kinerja

Hasil/Keluaran Yang Direncanakan

Untuk tahun 2018 tidak ada program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

yang direncanakan

2.1.2 Realisasi Program/Kegiatan Yang Telah Memenuhi Target Kinerja

Hasil/Keluaran Yang Direncakanan

Untuk program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan adalah sebagai berikut;

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

4) Penyediaan Alat Tulis Kantor

5) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

6) Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi keluar daerah


7) Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1) Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

2) Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1) Pendidikan dan Pelatihan Teknis

4. Program Upaya Kesehatan Masyarakat

1) Peningkatan Kesehatan Masyarakat

5. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah

Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata

1) Pembagunan Rumah Sakit

2) Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit

3) Pengadaan Mobil Ambulance/Mobil Jenazah

4) Pengadaan Bahan-Bahan Logistik Rumah Sakit

6. Program Pelayanan Medis

1) Peningkatan Pelayanan Rawat Inap

7. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Pada Badan Layanan Umum

Daerah (BLUD)

1) Peningkatan Kualitas dan Pendukung Pelayanan

2.1.3 Realisasi Program/Kegiatan Yang Melebihi Target Kinerja Hasil/Keluaran

Yang Direncanakan

Untuk tahun 2018 tidak ada program/kegiatan yang melebihi target kinerja yang

direncanakan

2.1.4 Faktor-Faktor Penyebab Tidak Tercapainya, Terpenuhi, atau Melebihi Target

Kinerja Program/Kegiatan

Faktor-faktor terpenuhinya pencapaian target dikarenakan Pendanaan yang

mencukupi serta dan efesiensi dalam pelaksanaan Program/Kegiatan


2.1.5 Implikasi Yang Timbul Terhadap Target Capaian Program Renstra

Perangkat Daerah

Terlaksananya semua program/kegiatan yang telah direncanakan sebelumnya yang

merupakan kebutuhan RSJ Aceh dalam memberikan pelayanan kesehatan jiwa

kepada masyarakat.

2.1.6 Kebijakan/Tindakan Perencanaan dan Penganggaran Yang Perlu Diambil

Untuk Mengatasi Faktor-Faktor Penyebab Tersebut

Perlu peningkatan penganggaran untuk peningkatan pelayanan kesehatan jiwa yang

berkualitas. RSJ masih membutuhkan peningkatan kapasitas sumber daya manusia

di bidang kesehatan jiwa, yang pada tahun 2018 penganggaran untuk Pendidikan

dan pelatihan masih sangat terbatas

2.1.7 Tabel Rekapitulasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun Berjalan (Tabel T-C.29

Terlampir)

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Rumah sakit Jiwa.

Program-program yang dilaksanakan rumah sakit diarahkan pada upaya-upaya

pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, selain itu pula Program

kegiatan di sesuaikan dengan situasi dan kondisi serta kemampuan daerah

khususnya di dalam melakukan pembiayaan operasional rumah sakit. Berdasarkan

hasil pengkajian secara komprehensif, bahwa rumah sakit Jiwa untuk dapat

melaksanakan fungsinya sebagaimana yang diharapkan, memerlukan dukungan

anggaran untuk membiayai minimal 6 (enam) prioritas program rumah sakit dan 1

(satu) program sebagai dana pendapatan Rumah Sakit antara lain :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4. Program Upaya Kesehatan Masyarakat.

5. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Dan Prasarana Rs/Rs Jiwa/ Rs Paru/

Rs Mata.

6. Program Peningkatan Pelayanan Medis.

7. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat pada BLUD.


Pada tahun 2018 Rumah Sakit Jiwa telah mendapatkan alokasi dengan total

anggaran sebesar Rp. 93.118.896.855-, yang bersumber dari APBA sebesar Rp.

64.347.718.939-, dan sumber dana pendapatan jasa layanan sebesar Rp.

28.771.177.916, sampai saat ini realisasi untuk belanja APBA telah mencapai

54,82%, sedangkan untuk realisasi belanja BLUD telah mencapai 44,15% sehingga

untuk Realisasi belanja APBA dan BLUD sampai saat ini telah mencapai 52,52%.

Anggaran sebagai salah satu indikator masukan (Input) kegiatan program serta

merupakan unsur penentu terhadap berjalan atau tidaknya suatu kegiatan program

(output), alokasi anggaran rumah sakit Jiwa yang diterima tahun 2018 sudah dapat

memenuhi kebutuhan rutin Rumah Sakit jiwa dan akan diperlukan setiap tahunnya

untuk mendukung sumber daya manusia, sarana dan prasarana pelayanan

kesehatan. Program Kegiatan yang dilaksanakan di Rumah Sakit Jiwa setiap

tahunnya mengacu pada Rencana Strategis 5 Tahunan periode 2017-2022.

Untuk melihat secara jelas mengenai pelaksanan program dengan indikator sasaran

kegiatan yang diarahkan dan implikasinya terhadap keberhasilan rumah sakit Jiwa

tahun 2018, berikut ini diuraikan analisa sbb :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran.

Untuk Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dari pagu Rp.

6.977.355.727 sudah realisasi Rp. 2.701.587.606 untuk persentase keuangan

sudah mencapai 38,72%.

2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

Untuk Program Peningkatan Disiplin Aparatur dari pagu Rp. 307.581.000

sudah realisasi Rp. 78.045.000 untuk persentase keuangan telah mencapai

25,37% .

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dari pagu Rp.

30.000.000 belum ada realisasi.

4. Program Upaya Kesehatan Masyarakat.

Program Upaya Kesehatan Masyarakat dari pagu Rp. 504.822.000 sudah

realisasi Rp. 257.416.581 untuk persentase keuangan telah mencapai 50,99%.

5. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Dan Prasarana Rs/Rs Jiwa/ Rs

Paru/Rs Mata.

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Dan Prasarana Rs/Rs Jiwa/ Rs

Paru/Rs Mata dari pagu Rp. 22.023.915.068 sudah realisasi Rp. 7.683.543.264

untuk persentase keuangan telah mencapai 34,89%.

6. Program Peningkatan Pelayanan Medis.


Program Peningkatan Pelayanan Medis dari pagu Rp. 2.960.925.000 sudah

realisasi Rp. 1.709.475.200 untuk persentase keuangan telah mencapai 57,73%.

7. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat pada BLUD.

Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat pada BLUD dari pagu Rp.

28.771.177.916 sudah realisasi 12.701.444.238 untuk persentase keuangan

telah mencapai 44,15%.

2.2.1 Kajian Terhadap Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator

Berdasarkan indikator kinerja utama yang terdiri dari

1. Persentase pasien sembuh klinis setelah dirawat dari target 2.200 pasien sampai

dengan 14 Agustus 2018 realisasinya adalah

2. Persentase pasien yang dirawat ulang (readmission) dalam waktu kurang dari 1

bulan dari target 11% sampai dengan 14 Agustus 2018 realisasinya adalah

9,53%

3. Indeks Kepuasan masyarakat targetnya sebesar 84% realisasinya adalah 85%

2.2.2 Tabel Analisis Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah (Tabel T-

C.30 Terlampir)

2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Rumah sakit Jiwa

Kualitas Pelayanan telah menjadi salah satu isu penting dalam penyediaan layanan

publik, kesan buruknya pelayanan publik selama ini selalu menjadi citra yang

melekat pada institusi penyedia layanan, selama ini pelayanan publik selalu identik

dengan kelambanan, ketidakadilan dan biaya tinggi. Belum lagi dalam hal etika

pelayanan dimana perilaku aparat penyedia layanan yang tidak ekspresif dan

mencerminkan jiwa pelayanan yang kurang baik.

Kualitas pelayanan sendiri didefinisikan sebagai suatu kondisi dinamis yang

berhubungan dengan produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang memenuhi

atau melebihi harapan. Maka untuk menanggapi isu penting penyelenggaraan tugas

dan fungsi Rumah sakit Jiwa adalah meningkatkan Pelayanan yang berkualitas

yang sesuai dengan standar pelayanan publik diantaranya:

1. Memberikan jaminan pelayanan kepada masyarakat bahwa mereka mendapat

pelayanan dalam kualitas yang dapat dipertanggungjawabkan, memberikan

fokus pelayanan kepada masyarakat.

2. Melakukan perbaikan kinerja pelayanan publik.


3. Meningkatkan mutu pelayanan, adanya standar pelayanan dapat membantu unit-

unit penyedia jasa pelayanan untuk dapat memberikan pelayanan yang terbaik

bagi masyarakat.

4. Merubah stigma negatif terhadap mantan-mantan pasien gangguan jiwa.

2.3.1 Kordinasi dan Sinergi Program Antara Perangkat Daerah Provinsi Dengan

Perangkat Daerah Kabupaten/Kota dan Kementerian/Lembaga Di Tingkat

Nasional

Dalam pelaksanaan program/kegiatan pelayanan kesehatan jiwa, RSJ selalu

bersinergi dengan Pemerintah Provinsi Aceh, Dinas Kesehatan Aceh, Dinas

Kesehatan Kabupaten Kota, Dinas Sosial Aceh, dan Dinas Tenaga Kerja &

Kependudukan Aceh.

2.3.2 Permasalahan dan Hambatan Yang Dihadapi Dalam Menyelenggarakan

Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

1. Pendapatan Rumah Sakit Jiwa dari jasa layanan belum mampu memenuhi

kebutuhan operasional rumah sakit sehingga harus mendapatkan dana tambahan

dari APBA

2. Kebutuhan terhadap sumber daya manusia belum terpenuhi terutama tenaga

dokter spesialis jiwa dan dokter sub spesialis jiwa

3. Tingginya jumlah masyarakat miskin yang membutuhkan pelayanan

kesehatan jiwa

4. Pemulangan pasien yang sudah sembuh terkendala permasalahan

penolakan/ketidakpedulian keluarga, ketiadaan keluarga (gelandangan) dan

belum adanya instansi lintas sektor lainnya seperti Dinas Sosial, Dinas Tenaga

Kerja, dll yang dapat memberdayakan pasien sembuh klinis yang sudah Mandiri

dan produktif.

5. Belum optimalnya kegiatan promotif dan preventif berupa penyuluhan dan

integrasi kesehatan jiwa ke Kabupaten / Kota.

6. Masih kurangnya pemahaman, peran, dan dukungan pemerintah terhadap

peningkatan pelayanan publik khususnya di RS dengan status BLUD yang

dituntut mandiri secara keuangan, sehingga anggaran subsidi yang diberikan

semakin berkurang.

2.3.3 Dampak Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Terhadap

Capaian Program Nasional/Internasional Seperti NSPK,SPM dan SDGs/TPB


Apabila visi misi Rumah Sakit Jiwa dapat tercapai akan membantu pencapaian dari

visi misi Pemerintah Aceh dan akan membantu pencapaian visi misi Pemerintah

Pusat misalnya pemberian akses pelayanan kesehatan kepada seluruh masyarakat

aceh terutama untuk warga yang tidak mampu dan pencapaian program

pembebasan pasung.

2.3.4 Tantangan dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan Perangkat Daerah

1. Mewujudkan Pelayanan Islami.

2. Meningkatkan cost efektivenes

3. Mengoptimalkan sistem rujukan dan rujuk balik.

4. Peningkatan kesejahteraan karyawan dan lingkungan kerja yang nyaman

5. Memenuhi ketentuan penyelenggaraan Operasional RS.

6. Apresial aset RS Jiwa

7. Diperlukan adanya dokter pendidik klinik dengan jumlah yang mencukupi sesuai

persyaratan sebagai RS pendidikan.

8. Penyediaan sarana dan prasarana yang Islami.

2.3.5 Isu-Isu Penting Berupa Rekomendasi dan Catatan Penting Untuk

Ditindaklanjuti Dalam Perumusan Program dan Kegiatan Prioritas Pada

Tahun Yang Direncanakan

1. Upaya Kesehatan Masyarakat seperti Bebas Pasung, Advokasi Kab/Kota dan

sosialisasi komunitas

2. Sumber Daya Tenaga Kesehatan

3. Manajemen RS dan Alat Kesehatan seperti kemudahan akses administrasi,

SIMRS, ketersediaan tempat tidur, alat kesehatan, pendapatan, pengembangan

penelitian.

4. Kerjasama Lintas Sektor seperti penanganan pasien terlantar, rumah singgah,

rehab napza, rehab psikososial, Pendidikan dokter spesialis.

2.4 Review terhadap rancangan awal RKPA Rumah Sakit Jiwa

Hasil capaian program dan kegiatan RS Jiwa tahun 2018 mengenai penyerapan

dana dapat dilihat pada indikator persentasi sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang dirinci berdasarkan

kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik, Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

kendaraan dinas/operasional, Penyediaan alat tulis kantor, Penyediaan Barang


cetakan dan penggandaan, Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar

daerah, Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran. Program-program

ini sudah dilaksanakan karena telah disahkannya anggaran oleh Pemerintah

Aceh.

2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur yang dirinci berdasarkan kegiatan

Pengadaan Pakaian Dinas Peserta Perlengkapannya dan Pengadaan Pakaian

Kerja Lapangan akan segera dilaksanakan pengadaannya karena telah

disahkannya anggaran oleh Pemerintah Aceh.

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dirinci berdasarkan

Pendidikan dan Pelatihan Teknis akan segera dilaksanakan pengadaannya

karena telah disahkannya anggaran oleh Pemerintah Aceh.

4. Program Upaya Kesehatan Masyarakat dirinci berdasarkan Peningkatan

Kesehatan Masyarakat akan segera dilaksanakan pengadaannya karena telah


5. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah

Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata dengan rincian

berdasarkan Program Pembangunan Rumah Sakit, Program pengadaan alat-alat

kesehatan rumah sakit, Program pengadaan mobil ambulance/mobil jenazah,

program bahan-bahan logistik rumah sakit akan segera dilaksanakan

pengadaannya karena telah disahkannya anggaran oleh Pemerintah Aceh.

6. Program Pelayanan Medis dengan rincian berdasarkan program peningkatan

pelayanan rawat inap akan segera dilaksanakan pengadaannya karena telah


7. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Pada Badan Layanan Umum

Daerah (BLUD) dengan rincian berdasarkan program peningkatan kualitas dan

pendukung pelayanan akan segera dilaksanakan pengadaannya karena telah


2.4.1 Perbandingan Rancangan Awal RKPD Dengan Analisis Kebutuhan

Ada beberapa rencana awal yang sangat dibutuhkan oleh Rumah Sakit Jiwa seperti

kebutuhan makan/minuman ringan pasien dan kebutuhan cleaning service.

2.4.2 Alasan Perbandingan Tersebut Dilaksanakan

Karena keterbatasan anggran sehingga ada beberapa kegiatan yang telah disusun

pada rancangan awal tidak dapat terakomodir.


2.4.3 Penjelasan Tentang Temuan dan Catatan Penting Jika Terdapat Perbedaan

Dengan Rancangan Awal RKPD Termasuk Perbedaan Besaran Anggaran dan

Kinerja

Tidak ada temuan atau catatan penting pada Rumah Sakit Jiwa mengenai perbedaan

rancangan awal RKPD.

2.4.4 Tabel Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun Yang Direncanakan

(Tabel T-C.31 Terlampir)

2.5 Penelaahan usulan Program dan Kegiatan Rumah sakit Jiwa

Sebagai SKPA dengan tugas pokok dan fungsi memberikan pelayanan kesehatan

perorangan kepada masyarakat, peran serta masyarakat sangat penting dalam

mendukung semua program dan kegiatan yang telah ditetapkan. Adapun program

dan kegiatan pelayanan kesehatan perorangan yang terkait dan dibutuhkan oleh

masyarakat serta diusulkan sebagai peran serta masyarakat untuk ikut berkontribusi

dalam pembangunan kesehatan/pengembangan pelayanan kesehatan di Rumah

Sakit Jiwa dijabarkan kedalam program dan kegiatan sebagai berikut:

1. Pelayanan kesehatan di rumah sakit ditambah atau diperluas jenisnya dengan

menyesuaikan perkembangan kasus penyakit yang dialami masyarakat.

2. Pengembangan Rumah Sakit Jiwa yang memungkinkan terpenuhinya semua

jenis pelayanan dalam bentuk penambahan bangunan rawat inap untuk unit

rehabilitasi psikososial dan rehabilitasi penyalahgunaan zat dan obat-obatan di

Kuta Malaka serta penambahan alat-alat kesehatan dan alat-alat non medik

lainnya untuk mendukung pelayanan optimal kepada masyarakat

3. Tetap memberikan pelayanan kesehatan maksimal pada masyarakat miskin,

tidak mampu dan pasien terlantar.

4. Melibatkan masyarakat dalam sosialisasi dan informasi melalui dialog interaktif

tentang kesehatan dan rumah sakit.

5. Melaksanakan integrasi dan home visite untuk pasien dan keluarga serta Tokoh

Masyarakat (Toma) dan Tokoh Agama (Toga) dengan kasus-kasus tertentu.

Usulan kegiatan sebagai aspirasi masyarakat tersebut secara menyeluruh ditampung

dan disinergikan dengan program dan kegiatan pelayanan dan peningkatan

pelayanan kesehatan Rumah Sakit Jiwa.

2.5.1 Proses Pengusulan Oleh Pemangku Kepentingan (Masyarakat, LSM,

Perguruan Tinggi dan Perangkat Daerah Kabupaten Kota)


Kebanyakan usulan berasal dari stakeholder internal Rumah Sakit Jiwa yang terdiri

dari Bidang/Bagian dan Instalasi.

2.5.2 Kesesuaian Usulan Dengan Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok

dan Fungsi Perangkat Daerah

Penyusunan program/kegiatan dan anggaran Rumah Sakit Jiwa selalu

memperhatikan dan menyesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit

Jiwa.

2.5.3 Tabel Usulan Program/Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun

Direncanakan (Tabel T-C.32 Terlampir)


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaah terhadap kebijakan nasional merupakan penelaahan yang menyangkut arah

kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pkok

dan fungsi SKPD. Penyelenggaraan pembangunan kesehatan meliputi upaya

kesehatan dan sumber dayanya, harus dilakukan secara terpadu dan

berkesinambungan guna mencapai hasil yang optimal. Upaya kesehatan yang

semula dititikberatkan pada upaya penyembuhan penderita secara berangsur-angsur

berkembang kearah keterpaduan upaya kesehatan yang menyeluruh. Oleh karena

itu, Sistem Kesehatan Nasional memuat upaya peningkatan kesehatan (promotif),

pencegahan penyakit (preventif), penyembuhan penyakit (kuratif), dan pemulihan

kesehatan (rehabilitatif) harus dilaksanakan secara menyeluruh, terpadu dan

berkesinambungan, dan dilaksanakan bersama antara Pemerintah dan masyarakat .

Berdasarkan Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaa

Pembangunan Nasional (SPPN), dan Undang-undang No 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah. Pemerintah perlu menyiapkan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) dan Rencana Tahun atau Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

yang dilaksanakan pada unsur penyelenggaraan pemerintah di pusat dan daerah

dengan melibatkan masyarakat.

Program dan kegiatan yang ada di Rumah Sakit Jiwa dilaksanakan untuk

mendukung visi dan misi Pemerintah Aceh, dimana Program Kegiatan Rumah

Sakit Jiwa masuk kedalam Misi ke 2 Yaitu “Menyiapkan sumber daya manusia

yang profesional untuk menunjang pelayanan Kesehatan Jiwa melalui pendidikan

dan penelitian yang berkesinambungan serta meningkatkan kesejahteraan dan

kepuasan karyawan”. Yang dijabarkan pada sasaran-sasaran kegiatan, yaitu;

1. Terwujudnya layanan kesehatan yang berkualitas melalui pemenuhan kebutuhan

fasilitas dan infrastruktur kesehatan dengan menjaga keseimbangan antar

wilayah;

2. Meningkatnya penyediaan pelayanan medik spesialistik kepada masyarakat dan

ketersediaan obat esensial di sarana pelayanan dasar;

3. Terselenggaranya jaminan sosial berbasis asuransi kesehatan atau Jaminan

Kesehatan Aceh Plus (JKA Plus);

Sasaran misi tersebut dituangkan dalam kebijakan-kebijakan berupa:


1. Peningkatan pelayanan kesehatan yang berkualitas melalui pemenuhan

kebutuhan fasilitas dan infrastruktur kesehatan dengan menjaga keseimbangan

antar wilayah serta pemberian asuransi kesehatan kepada masyarakat;

2. Peningkatan ketersedian obat-obatan publik dan perbekalan kesehatan serta

pelayanan kesehatan rujukan bagi keluarga miskin;

3. Peningkatan pengetahuan dan paradigma masyarakat terhadap pengembangan

lingkungan sehat dan hidup sehat;

Sejalan dengan visi dan misi Pemerintah Aceh tahun 2017-2022 tersebut, Rumah

Sakit Jiwa menyusun visi dan misi agar dapat mendukung visi dan misi Pemerintah

Aceh tersebut.

Visi Dan Misi Rumah Sakit Jiwa Aceh adalah sebagai berikut ;

A. VISI

“Menjadi rumah sakit jiwa yang prima dalam pelayanan, pendidikan, dan

penelitian di bidang kesehatan jiwa regional sumatra pada tahun 2022”

B. MISI

Misi Rumah Sakit Jiwa dilakukan oleh seluruh komponen RS sebagai wujud ibadah

melalui:

a. Menyelenggarakan good corporate governance dan good clinical governance

RS dan mengikuti perkembangan IPTEKDOK terkini.

b. Meningkatkan derajat kesehatan dan kualitas hidup manusia secara akuntabel.

c. Melaksanakan Pelayanan, Pendidikan, dan Penelitian Kesehatan Islami,

paripurna dan berkualitas.

d. Mempersiapkan dan meningkatkan sumber daya manusia dan sumber daya

lainnya untuk mencapai rumah sakit berkelas dunia.

e. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.

Kebijakan Nasional tentang kesehatan jiwa termuat dalam Undang-Undang

Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan, sebagai Landasan

atau kebijakan nasional tersebut merupakan Grand Strategy yang wujudkan

melalui:

1. Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat.

2. Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang

berkualitas.

3. Meningkatkan sistem surveillance, monitoring dan infokes.


4. Meningkatkan pembiayaan kesehatan.

Melalui pencanangan upaya agar terwujudnya masyarakat yang mandiri untuk

hidup sehat malaui langkah-langkah:

1. Memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan jiwa individu, keluarga dan

masyarakat serta lingkungan,

2. Mengembangkan dan meningkatkan mutu, pemerataan pelayanan dan jangkauan

upaya kesehatan jiwa bersama dengan kesejahteraan/kemanusiaan lainnya

3. Mendorong kemandirian dan kemitraan masyarakat untuk mewujudkan jiwa

yang sehat,

4. Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan jiwa melalui pengembangan

Ilmu Pengetahuan dan teknologi, keterampilan dan etika profesi.

3.1.1. Arah Kebijakan dan Prioritas Pembangunan Nasional Terkait Dengan Tugas

Pokok dan Fungsi Perangkat Daerah

Kemudahan dalam mendapatkan akses pelayanan kesehatan jiwa kepada seluruh

masyarakat terutama orang-orang dengan gangguan jiwa yang berdomisili di

Provinsi Aceh.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Rumah sakit Jiwa

Berdasarkan Visi dan Misi di atas, telah ditetapkan tujuan dan sasaran yaitu:

A. Tujuan

1. Peningkatan jenis dan mutu pelayanan yang sesuai perkembangan iptek

kedokteran dan kebutuhan masyarakat;

2. Peningkatan sistem manajemen rumah sakit yang efektif dan efisien serta

dapat menjamin pelaksanaan penerapan bisnis yang sehat dengan tetap

menjalankan fungsi sosialnya;

3. Peningkatan dan penambahan serta pemeliharaan sarana dan prasarana;

4. Peningkatan pelayanan dengan membuka spesialis/sub spesialis dan

melengkapi sarana dan prasarana secara mencukupi;

5. Peningkatan kecepatan, ketepatan, keramahan dan efisiensi serta melakukan

kerjasama dengan pelayanan kesehatan lokal dan nasional;

6. Pelaksanaan akuntabilitas pelayanan dengan secara berkesinambungan

melakukan audit medis, audit keuangan dan gugus kendali mutu; dan

7. Peningkatan kuantitas tenaga medis spesialistik dan para medis disertai

dengan peningkatan kualitas pendidikan dan pelatihan.


B. Sasaran

Sasaran Kegiatan adalah sebagai berikut :

a. Tercapainya indikator pelayanan yang efektif dan efisien

Sarana pelayanan yang ideal dari Rumah Sakit Jiwa, dapat dilihat dengan

berbagai macam indikator. Namun indikator yang cukup representasif

adalah BOR (Bed Occupation Rate) yang menggambarkan perbandingan

jumlah tempat tidur yang tersedia dengan jumlah pasien Rawat Inap , Angka

BOR rata-rata pertahun 97,75 %, sedangkan yang ideal adalah antara 60%

s/d 85%. Tingginya angka BOR tersebut disebabkan pasien yang telah

sembuh secara klinis tidak keluar/pulang (bertahan di RS), dan kurangnya

jumlah personel.

b. Tersedianya sarana/prasarana pelayanan dan penunjang yang optimal.

Kebijakan yang perlu diambil dalam kondisi seperti tingginya angka BOR

diatas adalah rehabilitas bangsal rawat inap, menggantikan dan

memperbaiki peralatan medis yang rusak dan tidak berfungsi lagi. Peralatan

yang sangat esensial pada pelayanan kesehatan jiwa adalah alat ECT. Selain

itu peralatan penunjang non medis untuk menunjang pelayanan adalah

mesin pengering pakaian, mesin sterika pakaian, kondisi sarana yang ada

sudah tidak berfungsi secara optimal dan perlu adanya penggantian alat-alat

yang telah rusak baik peralatan medis maupun non medis sesuai dengan

alokasi anggaran yang tersedia.

c. Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Petugas dibidang Kesehatan Jiwa di

Aceh pada tahun 2018 belum juga mencukupi jika dibandingkan dengan

jumlah pasien rawat jalan dan rawat inap meningkat seiring dengan program

prioritas Gubernur Aceh tentang Jaminan Kesehatan Aceh Plus (JKA Plus)

dan Program Aceh Sisir Pasung 2018. Kualitas SDM yang ada perlu adanya

perubahan bentuk pelayanan yang lebih profesional namun pelatihan-

pelatihan masih dirasakan kurang jika dibandingkan dengan permasalahan

yang dihadapi, tenaga yang ada belum mendekati standar dan kurang

berpengalaman, sebagian besar sudah pindah ataupun pensiun, sedang

tenaga baru masih perlu penyesuian dan pembelajaran, ditambah lagi

dengan adanya perkembangan baru ilmu pengobatan dan perawatan

kesehatan jiwa, maka dibutuhkan upaya peningkatan kemampuan dan

keterampilan petugas. Keterampilan petugas dalam perawatan dan

penanganan pasien gangguan mental adalah bersifat khusus dibanding

dengan perawatan penyakit umum.

d. Kebutuhan Petugas Untuk Pelayanan


Rasio tenaga dengan jumlah pasien yang ada belum sebanding sehingga

dapat mengakibatkan mutu pelayanan yang belum mendekati standar. Oleh

karena itu Rumah Sakit Jiwa masih sangat membutuhkan tenaga Medis

(Dokter) dan perawat yang setara Diploma- III dan Strata-1 Keperawatan

serta petugas medis dan non medis lainnya.

e. Meningkatkan peran dari sistem pencatatan dan pelaporan dan rekam medis

data rekam medis sangat membantu dalam optimalisasi pelayanan kesehatan

baik oleh dokter, paramedis maupun intansi kesehatan. Melalui tata rekam

medis dapat dipergunakan untuk keperluan administrasi, teknis medis

maupun penelitian.


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan tahun 2019

Program dan Kegiatan Rumah Sakit Jiwa yang direncanakan pada tahun 2019

adalah sebagai berikut;

A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

6. Rapat-Rapat Kordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah

7. Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran.

B. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu.

C. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Pendidikan dan Pelatihan Teknis

2. Rapat Koordinasi Teknis.

D. Program Upaya Kesehatan Masyarakat

1. Peningkatan Kesehatan Masarakat

E. Program Pengadaan Peningkatan Sarana & Prasarana Rumah Sakit/Rumah

Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

1. Pembangunan Rumah Sakit

2. Pengadaan Alat-Alat Kesehatan Rumah Sakit.

3. Pengadaan Bahan-Bahan Logistik Rumah Sakit

F. Program Pelayanan Medis

1. Peningkatan Pelayanan Rawat Inap.

G. Program Pelayanan Kesehatan Jiwa Masyarakat Pada BLUD

1. Peningkatan kualitas dan pendukung pelayanan


4.1.1 Faktor-Faktor Yang Menjadi Pertimbangan Terhadap Rumusan

Program/Kegiatan Seperti Pencapaian Visi Misi Kepala Daerah, SDGs,

Pengentasan Kemiskinan, NSPK, dan SPM

Dalam penyusunan program/kegiatan dan penganggaran Rumah Sakit Jiwa merujuk

kepada tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit Jiwa, visi misi Pemerintah Aceh dan

program kesehatan yang bersifat nasional.

4.1.2 Garis Besar Mengenai Rekapitulasi Program/Kegiatan Yang Meliputi Jumlah

Program/Kegiatan, Sebaran/Lokasi dan Sasaran Kelompok Masyarakat

Dalam penyusunan Renja SKPA tahun 2019 terdiri dari tujuh program dan enam

belas kegiatan yang pelaksanaan kegiatan tersebut berada di Rumah Sakit Jiwa dan

Kabupaten/Kota Provinsi Aceh dengan sasaran pasien dengan gangguan jiwa dan

keluarganya serta petugas kesehatan dan masyarakat umum.

4.1.3 Tabel Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun

Rencana dan Prakiraan Maju Rencana Tahun Selanjutnya


BAB V

PENUTUP

5.1 Kaidah Pelaksanaan

RKPA Rumah Sakit Jiwa tidak hanya memuat kegiatan-kegiatan dalam rangka

kerangka investasi pemerintah dan pelayanan, tetapi juga memuat rancangan

kerangka ekonomi, Prioritas Pembangunan, rencana kerja, dan pendanaannya yang

baik yang dilaksanakan langsung oleh Rumah Sakit Jiwa, melaksanakan program-

program Rencana Kerja Rumah Sakit Jiwa tahun 2019 dengan sebaik-baiknya.

5.2 Catatan Penting Yang Perlu Mendapatkan Perhatian

Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit Jiwa Aceh Tahun 2019 merupakan dokumen

perencanaan yang penting dipedomani untuk memberikan arah bagi pelaksanaan

program dan kegiatan tahun 2019 di lingkungan Rumah Sakit Jiwa, guna mendukung

tercapainya target pembangunan daerah tahun 2019. Renja Rumah Sakit Jiwa Tahun

2019 mengacu kepada Renstra Rumah Sakit Jiwa tahun 2017-2022, yang telah

memuat hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumnya, memuat

permasalahan yang dihadapi oleh Rumah Sakit Jiwa dalam pelaksanaan program dan

kegiatan, serta telah mengakomodir usulan program dan kegiatan yang berasal dari

masyrakat.

Optimalisasi dalam pelaksanaan isi Renja merupakan hal penting yang perlu

diupayakan dalam rangka mewujudkan kelancaran pelaksanaan program dan

kegiatan yang telah direncanakan sesuai dengan kewenangan urusan perencanaan

pembangunan dan statistik yang diemban oleh Rumah Sakit Jiwa sebagai salah satu

SKPD di lingkup Pemerintahan Aceh. Oleh karena itu, sangat diharapkan adanya

dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi Renja Rumah Sakit

Jiwa.

Program dan kegiatan kerja dalam Rencana Kerja ini merupakan hasil dari sebuah

konsensus yang melibatkan seluruh unsur yang ada di jajaran Rumah Sakit Jiwa

Aceh. Rencana Kerja ini telah diupayakan untuk memiliki nilai operasional dan

diharapkan dapat diadopsi sebagai program yang perlu dibiayai baik dari penerimaan

jasa Layanan Rumah Sakit Jiwa, APBA, APBN maupun bantuan dari investor atau

donatur yang ada. Dengan demikian penyusunan Rencana Kerja ini juga mengacu

pada RPJM Daerah dan Renstra.

Rumah Sakit Jiwa dan segenap jajaran unit kerja yang terkait harus menyelaraskan

perencanaan program dalam penyusunan Rencana Kerja di masing-masing unitnya

melalui program dan kegiatan yang telah digariskan dalam Rencana kerja ini.


Substansi dokumen ini juga diharapkan dapat memberikan gambaran yang lebih

lengkap tentang persoalan manajemen pelayanan di Rumah Sakit Jiwa dan strategi

apa yang perlu diimplementasikan kedepan.

5.3 Rencana Tindak Lanjut

Diharapkan Rencana Kerja ini merupakan pedoman dan acuan dalam menyusun

Rencana Kerja dan Anggaran tahun 2019, dan dapat menjadi pertimbangan dalam

setiap upaya pembangunan sistem kesehatan di wilayah Aceh, oleh sebab itu semua

pihak dapat mendukung program dan kegiatan dalam mewujudkan Visi dan Misi

Rumah Sakit Jiwa.

RUMAH SAKIT JIWA

Urusan/Bidang Urusan Indikator

Pemerintahan Daerah dan Kinerja Program

Program/Kegiatan (outcomes)/ Tingkat Capaian

Kegiatan (output) Realisasi Target

(%) Renstra(%)

2 3 8 = (7/6) 11 = (10/4)

02 03 01 Program ADM Perkantoran

02 03 01 01Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tersedianya surat

menyurat 1610 Lbr 1000 Lbr 1000 Lbr 950 br 0,95 1610 Lbr3560 Lbr 2,21

02 03 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi

sumber daya air dan listrk

Tersedianya jasa

komunikasi air listrik 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 1,00 12 Bln 36 Bln 3,00

02 03 01 06Penyediaan jasa pemeliharaan

dan perizinan kendaraan dinas

operasional

Terpenuhinya jasa

pemeliharaan kendaraan

dinas50 Unit 50 Unit 50 Unit 50 Unit 1,00 50 Unit 150 Unit 3,00

02 03 01 010 Penyediaan ATKTersedianya Alat tulis

kantor 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1,00

02 03 01 011Penyediaan Bahan Cetakan dan

PenggandaanTersedianya bahan cetakan

dan penggandaan

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1,00

02 03 01 018Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah

Tersedianya biaya

perjalanan dinas5 Org 5 Org 5 Org 1,00

02 03 01 22Peningkatan Pelayanan Adm

Perkantoran

Terlaksananya kebutuhan

adm perkantoran dlm

pelaksaan pelayanan kpd

pasien

12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 1,00 12 Bln 36 Bln 3,00

02 03 03 Program Disiplin Aparatur

02 03 03 02

Pengadaan pakaian khusus hari-

hari tertentu

Tersedianya pakaian

khusus hari-hari tertentu

utk pegawai430 Stel 430 Stel 430 Stel 1,00

02 03 03 03Pengadaan Pakaian Kerja

LapanganTersedianya pakaian dinas

lapangan10 Stel 10 Stel 10 1,00

6 10 = (5+7+9)97

TABEL T-C.29

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPA DAN

PENCAPAIAN RENSTRA SKPA S/D TAHUN 2018

PROVINSI ACEH

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan

4

2018

Target Kinerja

Tahun 2018

5

KodeCapaian Program

(Renstra SKPD)

Tingkat Realisasi

2017

SKPD s/d tahun berjalanRealisasi RenjaTahun 2017

Realisasi Target

SKPD Tahun

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra

dan Kegiatan s/d tahun

Realisasi Capaian Program

2016

Target Renja

SKPD Tahun

2017

1

s/d tahun

Kinerja Hasil Program

dan Keluaran Kegiatan dan Kegiatan

Tahun 2018)

Target Program

(Renja SKPD





(%) Renstra(%)

2 3 8 = (7/6) 11 = (10/4)6 10 = (5+7+9)97


4

2018

Target Kinerja

Tahun 2018

5

KodeCapaian Program

(Renstra SKPD)

Tingkat Realisasi

2017


Realisasi Target

SKPD Tahun




2016

Target Renja

SKPD Tahun

2017

1

s/d tahun



Tahun 2018)

Target Program

(Renja SKPD

02 03 05Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

02 03 05 032Pendidikan dan Pelatihan Teknis Pegawai mendapatkan

BIMTEK3 Org 3 Org 3 1,00

02 03 26 Program Upaya Kesehatan

Masyarakat

02 03 16 02Peningkatan Kesehatan

Masyarakat

Meningkatnya pelayanan

kesehatan bagi masyarakat 420 pasien 420 pasien 420 Psien 420 Pasien 1,00 420 pasien 1260 pasien 3,00

02 03 26

Program Pengadaan,

Peningkatan sarana dan

prasarana Rumah Sakit/Rumah

sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-

paru/Rumah Sakit Mata

02 03 26 01 Pembangunan Rumah SakitTersedianya bangunan

untuk pelayanan bagi

pasien dan masyarakat

3 unit 1 unit 4 Paket 4 unit 1,00 3 unit 8 unit 2,67

02 03 26 18 Pengadaan Alat-alat KesehatanTersedianya alat-alat

kedokteran dan alat

kesehatan Rumah sakit

7 paket 5 paket 0 paket 0 paket 7 unit 12 unit 1,71

02 03 26 20 Pengadaan Mobil Ambulan Tersedianya Ambulan /

Mobil Jenazah1 Unit - paket - - - 1 paket 1 paket 1,00

02 03 26 23Pengadaan bahan-bahan logistik

rumah sakit

Tersedianya bahan logistik

untuk pelayanan yang

memadai

127.750 pasien 153.000 pasien 137.240 pasien 137.240 pasien 1,00 127.750 pasien 417.990 pasien 3,27

02 03 34 Program Pelayanan Medis

02 03 34 13Peningkatan pelayanan rawat

inap

Jumlah petugas yang

mendapat makannan dan

minuman pada hari hari

besar Islam

94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs 1,00 94 keg 282 keg 3,00





(%) Renstra(%)

2 3 8 = (7/6) 11 = (10/4)6 10 = (5+7+9)97


4

2018

Target Kinerja

Tahun 2018

5

KodeCapaian Program

(Renstra SKPD)

Tingkat Realisasi

2017


Realisasi Target

SKPD Tahun




2016

Target Renja

SKPD Tahun

2017

1

s/d tahun



Tahun 2018)

Target Program

(Renja SKPD

02 03 38 Peogram Pelayanan Kesehatan

Jiwa Masyarakat pada Badan

Layanan Umum Daerah (BLUD)

02 03 38 01

Peningkatan kualitas dan

pendukung pelayanan Terlaksananya Peningkatan

kualitas pelayanan pada

masyarakat

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1,00 1 paket 3 paket 3,00

Nip. 19690731 200012 1 001

dr. Makhrozal, M. KES.

RUMAH SAKIT JIWA

DIREKTUR

BANDA ACEH, 20 Agustus 2018

RUMAH SAKIT JIWA

1 2 3 4 13

1 Tersedianya surat menyurat 1000 Lbr 1610 Lbr 1.620 Lbr 1.625 Lbr 950 Lbr 1610 Lbr 1.000 Lbr 1.000 Lbr

2 Tersedianya jasa komunikasi air listrik 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln

3Terpenuhinya jasa pemeliharaan

kendaraan dinas50 Unit 50 Unit 51 Unit 51 Unit 50 Unit 50 Unit 51 Unit 51 Unit

4 Tersedianya Alat tulis kantor 0 1 Paket 1 Paket 1 Paket 0 1 Paket 1 Paket 1 Paket

5Tersedianya bahan cetakan dan

penggandaan0 1 Paket 1 Paket 1 Paket 0 1 Paket 1 Paket 1 Paket

6 Tersedianya biaya perjalanan dinas 0 5 Org 14 Org 15 Org 0 5 Org 14 Org 15 Org

7

Terlaksananya kebutuhan adm

perkantoran dlm pelaksaan pelayanan

kpd pasien

12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln 12 Bln

1 Tersedianya Mebeleur 0 Paket 0 Paket 1 Paket 1 Paket 0 Paket 0 Paket 1 Paket 1 Paket

1Tersedianya pakaian khusus hari-hari

tertentu utk pegawai0 Stel 440 Stel 0 Stel 0 Stel 0 Stel 440 Stel 0

2 Tersedianya pakaian dinas lapangan 10 Stel0 0

0 10 Stel0 0

1 Pegawai mendapatkan BIMTEK 3 Org 10 Org 15 Org 0 3 Org 10 Org 15 Org

1Meningkatnya pelayanan kesehatan

bagi masyarakat420 Pasien 420 Pasien 500 Pasien 500 Pasien 420 Pasien 420 Pasien 500 Pasien 500 Pasien

1Meningkatnya sarana, prasarana

kesehatan dan Labkes sesuai standar0 0 0

1

Tersedianya bangunan untuk

pelayanan bagi pasien dan

masyarakat

4 Unit 3 Unit 6 Unit 6 Unit 4 Unit 3 Unit 6 Unit 6 Unit

11 125 6 7 8

Catatan

Analisis

9 10

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

Target Renstra SKPD


Realisasi Capaian

TABEL T-C.30PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPA

PROVINSI ACEH

No IndikatorSPM/Standar

NasionalIKK

Tahun 2019 Tahun 2020

Proyeksi

Catatan

AnalisisTahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

Target Renstra SKPD


Realisasi Capaian

No IndikatorSPM/Standar

NasionalIKK

Tahun 2019 Tahun 2020

Proyeksi

2Tersedianya alat-alat kedokteran dan

alat kesehatan Rumah sakit0 7 Unit 9 Unit 6 Unit 0 7 Unit 9 Unit 6 Unit

3 Tersedianya Ambulan / Mobil Jenazah 0 1 Unit 0 0 0 1 Unit 0 0

4Tersedianya bahan logistik untuk

pelayanan yang memadai137.240 paket 127.750 Pasien 141.643 Pasien 146.400 Pasien 137.240 paket 127.750 Pasien 141.643 Pasien 146.400 Pasien

1

Jumlah petugas yang mendapat

makannan dan minuman pada hari

hari besar Islam

94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs 94 Ptgs

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

Terlaksananya Peningkatan kualitas

pelayanan pada masyarakat1

Nip. 19690731 200012 1 001


DIREKTUR

RUMAH SAKIT JIWA


Nama SKPA : RUMAH SAKIT JIWA lembar………………..dari…………………….

Lokasi Indikator KinerjaTarget

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp. 000)Lokasi Indikator Kinerja

Target

CapaianKebutuhan Dana

Sumber

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (7)

33.893.347.462 33.893.347.462

RSJ Terlayaninya Pembayaran Gaji PNS 306 Peg 33.893.347.462 RSJ Terlayaninya Pembayaran Gaji PNS 306 peg 33.893.347.462 APBA

RSJ Terbayarnya Gaji dan Tunjangan Karyawan 306 Peg 18.923.587.462 RSJ Terbayarnya Gaji dan Tunjangan Karyawan 306 peg 18.923.587.462

RSJ Terbayarnya Tambahan Penghasilan PNS 306 Peg 14.969.760.000 RSJ Terbayarnya Tambahan Penghasilan PNS 306 peg 14.969.760.000

64.425.842.266 64.425.842.266

I 7.917.774.682 7.917.774.682

01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat RSJ Jumlah pelayanan surat menyurat yang keluar 1000 lbr 8.487.000 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat RSJ Jumlah pelayanan surat menyurat yang keluar 1000 lbr 8.487.000

02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik RSJ Tersedianya Jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik 12 bln 2.013.100.000 02Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan

listrikRSJ Tersedianya Jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik 12 bln 2.013.100.000

06Penyediaan Jasa pemeliharaan dan Perizinan

kendaraan Dinas/OperasionalRSJ

Tersedianya Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

Dinas/Operasional51 unit 1.190.217.682 06

Penyediaan Jasa pemeliharaan dan Perizinan


Tersedianya Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

Dinas/Operasional51 unit 1.190.217.682

10 Penyediaan Alat Tulis Kantor RSJ Terlaksananya Administrasi kantor 1 Paket 75.000.000 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor RSJ Terlaksananya Administrasi kantor 1 Paket 75.000.000

11 Penyediaan barang cetakan dan Penggandaan RSJ Terlaksananya Barang Cetakan dan Penggandaan 1 Pake 75.000.000 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan RSJ Terlaksananya Barang Cetakan dan Penggandaan 1 Paket 75.000.000

18Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerahRSJ

Terpenuhinya kegiatan biaya perjalanan dinas bagi

pegawai10 Org 150.070.000 18

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar

daerahRSJ

Terpenuhinya kegiatan biaya perjalanan dinas bagi

pegawai20 Peg 150.070.000

22 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran RSJTerpenuhinya Peningkatan Pelayanan Administrasi

Perkantoran12 bln 4.405.900.000 22

Terpenuhinya Peningkatan Pelayanan Administrasi

PerkantoranRSJ

Terpenuhinya Peningkatan Pelayanan Administrasi

Perkantoran12 bln 4.405.900.000

-

II 52.500.000 52.500.000

04 Pengadaan Mebeleur RSJ Terpenuhinya mebeleur aparatur 1 pkt 52.500.000 04 Pengadaan Mebeleur RSJ Terpenuhinya mebeleur aparatur 1 pkt 52.500.000

III PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 286.000.000 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR286.000.000

APBA

05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu RSJTersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu utk

pegawai440 Peg 286.000.000 5

Tersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu utk

pegawaiRSJ Tersedianya Pakaian khusus untuk pegawai 440 Peg 286.000.000

APBA

APBA

IV 66.000.000

06 Pendidikan dan Pelatihan teknis RSJ Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan teknis 8 Org 66.000.000 06 Rapat koodinasi teknis ( Rakornis ) RSJ Terlaksananya rapat koodinasi teknis ( Rakornis ) 20 Peg 66.000.000 APBA

APBA

V PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 573.162.000 573.162.000

09 Peningkatan Kesehatan Masyrakat RSJ Terlaksananya penjemputan pasien pasung 50 Pasien 09 Peningkatan kesehatan masyarakat RSJ Terlaksananya penjemputan pasien pasung 50 Pasien APBA

RSJ Terlaksananya droping pasien 450 Pasien Terlaksananya droping pasien 418 pasien

APBA

Belanja Tambahan Penghasilan PNS

573.162.000

BELANJA LANGSUNGBELANJA LANGSUNG

NOProgram/Kegiatan

Hasil Analisis KebutuhanRancangan Awal RKPA

(7)

Program/Kegiatan

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

BELANJA TIDAK LANGSUNGBELANJA TIDAK LANGSUNG

BELANJA PEGAWAI

573.162.000

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Belanja Gaji dan Tunjangan

BELANJA PEGAWAI

APBA

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR 66.000.000

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

Belanja Gaji dan Tunjangan

Belanja Tambahan Penghasilan PNS

TABEL T-C.31

REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPA TAHUN 2019

PROVINSI ACEH

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

Lokasi Indikator KinerjaTarget

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp. 000)Lokasi Indikator Kinerja

Target

CapaianKebutuhan Dana

Sumber

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (7)

NOProgram/Kegiatan

Hasil Analisis KebutuhanRancangan Awal RKPA

(7)

Program/Kegiatan

VIII 24.343.290.284 24.343.290.284

01 Pembangunan Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Pembangunan Rumah Sakit 6 Unit 11.882.188.909 01 Pembangunan Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Pembangunan Rumah Sakit 6 Unit 11.882.188.909

16 Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Pengadaan alat-alat kesehatan rumah

sakit 4 Unit 1.732.251.375 16 Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit RSJ

Terlaksananya Pengadaan alat-alat kesehatan rumah

sakit 4 Unit 1.732.251.375

APBA

20 Pengadaan Bahan-bahan Logistik Rumah Sakit RSJ Terpenuhinya bahan logistik rumah sakit 146.400

pasien 10.728.850.000 20 Pengadaan logistik Rumah Sakit RSJ Terpenuhinya bahan logistik rumah sakit

146.400

pasien 10.728.850.000

APBA

X PROGRAM PELAYANAN MEDIS 2.965.620.000 2.965.620.000

13 Peningkatan pelayanan rawat inap RSJ Meningkatnya pelayanan rawat inap 3 Keg 2.965.620.000 13 Peningkatan pelayanan rawat inap RSJ Meningkatnya pelayanan rawat inap 3 Keg 2.965.620.000

XIII28.221.495.300 28.221.495.300

01 Peningkatan kualitas dan pendukung pelayanan RSJMeningkatnya kualitas dan pendukung pelayanan

rumah sakit12 bln 28.221.495.300 01 Peningkatan kualitas dan pendukung pelayanan RSJ

Meningkatnya kualitas dan pendukung pelayanan rumah

sakit12 bln 28.221.495.300

98.319.189.728 98.319.189.728

DIREKTUR

PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN JIWA

MASYARAKAT PADA BLUD

PROGRAM PELAYANAN MEDIS

PROGRAM PENIGKATAN SARANA DAN PRASARANA

RUMAHB SAKIT/ RUMAH SAKIT JIWA/ RUMAH SAKIT

PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA

PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN JIWA

MASYARAKAT PADA BLUD

PROGRAM PENIGKATAN SARANA DAN PRASARANA

RUMAHB SAKIT/ TRUMAH SAKIT JIWA/ RUMAH SAKIT

PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA

RUMAH SAKIT JIWA


Nip. 19690731 200012 1 001


Nama SKPA : RUMAH SAKIT JIWA

NO Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Besaran/Volume Catatan

(1) (3) (4) (5) (6)

RSJ Terlayaninya Pembayaran Gaji PNS 306 Peg

BELANJA LANGSUNG

I

01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat RSJ Jumlah pelayanan surat menyurat yang keluar 1000 lbr

02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik RSJ Tersedianya Jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik 12 Bulan

06Penyediaan Jasa pemeliharaan dan Perizinan kendaraan

Dinas/OperasionalRSJ Tersedianya Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional 51 unit

10 Penyediaan Alat Tulis Kantor RSJ Terlaksananya Administrasi kantor 12 Bulan

11 Penyediaan barang cetakan dan Penggandaan RSJ Terlaksananya Barang Cetakan dan Penggandaan 12 Bulan

18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah RSJ Terpenuhinya kegiatan biaya perjalanan dinas bagi pegawai 10 Peg

22 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran RSJ Terpenuhinya Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Bulan

II

04 Pengadaan Mebeleur RSJ Terpenuhinya mebeleur aparatur 1 paket

III

2 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu RSJ Tersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu utk pegawai 440 psg

3 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan RSJ Tersedianya Pakaian Kerja Lapangan 0 Psg

IV

32 Pendidikan dan Pelatihan teknis RSJ Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan teknis 14 Peg

V

RSJ Terlaksananya penjemputan pasien pasung 50 PasienRSJ Terlaksanya droping pasien 450 Pasien

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

(2)

Program/Kegiatan

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Peningkatan Kesehatan Masyrakat09

TABEL T-C.32USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN /MASYARAKAT TAHUN 2019

PROVINSI ACEH

BELANJA TIDAK LANGSUNG

BELANJA PEGAWAI

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

NO Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Besaran/Volume Catatan

(1) (3) (4) (5) (6)(2)

Program/Kegiatan

VI

01 Pembangunan Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Pembangunan Rumah Sakit 9 unit

17 Rehabilitasi Bangunan Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Rehabilitasi ruang rawat inap dan rawat jalan 3 Unit

18 Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit 3 unit

19 Pengadaan Obat obatan Rumah sakit RSJ Terlaksananya pengadaan obat-obatan pasien 0

20 Pengadaan Mobil Ambulance / Mobl Jenazah RSJ Terpenuhinya mobil ambulan/jenazah 0

23 Pengadaan Bahan-bahan Logistik Rumah Sakit RSJ Terpenuhinya bahan logistik rumah sakit 127.750 pasien

VII

01 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Sakit 0 Paket

04 Pemeliharaan rutin/ berkala ruang rawat inap RSJ Pemeliharaan rutin/ berkala ruang rawat inap 0 Paket

17 Pemeliharaan rutin/ berkala Alat-alat kesehatan Rumah Sakit RSJ Terlaksananya Pemeliharaan rutin/ berkala Alat-alat kesehatan Rumah

Sakit 0 Paket

VIII

13 Peningkatan pelayanan rawat inap RSJ Meningkatnya pelayanan rawat inap 3 Keg

X

Peningkatan kualitas dan pendukung pelayanan RSJ Meningkatnya kualitas dan pendukung pelayanan rumah sakit 12 bln

Nip. 19690731 200012 1 001

RUMAH SAKIT JIWA


PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN JIWA MASYARAKAT PADA BLUD

PROGRAM PENIGKATAN SARANA DAN PRASARANA RUMAHB SAKIT/ TRUMAH SAKIT

JIWA/ RUMAH SAKIT PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA

PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT/ RUMAH SAKIT

JIWA/ RUMAH SAKIT PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA


DIREKTUR


Nama SKPA : RUMAH SAKIT JIWA Jumlah Pagu Indikatif : Jumlah Pagu Indikatif : 103.165.724.214

LokasiTarget

Capaian

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

DanaTerget Capaian

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

BELANJA TIDAK LANGSUNG 33.893.347.462 35.588.014.835

5 1 1 BELANJA PEGAWAI Pembayaran Gaji PNS RSJ 306 Peg 33.893.347.462 APBA 306 peg 35.588.014.835

Terbayarnya Gaji dan Tunjangan Karyawan RSJ 306 Peg 18.923.587.462 APBA 306 peg 19.869.766.835

Terbayarnya Tambahan Penghasilan PNS RSJ 306 Peg 14.969.760.000 APBA 306 peg 15.718.248.000

BELANJA LANGSUNG 64.425.842.266 67.577.709.379

7.917.774.682 8.313.663.416

03 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya jasa surat menyurat RSJ 1000 lbr 8.487.000 APBA 1500 lbr 8.911.350

03 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Tersedianya Jasa komunikasi,sumber daya air dan

listrikRSJ

12 Bulan2.013.100.000

APBA12 Bulan 2.113.755.000

03 01 06Penyediaan Jasa pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Dinas/Operasional

Tersedianya Jasa pemeliharaan dan perizinan


51 unit1.190.217.682

APBA55 Unit 1.249.728.566

03 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Kelancaran Kegiatan Administrasi Kantor RSJ 12 Bulan 75.000.000 APBA 12 Bulan 78.750.000

03 01 11 Penyediaan barang cetakan dan Penggandaan Kelancaran Kegiatan Administrasi Kantor RSJ 12 Bulan75.000.000 APBA 12 Bulan 78.750.000

03 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerahTerpenuhinya kegiatan biaya perjalanan dinas

bagi pegawaiRSJ 10 Peg 150.070.000 APBA 10 Peg 157.573.500

03 01 22 Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Terlaksananya kegiatan Administrasi perkantoran RSJ12 Bulan 4.405.900.000

APBA 12 Bulan 4.626.195.000

52.500.000 -

03 02 10 Pengadaan Mebeleur Terpenuhinya mebeleur aparatur RSJ 1 paket 52.500.000 APBA 0

286.000.000 286.000.000

03 03 05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentuTersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu utk

pegawaiRSJ 440 psg 286.000.000 APBA 440 286.000.000

03 03 03 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tersedianya Pakaian Kerja Lapangan RSJ 0 Psg - APBA 0 -

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

TABELRUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPA TAHUN 2019

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020

RENCANA TAHUN 2019

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Gaji dan Tunjangan

Tambahan Penghasilan PNS

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

Catatan

Penting

98.319.189.728

PROGRAM PENINGKATAN SARANA & PRASARANA APARATUR

(1) (2)

LokasiTarget

Capaian

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

DanaTerget Capaian

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

RENCANA TAHUN 2019

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020

Catatan

Penting

(1) (2)

66.000.000 69.300.000

03 05 32 Pendidikan dan Pelatihan teknis Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan teknis RSJ 14 Peg 66.000.000 APBA 14 Peg 69.300.000

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 573.162.000 601.820.100

03 16 09 Peningkatan Kesehatan Masyrakat Terlaksananya kegiatan droping dan pasung RSJ 500 Pasien 573.162.000 APBA 500 pasein 601.820.100

24.343.290.284 25.560.454.798

03 26 01 Pembangunan Rumah Sakit Peningkatan pelayanan RSJ 9 unit 11.882.188.909 APBA 9 unit 12.476.298.354

04 26 18 Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit Peningkatan pelayanan dalam pemeriksaan

penunjangRSJ 3 unit 1.732.251.375 APBA 3 unit 1.818.863.944

03 26 23 Pengadaan Bahan-bahan Logistik Rumah Sakit Terpenuhinya makan dan minum pasien rawat

inap RSJ 127.750 pasien 10.728.850.000 APBA 146.400 pasien 11.265.292.500

2.965.620.000 3.113.901.000

03 34 13 Peningkatan pelayanan rawat inap Meningkatnya pelayanan rawat inap RSJ 3 Keg 2.965.620.000 APBA 3 Keg 3.113.901.000

28.221.495.300 29.632.570.065

03 28 01 Peningkatan kualitas dan pendukung pelayanan RSJ 12 bulan 28.221.495.300 12 bulan 29.632.570.065

98.319.189.728 103.165.724.214

Catatan:

- Isikan angka tahun rencana, nama provinsi, nama SKPA, nomor lembar dan jumlah lembar pada tabel diatas

- Pengisian tabel berdasarkan hasil hitungan pada kertas kerja di bagian c.1.8 (Tabel T-VI.C.10)

Nip. 19690731 200012 1 001

DIREKTUR

RUMAH SAKIT JIWA


PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN JIWA MASYARAKAT PADA BLUD

J U M L A H



PROGRAAM PENGADAAN, PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

pemerintah aceh rumah sakit jiwa - ppid.acehprov.go.id gabung fix... · sakit dan sebagai panduan...

Documents