lapran akuntabilitas kinerja instansi pemerintah … kec.gunung anyar.pdf · mengevaluasi dan dapat...

5

LAPRAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHKecamatan Gununganyar Kota Surabaya

Tahun 2018

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur Alhamdulillah kehadirat Allah SWT atas

limpahan rahmad, taufik, hidayah dan inayah-Nya sehingga dapat diperoleh

kemudahan dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah

( LAKIP ) Kecamatan Gununganyar Tahun 2018.

Selanjutnya dari penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah

( LAKIP ) Kecamatan Gununganyar Tahun 2018 menyajikan realisasi dari

Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2018 s/d 2021, sehingga dapat diperoleh

suatu gambaran tentang realisasi pelaksanaan kegiatan pemerintahan,

pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dalam kurun waktu 1 ( satu )

tahun pada tahun 2018.

Selanjutnya kami menyadari bahwa Laporan Akuntabilitas Instansi

Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Gununganyar Tahun 2018 ini relative belum

sempurna , hal ini dikarenakan keterbatasan waktu, dana, SDM yang ada,

namun demikian diharapkan dapat mempermudah Aparat Kecamatan dalam

mengevaluasi dan dapat menjadi acuan pelaksanaan mekanisme tugas-tugas

yang akan datang.

Pada akhirnya kami mengharapkan dukungan semua pihak agar Laporan

Akuntabilitas Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Gununganyar Tahun

2018 ini dapat dijadikan pedoman pelaksanaan yang mengarah pada tugas dan

kegiatan aparat Kecamatan sesuai dengan Tupoksi masing-masing serta

bersinergi dengan Dokumen Perencanaan yang lainnya.

Kecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan pemberdayaan masyarakat

Surabaya, Februari 2019

5


Tahun 2018

SISTIMATIKA PENYUSUNANSistematika penulisan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ( LAKIP ) disusun sebagai berikut :BAB I PENDAHULUAN

A. Latar BelakangB. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan KewenanganC. Kondisi Geografis

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJAA. Rencana Strategis

A.1. VisiA.2. MisiA.3. TujuanA.4. SasaranA.5. Strategi dan Arah Kebijakan

B. Rencana Kinerja TahunanC. Perjanjian Kinerja

BAB III AKUNTABILITAS KINERJAA. Pengukuran Capaian KinerjaB. Evaluasi dan Analisa Capaian KinerjaC. Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP


5


Tahun 2018

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Berdasarkan UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005

Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten/ Kota yang dipimpin

oleh Kepala Kecamatan dan disebut Camat.Camat diangkat oleh Bupati/ Walikota atas usulan Sekretaris daerah

Kabupaten/ Kota dari Pegawai Negeri Sipil yang memenuhi syarat, dan

menjalankan pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari Bupati/

walikota serta bertanggung jawab kepada Bupati/ walikota.Dalam menjalankan pelimpahan sebagian kewenangan dari Bupati/

walikota Camat dibantu perangkat Kecamatan yaitu Kelurahan yang dipimpin

kepala Kelurahan dan disebut Lurah yang akan menerima pelimpahan

sebagian kewenangan pemerintahan dari camat dan harus

dipertanggungjawabkan kepada Camat. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan

instrumen pertanggungjawaban , perencanaan stategik merupakan langkah

awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Perencanaan

strategik instansi pemerintah merupakan integrasi Antara keahlian sumber

daya manusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab tuntutan

perkembangan lingkungan strategik nasional , nasional dan global serta

tetap berada dalam tatanan system manajemen nasional.Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas program kegiatan serta agar

mampu eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam

lingkungan yang berubah sangat cepat seperti dewasa ini, maka Kecamatan

Gununganyar Kota Surabaya harus terus menerus melakukan perubahan

kearah perbaikan.Perubahan tersebut akan disusun dalam suatu tahapan yang konsisten

dan berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerjaKecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan pemberdayaan masyarakat

5


Tahun 2018

yang berorientasi kepada pencapaian hasil.Dalam rangka perwujudan Pemerintahan yang baik (Good Governence)

Kecamatan Gununganyar Kota Surabaya menyajikan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang merupakan realisasi dan Rencana

Strategis (RENSTRA) tahun 2016 s/d 2021 Berdasarkan Instruksi Presiden

Nomor 7 Tahun 1999 dan Surat Keputusan Kepala Lembaga Administrasi

Negara Nomor 239 Tahun 2003 tentang Perbaikan Penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), menyebutkan

perencanaan strategic merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun

dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau

mungkin timbul. Rencana Strategik mengandung visi, misi, tujuan, sasaran,

mencapai tujuan dan sasaran yang melipiti kebijaksanaan program dan

kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan.LAKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan

pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada setiap instansi

pemerintah berdasarkan system akuntabilitas yamh memadai Hasil laporan yang disajikan ini diharapkan dapat memebrikan jawaban

atas tuntutan masyarakat dalam era reformasi dan demokrasi demi

terwujudnya Pemerintahan yang bersih dan bertanggungjawab. Oleh karena

itu peran serta warga masyarakat diperlukan agar pelaksanaan program

pembangunan berjalan lancar.

B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENAGAN

Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan

Kewenangan PD


5


Tahun 2018

Tugas Pokok dan Fungsia. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 tahun 2008 serta

berdasarkan Undang - Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang - Undang Nomor 8

Tahun 2005 kemudian diubah lagi dalam Peraturan daerah Kota Surabaya

Nomor 20 tahun 2017 tentang perubahan Kedua atas peraturan Daerah

Kota Surabaya Nomor 8 tentang Organisasi Perngkat Daerah Kecamatan

merupakan perangkat daerah Kabupaten/Kota yang dipimpin oleh Kepala

Kecamatan dan disebut Camat.Camat diangkat oleh Bupati/Walikota atas usulan Sekretaris Daerah

Kabupaten/Kota dari Pegawai Negeri Sipil yang memenuhi syarat, dan

menjalankan pelimpahan sebagaian kewenangan pemerintahan dari

Bupati/Walikota serta bertanggung jawab kepada Bupati/Walikota.Dalam menjalankan pelimpahan sebagaian kewenangan dari

Bupati/Walikota, Camat dibantu perangkat Kecamatan yaitu Kelurahan yang

dipimpin Kepala Kelurahan dan disebut Lurah yang akan menerima

pelimpahan sebagaian kewenangan pemerintahan dari Camat dan harus

dipertanggung jawabkan kepada Camat.b. Struktur Organisasi

Berdasarkan Perwali Kota Surabaya Nomor 94 Tahun 2008 tentang Rincian

Tugas dan Fungsi Kecamatan Kota surabaya, bahwa Bagan Struktur

Organisasi Kecamatan dan Kelurahan adalah sebagai berikut :


5


Tahun 2018


CAMAT

SEKRETARIS KECAMATAN

KA.SUB.BAG UMUM & KEPEGAWAIAN

KA.SUB.BAG. KEUANGAN

KASI TATA PEMERINTAHAN

KASI SOSIAL & PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

KASI KEAMANAN & KETERTIBAN

UMUM

KASI FISIK & PRASARANA

JABATAN FUNGSIONAL

KELURAHAN

KASI PEREKONOMIAN

5


Tahun 2018

Dari Bagan di atas, bahwa Kecamatan dipimpin oleh seorang Camat,yang dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari dibantu oleh :1. Sekretaris Kecamatan

2. Kepala Sub Bagian Umum & Kepegawaian

3. Kepala Sub Bagian Keuangan

4. Kepala Seksi Tata Pemerintahan

5. Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

6. Kepala Seksi Keamanan dan Ketertiban Umum

7. Kepala Seksi Perekonomian

8. Kepala Seksi Fisik dan Prasaranan

9. Lurah, yang terdiri dari 4 (empat) Kelurahan, yaitu :

a. Lurah Gununganyar

b. Lurah Rungkut Tengah

c. Lurah Rungkut Menanggal

d. Lurah Gununganyar Tambak

c. Uraian tentang Tugas dan Fungsi

1. Tugas

a. Camat mempunyai tugas :

mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

mengkoordinasikan penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum; mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan; mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum; mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat Kecamatan; membina penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan;


5


Tahun 2018

Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan

Kelurahan; Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan

oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah, yang meliputi aspek : perizinan, rekomendasib. Lurah mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Camat.c. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang kesekretariatan.

d. Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian tugas Sekretaris Kecamatan di bidang

umum dan kepegawaian.e. Sub. Bagian Keuangan mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian tugas Sekretaris Kecamatan di bidang

keuangan.f. Kepala Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang pemerintahan.

g. Kepala Seksi Keamanan dan Ketertiban mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang ketentraman dan

ketertiban umum.h. Kepala Seksi Fisik dan Prasarana mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang fisik dan prasarana.

i. Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai

tugas:

melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang sosial dan

pemberdayaan masyarakat.

j. Kepala Seksi Perekonomian mempunyai tugas :

melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang perekonomian.

2. Fungsi


5


Tahun 2018

a. Camat mempunyai fungsi :

\ Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis

pelaksanaan tugas ; pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis

pelaksanaan tugas ; pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain berkaitan dengan pelaksanaan tugas ; pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan

tugas ; pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya ;b. Lurah mempunyai fungsi :

pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Camat pengkoordinasian dan pelaksanaan terhadap jalannya

pemerintahan Kelurahan pembangunan dan pembinaan

masyarakat yang menjadi tanggung jawabnya. peningkatan partisipasi dan swadaya gotong royong

masyarakat.c. Sekretaris Kecamatan mempunyai fungsi :

pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana program,

anggaran dan laporan Kecamatan ; pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan ;

pengelolaan administrasi kepegawaian ;

pengelolaaan surat-menyurat, dokumentasi, rumah tangga,

perlengkapan/ peralatan kantor, kearsipan dan perpustakaan ; pelaksanaan hubungan masyarakat dan keprotokolan ;

pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang

ketatausahaan ; Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat

sesuai dengan tugas dan fungsinya


5


Tahun 2018

d. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi

: penyiapan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk

teknis di bidang umum dan kepegawaian ; penyiapan bahan pelaksanaan program dan petunjuk teknis di

bidang umum dan kepegawaian ; penyiapan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga

dan instansi lain di bidang umum dan kepegawaian ; penyiapan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang

umum dan kepegawaian ; penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Kecamatan sesuai dengan tugas-tugas dan fungsinya.e. Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi :

penyiapan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk

teknis di bidang keuangan ; penyiapan bahan pelaksanaan program dan petunjuk teknis di

bidang keuangan ; penyiapan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga

dan instansi lain di bidang keuangan ; penyiapan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang

keuangan ; penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Kecamatan sesuai dengan tugas-tugas dan fungsinya ;f. Kepala Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi :

penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang

tata pemerintahan ; pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang tata

pemerintahan ; pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain di bidang tata pemerintahan ; pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;



5


Tahun 2018

sesuai dengan tugas-tugas dan fungsinya.g. Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

mempunyai fungsi :` penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang

sosial dan pemberdayaan masyarakat ; pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang sosial dan

pemberdayaan masyarakat ; pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain di bidang sosial dan pemberdayaan masyarakat ; pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;


sesuai dengan tugas dan fungsinya.h. Kepala Seksi Keamanan dan Ketertiban Umum mempunyai

fungsi : penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang

ketentraman dan ketertiban umum ; pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang

ketentraman dan ketertiban umum ; pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain di bidang ketentraman dan ketertiban umum ; pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang

ketentraman dan ketertiban umum ; pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;


sesuai dengan tugas dan fungsinya.i. Kepala Seksi Perekonomian mempunyai fungsi :


perekonomian ;

pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang

perekonomian ; pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain di bidang perekonomian ; pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang

perekonomian ;


5


Tahun 2018

pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;


sesuai dengan tugas dan fungsinya.

j. Kepala Seksi Fisik dan Prasarana mempunyai fungsi :


fisik dan prasarana ;\ pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang fisik dan

prasarana ; pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang fisik

dan prasarana ; pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;


sesuai dengan tugas dan fungsinya.

C. KONDISI GEOGRAFIS

Kecamatan Gununganyar memiliki potensi yang berbeda dengan

wilayah lain dan mempunyai ciri khas dengan wilayah teritorial dan tofografis.

Wilayah Kecamatan Gununganyar merupakan wilayah eks pedesaan yang

masíh banyak menyisakan lahan pertanian sawah dan tambak yang berada

di tepi pantai Laut Jawa, memiliki kawasan industri, perumahan yang sedang

berkembang, lembaga pendidikan, masyarakat yang agamis dan dukungan


5


Tahun 2018

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) sebagai peluang bagi

kemajuan pembangunan dan kemakmuran warga masyarakat.Kecamatan Gununganyar mempunyai potensi alam yang sangat besar

dan dapat dikembangkan yaitu dengan wilayah seluas 952.590 Ha dengan

berpenduduk sebanyak 38.837 jiwa dengan batas wilayah sebagai berikut :Utara : Kecamatan RungkutTimur : Selat MaduraSelatan : Kabupaten Sidoarjo.Barat : Kecamatan Tenggilis Mejoyo.

Terkait dengan itu ada beberapa hal penting yang perlu dicermati dengan

wilayah Kecamatan Gununganyar adalah : Sebagian besar mata pencaharian penduduknya adalah nelayan dan

Petani Tambak. Kehidupan masyarakat masih tradisional dan tingkat partisipasinya

sangat tinggi dan respek terhadap pembangunan serta erat dan kental

dengan keagamaan terutama agama Islam. Pemerintahan Kecamatan Gununganyar sebagai bagian dari Pemerintah

Kota Surabaya berusaha mewujudkan Surabaya Cerdas dan Perduli yang

merupakan Visi Pemerintah Kota Surabaya.Disamping Pemerintahan Kecamatan Gununganyar berusaha

mewujudkan Visi Pemerintah Kota Surabaya, Kecamatan Gununganyar juga

berupaya untuk melaksanakan tugas-tugas yang berkaitan dengan Otonomi

Daerah, sebagaimana pada saat berlaku Undang-Undang Nomor 32 Tahun

2004, tentang Pemerintah Daerah, Kecamatan Gununganyar telah

melaksanakan tugas-tugas yang lebih kompleks dengan berbagai Perubahan

dan Tantangan dalam memberikan pelayanan yang terbaik ( Pelayanan Prima

yang bersahabat ) bagi masyarakat.Sesuai dengan definisi dari Pembangunan, Pembangunan adalah

merupakan sesuatu yang belum ada dan/ atau menjadikan yang ada menjadi

lebih baik dari sebelumnya. Dan setiap ada pembangunan akan selalu diikuti

oleh sebuah evolusi pemikiran yang berjalan equal dengan cara berfikir


5


Tahun 2018

dengan masyarakat sekitar.Disisi lain pembangunan akan menciptakan berbagai pemikiran yang

berbeda paling tidak dapat dibedakan menjadi 3 ( tiga ) komponen

masyarakat yaitu :1. Masyarakat secara sadar menyetujui adanya pembangunan tersebut

artinya masyarakat paham betul atas apa yang terjadi dan akan terjadi

dikemudian hari, tentunya efek yang mengarah pada kemajuan

masyarakat secara umum2. Masyarakat secara sadar menolak adanya pembangunan, hal ini

disebabkan masih adanya Kelompok Sasaran masyarakat yang

berfikir primitif yaitu masyarakat yang masih berfikir secara individual,

mementingkan diri sendiri, usaha dan keluarga mereka sendiri.

3. Masyarakat yang berada ditengah-tengah masyarakat sangat perlu

dicermati dan diwaspadai, karena akan berdampak pada konflik

horizontal yang mengakibatkan rusaknya tatanan hidup masyarakat itu

sendiri.Dari ketiga komponen masyarakat tersebut dapat dilakukan tindakan

yang bersifat preventif, koordinatif dan negosiatif. Artinya bentuk-bentuk

pendekatan yang bersifat Human Approach maupun Culture Approach sangat

penting dilakukan, seperti Koordinasi dengan Instansi terkait baik Instansi

Vertikal maupun Horozontal


5


Tahun 2018

Berikut adalah Data kependudukan Kecamatan Gununganyar per 28

Februari Tahun 2019 selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Data Kependudukan Kecamatan Gununganyar

Per 28 Februari Tahun 2018

JUMLAH RW 29JUMLAH RT 128JUMLAH LKMK 4

PENDUDUK MENURUT JENIS KELAMIN- JUMLAH LAKI-LAKI 28.957 Orang- JUMLAH PEREMPUAN 29.083 Orang

PENDUDUK MENURUT PENDIDIKAN AKHIR- TIDAK/ BELUM SEKOLAH 10.462 Orang- TIDAK TAMAT SD/ SEDERAJAT 5.238 Orang- TAMAT SD/ SEDERAJAT 5.757 Orang- SLTP/ SEDERAJAT 6.613 Orang- SLTA/ SEDERAJAT 16.270 Orang

- DIPLOMA I, II, III, STRATA I, II, III 8.333 OrangPENDUDUK MENURUT AGAMA

- ISLAM 46.748 Orang- KATHOLIK 3.655 Orang- KRISTEN 6.652 Orang- HINDHU 369 Orang- BUDHA 609 Orang- LAINNYA 7 Orang

PENDUDUK MENURUT PEMEGANG KK- KEL GUNUNGANYAR 6.337 Orang- KEL GUNUNGANYAR TAMBAK 2.953 Orang- KEL RUNGKUT MENANGGAL 4.412 Orang- KEL RUNGKUT TENGAH 4.262 Orang

PENDUDUK MENURUT PEMEGANG KTP- KEL GUNUNGANYAR 13.741 Orang- KEL GUNUNGANYAR TAMBAK 6.285 Orang- KEL RUNGKUT MENANGGAL 9.474 Orang- KEL RUNGKUT TENGAH 9.337 Orang

PENDUDUK MENURUT STATUS PERKAWINAN- BELUM KAWIN 26.023 Orang- KAWIN 28.700 Orang- CERAI HIDUP 1.151 Orang- CERAI MATI 2.166 Orang


5


Tahun 2018

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGISPerencanaan strategis adalah suatu proses secara sistematis yang

berkelanjutan dari pembuat keputusan yang berisiko dengan menggunakan pola

antisipatif dalam menentukan kebijakan untuk mengambil keputusan dan

mengukur hasil melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistimatis.

Perencanaan strategis meliputi pernyataan visi, misi, tujuan, sasaran dan cara

mencapai tujuan dan sasaran (meliputi kebijakan program dan kegiatan realistis).Pembangunan pada dasarnya merupakan suatu proses perubahan social

ekonomi masyarakat menuju kearah yang lebuh baik. Dalam kegiatan

pembangunan perubahan tidak hanya terjadi pada aspek fisik kelembagaan saja,

tetapi juga perubahan pada taraf kehidupan dan derajat partisipasi masyarakat

secara keseluruhan dalam menyelenggarakan pembangunan di wilayahnyaBerkaitan dengan itu, dalam penyusunan Renstra SKPD Kecamatan

Gununganyar Tahun 2016-2021, ada beberapa faktor yang menjadi pertimbangan

dalam penyusunannya. Perkembangan masyarakat dan perubahan yang terjadi

saat ini sulit diperkirakan. Untuk itu faktor-faktor realita yang ada di Kecamatan

Gununganyar perlu menjadi pertimbangan utama yaitu sebagai berikut : 1. Makin meningkatnya jumlah warga miskin di Kecamatan Gununganyar,

banyaknya yang kehilangan pekerjaan karena PHK dan sulitnya mencari

pekerjaan bagi angkatan kerja aktif serta kurangnya ketrampilan.2. Letak geografis Kecamatan yang rendah dan berbatasan dengan laut,

sehinggga rawan terjadi banjir3. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan limbah sampah rumah

tangga dan dibuang pada areal persawahan dan perkebunan yang masih

banyak.

4. Makin meningkatnya jumlah warga miskin di Kecamtan Gununganyar,

banyaknya yang kehilangan pekerjaan karena PHK dan sulitnya mencari


5


Tahun 2018

pekerjaan bagi angkatan kerja aktif serta kurangnya ketrampilan.5. Kurangnya kesadaran dan peran serta masyarakat terhadap kepedulian

kelestarian lingkungan khususnya energy mangrove yang ada dipesisir timur

Kelurahan Gununganyar Tambak, Kecamatan Gununganyar demi

melestarikan pohon mangrove sehingga dapat mengurangi Pemanasan

Global dan memperbaiki ekosistim laut sesuai dengan semangan Hari

Mangrove sedunia yang diperingati setiap tanggal 26 Juli.6. Masih lemahnya kualitas Sumber daya Manusia yang ada pada Kecamatan

Gununganyar, prasarana dan sarana serta sumber daya lainnya untuk

menunjang pelayanan umum yang belum memenuhi standar pelayanan.A.1. VISI

Kecamatan Gununganyar menetapkan visi pembangunan 5 (lima)

tahun kedepan yaitu :

Visi Kecamatan Gununganyar Kota Surabaya adalah :

Kecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan

pemberdayaan masyarakat.

Pemahaman terhadap Visi Kecamatan Gununganyar tersebut di atas

memiliki 2 (dua) dimensi, yaitu :a. Dimensi Pelayanan Prima.

Mengandung makna bahwa dalam melaksanakan roda

pemerintahan yang bersih dan berwibawa untuk mewujudkan

Good Governance selalu memegang teguh prinsip memberi

pelayanan yang prima yaitu melayani masyarakat dengan segala

potensi yang dimiliki dengan cara sebagai berikut :- Cepat : Untuk memenuhi tuntutan dasar

publik terhadap tingkat pelayanan

administrasi Kecamatan yang tidak

berbelit-belit, sulit dan rumit .- Tepat : merupakan bentuk komitment dan

kepastian waktu pelayanan yang

dihasilkan dari kerja yang


5


Tahun 2018

professional. - Tidak berbelit-

belit

: Memberikan pelayanan yang mudah

dan berkualitas. - Memuaskan

masyarakat

: Memberikan dukungan prasarana

pelayanan yang bersih, tertib dan

rapi.b. Dimensi Pemberdayaan Masyarakat.

Mengandung makna bahwa seluruh potensi masyarakat

Kecamatan Gununganyar bekerja dengan kemampuan masing-

masing dan berpartisipasi aktif membangun Kecamatan

Gununganyar sesuai dengan tingkat keahlian dan potensi yang

ada dalam dirinya. A.2 MISI

Sebagai tonggak dari perencanaan strategik serta untuk mewujudkan

Visi yang menjadi tujuan penyelenggaraan program kegiatan

Kecamatan Gununganyar, maka misi yang diemban dan menjadi

sasaran bagi segala bentuk kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :1. Meningkatkan kualitas pelayanan Publik yang mudah, cepat dan pasti. 2. Mewujudkan lingkungan yang bersih dan hijau3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Sedangkan motto Kecamatan Gununganyar CERAH merupakan

pedoman dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat dan dalam

setiap kegiatan yang dilakukan yaitu merupakan singkatan dari :C : CantikE : ElokR : RamahA : AmanH : Hijau

A.3 TUJUAN

Tujuan yang hendak dicapai Kecamatan Gununganyar Kota Surabaya

meliputi :1. Memperbaiki kinerja Aparatur Pemerintah yang bersih dengan

didukung kualitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan

yang baik dengan menerapkan Keputusan Camat Gununganyar


5


Tahun 2018

Kota Surabaya Nomor 4 tahun 2012 tentang Penerapan Kode

Etik Pegawai Kecamatan Gununganyar Kota Surabaya;2 Peningkatan Pelayanan Publik yang cepat, tepat dan mudah

bagi semua stakeholders dengan menerapkan standar

Pelayanan Operasional Prosedur (SOP) sesuai Keputusan

Camat Gununganyar Kota Surabaya Nomor 5 tahun 2012 ;3. Meningkatkan kesadaran masyarakat yang taat hukum;4. Mengakomodir aspirasi masyarakat ;5. Optimalisasi penjaringan aspirasi masyarakat atas

pembangunan di wilayahnya ;6. Optimalisasi kegiatan Kecamatan terhadap segala kegiatan

yang berorientasi kepada kepentingan masyarakat ;7. Mempererat Persatuan dan Kesatuan Bangsa ;8. Menertibkan wilayah Kecamatan Gununganyar atas segala

bentuk kejadian dan Kerawanan sosial ;9. Meningkatkan kepedulian warga atas Program Pemerintah Kota

yang berorientasi kepada peningkatan kualitas masyarakat

dibidang pendidikan, kesehatan, kemiskinan dan kebersihan

lingkungan ;10. Menjalankan Program Pemerintah Wajib Belajar 12 Tahun

dengan berupaya menurunkan angka anak putus sekolah

dengan memberikan fasilitas pemberian kebutuhan anak putus

sekolah ;11. Menurunkan angka gizi buruk, bawah garis merah dengan

proaktif terhadap kejadian yang menonjol di bidang kesehatan

masyarakat ;12 Meningkatkan kesehatan lingkungan dengan bersama-sama

masyarakat merencanakan, membangun dan mengawasi setiap

bentuk pembangunan fisik dan non fisik ;13. Menurunkan angka kemiskinan melalui pendataan yang

ditindaklanjuti dengan sinkronisasi program pengentasan

kemiskinan dengan SKPD/ Stakeholder terkait;14. Meningkatkan kualitas lingkungan perekonomian dengan


5


Tahun 2018

melakukan perbaikan lingkungan perekonomian yang kondusif ;15. Pemantauan kegiatan pembangunan khususnya sentra-sentra

perekonomian secara optimal ;16. Meningkatkan kualitas lingkungan secara umum di wilayah

Kecamatan Gununganyar ;17. Mewujudkan ekosistim kota yang bersih, sehat, hijau , nyaman

dan berkelanjutan bagi warga kota ;18. Mewujudkan kesadaran dan peran serta masyarakat terhadap

kepedulian kelestarian lingkungan khusunya energi mangrove

yang ada di pesisir timur Kelurahan Gununganyar Tambak

Kecamatan Gununganyar demi melestarikan pohon mangrove

sehingga dapat mengurangi Pemanasan Global dan

memperbaiki ekosistim laut sesuai dengan semangat hari

Mangrove sedunia yang diperingati setiap tanggal 26 Juli ;19. Meningkatkan kualitas lingkungan secara umum di wilayah

Kecamatan GununganyarTabel : Matrix Hubungan Antara Misi dan Tujuan

Misi Tujuan Indikator Tujuan1. Menin

gkatkankualitaspelayananPublikyangmudah,cepatdanpasti

1. Meningkatkan Pelayanan Publik yangcepat, tepat dan mudah bagi semuastakeholders

Standar Pelayanan Operasional Prosedur(SOP) sesuai Keputusan Camat GununganyarKota Surabaya Nomor 5 Tahun 2012

2. Meningkatkan kinerja Aparatur Pemerintahyang bersih dengan didukung kualitaspenyelenggaraan administrasipemerintahan yang baik

a. Keputusan Camat Gununganyar kotaSurabaya Nomor 4 Tahun 2012 tentangPenetapan kode etik Pegawai KecamatanGununganyar Kota Surabaya

b. Menyediakan Kebutuhan barang dan jasaperkantoran

c. Pemeliharaan sarana dan prasaranperkantoran

2. Mewujudkanlingkungan

1. Mewujudkan ekosistim kota yang bersih,sehat, hijau, nyaman dan berkelanjutanbagi warga kota

a. Penanaman Pohon mangrove secaraberkala

b. Pembinaan kader lingkungan dalampengelolaan persampahan danlingkungan

c. Pemantauan wilayah mangrove secaraberkala


5


Tahun 2018

yangbersihdanhijau

2. Mewujudkan kesadaran dan peran sertamasyarakat terhadap kepeduliankelestarian lingkungan khusunya energimangrove yang ada di pesisir timurKelurahan Gununganyar TambakKecamatan Gununganyar demimelestarikan pohon mangrove sehinggadapat mengurangi Pemanasan Global danmemperbaiki ekosistim laut sesuai dengansemangat hari Mangrove sedunia yangdiperingati setiap tanggal 26 Juli

a. Penanaman Pohon mangrove secaraberkala

b. Pembinaan kader lingkungan dalampengelolaan persampahan danlingkungan

c. Pemantauan wilayah mangrove secaraberkala

3. Meningkatkan kualitas lingkungan secaraumum di wilayah Kecamatan Gununganyar

Pembinaan dan penyuluhan serta optimalisasikecamatan agar peduli lingkungan

4. Meningkatkan kepedulian warga atasProgram Pemerintah Kota yangberorientasi kepada peningkatan kualitasmasyarakat dibidang pendidikan,kesehatan, kemiskinan dan kebersihanlingkungan

a. Musrenbangb. Pembinaan dan penyuluhan serta

optimalisasi kecamatan agar pedulilingkungan

5. Meningkatkan kesehatan lingkungandengan bersama-sama masyarakatmerencanakan, membangun danmengawasi setiap bentuk pembangunanfisik dan non fisik

a. Operasi IMBb. Pemantauan wilayah secara berkalac. Pembinaan dan penyuluhan serta


d. Musrenbange. Pendataan rumah tidak layak huni


5


Tahun 2018

3. Meningkatkanpartisipasimasyarakatdalampembangunan

1. Mengakomodir aspirasi masyarakat Musrenbang2. Optimalisasi penjaringan aspirasi

masyarakat atas pembangunan diwilayahnya

Musrenbang

3. Menertibkan wilayah KecamatanGununganyar atas segala bentukkejadian dan Kerawanan sosial

a. Operasi Yustisi, Pemantauan wilayahb. Pembinaan dan penyuluhan serta


4. Meningkatkan kepedulian warga atasProgram Pemerintah Kota yangberorientasi kepada peningkatankualitas masyarakat dibidangpendidikan, kesehatan, kemiskinan dankebersihan lingkungan



5. Menjalankan Program Pemerintah WajibBelajar 12 Tahun dengan berupayamenurunkan angka anak putus sekolahdengan memberikan fasilitas pemberiankebutuhan anak putus sekolah

a. Monitoring dan Validasi kegiatanpenanggulangan Kemiskinan

b. Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKSc. Pembinaan dan penyuluhan serta


d. Pendataan anak putus sekolah6. Menurunkan angka gizi buruk, bawah

garis merah dengan proaktif terhadapkejadian yang menonjol di bidangkesehatan masyarakat


b. Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKSc. Pembinaan dan penyuluhan serta


d. Pendataan Lansia terlantar7. Meningkatkan kesehatan lingkungan

dengan bersama-sama masyarakatmerencanakan, membangun danmengawasi setiap bentuk pembangunanfisik dan non fisik

a. Operasi IMBb. Pemantauan wilayah secara berkalac. Pembinaan dan penyuluhan serta


d. Musrenbange. Pendataan rumah tidak layak huni

8. Menurunkan angka kemiskinan melaluipendataan yang ditindaklanjuti dengansinkronisasi program pengentasankemiskinan dengan SKPD/ Stakeholderterkait


b. Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKSc. Pelaksanaan Program Raskind. Pembinaan dan penyuluhan serta


9. Meningkatkan kualitas lingkunganperekonomian dengan melakukanperbaikan lingkungan perekonomianyang kondusif ;



10. Pemantauan kegiatan pembangunankhususnya sentra-sentra perekonomiansecara optimal

a. Operasi PKLb. Pendataan dan pembinaan UKMc. Pendataan dan pembinaan Usaha Mikro PKL

11. Meningkatkan kesadaran masyarakatyang taat hukum

a. Operasi Yustisib. Operasi PKL


5


Tahun 2018

c. Operasi Anjal Gepengd. Operasi IMBe. Operasi HOf. Operasi Reklame

12 Optimalisasi kegiatan Kecamatanterhadap segala kegiatan yangberorientasi kepada kepentinganmasyarakat

a. Pembinaan dan penyuluhan sertaoptimalisasi kecamatan agar pedulilingkungan

b. Monitoring dan Validasi kegiatanpenanggulangan Kemiskinan

c. Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKSd. Pengarusutamaan Gender dan anake. Pelaksanaan Program Raskin


5


Tahun 2018

A.4 SASARAN

Untuk mencapai tujuan di atas, dibentuk sasaran yang akan dicapai

dengan memperhatikan :Keterkaitannya dengan tujuan ;Memiliki tolak

ukur ; dan Merupakan skala prioritas .

Hal ini dimaksud agar sasaran yang akan dicapai mampu memberikan

peranan positif bagi keberhasilan kinerja Kecamatan Gununganyar

Kota Surabaya serta memberikan kepuasan kepada masyarakat dalam

segala hal berkaitan dengan kegiatan pemerintahan di Kecamatan

Gununganyar yang berorientasi kepada masyarakat.

Sasaran yang ditetapkan untuk Kecamatan Gununganyar Kota

Surabaya meliputi :1. Konsolidasi secara menyeluruh atas peran aktif dan kinerja

Aparatur Pemerintah ;2. Penyampaian aspirasi masyarakat yang belum terakomodir

secara menyeluruh ;3. Penjaringan aspirasi masyarakat atas pembangunan di

wilayahnya ;4. Optimalisasi Pelayanan Prima kepada masyarakat5. Optimalisasi kegiatan Kecamatan terhadap segala kegiatan yang

berorientasi kepada kepentingan masyarakat ;6. Penertiban wilayah Kecamatan Kenjeran atas kejadian dan

kerawanan sosial ;7. Pendataan dan penjaringan anak putus sekolah di wilayah

Kecamatan Gununganyar ;8. Pendataan dan penjaringan warga miskin di wilayah Kecamatan

Gununganyar ;9. Pendataan dan penjaringan warga yang terindikasi gizi buruk,

bawah garis merah di wilayah Kecamatan Gununganyar;

10. Mapping wilayah-wilayah yang masih di bawah standar

lingkungan yang sehat ;11. Pembenahan pemukiman penduduk yang kondusif untuk

kegiatan sosial ekonomi ;Kecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan pemberdayaan masyarakat

5


Tahun 2018

12. Pembenahan dan rehabilitasi sentra perekonomian ;13. Fasilitasi kebutuhan perekonomian dengan SKPD/ Stakehoder

terkait ;14. Terpantaunya kegiatan pembangunan wilayah Kelurahan secara

integral dan menyeluruh ;15. Meningkatnya tertib administrasi kecamatan dan keluarahan;16. Meningkatnya ketertiban umum dan ketertiban masyarakat;17. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam perumusan program

dan kebijakan layanan publik;18. Meningkatnya pelayanan publik dalam bidang kependudukan;19. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur ;20. Meningkatkan penanganan kegiatan penanggulan kemiskinan

kecamatan ;21. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran;22. Meningkatnya pelayanan bagi Penyandang masalah

Kesejahtraan Sosial (PMKS);23. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan

persampahan dan Lingkungan 24. Menurunnya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak

serta meningkatnya peran perempuan disegal bidang; 25. Meningkatnya kinerja kecamatan;


5


Tahun 2018

A.5 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

Sebagai Perangkat Daerah Kota Surabaya dalam kegiatan mengacu

pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota

Surabaya, Dokumen Anggaran Satuan Kerja (DASK) Kecamatan

Gununganyar, Rencana Strategis (Renstra SKPD) Kecamatan

Gununganyar sedangkan untuk pencapaian hasil visi & misi yang

konsisten, kiranya diperlukan strategi organisasi yang memuat pemikiran

yang konseptual, analistis, realitas, rasional yang komprehensive

mengenai langkah-langkah yang dilaksanakan untuk menunjang

pencapaian tujuan dan sasaran.

Untuk mencapai Tujuan dan Sasaran tersebut maka ditetapkan

kebijakan-kebijakan dan Program-Program sebagai berikut :

a. Arah Kebijakan

Kebijakan-kebijakan yang diambil dalam rangka mencapai Tujuan

dan Sasaran yang ditetapkan berdasarkan kewenangan yang ada

pada Kecamatan Gununganyar sebagai berikut :

a.1 Peningkatan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi

(TUPOKSI) masing-masing Seksi dan Kesekretariatan

Kecamatan Gununganyar dibarengi dengan penyediaan

fasilitas sarana dan prasarana yang memadai. Penataan

Kembali fungsi-fungsi kelembagaan yang ada agar lebih

efektif dan efisien dalam pelaksanaan tugasnyaa.2 Peningkatan Kemampuan dan wawasan aparatur dan SDM

Kecamatan Gununganyar untuk peningkatan pelayanan

publik kepada masyarakata.3 Pembangunan Kesadaran dan Kepatuhan Masyarakat

terhadap Peraturan Perundang-undangana.4 Pembangunan kesadaran masyarakat agar peduli pada issue

Lingkungan a.5 Pemberdayaan dan peningkatan Kualitas Hidup Warga

Miskin dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

( PMKS )a.6 Pembangunan dan pengembangan sikap saling menghargai


5


Tahun 2018

serta peningkatan saluran aspirasi masyarakat.b. Strategi

Rencana Strategis (RENSTRA SKPD) Kecamatan Gununganyar

adalah dengan melaksanakan program-program.

Program adalah kumpulan kegiatan yang sistimatis dan terpadu

untuk mendapatkan ataupun dalam rangka kerjasama dengan

masyarakat guna mencapai sasaran perencanaan kegiatan.b.1 Program Penataan Administrasi Kependudukan

Peningkatan Pelayanan Publik dalam bidang

kependudukan

merupakan kegiatan yang ditujukan untuk mewujudkan

pelayanan prima serta birokrasi yang bersih dan berwibawa

dengan meningkatkan Pelayanan Perijinan secara mudah,

cepat dan berkapasitas baik dalam hal biaya maupun system

prosedur terhadap masyarakatb.2 Progam Penegakan Peraturan daerah

Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi

Pamong Praja

merupakan kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan

melalui Satuan Polisi Pamong Praja dengan dibantu

Polsekta dan Koramil dalam rangka penegakan Peraturan

Daerah. Kegiatan ini rutin dilaksanakan , meliputi :- Yustisi KTP- Yustisi Kebersihan - Yustisi Pedagang Kaki Lima- Yustisi IMB/HO- Yustisi PSK- Yustisi Anjal/ Gepeng

b.3 Program Perencanaan Pembangunan DaerahKegiatan yang direncanakan adalah :

Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Tingkat Kecamatan

merupakan kegiatan musyawarah yang ditujukan untuk

menyerap aspirasi masyarakat dalam pembangunan baik

sosial ekonomi, sosial budaya maupun pembangunan fisik.


5


Tahun 2018

Kegiatan ini dilakukan setiap tahun dengan harapan bahwa

proses perencanaan pembangunan yang ditetapkan oleh

Pemerintah Kota Surabaya bersifat bottom up perencanaan

dari bawah sesuai dengan aspirasi masyarakat .

Dari akumulasi kegiatan musrenbang Kelurahan, yang

ditujukan untuk menentukan skala prioritas pembangunan

sesuai dengan kondisi wilayah Kecamatan secara

menyeluruh .

Hasil dari musrenbang Kecamatan adalah sebuah dokumen

yang digunakan sebagai musrenbang Kota Surabaya yang

ditujukan untuk menentukan arah pembangunan kota

selama 1 (satu) tahunb.4 Program Penataan Daerah Otonom

Kegiatan yang direncanakan meliputi :1. Operasional Pengelolaan Administrasi Kecamatan &

Kelurahan

merupakan kegiatan rutin dan menjadi standar serta

tolak ukur pelayanan di tingkat Kecamatan. Kegiatan ini

merupakan pelayanan terhadap warga masyarakat

terkait dengan administrasi kependudukan, yaitu

ketepatan dan kecepatan dalam menerbitkan KTP, KK,

Surat Keterangan dan IMB sesuai dengan Peraturan

yang berlaku2. Pembinaan Penyuluhan dan Optimalisasi

Kecamatan

merupakan kegiatan masyarakat sebagai peserta

memahami materi pembinaan, penyuluhan dan

optimalisasi kecamatanb.5 Progam Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan

Prasarana Kedinasan

Kegiatan yang direncanakan meliputi :

Pemeliharaan dan pengadaan sarana perkantoran

merupakan kegiatan untuk pemeliharaan dan perawatanKecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan pemberdayaan masyarakat

5


Tahun 2018

sarana dan prasarana perkantoran Kecamatan dan

Kelurahanb.6 Progam Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial

Kegiatan yang direncanakan adalah :

Monitoring dan Validasi kegiatan penanggulangan

Kemiskinan

Dengan tersedianya laporan data bagi penanggulangan

kemiskinan di Kecamatan Gununganyar merupakan kegiatan

untuk meningkatkan kualitas kehidupan keluarga miskin.b.7 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Penyediaan barang dan jasa perkantoran perangkat

daerah.

Merupakan kegiatan untuk memenuhi kebutuhan barang dan

jasa perkantoran untuk mendukung kelancaran pelaksanaan

tertib administrasi perkantoran, sehingga pelayanan yang

cepat, mudah dan pasti dapat meningkat yang dilaksanakan

dalam jangka waktu 12 (dua belas) bulan.

b.8 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial


Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKS

Merupakan kegiatan yang ditujukan untuk meningkatkan

kesejahteraan bagi penyandang masalah kesejahteraan

sosial melalui Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKSb.9 Program Pengelolaan Kebersihan

Kegiatan yang direncanakan adalah :

Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan

persampahan hal ini Merupakan kegiatan yang ditujukan

untuk mewujudkan ekosistem kota yang bersih, sehat, hijauKecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan pemberdayaan masyarakat

5


Tahun 2018

dan nyaman .b.10 Program Perlindungan Perempuan dan Anak


Penguatan kelembagaan dan pengarusutamaan gender

dan anak. Merupakan kegiatan yang dilaksanakan agar

tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak menurun

dan kaum perempuan akan lebih banyak berperan.b.11 Program Pengembangan Wawasan dan Karakter

Kebangsaan dalam konteks budaya lokalKegiatan yang direncanakan meliputi :

Sosialisasi Wawasan Kebangsaan. Merupakan kegiatan

yang dilaksanakan dapat mendukung pemantapan

wawasan,karakter, dan nilai nilai kebangsaan generasi muda

Untuk Tahun Anggaran 2018 Anggaran yang dikelola serta kegiatan yang telah

dilaksanakan oleh unsur-unsur dalam struktur organisasi Kecamatan Gununganyar

adalah sebagai berikut :1. Sekretaris Kecamatan

Sesuai dengan DPA Tahun 2018 mendapatkan 2 (dua) program kegiatan yaitu :Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Penyediaan barang dan jasa perkantoran perangkat daerah.

Yaitu dengan menyedikan 10 (sepuluh) jenis kebutuhan barang dan jasa

perkantoran selama 12 (dua belas) bulan dengan anggaran sebesar Rp.

469.673.403,- (Empat Ratus Enam Puluh Sembilan Juta Enam Ratus Tujuh

Puluh Tiga Ribu Empat Ratus Tiga Rupiah).

Sedangkan untuk Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan

kegiatan Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis dengan anggaran

sebesar RP. 87,327,286,- (Delapan Puluh Tujuh Juta Tiga Ratus Dua PuluhKecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan pemberdayaan masyarakat

5


Tahun 2018

Tujuh ribu Dua Ratus Delapan Puluh Enam Rupiah)2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Untuk Tahun Anggaran 2018 tidak mendapatkan anggaran.

Sedangkan secara umum susunan kepegawaian di lingkungan Kantor Kecamatan

Gununganyar sudah terpenuhi khususnya untuk pejabat strukturalnya sedangkan di

Kecamatan sudah terpenuhi semua namun demikian untuk staf masih banyak

kekurangan jumlah personil yang dibutuhkan karena sebagian besar para pejabat

struktural masih banyak yang kekurangan staf untuk membantu dalam menjalankan

tugas-tugas yang harus dilaksanakan.3. Sub Bagian Keuangan

Untuk Tahun Anggaran 2018 tidak mendapatkan anggaran.4. Seksi Tata Pemerintahan

Sesuai dengan DPA Tahun 2018 Seksi Tata Pemerintahan Kecamatan

Gununganyar mendapatkan program Progam Penataan Daerah Otonom dengan kegiatan Peningkatan Pelayanan Publik

dalam bidang kependudukan sebesar Rp. 257,774,982,- (Dua Ratus Lima Puluh

Tujuh Juta Tujuh Ratus Tujuh Puluh Empat Ribu Sembilan Ratus Delapan

Puluh Dua Rupiah).5. Seksi Keamanan dan Ketertiban

Berdasarkan tugas dan fungsinya, seksi keamanan dan ketertiban dalam DPA

Tahun 2018 mendapatkan 2 (dua) program kegiatan yaitu :

Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja dengan

anggaran sebesar Rp. 419,472,924,- (Empat Ratus Sembilan Belas Juta Empat

Ratus Tujuh Puluh Dua Ribu Sembilan Ratus Dua Puluh Empat Rupiah) dan

Kegiatan Sosialisasi Wawasan Kebangsaan dengan anggaran sebesar Rp.

101,992,660,- (Seratus Satu Juta Sembilan Ratus Sembilan Puluh Dua Ribu

Enam Ratus Enam Puluh Rupiah)6. Seksi Fisik dan Prasarana

Didalam penetapan DPA Tahun 2018 sesuai dengan tugas dan fungsinya , seksi

Fisik dan Prasarana mendapatkan program kegiatan antara lain adalah sbb :a. Pengelolaan kebersihan sedangkan kegiatan Peningkatan peran serta

masyarakat dalam pengelolaan persampahan dan lingkungan dengan

anggaran sebesaar Rp. 53,025,826,- (Lima Puluh Tiga Juta Dua Puluh Lima

Ribu Delapan Ratus Dua Puluh Enam Rupiah)b. Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan kegiatan Monitoring dan

Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat KecamatanKecamatan Gununganyar terdepan dalam pelayanan prima dan pemberdayaan masyarakat

5


Tahun 2018

dengan anggaran sebesar Rp. 67,646,000,- (enam puluh Tujuh Juta Enam

Ratus Empat Puluh Enam Ribu Rupiah)c. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan kegiatan pengadaan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran dengan anggaran sebesar

Rp. 127.315.592,- (Seratus Dua Puluh Tujuh Juta Tiga Ratus Lima Belas

Ribu Lima Ratus Sembilan Puluh Dua Rupiah)

7. Seksi Sosial dan Pemberdayaan MasyarakatDidalam penetapan DPA Tahun 2018 sesuai dengan tugas dan fungsinya, seksi

sosial dan pemberdayaan masyarakat mendapatkan program kegiatan antara lain

adalah :a. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial sedangkan kegiatan

yang dilakukan adalah Monitoring dan Validasi Kegiatan Penanggulangan

Kemiskinan yang mana di dalam Tahun Anggaran 2018 menerima anggaran

sebesar Rp. 84.781.314,- (Delapan Puluh Empat Juta Tujuh Ratus Delapan

Puluh Satu Ribu Tiga Ratus Empat Belas Rupiah)b. Sedangkan untuk Program Perlindungan Perempuan dan Anak dalam Tahun

Anggaran 2018 diterima sebesar Rp. 93.930.336,- (Sembilan Puluh Tiga Juta

Sembilan Ratus Tiga Puluh Ribu Tiga Ratus Tiga Puluh Enam Rupiah)6. Seksi perekonomian

Dalam Tahun Anggaran 2018 anggaran yang diterima dengan Program Perluasan

Jangkauan Pemasaran dalam kegiatan Monitoring dan Pendataan Harga Bahan

Pokok dan UMKM , anggaran yang diterima sebesar Rp. 67.014.745,- (Enam

Puluh Tujuh Juta Empat Belas Ribu Tujuh Ratus Empat Puluh Lima Rupiah)7. Kelurahan Gununganyar

Dalam Tahun Anggaran 2018 anggaran yang diterima dengan program Penataan

Daerah Otonom dalam kegiatan Operasional Kelurahan Gununganyar, anggaran

yang diterima sebesar Rp. 808.900.949,- ( Delapan Ratus Delapan Juta

Sembilan Ratus Ribu Sembilan Ratus Empat Puluh Sembilan Rupiah)8. Kelurahan Gununganyar Tambak


Daerah Otonom dalam kegiatan Operasional Kelurahan Gununganyar Tambak,

anggaran yang diterima sebesar Rp. 721.478.927,- (Tujuh Ratus Dua Puluh Satu


5


Tahun 2018

Juta Empat Ratus Tujuh Puluh Delapan Ribu Sembilan Ratus Dua Puluh Tujuh

Rupiah).9. Kelurahan Rungkut Menanggal


Daerah Otonom dalam kegiatan Operasional Kelurahan Rungkut Menanggal,

anggaran yang diterima sebesar Rp. 635.264.765,- (Enam Ratus Tiga Puluh Lima

Juta Dua Ratus Enam Puluh Empat Ribu Tujuh Ratus Enam Puluh Lima

Rupiah)10. Kelurahan Rungkut Tengah


Daerah Otonom dalam kegiatan Operasional Kelurahan Rungkut Tengah, anggaran

yang diterima sebesar Rp. 734.030.141,- (Tujuh Ratus Tiga Puluh Empat Juta

Tiga Puluh Ribu Seratus Empat Puluh Satu Rupiah)


5


Tahun 2018

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2018Kecamatan Gununganyar mendapatkan program/ sasaran dari Pemerintah

Kota Surabaya yang akan dicapai tahun 2018 sebanyak 11 (sebelas) sasaran

dengan indikator kinerja dan targetnya sebagai berikut :

Tabel : Rencana KInerja Tahun 2018

NO SASARANINDIKATORSASARAN

TARGET

1 2 3 41 Mewujudkan Pelayanan

administrasi kependudukan yang berkwalitas

Cakupan jenis pelayanan administrasi kependudukan

100%

2 Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan

Persentase kelurahan yang berhasil

100%



100%



100%



100%

6 Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dananak

Persentase tindak lanjut temuan permasalahan perempuan dan anak

100%


Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap perencanaan

100%

8 Mendukung produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa

Persentase data UMK yang update

100%


Persentase kinerja pengelolaan Sarana, Prasarana & Administrasi Perkantoran

100%


persentase kinerja pengelolaan

100%


5


Tahun 2018

sarana,Prasarana & Administrasi perkantoran

11 Mendukung pemantapan wawasan,karakter, dan nilai nilai kebangsaan generasi muda

Persentase kader wawasan kebangsaan kecamatan

100%

12 Mewujudkan data PMKS yang update

Persentase data PMKS yang update

100%

13 Mewujudkan data PMKS yang update

Persentase data PMKS yang update

100%

14 Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran serta masyarakat

Persentase kader pengelolaan persampahan

100%


Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap perencanaan

100%

16 Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan

Presentase wilayah kecamatan yang ketentraman dan ketertiban umumnya terjaga

100%


5


Tahun 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2018KECAMATAN GUNUNG ANYAR

TABEL 2.1

No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Tujuan:Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasandan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah

Angka pelanggaran Perda per 1.000penduduk (Bobot Kontribusi: 3.34 %)

17.61

Sasaran:

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umumdi kecamatan

Persentase wilayah kecamatan yangketentraman dan ketertiban umumnyaterjaga

100 %

2 Tujuan:Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhandasar dan rehabilitasi PMKS

Persentase PMKS yang ditangani yangberhasildirehabilitasi (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

13 %

Sasaran:

Mewujudkan data PMKS yang update Persentase data PMKS yang update 100 %

3 Tujuan:Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak Persentase Kelurahan Ramah

Anak (Bobot Kontribusi: 3.33 %)51.95 %


5


Tahun 2018

No


Sasaran:

Meningkatkan pelayanan perlindunganperempuan dan anak

Persentase tindak lanjut temuanpermasalahan perempuan dan anak

100 %

4 Tujuan:Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan danpersampahan secara terpadu yang berbasismasyarakat dengan penerapan teknologi tepatguna dan ramah lingkungan

Persentase selisih timbulan sampah keTPA (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

17.2 %

Sasaran:

Mewujudkan kebersihan lingkungan melaluipeningkatan peran serta masyarakat

Persentase kader penge-lolaan persam-pahan

100 %

5 Tujuan:Meningkatkan kualitas pelayanan publik Nilai kepuasan masyarakat unit

pelayanan administrasi kependudukandan pencatatansipil (Bobot Kontribusi: 35 %)

71

Sasaran:

Mewujudkan pelayanan administrasikependudukan yang berkualitas

Cakupan jenis pelayanan administrasikependudukan

100 %

6 Tujuan:Meningkatkan tata kelola administrasipemerintahan yang baik

Tingkat capaian keberhasilanpelaksanaanprogram (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

91.53 %

Persentase kecamatan dan kelurahanyang tertibadministrasi (Bobot Kontribusi: 35 %)

100 %

Tingkat Kepuasan PelayananKedinasan (Bobot Kontribusi: 3.34 %)

77 %


5


Tahun 2018

No


Indeks kepuasan SKPD terhadappemenuhan kebutuhan sarana danprasaranaperkantoran (Bobot Kontribusi: 3.34 %)

64 %

Sasaran:

Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan Persentase kesesuaian pelaksanaanKegiatan terhadap perencanaan

100 %

Persentase kelurahan yang berhasil 100 %

Persentase kinerja Pe-ngelolaanSarana, Pra-sarana & Ad-ministrasiPerkantoran

100 %

7 Tujuan:Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilaikebangsaan

Persentase pertumbuhan partisipasilembaga/komunitas dalam kegiatanyang mendorong nilai-nilaikebangsaan (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

4 %

Sasaran:

Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dannilai-nilai kebangsaan generasi muda

Persentase kader wawasan kebangsaankecamatan

100 %

8 Tujuan:Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksibarang dan jasa

Tingkat pertumbuhan produktivitasusaha mikro sektor produksi barang danjasa (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

19 %

Sasaran:

Mendukung produktivitas UMK sektor produksibarang dan jasa

Persentase data UMK yang update 100 %


5


Tahun 2018

No Program Anggaran

1 Program Penegakan Peraturan Daerah Rp 141.956.774

2 Program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial Rp 92.140.481

3 Program perlindungan perempuan dan anak Rp 92.140.481

4 Program pengelolaan kebersihan Rp 73.448.195

5 Program Penataan Administrasi Kependudukan Rp 245.961.650

6Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan dalamkonteks budaya lokal

Rp 96.418.157

7 Program perluasan jangkauan pemasaran Rp 58.340.587

8 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp 146.848.815

9 Program Penataan Daerah Otonom Rp 3.008.033.915

10 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 436.115.176


5


Tahun 2018

No Program Anggaran

11Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasaranakedinasan

Rp 130.206.130

TOTAL Rp 4.838.827.945

C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018Merupakan Kontrak Kinerja dengan Walikota

Walikota bersama kepala SKPD Kecamatan Gununganyar Kota Surabaya

telah melakukan penandatanganan Kontrak Kinerja dan Penetapan Kinerja tahun

2018.

Penetapan Kinerja adalah kesepakatan atau perjanjian kinerja Antara atasan

dan bawahan, yang merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang

ditandatangi setelah penetapan anggaran.

Kepala SKPD Kecamatan Gununganyar dapat bekerja dengan baik untuk

memenuhi setiap target yang disepakati bersama dalam dokumen Penetapan

Kinerja tahun 2018, karena sesungguhnya dengan telah ditandatangi dokumen

Penetapan Kinerja berarti Kepala SKPD Kecamatan Gununganyar telah

menyatakan diri sanggup menjalankan apa yang tertuang dalam dokumen

Penetapan Kinerja.


5


Tahun 2018

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2018KECAMATAN GUNUNG ANYAR CAPAIAN

TABEL 3.1

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Tujuan:Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasandan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah

Angka pelanggaran Perda per 1.000penduduk (Bobot Kontribusi: 3.34 %)

17.61

Sasaran:

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umumdi kecamatan

Persentase wilayah kecamatan yangketentraman dan ketertiban umumnyaterjaga

100 %


5


Tahun 2018

No


2 Tujuan:Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhandasar dan rehabilitasi PMKS

Persentase PMKS yang ditangani yangberhasildirehabilitasi (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

13 %

Sasaran:

Mewujudkan data PMKS yang update Persentase data PMKS yang update 100 %

3 Tujuan:Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak Persentase Kelurahan Ramah

Anak (Bobot Kontribusi: 3.33 %)51.95 %

Sasaran:

Meningkatkan pelayanan perlindunganperempuan dan anak

Persentase tindak lanjut temuanpermasalahan perempuan dan anak

100 %

4 Tujuan:Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan danpersampahan secara terpadu yang berbasismasyarakat dengan penerapan teknologi tepatguna dan ramah lingkungan

Persentase selisih timbulan sampah keTPA (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

17.2 %

Sasaran:

Mewujudkan kebersihan lingkungan melaluipeningkatan peran serta masyarakat

Persentase kader penge-lolaan persam-pahan

100 %

5 Tujuan:Meningkatkan kualitas pelayanan publik Nilai kepuasan masyarakat unit

pelayanan administrasi kependudukandan pencatatansipil (Bobot Kontribusi: 35 %)

71

Sasaran:


5


Tahun 2018

No


Mewujudkan pelayanan administrasikependudukan yang berkualitas

Cakupan jenis pelayanan administrasikependudukan

100 %

6 Tujuan:Meningkatkan tata kelola administrasipemerintahan yang baik

Tingkat capaian keberhasilanpelaksanaanprogram (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

91.53 %

Persentase kecamatan dan kelurahanyang tertibadministrasi (Bobot Kontribusi: 35 %)

100 %

Tingkat Kepuasan PelayananKedinasan (Bobot Kontribusi: 3.34 %)

77 %

Indeks kepuasan SKPD terhadappemenuhan kebutuhan sarana danprasaranaperkantoran (Bobot Kontribusi: 3.34 %)

64 %

Sasaran:

Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan Persentase kesesuaian pelaksanaanKegiatan terhadap perencanaan

100 %

Persentase kelurahan yang berhasil 100 %

Persentase kinerja Pe-ngelolaanSarana, Pra-sarana & Ad-ministrasiPerkantoran

100 %

7 Tujuan:Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilaikebangsaan

Persentase pertumbuhan partisipasilembaga/komunitas dalam kegiatanyang mendorong nilai-nilaikebangsaan (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

4 %

Sasaran:


5


Tahun 2018

No


Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dannilai-nilai kebangsaan generasi muda

Persentase kader wawasan kebangsaankecamatan

100 %

8 Tujuan:Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksibarang dan jasa

Tingkat pertumbuhan produktivitasusaha mikro sektor produksi barang danjasa (Bobot Kontribusi: 3.33 %)

19 %

Sasaran:

Mendukung produktivitas UMK sektor produksibarang dan jasa

Persentase data UMK yang update 100 %

B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJAAgar dapat dilakukan analisis terhadap hasil kinerja Kecamatan maka susai

kesepakatan pada saat penyusunan rencana kinerja pada awal tahun telah kami

tetapkan standar pelayanan sebagai berikut

Nilai % Pencapaian90 - 100 Tercapai/ Berhasil80 – 90 Kurang Tercapai/ Kurang berhasil

Kurang dari 80 Tidak Tercapai/ Tidak Berhasil

Dari sasaran yang merupakan perwujudan dan merupakan realisasi dari Visi

dan Misi Walikota Surabaya yang dilaksanakan kecamatan dalam bentuk kegiatan

sangat berbeda dengan perencanaan strategik yang telah disusun oleh kecamatan

Gununganyar. Oleh sebab itu pencapaian sasaran dilakukan dengan

menyesuaikan kebijakan dari jabatan Visi dan Misi Kecamatan sehingga dari

sasaran diatas dapat diuraikanAkuntabilitas Kinerja kecamatan Gununganyar Kota Surabaya tahun 2018

termasuk katagori kinerja berhasil. Capaian kinerja ini merupakan hasil pengukuran

masing-masing indikator kinerja per kegiatan dari masing-masing seksi pada

Kecamatan Gununganyar Kota Surabaya.


5


Tahun 2018

Dari pencapaian sasaran tersebut di atas maka akan kami uraikan sebagai

berikut :1. SASARAN I

“Meningkatnya Penanganan Peningkatan Keberdayaan Masyarakat”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah Laporan Data Kemiskinan . Target kinerja

tersebut telah tercapai 100%. Pada kegiatan ini input dana tercapai 99,62%

sedangkan indikator output tercapai 100%. Sumber data yang kami gunakan

untuk mengukur pencapaian indikator outcome adalah berdasarkan

Persentase Keberhasilanlaporan data kemiskinan di Kecamatan. Sebagai

penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran kinerja kegiatan

sebagai berikut :KEGIATAN Prosentase

PencapaianTargetUraian Indikator Kinerja Satuan Rencana

TingkatRealisasi

1 2 3 4 5 6

MonitoringdanValidasikegiatanpenanggulanganKemiskinan

Inputa. Dana Rp. 84.781.314,- 84.455.006,- 99,62%b. SDM OrangOutcomePersentaseKeberhasilanMonitoring dan Validasikegiatanpenanggulangan

% 100% 100% 100%

HasilRasio PMKS dan Keluarga Miskin yang menerima pelayanan rehabilitasi yang berdaya guna

_ _ _ _


5


Tahun 2018

Kelompok Sasaran Kegiatankeluarga miskin _ _ _ _

2. SASARAN II“Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah Waktu penyelenggaraan pengadaaan dan

pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran. Dari target kinerja


sedangkan indikator output tercapai 100%. Sumber data yang kami gunakan

untuk mengukur pencapaian indikator outcome adalah berdasarkan

prosentase terpeliharanya sarana & prasarana perkantoran untuk

mendukung kelancaran pelaksanaan tertib Administrasi Perkantoran.

Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran kinerja

kegiatan sebagai berikut :

KEGIATAN ProsentasePencapaian

TargetUraian Indikator Kinerja Satuan Rencana Tingkat

CapaianRealisasi

1 2 3 4 5 6

Pengadaan dan PemeliharaanSarana dan Prasarana Perkantoran

Input

a. Dana Rp. 127.315.592,- 122.950.854,- 96,57% b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Pengadaan sarana, prasarana perkantoran dan sarana, prasarana perkantoran

% 100% 100% 100%

_ _ _ _

Kelompok SasaranKegiatan


5


Tahun 2018

Kecamatan _ _ _ _

3. SASARAN III“Meningkatnya Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial”Merupakan Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial. Kegiatan

Penunjang Pendatan PMKS (penyandang Masalah Kesejateraan Sosial) meliputi

Keluarga Miskin, Wanita Rawan Ekonomi Sosial, Anak terlantar, Balita Terlantar, Ex

Pesikotropika dll dan PSKS (Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial) meliputi

kelembagaan - kelembagaan yang diberi bantuan PMKS yang meliputi Organisasi

Wanita, PSM dan Karang taruna di wilayah Kecamatan Gununganyar.

Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan pencapaian

sasaran ini adalah Laporan data PMKS dan PSKS di kecamatan Gununganyar yang

disusun . Dari target kinerja tersebut telah tercapai 100%. Pada kegiatan ini input dana

tercapai 99,76% sedangkan indikator output tercapai 100%. Sumber data yang kami

gunakan untuk mengukur pencapaian indikator outcome adalah berdasarkan

prosentase tersedianya data PMKS dan PSKS di Kecamatan. Sebagai penjelasan lebih

lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :KEGIATAN Prosentase

PencapaianTargetUraian Indikator Kinerja Satuan Rencana

TingkatRealisasi

1 2 3 4 5 6

Monitoring danpendataan PMKS dan PSKS

Inputa. Dana Rp. 70.130. 69.965.407,- 99,76% b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKS

% 100% 100% 100%

HasilRasio PMKS dan Keluarga miskin yang menerima pelayanan rehabilitasi yang berdaya guna

_ _ _ _

Kelompok Sasaran Kegiatan

PMKS dan PSKS _ _ _ _


5


Tahun 2018

4. SASARAN IV“Meningkatnya Pemeliharaan Kamtrantibmas dan Pencegahan Tindak

Kriminal”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah Prosentase Wilayah yang dilaksanakan

penertiban terhadap pelanggaran Perda yang terlaksana sebesar 100%. Dari

target kinerja tersebut telah tercapai 100%. Pada kegiatan ini input dana

tercapai 94,59% sedangkan indikator output tercapai 100%. Keberhasilan

tersebut telah tercapai dikarenakan adanya kesadaran masyarakat terhadap

ketertiban, kepatuhan warga kota terhadap Peraturan Daerah. Sebagai


sebagai berikut :


TargetUraian Indikator Kinerja Satuan RencanaTingkat

Realisasi

1 2 3 4 5 6

Pengawasanpengendalian danEvaluasiKegiatanPolisiPamongPraja

Inputa. Dana Rp. 419.472.924,- 396.777.807,- 94,59%b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja

% 100% 100% 100%

HasilPenurunan jumlah pelanggaran

_ _ _ _

Kelompok Sasaran KegiatanPKL, Anjan/gepeng, PSK,IMB/HO, Kebersihan, KTP

_ _ _ _

5. SASARAN V“Penguatan kelembagaan dan pengarusutamaan gender dan anak ”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah Jumlah lembaga yang peduli terhadap


5


Tahun 2018

perempuan dan anak sehingga menurunnya tindak kekerasan terhadap

perempuan dan anak dan meningkatnya peran perempuan disegala bidang.

Dari target kinerja tersebut telah tercapai 100%. Pada kegiatan ini input

dana tercapai 99,33%sedangkan indikator output tercapai 100%. Sebagai


sebagai berikut :



Realisasi

1 2 3 4 5 6

Penguatan kelembagaan danpengarusutamaangender dan anak

Inputa. Dana Rp. 93.930.336,- 93.298.076,- 99,33% b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Penguatan kelembagaan dan pengarusutamaan gender dan anak

% 100% 100% 100%

HasilTerpenuhinya Indikator PUHA dan PUG

_ _ _ _

Kelompok Sasaran Kegiatanperempuan _ _ _ _

6. SASARAN VI“Meningkatnya Penataan Administrasi Kependudukan”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah penerbitan Akte Kelahiran dan prosentase

penduduk yang ber KTP yang terlaksana sebesar 100%. Dari target kinerja


sedangkan indikator output tercapai 100%. Keberhasilan tersebut telah


5


Tahun 2018

tercapai dikarenakan adanya kesadaran masyarakat terhadap kebutuhan

surat-surat identitas diri. Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada

tabel pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :



Realisasi

1 2 3 4 5 6

Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan

Inputa. Dana Rp. 257.774.982,- 232.201.750,- 90,08% b. SDM OrangOutcomePersentase keberhasilan Pelayanan Publik Dlm Bidang Kependudukan.

% 100% 100% 100%

HasilPersentase SKPD yangmenjalankan standar pelayanan publik 1. Memiliki SOP 2. Menjalankan sesuai SOP 3.melayani masyarakat secara tepat waktu

_ _ _ _

Kelompok Sasaran KegiatanMasyarakat _ _ _ _

7. SASARAN VII“Meningkatnya peran serta Masyarakat dalam Pengelolaan Kebersihan

Kota”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah meningkatnya kader lingkungan yang paham

dalam pengelolaan persampahan dan lingkungan yang terlaksana sebesar

100%. Dari target kinerja tersebut telah tercapai 100%. Pada kegiatan ini

input dana tercapai 97,59% sedangkan indikator output tercapai 100%.

Keberhasilan tersebut telah tercapai dikarenakan adanya kesadaran

masyarakat tentang pentingnya bahaya banjir dan cara


5


Tahun 2018

penanggulangannya. Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada

tabel pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :



Realisasi

1 2 3 4 5 6

PeningkatanPeran SertaMasyarakatdalamPengelolaanPersampahandanLingkungan

Inputa. Dana Rp. 53.025.826,- 51.748.410,- 97,59% b. SDM OrangOutcomePersentase keberhasilan Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam pengelolaan persampahan dan lingkungan

% 100% 100% 100%

HasilPeningkatan pengelolaan sampah berbasis masyarkat dengan sistem 3R

_ _ _ _

Kelompok Sasaran KegiatanKader Lingkungan _ _ _ _

8. SASARAN VIII“Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah tersediaan kebutuhan Barang & Jasa

Perkantoran bagi Karyawan untuk Pelayanan Administrasi Perkantoran yang

terlaksana sebesar 100%. Dari target kinerja tersebut telah tercapai 100%.

Pada kegiatan ini input dana tercapai 92,76% sedangkan indikator output

tercapai 100%. Keberhasilan tersebut telah tercapai dikarenakan telah

terpenuhinya kebutuhan barang dan jasa perkantoran untuk mendukung

kelancaran pelaksanaan tertib administrasi perkantoran sehingga kegiatan

yang dilaksanakan dapat terealisasi dengan baik. Sebagai penjelasan lebih

lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :


5


Tahun 2018



Realisasi

1 2 3 4 5 6

Penyediaanbarang danjasaperkantoranperangkatdaerah

Inputa. Dana Rp. 469.673.403,- 435.687.026,-b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Penyediaan Barang & Jasa Perkantoran

% 100% 100% 100%

Hasil_ _ _ _

Kelompok Sasaran KegiatanKecamatan _ _ _ _

9. SASARAN IX“Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan

Pembangunan Daerah”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah prosentase kegiatan yang sesuai waktu dan

target perencanaan yang terlaksana sebesar 100%. Dari target kinerja


sedangkan indikator output tercapai 100%. Sebagai penjelasan lebih lanjut

dapat dilihat pada tabel pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :



Realisasi

1 2 3 4 5 6

Monitoring danPenyelenggaraanMusrenbangRKPD TingkatKecamatan

Inputa. Dana Rp. 67.646.000,- 65.804.284,- 97,28% b. SDM OrangOutputJumlah PelaksanaanMusrenbang Kecamatan & Kelurahan.

Kegiatan 1 1 100%


5


Tahun 2018

OutcomePersentase keberhasilan Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

% 100% 100% 100%

HasilKetepatan pelaksanaan dan pengendalian

_ _ _ _

Kelompok Sasaran KegiatanMasyarakat _ _ _ _

10. SASARAN X“Operasional Kelurahan Gununganyar”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan

pencapaian sasaran ini adalah Masyarakat dan Kelurahan yang tertib

administrasi. Dari target kinerja tersebut telah tercapai 100%. Pada kegiatan

ini input dana tercapai 98,01%sedangkan indikator output tercapai 100%.

Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran kinerja

kegiatan sebagai berikut :



Realisasi

1 2 3 4 5 6

Operasional Kelurahan Gununganyar

Inputa. Dana Rp. 808.900.949,- 792.818.735,- 98,01%b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Gununganyar

% 100% 100% 100%

HasilRasio SKPD dan unit kerjayang tertib administrasi

_ _ _ _



5


Tahun 2018

Masyarakat dan Kelurahan _ _ _ _

11. SASARAN XI“Operasional Kelurahan Gununganyar Tambak”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan


administrasi.. Dari target kinerja tersebut telah tercapai 100%. Pada

kegiatan ini input dana tercapai 96,67%sedangkan indikator output tercapai

100%. Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran

kinerja kegiatan sebagai berikut :



Realisasi

1 2 3 4 5 6

Operasional Kelurahan GununganyarTambak

Inputa. Dana Rp. 721.478.927,- 697.483.860,- 96,67%b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Operasional Kelurahan Gununganyar Tambak

% 100% 100% 100%

HasilRasio SKPD dan unit kerjayang tertib administrasi

_ _ _ _

Kelompok Sasaran KegiatanMasyarakat dan Kelurahan _ _ _ _


5


Tahun 2018

12. SASARAN XII“Operasional Kelurahan Rungkut Menanggal”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan



kegiatan ini input dana tercapai 97,68% sedangkan indikator output tercapai





Realisasi

1 2 3 4 5 6

Operasional Kelurahan Rungkut Menanggal

Inputa. Dana Rp. 635.264.765,- 620.501.895,- 97,68% b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Operasional KelurahanRungkut Menanggal

% 100% 100% 100%

HasilRasio SKPD dan unit kerja yang tertib administrasi

_ _ _ _


Masyarakat dan Kelurahan

_ _ _ _


5


Tahun 2018

13. SASARAN XIII“Operasional Kelurahan Rungkut Tengah”Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/ kegagalan



kegiatan ini input dana tercapai 96,01sedangkan indikator output tercapai





Realisasi

1 2 3 4 5 6

Operasional Kelurahan Rungkut Tengah

Inputa. Dana Rp. 734.030.141,- 704.767.770,- 96,01b. SDM OrangOutcomePersentase Keberhasilan Operasional KelurahanRungkut Tengah

% 100% 100% 100%

HasilRasio SKPD dan unit kerja yang tertib administrasi

_ _ _ _

Kelompok Sasaran KegiatanMasyarakat dan Kelurahan

_ _ _ _


5


Tahun 2018

C. AKUNTABILITAS KEUANGANPENGELOLAAN KEUANGAN

Pengelolaan Keuangan yang telah dilaksanakan memalui realisasi program dn

Kegiatan. Adapun dana yang dianggarkan dan realisasinya untuk mewujudkan

pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Tahun 2018 sebagai berikut :ANGGARAN DAN REALISASI BELANJA SKPD TAHUN 2018

NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN(Rp.)

REALISASI(Rp.)

%

1 2 3 4 5 61

Penataaan Administrasi Kependudukan

Peningkatan Pelayanan Publik dalam bidang kependudukan

257.774.982 232.201.750,-

90,08

2 Penataan Daerah Otonom

Operasional Kelurahan Gununganyar

808.900.949 792.818.735,-

98,01


Operasional Kelurahan Gununganyar Tambak

721.478.927 697.483.860,-

96,67


5


Tahun 2018


Operasional Kelurahan Rungkut Menanggal

635.264.765 620.501.895,-

96,67


Operasional Kelurahan Rungkut Tengah

734.030.141 704.767.770,-

96,01

6 Perlindungan

perempuan dan anak

Penguatan kelembagaan dan pengarusutamaan gender dan anak

93.930.336 93.298.076,- 99,33

7 Perencanaan pembangunandaerah

Penyusunan Dokumen perencanaan,penganggarandan evaluasi Perangkat Daerah

87.327.286 82.274.857,- 94,21


5


Tahun 2018

8 Perluasan

jangkauan pemasaran

Monitoring dan pendataan Harga bahan pokok dan UMKM

67.014.745 66.416.149,- 99,11

9 Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Penyediaan barang dan jasa perkantoran perangkat daerah

469.673.403 435.687.026,-

92,76

10 Pembangunan

dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan

Pemeliharaan dan pengadaan sarana perkantoran

127.315.592 122.950.854,-

92,76

11 Pengembanga

n wawasan dan karakter kebangsaan dalam konteksbudaya lokal

Sosialisasi Wawasan Kebangsaan

101.992.660 101.224.368,-

99,25

12 Pelayanan danrehabilitasi kesejahteraansosial

Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKS

70.130.476 69.965.407,- 99,76


5


Tahun 2018

13 Pelayanan danrehabilitasi kesejahteraansosial

Monitoring dan Validasi kegiatan penanggulangan Kemiskinan

84.781.314 84.445.006,- 99,62

14 Pengelolaan

kebersihanPeningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan

53.025.826 51.748.410,- 97,59

15 Perencanaan

pembangunanDaerah

Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

67.646.000 65.804.284,- 97,28

16 Progam

penegakan peraturan daerah

Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan PolisiPamong Praja

419.472.924 396.777.807,-

94,59


5


Tahun 2018


5


Tahun 2018

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan1. Bahwa Camat merupakan Koordinator Penyelenggaraan

Pemerintahan di wilayah kerjanya, berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.2. Bahwa pelaksanaan Pemerintahan di Kecamatan Gununganyar telah

berjalan lancar, hal ini dikarenakan struktur organisasi dan tata cara

kerja Kecamatan Gununganyar sudah berjalan sehingga administrasi

kependudukan dapat berjalan tertib dan teratur.3. Bahwa pelaksanaan pembangunan telah berjalan sesuai dengan

rencana.

B. Saran

1. Hendaknya Kecamatan lebih disiapkan dalam aspek kualitas dan

kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur yang mampu

mendukung pelimpahan wewenang dari Pemerintah Kota ke

Kecamatan Gununganyar.

2. Hendaknya Kecamatan Gununganyar diberi sarana dan prasarana

penunjang tugas-tugas pelayanan sehingga dapat memberikan

Pelayanan Prima kepada masyarakat


lapran akuntabilitas kinerja instansi pemerintah … kec.gunung anyar.pdf · mengevaluasi dan dapat...

Documents