laporan tahunan annual report 2014 - · pdf fileanalisis dan pembahasan manajemen management...

2014

Laporan TahunanAnnual Report

PT GLOBAL TELESHOP Tbk.

Table of ContentDaftar Isi

01KILAS KINERJA 2014FLASHBACK PERFORMANCE OF 2014

4 Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

5 Gra� k Ikhtisar Keuangan

Graphic of Financial Highlights

6 Gra� k Kinerja Saham

Share Performance Graphic

6 Tabel Pergerakan Saham

Share Trading Activity Table

02LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIBOARD OF COMMISSIONERS AND

DIRECTOR REPORTS

8 Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners' Report

12 Laporan Direksi

Board of Directors' Report

03PROFIL PERUSAHAANCOMPANY PROFILE

18 Informasi

Information

19 Riwayat Singkat

Company Overview

19 Kegiatan Usaha

Business Activity

20 Produk dan Jasa

Products and Services

21 Peta Operasional

Operational Map

22 Jaringan Ritel

Retail Network

23 Struktur Organisasi

Organization Structure

24 Visi, Misi, dan Nilai Perseroan

Vision, Mission, and Corporate Value

25 Pro� l Dewan Komisaris

Board of Commissioners' Pro� le

27 Pro� l Direksi

Board of Directors Pro� le

30 Sumber Daya Manusia

Human Resources

32 Komposisi Karyawan

Employees Composition

34 Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition

34 Komposisi Kepemilikan Saham

Share Ownership Composition

35 Pemegang Saham Utama dan Pengendali

Majority and Controlling Shareholders

35 Nama dan Alamat Entitas Anak

Name and Address of Subsidiaries

36 Kronologis Saham

Share Listing Chronology

36 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal

Professional Institution Supporting Company

37 Penghargaan

Awards

04ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

41 Tinjauan Operasional

Operational Review

42 Uraian Kinerja Keuangan

Description on Financial Performance

45 Kemampuan Membayar Utang

Solvency

45 Tingkat Kolektibilitas Piutang

Receivables Collectability Level

46 Struktur Permodalan

Capital Structure

46 Kebijakan Atas Struktur Modal

Policy on Capital Structure

47 Informasi dan Ikatan Material Terhadap Investasi

Barang Modal

Material Fact After Balance Sheet Date

47 Kejadian Setelah Tanggal Laoran Posisi Keuangan

Event After Reporting Date

48 Prospek Usaha

Business Outlooks

49 Perbandingan antara Target Awal Tahun Buku dengan

Realisasi

Comparison Between Initial Target in the Fiscal Year and

Its Implementation

49 Target yang Ingin Dicapai Perusahaan dalam Satu Tahun

Company Target to be Achieved in One Year

52 Strategi Pemasaran

Marketing Strategies

55 Uraian Kebijakan Dividen

Dividend's Policy

55 Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Use of Public O� ering Proceeds

55 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan

Kepentingan dan/atau dengan Pihak A� liasi

Information on Material Transactions Containing Con� ict

of Interest and / or With A� liations

56 Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang

Berpengaruh Secara Signi� kan

Changes in Regulations That Have Signi� cant Impact

56 Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policies

05TATA KELOLA PERUSAHAANGOOD CORPORATE GOVERNANCE

60 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Meeting of Shareholders (GMS)

63 Dewan Komisaris

Board of Commisisoner

65 Direksi

Board of Director

68 Komite Audit

Audit Committee

72 Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee

72 Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

74 Audit Internal

Internal Audit

76 Sistem Pengendalian Intern

Internal Control System

78 Manajemen Risiko

Risk Management

79 Perkara Penting

Signi� cant Cases

79 Sanksi Administratif

Administrative Sanctions

79 Kode Etik dan Budaya Perseroan

Code of Conduct and Company's Culture

79 Kepemilikan Saham oleh Karyawan atau Manajemen

Employee and Management Stock Ownership

79 Sistem Pelaporan Pelanggaran

Violation Reporting System

06TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

83 Praktik Ketenagakerjaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Practices of Employment and Occupational Health and

Safety

84 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

Social and Community Development

84 Tanggung Jawab Produk

Product Responsibility

Laba UsahaOperating Pro� t

Pendapatan TotalTotal Revenue

Laba BersihNet Pro� t

Total AsetTotal Asset

176,67

4.037,22

92,44

1,851,53

2014 HighlightsDalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiahs

Kilas Kinerja 2014Flashback Performance of 2014



4 PT Global Teleshop TbkLaporan Tahunan 2014


Dalam Rupiah / In Rupiahs

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

URAIAN / DESCRIPTION 2014 2013 2012

LABA RUGI KOMPREHENSIF / COMPREHENSIVE INCOME

Pendapatan / Revenues 4.037.217.247.921 3.887.252.590.039 2.963.941.613.778

Laba (rugi) bruto / Gross Pro� t (Loss) 368.229.278.402 345.776.946.249 337.632.853.439

Laba (rugi) usaha/operasional / Operational pro� t (loss) 178.667.894.004 202.596.825.408 200.389.003.408

EBITDA 195.367.618.657 216.843.777.132 212.098.870.863

Laba (rugi) Bersih periode berjalan / Net Pro� t (Loss) for current year 92.127,360.416 115.042.169.452 113.127.860.598

Laba (rugi) komprehensif / Comprehensive Pro� t (loss) 92.443.661.666 115.042.169.452 113.127.860.598

Laba Per saham (dasar) / Pro� t per share (basic) 83 104 108

LAPORAN POSISI KEUANGAN / FINANCIAL POSITION REPORT

Jumlah Aset / Total Assets / Total Assets 1.851.534.724.223 1.488.531.947.080 1.030.124.606.526

Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 1.782.881.292.967 1.422.107.607.865 974.660.950.988

Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 68.653.431.256 66.424.339.215 55.463.655.538

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 1.284.887.778.444 1.014.328.662.967 614.296.779.865

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 1.274.133.300.444 1.005.187.905.967 607.416.365.865

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 10.754.478.000 9.140.757.000 6.880.414.000

Jumlah Ekuitas / Total Equity 566.646.945.779 474.203.284.113 415.827.826.661

Modal Disetor / Paid-In Capital 223.076.540.160 223.076.540.160 223.076.540.160

Saldo Laba / Retained Earnings 343.543.577.810 251.103.889.778 192.733.759.325

RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIO

Rasio Lancar (%) / Current Ratio 139,93% 141,48% 160,46%

ROA 0,05 0,08 0,11

ROE 0,16 0,24 0,27

Ebitda thd pendapatan (%) / Ebitda on revenue 4.83% 5,58% 7,16%

Periode Laporan KeuanganFinancial Statements Period

PT Global Teleshop TbkLaporan Tahunan 2014

5

Gra� k Ikhtisar KeuanganGraphic of Financial Highlights


5

PENDAPATAN NETO Net Revenues LABA BRUTO Gross Pro� tDalam jutaan Rupiah In million Rupiah

Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah




LABA USAHA Income Operation

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN Total Comprehensive Income for The Year

TOTAL ASET Total Assets

2.963.941

200.389

113.127

1.030.125

337.633

3.887.252

202.596

115.042

1.488.531

345.776

4.037.217

178.668

92.443

1.851.535

368.229

2012

2012

2012

2012

2012

2013

2013

2013

2013

2013

2014

2014

2014

2014

2014



Gra� k Pergerakan Saham dan Volume Perdagangan Hingga 31 Desember 2014Trend of Shares and Trading Volume as December 31, 2014

Gra� k Kinerja SahamShare Performance Graphic

Harga dan Volume Saham Per TriwulanQuarterly Stock Price and Volume

Bulan / Month Penutupan / Close

Pembukaan / Open Tertinggi / High Terendah / Low Volume

Januari / January 1,150 1,240 1,140 1,185 110,200

Februari / February 1,180 1,300 1,135 1,225 404,700

Maret / March 1,225 1,300 1,100 1,185 309,400

April / April 1,230 1,300 1,115 1,145 128,600

Mei / May 1,145 1,300 1,100 1,150 487,200

Juni / June 1,180 1,190 1,090 1,150 339,800

Juli / July 1,110 1,160 1,080 1,145 167,000

Agustus / August 1,145 1,250 1,050 1,125 261,000

September / September 1,125 1,130 855 895 312,400

Oktober / October 1,000 1,000 800 950 130,200

November / November 950 1,085 890 925 36,400

Desember / December 950 1,085 850 1,000 136,700

Tabel Pergerakan SahamShare Trading Activity Table

0

200

400

600

800

1000

1200

Close

Volume

1400

Ags Sep Okt Nov DesJulJunMeiAprMarFebJan

1600 400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Board of Commissioners and Directors

Reports



GUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROGUNTUR SIBOROKomisaris UtamaKomisaris UtamaKomisaris UtamaKomisaris UtamaKomisaris UtamaKomisaris UtamaPresident CommissionerPresident CommissionerPresident CommissionerPresident CommissionerPresident CommissionerPresident CommissionerPresident CommissionerPresident CommissionerPresident Commissioner


9

We are certain that people’s interests will remain high in welcoming the innovation of telecommunication

products that continue to improve.

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Atas nama Dewan Komisaris, dengan berbangga hati, kami

melaporkan bahwa tahun 2014 merupakan tahun yang

penuh tantangan dan peluang. Kami bersyukur, Perseroan

telah mencatatkan pencapaian yang positif pada tahun

2014. Hal ini tidak terlepas dari kinerja manajemen dalam

menjalankan berbagai keputusan strategis yang tepat, serta

kejelian dalam merealisasikan peluang di tengah berbagai

situasi yang terjadi baik dalam persaingan industri sejenis

maupun tantangan kondisi perekonomian tanah air.

Penilaian Atas Kinerja Direksi 2014

Perseroan berhasil mencapai pertumbuhan yang stabil

dengan peningkatan kinerja keuangan yang baik. Pada

tahun ini, Perseroan berhasil membukukan peningkatan

pendapatan sebesar Rp4,04 triliun, meningkat 3,86% dari

pendapatan di 2013 yang sebesar Rp3,89 triliun.

Selain itu, kami menilai kinerja Direksi dalam mengelola

Perseroan mengalami perkembangan yang positif. Dengan

penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam

Perseroan, sehingga Perusahaan dapat berjalan dengan

e� sien dan terarah sesuai dengan visi, misi, serta tata nilai

Perseroan.

On behalf of the Board of Commissioners, we are proud to say

that, despite being � lled with challenges and opportunities,

2014 was the year in which we were able to record another

positive and satisfying growth. This achievement cannot

be separated from the performance of the management

in implementing various strategic decisions accurately as

well as the quick-thinking in seizing opportunities amid the

challenges, either in the competition with similar business as

well as the nation’s economic condition.

Evaluation on the Board of Directors Performance

The Company succeeded in recording stable growth with

improvement on its � nancial performance. This year, the

Company was able to achieve revenue of Rp4.04 trillion,

increased by 3.86% from the revenue in 2013 amounting to

Rp3.89 trillion.

In addition, we are of the opinion that the Board of Directors

has managed the Company satisfactorily as marked by the

positive growth this year. With the implementation of Good

Corporate Governance practices, the Company is able to

conduct its business in an e� cient manner with the direction

as in line with the Company’s vision, mission and values.

Kami yakin animo masyarakat akan tetap tinggi dalam menyambut inovasi produk-produk telekomunikasi yang

tak pernah berhenti berkembang.


Kami menilai kinerja Direksi tahun 2014 sungguh memuaskan.

Untuk itu, Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang

tinggi terhadap prestasi Perseroan. Namun demikian, masih

terdapat beberapa aspek yang perlu mendapat perhatian

manajemen untuk perbaikan Perseroan khususnya dalam hal

peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta efesiensi,

dan kualitas operasional.

Pandangan Atas Prospek Usaha

Mengacu pada tren pasar produk telekomunikasi yang positif

pada 2014, kami yakin animo masyarakat akan tetap tinggi

dalam menyambut inovasi produk telekomunikasi yang

tidak pernah berhenti berkembang. Kami melihat kondisi

perkembangan industri informasi dan telekomunikasi

nasional juga meningkat dengan pertumbuhan sebesar

10,02%, membuat kami optimis daya beli masyarakat akan

tetap tinggi selaras dengan laju perkembangan teknologi

telekomunikasi.

Kami juga meyakini Perseroan akan mampu menghadapi

berbagai kondisi yang mungkin akan terjadi tahun 2015,

mengingat Direksi dan manajemen telah menyusun

berbagai langkah strategis dalam menindaklanjuti prospek

kegiatan usaha yang sesuai dengan rencana jangka panjang

Perseroan.

We assessed the performance of Directors in 2014 were really

satisfying. Nevertheless, there are still several aspects that

need to be put into the attention of the management for the

improvement of the Company, particularly in the matters of

human resources quality, e� ciency, and operations quality.

Opinion on Business Outlook

Referring to the positive trend in telecommunication

sector throughout the year, we are certain that people’s

interests will remain high in welcoming the innovation of

telecommunication products that continue to improve.

We observe that the national telecommunication and

information industry will continue to grow by 10.02%,

encouraging us to be optimistic that the purchasing power

will remain high consequently, in line with the development

of telecommunication technology.

We are certain that the Company will be able to face the

challenges in the following year pertaining to our business.

The Board of Directors and the management has drafted

various strategic steps that, in our opinion, will be able to

follow-up the Company’s business prospects in accordance

with the Company’s long term plan.

GUNTUR SIBOROKomisaris Utama |

President Commissioner

KARNADI WIDODOKomisaris |

Commissioner

CHAN CHEONG MENGKomisaris Independen |

Independent Commissioner


11

Apresiasi dan Penutup

Akhirnya, kami menyampaikan penghargaan dan ucapan

terima kasih yang sebesar-besarnya atas dukungan dan

kerjasama yang baik dari jajaran Komite, Direksi, karyawan

serta pemangku kepentingan lainnya, sehingga Perseroan

dapat tumbuh lebih baik pada tahun 2014. Tentunya harapan

kami, pada tahun 2015, dukungan dan kerjasama perlu lebih

ditingkatkan lagi mengingat perkembangan teknologi

komunikasi yang semakin meningkat.

Appreciation and Closing

To conclude, we would like to extend our utmost appreciation

and gratitude for all supports and cooperation from the

Board of Directors, employees, committees under the Board

of Commissioners as well as other stakeholders so that the

Company can generate good performance during 2014. We

hope that, in 2015, these supports and cooperation can be

developed more considering that the telecommunication

industry will continue to grow.

Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,

GUNTUR SIBOROKomisaris Utama / President Commissioner

GUNTUR SIBOROKomisaris Utama / President Commissioner



EVY SOENARJOEVY SOENARJOEVY SOENARJOEVY SOENARJOEVY SOENARJOEVY SOENARJOEVY SOENARJOEVY SOENARJOEVY SOENARJODirektur Utama Direktur Utama Direktur Utama Direktur Utama Direktur Utama Direktur Utama President DirectorPresident DirectorPresident DirectorPresident DirectorPresident DirectorPresident DirectorPresident DirectorPresident DirectorPresident Director


13

Laporan DireksiBoard of Director's Report

Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Perseroan menyadari bahwa sektor telekomunikasi berperan

penting dalam lifestyle masyarakat pada saat ini. Walaupun

pada tahun 2014, situasi dan kondisi Indonesia yang

penuh tantangan, namun kebutuhan masyarakat terhadap

telekomunikasi tetap dibutuhkan. Hal ini dapat diketahui,

industri informasi dan telekomunikasi dapat membuktikan

diri sebagai industri nasional terkuat dengan tingkat

perkembangan sebesar 10,02%.

Kinerja Perseroan

Secara keseluruhan pendapatan Perseroan meningkat

menjadi Rp4,04 triliun dibandingkan pada nilai penjualan di

akhir 2013 sebesar Rp3,89 triliun. Persentase pertumbuhan

marjin keuntungannya sebesar 6,49 %.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang ritel, Perseroan

juga menunjukkan peningkatan dalam performa pelayanan

terhadap kemitraan. Bagi kami, kemitraan harus diutamakan

dan dijaga kepuasannya. Hal ini dapat dilihat dari bentuk

ucapan terima kasih dari PT Telkomsel atas komitmen,

kerjasama, dan kontribusi terbaik tahun 2014 di berbagai

outlet di seluruh cabang Indonesia. Pencapaian positif yang

Dear Distinguished Stakeholders,

The Company understands that telecommunication sector

plays a signi� cant role in modern lifestyle. Despite the

challenging national condition in 2014, information and

telecommunication industry is capable of being the most

resilient national industry and meet the community's

demand on telecommunication with growth rate of 10.02%.

Company Performance

The Company's revenue increased to Rp4.04 trillion compared

with the value at the end of 2013 which amounted to Rp3.89

trillion. The percentage of pro� t margin grew by 6,49 %.

As a company that engages in retail sector, the Company

demonstrates a signi� cant increase in service performance

toward partnership. For us, they key of maintaining

partnership is through satisfaction, as re� ected from the

gratitude expressed by PT Telkomsel for the best commitment,

cooperation and contribution from all branches across

Indonesia in 2014. These positive achievements cannot

We are optimistic that the Company will lead in the market competition in 2015.

Kami memiliki optimisme Perseroan akan menjadi terdepan dalam persaingan pasar

di tahun 2015.


berhasil diraih Perseroan tidak terlepas dari kebijakan strategis

Perseroan dalam menetapkan strategi usaha baik dalam segi

pemasaran yang dilakukan dalam bentuk kerjasama tim untuk

menetapkan kebijakan maupun eksekusi secara strategis.

Di tengah berbagai pencapaian tahun 2014 ini, Perseroan juga

menghadapi beberapa kendala berasal dari kondisi eksternal,

misalnya kondisi nilai tukar rupiah yang � uktuatif dan naiknya

harga bahan bakar minyak menjadi pemicu meningkatnya

biaya distribusi Perseroan. Hal ini mengakibatkan laba bersih

perseroan mengalami penurunan dari Rp 115,04 miliar pada

tahun 2013 menjadi Rp 92,44 miliar pada tahun 2014.

Tantangan yang dihadapi oleh Perseroan antara lain

meningkatnya biaya sewa outlet di pusat perbelanjaan

yang menjadi dasar penjualan produk-produk Perseroan

akan berdampak pada berkurangnya marjin pertumbuhan,

ditambah peningkatan angka upah minimum tahun 2014.

Untuk menghadapi hal tersebut, Perseroan menetapkan

strategi dengan menambah volume penjualan sehingga

diharapkan laba bersih perseroan dapat meningkat.

Prospek Usaha Perseroan

Kami memiliki optimisme Perseroan akan menjadi terdepan

dalam persaingan pasar di tahun 2015. Melihat perkembangan

pertumbuhan industri, kami yakin pertumbuhan industri

penjualan produk telekomunikasi akan berlanjut terus di

tahun mendatang. Dengan adanya pergeseran industri

telekomunikasi yang semakin menekankan layanan data,

permintaan untuk smartphone, android, dan iPhone dengan

� tur kemampuan sepadan akan terus meningkat.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Pada tahun 2014, Perseroan telah mencapai performa yang

baik serta prospek bisnis yang lebih optimal. Pencapaian

tersebut merupakan hasil atas konsistensi Perseroan dalam

menerapkan pengelolaan perusahaan yang baik dalam

segala elemen yang ada di dalam perusahaan. Oleh karena

itu, komitmen Perseroan untuk menerapkan tata kelola

perusahaan merupakan sebuah kesungguhan dalam

menjaga integritas serta wadah akuntabilitas kepada publik

tentang pengelolaan Perseroan.

be separated from strategy implementation in marketing

strategy through cooperation in determining policies and

performing strategic execution.

Amid the achievements gained this year, the Company faced

numerous challenges stemming from external condition,

such as � uctuative rupiah exchange value and rising fuel

price that triggered distribution cost to increase. This problem

caused net pro� t to decrease from Rp 115.04 billion in 2013

to Rp 92.44 billion in 2014.

The challenge faced by the Company was in the form of rising

rental price of outlets in shopping centers, which became the

cornerstone of product sales. This challenge would a� ect

the Company in the form of decreasing growth margin,

followed by rising minimum wage number in 2014. As such,

the Company implemented the strategy of increasing sales

volume to increase the company's net pro� t.

Business Outlook

We are of the opinion that the Company will be at the

frontline in market competency of 2015. In view of industry

development, we believe telecommunication product

sales will continue to improve in the future. The shift in

telecommunication industry that emphasizes on data

service, demands for smartphone, android and iPhone with

equal features will be sustainably increased.

Good Corporate Governance Implementation

In 2014, the Company had attained better performance

and optimum business prospect. Such achievements were

due to the consistency in implementing good corporate

government within all of the company's elements. As such,

the Company is fully committed in preserving its integrity

and accountability on Company management to the public.


15

Pada akhirnya, dengan keseriusan menerapkan Tata Kelola

Perusahaan yang Baik yang sejalan dengan best practices,

Perseroan telah memberikan perlindungan serta rasa

adil kepada para pemangku kepentingan, manajemen,

pemegang saham, serta pada akhirnya dapat memberikan

citra baik bagi Perseroan.

Wujud dari penerapanan Tata Kelola Perusahaan pada tahun

2014, antara lain: dengan melakukan pengawasan dari

berbagai perangkat terlaksananya tata kelola perusahaan,

baik dari dilaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham,

menerapkan penilaian terhadap Dewan Komisaris maupun

Direksi, serta pengawasan yang terpadu melalui kinerja

Komite Audit, penyesuaian yang terus menerus terhadap

Standard Operating Procedure (SOP) yang jelas serta

transparan. Di sisi lain, Perseroan juga mengembangkan

pengelolaan tanggung jawab sosial perusahaan dalam

pengembangan sumber daya manusia Perseroan.

With prudence in Good Corporate Governance

implementation in accordance with best practices, the

Company provided protection and equal treatment for

all stakeholders, management and shareholder; which

inevitably generated positive image for the Company.

Good Corporate Governance implementation in 2014

was conducted by: monitoring the performance of good

corporate governance elements, both in convening General

Meeting of Shareholders, assessing Board of Commissioners

and Board of Directors, integrated monitoring through

Auidt Committee performance and continuous adjustment

on a transparent Standard Operating Procedure (SOP). On

the other hand, the Company also developed corporate

social responsibility management in human resources

development.

OCTAVIANE N.A. MUSSUDirektur Pemasaran

Director of Marketing

EVY SOENARJO Direktur Utama

President Director

RUSRANDirektur IT and Supply Chain (Tidak Terafiliasi)Director of IT and Supply Chain (Non-affiliated)

JANUAR CHANDRADirektur Keuangan dan Hubungan InvestorDirector of Finance and Investor Relations

DANANG CAHYONODirektur Distribusi

Director of Distribution


Penutup

Direksi mengucapkan rasa terimakasih serta apresiasi yang

tinggi kepada Dewan Komisaris dalam hal pengawasan

serta arahan yang telah diberikan sepanjang tahun 2014.

Penghargaan juga kami dedikasikan kepada para pemegang

saham, pemangku kepentingan, mitra usaha, dan juga para

pelanggan sekalian atas motivasi, kepercayaan maupun

kerjasama yang telah terjalin dengan baik hingga kini.

Tidak lupa kami juga mengucapkan terimakasih serta

penghargaan kami kepada segenap karyawan atas dedikasi

dan loyalitas dalam mengemban tanggung jawab yang

mendukung tercapainya visi, misi dan menerapkan nilai-

nilai Perseroan. Direksi berharap Perseroan dapat terus

menunjukkan pertumbuhan kinerja serta peningkatan

usaha yang berkelanjutan sebagai salah satu pilar industri

telekomunikasi tanah air.

Closing Remarks

Board of Directors would like to extend their utmost

gratitude and appreciation to Board of Commissioners for the

monitoring and direction given in 2014. We also dedicated

our appreciation to the shareholders, stakeholders, business

partners and the customers for their motivation and

cooperation.

We also extend our gratitude and appreciation for the

employees for their dedication and loyalty in embracing their

duties, supporting the ful� ment of vision and mission and

implementing Company values. Board of Directors hopes

for the Company to demonstrate performance growth and

sustainable business development as one of the foundations

of national telecommunication industry.

Atas nama Direksi,

On behalf of Board of Directors,

EVY SOENARJODirektur Utama / President Director

On behalf of Board of Directors,

EVY SOENARJODirektur Utama / President Director

Pro� l PerusahaanCompany Pro� le


Nama Perusahaan / Company’s Name PT GLOBAL TELESHOP TBK.

Bidang Usaha/Produk

Business Line / Products

Bergerak dalam bidang ritel perangkat telekomunikasi yang meliputi

handset, komputer, aksesoris, jasa layanan reparasi dan purna jual, serta

bidang distribusi meliputi produk simcard dan voucher isi ulang.

The Company engages in the area of retail telecommunication device which

includes handset, computer, accessories, repair and after-sales service and

product distribution, including sim card and top-up voucher products.

Akta Pendirian / Deed of Establishment No. 1 tanggal 1 Maret 2007 Notaris H. Yunardi, SH

No.1, dated March 1, 2007 Notary H.Yunardi, SH.

SK Menkumham /

Decree of Minister of Law and Human Rights

No. W7-07850 HT. 01.01-TH. 2007 tanggal 13 Juli 2007

No. W7-07850 HT. 01.01-TH. 2007, dated July 13, 2007.

Modal Dasar dan Modal Disetor /

Authorized and Paid-in Capital

Modal Dasar : Rp400.000.000.000,-

Authorized Capital : Rp 400.000.000.000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor: Rp111.111.200.000,-

Issued and Paid-up Capital: Rp 111.111.200.000,-

Kepemilikan Saham / Shareholding Per 31 Desember 2014 / Per December 31, 2014

PT Trikomsel Oke, Tbk - 89,69% / PT Trikomsel Oke Tbk – 89,69%

Masyarakat - 10,31% / Public – 10,31%

Alamat Kantor / O� ce Address Graha Bimasakti

Jl. Warung Buncit Raya No. 151A

Duren Tiga, Pancoran

Jakarta Selatan 12760

Telp : (62-21) 799 0708

Fax : (62-21) 799 0912

Email : [email protected]

Website : www.globalteleshop.com

INFORMASI INFORMATION


19

RIWAYAT SINGKAT

Pada awalnya, Perseroan berdiri dengan nama PT Pro

Empower Perkasa pada 1997. Perubahan nama Perseroan

menjadi PT Global Teleshop dilakukan awal tahun 2011 untuk

menyesuaikan kegiatan usaha di bidang telekomunikasi

yang semakin berkembang. Pada saat berdiri, Perseroan

merupakan agen Authorized Service Vendor (ASV) dari Nokia,

kemudian pada awal 2011, Perseroan membeli aset dari

PT Cipta Multi Usaha Perkasa (‘PT CMUP’). PT CMUP adalah

distributor dan pengecer telekomunikasi resmi dari telepon

seluler dan produk operator. Pada tahun yang sama, Perseroan

mengembangkan kegiatan usahanya dengan mengambil

alih saham PT Persada Centra Maxindo dan PT Persada

Centra Digital yang bergerak dalam bidang ritel dan jasa

reparasi khusus produk-produk Apple. Perseroan kemudian

mendirikan PT Global Distribution yang bergerak di bidang

distributor simcard dan voucher isi ulang untuk produk-

produk operator PT Telkomsel Oke, Tbk. Sejak tahun 1997,

citra baik Global Teleshop sebagai peritel telekomunikasi

tersohor telah dikenal masyarakat sebagai jaringan ritel

telekomunikasi nasional pertama yang menjual MultiBrand.

Perseroan menjadi solusi yang menawarkan variasi produk

teknologi telekomunikasi yang dapat memberikan segala

kemudahan kepada masyarakat.

KEGIATAN USAHA

Kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang ritel perangkat

telekomunikasi yang meliputi handset, komputer, aksesori,

jasa layanan reparasi dan purna jual. Sedangkan, di bidang

COMPANY OVERVIEW

First established as PT Pro Empower Perkasa in 1997, the

Company changed its name to PT Global Teleshop in 2011 to

be in accordance with the growing business activity in the

telecommunication � eld. At the time of its establishment, the

Company was the agent of Authorized Service Vendor (ASV)

from Nokia. Subsequently in 2011, the Company purchased

the shares of PT Cipta Multi Usaha Perkasa (CUMP). PT CUMP

was o� cial distributor and retailer of cellular phones and

operator products. In the same year, the Company developed

its business activity by doing shares acquisition of PT Persada

Centra Maxindo and PT Persada Centra Digital that engaged

in retail and repair service especially for Apple products. The

Company also established PT Global Distribution as simcard

and top-up voucher distributor for PT Telkomsel Oke, Tbk.

Since 1997, Global Teleshop’s good images as a famous

telecommunication retailer has been known to the public as

the � rst national retail telecommunications network that sells

MultiBrand products. The Company is a solution that o� ers

a variety of telecommunications products to facilitate the

community.

BUSINESS ACTIVITY

The Company engages in retail telecommunication device

including handset, computer, accessories, repair and after-

sales service, as well as dstributing sim cards and top-up

Perseroan adalah distributor dan pengecer telekomunikasi resmi dari telepon seluler dan

produk operator.

The Company is the o� cial distributor and retailer of cellular phones and operator products.

SekilasBrief


distribusi meliputi produk simcard dan voucher isi ulang.

Perseroan telah dengan sukses memiliki jaringan distribusi

yang luas di lebih dari 37.800 titik distribusi dan 37.500

reseller/retailer pihak ketiga serta memiliki jaringan ritel

nasional yang terdiri dari 287 outlet di 40 kota besar di

Indonesia.

Perseroan saat ini memegang sejumlah lisensi jaringan ritel

telekomunikasi untuk merek Apple Premium Reseller (APR)

dan dipercaya oleh Research In Motion (RIM) untuk membuka

Blackberry Lifestyle Store pertama di Indonesia. Perseroan

juga menjalankan branded outlet merek Samsung Mobile

Plaza, LG Showroom, dan Androidland Store.

PRODUK DAN JASA

Produk Simcard dan Voucher yang diperdagangkan Perseroan

berasal dari operator Telkomsel dimana Perseroan menjadi

authorized dealer produk operator tersebut. Produk yang

dipasarkan terdiri dari � sik dan elektronik. Denominasi nilai

pulsa isi ulang yang dipasarkan mulai dari Rp5.000,- sampai

Rp100.000,- untuk yang berbentuk � sik. Sedangkan untuk

yang berbentuk elektronik denominasi nilai pulsa isi ulang

yang dipasarkan mulai dari Rp5.000,- sampai Rp100.000,-.

Melalui unit bisnis handset, Perseroan menyediakan berbagai

jenis telepon genggam dan music player untuk segmen

menengah ke atas dengan pembagian lini produk sebagai

berikut:

• Sistem Jaringan: GSM dan CDMA.

• Sistem operasi: BlackBerry OS, iOS, Windows Phone,

Symbian dan Android.

• Tipe penggunaan telepon: smartphone, feature phone

dan tablet.

Perseroan memiliki hubungan kerja sama dengan merek/

produsen telepon seluler antara lain RIM (BlackBerry), Nokia,

Samsung, Sony Mobile, LG, Apple, Acer, Lenovo dan HTC.

vouchers. The Company has successfully owned a large

distribution network in more than 37.800 distribution points

and 37.500 third parties reseller/retailer, as well as national

retail network consisting of 287 outlets in 40 major cities in

Indonesia.

The Company holds a number of licenses for

telecommunications retail network for Apple Premium

Reseller (APR) and is trusted by Research In Motion (RIM) to

launch the � rst Blackberry Lifestyle Store in Indonesia. The

Company also runs branded outlets such as Samsung Mobile

Plaza, LG Showroom, and Androidland Store.

PRODUCTS AND SERVICES

Simcard and voucher products marketed by the Company are

manufactured by Telkomsel, in which the Company serves

as the authorized dealer of these products. The products

include physical and electronic base. Denomination value

of top-up vouchers in physical base ranges from Rp5.000,-

to Rp100.000,-, while the denomination value for electronic

top-up starts from Rp5.000,- to Rp100.000,-.

Through the handset business unit, the Company provides

various types of mobile phones and music player for middle

to upper class segment with the distribution of product lines

as follows:

• Network System: GSM.

• Operating Systems: BlackBerry OS, iOS, Windows Phone,

Symbian, and Android.

• Type of phone use: smartphone, feature phone, and

tablet.

The Company establishes corporate relationship with Cell

phones brand/manufacturer, among others: RIM (BlackBerry),

Nokia, Samsung, Sony Mobile, LG, Apple, Acer, Lenovo, and

HTC.


21

Peta OperasionalOperational Map

JAWA TIMUR

38 Ritel Outlet

EAST JAVA

38 Retail Outlets

38

JABODETABEK

9 Distribusi

138 Ritel Outlet

9 Distributors

138 Retail Outlets

147

KALIMANTAN

9 Ritel Outlet

9 Retail Outlets 9

SULAWESI

5 Ritel Outlet

5 Retail Outlets 5

BALI

13 Ritel Outlet

13 Retail Outlets13

JAWA TENGAH

4 Distribusi

29 Ritel Outlet

CENTRAL JAVA

4 Distributors

29 Retail Outlets

33

SUMATERA

31 Distribusi

48 Ritel Outlet

31 Distributors

48 Retail Outlets

79

JAWA BARAT

30 Ritel Outlet

WEST JAVA

30 Retail Outlets

30


Jaringan RitelRetail Network

No Nama Gerai / Outlet Name 2014 2013

1 Global Teleshop Superstore 9 11

2 Global Teleshop 148 156

3 Branded Store 4 24

4 Shop in Shop 48 46

5 Global Applestore 30 30

6 Service Center 2 38

7 Android Land 3 3

8 Operator Store

- Grapari Kios (d/h Gerai Halo) 12 13

- Own Shop Telkomsel 31 33

Jumlah / Total 287 354


23

Direktur Utama / President DirectorEVY SOENARJO

Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

JANUAR CHANDRA

Sales Operation &

Corporate Service

Marcomm &

SupportTreasury, Tax & Acc IT & Supply Chain

Cash Management IT

Finance &

AccountingLogistic

Hubungan Investor General Affair

Tax

Business & Cost

Controller

Purchasing - Non

Trade

Legal

Corporate &

BankingRetail Operation

MarcommProduct Marketing

HS

Call Centre & Dig

Social MarketingGlobal Care

Customer Database

& RetainerStore Development

Operation Support

AD Telkomsel

GT Pulsa

Human Capital &

Training

Product Marketing

Non HS

PR & Media Relation

Audit Internal / Internal Audit

ACHMAD ZAKKY APRIAN

Komite Audit / Audit Committee

CHAN CHEONG MENG

Komisaris Utama/ President Commissioner

GUNTUR SIBORO

Sales Operation

Retail

Struktur OrganisasiOrganization Structure



IntegrityIntegrity

Discipline

Trustworthy

Continuous Improvement

VISI, MISI, DAN NILAI PERSEROANVision, Mission, and Corporate Value

To be the � rst choice for customer to obtain telecommunication

solutions.

To provide valuable and quality products and services as well as

excellent after-sales service.

Menjadi pilihan pertama bagi konsumen untuk mendapatkan

solusi telekomunikasi.

Menyediakan produk dan jasa yang berkualitas dan bernilai, serta layanan purna jual yang

prima.

VisiVision

MisiMission


25

GUNTUR SIBOROKomisaris Utama | President Commissioner

Warga negara Indonesia. 49 tahun. Menjabat sebagai

Komisaris Utama sejak 4 April 2012. Mendapatkan gelar

Sarjana Teknik Elektro dari University Southern California

pada 1986; Master of Engineering dari Cornell University

pada 1988 serta gelar Master Business of Administration dari

Monash University pada 1991. Beliau mengawali karirnya

sebagai Direktur Pemasaran PT Indosat Tbk (2007-2010),

Direktur Utama PT Karya Megah Adijaya (2010-2013), dan

Komisaris Perseroan (2011-2013).

Indonesian Citizen. Age 49. Appointed as President

Commissioner since April 4, 2012. He received his Bachelor

Degree in Electrical Engineering from the University of

Southern California in 1986; Master of Engineering from

Cornell University in 1988 and Master of Business of

Administration from Monash University in 1991. He started

his career as Marketing Director of PT Indosat, Tbk (2007-

2010), President Director of PT Karya Megah Adijaya (2010-

2013), and Company Commissioner (2011-2013).

Pro� l Dewan KomisarisBoard of Commissioners' Pro� le


KARNADI WIDODOKomisaris | Commissioner


Komisaris sejak tanggal 1 Juli 2013. Mendapatkan gelar

Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta.

Beliau memulai karirnya pada Kantor Akuntan Publik

Siddharta dan Widjaja (KPMG) dengan jabatan terakhir

sebagai Audit Manager, serta pernah menjabat sebagai Head

of Division Finance and Accounting di PT Bank UOB Buana,

Tbk. Sejak 2009, beliau menjabat sebagai Vice President

Finance and Accounting di PT Trikomsel Oke, Tbk.

Indonesian Citizen, age 49 years. Appointed as Commissioner

since July 1, 2013. He received his Bachelor Degree in

Accounting from the University of Tarumanegara, Jakarta. He

began his career in Public Accounting Firm of Siddharta and

Widjaja (KPMG) with his last position as Audit Manager, and

has served as Head of Finance and Accounting Division at PT

Bank UOB Buana Tbk. Since 2009, he served as Vice President

of Finance and Accounting at PT Trikomsel Oke, Tbk.

Warga negara Malaysia, 48 tahun. Menjabat sebagai Komisaris

Independen sejak tanggal 4 April 2012. Mendapatkan gelar

Sarjana Accounting dan Finance dari Middlesex University,

London tahun 1989. Beliau mengawali karirnya sebagai

Direktur Keuangan Rentokil Inital (M) Sdn. Bhd. Malaysia

(1997-2010) dan Chief Finance O� cer Hermes Group (2010-

2011).

Malaysian Citizen, age 48 years. Appointed as Independent

Commissioner since April 4, 2012. He received his Bachelor

Degree in Accounting and Finance from Middlesex University,

London in 1989. He started his career as Finance Director of

Rentokil Initial (M) Sdn. Bhd. Malaysia (1997-2010) and Chief

Finance O� cer of Hermes group (2010-2011)

CHAN CHEONG MENGKomisaris Independen | Independent Commissioner

Pro� l Dewan KomisarisBoard of Commissioners Pro� le


27

Pro� l DireksiBoard of Directors Pro� le


Direktur Utama sejak tanggal 13 Januari 2011. Mendapatkan

gelar Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Kristen

Satya Wacana tahun 1995. Beliau mengawali karirnya

sebagai Finance dan Accounting Manager PT Tamindo

Permai Glass (1995-1997); General Manager Retail PT

Trikomsel Oke, Tbk (1997-1998); Direktur PT Trikomsel Oke,

Tbk yang membawahi Corporate Secretary (2008-2009) dan

Direktur Retail PT Trikomsel Oke, Tbk (1999-2008, 2010-2011,

2013-sekarang).

Indonesian Citizen, age 42 years. Appointed as President

Director since January 13, 2011. She received her Bachelor

Degree in Economic Management from Universitas Kristen

Satya Wacana in 1995. She started her career as Finance and

Accounting Manager at PT Tamindo Permai Glass (1995-1997);

General Manager of Retail PT Trikomsel Oke, Tbk (1997-1998);

Director of PT Trikomsel Oke, Tbk which oversees Corporate

Secretary (2008-2009) and Director of Retail PT Trikomsel

Oke, Tbk (1999-2008, 2010-2011, 2013-now)

EVY SOENARJO Direktur Utama dan Direktur Ritel President Director and Director of Retail


Warga negara Indonesia. 37 tahun. Menjabat sebagai Direktur

Tidak Tera� liasi, IT dan Supply Chain. Direktur Independen, IT

and Supply Chain sejak tanggal 4 April 2012. Mendapatkan

gelar Sarjana Ilmu Komputer dari Universitas Bina Nusantara

tahun 2000 dan Master of Commerce dari Curtin University of

Technology tahun 2003. Beliau mengawali karirnya sebagai

Manager Proyek Information Technology PT Trikomsel Oke,

Tbk (2005-2007); Senior Manager Information Technology

PT Trikomsel Oke, Tbk (2007-2010); Asistent Vice President

Information Technology PT Trikomsel Oke, Tbk. (2010-2011)

dan Kepala IT PT Trikomsel Oke, Tbk (2011-2012).

Indonesian Citizen, age 37 years. He was appointed as

Independent, IT & Supply Chain Director since April 4, 2012. He

received his Bachelor Degree in Computer Science from Bina

Nusantara University in 2000 and Master of Commerce from

Curtin University of Technology in 2003. He started his career

as Information Technology Project Manager of PT Trikomsel

Oke, Tbk (2005-2007); Information Technology Senior Manager

of PT Trikomsel Oke, Tbk (2007-2010); Information Technology

Assisstent Vice President of PT Trikomsel Oke, Tbk (2010-2011)

dan Head of IT Division at PT Trikomsel Oke, Tbk (2011-2012).

RUSRANDirektur Tidak Tera� liasi; Direktur IT & Supply Chain Non-a� liated Director; IT & Supply Chain Director



Direktur Keuangan dan Hubungan Investor sejak tanggal

13 Januari 2011. Mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari

Universitas Tarumanegara tahun 1992. Beliau mengawali

karirnya sebagai Manager Audit pada Kantor Akuntan Publik

Prasetio Utomo & Co-Arthur Andersen (1992-1997), Manager

Accounting dan Finance pada PT Datakom Asia (1998-2002),

dan Direktur Keuangan PT Java Festival Production dan PT

Jaring Data Interaktif (2003-2010). Selain itu, berdasarkan

hasil RUPS Tahun 2013, beliau diangkat pula sebagai Direktur

PT Trikomsel Oke, Tbk.

Indonesian Citizen, age 45 years. Appointed as Director

of Finance and Investor Relation since Januari 13, 2011.

He received his Bachelor Degree in Accounting from

Tarumanegara University in 1992. He started his career as

Audit Manager at Public Accounting Firm of Prasetio Utomo

&Co-Arthur Andersen (1992-1997), Accounting and Finance

Manager of PT Datakom Asia (1998-2002), and Finance

Director of PT Java Festival Production and PT Jaring Data

Interaktif (2003-2010). In addition, based on 2013 RUPS

result, he was also appointed as the Director of PT Trikomsel

Oke, Tbk.

JANUAR CHANDRADirektur Keuangan dan Hubungan Investor Director of Financial and Investor Relation


29


Warga negara Indonesia. 41 tahun. Menjabat Direktur sejak tanggal 4 April 2012. Mendapatkan gelar Sarjana Komputer dari Universitas Gunadarma tahun 1996. Beliau mengawali karirnya sebagai Vice President Sales PT Trikomsel Oke, Tbk (2002-2004), Direktur PT Estetika Inova (2008-2010); Direktur PT Mega Best (2004-2008), Direktur PT Skybee, Tbk (2011-2012), dan Presiden Direktur PT Sinergitama Komindo (2011-2012).

Indonesian Citizen, age 41 years. Appointed as Director since April 4, 2012. She received her Bachelor Degree in Computer from Gunadarma University in 1996. She started her career as Sales Vice President of PT Trikomsel Oke, Tbk (2002-2004), Director of PT Estetika Inova (2008-2010), Director of PT Mega Best (2004-2008), Director of PT Skybee, Tbk (2011-2012), and President Director of PT Sinergitama Komindo (2011-2012).

OCTAVIANE N.A. MUSSUDirektur PemasaranDirector of Marketing

Warga negara Indonesia. 39 tahun. Menjabat Direktur Distribusi sejak tanggal 4 April 2012. Mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Manajemen Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga tahun 1998 serta Master of Management in International Business dari Universitas Gadjah Mada tahun 2003. Beliau mengawali karirnya sebagai Account Manager and Major Account Segment (MAS) Manager Procter & Gamble (1999-2003), Manager Trade Sales Training, Manager Trade Marketing, Regional Business Manager and head of Modern Trade Channel, Jakarta di Mead Johnson (2003-2005), Head of Modern Trade Channel di Reckitt Benckiser Jakarta (2005-2006), Manager Jakarta Regional Operation Development dan Kepala Retail dan Channel Development Nokia (2006-2010), Direktur Utama PT Global Distribution sejak tahun 2011, dan menjabat sebagai salah satu Direktur di PT Trikomsel Oke, Tbk tahun 2013.

Indonesian Citizen, age 39 years. He was appointed as Distribution Director since April 4, 2012. He received his Bachelor Degree of Economic Management from Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga in 1998, and Master of Management in International Business from Gajah Mada University in 2003. He started his career as Account Manager and Major Account Segment (MAS) Manager at Procter & Gamble (1999-2003), Manager of Trade Sales Training, Manager of Trade Marketing, Regional Business Manager and Head of Modern Trade Channel at Mead Johnson-Jakarta, Head of Modern Trade Channel at Reckitt Benckiser Jakarta (2005-2006), Jakarta Regional Manager of Operational Development and Chief of Retail and Channel Development at Nokia (2006-2010), President Director of PT Global Distribution since 2011, and also served as Director at PT Trikomsel Oke, Tbk in 2013.

DANANG CAHYONODirektur DistribusiDistribution Director


Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Perseroan berkomitmen penuh untuk selalu meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) secara berkesinambungan.

The Company is fully committed to constantly

improve the quality of Human Resource (HR)

on an ongoing basis.

Perseroan berkomitmen penuh untuk selalu

meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

secara berkesinambungan. Seiring dengan pesatnya

pertumbuhan dan persaingan bisnis dalam industri

teknologi telekomunikasi, Perseroan menyadari bahwa

SDM yang kompeten merupakan aset penting yang harus

selalu diperhatikan dalam pengembangan bisnis ke depan.

Perseroan terus mengembangkan dan memperkaya seluruh

SDM dengan berbagai program pelatihan yang sesuai

dengan bidang pekerjaan masing-masing individu. Dengan

penciptaan SDM yang andal, selain dapat meningkatkan

performa juga dapat meningkatkan kesejahteraan bagi SDM

di dalam Perseroan.

Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Tenaga Kerja

Perseroan memiliki Standard Operation Procedure (SOP)

yang sudah ditetapkan untuk memudahkan pelaksanaan

rekrutmen dan seleksi yang tepat. Sebelum ditempatkan

pada posisi masing-masing, seluruh karyawan yang direkrut

akan mengikuti orientasi dan pelatihan terlebih dahulu

agar memahami visi, misi, peraturan Perseroan, dan uraian

pekerjaan (job description) serta optimalisasi kemampuan

diri, sehingga diharapkan dapat mengerjakan tugas dan

tanggung jawab masing-masing dengan baik dan benar

untuk mencapai tujuan Perseroan.

The Company is fully committed to constantly improve the

quality of Human Resource (HR) on an ongoing basis. Along

with the rapid growth of the business and competition in

the telecommunication business industry, the Company

realizes that competent HR is an important asset that should

always be considered in the development of future business.

The Company continues to develop and enrich the entire

HR with various training programs in accordance with each

person’s work � eld. In addition to increase in performance,

creating competent HR will also improve HR welfare inside

the Company.

Recruitment, Selection, and Employment

In order to create e� ectiveness and discipline, the Company

needs to have Standard Operation Procedure (SOP) to

conduct the implementation of recruitment and the selection

in the right way. Before employment, the entire recruited

employees have to � rstly take orientation and training so

that they will understand the vision, mission, and regulation

applied in the company as well as job description and self

optimization. The recruited employees are expected to carry

out their duties and responsibility well and correctly in order

to achieve the objective of the Company.


31

Pelatihan dan Pengembangan

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi serta menunjang

proses bisnis, Perseroan memberikan kesempatan yang

sama kepada seluruh pegawai dalam mendapatkan program

pelatihan tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama

dan faktor-faktor lainnya. Pelatihan dan Pengembangan

mencakup:

• Pelatihan hard skill/technical skill:

Pelatihan dan pengembangan ini ditujukan agar

karyawan menguasai pengetahuan dan teknologi serta

ketrampilan teknis yang berhubungan dengan pekerjaan.

• Pelatihan Soft Skill:

Melatih dan mengembangkan keterampilan karyawan

yang berhubungan dengan orang lain (interpersonal

skills) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri

(intrapersonal skills) untuk mengembangkan kinerja

karyawan secara maksimal dan sikap yang positif.

Selama tahun 2014, Perseroan telah melaksanakan kegiatan

pelatihan, sebagai berikut: customer services; selling skills;

product knowledge; point of sales system; leadership; beauty

class and grooming; dan team work.

Evaluasi Karyawan

Perseroan setiap tahun melakukan evaluasi terhadap

kinerja karyawan, dan hasil penilaian tersebut menjadi

dasar kebijakan dalam menentukan reward, remunerasi,

dasar pengembangan kompetensi bagi karyawan dan

juga membuka kesempatan secara terbuka dan adil untuk

memperoleh promosi ke posisi yang lebih tinggi dalam

struktur organisasi Perseroan.

Training and Development

In order to actualize the vision and mission as well as to

support the business process, the Company gives equal

opportunity to employees, regardless gender, ethnicity,

religion, and other factors, to participate in training programs.

The training and development will cover:

• Hard skill/technical skill training:

The training and development’s purpose is for employees

to enlarge their knowledge and technology as well as

technical skills related to their work.

• Soft skill training:

It aims to improve the employee’s performance and

positive attitude by developing their interpersonal and

intrapersonal skills. Interpersonal skill is de� ned as the

skill to build relationship with other people. Meanwhile,

intrapersonal skill is what one has to learn in organizing

themselves.

During 2014, the Company has conducted several trainings,

such as: customer services; selling skills; product knowledge;

point of sales system; leadership; beauty class and grooming;

and team work.

Employee’s Evaluation

The Company annually evaluates the performance of

employees, and the results of the assessment will be the

basis of policy in determining reward, remuneration, basic

competence development for employees and also provides

opportunity fairly for an employee to be promoted to a higher

position inside the Company’s organizational structure.




KOMPOSISI KARYAWAN Employees Composition

Menurut Jenjang Pendidikan / Based on Educational Level

Tingkat Pendidikan2014 2013

Education LevelJumlah / Total % Jumlah / Total %

Pasca Sarjana 6 0,30 6 0,28 Postgraduate

Sarjana 305 15,02 241 11,21 Bachelor’s

Diploma 509 25,04 209 9,72 Diploma

SMA 1.196 58,83 1.681 78,19 Senior High School

SMP 17 0,82 13 0,60 Junior High School

Jumlah 2.033 100,00 2.150 100,00 Total

Menurut Jenjang Manajemen / Based on Management Level

Posisi2014 2013

PositionJumlah / Total % Jumlah / Total %

Direktur 5 1,00 5 0,23 Director

Asisten GM - GM 37 2,00 4 0,19 GM Assistant - GM

Jr - Sr Manager 38 2,00 21 0,98 Jr - Sr Manager

Asmen / Spv 212 10,00 113 5,26 Asmen / Spv

Sta� Suporting /Operasional 1.741 85,00 2.007 93,35 Supporting/Operational Sta�

Jumlah 2.033 100,00 2.150 100,00 Total

Menurut Kelompok Usia / Based on Age

Usia2014 2013

AgeJumlah / Total % Jumlah / Total %

<25 82 5,00 1210 56,28 <25

25-30 498 24,00 551 25,63 25-30

31-40 988 48,00 326 15,16 31-40

>40 465 23,00 63 2,93 >40

Jumlah 2.033 100,00 2.150 100,00 Total

Menurut Kelompok Status / Based on Employment Status

Status2014 2013

StatusJumlah / Total % Jumlah / Total %

Pegawai Tetap 372 18,00 402 19,07 Permanent Sta�

Pegawai Kontrak 1.661 82,00 1.748 80,93 Contract-based Sta�

Jumlah 2.033 100,00 2.150 100,00 Total


33

SMA / Senior High School 78.19%

Diploma / Diploma 9.72%

SMP / Junior High School 0.60%

Sarjana / Bachelor’s 11.21%

Pasca-sarjana / Postgraduate 0.28%

Jr - Sr Manager 0,98%

Asmen - Spv 5,26%

Asisten GM - GM / GM Assistant - GM 0,19%

Direktur / Director 0,23%

Staff Suporting /Operasional Supporting/Operational Sta� 93,35%

31-40 15.16%

25-30 25.63%

Pegawai Tetap / Permanent Sta� 19.07%>40 2.93%

<25 56.28%Pegawai Kontrak / Contract-based Sta� 80.93%

Menurut Jenjang Pendidikan

By Education Level

Menurut Jenjang Manajemen

By Management Level

Menurut Kelompok Usia

By Age Group

Menurut Kelompok Status

By Employment Status

2013

SMA / Senior High School 58,83%

Diploma / Diploma 25,04%

SMP / Junior High School 0.82%

Sarjana / Bachelor’s 15,02%

Pasca-sarjana / Postgraduate 0.30%

Jr - Sr Manager 2,00%

Asmen - Spv 10,00%

Asisten GM - GM / GM Assistant - GM 2,00%

Direktur / Director 1,00%

Staff Suporting /Operasional Supporting/Operational Sta� 85,00%

Pegawai Tetap / Permanent Sta� 18,00%

Pegawai Kontrak / Contract-based Sta� 82,00%

Menurut Jenjang Pendidikan

By Education Level

Menurut Jenjang Manajemen

By Management Level

Menurut Kelompok Usia

By Age Group

Menurut Kelompok Status

By Employment Status

2014

31-40 48,00%

25-30 24,00%

>40 23,00%

<25 5,00%


Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition

Komposisi Kepemilikan SahamShare Ownership Composition

Pemegang SahamShareholders

Jumlah SahamTotal Shares

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Total issued and fully paid capital

Jumlah Kepemilikan

(%)Total Ownership

Modal Dasar / Share Capital 4.000.000.000 400.000.000.000

1. PT Trikomsel Oke Tbk 996.522.500 99.652.250.000 89,69%

2. Masyarakat / Public 114.589.500 11.458.950.000 10,31%

Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor Penuh /Total issued and fully paid capital 1.111.112.000 111.111.200.000 100%

Jumlah Saham dalam Portepel / Total Shares in Portfolio 2.888.888.000 288.888.800.000

Keterangan: Berdasarkan data kepemilikan saham Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris tidak ada yang memiliki saham Perseroan

Description:Based on the data of the Company’s Shareholding, Board of Directors and Board of Commissioners do not hold the Company’s shares

PT Trikomsel Oke Tbk

Masyarakat / Public

10,31%89,69%


35

Nama dan Alamat Entitas AnakName and Address of Subsidiaries

Perseroan memiliki entitas anak yang terurai dalam tabel berikut:/ The Company owns subsidiaries outlined in this following table:

NoNama & Alamat Perusahaan / Name & Address of Company

Bidang Usaha / Business Line

Kepemilikan Saham /

Shareholding

Status Perusahaan / Company’s Status

1 PT Persada Centra Digital BG Junction MallIT Zone L2-C28,C29 Jl. Bubutan No. 1-7 Bubutan, Surabaya

Perdagangan, PerangkatTelekomunikasi /Trade, Telecommunication device

99,98%

Entitas anak dan sudah beroperasi / Subsidiaries and already operating

2 PT Persada Centra Maxindo Jl. Warung Buncit Raya No. 151A Duren Tiga, Pancoran Jakarta Selatan 12760

Perdagangan, PerangkatTelekomunikasi /Trade, Telecommunication Device

99,95%

Entitas anak dan sudah beroperasi /Subsidiaries and already operating

3 PT Global DistributionGedung Wisma PerkasaJl. Buncit Raya Kav. 21EPejaten Barat, Pasar MingguJakarta Selatan 12510

Perdagangan / Trade 99,99%

Entitas anak dan sudah beroperasi / Subsidiaries and already operating

Pemegang Saham Utama dan PengendaliMajority and Controlling Shareholders

10,31%

89,69%

99,99% 99,95%99,975%

Global Structure

PT TRIKOMSEL OKE Tbk.

Standard Chartered Private

Equity Limited

Canopus Finance Limited

SugionoWiyono

Sugialam

JP Morgan Bank

LuxembourgPublic

PT Global Teleshop Tbk

PT Global Distribution

PT PersadaCentra Digital

PT PersadaCentra

Maxindo

13,50% 25,70% 9,39% 1,21% 42,34% 7,86%

89,69%

99,99% 99,975% 99,95%

Investor Publicdalam Omnibus Account

JP Morgan

** *

Pemegang Saham Pengendali : Sugiono Wiyono Sugialam

* Mayoritas saham PT SL Trio dimiliki Sugiono Wiyono Sugialam

** Canopus Finance Limited memberi kuasa hak suara saham kepada PT SL Trio

100%

Public

PT SL Trio

Public

Polaris Ltd

SugionoWiyono

Sugialam*

Public/Lainnya

JP Morgan Banks

Luxembourg

UOB Kay Hian Pte Ltd

Investor Lainnya dalam Omnibus

Account UOB Kay Hian

Investor Lainnya dalam Omnibus

Account UOB Kay Hian

Public (<5%)

PT Global Distribution

PT Persada Centra Digital

PT Persada Centra Maxindo

PT Global Teleshop Tbk

44,88%33,79%8,67%12,66%

100% 100% 64,30% 35,70%

Pemegang Saham Pengendali :Sugiono Wiyono Sugialam* Sugiono Wiyono Sugialam merupakan pemegang saham mayoritas Polaris Ltd dengan total kepemilikan 64,30% baik langsung maupun tidak langsung melalui PT SL Trio dan Tres Maria Capital Ltd

Controlling Shareholders :Sugiono Wiyono Sugialam* Sugiono Wiyono Sugialam is the majority shareholders of Polaris Ltd with total ownership of 64.30%, both directly and indirectly, through PT SL Trio and Tres Maria Capital Ltd


Kronologis Saham Share Listing Chronology

Keterangan / Jenis Tindakan Korporasi / Description/ Corporate Actions

Tanggal Pencatatan Saham /Date of Stock Listing

Saham Baru /New Share

Jumlah Saham /Total Share

Sebelum Penawaran Umum Saham Perdana / Before Initial Public O� ering

1.000.000.000

Penawaran Umum Saham Perdana dengan nilai nominal Rp.100/saham yang ditawarkan dengan harga Rp.1.150/saham /Initial Public O� ering with nominal value Rp.100/share o� ered with price of Rp1,150/Share

10 Juli 2012 /July 10, 2012

111.112.000 1.111.112.000

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Professional Institution Supporting Company

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT

Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm

Purwantono, Suherman & Surja

Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, Lantai 7

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jakarta Selatan

Telp : +62 21 5289 5000

Fax : +62 21 5289 4100

LEMBAGA PENILAI INDEPENDEN / INDEPENDENT

PRICING AGENCY

KJPP RSR dan Rekan

Jl. Tebet Barat Dalam X No. 19


Telp : +62 21 830 1651

Fax : +62 21 830 0470

NOTARIS / NOTARY

Kantor Notaris Fathiah Helmi, SH, MH

Graha Irama, Lantai 6 Ruang C

Jl. H. R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1-2, Kuningan,


Telp : +62 21 5290 7304

Fax : +62 21 526 1136

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR

PT Raya Saham Registra

Gedung Plaza Sentral, Lantai 2

Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48


Telp : +61 21 2525666

Fax : +62 21 2525028


37

PenghargaanAwards

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Management Discussion and Analysis


Hingga akhir tahun 2014, pertumbuhan perekonomian

Indonesia tercatat sebesar 5,02%, pencapaian ini turun dari

pencapaian pada tahun 2013 yang sebesar 5,58%. Meski

demikian, sektor bidang industri informasi dan komunikasi

berhasil menjadi sektor industri terdepan yang mengalami

peningkatan tertinggi sebesar 10,02%. Hal ini secara tidak

langsung menjadi faktor positif yang mempengaruhi bisnis

yang digeluti Perseroan, senada dengan tren positif industri

informasi dan komunikasi tersebut Perseroan mendapatkan

imbas peningkatan revenue menjadi Rp4,04 triliun meningkat

3,86% dari tahun 2013 yang sebesar Rp3,89 triliun.

Mengacu pada tren budaya konsumtif nasional, Indonesia

merupakan pasar yang sangat besar bagi produk elektronik,

khususnya perangkat telekomunikasi produksi berbagai

negara. Seiring dengan meningkatnya daya beli masyarakat,

peningkatan minat beli produk elektronik di dalam negeri

pun terus bertumbuh. Perkembangan pasar ini dapat dilihat

dari jumlah pelanggan selular di Indonesia yang telah

menembus angka sekitar 270 juta pelanggan pada tahun

2014 (Sumber: Asosiasi Telekomunikasi Seluler Indonesia

(ATSI)). Saat ini, Indonesia merupakan salah satu pasar selular

terbesar di dunia.

By the end of 2014, Indonesia’s economic growth was

recorded at 5.02%, which is down from the achievement

in 2013 at 5.58%. However, the sector of information and

communication industry managed to be the leading industry

with the highest increase of 10.02%. Indirectly, this became a

positive factor a� ecting the company's business. In line with

the positive trend in the information and communication

industry, the Company obtained an increase in revenue to

Rp4.04 trillion, up 3.86% from the year 2013 which amounted

to Rp3.89 trillion.

Referring to the trend of national consumptive culture,

Indonesia is a huge market for electronic products, especially

telecommunications device manufactured by various

countries. Along with the increase in people's purchasing

power, increased interest in purchasing electronic products

in the country continues to grow. The development of this

market can be seen from the number of cellular subscribers

in Indonesia, which has exceeded 270 million subscribers

by 2014 (Source: Asosiasi Telekomunikasi Seluler Indonesia

(ATSI)). Currently, Indonesia is one of the largest cellular

markets in the world.

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis


41


Melalui peningkatan daya saing produk tersebut, Perseroan

dapat memaksimalkan besarnya potensi pasar tanah air

dalam bisnis retail produk elektronik dan distributor produk

telekomunikasi terbesar di nusantara.

TINJAUAN OPERASIONAL

Kapasitas Produksi

Selama tahun 2014, kapasitas penjualan Perseroan dari sektor

ritel perangkat telekomunikasi menurun menjadi 543.731

unit dibanding tahun 2013 sebesar 574.851 unit.

Pendapatan

Dibandingkan dengan tahun 2013, pendapatan Perseroan

pada sektor ritel perangkat telekomunikasi di tahun ini

meningkat sebesar 2,61% menjadi Rp1,57 triliun dari Rp1,53

triliun. Sedangkan pendapatan dari pada sektor distribusi

simcard dan voucher isi ulang adalah sebesar Rp2,42 triliun,

meningkat 4,76% dari tahun 2013 yang sebesar Rp2,31 triliun.

Pro� tabilitas

Dengan pertumbuhan merek di pasaran dan ketatnya

persaingan usaha, maka Perseroan menerapkan beberapa

strategi harga dimana menuntut daya promosi yang cukup

besar. Hal ini mempengaruhi tingkat pro� tabilitas Perseroan

tahun 2014 menjadi sebesar Rp92,44 miliar, menurun 19,64%

dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp115,04 miliar.

Through the increased competitiveness of these products, the

Company can maximize the size of the nation’s market potential

in the retail business of electronic products and the largest

distributor of telecommunication products in the country.

OPERATIONAL REVIEW

Production capacity

During 2014, the Company's sales capacity of the retail sector

of telecommunications devices decreased] by 543.731 units

compared to the 2013 at 574,851 units.

Income

Compared to 2013, Company's revenues for the retail sector

of telecommunications devices in 2014 increased by 2,61% to

Rp. 1.57 trillion from Rp. 1.53 trillion. While revenues from the

distribution sector of simcard and recharge voucher was Rp.

2.42 trillion, an increase of 4.76% from 2013 at Rp. 2.31 trillion.

Pro� tability

With the growth of the brand in the market and the rigorous

business competition, the Company implemented several

price strategies which demanded large promotion cost. This

a� ected the pro� tability level of the Company in 2014 to Rp.

92.44 billion, decreased by 19.64% compared to 2013 at Rp.

115.04 billion.

Compared to 2013, Company's revenues for the retail sector of telecommunications devices in 2014 increased by 2,61% to Rp. 1.57 trillion from Rp. 1.53 trillion.

Dibandingkan dengan tahun 2013, pendapatan Perseroan pada sektor ritel perangkat telekomunikasi di tahun ini meningkat sebesar 2,61% menjadi Rp. 1,57 triliun dari Rp. 1,53 triliun.


DESCRIPTION ON FINANCIAL PERFORMANCE

Assets

Signi� cantly, per December 31, 2014, the Company's assets

increased by 24.39%. The Company's total asset in this year

was recorded at Rp1.85 trillion, while in 2013 the Company's

total asset was Rp1.49 trillion.

Current Assets

At the end of 2014, current assets of the Company was

recorded at Rp1.78 trillion, increased to 25.37% compared to

current assets in 2013 at Rp1.42 trillion. This was caused by an

increase in Company's receivables.

Non-Current Assets

As of December 31, 2014, the Company's non-current assets

increased by 3.36% to Rp68.65 billion from Rp66.42 billion

in 2013. This Progress was mainly caused by an increase in

deferred tax assets.

Current Liabilities

Current liabilities of the Company in 2014 was Rp1.27 trillion,

an increase of 26.75% from the achievement of 2013 at

Rp1.00 trillion. This increase was due to an increase in trade

payables from the purchase of inventory.

Pengguna mobile phone akan mencapai 357 juta tahun 2015

Mobile phone users number grows to 357 million in 2015

2009

95

2010

220

2015

357

10,2%

Sumber : KEN, 2012

URAIAN KINERJA KEUANGAN

Aset

Secara signi� kan per 31 Desember 2014, aset Perseroan

mengalami peningkatan sebesar 24,39%. Total aset Perseroan

di tahun ini tercatat sebesar Rp1,85 triliun, sementara pada

tahun 2013 total aset Perseroan adalah sebesar Rp1,49 triliun.

Aset Lancar

Pada akhir tahun 2014, aset lancar Perseroan tercatat sebesar

Rp1,78 triliun, meningkat menjadi 25,37% dibandingkan

aset lancar pada tahun 2013 yaitu Rp1,42 triliun. Hal ini

disebabkan oleh adanya peningkatan piutang Perseroan.

Aset Tidak Lancar

Per 31 Desember 2014, aset tidak lancar Perseroan

mengalami peningkatan sebesar 3,36% menjadi Rp68,65

miliar dari Rp66,42 miliar di tahun 2013. Progres ini terutama

disebabkan oleh peningkatan aset pajak tangguhan.

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2014 adalah

sebesar Rp1,27 triliun, terjadi peningkatan sebesar 26,75%

dari capaian tahun 2013 yang sejumlah Rp1,00 triliun.

Peningkatan tersebut disebabkan oleh adanya peningkatan

utang usaha atas pembelian persediaan.



43

Liabilitas Jangka Panjang

Dalam pembukuan Perseroan, tercatat liabilitas jangka

panjang turut mengalami kenaikan sebesar 17,65% menjadi

Rp10,75 miliar dibandingkan tahun sebelumnya Rp9,14

miliar. Hal ini disebabkan oleh peningkatan provisi imbalan

kerja.

Liabilitas

Pada tahun 2014, Perseroan membukukan total liabilitas

sebesar Rp1,28 triliun atau meningkat sebesar 26,67% dari

catatan pada tahun sebelumnya yang senilai Rp1,01 triliun.

Ekuitas

Per akhir Tahun Buku 2014, telah terjadi peningkatan pada

total ekuitas Perseroan yaitu sebesar 19,49% menjadi

Rp566,65 miliar apabila dibandingkan tahun sebelumnya

yang sebesar Rp474,20 miliar. Kenaikan ekuitas ini disebabkan

karena Perseroan terus berhasil mencatatkan laba.

Laba Bruto

Selaras dengan meningkatnya laba usaha Perseroan, pada

tahun 2014 ini, laba bruto Perseroan pun turut meningkat.

Tercatat pada akhir tahun 2014, laba bruto meningkat

sebesar 6,49% dari Rp345,78 miliar pada tahun 2013 menjadi

Rp368,23 di tahun 2014. Adanya penambahan brand baru,

seperti: Huawei, Lenovo telah menjadi faktor utama yang

meningkatan laba bruto Perseroan di tahun ini.

Beban Usaha

Sepanjang tahun 2014, Perseroan mencatatkan penurunan

beban usaha sebesar 4,00% dari tahun 2013 yang sebesar

Rp244,68 miliar menjadi Rp234,89 miliar. Penurunan beban

usaha tersebut terutama disebabkan oleh penurunan biaya

penyisihan persediaan.

Non-Current Liabilities

In the Company's bookkeeping, non-current liabilities

recorded an increase of 17.65% to Rp10.75 billion compared

to the previous year at Rp9.14 billion. This was caused by the

increase in the provision of employment bene� ts.

Liability

In 2014, the Company had total liabilities of Rp1.28 trillion, an

increase of 26.67% from the previous year's record at Rp1.01

trillion.

Equity

As of the end of Fiscal Year 2014, there had been an increase

in the Company's total equity at 19.49% to Rp566.65 billion

when compared to the previous year at Rp474.20 billion. The

increase in equity was due to the continued success of the

Company to record pro� t.

Gross pro� t

In line with the increase in Company's business income

in 2014, the Company's gross pro� t was also increased.

Recorded at the end of 2014, gross pro� t increased by 6.49%,

from Rp345.78 billion in 2013 to Rp368.23 in 2014. The

addition of new brands, such as Huawei, Lenovo had been a

major factor in the Company's gross pro� t increase this year.

Operating Expenses

Throughout 2014, the Company recorded a decrease in

operating expenses of 4.00% from 2013 which amounted to

Rp244.68 billion to Rp234.89 billion in 2014. The decrease in

operating expenses was primarily due to a decrease in supply

costs.


Laba BrutoGross Pro� t

Total AsetTotal Assets

6,49%24,39%


Laba usaha

Pada tahun 2014, Perseroan mengalami penurunan laba

usaha sebesar 11,81% dari pencapaian tahun lalu yang

sebesar Rp202,60 miliar sehingga menjadi Rp178,67 miliar.

Penurunan ini terutama disebabkan karena penurunan

pendapatan operasi lainnya sebesar 53,95% dari Rp101,63

miliar menjadi Rp46,82 miliar, ini disebabkan oleh penurunan

laba selisih kurs .

Laba Sebelum Pajak Penghasilan

Pada tahun 2014, Perseroan membukukan laba sebelum

pajak penghasilan sebesar Rp124,88 miliar, menurun 19,45%

dari posisi tahun sebelumnya Rp155,03 miliar.

Beban Pajak Penghasilan - Neto

Pada tahun 2014, Perseroan membukukan beban pajak

penghasilan neto sebesar Rp32,75 miliar menurun sebesar

18,09% dibandingkan tahun 2013 yang tercatat sebesar

Rp39,99 miliar. Hal ini disebabkan oleh penurunan laba.

Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Total laba komprehensif tahun berjalan Perseroan turun

sebesar 19,64% menjadi Rp92,44 miliar dibandingkan tahun

sebelumnya Rp115,04 miliar.

Laba Per Saham

Pada tahun 2014, laba bersih per saham Perseroan adalah

sebesar Rp83 atau turun 20,19% dibandingkan 2013 sebesar

104.

Arus Kas Neto Dari Aktivitas Operasi

Pada tahun 2014, arus kas neto diperoleh dari aktivitas

operasi sebesar Rp(6,66 miliar) dibandingkan dengan tahun

2013 sebesar Rp(113,21 miliar). Hal ini disebabkan terutama

peningkatan pembayaran kepada pemasok sebesar Rp 3,55

triliun pada tahun 2014 dibandingkan Rp 3,49 triliun pada

tahun 2013.

Operating Income

In 2014, the Company's operating income decreased by

11.81% from last year's achievement of Rp202.60 billion to

Rp178.67 billion. The decreased mainly due to decrease in

other operating income at 53.95%, from Rp101.63 billion

to Rp46.82 billion. This was due to the decrease in gain on

foreign exchange.

Income before Income Tax

In 2014, the Company’s income before income tax was

recorded at Rp124.88 billion, a decrease of 19.45% from the

previous year at Rp155.03 billion.

Income Tax Expense - Net

In 2014, the Company recorded a net income tax expense of

Rp32.75 billion, a decrease of 18.09% compared to 2013 at

Rp39.99 billion. This is caused by a decrease in pro� ts.

Comprehensive Income for the Current Year

Total of Company's comprehensive income for the current

year decreased by 19.64% to Rp92.44 billion compared to the

previous year at Rp115.04 billion.

Earnings Per Share

In 2014, the Company's net earnings per share amounted to

Rp83, decrease by 20.19% compared to 2014 at 104.

Net Cash Flow From Operating Activities

In 2014, net cash � ow from operating activities amounting to

Rp(6.66 trillion) compare to Rp (113,21 trillion) in 2013. The

decrease mainly due to payment to suppliers amounting to

Rp 3,55 trillion in 2014 compare to Rp 3,49 trillion in 2013.



45

Net Cash Flows From Investing Activities

Net cash � ows used in investing activities in 2014 amounted

to Rp8.53 billion, decreased by 53.74% from 2013 at Rp18.45)

billion. The decrease was mainly due to the decrease in the

purchase of � xed assets.

Net Cash Flows From Financing Activities

Net cash � ow from � nancing activities in 2014 was Rp26.84

billion, decreased by 75.10% from 2013 at Rp107.75 billion.

This decline was due to cash dividend payment of Rp56.67

million in 2013.

SOLVENCY

To measure the Company's ability to repay its short-term debt,

the liquidity ratio is used. While to measure the Company's

capability to meet its obligations, the solvability ratio is used.

RECEIVABLES COLLECTABILITY LEVEL

1. Liquidity Ratio

Liquidity is the Company's ability to ful� ll its current

liabilities. The Company's liquidity level in 2014 was

139.93%, decreased from the position in 2013 at 141.48%.

This decrease was caused mainly due to an increase in

trade payables from the purchase of inventory.

2. Solvability ratio

Solvability is the ability of the Company to meet all of its

� nancial obligations, which is through the comparison

between liabilities and assets of the Company. In 2014,

the Company's solvency is 69.39% increased from that of

2013 at 68.14%. This increase was caused by an increase

in trade receivables from Rp93,74 billion in 2013 become

Rp 379,72 billion in 2014.

Arus Kas Neto Dari Aktivitas Investasi

Arus kas neto digunakan untuk aktivitas investasi pada

tahun 2014 adalah sebesar Rp8,53 miliar menurun 53,74%

dari tahun 2013 yang sebesar Rp18,45 miliar. Penurunan

disebabkan terutama karena penurunan pembelian aset

tetap .

Arus Kas Neto Dari Aktivitas Pendanaan

Arus kas neto dari aktivitas pendanaan pada tahun 2014

sebesar Rp26,84 miliar menurun 75,10% dari tahun 2013

sebesar Rp107,75 miliar. Hal ini terutama disebabkan

pembayaran dividen kas sebesar Rp56,67 juta pada tahun

2013.

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG

Kemampuan Perseroan dalam melunasi utang jangka pendek

digunakan rasio likuiditas, sedangkan untuk mengukur

kemampuan Perseroan memenuhi kewajibannya digunakan

rasio solvabilitas.

TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG

1. Rasio Likuiditas

Likuiditas adalah kemampuan Perseroan dalam

memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Tingkat

likuiditas Perseroan pada tahun 2014 adalah sebesar

139,93% atau turun dari posisi tahun 2013, yaitu: 141,48%.

Penurunan ini disebabkan terutama karena peningkatan

utang usaha atas pembelian persediaan.

2. Rasio Solvabilitas

Solvabilitas adalah kemampuan Perseroan untuk

memenuhi segala kewajiban � nansialnya yaitu dengan

perbandingan antara kewajiban dengan aset Perseroan.

Pada tahun 2014, solvabilitas Perseroan adalah 69,39%

meningkat dari tahun 2013 yaitu 68,14%. Peningkatan

ini disebabkan adanya peningkatan piutang usaha dari

Rp93,74 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp379,72 miliar

pada tahun 2014.



Umur/ Age Jumlah/ Amount Persentase/ Percentage

Lancar / Current

Telah jatuh tempo / Matured:

1-30 hari / 1-30 days 34.415.931.066 9,0631-60 hari / 21-60 days 4.599.505.268 1,2161-90 hari / 61-90 days 901.081.427 0,24%>90 hari / >90 days 327.343.051.260 86,21%

Jumlah / Total 379.717.067.133 100,00%

STRUKTUR PERMODALAN

Struktur Modal

Modal Sendiri / Capital 2013 2014

Modal Dasar / Authorized Capital 400,000,000,000 400,000,000,000

Modal Belum disetor / Non Paid-In Capital 288,888,800,000 288,888,800,000

Modal Disetor / Paid-In Capital 111,111,200,000 111,111,200,000

Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-In Capital 111,965,340,160 111,965,340,160

Kenaikan/Penurunan Saldo Laba / Increase/Decrease in Retained Earnings -

Cadangan Umum / General Reserves 500,000,000 1,500,000,000

Dividen Kas / Cash Dividend (56,666,712,000)

Kepentingan Non Pengendali / Non-Controlling Interests 22,854,175 26,827,809

Saldo Laba / Retained Earnings -

Tahun Lalu / Previous year 192,233,759,325 249,603,889,778

Tahun Berjalan / Current Year 115,036,842,453 92,439,688,032

Jumlah Modal Sendiri / Total Capital 474,203,284,113 566,646,945,779

Sebagai kesimpulan, struktur modal Perseroan, dapat

dijelaskan, sebagai berikut:

1. Modal dasar Perseroan berjumlah sebesar Rp. 400 miliar.

2. Dari modal tersebut, jumlah yang telah disetorkan

sebesar Rp. 111,11 miliar.

KEBIJAKAN ATAS STRUKTUR MODAL

Penggunaan Laba tahun 2014

Gra� k penggunaan laba untuk tahun buku 2014, dapat

diuraikan, sebagai berikut:

CAPITAL STRUCTURE

Capital Structure

As the conclusion, the Company's capital structure, can be

explained as follows:

1. The Company's authorized capital amounted to Rp. 400

billion.

2. From the capital, the paid-in capital is in the amount of

Rp. 111.11 billion.

POLICY ON CAPITAL STRUCTURE

Use of pro� ts in 2014

The graphs of pro� t use for the 2014 � scal year can be

described, as follows:



47

Keterangan / Description Jumlah / Total 2014 Jumlah/Total 2013

LABA BERSIH / NET PROFIT 92,439,688,032 115.036.842.453

Cadangan Umum/ General Reserves (1.000.000.000)

Laba Bersih yang Belum Ditentukan Kegunaannya / Unappropriated Retained Earning 92,228,838,896 114.036.842.453

Perseroan berupaya untuk mencapai struktur modal

yang optimal untuk membiayai aset tidak lancar. Dengan

mengelola struktur modal yang optimal dan aman, biaya

modal dapat diminimalisir dan Perseroan akan memiliki

kapasitas penuh untuk memaksimalkan nilai pemegang

saham. Selain itu, Perseroan juga akan mencapai neraca yang

kuat, pro� tabilitas maksimum.

Perseroan menetapkan batas pada rasio utama terkait modal

dan juga memiliki batasan rasio tertentu yang dikenakan oleh

pemberi fasilitas kredit Perseroan. Selain itu, Perseroan juga

diharuskan oleh Undang-undang tentang Perseroan Terbatas

untuk mengkontribusikan dan menjaga dana sampai dengan

20% dari modal yang diterbitkan dan disetor penuh ke dalam

dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Perseroan

telah menyisihkan cadangan secara tahunan ke dalam akun

saldo laba yang ditentukan penggunaannya melalui RUPS.

INFORMASI DAN IKATAN MATERIAL TERHADAP INVESTASI

BARANG MODAL

Sepanjang tahun 2014, tidak ada fakta material yang terjadi

setelah tanggal laporan audit.

KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI

KEUANGAN

Tidak terdapat peristiwa atau transaksi yang terjadi sejak

tanggal 31 Desember 2014 atau yang masih tertunda

yang berdampak material terhadap laporan keuangan

The Company strives to achieve an optimal capital structure

to � nance non-current assets. By managing a safe and

optimal capital structure, capital costs can be minimized and

the Company will have full capacity to maximize shareholders

value. In addition, the Company will achieve a strong balance

sheet and a maximum pro� tability.

The Company sets a limit on the main ratio, related to capital

and also has a certain ratio limit imposed by the Company's

credit facilities. In addition, the Company is also required by

the Law on Limited Liability Companies to contribute and

maintain the fund up to 20% of the issued capital and fully

paid-in into the reserve fund which should not be distributed.

The Company has set aside reserves on an annual basis into

the retained earnings account that is appropriated by the

GMS.

MATERIAL FACT AFTER BALANCE SHEET DATE

Throughout 2014, there was no material fact that occurred

after balance sheet date.

EVENT AFTER REPORTING DATE

No events or transactions have occurred since December

31, 2014 or are pending that would have a material e� ect

on the � nancial statements at that date or that are of such




pada tanggal tersebut atau yang memiliki pengaruh yang

signi� kan terhadap bisnis Perusahaan dan Entitas Anak,

selain berikut ini:

Pada tanggal 5 Maret 2015, Perusahaan menandatangani

perubahan perjanjian dengan mandiri sehubungan dengan

perpanjangan jangka waktu untuk Fasilitas Pinjaman

Transaksi Khusus/Kredit Modal Kerja Revolving II dan Kredit

Modal Kerja Revolving Rekening Koran sampai dengan 10

Maret 2016.

PROSPEK USAHA

Perkembangan industri informasi dan telekomunikasi

pada tahun 2014 sebesar 10,02% turut menjadi penggerak

perekonomian Indonesia, baik dari sisi struktur ekonomi

maupun pertumbuhan ekonomi. Kegiatan ekonomi

muncul mulai dari industri pembuatan perangkat, jasa

penyelenggaraan telekomunikasi, perdagangan perangkat

(perdagangan eceran, perdagangan besar, perdagangan

antar negara), perdagangan pulsa, serta layanan jasa

perbaikan perangkat.

Industri bisnis elektronik pada tahun 2015, diprediksi tumbuh

hingga 15% lebih tinggi dibandingkan dengan pencapaian

tahun 2014, yaitu sebesar 12%. Pertumbuhan bisnis elektronik

akan bertambah pada tahun 2015 dengan asumsi nilai tukar

Rupiah bisa menguat atau kembali terhadap mata uang

asing. Selain itu, dengan disetujuinya peralihan teknologi

data dari 3,5G ke 4G Lte di akhir tahun 2014 oleh Kementerian

Komunikasi dan Informatika, hal ini akan memberikan

angin segar bagi Perseroan, seiring dengan perkembangan

perangkat telekomunikasi yang terus bergerak menyesuaikan

mobilitas kebutuhan masyarakat dan dapat berimbas positif

bagi revenue Perseroan di tahun 2015.

signi� cance in relation to the Company and Subsidiaries’

a� airs, other than the following:

On March 5, 2015, the Company signed an addendum

agreement with Mandiri to extend the Company’s Special

Transaction Loan Facility/Working Capital Loan Revolving II

and Working Capital Loan Revolving Current Account until

March 10, 2016.

BUSINESS OUTLOOKS

The growth of information and telecommunications industry

in 2014 at 10.02% provided contribution to the Indonesian

economy, both in terms of economic structure and economic

growth. Economic activity arose from the industry of device

manufacturing, telecommunications services, trades (retail

trade, large trade, trade between countries), credit trade, as

well as repair services.

Electronic business industry is predicted to grow up to 15%

higher in 2015 compared with the achievement in 2014,

namely 12%.The growth of electronic business will increase

in 2015 with the assumption that Rupiah exchange rates will

rise or back at the level equal to other foreign currencies.

In addition, with the approval for data transfer technology

from 3.5G to 4G Lte at the end of 2014 by the Ministry of

Communications and Informatics, it will provide fresh air for

the Company. This is also in line with the development of

telecommunication device which continues to move in order

to adjust to the mobility needs of society and can positively

impact the Company's revenue in 2015.


49

PERBANDINGAN ANTARA TARGET AWAL TAHUN BUKU

DENGAN REALISASI

Perbandingan antara target awal tahun buku dengan

realisasinya pada 2014, dapat dijelaskan dalam tabel berikut:

Komponen / ComponentsRealisasi 2014

2014 RealizationTarget 20142014 Target

PencapaianAchievement

Target 20152015 Target

Pendapatan Usaha / Revenues 4,037.22 4,165.01 -3% 4,696.77

Beban Usaha / Operating Expenses 186,62 244.51 -24% 189.94 Laba sebelum Pos Keuangan dan Lain-Lain / Pro� t Before Financial Post and Others

178.67 171.74 4% 137.03

Pos Keuangan dan Lain-Lain / Financial cost and Others (53.79) (52.59) 2% (27.43)

Laba sebelum Pajak / Income Before Tax 124.88 119.15 5% 109.60

Beban Pajak / Tax Expense 32.75 21.09 55% 29.41 Laba Tahun Berjalan dan Jumlah Laba Komprehensif / Income for the Year and Total Comprehensive Pro� t

92.44 98.07 -6% 80.19

Aset Lancar / Current Assets 1,782.88 1,763.66 1% 1,744.27

ASet Tidak Lancar / Non-Current Assets 68.65 84.75 -19% 86.14

Total Aset / Total Assets 1,851.53 1,848.41 0% 1,830.41

Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 1,274.13 1,265.40 1% 1,166.67

Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 10.75 10.75 0% 11.28

Total Liabilitas / Total Liability 1,284.89 1,276.14 1% 1,177.95

Ekuitas / Equity 566.65 572.27 -1% 652.46

TARGET YANG INGIN DICAPAI PERUSAHAAN DALAM

SATU TAHUN

Di tengah persaingan usaha yang ketat, Perseroan harus

memiliki strategi usaha yang kompeten untuk memenangkan

persaingan. Strategi tesebut, antara lain:

1. Penetapan harga yang kompetitif

Strategi penetapan harga secara tepat sangat penting

mengingat banyaknya pesaing dengan merek lokal di

industri penyedia produk telekomunikasi.

2. Peningkatan Brand Image

Perseroan memahami bahwa seluruh konsep pemasaran

dan strategi promosi harus terfokus pada kepuasan

pelanggan, sehingga Perseroan mengarahkan kegiatan

pemasaran tidak hanya untuk meningkatkan penjualan

saja melainkan juga untuk membangun merek dan brand

image Perseroan.

COMPARISON BETWEEN INITIAL TARGET IN THE FISCAL

YEAR AND ITS IMPLEMENTATION

Comparison between the target set at the beginning of

� scal year and its realization in 2014, can be explained in the

following table:

COMPANY TARGET TO BE ACHIEVED IN ONE YEAR

In the midst of rigorous competition, the Company should

have a competent business strategy to win the competition,

among others:

1. Competitive pricing

Appropriate pricing strategy is very important considering

the number of competitors with local brands in the

industry of provider for telecommunication products.

2. Improving Brand Image

The Company understands that the whole concept of

marketing and promotion strategies should be focused

on customer satisfaction. Thus, the Company directs its

marketing activities not only to increase sales alone but

also to build the brand and the Company's brand image.



Dengan demikian Perseroan menerapkan strategi Word

of Mouth, Brand Ambassador dan kegiatan promosi

lainnya. Selain itu, Perseroan memanfaatkan media yang

beredar luas di Indonesia seperti media masa nasional

maupun media masa terkemuka di kota besar Indonesia,

di samping penggunaan media seperti billboard.

Perseroan juga kerap melakukan in store promotion

seperti kerjasama dengan bank-bank terkemuka, partner

dan principal yang menawarkan promo dan diskon yang

menarik bagi konsumen. Mengikuti perkembangan

pengguna internet, maka media jejaring sosial juga

digunakan dalam mengkomunikasikan program-

program promosi dan berita-berita mengenai Perseroan.

3. Penjualan bundling dengan provider telekomunikasi

Penjualan bundling adalah strategi penjualan dengan

menggabungkan beberapa produk menjadi satu paket

penjualan dengan tujuan memberikan nilai tambah

kepada konsumen dari segi harga, waktu maupun

kemudahan prosedur pembelian. Tujuan utama

penjualan bundling adalah untuk saling memperkuat

merek produk yang dijual dengan menunjukkan adanya

networking dan kemitraan bisnis antara produsen dari

produk-produk tersebut.

Dalam industri telekomunikasi, penjualan perangkat

telepon seluler biasanya digabung dengan kartuperdana

suatu provider telekomunikasi. Perseroan telah

melakukan kerjasama promosi bersama-sama dengan

provider telekomunikasi terkemuka di Indonesia, seperti

Telkomsel, XL, Indosat, Axis, dan 3 (Tri).

a. Mengembangkan loyalitas pelanggan dan hubungan

jangka panjang melalui service excellence. Perseroan

menekankan tingkat layanan yang personal bagi

pelanggan, dengan tujuan untuk mengembangkan

hubungan pelanggan jangka panjang dan

memperkuat tingkat kesetiaan pelanggan. Perseroan

senantiasa mempelajari pola pembelian pelanggan

pada semua gerai/outlet Perseroan dan menempatkan

jumlah tenaga penjual yang memadai, guna

memberikan layanan yang ramah, efektif, personal

The Company is implementing a Word of Mouth strategy,

Brand Ambassador and other promotional activities.

In addition, the Company utilizes media with extensive

coverage in Indonesia such as national mass media and

the leading mass media in major cities in Indonesia,

in addition to the use of media such as billboards. The

Company also often conducts in-store promotion such as

cooperating with leading banks, partners and principals

that o� er promotions and discounts that appeal to

consumers. Following the development of internet users,

the social network media is also used to communicate

promotional programs and news about the Company.

3. Bundling sales with telecommunication providers

Bundling sales are sales strategy by combining several

products into one package sales with the purpose of

adding value to the consumer in terms of price, time and

ease of purchase procedure. The main purpose of sales

bundling is to mutually reinforce sold brand products by

demonstrating the existence of networking and business

partnerships between manufacturers of these products.

In the telecommunication industry, sales of mobile devices

are usually combined with starter pack for prepaid simcard

from telecommunications provider. The Company has

been conducting joint promotions together with the

leading telecommunications provider in Indonesia, such

as Telkomsel, XL, Indosat, Axis, and 3 (Tri).

a. Developing customer loyalty and long-term

relationships through service excellence. The

Company emphasizes personal service levels for

customers, which aims to develop long-term customer

relationships and strengthen customer loyalty

levels. Company continues to study the purchasing

patterns of customers in all of the Company's stores

/ outlets and put adequate amount of salespersons,

in order to provide friendly, e� ective, personalized

and responsive service with the aim to di� erentiate



51

dan responsif dengan tujuan untuk membedakan

Perseroan dengan pesaing. Perseroan menekankan

pentingnya memberikan pelayanan terbaik

kepada pelanggan melalui Customer Relationship

Management, mulai dari mendapatkan data

pelanggan, memberikan penghargaan atas kesetiaan

pelanggan, juga memberikan pelayanan mulai dari

informasi teknologi, tren produk terbaru, tip dan trik

produk, hingga pelayanan atas perbaikan unit.

b. Perluasan jaringan usaha (network) dengan

menambah jumlah pengecer/agen penjual yang

berfokus pada konsentrasi area yang diberikan oleh

prinsipal. Perseroan berencana memperluas jaringan

pengecer di daerah-daerah yang menjadi konsentrasi

area (cluster) untuk meningkatkan volume penjualan

seperti yang ditargetkan oleh prinsipal.

c. Perluasan jaringan usaha (network) dengan

menambah jumlah gerai Perseroan dengan berfokus

pada kota-kota besar di Indonesia. Perseroan

berencana untuk memperluas cakupan nasional

dengan pemilihan lokasi pada daerah-daerah yang

strategi seperti pada kota-kota besar di Indonesia.

d. Berusaha untuk terus memperluas jaringan usahanya

melalui penawaran diversi� kasi produk dan layanan.

Perseroan akan terus mencari peluang usaha lainnya

yang berhubungan dengan bidang telekomunikasi

dan multimedia melalui jalan memperkenalkan

produk-produk yang beraneka ragam (diversi� kasi

produk dan layanan) terutama pada jenis produk dan

layanan yang memberikan laba pendapatan yang

lebih besar.

e. Menjual produk lain untuk Value Added Service

Perseroan menjual produk lain seperti konten

dan value added services. Saat ini, Perseroan telah

menawarkan produk Global Plus yang merupakan

asuransi perlindungan tambahan untuk produk yang

dijual oleh Perseroan. Perseroan terus melihat peluang

bisnis selanjutnya untuk menjual produkproduk

terkait telekomunikasi, seperti menjual aplikasi dan

program untuk menambah fungsional telepon seluler

maupun tablet, layanan transfer data dari perangkat

the Company from other competitors. The Company

emphasizes the importance of providing the best

service to customers through Customer Relationship

Management, starting from obtaining customer data,

providing customer loyalty reward, and providing

services such as information technology, latest

product trends, tips and tricks, and services on repair

units.

b. Expanding business network by increasing the

number of retailer / seller agent that focuses on

clusters given by the principal. The company plans to

expand its retail network in areas that lead to a cluster

to increase sales volume as targeted by the principal.

c. Expanding business network by increasing the

number of Company outlets with the focus on major

cities in Indonesia. The Company plans to expand its

national coverage with selection of sites on strategic

areas such as the major cities in Indonesia.

d. Continuously striving to expand its business network

through the o� er of product diversi� cation and

service. The Company will continue to look for

other business opportunities related to the � eld of

telecommunications and multimedia by introducing

various choices of products (diversi� cation of product

and service), especially on the type of products and

services that will generate greater revenue.

e. Selling other products for Value Added Service.

The Company sells other products such as

content and value added services. Currently, the

Company has o� ered a Global Plus product as

an additional insurance protection for products

sold by the Company. The Company continues to

seek further business opportunities to sell other

telecommunications related products, such as selling

applications and programs to add functional values

of mobile phones and tablets, data transfer service



lama ke perangkat telepon seluler atau tablet baru,

serta layanan training one on one untuk pengenalan

fungsional telepon seluler baru oleh tenaga penjual

ahli outlet Perseroan. (bisa ditambahkan jika ada

strategi terbaru)

STRATEGI PEMASARAN

Dinamika industri perangkat telekomunikasi terus

menciptakan tren secara global. Tren yang ada tidak hanya

berkaitan dengan pengadopsian infrastruktur telekomunikasi

terbaru tetapi juga berkaitan dengan gaya pemakaian

perangkatnya di masyarakat. Prediksi tren berguna sebagai

alat bantu perusahaan untuk mengatur strategi pemasaran

dalam beberapa waktu ke depan sehingga akan selangkah

lebih maju dari pesaing yang lain. Pemasaran merupakan

tonggak bisnis yang memegang kunci keberhasilan suatu

perusahaan, sebab itu perlu dilakukan perencanaan

yang matang dalam program pemasaran sehingga dapat

memenuhi permintaan pasar dan juga meningkatkan laba

Perseroan. Strategi pemasaran yang dilakukan antara lain:

• Penetapan Harga yang Kompetitif

Pangsa pasar Perseroan adalah golongan masyarakat

menengah atas yang sangat menekankan terpenuhinya

kebutuhan mereka terhadap pelayanan yang baik. Selain

kualitas produk, harga yang kompetitif dalam arti tidak

terlalu jauh dengan pesaing akan sangat mempengaruhi

pasar.

• Peningkatan Brand Image

Perseroan harus memiliki citra yang baik dan unik dari

segi merk sehingga dapat menjadi “top of mind” dari

para pelanggan. Citra merk yang kuat berguna untuk

membedakan produk Perseroan dengan produk lainnya

dan meningkatkan nilai dari produk-produk yang dijual

Perseroan di mata pelanggan, sebab kegiatan pemasaran

tidak hanya untuk meningkatkan penjualan melainkan

juga untuk membangun merek. Untuk itu, Perseroan

menggunakan strategi promosi melalui strategi word

of mouth yang dianggap sangat efektif karena akan

memperbagus opini pelanggan terhadap Perseroan

dan juga dengan menunjuk brand ambassador untuk

mempromosikan produk-produk Perseroan. Selain itu,

from old device to new mobile phone or tablets, as

well as one on one training service for functional

introduction of new cell phones by Company outlet's

expert sales person.

MARKETING STRATEGIES

The dynamics of telecommunication device industry

continues to create trends globally. These trends are not only

related to the adoption of the latest telecommunications

infrastructure, but also related to the style of device utilization

in the society. Trend prediction is useful as a tool for the

Company to set up a marketing strategy in the near future

which will be the key factor to be one step ahead from other

competitors. Marketing is a business milestone that holds

the key for the success of a Company, Therefore, a mature

and careful planning in marketing strategy is necessary to

ful� ll market demands and also to increase the Company's

pro� t. The marketing strategy implemented by the Company

includes:

• Competitive Pricing

Company's market share is middle-upper class society

that places great emphasis on the ful� llment of their

needs for good service. In addition to product quality,

competitive price, without much di� erence with

competitors will greatly a� ect the market.

• Improves Brand Image

In terms of brand, The Company should have a good and

unique image so that it can be on the "top of mind" of the

customers. Strong brand image is useful to distinguish the

Company's products with other products and increases

the value of sold products in the view of our customers,

because marketing activity does not only aim to increase

sales but also to build the brand. For that purpose, the

Company uses promotional strategy through word of

mouth strategy which is considered to be highly e� ective

because it would enhance a customer's opinion about

the Company and also appointed a brand ambassador to

promote Company products. In addition, the Company

also uses marketing media which has wide national



53

dalam pemasaran Perseroan juga menggunakan media

yang memiliki peredaran luas secara nasional maupun

media terkemuka di kota-kota besar di Indonesia.

Sedangkan untuk promosi luar ruang menggunakan

billboard untuk menarik pelanggan.

Jaringan Pemasaran Jaringan Ritel Kegiatan usaha

Perseroan di jaringan ritel memberikan kontribusi

sebesar 37,1% terhadap total penjualan sebesar Rp. 1,441

triliun. Di jaringan bisnis ritel, Perseroan memiliki format

outlet sebagai berikut:

• Global Teleshop Superstore

Merupakan pengembangan dari konsep outlet multi

brand yang telah diperkenalkan Perseroan pada

tahun 2010. De� nisi superstore mengacu kepada

luas outlet, lokasi outlet yang strategis serta jumlah

produk dan variasi brand yang ditawarkan. Saat ini

jumlah superstore Perseroan ada sebanyak 11 outlet.

• Global Teleshop

Toko ritel yang menawarkan produk dari berbagai

merek dengan ukuran toko rata-rata 50 m2.

Per 31 Desember 2014, Perseroan telah berhasil

mengoperasikan sebanyak 156 outlet ritel jenis ini

yang sudah tersebar di seluruh Indonesia.

• Branded Store

Perseroan dipercaya oleh mitra bisnis untuk

mengelola showroom yang menjual merek terkait

secara eksklusif pada setiap toko. Pada tanggal 31

Desember 2014, Perseroan telah mengoperasikan 17

outlet Samsung Experiential Shop, 1 outlet LG Mobile

Sales dan Service Centre, 3 outlet Nokia Store dan 3

outlet Blackberry Lifestyle Store.

• Shop in Shop

Perseroan bekerjasama dengan jaringan toko ritel

dari industri yang berbeda untuk memasarkan

produk telekomunikasi Perseroan di dalam toko

mereka. Pada tanggal 31 Desember 2014, Perseroan

telah berhasil memiliki 46 outlet Shop in Shop.

coverage as well as leading media in major cities in

Indonesia. As for the outdoor campaign, the Company

uses billboards to attract customers.

The Company's business activity in retail network

contributed about 37.1% of total sales at Rp. 1.441 trillion.

In the retail business networks, the Company has an

outlet format as follows:

• Global Teleshop Superstore

Is the development from the multi-brand outlet

concept which was introduced by the Company in

2010. The superstore de� nition refers to the outlets'

vastness and strategic location, as well as the number

of products and variety of brands o� ered. Currently

the Company has 11 superstore outlets in total.

• Global Teleshop

Retail stores that o� er products from various brands

with an average store size of 50 m2.

As of December 31, 2014, the Company has

successfully operated a total of 156 retail outlets of

this kind that are spread throughout Indonesia.

• Branded Store

The Company is trusted by business partners to

manage a showroom that sells related brands

exclusively in each store. On December 31, 2014, the

Company operates 17 outlets of Samsung Experiential

Shop, 1 outlet of LG Mobile Sales and Service Centre,

3 outlets of Nokia Store and 3 outlets of BlackBerry

Lifestyle Store.

• Shop in shop

The Company cooperates with retail stores network

from di� erent industries to sell the Company's

telecommunications products in their shops. On

December 31, 2014, the Company has managed to

have 46 Shop in shop outlets.



• Global Apple Store

Melalui Entitas Anak, Perseroan telah menjadi Reseller

utama di Indonesia sejak tahun 2011. Per tanggal 31

Desember 2014, Perseroan memiliki 30 outlet yang

menjual semua produk Apple meliputi iPhone, iPod

(shu� e, classic, nano, dan touch), iPad, notebook

(Macbook, Macbook Pro dan Macbook Air), Desktop

(iMac, MacMini, dan MacPro), software, training dan

aksesories.

• Service Centre

Perseroan dan Entitas Anak dipercaya untuk

mengelola layanan purna jual untuk Nokia, Apple

dan merek lainnya. Pada tanggal 31 Desember 2014,

Perseroan telah mengelola 38 outlet Service Centre di

beberapa kota besar Indonesia.

• Operator Store

Perseroan melalui Entitas Anak, melakukan kegiatan

penjualan produk dan layanan pelanggan operator

telekomunikasi. Per tanggal 31 Desember 2014,

Perseroan melalui Entitas Anak telah mengelola

sebanyak 46 operator store.

• Android Store

Merupakan outlet yang melayani penjualan berbagai

macam merek android. Total outlet yang dimiliki

perseroan selama tahun 2014 adalah 3 outlet.

• Jaringan Distribusi

Kegiatan usaha Perseroan di jaringan bisnis distribusi

meliputi simcard dan voucher, Perseroan melalui

Entitas Anak memiliki sekitar 37.500 reseller/retailer.

Produk simcard dan voucher didominasi berasal dari

operator Telkomsel, dimana Perseroan merupakan

Authorized Dealer produk operator tersebut.

• Global Apple Store

Through the Subsidiary, the Company has become

a major Reseller in Indonesia since 2011. As of

December 31, 2014, the Company has 30 outlets

that sell all Apple products including iPhone, iPod

(shu� e, classic, nano, and touch), iPad, laptop

(Macbook , Macbook Pro and Macbook Air), desktop

(iMac, MacMini, and MacPro), software, training and

accessories.

• Service Centre

The Company and its Subsidiaries are trusted to

manage the after-sales service for Nokia, Apple and

other brands. On December 31, 2014, the Company

manages 38 Service Centre outlets in several major

cities in Indonesia.

• Operator Store

The Company, through its Subsidiary, conducts

product sales and customer service of

telecommunication operators. As of December 31,

2014, the Company, through its Subsidiary, has

managed 46 Operator Stores.

• Android Store

Is an outlet that sells a wide variety of android brand.

Total outlets owned by the Company during 2014

were 3 outlets.

• Distribution Network

The Company's business activities in the Distribution

Business Network include simcard and credit

vouchers. The Company, through its Subsidiary, has

Approximately 37,500 resellers / retailers. Simcard

and credit voucher products are dominated by

Telkomsel, whereby the Company is the Authorized

Dealer of the Product.



55

URAIAN KEBIJAKAN DIVIDEN

Seluruh saham Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor

penuh memiliki hak yang sama dan sederajat dengan saham

lama, termasuk hak atas pembagian dividen.

Perseroan menetapkan pembayaran kas dividen tergantung

kepada laba, kondisi, keuangan dan likuiditas kepatuhan

terhadap peraturan perundang-undangan dan faktor-faktor

lain yang dianggap relevan oleh Direksi Perseroan setelah

memperoleh persetujuan RUPS Tahunan. Jumlah dividen

kas sebanyak-banyaknya sebesar 25% dari laba bersih

setelah pajak mencapai minimal Rp150 miliar dan sebanyak-

banyaknya 30% dari laba bersih setelah pajak kurang

dariRp150 miliar.

Melalui RUPS Tahunan Perseroan tanggal 7 Mei 2014, telah

ditetapkan bahwa perseroan tidak melakukan pembagian

dividen tunai dari laba bersih Perseroan Tahun Buku 2014.

Kebijakan dividen serta jumlah dividen per tahun pada

periode tahun buku 2014, dapat disampaikan dalam tabel

sebagai berikut:

Tahun/ Year Jumlah/Total (Rp) Payout Ratio Dividen Per Saham (Rp)

2012 56.666 712.000 50.06% 51

2013 - - -

PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

Perseroan tidak memiliki kewaijban lagi dalam hal

penyampaian laporan realisasi penggunaan dana hasil

penawaran umum yang diperoleh pada tahun 2012.

INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG

BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU DENGAN PIHAK

AFILIASI

Perseroan tidak memiliki informasi yang mengandung

benturan kepentingan dan/atau dengan pihak a� liasi.

DIVIDEND’S POLICY

All shares of the Company which have been issued and fully

paid have equal rights and level to the old shares, including

the rights for dividend disbursement.

The Company has set the cash payment of the dividend

depending on income, condition, � nance, and liquidity

compliance to the rules and regulations, as well as other

factors which is deemed relevant by the Company's Board

of Directors, after obtaining the approval of the AGMS. Cash

dividend maximum 25% of net income after tax every year if

net income minimum Rp150 billion and maximum of 30% of

net income if the net income after tax is less than 150 billion.

Through the Company's AGMS dated May 7, 2014, it has been

established that company will not provided cash dividends

from net income for the 2014 Fiscal Year.

Dividend policy and the amount of dividends per year during

the period of 2014 � scal year, can be seen in the following

table:

USE OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS

The Company did not have obligation in submitting report

on use of public o� ering proceeds gained in 2012.

INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS

CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND / OR WITH

AFFILIATIONS

The Company did not have obligation in submitting use of

public o� ering proceeds received in 2012.


PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

YANG BERPENGARUH SECARA SIGNIFIKAN

Sepanjang tahun 2014, tidak ada perubahan peraturan

perundang-undangan yang berpengaruh secara signi� kan

terhadap Perseroan.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

Pada tahun 2014, kebijakan akuntasi Perseroan tidak

mengalami perubahan atas standar akuntansi yang

diterapkan Perseroan.

CHANGES IN REGULATIONS THAT HAVE SIGNIFICANT

IMPACT

Throughout 2014, there is no change in regulations that

a� ected the Company signi� cantly.

CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES

In 2014, the Company's accounting policy has not changed

based on accounting standards applied by the Company.


TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance


Perseroan senantiasa melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan usahanya pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.

The Company always implements the principles of Good Corporate

Governance in any business activities at all organization levels.

Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance


59

Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate

Governance merupakan suatu sistem yang dirancang untuk

mengarahkan pengelolaan perusahaan secara professional

berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas,

tanggung jawab, independen, kewajaran, dan kesetaraan.

Dalam hal ini, Tata Kelola Perusahaan yang Baik adalah struktur

dan proses yang digunakan dan diterapkan organ Perseroan

untuk meningkatkan pencapaian sasaran hasil usaha dan

mengoptimalkan nilai Perseroan bagi seluruh pemangku

kepentingan secara akuntabel dan berlandasan peraturan

perundang-undangan serta nilai-nilai etika yang ada.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik bertujuan untuk:

a. mengoptimalkan nilai Perseroan bagi pemangku

kepentingan;

b. meningkatkan pengelolaan Perseroan secara profesional,

efektif, dan e� sien;

c. meningkatkan kepatuhan organ Perseroan dan daftar

pemegang saham serta jajaran dibawahnya agar

dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan

dilandasi pada etika yang tinggi, kepatuhan terhadap

peraturan perundang-undangan, dan kesadaran atas

tanggung jawab sosial perusahaan terhadap pemangku

kepentingan maupun kelestarian lingkungan;

d. mewujudkan Perseroan yang lebih sehat, dapat

diandalkan, amanah, dan persaingan; dan

e. meningkatkan kontribusi Perseroan dalam perekonomian

nasional.

Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan wajib

melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang

Baik dalam setiap kegiatan usahanya pada seluruh tingkatan

atau jenjang organisasi, meliputi:

• Keterbukaan. Keterbukaan dalam proses pengambilan

keputusan dan keterbukaan dalam pengungkapan dan

penyediaan informasi yang relevan mengenai Perseroan,

yang mudah diakses oleh pemangku kepentingan sesuai

dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.

Good Corporate Governance is a system designed to

supervise company management in a professional manner

based on the principles of transparency, accountability,

responsibility, independence, fairness, and equality.

In this case, the Good Corporate Governance is a structure

and process which are used and applied by the Company to

improve the target achievement of the operation results and

optimize the value of the Company for all stakeholders in an

accountable manner and is grounded in laws and regulation

as well as ethical values.

The aims of implementation of Good Corporate Governance

are:

a. optimizing Company value for the stakeholders;

b. improving the management of the Company

professionally, e� ectively, and e� ciently;

c. improving instruments compliance and the list of

shareholders of the Company and the preceeding ranks

in order to make decisions and perform actions based on

high ethics, compliance with laws and regulations, and

awareness of corporate social responsibility towards the

stakeholders and environmental sustainability;

d. realizing a healthier, reliable, trustworthy, and competitive

Company; and

e. increasing contribution to the Company in the national

economy.

In performing the activities, the Company shall implement

the principles of Good Corporate Governance in any business

activities at all organization levels, namely:

• Transparency. The transparency in decision-making and

the transparency in disclosure and provision of relevant

information regarding the Company, which are easily

accessible to stakeholders in accordance with the laws

and regulation in force.




• Akuntabilitas. Kejelasan fungsi dan pelaksanaan

pertanggungjawaban organ Perseroan dapat berjalan

secara transparan, wajar efektif, dan e� sien.

• Pertanggungjawaban. Kesesuaian pengelolaan

Perseroan dengan peraturan perundang-undangan.

• Kemandirian. Keadaan Perseroan yang dikelola secara

mandiri dan profesional serta bebas dari benturan

kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak

manapun, yang tidak sesuai dengan peraturan

perundang-undangan.

• Kesetaraan dan kewajaran. Kesetaraan, keseimbangan,

dan keadilan di dalam memenuhi hak-hak pemangku

kepentingan yang timbul berdasarkan atas perjanjian

dan peraturan perundang-undangan.

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

Rapat Umum Pemegang Saham (‘RUPS’)

RUPS Perseroan wajib diselenggarakan sesuai ketentuan

peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar Perseroan

yang memiliki keterbukaan dan dapat dipertanggungjawabkan.

Dalam mengambil keputusan, RUPS harus menjaga

kepentingan semua pihak termasuk pemangku kepentingan

dan kepentingan pemegang saham minoritas.

RUPS terdiri atas RUPS Tahunan dan RUPS lainnya. Untuk

RUPS Tahunan wajib diselenggarakan dalam jangka

waktu paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir.

Sedangkan, untuk RUPS lainnya dapat diselenggarakan pada

setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan

perusahaan terbuka.

Pada tahun 2014, Perseroan telah menyelenggarakan

RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 di Hotel Gran Mahakam,

Magnolia Ballroom, Lantai 2, Jakarta Selatan, dengan

mengambil keputusan, sebagai berikut:

1. Memutuskan:

a. menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada

tanggal 31 Desember 2013 termasuk Laporan

Tahunan Direksi dan Laporan Pengawasan Tugas

Dewan Komisaris Perseron.

• Accountability. The clarity of function and the

responsibility implementation of the Company are

implemented in a transparent, fair, e� ective and e� cient

manner.

• Responsibility. The Company Management’s conformity

with the prevailing laws and regulations.

• Independency. Business management is conducted in a

professional and independent manner, without con� icts

of interest and pressure from other parties, which is

against the prevailing laws and regulations.

• Fairness. Equality, balance, and fairness in ful� lling the

shareholders rights based on the treaty and appropriate

for valid laws and regulations.

GOOD CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE

General Meeting of Shareholders (GMS)

The GMS shall be held in accordance with the laws and

regulations, as well as a transparent and accountable articles of

association. In making the decision, the GMS must safeguard

the interests of all parties, including those belonging to

stakeholders and interests of minority shareholders.

GMS consists of: Annual General Meeting and other GMS.

AGM shall be held within a maximum period of 6 months

after the end of the � scal year. Whereas, other AGM can be

held at any time based on the need of listed companies.

In 2014, the Company organized the Annual General Meeting

on May 7, 2014 at Gran Mahakam Hotel, Magnolia Ballroom,

2nd Floor, South Jakarta, and made the following resolutions:

1. Decision:

a. to receive and approve the Annual Report for the

� scal year ended December 31, 2013 including the

Annual Report of the Board of Directors and Board of

Commissioners Duty Supervision Report.


61PT Global Teleshop TbkLaporan Tahunan 2014

61

b. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk

tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2013 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik

Purwantono, Suherman & Surja sebagaimana

tercantum dalam laporannya No. RPPC-5224/

PSS/2014 tanggal 26 Maret 2014 dengan pendapat

Wajar Tanpa Pengecualian, dengan demikian

memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung

jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada

anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan

kepada anggota Dewan Komisaris Perseroan atas

tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama

Tahun Buku 2013 sepanjang tindakan tersebut

tercantum dalam Laporan Tahunan dan Laporan

Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2013.

2. Menetapkan penetapan penggunaan laba bersih

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2013 sebesar Rp. 115.042.169.452,- sebagai

berikut:

a. cadangan wajib sebesar Rp. 1.000.000.000,- sesuai

Pasal 70 Undang-undang Perseroan Terbatas; dan

b. laba ditahan setelah cadangan wajib sebesar Rp.

114.042.169.452,-.

b. To ratify the Company's Financial Reports for the

� scal year ended December 31, 2013 audited by

Purwantono, Suherman & Surja Public Accounting

Firm as stated in report No. RPPC-5224 / PSS / 2014

dated March 26, 2014 with unquali� ed opinion,

thereby providing acquittal and discharge of

responsibility (acquit et de charge) to the members of

the Board of Directors for the actions of management

and for the members of the Board of Commissioners

on monitoring activity implemented for � scal year

2013 along the actions stated in the Annual Report

and Financial Report for the � scal year 2013.

2. To assign the Company's net income for the � scal

year ended December 31, 2013 amounted to Rp.

115.042.169.452, - as follows:

a. statutory reserve amounting to Rp. 1,000,000,000, -

in accordance with Article 70 of the Limited Liability

Company Act; and

b. retained earnings after statutory reserve amounting

to Rp. 114 042 169 452,-.

Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan rangkaian mekanisme yang memberikan pengaruh yang signi� kan terhadap pencapaian tujuan Perseroan

Good Corporate Governance (GCG) is a series of mechanism that brings signi� cant

impact on target achievement of the Company



3. Menyetujui memberikan kewenangan kepada Direksi

Perseroan dengan Persetujuan Dewan Komisaris

Perseroan untuk mengangkat Kantor Akuntan Publik

yang akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk

Tahun Buku 2014 serta memberikan kewenangan kepada

Direksi Perseroan untuk menandatangani perjanjian

kerja serta menetapkan honorarium dan persyaratan

lain sehubungan dengan penunjukan tersebut termasuk

penunjukkan penanggung jawab atas Laporan Keuangan

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2014. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik

dan Penanggung Jawab akan mengacu kepada peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

4. a. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh

anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan

menyetujui mengangkat kembali seluruh Dewan

Komisaris dan Direksi Perseroan. Penunjukkan dan

pengangkatan ini berlaku sejak ditutupnya RUPS

Tahunan sampai dengan berakhirnya masa jabatan

anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yaitu sampai

dengan penutupan RUPS Tahunan Tahun 2016 yang

diselenggarakan pada tahun 2017.

b. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk

menyatakan perubahan anggota Dewan Komisaris

dan Direksi Perseroan dalam suatu akta tersendiri di

hadapan notaris (apabila diperlukan) dan mengurus

pemberitahuan serta pendaftaran kepada instansi

yang berwenang.

c. Melimpahkan wewenang kepada Rapat Direksi

Perseroan untuk pembagian tugas dan wewenang

Direksi Perseroan dan setiap anggota Direksi

Perseroan sesuai dengan ketentuan Pasal 16 ayat (7)

Anggaran Dasar Perseroan.

5. Menyetujui memberikan kewenangan kepada

pemegang saham Perseroan, yakni PT Trikomsel Oke, Tbk

untuk menetapkan dan menentukan besarnya gaji dan

tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk

Tahun Buku 2014.

3. To approve the authority granted to the Board of Directors

with the approval of the Board of Commissioners to

appoint Public Accounting Firm that will examine the

Company's Financial Statements for Fiscal Year 2014

and gave authority to the Board of Directors to sign the

employment agreement and determine the fees and

other requirements in connection with such appointment,

including the appointment of the person in charge of the

Financial Statements of the Company for the � scal year

ended December 31, 2014. The appointment of Public

Accounting Firm and Supervisors will refer to the laws

and regulations in force.

4. a. To approve the honorable discharge of all members

of the Board of Commissioners and the Board of

Directors and to approve the appointment of all Board

of Commissioners and Board of Directors members.

The appointment will be in e� ect since the closing

of Annual GMS until the end of the term of o� ce of

members of the Board of Commissioners and Board

of Directors, namely until the closing of the Annual

GMS of 2016, held in 2017.

b. To authorize the Board of Directors to declare

changes to the Board of Commissioners and Board of

Directors of the Company in a separate deed before

the notary (if needed) and to manage noti� cation and

registration of relevant authorities.

c. To authorize the Board of Directors Meeting for the

roles and responsibilities of each member of the Board

of Directors in accordance with the provisions of

Article 16 paragraph (7) of the Articles of Association

of the Company.

5. To approve the authority granted to the Company's

shareholders, namely PT Trikomsel Oke, Tbk to establish

and determine the amount of remuneration and

allowance of the Board of Commissioners and the Board

of Directors for Fiscal Year 2014.



63

DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas

melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus

sesuai dengan anggaran dasar serta memberi nasihat kepada

Direksi.

Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang

Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris

adalah:

a. melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas

pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya

pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan

maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada

Direksi;

b. dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan

RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan

kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan

perundang-undangan dan anggaran dasar;

c. wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan

itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian;

d. wajib membentuk Komite Audit dan dapat membentuk

komite lainnya;

e. wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang

membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya

setiap akhir tahun buku;

f. bertanggung jawab secara tanggung renteng atas

kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau

kelalaian Komisaris dalam menjalankan tugasnya;

g. tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian

Perseroan apabila dapat membuktikan: (i) kerugian

tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya; (ii)

telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh

tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan

dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; dan (iii)

telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau

berlanjutnya kerugian tersebut.

h. memberhentikan sementara anggota Direksi dengan

menyebutkan alasannya; dan

i. melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam

keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu.

BOARD OF COMMISSIONER

Board of Commissioner is the instrument in charge of

supervising the Company in general and / or special in

accordance with the articles of association and provides

advice to the Board of Directors.

Duties, Responsibilities, and Authorities

Duties, responsibilities, and authorities of the Board of

Commissioner are:

a. to supervise and to be responsible for the supervision

of the maintenance policy, the course of maintenance in

general, both regarding the Company or the Company's

business, and to advise the Board of Directors;

b. to convene, under speci� c conditions, the Annual GMS

and other GMS in accordance with their authority as

stipulated in the laws and regulations and the articles of

association;

c. to perform the duties and responsibilities in good faith,

responsibly, and prudence;

d. to establish the Audit Committee and may establish other

committees;

e. to evaluate the performance of the committee that helps

the duties and responsibilities of each � nancial year end;

f. to be liable in jointly manner for damages caused by errors

or negligence of Board of Commissioners in carrying out

their duties;

g. to not be held responsible for loss by providing the

following evidences: (i) the loss was not due to the ir error

or negligence; (ii) has performed maintenance in good

faith, responsibility, and prudence for the interest and in

accordance with the aims and objectives of the Company;

and (iii) has taken actions to prevent such losses incurred

or the continue of the loss.

h. to temporarily terminate members of the Board of

Directors with stated reasons; and

i. to undertake the management of the Company in certain

circumstances for a certain period of time.



Struktur Remunerasi

Jumlah serta komponen remunerasi setiap anggota

Dewan Komisaris ditetapkan dalam RUPS yang terdiri dari

honorarium, bonus maupun tunjangan. Jumlah remunerasi

untuk Dewan Komisaris disetujui dalam RUPS Tahunan pada

tanggal 7 Mei 2014 yang pengalokasiannya berdasarkan

keputusan Rapat Dewan Komisaris, dengan total remunerasi

untuk seluruh anggota Dewan Komisaris adalah sebesar Rp

Rp. 368.504.910.

Susunan

Nama / Name Jabatan / Position Periode Jabatan / Tenure

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment

Guntur Siboro Komisaris Utama / President Commissioner 2014-2016 RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 /

AGM on May 7, 2014

Karnadi Widodo Komisaris / Commissioner 2014-2016 RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 / AGM on May 7, 2014

Chan Cheong Meng Komisaris Independen / Independent Commissioner 2014-2016 RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 /

AGM on May 7, 2014

Penunjukkan serta Pemberhentian

Penunjukkan serta pemberhentian seorang Anggota Dewan

Komisaris dilaksanakan melalui mekanisme RUPS. Seorang

Anggota Dewan Komisaris akan mengakhiri masa jabatannya

pada penutupan RUPS Tahunan tahun ke-2 setelah tanggal

penunjukkannya.

Rapat

Selama tahun 2014, Dewan Komisaris telah melakukan rapat

sebanyak 2 kali, termasuk rapat gabungan dengan Direksi

sebanyak 2 kali dengan tingat kehadiran, sebagai berikut:

Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Rapat / Number of Meetings

Kehadiran / Attendance

Persentase / Percentage (%)

Guntur Siboro Komisaris Utama / President Commissioner 2 2 100

Karnadi Widodo Komisaris / Commissioner 2 2 100

Chan Cheong Meng Komisaris Independen / Independent Commissioner 2 2 100

Sebagai fungsi pengawasan, rapat Dewan Komisaris yang

diselenggarakan guna membahas kebijakan pengurusan

yang dilakukan oleh Direksi termasuk juga memberikan

nasihat kepada Direksi.

Remuneration Structure

The number and the components of remuneration of

each member of the Board of Commissioners set out in

the GMS consisted of: honorarium, bonus, and allowance.

Total remuneration for the Board of Commissioners was

approved in the Annual General Meeting on May 7, 2014,

of which allocation was based on the meeting of the Board

of Commissioners, with a total remuneration value of

Rp. 368,504,910.

Structure

Appointment and Dismissal

The appointment and dismissal of a member of the Board

of Commissioners is conducted through GMS mechanism. A

member of the Board of Commissioners will have his tenure

ended at the closing of the Annual GMS on the 2nd year after

the date of appointment.

Meeting

During 2014, the Board of Commissioner has organized

two meetings, including two joint meetings with Board of

Directors with the following attendance rate:

As the supervisory function, the Board of Commissioners

meeting is held to discuss the maintenance policy conducted

by the Board of Directors as well as to provide advice to the

Board of Directors.



65

Selama tahun 2014, Dewan Komisaris bersama dengan

Komite Audit telah melakukan dan menyelesaikan beberapa

tugas diantaranya, sebagai berikut:

a. melakukan penelaahan atas informasi keuangan

yang telah dikeluarkan Perseroan, antara lain: laporan

keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya

terkait dengan informasi keuangan Perseroan;

b. melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan

oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak

lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; dan

c. melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan

manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika

Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di

bawah Dewan Komisaris.

DIREKSI

Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan

bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan,

sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili

Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai

dengan ketentuan anggaran dasar.


Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi, adalah:

a. menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan

perusahaaan untuk kepentingan Perseroan sesuai

dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan

dalam anggaran dasar;

b. menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya

sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-

undangan dan anggaran dasar;

c. melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad

baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian;

d. membentuk komite dalam rangka mendukung efektivitas

pelaksanaan tugas dan tanggung jawab;

e. melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir

tahun buku;

f. bertanggung jawab secara tanggung renteng atas

kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau

kelalaian Komisaris dalam menjalankan tugasnya;

During 2014, the Board of Commissioners and the Audit

Committee have performed and completed several tasks

including, as follows:

a. to perform a review of the � nancial information issued

by the Company, among others: � nancial statements,

projections and other � nancial information related to the

Company's � nancial information;

b. to perform a review of the implementation of the

examination by the internal auditor and to supervise the

follow-up implementation by the Board of Directors on

the � ndings of the internal auditor; and

c. to perform a review of the implementation of risk

management activities carried out by the Board of

Directors, should the Company does not have a risk

monitoring function under the Board of Commissioners.

BOARD OF DIRECTOR

The Company's Board of Directors is an instrument with

authority and responsibility over the Company’s management,

in accordance with the aims and objectives of the Company

and to represent the Company inside and outside of the court

in accordance with the provisions of the articles of association.

Duties, Responsibiities, and Authorities

Duties, responsibilities, and authorities of the Board of

Commissioners are:

a. to perform and is responsible for the management of the

company for the interest of the Company in accordance

with the purposes and objectives of the Company are set

out in the articles of association;

b. to organize the Annual GMS and other GMS as stipulated

in the laws and regulations and articles of association;

c. to ful� ll the duty and responsibility in good faith and

prudence;

d. to form a committee in order to support the e� ectiveness

of the tasks implementation and responsibilities;

e. to evaluate the performance of the committee at the end

of � scal year;

f. to be liable in jointly manner for damages caused by errors

or negligence of Board of Commissioners in carrying out

their duties;



g. tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian

Perseroan apabila dapat membuktikan: (i) kerugian

tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya; (ii)

telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh

tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan

dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; dan (iii)

telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau

berlanjutnya kerugian tersebut;

h. mewakili Perseroan di dalam dan diluar pengadilan; dan

i. tidak berwenang mewakili Perseroan, apabila: (i) terdapat

perkara di pengadilan antara Perseroan dengan anggota

Direksi yang bersangkutan; dan (ii) anggota Direksi

yang bersangkutan mempunyai kepentingan yang

berbenturan dengan kepentingan Perseroan.

Dalam upaya menjalankan tugas dan tanggung jawabnya

secara efektif, diuraikan tugas dan tanggung jawab masing-

masing Direktur, sebagai berikut:

Direktur Utama

- Melakukan koordinasi dan mengawasi kerja dari unit

usaha, agar sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran

Perusahaan.

Direktur Keuangan dan Hubungan Investor

- Menetapkan kebijakan umum mengenai manajemen

keuangan Perseroan, agar Perseroan dapat berjalan

e� sien dan ekonomis (company cash � ow).

- Menetapkan kebijakan umum di bidang akuntansi dan

perpajakan; dan

- Membina hubungan dengan pihak eksternal Perseroan,

termasuk dengan bank, otoritas bursa, dan pemangku

kepentingan.

Direktur Operasional Ritel

- Mengkoordinasikan dan memonitor kinerja operasional

ritel dan menetapkan kebijakan strategis pengembangan

usaha ritel Perseroan.

Direktur Pemasaran

- Menetapkan kebijakan di bidang pemasaran produk

Perseroan dan melakkan co-branding atas produk

Perseroan.

g. to not be held responsible for loss by providing the

following evidences: (i) the loss was not due to the ir error

or negligence; (ii) has performed maintenance in good

faith, responsibility, and prudence for the interest and in

accordance with the aims and objectives of the Company;

and (iii) has taken actions to prevent such losses incurred

or the continue of the loss

h. to represent the Company inside and outside the court; and

i. to be free from representing the Company, should there

be: (i) a litigation between the Company and related

members of the Board of Directors; and (ii) the relevant

members of the Board of Directors with con� ict of interest

with the Company.

In an e� ort to carry out their duties and responsibilities

e� ectively, the duties and responsibilities of each Director

outlined as follows:

President Director

- To coordinate and supervise the performance of business

unit in accordance with Work Plan and Budget.

Financial and Investor Relation Director

- To establish general policies regarding the � nancial

management for an e� cient and economic company

cash � ow;

- To establish general policies in the � eld of accounting

and taxation; and

- To foster good relationship with external parties,

including other banks, stock exchange authorities, and

the stakeholders.

Retail Operational Director

- To coordinate and supervise the performance of

operational retail and to establish strategic policy on

retail business operation.

Marketing Director

- To establish policy in the � eld of product marketing and

to perform co-branding on the Company's products.



67

Direktur Distribusi

- Melakukan proses koordinasi dan mengawasi jalur

distribusi dan melakukan pengembangan jalur distribusi

Perseroan.

Direktur IT dan Supply Chain

- Melakukan proses pengembangan dan mengawasi atas

penerapan sistem informasi dan teknologi.

- Melakukan koordinasi serta pengawasan jalur logistik

barang dan jasa Perseroan.

Struktur Remunerasi

Jumlah serta komponen remunerasi setiap anggota Direksi

ditetapkan dalam RUPS yang terdiri dari honorarium, bonus

maupun tunjangan. Jumlah remunerasi untuk Direksi

disetujui dalam RUPS Tahunan pada tanggal 7 Mei 2014 yang

pengalokasiannya berdasarkan keputusan Rapat Direksi,

dengan total remunerasi untuk seluruh anggota Dewan

Komisaris adalah sebesar Rp2.543.860.620.

Susunan

Nama / Name Jabatan / Position Periode Jabatan / Tenure

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment

Evy Soenarjo Direktur Utama / President Director 2014-2016 RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 / Annual GMS on May 7, 2014

Januar Chandra Direktur / Director 2014-2016 RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 / Annual GMS on May 7, 2014

Danang Cahyono Direktur / Director 2014-2016 RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 / Annual GMS on May 7, 2014

Octaviane N. A. Mussu Direktur / Director 2014-2016RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 /

Annual GMS on May 7, 2014

Rusran Direktur Tidak Tera� liasi / Non-a� liated Director 2014-2016 RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 /

Annual GMS on May 7, 2014

Penunjukkan serta Pemberhentian

Penunjukkan serta pemberhentian seorang anggota Direksi

dilaksanakan melalui mekanisme RUPS. Seorang anggota

Direksi akan mengakhiri masa jabatannya pada penutupan

RUPS Tahunan tahun ke-2 setelah tanggal penunjukkannya.

Rapat

Selama tahun 2014, Direksi telah melakukan rapat sebanyak

2 kali, termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris

sebanyak 2 kali dengan tingat kehadiran, sebagai berikut:

Distribution Director

- To coordinate and supervise the distribution channels

and to develop the Company's distribution channels.

IT and Supply Chain Director

- To develop and supervise the implementation of

information and technology system;

- To coordinate and supervise the logistics channels of

goods and services.

Remuneration Structure

The remuneration amount and components of each member

of the Board of Directors are stated in the GMS, which consist

of honorarium, bonuses and allowances. Total remuneration

for the Board of Directors was approved at the Annual

GMS on May 7, 2014. The allocation was based on Board of

Directors meeting, with a total remuneration for the Board of

Commissioners members of Rp2,543,860,620.

Structure

Appointment and Dismissal

The appointment and dismissal of a member of the Board of

Directors is implemented through the mechanism of GMS. A

member of the Board of Directors will end his tenure at the

closing of the 2nd year of Annual General Meeting after the

appointment date.

Meeting

During 2014, the Board of Directors organized 2 meetings,

including 2 joint meeting with the Board of Commissioners

with the following attendance rate:



Nama / Name Jabatan / PositionJumlah Rapat

/ Number of Meetings

Kehadiran / Attendace


Evy Soenarjo Direktur Utama / President Director 2 2 100

Januar Chandra Direktur / Director 2 2 100

Danang Cahyono Direktur / Director 2 2 100

Octaviane N. A. Mussu Direktur / Director 2 2 100

Rusran Direktur Tidak Tera� liasi / Non-a� liated Director 2 2 100

Sebagai fungsi kepengurusan, rapat Direksi yang

diselenggarakan guna membahas kegiatan operasional

Perseroan dari waktu ke waktu. Selanjutnya, Direksi dan

Dewan Komisaris melakukan rapat gabungan guna

menyampaikan laporan kegiatan operasional Perseroan

untuk periode tertentu kepada Dewan Komisaris.

Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2014

Selama tahun 2014, Direksi telah melakukan dan

menyelesaikan beberapa tugas diantaranya, sebagai berikut:

a. menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan

perusahaaan untuk kepentingan Perseroan sesuai

dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan

dalam anggaran dasar; dan

b. menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 7 Mei

2014.

Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Mei 2014 telah

dilaksanakan oleh Direksi pada tahun 2014, antara lain:

1. mengangkat Kantor Akuntan Publik Purwantono,

Suherman & Surja yang akan memeriksa Laporan

Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2014 berdasarkan Surat

Perseroan No. 06316/PSS-AS/2014 tanggal 1 Oktober

2014; dan

2. menetapkan dan menentukan besarnya gaji dan

tunjangan tahun 2014 untuk Dewan Komisaris Perseroan

sebesar Rp368.504.910 dan Direksi Perseroan sebesar

Rp2.543.860.620.

KOMITE AUDIT

Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada

Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas

As part of management function, the Board of Directors

meeting is held to discuss the operational activities of

the Company from time to time. Furthermore, the Board

of Directors and Board of Commissioners perform a joint

meeting to submit operational activities report for a certain

period to the Board of Commissioners.

Realization of Annual GMS 2014 Resolutions

During 2014, the Board of Directors performed and

completed the following tasks:

a. engaging and taking responsibility on company

management for the bene� t of the Company in

accordance with its purposes and objectives stated in the

articles of association; and

b. organizing the Annual GMS on May 7, 2014.

The resolutions of Annual GMS on May 7, 2014 were

implemented by the Board of Directors in 2014 such as:

1. appointing Purwantono, Suherman & Surja Public

Accountant Firm to examine the Financial Statements

for the � nancial year ended December 31, 2014 by virtue

of the Company Letter No. 06 316 / PSS-AS / 2014 dated

October 1, 2014; and

2. de� ning and determining the salaries and allowances for

the Board of Commissioners of Rp368,504,910 and the

Board of Directors of Rp2,543,860,620 in 2014.

AUDIT COMMITTEE

The Audit Committee is established by and is responsible

to the Board of Commissioners in supporting the



69

dan fungsi Dewan Komisaris. Komite Audit bertindak secara

independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung

jawabnya.

Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan Keputusan

Dewan Komisaris No. 001/KOM/GT/2013 tanggal 10 Januari

2013, dengan susunan, sebagai berikut:

Ketua : Chan Cheong Meng

Anggota : - Dody Setiabudi

- Novica Mulia Komala

Pro� l

Chan Cheong Meng – Ketua

Informasi dapat dilihat pro� l Dewan Komisaris.

Dody Setiabudi – Anggota

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akutansi dari

Universitas Parahyangan, Bandung, Sarjana Hukum jurusan

Hukum Ekonomi dari Universitas Padjajaran, Bandung, dan

gelar Magister untuk jurusan Finance diperolehnya dari PPM

Graduate School of Management. Selain menjabat Komite

Audit Perseroan, saat ini beliau menjabat sebagai Direktur

Bisnis Development PT Reliance Capital Management,

Komite Audit PT Skybee Tbk (2011-sekarang), Direktur PT

Jakarta Securities, Tbk (2008- 2011), Direktur dan Sekretaris

Perusahaan PT Reliance Securities, Tbk (2004-2008) dan

Senior Finance Manager Perusahaan (Vice President) PT

Reliance Securities (2004), dan Corproate Finance Manager

PT Batavia Prosperindo Sekuritas (2000- 2004), Staf Akunting

PT Satria Parangtritis (1994-1996), HR Consultant PT Binaman

Utama (1998-2000), dan Direktur PT Kemang Mitra Swadaya

(2011).

Novica Mulia Komala – Anggota

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas

Tarumanagara dan gelar Magister Management dari Universitas

Tarumanagara. Selain menjabat Komite Audit Perseroan,

saat ini beliau menjabat sebagai Vice President-Accounting

& Finance PT Karya Megah Adijaya (2010-sekarang), dan (a)

Vice President-Senior Credit Approver (Retail Credit Approval

Division) (2006-2009); (b) SeniorAssistant Vice President-

implementation of its roles and functions in an independent

manner.

The Audit Committee was established by Board of

Commissioners Decision No. 001 / KOM / GT / 2013 dated

January 10, 2013, with the following arrangement:

Chairman : Chan Cheong Meng

Members : - Dody Setiabudi

- Novica Mulia Komala

Pro� le

Chan Cheong Meng – Chief

Information is included in the pro� le of the Board of

Commissioners section.

Dody Setiabudi – Member

He earned Bachelor of Economics degree majoring in

Accounting from Parahyangan University, Bandung, Bachelor

of Law majoring in Economic Law from Padjajaran University,

Bandung, and Master of Finance degree from PPM Graduate

School of Management. In addition to serving in Audit

Committee, he currently serves as Director of Business

Development at PT Reliance Capital Management, Audit

Committee at PT Skybee Tbk (2011-present), Director of PT

Jakarta Securities, Tbk (2008- 2011), Director and Corporate

Secretary at PT Reliance Securities, Tbk (2004-2008) and

Senior Finance Manager Company (Vice President) at PT

Reliance Securities (2004), and Corproate Finance Manager at

PT Batavia Prosperindo Securities (2000- 2004), Accounting

Sta� at PT Satria Parangtritis (1994-1996), HR Consultant at

PT Binaman Main (1998-2000), and Director at PT Kemang

Partner Organization (2011).

Novica Mulia Komala – Member

She obtained Bachelor in Economics and Master of

Management degree from Tarumanagara University. In

addition to serving in Audit Committee, she currently

serves as Vice President-Accounting & Finance at PT Karya

Megah Adijaya (2010-present), and (a) Vice President-Senior

Credit Approver (Retail Credit Approval Division) (2006-

2009); (b) Senior Assistant Vice President-Deputy Head



Deputy Head (Financial Institution and Corporate Credit

Division) (2005-2006); (c) Senior Assistant Vice President-2nd

Deputy Head (Commercial Credit Bureau-Operational Head

O� ce) (1997-2005); (d) Manager–Corporate Credit/Team

Leader (Head O� ce-Bureau of Law) and Credit) (1996-1997);

serta (e) Junior O� cer-Credit Analyst (Head O� ce-Bureau of

Law and Credit) (1994-1996) pada PT Bank UOB Buana.


Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas

dan tanggung jawab, sebagai berikut:

a. melakukan penelaahan atas informasi keuangan

yang akan dikeluarkan Perseroan, antara lain: laporan

keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya

terkait dengan informasi keuangan Perseroan;

b. melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan

perundang-undangan yang berhubungan dengan

kegiatan Perseroan;

c. memberikan pendapat independen dalam hal terjadi

perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan

atas jasa yang diberikannya;

d. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada

independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee;

e. melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan

oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak

lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal;

f. melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan

manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika

Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di

bawah Dewan Komisaris;

g. menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses

akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;

h. menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan

kepentingan Perseroan; dan

i. menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi

Perseroan.

(Financial Institutions and Corporate Credit Division) (2005-

2006); (c) Senior Assistant Vice President-2nd Deputy Head

(Commercial Credit Bureau-Operational Head O� ce) (1997-

2005); (d) Manager-Corporate Credit / Team Leader (Head

O� ce-Bureau of Law) and Credit) (1996-1997); and (e) Junior

O� cer-Credit Analyst (Head O� ce-Bureau of Law and Credit)

(1994-1996) at PT Bank UOB Buana.

Duties, Responsibilities and Authorities

In performing its functions, Audit Committee has the

following duties and responsibilities:

a. reviewing the � nancial information that will be issued

by the Company, among others: � nancial statements,

projections and other � nancial information related to the

Company's � nancial information;

b. reviewing the adherence to laws and regulations related

to the Company's activities;

c. providing independent opinion in the event of

disagreements between management and the

accountant for services rendered;

d. providing recommendations to the Board of

Commissioners on the appointment of the accountant

based on independence, the scope of the assignment,

and fees;

e. reviewing the implementation of the examination by

the internal auditor and supervising the implementation

of the follow-up by the Board of Directors based on the

� ndings of the internal auditor;

f. reviewing the implementation of risk management

activities carried out by the Board of Directors, if the

Company does not have a risk monitoring function under

the Board of Commissioners;

g. examining complaints related to accounting and � nancial

reporting processes of the Company;

h. reviewing and providing advice to the Board of

Commissioners related to the potential con� ict of interest

of the Company; and

i. maintaining the con� dentiality of documents, data and

information of the Company.



71

Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit mempunyai

wewenang, sebagai berikut:

a. mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan

tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya

perusahaan yang diperlukan;

b. berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk

Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal,

manajemen risikko, dan akuntan terkait tugas dan

tanggung jawab Komite Audit;

c. melibatkan pihak independen di luar anggota Komite

Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan

tugasnya (jika diperlukan); dan

d. melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan

Komisaris.

Independensi

Anggota Komite Audit memiliki integritas yang tinggi,

kemampuan, pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang

pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan baik dan

tidak mempunyai: (a) saham langsung maupun tidak langsung

pada Perseroan; (b) hubungan a� liasi dengan anggota Dewan

Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham Perseroan;

dan (c) hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung

yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan tersebut.

Rapat

Selama tahun 2014, Komite Audit telah melakukan rapat

sebanyak 4 kali tingkat kehadiran, sebagai berikut:

Nama / Name Jabatan / PositionJumlah Rapat

/ Number of Meetings

Kehadiran / Attendance


Chang Cheong Meng Ketua / Chief 4 4 100

Dody Setiabudi Anggota / Member 4 4 100

Novica Mulia Kumala Anggota / Member 4 4 100

Rapat Komite Audit yang diselenggarakan guna melakukan

penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan

Perseroan, antara lain laporan keuangan, proyeksi dan

informasi keuangan lainnya terkait dengan informasi

keuangan Perseroan termasuk juga melakukan melakukan

penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor

internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh

Direksi atas temuan auditor internal.

In performing their duties, Audit Committee has the following

authorities:

a. accessing documents, data, and information about the

Company's employees, funds, assets, and resources ;

b. communicating directly with employees, including Board

of Directors and the sta� conducting the internal audit

function, risk management, and accounting related

duties and responsibilities of the Audit Committee;

c. involving independent parties others than Audit

Committee members required to assist the

implementation of duties (if required); and

d. demonstrating other authorities granted by the Board of

Commissioners.

Independence

Audit Committee members have high integrity, ability,

knowledge, experience in accordance with the � eld of

work. They must be capable of communicating well and

do not have: (a) direct or indirect shares in the Company;

(b) a� liation with the Board of Commissioners, the Board

of Directors, or the shareholders of the Company; and (c)

business relationship, directly or indirectly related to the

Company's business activities.

Meeting

During 2014, the Audit Committee organized 4 meetings

with the following breakdown:

Audit Committee meeting is held to review the � nancial

information that will be issued by the Company. The

information are � nancial statements, projections and other

� nancial information related to the Company's � nancial

information including reviewing the implementation of

the examination by the internal auditor and supervise the

implementation of the follow-up by the Board of Directors on

the � ndings of the internal auditor.



Pelaksanaan Kegiatan

Selama tahun 2014, Komite Audit telah melakukan dan

menyelesaikan beberapa tugas sesuai dengan yang

dicantumkan dalam Piagam Komite Audit tanggal 27

Nopember 2013, sebagai berikut:

1. melakukan pengendalian interen sesuai dengan Standar

Operasional Perseroan dan melaporan kepada Perseroan

hasil dari pengendalian interen tersebut;

2. menelaah laporan audit internal yang dipersiapkan

oleh Unit Internal Auditor untuk menemukan adanya

kelemahan dalam hal pengendalian interen; dan

3. memberikan masukan kepada Perseroan dalam rangka

meningkatkan kinerja Internal Auditor.

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang

dibentuka oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan

Komisaris dalam membantuk melaksanakan fungsi dan

tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi

terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

Komite Nominasi dan Remunerasi ini mengusulan seseorang

untuk diangkat dalam jabatan sebagai anggota Direksi atau

anggota Dewan Komisaris dan mengusulkan imbalan yang

akan ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan

anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan peran

yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan

wewenang anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

Perseroan akan membentuk Komite Nominasi dan

Remunerasi sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan

Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sekretaris Perusahaan merupakan orang perseorangan atau

penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan fungsi

sekretaris perusahaan.

Sekretaris Perusahaan Perseroan diangkat berdasarkan

Keputusan Direksi No. 001/DIR/GT/III/2013 tanggal 8 Januari

2013.

Activities Implementation

In 2014, Audit Committee performed and completed the

tasks stated in Audit Committee Charter on November 27,

2013. The tasks are as follows:

1. conducting internal audit in accordance with Standard

Operating Company and reporting the result to the

Company;

2. reviewing internal audit reports prepared by the Internal

Auditor Unit to � nd a weakness in internal audit; and

3. providing input to the Company in order to improve the

performance of the Internal Auditor.

NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Nomination and Remuneration Committee is a committee

established by and is responsible to the Board of

Commissioners in supporting the implementation of the

functions and duties of the Board of Commissioners in relation

to the nomination and remuneration of members of the Board

of Directors and the Board of Commissioners. Nomination

and Remuneration Committee proposes an individual to

be appointed as members of the Board of Directors or the

Board of Commissioners and the proposed remuneration to

be determined and provided to the members of the Board

of Directors and the Board of Commissioners in accordance

with the duties, responsibilities, and authorities of members

of the Board of Directors and Board of Commissioners.

The Company establishes a Nomination and Remuneration

Committee in accordance with the Regulation of the Financial

Services Authority No.34 / POJK.04 / 2014 concerning the

Nomination and Remuneration Issuer or the Public Company.

CORPORATE SECRETARY

The Corporate Secretary is an individual or person in charge

of the unit that runs the company secretarial functions.

Corporate Secretary is appointed by the Board of Directors

pursuant to Decree No. 001 / DIR / GT / III / 2013 dated

January 8, 2013.



73

Tugas dan Tanggung Jawab

Fungsi Sekretaris Perusahaan melaksanakan tugas, sebagai

berikut:

a. mengikuti perkembangan pasar modal khususnya

peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang

pasar modal;

b. memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan

Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan

peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal;

c. membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam

pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan, yang meliputi: (i)

keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk

ketersediaan informasi pada situs laman Perseroan; (ii)

penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan

tepat waktu; (iii) penyelenggaraan dan dokumentasi

RUPS; (iv) penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat

Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan (v) pelaksanaan

program orientasi terhadap Perseroan bagi Direksi dan/

atau Dewan Komisaris; dan

d. sebagai penghubung antara Perseroan dengan

pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan,

dan pemangku kepentingan lainnya.


Selama tahun 2014, Sekretaris Perusahaan telah melakukan

dan menyelesaikan beberapa tugas, sebagai berikut:

a. menghadiri dan mengikuti pelatihan dan seminar

khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku

di bidang pasar modal;

b. memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan

Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan

peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal;

c. menyediakan ketersediaan informasi pada situs laman

Perseroan terhadap keterbukaan informasi kepada

masyarakat;

Pro� l

Januar Chandra

Informasi dapat dilihat pro� l Direksi.

Pro� le

Januar Chandra

Information can be found in the pro� le of the

Board of Directors

Duties and Responsibilities

The duties and responsibilities of Corporate Secretary are:

a. following the development of the capital market,

especially the regulation applied;

b. providing input to the Board of Directors and Board of

Commissioners to comply with laws and regulations in

the � eld of capital markets;

c. assisting the Board of Directors and the Board of

Commissioners in Good Corporate Governance

implementation, including: (i) the disclosure of information

to the public, including availability on the Company's

website pages; (ii) reports submission to the Financial

Services Authority on time; (iii) the implementation and

documentation of the GMS; (iv) the implementation

and documentation of Board of Directors or Board of

Commissioners Meeting; and (v) the implementation of the

orientation program for the Company's Board of Directors

and / or Board of Commissioners; and

d. mediating the Company and the Company's shareholders,

the Financial Services Authority, and other stakeholders.

Implementation of Activities

During 2014, Corporate Secretary performed and completed

several tasks, as follows:

a. attending seminars and training, particularly the laws

and regulations applied in the � eld of capital markets;

b. providing input to the Board of Directors and Board of

Commissioners to comply with the laws and regulations

in the � eld of capital markets;

c. providing the availability of information on the Company's

website pages on the disclosure of information to the

public;



d. menyampaikan laporan berkala dan/atau laporan

insidentil kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu;

e. menyelenggarakan dan melakukan dokumentasi RUPS

Tahunan; dan

f. menyelenggarakan dan melakukan dokumentasi Rapat

Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

AUDIT INTERNAL

Audit Internal merupakan suatu kegiatan pemberian keyakinan

dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif, dengan

tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional

Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara

mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen

risiko, pengendalian, dan proses Tata Kelola Perusahaan.

Audit Internal Perseroan diangkat berdasarkan Keputusan

Direksi tanggal 23 Desember 2013 yaitu Achmad Zakky

Aprian.


Dalam menjalankan fungsinya, Audit Internal memiliki tugas

dan tanggung jawab, sebagai berikut:

a. menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

tahunan;

b. menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan

kebijakan Perseroan;

c. melakukan pemeriksaan dan penilaian atas e� siensi dan

efektivitas di bidang keunangan, akuntansi, operasional,

sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi,

dan kegiatan lainnya;

d. submitting regular reports and / or incidental reports to

the Financial Services Authority on time;

e. organizing and conducting Annual GMS documentation;

and

f. organizing and conducting Board of Directors and/or

Board of Commissioners Meeting Documentation.

INTERNAL AUDIT

Internal Audit performs assurance and consulting in an

independent and objective manner, with the aim to increase

values and improve the operations of the Company, through

a systematic approach, by evaluating and improving the

e� ectiveness of risk management, control and corporate

governance process.

Internal Audit is established pursuant to Decision of the

Board of Directors dated December 23, 2013, namely Achmad

Zakky Aprian.

Pro� l

Achmad Zakky Aprian

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan

Akutansi dan dan gelar Magister Akuntansi

keduanya dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi

dari Yayasan Administrasi Indonesia, Jakarta.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Internal

Audit pada PT Trikomsel Oke, Tbk (2010-2013),

PT Suzuki Finance Indonesia (2006-2010), dan

Audit pada Kantor Akuntan Publik Akhyadi &

Chris (2005-2006).

Pro� le

Achmad Zakky Aprian

He earned his Bachelor of Economic degree

majoring in Accounting, and a Master degree

in Accounting from the School of Economics

of Administration Foundation of Indonesia,

Jakarta. Previously, he served as Internal Audit

at Trikomsel Oke, Tbk (2010-2013), PT Suzuki

Finance Indonesia (2006-2010), and Audit at

Public Accounting Firm Akhyadi & Chris (2005-

2006).

Duties, Responsibilities, and Authorities

In performing the function, the duties and responsibilities of

Internal Audit are:

a. preparing and implementing the annual Internal Audit

plan;

b. testing and evaluating the implementation of internal

control and risk management systems in accordance with

the Company's policies;

c. investigating and assessing of the e� ciency and

e� ectiveness in the � eld of � nancial, accounting,

operations, human resources, marketing, information

technology, and other activities;



75

d. memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif

tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat

manajemen;

e. membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan

tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris;

f. memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan

tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;

g. bekerja sama dengan Komite Audit;

h. menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan

audit internal yang dilakukannya; dan

i. melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Dalam melaksanakan tugasnya Audit Internal mempunyai

wewenang, sebagai berikut:

a. mengakses seluruh informasi yang relevan tentang

Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya;

b. melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi,

Dewan Komisars, dan/atau Komite Audit serta anggota

dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit;

c. mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan

Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan

d. melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan

auditor eksternal.


Selama tahun 2014, Audit Internal telah melakukan dan

menyelesaikan beberapa tugas sesuai dengan yang

dicantumkan dalam Piagam Unit Audit Internal, sebagai berikut:

a. melakukan audit operasional, keuangan, dan kepatuhan

di kantor pusat termasuk di kantor cabang, retail, dan

gudang secara berkala dan berkelanjutan;

b. melakukan penelaahan dan evaluasi atas Standar

Operasional dan Prosedur yang berlaku untuk

mengetahui Standar Operasional dan Prosedur tersebut

perlu dikembangkan atau diperbaiki;

c. memastikan bahwa tindak lanjut dari hasil pemeriksaan

ataupun rekomendasi audit telah dimengerti dan

dilaksanakan oleh Perseroan; dan

d. mengembangkan Standar Audit Program dan Prosedur

Departemen Audit sesuai dengan tingkat kebutuhan

audit.

d. providing suggestions for improvements and information

on the activities examined at all levels of management;

e. creating and submitting audit reports to the President

Director and the Board of Commissioners;

f. supervising, analyzing, and reporting follow-up

implementation suggested;

g. collaborating with Audit Committee

h. creating a program to evaluate the quality of internal

audit activities that has been performed; and

i. initiating special investigation if necessary.

The authorities of Internal Audit in performing the task

implementation are:

a. having access to all relevant information about the

Company’s duties and functions;

b. communicating with the Board of Directors, Board

of Commissioners, and / or the Audit Committee as

well as the member of the Board of Directors, Board of

Commissioners, and / or the Audit Committee;

c. holding regular and incidental meetings with Board of

Directors, Board of Commissioners, and / or the Audit

Committee; and

d. coordinating its activities with the activities of the

external auditors.

Implementation of Activities

In 2014, Internal Audit performed and completed several

tasks in accordance with Internal Audit Charter, as follows:

a. performed operational, � nancial, and compliance audit

in head o� ce, including in branch o� ces, retails, and

warehouse in a periodical and continuous manner;

b. reviewed and evaluated the applied Operational

Standards and Procedures to know whether the Standard

Operating Procedures need to be developed or improved;

c. ensured that the follow-up of the investigation results

or audit recommendations have been understood and

implemented by the Company; and

d. developed Auditing Standards Program and Audit

Department Procedure in accordance with the

requirements.



SISTEM PENGENDALIAN INTERN

Tata Kelola Perusahaan yang Baik tidak terlepas dari Sistem

Pengendalian Interen (SPI) yang memiliki suatu entitas

bisnis. SPI yang efektif sangat diperlukan untuk memastikan

tercapainya tujuan Perseroan dan penentuan langkah-

langkah perbaikan yang diperlukan.

SPI merupakan proses karena meliputi kegiatan operasional

organisasi atau Perseroan dan merupakan bagian integral

dari kegiatan manajemen. Dalam hal ini, berarti SPI hanya

memberikan jaminan yang wajar, bukan yang absolut,

karena kemungkinan adanya kesalahan manusia, kolusi, dan

penolakan manajemen atas pengendalian akan membuat

proses tersebut menjadi tidak sempurna.

Tujuan

SPI dapat juga disebut sebagai struktur pengendalian interen

yang meliputi organisasi, metode, dan ukuran-ukuran

yang dikoordinasikan untuk menjaga kekayaan organisasi,

memeriksa ketelitian, dan dapat dipercayanya data akuntansi,

mendorong e� siensi, dan mendorong dipatuhinya kebijakan

manajemen.

SPI menekankan pada tujuan yang hendak dicapai, dan

bukan pada elemen-elemen yang membentuk sistem

tersebut dan berlaku baik dalam Perseroan yang mengolah

informasinya secara manual, dengan mesin pembukuan,

maupun dengan komputer.

Komponen

SPI terdiri dari 5 komponen yang berhubungan, yaitu:

1. Lingkungan Pengendalian. Lingkungan pengendalian

merupakan dasar untuk semua komponen pengendalian

interen yang lain, menyediakan disiplin dan struktur.

Lingkungan pengendalian meliputi integritas nilai-

nilai etika dan orang-orang yang kompeten, � loso�

manajemen, cara manajemen memberikan wewenang

dan tanggung jawab dan meningkatkan potensi

organisasi dan pegawai, dan perhatian serta petunjuk

dari Direksi.

2. Penaksiran Risiko. Penaksiran risiko Perseroan bertujuan

untuk pelaporan keuangan merupakan identi� kasi dan

analisis terhadap risiko yang relevan dengan penyusunan

INTERNAL CONTROL SYSTEM

Good Corporate Governance can not be separated from the

Internal Control System (SPI) that has business entity. An

e� ective SPI is indispensable to ensure the achievement of

the Company and the determination of corrective required.

SPI is a process that covers the operational activities of the

organization or company and an integral part of management

activities. As such, SPI provides reasonable assurance due

to the possibility of human error, collusion, and the refusal

of management for control that will render the process

imprefect.

Goals

SPI can be referred as the internal control structure which

includes the organization, methods, and coordinated

measures to maintain organization wealth, check the accuracy

and the reliability of accounting data, drive e� ciency, and to

encourage compliance with management policies.

SPI emphasises on the goals to be achieved and not on the

elements that make up the system. The goals are the applied

in the Company through manual bookkeeping machine or

with a computer.

Components

SPI consist of 5 related components, namely:

1. Control Environment. The control environment is the

foundation for all other components of internal control,

providing discipline and structure. This component

includes the integrity of ethical values and competent

people, management philosophy, management method

in providing authority and responsibility and the increase

of potential of the organization and employees, as wellas

the attention and guidance of the Board of Directors.

2. Risk Assessment. Risk assessment aimed for the � nancial

reporting in the form of identi� cation and analysis

of relevant risk to the appropriate preparation of the



77

laporan keuangan yang wajar sesuai dengan prinsip

akuntansi yang berlaku umum.

3. Aktivitas Pengendalian. Aktivitas pengendalian

merupakan kebijakan dan prosedur yang membantu

manajemen mencapai tujuan, seperti pengambilan

langkah menghadapi risiko untuk mencapai tujuan

Perseroan.

4. Informasi dan Komunikasi. Informasi yang

berhubungan perlu diidenti� kasi, ditangkap, dan

dikomunikasikan dalam bentuk dan kerangka waktu yang

memungkinkan para pihak memahami tanggung jawab.

Semua pegawai harus paham peran mereka dalam SPI,

seperti juga hubungan kerja antar individu. Mereka harus

memiliki alat yang menyebarluaskan informasi penting.

Selain komunikasi interen, komunikasi yang efektif

perlu diciptakan pula dengan pihak eksternal, seperti

konsumen, supplier, badan pengatur, dan pemegang

saham.

5. Pemantauan. SPI harus dimonitor yang memungkinkan

proses untuk menilai kualitas kinerja Perseroan sepanjang

waktu. Hal ini dapat diselesaikan melalui aktivitas

monitoring, evaluasi terpisah, atau kombinasi keduanya.

Fungsi

Secara garis besar, SPI dapat dijelaskan fungsi yang saling

mendukung agar sistem yang ada memperoleh hasil yang

maksimal bagi Perseroan. Adapun fungsi SPI, sebagai berikut:

1. pengendalian untuk pencegahan adalah mencegah

timbulnya suatu masalah sebelum permasalahan

tersebut muncul. Mempekerjakan personil akuntansi

yang berkuali� kasi tinggi, pemisahan tugas pegawai

yang memadai, dan secara efektif mengendalikan

akses � sik atas aset, fasilitas dan informasi, merupakan

pengendalian pencegahan yang efektif. Oleh karena

tidak semua masalah mengenai pengendalian dapat

dicegah;

2. pengendalian untuk pemeriksaaan dibutuhkan untuk

mengungkap masalah begitu masalah tersebut muncul,

misalnya pemeriksaan salinan atas perhitungan,

mempersiapkan rekonsiliasi bank dan neraca saldo setiap

bulan; dan

3. pengendalian korektif untuk memecahkan masalah yang

ditemukan dalam pengendalian untuk pencegahan dan

� nancial statements conformed to accounting principles

generally accepted.

3. Activity Control. This element comprises of the policies

and procedures that help the management achieve

the objectives, such as confronting risks to achieve the

objectives of the Company.

4. Information and Communication. Related information

needs to be identi� ed, captured, and communicated

in a form and timeframe that enables the stakeholders

to understand the responsibility. All employees must

understand their roles in the SPI, as well as working

relationships between individuals and the tools to

disseminate important information. In addition to

internal communication, e� ective communication should

be created with external parties, such as customers,

suppliers, regulatory agencies, and shareholders.

5. Monitoring. SPI must conduct supervision to assess the

quality of the Company's performance over time. This can

be accomplished through monitoring activities, separate

evaluations, or a combination of both.

Function

SPI in general is equipped with functions that support each

other to allow the existing systems to obtain maximum

results. The functions are:

1. control for prevention to prevent a problem before it

arises. Employing highly quali� ed accounting personnel,

adequate segregation of duties of employees, and

e� ectively controlling physical access to assets, facilities

and information, is an e� ective preventive control.

Therefore, not all problems regarding the control can be

prevented.

2. control for the examination needed to unravel the

problem as soon as the problem arises, for example,

examination of calculation copies, the preparation of

bank reconciliation and balance sheet every month; and

3. corrective control to solve the problems found in the

control on prevention and examination including the



pemeriksaaan yang meliputi prosedur yang dilaksanakan

untuk mengidenti� kasi penyebab masalah, memperbaiki

kesalahan atau kesulitan yang ditimbulkan, dan

mengubah sistem agar masalah di masa mendatang

dapat diminimalisasikan atau dihilangkan.

MANAJEMEN RISIKO

Manajemen risiko merupakan serangkaian metodologu dan

prosedur yang digunakan untuk mengidenti� kasi, mengukur,

mamantau, dan mengendalikan risiko yang timbul dari

seluruh kegiatan usaha Perseroan dimana risiko timbul

dikarenakan adanya potensi kerugian akibat terjadinya suatu

peristiwa tertentu.

Risiko yang mungkin timbul, antara lain:

1. Risiko Kredit. Risiko akibat kegagalan pihak lain dalam

memenuhi kewajiban kepada Perseroan.

2. Risiko Pasar. Risiko akibat adanya pergerakan variable

pasar (misalnya: suku bunga, nilai tukar, komoditas, dan

ekuitas) dari keadaan keuangan yang dimiliki Perseroan.

3. Risiko Likuiditas. Risiko akibat ketidakmampuan

Perseroan untuk memenuhi kewajiban yang jatuh

tempo dari sumber pendanaan arus kas dan/atau dari

aset likuid berkualitas tinggi yang dapat diagunkan,

tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan dari

Perseroan tersebut.

4. Risiko Operasional. Risiko akibat ketidakcukupan

dan/atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan

manusia, kegagalan sistem, dan/atau adanya kejadian-

kejadian eksternal yang mempengaruhi operasional

Perseroan.

5. Risiko Strategi. Risiko akibat ketidaktepatan dalam

pengambilan dan/atau pelaksanaan suatu keputusan

strategi serta kegagalan dalam mengantisipasi Perseroan

lingkungan bisnis.

Perseroan wajib melakukan proses identi� kasi, pengukuran,

pemantauan, dan pengendalian risiko terhadap seluruh

faktor risiko yang bersifat signi� kan secara terintegrasi.

Dengan adanya SPI yang disusun untuk manajemen risiko

dengan tujuan agar dapat memastikan:

1. dipatuhinya kebijakan atau ketentuan interen serta

peraturan dan perundang-undangan yang berlaku;

procedures carried out to identify the cause of the

problem, correcting errors or di� culties arised, and

change the system so the problems in the future can be

minimized or eliminated.

RISK MANAGEMENT

Risk management is a set of methodologies and procedures

used to identify, measure, monitor, and control the risks

arising from all business activities of the Company due to the

potential risk of losfrom the occurrence of signi� cant event.

The risks are, among others:

1. Credit Risk. Risk due to other party’s failure to meet its

obligation to the Company.

2. Market Risk. Risks due to the movements in market

variables (eg: interest rates, exchange rates, commodity

and equity) of the � nancial condition of the Company.

3. Liquidity risk. Risk due to the inability of the Company to

meet its maturing obligations of the funding sources of

cash � ow and / or of high quality liquid assets that can be

pledged, without disrupting the activities and � nancial

condition of the Company.

4. Operational Risk. Risk due to the inadequacy and / or

failed internal processes, human error, system failure,

and / or the presence of external events a� ecting the

Company's operations.

5. Risk Strategy. Risk due to the inaccuracies in the

decision and / or implementation of a strategic decision

and the failure to anticipate the Company's business

environment.

The Company shall perform the identi� cation, measurement,

monitoring, and risk control of all signi� cant risk factors in

integrated manner. The establishment of SPI based on risk

management is to ensure the:

1. compliance of policies or internal rules as well as laws and

regulations in force;



79

2. tersedianya informasi keuangan dan manajemen yang

lengkap, akurat, tepat guna, dan tepat waktu; dan

3. efektivitas budaya risiko pada organisasi Perseroan secara

menyeluruh.

PERKARA PENTING

Selama tahun 2014, Perseroan tidak ada permasalahan

hukum yang dihadapi oleh Perseroan baik yang bersifat

kriminal, komersial, administrasi, hubungan industrial,

perpajakan, maupun arbitrase yang berpengaruh signi� kan

terhadap kinerja Perseroan.

SANKSI ADMINISTRATIF

Selama tahun 2014, Perseroan tidak ada sanksi administratif

yang dikenakan kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris

dan Direski oleh Otoritas Jasa Keuangan atau PT Bursa Efek

Indonesia pada tahun buku berakhir.

KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN

Untuk mencapai keberhasilan dalam jangka panjang,

pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan perlu dilandasi oleh

integritas yang tinggi. Oleh karena itu, kode etik merupakan

bagian integral dari Tata Kelola Perusahaan. Kode etik

Perseroan merupakan pedoman perilaku yang menjadi acuan

bagi organ Perseroan dan karyawan dalam menerapkan nilai-

nilai Perseroan. Nilai-nilai Perseroan yang diterapkan secara

berkelanjutan menjadi budaya Perseroan.

Perseroan wajib memiliki kode etik yang pelaksanaannya diawasi

oleh Dewan Komisaris untuk kepentingan para pemangku

kepentingan. Sedangkan, Dewan Komisaris harus memastikan

bahwa setiap pengaduan yang terkait dengan pelanggaran

kode etik dapat ditangani dan diproses dengan benar.

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN ATAU

MANAJEMEN

Selama tahun 2014, Perseroan tidak memiliki program

kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen.

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

Saksi atau pelapor atas suatu pelanggaran yang dilakukan

karyawan atau manajemen Perseroan perlu dilindungi

agar memotivasi pemangku kepentingan tersebut untuk

2. availability of � nancial and management information

that is complete, accurate, appropriate, and timely; and

3. e� ectiveness of the Company's risk culture in the

organization as a whole.

SIGNIFICANT CASES

During 2014, there were no legal issues faced by the Company,

whether they are criminal, commercial, administrative,

industrial relations, taxation, as well as arbitration which have

signi� cant e� ect on the Company's performance.

ADMINISTRATIVE SANCTIONS

During 2014, there were no administrative sanctions imposed

on the Board of Commissioners and the Board of Directors

by the Financial Services Authority or the Indonesia Stock

Exchange at the end of the � scal year.

CODE OF CONDUCT AND COMPANY’S CULTURE

To achieve success in the long term, the implementation

of corporate governance need to be guided by integrity.

Therefore, code of conduct is an integral part of corporate

governance. Company's Code of Conduct is a guideline that

becomes a reference for the instruments and employees

in implementing the Company's values. The values of the

Company are implemented in a sustainable manner into

corporate culture.

The Company shall have code of conduct of which

implementation is monitored by the Board of Commissioners for

the bene� t of stakeholders. Whereas, Board of Commissioners

must ensure that any complaints related to violations of the

code of conduct can be handled and processed correctly.

EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP

During 2014, the Company did not implemented employee

and/or management stock ownership program.

VIOLATION REPORTING SYSTEM

Witness or whistleblowers for violations caused by employees

or management need to be protected in order to motivate

the stakeholders to report violations. This can be done



melaporkan pelanggaran yang terjadi. Hal tersebut dapat

dilaksanakan melalui penerapan sistem pelaporan pelanggaran

yang dirancang dengan baik, yang pada akhirnya akan bermuara

pada pembentukan budaya Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem pelaporan

pelanggaran, antara lain: mencakup pelanggaran peraturan

perundang-undangan, kode etik Perseroan, prinsip

akuntansi yang berlaku umum, kebijakan dan prosedur

operasional Perseroan ataupun tindakan kecurangan lainnya.

Pengungkapan pelanggaran ini umumnya dilakukan secara

rahasia.

Hal-hal yang perlu diungkapkan antara lain cara

penyampaian laporan pelanggaran, perlindungan bagi

pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang mengelola

pengaduan, dan hasil dari penangangan pengaduan.

Sistem pelaporan pelanggaran telah ditetapkan berdasarkan

Keputusan Direksi tanggal 13 Pebruari 2012, dengan

prosedur, sebagai berikut:

- pada setiap pengaduan, karyawan tersebut akan

dilakukan pembicaraan untuk diselesaikan melalui

atasannya;

- apabila tidak dapat diselesaikan, karyawan dapat

meneruskan keluhannya ke Divisi Sumber Daya Manusia;

- apabila Divisi Sumber Daya Manusia belum diselesaikan,

maka karyawan bersama Divisi Sumber Daya Manusia

dapat meneruskan ke Direksi; dan

- apabila belum dapat diselesaikan, maka akan dilakukan

penyelesaian sesuai dengan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

through the implementation of a violation reporting system

that is well-designed, which will eventually lead to the

establishment of a culture of Good Corporate Governance.

Violations that can be reported through the reporting

system violations are: violations of laws and regulations, the

Company's code of conduct, generally accepted accounting

principles, policies and operational procedures of the

Company or other fraudulent acts. The disclosure of o� ense

is generally done in secret.

Issues that need to be disclosed are, among others,

the submission of violations reports, protection for the

whistleblowers, the handling of complaints, complaint

management, and the result of the handling of complaints.

Violation reporting system was established based on the

decision of the Board of Directors dated February 13, 2012,

under the procedure, as follows:

- for each complaint, a discussion shall be conducted

between an employee and his manager for resolve;

- should the issue cannot be resolved, the employee

can forward the complaint to the Human Resources

Department;

- if the Human Resources Department cannot deal with the

violation, the employee along with the Human Resources

Division shall forward the issue to the Board of Directors;

and

- should the issue cannot be resolved, the settlement will

be conducted in accordance with the regulations in force.


TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Corporate Social Responsibility


Tanggung jawab sosial bertujuan untuk mewujudkan

pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan

kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat bagi

komunitas setempat dan masyarakat pada umumnya maupun

Perseroan itu sendiri dalam rangka terjalinnya hubungan

Perseroan yang serasi, seimbang, dan sesuai dengan

lingkungan, nilai, norma, dan budaya masyarakat setempat.

Pengaturan tanggung jawab sosial tersebut dimaksudkan

untuk:

1. meningkatkan kesadaran Perseroan terhadap

pelaksanaan tanggung jawab sosial di Indonesia;

2. memenuhi perkembangan kebutuhan hukum dalam

masyarakat mengenai tanggung jawab sosial; dan

3. menguatkan pengaturan tanggung jawab sosial yang telah

diatur dalam berbagai peraturan perundang-undangan

sesuai dengan bidang kegiatan usaha Perseroan.

Sepanjangan tahun 2014, Perseroan telah melaksanakan

berbagai Program Tanggung Jawab Sosial dengan total dana

sebesar Rp. 42.140.000, yang terdiri dari:

Corporate social responsibility aims to achieve sustainable

economic development to improve the quality of bene� cial

life and environmental to the local community, society, as well

as the Company itself, within the framework of harmonious

and balanced Corporate relationship, in accordance with

local environment, values, norms, and culture.

The management of corporate social responsibility is

conducted to :

1. improve the Company’s awareness about social

responsibility implementation in Indonesia;

2. meet the development of needs in law inside the society

regarding social responsibility; and

3. strengthen the regulation of social responsibility which

has been arranged in various laws and regulations in

accordance with the Company’s business activity.

Throughout 2014, the Company has implemented

various Social Responsibility Programs with a total fund of

Rp. 42,140,000, consists of:

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility


83


PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN

KESELAMATAN KERJA

Perseroan berusaha meningkatkan kualitas peningkatan

sumber daya manusia dan juga berupaya memenuhi

kesejahteraan karyawan Perseroan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Perseroan telah melakukan peninjauan terhadap kelayakan

gaji minimal yang dilakukan minimal sekali setahun

berdasarkan keputusan Direksi dan memberlakukan

penyesuaian besaran gaji sesuai dengan Upah Minimum

Provinsi Tahun 2014.

Untuk mendukung kesejahteraan karyawan, Perseroan

juga menyediakan sejumlah tunjangan dan fasilitas

untuk mendorong motivasi, kinerja dan produktivitas

karyawan seperti menyediakan fasilitas kantor, transportasi,

komunikasi, tempat ibadah, fasilitas olah raga, dan fasilitas

umum lainnya. Perseroan menyediakan tunjangan kepada

karyawan yang meliputi: tunjangan Hari Raya, penghargaan

bagi karyawan yang berprestasi, santunan bagi anggota

keluarga karyawan yang meninggal, serta mengikutsertakan

pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan.

Dalam mendukung program peningkatan mutu sumber

daya manusia, Perseroan melakukan pemantauan berkala

terhadap kinerja karyawan serta evaluasi sumber daya

manusia yang dilakukan secara ketat dan berkelanjutan.

PRACTICES OF EMPLOYMENT AND OCCUPATIONAL

HEALTH AND SAFETY

The Company strives to improve the quality of human

resource development and seeks to provide welfare for the

Company’s employees in accordance with the applicable

laws and regulations.

The Company has conducted review to the feasibility of

minimum wages at least once a year based on Board of

Directors’ decision and adjusted the salary amount to be in

line with Provincial Minimum Wage Year 2014.

To support employee’s welfare, the Company also provides

a number of bene� ts and facilities such as o� ce facilities,

transportation, communication, places of worship, sport

facilities, and other public facilities to support motivation,

performance and productivity of employees. The Company

also provides bene� ts for employees, includes: Religious

Holiday allowance, award for employees with outstanding

performance, compensation for family members of

employees who passed away, as well as participation in the

Employment Social Security Agency.

In order to improve the quality of human resource

development, the Company has conducted regular review

on employee’s performance as well as human resource

evaluation implemented in a strict and continuous manner.



PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

Perseroan telah melakukan tanggung jawab sosial dengan

meringankan beban masyarakat akibat terkena musibah baik

bersifat insidentil seperti kegiatan tanggap bencana atau

kebakaran maupun kegiatan yang bersifat terprogram dan

sistematis seperti program pembinaan panti asuhan.

Pada tahun 2014, Perseroan menginisiasi berbagai program

kegiatan kebersamaan dalam rangka meningkatkan

kebersamaan serta kedekatan antar sesama karyawan

Perseroan, misalnya penyelenggaraan acara Buka Puasa

Bersama dan Pembagian Paket untuk level General Sta� yang

diadakan pada bulan Ramadhan 1435 H di seluruh cabang

Perseroan. Perseroan juga telah memberikan sumbangan

hewan kurban berupa sapi dan kambing yang diserahkan ke

seluruh cabang Perseroan pada Idul Adha 1435 H.

Selain itu, Perseroan juga meningkatkan perekonomian

rakyat dengan menggandeng masyarakat sekitar sebagai

mitra yang ikut menjual produk-produk Perseroan seperti

simcard. Hal ini merupakan upaya Perseroan menyediakan

lapangan pekerjaan kepada masyarakat serta meningkatkan

ekonomi rakyat.

TANGGUNG JAWAB PRODUK

Selain menggelar berbagai program sebagai wujud tanggung

jawab sosial Perseroan dalam bidang kemanusiaan, Perseroan

juga terus berupaya meningkatkan layanan terhadap

pelanggan, misalnya: upaya yang dilakukan oleh Perseroan

salah satunya melalui pemberian informasi yang secara terbuka

dapat diakses oleh masyarakat. Pengembangan informasi yang

dapat diperoleh oleh masyarakat maupun konsumen melalui

situs resmi Perseroan yaitu di www.globalteleshop.com.

SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT

The Company has conducted social responsibility by

lighten the burden of those who are a� ected by incidental

disaster, by conducting disaster or � re response activities or

the programmed and systematic relief such as orphanage

development.

In 2014, the Company initiated various community activities

program to improve togetherness and closeness among all

Company’s employee, such as by organizing break fasting

event and Package Distribution to General Sta� level which

is held in Ramadhan month 1435 H in all of the Company’s

branch. In addition, the Company also donated sacri� cial

animals such as cows and goats to be submitted to all

branches of the Company on Eid-al-Adha 1435 H.

Furthermore, the Company also improved the economy of

the people by cooperating with local community as partners

involved in selling the Company’s products such as simcards.

This is one of the Company’s e� orts to provide jobs for the

people as well as improving their economy.

PRODUCT RESPONSIBILITY

In addition to organizing various programs as a form of social

responsibility in the humanitarian � eld, the Company also

continues to improve its service to customers, one of which

is by providing accessible information for the public. This

information development can also be acquired by the public

or customers from the Company’s o� cial website, namely:

www.globalteleshop.com.


85

KARNADI WIDODOKomisaris

Commissioner

CHAN CHEONG MENGKomisaris Independen


GUNTUR SIBOROKomisaris Utama


SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014 PT GLOBAL TELESHOP, Tbk

STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS ON THE ACCOUNTABILITY OF THE 2014 ANNUAL REPORT OF PT GLOBAL TELESHOP, Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Global Teleshop, Tbk. (“Perseroan”) Tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 25 Maret 2015

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Direksi

Board of Directors

The undersigned below acknowledge that all information contained in the 2014 Annual Report of PT Global Teleshop, Tbk. (“the Company”) has been presented as a whole and therefore are accountable for the validity of the Company’s Annual Report.

This statement is made truthfully.

RUSRANDirektur Tidak Tera� liasi Non-a� liated Director

OCTAVIANE N.A. MUSSUDirekturDirector

EVY SOENARJO Direktur Utama

President Director

JANUAR CHANDRADirektur Director

DANANG CAHYONODirekturDirector


RESPONSIBILITY FOR THE 2014 ANNUAL REPORTTANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014

KARNADI WIDODOKomisaris

Commissioner

CHAN CHEONG MENGKomisaris Independen


GUNTUR SIBOROKomisaris Utama


SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014 PT GLOBAL TELESHOP, Tbk

STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS ON THE ACCOUNTABILITY OF THE 2014 ANNUAL REPORT OF PT GLOBAL TELESHOP, Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Global Teleshop, Tbk. (“Perseroan”) Tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 25 Maret 2015

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Direksi

Board of Directors

The undersigned below acknowledge that all information contained in the 2014 Annual Report of PT Global Teleshop, Tbk. (“the Company”) has been presented as a whole and therefore are accountable for the validity of the Company’s Annual Report.

This statement is made truthfully.

RUSRANDirektur Tidak Tera� liasi Non-a� liated Director

OCTAVIANE N.A. MUSSUDirekturDirector

EVY SOENARJODirektur Utama

President Director

JANUAR CHANDRADirektur Director

DANANG CAHYONODirekturDirector

PT Global Teleshop TbkPT Global Teleshop TbkPT Global Teleshop TbkLaporan Tahunan 2014Laporan Tahunan 2014Laporan Tahunan 2014

RESPONSIBILITY FOR THE 2014 ANNUAL REPORTTANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank

PT Global Teleshop Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2014 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2014 and for the year then ended with independent auditors’ report

The original consolidated financial statements included herein are in

Indonesian language.

PT GLOBAL TELESHOP TBK DAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT

BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT GLOBAL TELESHOP TBK AND ITS SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2014 AND

FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Daftar Isi Table of Contents

Halaman/ Page Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian …………... 1 - 2 …….. Consolidated Statement of Financial Position Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statement of Konsolidasian ....................................................... 3 ……………………………..Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of Changes in Konsolidasian ........................................................ 4 ………………………………………………….Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian .............................. 5 . ...…………. Consolidated Statement of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ....... 6 - 83 ..... Notes to the Consolidated Financial Statements

**********************

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian

secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a

whole. 1


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2014

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember 2014/ Catatan/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 Notes December 31, 2013

ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS 2d,2e,2f,4, Kas dan bank 19.404.244.559 33,34,36 61.401.592.387 Cash on hand and in banks Piutang usaha 2d,2f,2g,3 Trade receivables Pihak-pihak ketiga - neto 25.723.271.929 5,13,34,36 10.391.770.958 Third parties - net Pihak-pihak berelasi 352.003.549.918 29 82.593.377.997 Related parties Piutang lain-lain 2d,2e,2f,3 Other receivables Pihak-pihak ketiga - neto 638.384.017.968 6,33,34,36 386.993.547.025 Third parties - net Pihak berelasi - 29 1.227.798.942 Related party Persediaan - neto 519.269.869.395 2h,2k,3,7,13 634.614.170.232 Inventories - net Uang muka 202.521.635.469 8 221.932.905.600 Advances Bagian lancar Current portion biaya dibayar di muka 24.546.196.382 2i,3,9 22.162.141.009 of prepaid expenses Pajak Pertambahan Nilai dibayar di muka 1.028.507.347 2n,17a 790.303.715 Prepaid Value Added Tax

Total Aset Lancar 1.782.881.292.967 1.422.107.607.865 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses - net of setelah dikurangi bagian lancar 5.550.392.245 2i,3,9 8.333.090.477 current portion Advance for purchase Uang muka pembelian aset tetap 480.241.065 2j 3.422.485.443 of fixed assets Aset tetap - neto 27.522.057.427 2j,3,10 32.307.467.207 Fixed assets - net Taksiran tagihan pajak penghasilan 8.181.172.539 2n,17e 1.568.651.000 Estimated claims for tax refund Aset pajak tangguhan 19.103.754.972 2n,17d 13.268.771.434 Deferred tax assets Goodwill 564.707.251 2k,3,11 564.707.251 Goodwill Aset keuangan tidak lancar lainnya 7.251.105.757 2f,12,36 6.959.166.404 Other non-current financial assets

Total Aset Tidak Lancar 68.653.431.256 66.424.339.216 Total Non-Current Assets

TOTAL ASET 1.851.534.724.223 1.488.531.947.081 TOTAL ASSETS



secara keseluruhan.


whole. 2


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2014

(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)

As of December 31, 2014 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember 2014/ Catatan/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 Notes December 31, 2013

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank jangka pendek 493.884.117.028 2f,13,34,36 469.651.176.287 Short-term bank loans Utang usaha 2f,14,34,36 Trade payables Pihak-pihak ketiga 15.986.701.412 76.405.747.121 Third parties Pihak-pihak berelasi 729.211.349.634 29 416.453.802.128 Related parties Utang lain-lain Other payables Pihak-pihak ketiga 722.972.958 2f,14,34,36 2.015.056.246 Third parties 2f,15 Beban akrual 4.518.230.287 34,36 3.684.508.923 Accrued expenses Utang pajak 16.284.086.941 17b 29.631.157.769 Taxes payable Uang muka pelanggan 13.320.978.906 7.069.370.548 Advance from customers Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits jangka pendek 204.863.278 2f,16,34,36 277.086.946 liability

Total Liabilitas Jangka Pendek 1.274.133.300.444 1.005.187.905.968 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits jangka panjang 10.754.478.000 2p,3,18 9.140.757.000 liabilitiy

TOTAL LIABILITAS 1.284.887.778.444 1.014.328.662.968 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE DIATRIBUSIKAN KEPADA TO THE OWNERS OF THE PEMILIK ENTITAS INDUK PARENT ENTITY Modal saham - Share capital- nilai nominal Rp100 per saham Rp100 par value per share Modal dasar - Authorized - 4.000.000.000 saham 4,000,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid - 1.111.112.000 saham 111.111.200.000 19,2b 111.111.200.000 1,111,112,000 shares Tambahan modal disetor - neto 111.965.340.160 2f,20 111.965.340.160 Additional paid-in-capital - net Saldo laba Retained earnings Telah ditentukan penggunaannya 1.500.000.000 21 500.000.000 Appropriated Belum ditentukan penggunaannya 342.043.577.810 250.603.889.778 Unappropriated

Total 566.620.117.970 474.180.429.938 Total

Kepentingan nonpengendali 26.827.809 22.854.175 Non-controlling interests

TOTAL EKUITAS 566.646.945.779 474.203.284.113 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND EKUITAS 1.851.534.724.223 1.488.531.947.081 EQUITY



secara keseluruhan.


whole. 3


LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN

untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014

(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME

for the Year Ended December 31, 2014

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31,

Catatan/ 2014 Notes 2013

PENDAPATAN NETO 4.037.217.247.921 2m,22,29,31 3.887.252.590.039 NET REVENUES BEBAN POKOK PENDAPATAN (3.668.987.969.519) 2m,23,29 (3.541.475.643.790 ) COST OF REVENUES

LABA BRUTO 368.229.278.402 345.776.946.249 GROSS PROFIT Beban usaha (234.891.570.634) 2m,24,29,31 (244.676.968.890 ) Operating expenses Pendapatan lainnya 46.802.883.551 2m,25 101.628.821.367 Other income Beban lainnya (1.472.697.315) 2m,26 (131.973.318 ) Other expenses

LABA USAHA 178.667.894.004 202.596.825.408 INCOME FROM OPERATIONS Pendapatan keuangan 400.530.933 2m,27 266.374.487 Finance income Biaya keuangan (54.189.102.560) 2m,13,28 (47.835.653.858 ) Finance costs

LABA SEBELUM PAJAK INCOME PENGHASILAN 124.879.322.377 155.027.546.037 BEFORE INCOME TAX Beban pajak penghasilan - neto (32.751.961.961) 2n,3,17 (39.985.376.585 ) Income tax expense - net

LABA TAHUN BERJALAN 92.127.360.416 115.042.169.452 INCOME FOR THE YEAR PENDAPATAN OTHER KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME Keuntungan aktuaria atas Actuarial gain from imbalan kerja karyawan 421.735.000 2p,18 - employee benefits Pajak tangguhan (105.433.750) - Deferred tax expense

PENDAPATAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE LAIN TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE YEAR SETELAH PAJAK 316.301.250 - AFTER TAXES

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE TAHUN BERJALAN 92.443.661.666 115.042.169.452 INCOME FOR THE YEAR

Laba tahun berjalan Income for the year yang dapat diatribusikan kepada: attributable to: Pemilik entitas induk 92.123.417.915 115.036.842.453 Owners of the parent entity Kepentingan nonpengendali 3.942.501 5.326.999 Non-controlling interests

Total 92.127.360.416 115.042.169.452 Total

Laba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to: Pemilik entitas induk 92.439.688.032 115.036.842.453 Owners of the parent entity Kepentingan nonpengendali 3.973.634 5.326.999 Non-controlling interests

Total 92.443.661.666 115.042.169.452 Total

LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 83 2q,30 104 OF THE PARENT ENTITY

The

orig

inal

con

solid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

incl

uded

her

ein

are

in In

done

sian

lang

uage

.

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an k

onso

lidas

ian

terla

mpi

r mer

upak

an b

agia

n ya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kon

solid

asia

n se

cara

kes

elur

uhan

.

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

to th

e co

nsol

idat

ed fi

nanc

ial s

tate

men

ts fo

rm a

n in

tegr

al p

art o

f the

se c

onso

lidat

ed

finan

cial

sta

tem

ents

take

n as

a w

hole

.

4

PT G

LOB

AL

TELE

SHO

P TB

K

DA

N E

NTI

TAS

AN

AK

NYA

LA

POR

AN

PER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASI

AN

un

tuk

Tahu

n ya

ng B

erak

hir p

ada

Tang

gal 3

1 D

esem

ber 2

014

(Dis

ajik

an d

alam

Rup

iah,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

PT

GLO

BA

L TE

LESH

OP

TBK

A

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

CO

NSO

LID

ATE

D S

TATE

MEN

T O

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

Y fo

r the

Yea

r End

ed

Dec

embe

r 31,

201

4 (E

xpre

ssed

in R

upia

h, u

nles

s ot

herw

ise

stat

ed)

Ek

uita

s ya

ng D

apat

Dia

trib

usik

an

kepa

da P

emili

k En

titas

Indu

k/

Equi

ty A

ttrib

utab

le to

the

Ow

ners

of

the

Pare

nt E

ntity

Mod

al S

aham

Sa

ldo

Laba

/Ret

aine

d Ea

rnin

gs

Dite

mpa

tkan

Ta

mba

han

dan

Dis

etor

M

odal

Te

lah

Bel

um

Kep

entin

gan

Pe

nuh/

Issu

ed

Dis

etor

/

D

itent

ukan

D

itent

ukan

N

onpe

ngen

dali/

To

tal

C

atat

an/

and

Fully

Pai

d

A

dditi

onal

Pen

ggun

aann

ya/

Pen

ggun

aann

ya/

Sub

tota

l/

N

on-C

ontr

ollin

g

Ek

uita

s/

N

otes

Sh

are

Cap

ital

P

aid-

in C

apita

l

A

ppro

pria

ted

U

napp

ropr

iate

d

Su

b to

tal

Inte

rest

To

tal E

quity

Sald

o 1

Janu

ari 2

013

11

1.11

1.20

0.00

0

11

1.96

5.34

0.16

0

-

19

2.73

3.75

9.32

5

41

5.81

0.29

9.48

5

17

.527

.176

415.

827.

826.

661

Bal

ance

as

of J

anua

ry 1

, 201

3 P

embe

ntuk

an c

adan

gan

umum

21

-

-

500.

000.

000

(500

.000

.000

)

-

-

-

A

ppro

pria

tion

of g

ener

al re

serv

e D

ivid

en k

as

21

-

-

-

(5

6.66

6.71

2.00

0 )

(5

6.66

6.71

2.00

0 )

-

(56.

666.

712.

000 )

Cas

h di

vide

nds

Tota

l lab

a ko

mpr

ehen

sif

Tota

l com

preh

ensi

ve in

com

e

tahu

n 20

13

-

-

-

115.

036.

842.

453

115.

036.

842.

453

5.32

6.99

9

11

5.04

2.16

9.45

2

fo

r 201

3

Sald

o 31

Des

embe

r 201

3

111.

111.

200.

000

111.

965.

340.

160

500.

000.

000

250.

603.

889.

778

474.

180.

429.

938

22.8

54.1

75

47

4.20

3.28

4.11

3

B

alan

ce a

s of

Dec

embe

r 31,

201

3 P

embe

ntuk

an c

adan

gan

umum

21

-

-

1.00

0.00

0.00

0

(1

.000

.000

.000

)

-

-

-

A

ppro

pria

tion

of g

ener

al re

serv

e To

tal l

aba

kom

preh

ensi

f

To

tal c

ompr

ehen

sive

inco

me

ta

hun

2014

-

-

-

92

.439

.688

.032

92.4

39.6

88.0

32

3.

973.

634

92.4

43.6

61.6

66

fo

r 201

4

Sald

o 31

Des

embe

r 201

4

11

1.11

1.20

0.00

0

11

1.96

5.34

0.16

0

1.

500.

000.

000

342.

043.

577.

810

566.

620.

117.

970

26.8

27.8

09

56

6.64

6.94

5.77

9

B

alan

ce a

s of

Dec

embe

r 31,

201

4



secara keseluruhan.


whole. 5


LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN untuk Tahun yang Berakhir pada

Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS for the Year Ended December 31, 2014

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31,

Catatan/ 2014 Notes 2013

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 3.764.494.063.933 3.814.922.888.224 Cash receipts from customers Penerimaan kas dari komisi 33.231.919.767 37.330.009.092 Cash receipts from commission Pembayaran kas kepada pemasok (3.547.505.436.703) (3.493.385.596.652 ) Cash payments to suppliers Pembayaran kas kepada karyawan (77.692.672.447) (74.323.900.051 ) Cash payments to employees Pembayaran kas Cash payments for untuk beban operasi (119.498.378.022) (125.140.849.257 ) operating expenses

Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by aktivitas operasi 53.029.496.528 159.402.551.356 operating activities Penerimaan bunga 400.530.933 266.374.487 Receipts of interest income Pembayaran pajak penghasilan badan (59.251.589.629) (47.648.839.696 ) Payments for income taxes Penerimaan dari (pembayaran untuk) kas Cash receipts from (payments for) kegiatan operasi lainnya (839.294.538) 1.191.480.327 other operating activities

Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by (digunakan untuk) aktivitas operasi (6.660.856.706) 113.211.566.474 (used in) operating activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Penerimaan dari penjualan aset tetap Proceeds from sales of fixed 463.411.643 10 4.933.065.837 assets Additional advance for purchase Penambahan uang muka pembelian of assets and acquisition aset dan perolehan aset tetap (8.996.987.727) 10,37 (23.380.530.219 ) of fixed assets

Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in aktivitas investasi (8.533.576.084) (18.447.464.382 ) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Pembayaran untuk bunga Payments for interest pinjaman bank (51.086.372.583) (45.127.043.321 ) expense of bank loans Penambahan dari (pembayaran untuk) Proceeds from (payments of) utang bank jangka pendek - neto 24.251.274.074 (5.960.986.815 ) short-term bank loans - net Pembayaran dividen kas - 21 (56.666.712.000 ) Payment of cash dividends

Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in aktivitas pendanaan (26.835.098.509) (107.754.742.136 ) financing activities

NET DECREASE PENURUNAN NETO IN CASH ON HAND DALAM KAS DAN BANK (42.029.531.299) (12.990.640.044 ) AND IN BANKS Pengaruh neto atas perubahan kurs 32.183.471 135.814.278 Net effect of exchange rate

CASH ON HAND AND IN KAS DAN BANK BANKS AT BEGINNING PADA AWAL TAHUN 61.401.592.387 74.256.418.153 OF YEAR

KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN PADA AKHIR TAHUN 19.404.244.559 61.401.592.387 BANKS AT END OF YEAR


PT GLOBAL TELESHOP TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2014 dan

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 and for the Year Then Ended


6

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Global Teleshop Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Indonesia berdasarkan akta Notaris Haji Yunardi, S.H., No. 1 tanggal 1 Maret 2007 dengan nama PT Pro Empower Perkasa. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. W7-07850 HT.01.01-TH.2007 tanggal 13 Juli 2007 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 71 tanggal 4 September 2007, Tambahan No. 8978. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir adalah dengan akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 15 tanggal 4 April 2012 yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- 17789.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 9 April 2012, dimana para pemegang saham Perusahaan antara lain menyetujui perubahan status Perusahaan dari semula Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka dan perubahan nama Perusahaan menjadi PT Global Teleshop Tbk, para pemegang saham juga menyetujui perubahan nilai nominal saham dari sebesar Rp100.000 menjadi sebesar Rp100.

PT Global Teleshop Tbk (the “Company”) was established in Indonesia based on Notarial Deed No. 1 dated March 1, 2007 of Haji Yunardi, S.H., under the name PT Pro Empower Perkasa. The Deed of Establishment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. W7-07850 HT.01.01-TH.2007 dated July 13, 2007 and was published in the State Gazette No. 71 dated September 4, 2007, Supplement No. 8978. The Company’s Articles of Association has been amended several times, most recently by notarial deed No. 15 of Fathiah Helmi, S.H., dated April 4, 2012 which was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU- 17789.AH.01.02.Tahun 2012 dated April 9, 2012, in which the Company's shareholders, among others, agreed to change the status of the Company from a private company to a publicly listed company, and change the name of the Company to PT Global Teleshop Tbk, the shareholders also approved the change in par value per share from Rp100,000 to Rp100.

Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama Perusahaan meliputi usaha pembangunan, perdagangan, perindustrian, pengangkutan darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa. Perusahaan memulai operasi komersialnya pada tahun 2007. Pada tahun 2011, Perusahaan menambah bidang usahanya menjadi perdagangan dan distribusi elektronik dan peralatan telekomunikasi dan bagiannya.

In accordance with the Company’s Articles of Association, the major business activities of the Company comprise development, trading, industry, land transportation, agriculture, printing, service station and services. The Company started its commercial operations in 2007. In 2011, the Company expanded its business activities to include trading and distribution of electronics and telecommunication equipment and parts.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia mengenai “Ketentuan Impor Telepon Seluler, Komputer Genggam dan Komputer Tablet”, Perusahaan telah melakukan restrukturisasi kegiatan bisnis sebagai berikut: • PT Persada Centra Digital bergerak dalam

bisnis importir • PT Persada Centra Maxindo dan PT Global

Distribution bergerak di bidang distribusi • Perusahaan bergerak di bidang ritel

Based on Regulation of the Minister of Trade of the Republic of Indonesia regarding “Provisions for Import of Cellular Phones, Handheld Computer and Tablet Computer”, the Company has restructured its business, as follows: • PT Persada Centra Digital, subsidiary, to

engage in importer business • PT Persada Centra Maxindo and PT Global

Distribution, subsidiaries, to engage in distribution business

• The Company, to engage in retailer business










7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)

Kantor Perusahaan berkedudukan di Jl. Mampang Prapatan Raya No. 151, Jakarta Selatan. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Perusahaan mengoperasikan secara keseluruhan 287 dan 354 toko Global Teleshop, pusat perbaikan dan gerai Halo (tidak diaudit).

The Company’s registered office is located at Jl. Mampang Prapatan Raya No. 151, South Jakarta. As of December 31, 2014 and 2013, the Company operated 287 and 354 Global Teleshop outlets, service centers and Halo outlets, respectively (unaudited).

PT Trikomsel Oke Tbk, yang didirikan di Indonesia, adalah entitas induk Perusahaan dan Entitas Anak.

PT Trikomsel Oke Tbk, incorporated in Indonesia, is the parent entity of the Company and Subsidiaries.

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering

Pada tanggal 28 Juni 2012, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”), yang fungsinya telah diserahkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), mulai 1 Januari 2013, untuk melakukan penawaran umum kepada masyarakat sebanyak 111.112.000 saham dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar saham atau setara dengan Rp11.111.200.000.

On June 28, 2012, the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”), which function has been transferred to Financial Service Authority (“OJK”), starting on January 1, 2013 approved the Company’s offering of 111,112,000 shares to the public at a par value of Rp100 per share or equivalent to Rp11,111,200,000.

Pada tanggal 10 Juli 2012, Perusahaan telah mencatatkan seluruh saham dari modal ditempatkan dan disetor penuh di Bursa Efek Indonesia.

On July 10, 2012, the Company has listed all its issued and fully paid shares on the Indonesia Stock Exchange.

c. Susunan Entitas Anak c. Subsidiaries’ Structure

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 Perusahaan memiliki Entitas Anak dengan kepemilikan langsung sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the Company has the following Subsidiaries:

Persentase Total aset Mulai pemilikan (%)/ (dalam jutaan Rupiah)/ beroperasi Percentage of Total assets secara ownership (%) (in millions of Rupiah)

Nama komersial/ Entitas Anak/ Jenis usaha/ Start of 31 Desember/December 31 31 Desember/December 31 Name of Domisili/ Nature of commercial

Subsidiaries Domicile business operations 2014 2013 2014 2013

Perdagangan/ PT Global Distribution (GD) Jakarta Trading 2011 99,99 99,99 458.790 295.944 Perdagangan Perangkat Telekomunikasi/ PT Persada Centra Digital (PCD) Surabaya Trading of 2010 99,98 99,98 156.324 132.932 Telecommunication Device PT Persada Centra Maxindo Jakarta Tidak aktif/ 2009 99,95 99,95 10,921 11.272 (PCM) Non-active










8


c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiaries’ Structure (continued)

PT Global Distribution (“GD”) PT Global Distribution (“GD”)

Berdasarkan Akta Notaris No. 16 tanggal 15 Maret 2011, Lilik Kristiwati, S.H., Perusahaan, PT Global Perkasa Mandiri dan PT Trilinium sepakat mendirikan Perusahaan Terbatas bernama “PT Global Distribution”. Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU- 15330.AH.01.01. Tahun 2011 tanggal 25 Maret 2011. Kepemilikan saham Perusahaan di GD sebesar 19.998 saham dengan jumlah Rp1.999.800.000, setara dengan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 16 dated March 15, 2011 of Lilik Kristiwati, S.H., the Company, PT Global Perkasa Mandiri and PT Trilinium agreed to establish a new company named “PT Global Distribution”. The establishment has been approved by the Minister of Law and Human Rights in its Decision Letter No. AHU- 15330.AH.01.01. Tahun 2011 on March 25, 2011. The Company’s ownership in GD consists of 19,998 shares amounting to Rp1,999,800,000, equal to 99.99% share ownership.

Berdasarkan Akta Notaris No. 05 tanggal 12 Agustus 2014, Martha Tiurma Ida Hutapea, S.H., PT Global Perkasa Mandiri mengalihkan seluruh sahamnya, yaitu sejumlah 1 (satu) lembar saham kepada Perusahaan. Penyerahan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-0084777.40.80.2014 tanggal 22 Agustus 2014. Kepemilikan saham Perusahaan di GD sebesar 19.999 saham dengan jumlah Rp1.999.900.000, setara dengan 99,9995%.

Based on Notarial Deed No. 05 dated August 12, 2014 of Martha Tiurma Ida Hutapea, S.H., PT Global Perkasa Mandiri transferred its 1 (one) share in GD to the Company. The submission has been approved by Minister of Law and Human Rights in its Decision Letter No. AHU-0084777.40.80.2014 on August 22, 2014. The Company’s ownership in GD now consists of 19,999 shares amounting to Rp1,999,900,000, equal to 99.9995% share ownership.

PT Persada Centra Digital (“PCD”) PT Persada Centra Digital (“PCD”)

Berdasarkan Akta Notaris No. 44 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., pada tanggal 27 Oktober 2011, Perusahaan mengakuisisi 20 saham (dengan nilai nominal Rp500.000 per saham) PCD dari Han Guo Xiong, pihak ketiga, dan 25 saham dari Hendro Yuwono Hailana, pihak ketiga, sebesar Rp900.000.000, yang mewakili 90% kepemilikan di PCD.

Based on Notarial Deed No. 44 of Fathiah Helmi, S.H., dated October 27, 2011, the Company acquired 20 shares (at par value of Rp500,000 per share) of PCD from Han Guo Xiong, third party, and 25 shares from Hendro Yuwono Hailana, third party, amounting to Rp900,000,000, equal to 90% ownership interest in PCD.

Berikut ini adalah aset dan liabilitas yang diperoleh berdasarkan nilai wajar dari PCD:

The following are the identifiable assets and liabilities acquired at fair value from PCD:

Tanggal Akuisisi/ Acquisition Date

Total aset 41.718.425.288 Total assets Total liabilitas 40.318.229.905 Total liabilities

Aset neto 1.400.195.383 Net assets Kepentingan nonpengendali (140.019.538) Non-controlling interest

Aset neto yang diakuisisi 1.260.175.845 Net assets acquired Laba pembelian entitas anak (360.175.845) Gain on purchase of subsidiary

Harga perolehan melalui Purchase consideration through pembayaran kas 900.000.000 cash payment










9



PT Persada Centra Digital (“PCD”) (lanjutan) PT Persada Centra Digital (“PCD”) (continued)

Pada tanggal 30 Desember 2011, Perusahaan menambah setoran modal di PCD, menjadi 19.995 saham (dengan nilai nominal Rp500.000 per saham) setara dengan Rp9.997.500.000.

On December 30, 2011, the Company increased capital contributions in PCD, to become 19,995 shares (at par value Rp500,000 per share) equivalent to Rp9,997,500,000.

Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal 11 Maret 2014, Lilik Kristiwati, S.H., PT Global Perkasa Mandiri mengalihkan seluruh sahamnya, yaitu sejumlah 1 (satu) lembar saham di PCD kepada Trilinium. Penyerahan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No.AHU-0026150.AH.01.09.Tahun 2014 tanggal 28 Maret 2014. Kepemilikan saham Trilinium di PCD sebesar 5 saham dengan jumlah Rp2.500.000, setara dengan 0,025%.

Based on Notarial Deed No. 17 dated March 11, 2014 of Lilik Kristiwati, S.H., PT Global Perkasa Mandiri transferred its 1 (one) share in PCD to Trilinium. The submission has been approved by Minister of Law and Human Rights in its Decision Letter No.0026150.AH.01.09.Tahun 2014 on March 28, 2014. Trilinium’s ownership in PCD now consists of 5 shares amounting to Rp2,500,000, equal to 0.025% share ownership.

PT Persada Centra Maxindo (“PCM”) PT Persada Centra Maxindo (“PCM”)

Berdasarkan Akta Notaris No. 43 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., pada tanggal 27 Oktober 2011, Perusahaan mengakuisisi 20 saham di PCM (dengan nilai nominal Rp1.000.000 per saham) dari Han Guo Xiong, pihak ketiga, dan 25 saham dari Hendro Yuwono Hailana, pihak ketiga, sebesar Rp787.500.000, yang mewakili 90% kepemilikan di PCM.

Based on Notarial Deed No. 43 of Fathiah Helmi, S.H., dated October 27, 2011, the Company acquired 20 shares (at par value of Rp1,000,000 per share) of PCM from Han Guo Xiong, third party, and 25 shares from Hendro Yuwono Hailana, third party, amounting to Rp787,500,000, equal to 90% ownership interest in PCM.

Berikut ini adalah aset dan liabilitas yang diperoleh berdasarkan nilai wajar dari PCM:

The following are the identifiable assets and liabilities acquired at fair value from PCM:

Tanggal Akuisisi/ Acquisition Date

Total aset 21.170.948.034 Total assets Total liabilitas 20.923.400.535 Total liabilities

Aset neto 247.547.499 Net assets Kepentingan nonpengendali (24.754.750) Non-controlling interest

Aset neto yang diakuisisi 222.792.749 Net assets acquired Goodwill 564.707.251 Goodwill

Harga perolehan melalui Purchase consideration through pembayaran kas 787.500.000 cash payment

Pada Januari 2012, PCM melakukan

restrukturisasi kegiatan usaha dalam rangka menciptakan efisiensi dan sinergi usaha dengan menggabungkan seluruh toko milik PCM ke PCD. Penggabungan ini termasuk pengalihan persediaan barang dan karyawan PCM.

In January 2012, PCM restructured its business process in order to create efficiency and operational synergy by merging all stores owned by PCM to PCD. This merger included the transfer of inventories and employees of PCM.










10



PT Persada Centra Maxindo (“PCM”) (lanjutan) PT Persada Centra Maxindo (“PCM”) (continued)

Pada tanggal 25 Oktober 2012, Perusahaan menambah setoran modal di PCM, menjadi 9.995 saham (dengan nilai nominal Rp1.000.000 per saham) setara dengan Rp9.995.000.000.

On October 25, 2012, the Company increased its capital contributions in PCM, to become 9,995 shares (at par value Rp1,000,000 per share) equivalent to Rp9,995,000,000.

Berdasarkan Akta Notaris No. 18 tanggal 11 Maret 2014, Lilik Kristiwati, S.H., PT Global Perkasa Mandiri mengalihkan seluruh sahamnya, yaitu sejumlah 1 (satu) lembar saham kepada Trilinium. Penyerahan tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-0025174.AH.01.09. Tahun 2014 tanggal 26 Maret 2014. Kepemilikan saham Trilinium di PCM sebesar 1 saham dengan jumlah Rp5.000.000, setara dengan 0,05%.

Based on Notarial Deed No. 18 dated March 11, 2014 of Lilik Kristiwati, S.H., PT Global Perkasa Mandiri transferred its 1 (one) share in PCM to Trilinium. The submission has been approved by Minister of Law and Human Rights in its Decision Letter No. AHU-0025174.AH.01.09.Tahun 2014 on March 26, 2014. Trilinium’s ownership in PCM now consists of 1 shares amounting to Rp5,000,000, equal to 0.05% share ownership.

d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan Karyawan

d. Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee and Employees

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan (manajemen kunci) adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the members of the Company’s Boards of Commissioners and Directors (key management) are as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Guntur Siboro : President Commissioner Komisaris : Karnadi Widodo : Commissioner Komisaris Independen : Chan Cheong Meng : Independent Commissioner Dewan Direksi Board of Directors Direktur Utama : Evy Soenarjo : President Director Direktur : Januar Chandra : Director Direktur : Danang Cahyono : Director Direktur : Octaviane N.A. Mussu : Director Direktur Tidak Terafiliasi : Rusran : Non-affiliated Director










11


d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan Karyawan (lanjutan)

d. Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee and Employees (continued)

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/Kom/GT/I/2013 tanggal 10 Januari 2013, susunan komite audit adalah sebagai berikut:

Based on Statement of Board of Commissioners No. 001/Kom/GT/I/2013 dated January 10, 2013, the composition of Audit Committee is as follows:

Komite Audit Audit Committee

Ketua : Chan Cheong Meng : Chairman Anggota : Dody Setiabudi : Member Anggota : Novica Mulia Kumala : Member

Berdasarkan Surat Perusahaan No. 008/SK-e/GT/II/2013 tanggal 8 Februari 2013, Perusahaan menetapkan Januar Chandra sebagai Sekretaris Perusahaan.

Based on Company’s Letter No. 008/SK-e/GT/II/2013 dated February 8, 2013, the Company appointed Januar Chandra as its Corporate Secretary.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai pegawai tetap masing-masing sejumlah 372 dan 402 (tidak diaudit).

As of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries have 372 and 402 permanent employees, respectively (unaudited).

e. Penyusunan dan Penyelesaian Laporan

Keuangan Konsolidasian e. Preparation and Completion of the

Consolidated Financial Statements

Manajemen bertanggung jawab atas laporan keuangan konsolidasian yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 20 Maret 2015.

The management is responsible for the preparation of these consolidated financial statements which were completed and authorized for issuance by the Company’s Board of Directors on March 20, 2015.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG

SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian

a. Basis of Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”) yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan peraturan-peraturan serta pedoman dan penyajian dan pengungkapan laporan keuangan yang diterbitkan BAPEPAM-LK

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards in Indonesia (“SAK”) comprising of the Statements of Financial Accounting Standards (“PSAKs”) and Interpretation Financial Accounting Standards (“ISAKs”) issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the regulations and guidelines on financial statements and disclosures issued by the BAPEPAM-LK.










12

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan

Konsolidasian (lanjutan) a. Basis of Consolidated Financial Statements

(continued)

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian, dan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis, except for the consolidated statement of cash flows, and using the historical cost concept of accounting, except as disclosed in the relevant Notes herein.

Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan bank yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan dengan menggunakan metode langsung.

The consolidated statement of cash flows presents the receipts and payments of cash on hand and in banks classified into operating, investing and financing activities using the direct method.

Tahun buku Perusahaan dan Entitas Anak adalah 1 Januari - 31 Desember.

The financial reporting period of the Company and Subsidiaries’ is January 1 - December 31.

Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah, which is the Company and Subsidiaries’ functional currency.

b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 4 (Revisi 2009), “Laporan Keuangan Konsolidasian”, yang mengatur penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian untuk sekelompok entitas yang berada dalam pengendalian suatu entitas induk, dan akuntansi untuk investasi pada entitas anak, pengendalian bersama entitas, dan entitas asosiasi ketika laporan keuangan tersendiri disajikan sebagai informasi tambahan.

The Company and Subsidiaries implemented PSAK No. 4 (Revised 2009), “Consolidated Financial Statement”, which provides for the preparation and presentation of consolidated financial statements for a group of entities under the control of a parent, and the accounting for investments in subsidiaries, jointly controlled entities and associated entities when separate financial statements are presented as additional information.

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan Entitas-entitas Anak seperti yang disebutkan pada Catatan 1c yang dimiliki oleh Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung) dengan kepemilikan saham lebih dari 50% dan dikendalikan oleh Perusahaan.

The consolidated financial statements include the accounts of the Company and Subsidiaries mentioned in Note 1c, in which the Company maintains (directly or indirectly) equity ownership of more than 50% and is controlled by the Company.

Semua saldo dan transaksi antar perusahaan yang material, termasuk keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi, jika ada, dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil operasi Perusahaan dan Entitas Anak sebagai satu kesatuan usaha.

All material intercompany accounts and transactions, including unrealized gains or losses, if any, are eliminated to reflect the financial position and the results of operations of the Company and Subsidiaries as one business entity.

Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal entitas induk kehilangan pengendalian.

Subsidiaries are fully consolidated from the date of acquisitions, being the date on which the Company obtained control, and continue to be consolidated until the date such control ceases.










13



b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)

Pengendalian juga ada ketika Perusahaan memiliki setengah atau kurang kekuasaan suara suatu entitas jika terdapat:

Control also exists when the Company owns half or less of the voting power of an entity when there is:

a) kekuasaan yang melebihi setengah hak suara sesuai perjanjian dengan investor lain;

a) power over more than half of the voting rights by virtue of an agreement with other investors;

b) kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas berdasarkan anggaran dasar atau perjanjian;

b) power to govern the financial and operating policies of the entity under a statute or an agreement;

c) kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti sebagian besar direksi atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui direksi atau organ tersebut; atau

c) power to appoint or remove the majority of the members of the Board of Directors or equivalent governing body and control of the entity is by that board or body; or

d) kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas pada rapat dewan direksi atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui direksi atau organ tersebut.

d) power to cast the majority of votes at meetings of the board of directors or equivalent governing body and control of the entity is by that board or body.

Kerugian entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada Kepentingan Nonpengendali (“KNP”) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the Non-Controlling Interest (“NCI”) even if that results in a deficit balance.

Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan:

In case of loss of control over a subsidiary, the Company:

• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas Entitas Anak;

• derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary;

• menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;

• derecognizes the carrying amount of any NCI;

• menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;

• derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any;

• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima;

• recognizes the fair value of the consideration received;

• mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya;

• recognizes the fair value of any investment retained;

• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi komprehensif; dan

• recognizes any surplus or deficit in profit or loss in statement of comprehensive income; and

• mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif ke laporan laba rugi komprehensif, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba, sebagaimana mestinya.

• reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to statement of comprehensive income or retained earnings, as appropriate.










14



b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)

KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas-entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented respectively in the consolidated statement of comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the owner’s of the parent company.

c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination

PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis”

menjelaskan transaksi atau peristiwa lain yang memenuhi definisi kombinasi bisnis guna meningkatkan relevansi, keandalan, dan daya banding informasi yang disampaikan entitas pelapor dalam laporan keuangannya tentang kombinasi bisnis dan dampaknya.

PSAK No. 22 (Revised 2010), “Business Combinations” stipulates the nature of a transaction or other event that meets the definition of a business combination to improve the relevance, reliability and comparability of the information that a reporting entity provides in its financial statements about a business combination and its effects.

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan

metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam beban-beban administrasi.

Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Transaction costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Perusahaan dan Entitas Anak menentukan dan mengklasifikasikan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.

When the Company and Subsidiaries acquire a business, they assess and classify the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances, and the pertinent conditions as at the acquisition date. This includes the separation of embedded derivatives in host contracts by the acquiree.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dalam laporan laba rugi.

If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.










15



c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combination (continued)

Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasi sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian atau pendapatan komprehensif lain sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.

Any contingent consideration to be transferred by the acquirer will be recognized at fair value at the acquisition date. Subsequent changes to the fair value of the contingent consideration which is deemed to be an asset or liability will be recognized in accordance with PSAK No. 55 (Revised 2011), “Financial Instruments Recognition and Measurement”, either in profit or loss or as other comprehensive income. If the contingent consideration is classified as equity, it should not be remeasured until it is finally settled within equity.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference is recognized in the consolidated statement of comprehensive income.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan dan Entitas Anak yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Company’s and Subsidiaries’ cash-generating units (“CGU”) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operation within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.










16



d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

d. Foreign Currency Transactions and Balances

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”, yang mengatur bagaimana memasukkan transaksi mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri dalam laporan keuangan entitas dan menjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uang penyajian. Perusahaan dan Entitas Anak mempertimbangkan indikator utama dan indikator lainnya dalam menentukan mata uang fungsionalnya, jika ada indikator yang tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, manajemen menggunakan penilaian untuk menentukan mata uang fungsional yang paling tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasarinya.

The Company and Subsidiaries applied PSAK No. 10 (Revised 2010), “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”, which describes how to include foreign currency transactions and foreign operations in the financial statements of an entity and translate financial statements into a presentation currency. The Company and Subsidiaries consider the primary indicators and other indicators in determining its functional currency, if indicators are mixed and the functional currency is not obvious, management uses its judgements to determine the functional currency that most faithfully represents the economic effects of the underlying transactions, events and conditions.

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun/periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun/periode kini.

Transactions involving foreign currencies are recorded in Indonesian Rupiah at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At the reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the average of the selling and buying rates of exchange prevailing at the last banking transaction date of the year/period, as published by Bank Indonesia, and any resulting gains or losses are credited or charged to operations of the current year/period.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai tukar yang digunakan masing-masing adalah Rp12.440 dan Rp12.189 per AS$ 1.

As of December 31, 2014 and 2013, the exchange rates used were Rp12,440 and Rp12,189 per US$ 1, respectively.

e. Kas dan Bank e. Cash on Hand and in Banks

Kas dan bank terdiri atas kas dan bank yang tidak dibatasi penggunaannya.

Cash on hand and in banks represent cash on hand and in banks without any restrictions in the usage.










17



f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments

1. Aset Keuangan 1. Financial Assets

a. Pengakuan Awal a. Initial Recognition

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai salah satu dari aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, dan aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai. Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi aset keuangan setelah pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan melakukan evaluasi atas klasifikasi ini pada setiap akhir tahun keuangan.

Financial assets within the scope of PSAK No. 55 (Revised 2011) are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments, or available-for-sale financial assets, as appropriate. The Company and Subsidiaries determine the classification of its financial assets at initial recognition and, where allowed and appropriate, re-evaluate this designation at each financial year-end.

Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan diukur pada nilai wajar, dan dalam hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

When financial assets are recognized initially, they are measured at fair value, and in the case of financial assets not at fair value through profit or loss, plus directly attributable transaction costs.

Aset keuangan utama Perusahaan dan Entitas Anak meliputi kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset keuangan tidak lancar lainnya diklasifikasikan dan dicatat sebagai pinjaman dan piutang.

The Company and Subsidiaries’ principal financial assets include cash on hand and in banks, trade and other receivables and other non-current financial assets classified and accounted for as loans and receivables.

b. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal b. Subsequent Measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, PSAK No. 55 (Revisi 2011) mensyaratkan aset tersebut dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”), dan keuntungan atau kerugian terkait diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian ketika pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, atau melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. After initial recognition, PSAK No. 55 (Revised 2011) requires such assets to be carried at amortized cost using the effective interest rate (“EIR”) method, and the related gains or losses are recognized in the consolidated statements of comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.










18



f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)

1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)

b. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal

(lanjutan) b. Subsequent Measurement (continued)

Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih dicatat bila ada bukti yang obyektif bahwa Perusahaan dan Entitas Anak tidak akan dapat menagih piutang tersebut. Piutang tidak tertagih dihapuskan pada saat diidentifikasi. Rincian lebih lanjut tentang kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan diungkapkan pada paragraf-paragraf berikutnya yang relevan pada Catatan ini.

An allowance is made for uncollectible amounts when there is an objective evidences that the Company and Subsidiaries will not be able to collect the receivables. Bad debts are written off when identified. Further details on the accounting policy for impairment of financial assets are disclosed in the relevant succeeding paragraphs under this Note.

c. Penghentian Pengakuan c. Derecognition

Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan, atau, bila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa, terjadi bila:

A financial asset, or, where applicable a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets, is derecognized when:

i. hak kontraktual atas arus kas yang

berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau

i. the contractual rights to receive cash flows from the financial asset have expired; or

ii. Perusahaan dan Entitas Anak

mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan apabila (a) secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) secara substansial tidak mentransfer dan tidak mempertahankan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.

ii. the Company and Subsidiaries have transferred their contractual rights to receive cash flows from the financial asset or has assumed an obligation to pay them in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement and either (a) have transferred substantially all the risks and rewards of the financial asset, or (b) have neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset, but have transferred control of the financial asset.










19





c. Penghentian Pengakuan (lanjutan) c. Derecognition (continued)

Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan, atau, bila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa, terjadi bila: (lanjutan)

A financial asset, or, where applicable a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets, is derecognized when: (continued)

Apabila Perusahaan dan Entitas Anak mentransfer hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau mengadakan kesepakatan penyerahan (“pass-through”), atau tidak mentransfer maupun tidak mempertahankan secara substansi seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan tersebut namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut, maka suatu aset keuangan baru diakui oleh Perusahaan dan Entitas Anak sebesar keterlibatannya yang berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.

Where the Company and Subsidiaries have transferred its rights to receive cash flows from a financial asset or has entered into a pass-through arrangement, or has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset but has transferred control of the financial asset, a new financial asset is recognized to the extent of the Company and Subsidiaries’ continuing involvement in the asset.

Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah antara nilai tercatat aset yang ditransfer dan nilai maksimal pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar kembali oleh Perusahaan dan Entitas Anak.

Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration received that the Company and Subsidiaries could be required to repay.

Dalam hal ini, Perusahaan dan Entitas Anak juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang ditransfer diukur atas dasar yang merefleksikan hak dan kewajiban Perusahaan dan Entitas Anak yang ditahan.

In that case, the Company and Subsidiaries also recognize an associated liability. The transferred asset and the associated liability are measured on a basis that reflects the rights and obligations that the Company and Subsidiaries have retained.

Pada saat penghentian pengakuan atas aset keuangan secara keseluruhan, maka selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) pembayaran yang diterima, termasuk aset baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas, harus diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

On derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and the sum of (i) the consideration received, including any new asset obtained less any new liability assumed; and (ii) any cumulative gain or loss that has been recognized directly in equity, is recognized in the consolidated statement of comprehensive income.










20





d. Penurunan nilai d. Impairment

Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa kerugian”), dan peristiwa kerugian tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

The Company and Subsidiaries assess at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is an objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”) and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated.

Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak peminjam atau kelompok peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.

Evidence of impairment may include indications that the debtors or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.










21





d. Penurunan nilai (lanjutan) d. Impairment (continued)

i) Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan Diamortisasi

i) Financial Assets Carried at Amortized Cost

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi, Perusahaan dan Entitas Anak pertama kali secara individual menentukan bahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual. Jika Perusahaan dan Entitas Anak menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Perusahaan dan Entitas Anak memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian atau penurunan nilai secara kolektif.

For loans and receivables carried at amortized cost, the Company and Subsidiaries first assess whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant. If the Company and Subsidiaries determine that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be, recognized are not included in a collective assessment or impairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa datang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan atau piutang memiliki suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk mengukur kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif terkini.

When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future credit losses that have not been incurred). The present value of the estimated future cash flows is discounted at the financial asset’s original EIR. If a loan or receivable has a variable interest rate, the discount rate for measuring impairment loss is the current EIR.










22






i) Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya

Perolehan Diamortisasi (lanjutan) i) Financial Assets Carried at Amortized

Cost (continued)

Nilai tercatat aset keuangan dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian tersebut diakui secara langsung dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Pendapatan bunga terus diakui atas nilai tercatat yang telah dikurangi tersebut berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk mendiskontokan arus kas masa depan dengan tujuan untuk mengukur kerugian penurunan nilai. Pinjaman yang diberikan dan piutang beserta dengan penyisihan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan, jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer kepada Perusahaan dan Entitas Anak.

The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance account and the amount of the loss is directly recognized in the consolidated statement of comprehensive income. Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the rate of interest used to discount future cash flows for the purpose of measuring impairment loss. Loans and receivables, together with the associated allowance are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral, if any, has been realized or has been transferred to the Company and Subsidiaries.

Jika, dalam tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang yang dikarenakan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi (dipulihkan) dengan menyesuaikan akun penyisihan. Pemulihan tersebut tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi yang seharusnya jika penurunan nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan dilakukan. Jika penghapusan nantinya terpulihkan, jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced (recoverable) by adjusting the allowance account. The reversal shall not result in a carrying amount of the financial asset that exceeds what the amortized cost would have been had the impairment not been recognized at the date the impairment is reversed. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in the consolidated statement of comprehensive income.










23






ii) Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya

Perolehan ii) Financial Assets Carried at Cost

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, maka jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dan estimasi arus kas masa mendatang yang didiskontokan pada tingkat pengembalian yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa (tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit masa datang yang belum terjadi).

When there is objective evidence that an impairment loss has occured, the amount of the impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset (excluding future expected credit losses that have not yet been incurred).

2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities

a. Pengakuan Awal a. Initial Recognition

Perusahaan dan Entitas Anak

menetapkan klasifikasi liabilitas keuangannya pada saat pengakuan awal. Instrumen utang dan ekuitas dikelompokkan sebagai liabilitas keuangan atau sebagai ekuitas sesuai dengan substansi pengaturan kontraktual.

The Company and Subsidiaries determine the classification of its financial liabilities at initial recognition. Debt and equity instruments are classified as either financial liabilities or as equity in accordance with the substance of the contractual arrangement.

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup

PSAK No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, utang dan pinjaman, atau derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Pada tanggal pelaporan, Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman. Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of PSAK No. 55 (Revised 2011) are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, loans and borrowings, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. As at the reporting dates, the Company and Subsidiaries have no other financial liabilities other than those classified as loans and borrowings. The Company and Subsidiaries determine the classification of its financial liabilities at initial recognition.

Pengakuan awal liabilitas keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman dicatat pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial liabilities in the form of loans and borrowings are initially recognized at their fair values plus directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan utama Perusahaan dan Entitas Anak meliputi utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan liabilitas imbalan kerja jangka pendek.

The Company and Subsidiaries’ principal financial liabilities include short-term bank loans, trade payables, other payables, accrued expenses and short-term employee benefits liability.










24




2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)

b. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal b. Subsequent Measurement

a) Utang dan Pinjaman yang Dikenakan Bunga

a) Interest-bearing Loans and Borrowings

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman jangka panjang yang dikenakan bunga diukur dengan biaya yang diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga akrual dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas lancar. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi menggunakan metode SBE.

Subsequent to initial recognition, interest-bearing loans and borrowings are measured at amortized costs using EIR method. At the reporting dates, accrued interest is recorded separately from the associated borrowings within the current liabilities section. Gains and losses are recognized in the consolidated statement of comprehensive income when the liabilities are derecognized as well as through amortization process using the EIR method.

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan mempertimbangkan setiap diskonto atau premium atas perolehan dan komisi atau biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai bagian dari “Biaya Keuangan” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Amortized cost is calculated by taking into account any discount or premium on acquisition and fee or costs that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included under “Finance Costs” account in the consolidated statement of comprehensive income.

b) Utang b) Payables

Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain-lain lancar, beban akrual dan liabilitas imbalan kerja jangka pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya.

Liabilities for current trade and other payables, accrued expenses and short-term employee benefit liabilities are stated at carrying amounts (nominal amounts), which approximate their fair values.










25




2. Liabilitas Keuangan dan Instrumen

Ekuitas (lanjutan) 2. Financial Liabilities and Equity Instrument

(continued)

c. Penghentian Pengakuan c. Derecognition

Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the contract is discharged or cancelled or expired.

Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the consolidated statement of comprehensive income.

3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statement of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

4. Nilai Wajar Instrumen Keuangan 4. Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif pada setiap tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga pasar atau kuotasi harga pedagang efek (harga penawaran untuk posisi beli dan harga permintaan untuk posisi jual), tidak termasuk pengurangan apapun untuk biaya transaksi.

The fair value of financial instruments that are traded in active markets at each reporting date is determined by reference to quoted market prices or dealer price quotations (bid price for long position and ask price for short position), without any deduction for transaction costs.










26




4. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) 4. Fair Value of Financial Instruments

(continued)

Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami (recent arm’s length market transactions), penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang secara substansial sama, analisa arus kas yang didiskonto, atau model penilaian lain.

For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques. Such techniques may include using recent arm’s length market transactions, reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same, discounted cash flow analysis, or other valuation models.

g. Transaksi dengan Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan dan Entitas Anak jika:

A party is considered to be related to the Company and Subsidiaries if:

a. Orang atau anggota keluarga terdekat

mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:

a. Related party represents a person or an entity who is related to the reporting entity:

(i) memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;

(i) has control or joint control over the reporting entity;

(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau

(ii) has significant influence over the reporting entity; or

(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor;

(iii) is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

(iv) memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;

(iv) has control or joint control over the reporting entity;

(v) memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau

(v) has significant influence over the reporting entity; or

(vi) personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor.

(vi) is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.










27



g. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) g. Transactions with Related Parties

(continued)

Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan dan Entitas Anak jika: (lanjutan)

A party is considered to be related to the Company and Subsidiaries if: (continued)

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas

pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:

b. An entity is related to a reporting entity if any of the following conditions applies:

(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain),

(i) The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others),

(ii) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain),

(ii) The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others),

(iii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya),

(iii) One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member),

(iv) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama,

(iv) Both entities are joint ventures of the same third party,

(v) Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga,

(v) One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity,

(vi) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor,

(vi) The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity,

(vii) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a),

(vii) The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a),

(viii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

(viii) A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or parent from entity).

Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant notes herein.










28



h. Persediaan h. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.

Inventories are stated at the lower of cost or and net realizable value. Cost is determined using the weighted-average method. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs necessary to make the sale.

Perusahaan dan Entitas anak menetapkan penyisihan untuk keusangan dan/atau penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan.

The Company and Subsidiaries provide allowance for obsolescence and/or decline in market values of inventories based on periodic reviews of the physical conditions and net realizable values of the inventories.

i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses

Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan pada operasi selama masa manfaatnya. Bagian jangka panjang dari biaya dibayar di muka disajikan sebagai bagian dari akun “Biaya Dibayar Di Muka - Setelah Dikurangi Bagian Lancar” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Prepaid expenses are amortized and charged to operations over the periods benefited. The long-term portion of prepaid expenses is presented as part of “Prepaid Expenses - Net of Current Portion” account in the consolidated statement of financial position.

j. Aset Tetap j. Fixed Assets

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011), “Aset Tetap”. PSAK No. 16 (Revisi 2011) mengatur pengakuan aset, penentuan jumlah tercatat dan biaya penyusutan dan kerugian atas penurunan nilai harus diakui dalam kinerja dengan aset tersebut.

The Company and Subsidiaries adopted PSAK No.16 (Revised 2011), “Fixed Assets”. PSAK No. 16 (Revised 2011) stipulates on the recognition of assets, the determination of their carrying amounts and the depreciation changes and impairment losses to be recognized in relation to them.

Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan sesuai dengan maksud manajemen.

All fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any costs directly attributable in bringing the asset to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.

Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai.

Subsequent to initial recognition, fixed assets are carried at cost less any subsequent accumulated depreciation and impairment losses.










29



j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)

Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi umur manfaat ekonomis sebagai berikut:

Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation. Depreciation is computed using the straight-line method, based on their estimated useful lives, as follows:

Jenis/Type Metode/Method Tahun/Years Tarif/Rate

Kendaraan/Vehicles Garis lurus/Straight-line 8 12,5% Peralatan kantor/ Office equipment Garis lurus/Straight-line 4 25% Perlengkapan kantor/ Office furniture Garis lurus/Straight-line 4 25% Bangunan dan perbaikan prasarana/Building and leasehold improvements Garis lurus/Straight-line 3 33,33%

Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.

The carrying amounts of fixed assets are reviewed for impairment when events or changes in circumstances indicate that the carrying values may not be fully recoverable.

Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomik masa depan yang diekspektasikan dari penggunaan maupun pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut dimasukkan ke dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun penghentian pengakuan tersebut dilakukan.

The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising from the derecognition of the asset is directly included in the consolidated statement of comprehensive income when the item is derecognized.

Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun dan disesuaikan secara prospektif jika diperlukan.

The assets’ residual values, useful lives and depreciation method are reviewed at each year end and adjusted prospectively if necessary.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset tetap terkait bila besar kemungkinan bagi Perusahaan dan Entitas Anak manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset tetap terkait.

Repairs and maintenance are taken to the consolidated statement of comprehensive income when these are incurred. The cost of major renovation and restoration is included in the carrying amount of the related fixed asset when it is probable that future economic benefits in excess of the originally assessed standard of performance of the existing asset will flow to the Company and Subsidiaries, and is depreciated over the remaining useful life of the related asset.










30



k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets

PSAK No. 48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai Aset”, menetapkan prosedur yang diterapkan entitas agar aset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset dicatat melebihi jumlah terpulihkannya jika jumlah tersebut melebihi jumlah yang akan dipulihkan melalui penggunaan atau penjualan aset. Pada kasus demikian, aset mengalami penurunan nilai dan pernyataan ini mensyaratkan entitas mengakui rugi penurunan nilai. PSAK yang direvisi ini juga menentukan kapan entitas membalik suatu rugi penurunan nilai dan pengungkapan yang diperlukan.

PSAK No. 48 (Revised 2009), “Impairment of Assets”, prescribes the procedures to be employed by an entity to ensure that its assets are carried at no more than their recoverable amounts. An asset is carried at more than its recoverable amount if its carrying amount exceeds the amount to be recovered through use or sale of the asset. If this is the case, the asset is described as impaired and this revised PSAK requires the entity to recognize an impairment loss. This revised PSAK also specifies when an entity should reverse an impairment loss and prescribes disclosures.

PSAK No. 48 (Revisi 2009) tersebut mengharuskan uji penurunan nilai bagi goodwill minimal satu kali setiap tahun atau lebih sering bila ada indikasi penurunan nilai.

PSAK No. 48 (Revised 2009) also required the impairment test of goodwill at least once a year and more frequently when indications for impairment exist.

Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan dan Entitas Anak menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset tak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset tak berwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Perusahaan dan Entitas anak membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut.

The Company and Subsidiaries assess at each annual reporting period whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for an asset (i.e., an intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired in a business combination) is required, the Company and Subsidiaries make an estimate of the asset’s recoverable amount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sebagai “rugi penurunan nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset.

An asset’s recoverable amount is the higher of the asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its value in use, and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets or group of assets. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses of continuing operations are recognized in the consolidated statement of comprehensive income as “impairment losses”. In assessing the value in use, the estimated net future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.










31



k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan

(lanjutan) k. Impairment of Non-Financial Assets

(continued)

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh pengali penilaian atau indikator nilai wajar yang tersedia.

In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model is used by the Company and Subsidiaries to determine the fair value of the assets. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators.

Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, if any, are recognized in the consolidated statement of comprehensive income under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

l. Sewa l. Leases

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), “Sewa”, apabila sewa mengandung elemen tanah dan bangunan sekaligus, entitas harus menelaah klasifikasi untuk setiap elemen secara terpisah apakah sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi.

The Company and Subsidiaries adopted PSAK No. 30 (Revised 2011) ,“Leases”, when a lease includes both land and building elements, an entity should assess the classification of each element separately whether as a finance or an operating lease.

Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi daripada bentuk kontraknya.

The Company and Subsidiaries classify leases based on the extent to which risks and rewards incidental to the ownership of a leased asset are vested upon the lessor or the lessee, and the substance of the transaction rather than the form of the contract.

Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee

Suatu sewa diklasfikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansi seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa diakui sebagai beban pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan dasar garis lurus (straight-line basis) selama masa sewa.

A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset. Accordingly, the related lease payments are recognized in the consolidated statement of comprehensive income on a straight-line basis over the lease term.

Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor

Sewa di mana Perusahaan dan Entitas Anak tidak mengalihkan secara substansi seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Leases where the Company and Subsidiaries do not transfer substantially all the risks and rewards of ownership of the asset are classified as operating leases.










32



m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expenses Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlahnya dapat diukur secara handal tanpa memperhitungkan kapan pembayaran dilakukan. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima atau dapat diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi perjanjian pendapatannya terhadap kriteria spesifik untuk menentukan apakah Perusahaan dan Entitas Anak bertindak sebagai prinsipal atau agen.

Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Company and Subsidiaries and the revenue can be reliably measured, regardless of when the payment is being made. Revenue is measured at the fair value of the consideration received or receivable, excluding discounts, rebates and Value Added Taxes (“VAT”). The Company and Subsidiaries assess its revenue arrangements against specific criteria to determine if it is acting as principal or agent.

Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui:

The following specific recognition criteria must also be met before revenue is recognized:

Penjualan Barang Sale of Goods

Pendapatan dari penjualan yang timbul dari pengiriman fisik produk-produk Perusahaan dan Entitas Anak diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan telah dipindahkan kepada pembeli, bersamaan waktunya dengan pengiriman dan penerimaannya.

Revenue from sales arising from physical delivery of the Company and Subsidiaries’ products is recognized when the significant risks and rewards of ownership of the goods have passed to the buyer, which generally coincide with their delivery and acceptance.

Penjualan Jasa Rendering of Services

Pendapatan dari penjualan jasa diakui pada saat jasa diberikan.

Revenue from rendering of services are recognized when the services are rendered.

Pendapatan Bunga Interest Income

Untuk semua instrumen keuangan yang diukur berdasarkan biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan metode SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, sebagaimana mestinya, digunakan periode yang lebih singkat, sampai mencapai nilai tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.

For all financial instruments measured at amortized cost, interest income or expense is recorded using the EIR, which is the rate that exactly discounts the estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument or a shorter period, where appropriate, to the net carrying amount of the financial asset or liability.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

Expenses are recognized when they are incurred (accrual basis).










33



n. Pajak Penghasilan n. Income Tax

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Pajak Penghasilan” mengatur perlakuan akuntansi untuk pajak penghasilan dalam menghitung konsekuensi pajak kini dan masa depan untuk pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) di masa depan yang diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian; serta transaksi-transaksi dan kejadian-kejadian lain pada periode kini yang diakui pada laporan keuangan konsolidasian.

The Company and Subsidiaries adopted PSAK No. 46 (Revised 2010), “Accounting for Income Taxes” which prescribes the accounting treatment for income taxes to account for the current and future tax consequences of the future recovery (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the consolidated statement of financial position; and transactions and other events of the current period that are recognized in the consolidated financial statements.

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak periode berjalan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.

Current tax expense is determined based on the taxable income for the period computed using prevailing tax rates.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak pada masa mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas yang bersangkutan, kecuali perbedaan tersebut dikenakan pajak final. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa mendatang.

Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future tax consequences attributable to differences between the financial statement carrying amounts of existing assets and liabilities and their respective tax bases, except those differences that are subject to final tax. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences while deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences and unused tax losses to the extent that it is probable that taxable income will be available in future periods against which the deductible temporary differences and unused tax losses can be utilized.

Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. Efek pajak tangguhan yang timbul dari akuisisi bisnis disajikan sebagai bagian dari akun “Aset atau Liabilitas Pajak Tangguhan”.

Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. Changes in the carrying amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates are charged to current operations, except to the extent that they relate to items previously charged or credited to equity. The deferred tax effect arising from business acquisitions is recognized as part of “Deferred Tax Asset or Liability” account.










34



n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling hapus di laporan posisi keuangan konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda, penyajian yang sama dilakukan untuk aset dan liabilitas pajak kini.

Deferred tax assets and liabilities are offset in the consolidated statement of financial position, except if these are for different legal entities, in the same manner the current tax assets and liabilities are presented.

Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada saat diterimanya Surat Ketetapan Pajak atau apabila dilakukan banding, ketika hasil banding sudah diputuskan. Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dalam laba rugi periode berjalan, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak ditangguhkan pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset.

Amendment to taxation obligation is recorded when an assessment letter (“Surat Ketetapan Pajak” or “SKP”) is received or if appealed against, when the results of the appeal are determined. The additional taxes and penalty imposed through SKP are recognized as income or expense in the current period profit or loss, unless objection/appeal action is taken. The additional taxes and penalty imposed through SKP are deferred as long as they meet the asset recognition criteria.

Perusahaan dan Entitas Anak mencatat bunga

dan denda untuk kekurangan/kelebihan pembayaran pajak penghasilan, jika ada, sebagai bagian dari “Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan - Tahun Berjalan” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The Company and Subsidiaries present interest and penalties for the underpayment/ overpayment of income tax, if any, as part of “Income Tax Expense (Benefit) - Current” in the consolidated statement of comprehensive income.

o. Provisi o. Provisions

Provisi diakui jika Perusahaan dan Entitas Anak

memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang, akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Company and Subsidiaries have a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan

dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibalik.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.










35



p. Imbalan Kerja Karyawan p. Employee Benefits

`

Perusahaan dan Entitas Anak mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang untuk memenuhi dan menutup imbalan minimum yang harus dibayar kepada karyawan sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (“Undang-undang Tenaga Kerja”). Liabilitas tersebut diestimasi dengan menggunakan perhitungan aktuarial dengan metode “Projected Unit Credit”.

The Company and Subsidiaries made long-term employee benefits liabilities in order to meet and cover the minimum benefits required to be paid to the qualified employees under Labor Law No. 13/2003 (the “Labor Law”). The liabilities are estimated using actuarial calculations using the “Projected Unit Credit” method.

Sebelum 1 Januari 2014, Perusahaan dan Entitas Anak mengakui keuntungan atau kerugian aktuaria sebagai pendapatan atau beban ketika akumulasi keuntungan atau kerugian aktuaria neto yang belum diakui pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian aktuaria tersebut diakui menggunakan metode garis lurus selama estimasi sisa masa kerja rata-rata karyawan (corridor method).

Prior to January 1, 2014, the Company and Subsidiaries recognized actuarial gains and losses as income or expense when the net cumulative unrecognized actuarial gains and losses at the end of the previous reporting year exceeded 10% of the present value of the defined benefit obligation at that date. These gains or losses are recognized on a straight line basis over the expected average remaining working lives of the employees (corridor method).

Mulai 1 Januari 2014, Perusahaan dan Entitas Anak memilih untuk mengubah kebijakan akuntansinya dalam mengakui keuntungan atau kerugian aktuaria. Keseluruhan dari keuntungan dan kerugian aktuaria diakui sebagai bagian dari pendapatan komprehensif lainnya (other comprehensive income method).

Starting January 1, 2014, the Company and Subsidiaries elected to change its accounting policy in recognizing the actuarial gains and losses. All actuarial gains and losses are recognized as other comprehensive income (other comprehensive income method).

Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari

kondisi berikut terpenuhi: A curtailment occurs when an entity either:

i. Menunjukkan komitmennya untuk

mengurangi secara signifikan jumlah pekerja yang ditanggung oleh program; atau

i. Is demonstrably committed to make a significant reduction in the number of employees covered by a plan; or

ii. Mengubah ketentuan dalam program

imbalan pasti yang menyebabkan bagian yang material dari jasa masa depan pekerja tidak lagi memberikan imbalan atau memberikan imbalan yang lebih rendah.

ii. Amends the terms of a defined benefit plan so that a significant element of future service by current employees will no longer qualify for benefits, or will qualify only for reduced benefits.

Penyelesaian program terjadi ketika Perusahaan melakukan transaksi yang menghapuskan semua kewajiban hukum atau konstruktif atas sebagian atau seluruh imbalan dalam program imbalan pasti.

A settlement occurs when the Company enters into a transaction that eliminates all further legal or constructive obligation for part or all of the benefits provided under a defined benefit plan.










36



q. Laba per Saham q. Earnings per Share

Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba Per Saham”, yang mengharuskan adanya perbandingan kinerja antara entitas yang berbeda dalam periode yang sama dan antara periode pelaporan yang berbeda untuk Perusahaan dan Entitas Anak.

The Company and Subsidiaries adopted PSAK No. 56 (Revised 2011), “Earnings Per Share”, which requires performance comparisons between different entities in the same period and between different reporting periods for the Company and Subsidiaries.

Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan.

Earnings per share is computed based on the weighted average number of issued and fully paid shares outstanding during the year.

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, dan oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The Company has no outstanding potential dilutive ordinary shares as of December 31, 2014 and 2013, and accordingly, no diluted earnings per share is calculated and presented in the consolidated statement of comprehensive income.

r. Tambahan Modal Disetor - Neto r. Additional Paid-in-Capital - Net

Tambahan modal disetor - neto merupakan selisih antara harga penawaran dari hasil penawaran umum perdana saham Perusahaan dengan nilai nominal saham, setelah dikurangi dengan biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan penawaran umum perdana saham tersebut. (Catatan 20)

Additional paid-in capital - net represents the difference between the offering prices from the Company’s initial public offering of shares with par value per share, after deducting the cost incurred in connection with the initial public offering. (Note 20)

s. Segmen Operasi s. Operating Segment

Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan dari Perusahaan dan Entitas Anak yang terlibat baik dalam menyediakan produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Company and Subsidiaries that are engaged either in providing certain products (business segment), or in providing products within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those of other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan setelah saldo dan transaksi antar Perusahaan dan Entitas Anak dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment. They are determined after inter Company and Subsidiaries balances and transactions are eliminated as a part of consolidation process.










37



t. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan

namun belum Berlaku Efektif t. Accounting Standards Issued but not yet

Effective

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak namun belum berlaku efektif untuk laporan keuangan tahun 2014:

The following are several issued accounting standards by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) that are considered relevant to the financial reporting of the Company and Subsidiaries but not yet effective for the 2014 financial statements:

• PSAK No. 1 (2013): “Penyajian Laporan

Keuangan”. PSAK ini mengubah penyajian kelompok pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi.

• PSAK No. 1 (2013): “Presentation of Financial Statements”. This PSAK changes the grouping of items presented in Other Comprehensive Income. Items that could be reclassified to profit or loss would be presented separately from items that will never be reclassified.

• PSAK No. 4 (2013): “Laporan Keuangan

Tersendiri”. PSAK ini hanya mengatur persyaratan akuntansi ketika entitas induk menyajikan laporan keuangan tersendiri sebagai informasi tambahan. Pengaturan akuntansi untuk laporan keuangan konsolidasian diatur dalam PSAK 65.

• PSAK No. 4 (2013): “Separate Financial Statements”. This PSAK prescribe only the accounting requirements when a parent entity prepares separate financial statements as additional information. Accounting for consolidated financial statements is determined in PSAK No. 65.

• PSAK No. 15 (2013): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”,. PSAK ini mengatur penerapan metode ekuitas pada investasi ventura bersama dan juga entitas asosiasi.

• PSAK No. 15 (2013): “Investments in Associates and Joint Ventures”. This PSAK describes the application of the equity method to investments in joint ventures in addition to associates.

• PSAK No. 24 (2013): “Imbalan Kerja”. PSAK ini, antara lain, menghapus mekanisme koridor dan pengungkapan atas informasi liabilitas kontinjensi untuk menyederhanakan klarifikasi dan pengungkapan.

• PSAK No. 24 (2013): “Employee Benefits”. This PSAK, among others, removes the corridor mechanism and contingent liability disclosures to simple clarifications and disclosures.

• PSAK No. 46 (2014): “Pajak Penghasilan”. PSAK ini, memberikan tambahan pengaturan untuk aset dan liabilitas pajak tangguhan yang berasal dari aset yang tidak disusutkan yang diukur dengan menggunakan model revaluasi, dan yang berasal dari properti investasi yang diukur dengan menggunakan model nilai wajar.

• PSAK No. 46 (2014): “Income Taxes”. This PSAK now provides additional provision for deferred tax asset or deferred tax liability arising from a non-depreciable asset measured using the revaluation model, and those arising from investment property that is measured using the fair value model.










38




namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) t. Accounting Standards Issued but not yet

Effective (continued)

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak namun belum berlaku efektif untuk laporan keuangan tahun 2014: (lanjutan)

The following are several issued accounting standards by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) that are considered relevant to the financial reporting of the Company and Subsidiaries but not yet effective for 2014 financial statements: (continued)

• PSAK No. 48 (2014): “Penurunan Nilai

Aset”. PSAK ini memberikan tambahan persyaratan pengungkapan untuk setiap aset individual (termasuk goodwill) atau unit penghasil kas yang mana kerugian penurunan nilai telah diakui atau dibalik selama periode.

• PSAK No. 48 (2014): “Impairment of Assets”. This PSAK provides additional disclosure terms for each individual asset (including goodwill) or a cash-generating unit, for which an impairment loss has been recognized or reversed during the period.

• PSAK No. 50 (2014): “Instrumen Keuangan: Penyajian. PSAK ini mengatur lebih dalam kriteria mengenai hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan kriteria penyelesaian secara neto.

• PSAK No. 50 (2014): “Financial Instruments: Presentation”. This PSAK provides further criterion on legally enforceable right to set off the recognized amounts and criterion to settle on a net basis.

• PSAK No. 55 (2014): “Instrumen

Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. PSAK ini, menambah pengaturan kriteria instrumen lindung nilai yang dianggap telah kedaluarsa atau telah dihentikan, serta ketentuan untuk mencatat instrumen keuangan pada tanggal pengukuran dan pada tanggal setelah pengakuan awal.

• PSAK No. 55 (2014): “Financial Instruments: Recognition and Measurement”. This PSAK, among others, provides additional provision for the criteria of non-expiration or non-termination of hedging instrument, and provision to account financial instruments at the measurement date and after initial recognition.

• PSAK No. 60 (2014): “Instrumen

Keuangan: Pengungkapan”. PSAK ini, menambah pengaturan pengungkapan saling hapus dengan informasi kuantitatif dan kualitatif, serta pengungkapan mengenai pengalihan instrumen keuangan.

• PSAK No. 60 (2014): “Financial Instruments: Disclosures”. This PSAK, among others, provides additional provision on offsetting disclosures with quantitative and qualitative information, and disclosures on transfers of financial instruments.

• PSAK No. 65: “Laporan Keuangan

Konsolidasi”. PSAK ini menggantikan porsi PSAK No. 4 (2009) yang mengenai pengaturan akuntansi untuk laporan keuangan konsolidasian, menetapkan prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ketika entitas mengendalikan satu atau lebih entitas lain.

• PSAK No. 65: “Consolidated Financial Statements”. This PSAK replaces the portion of PSAK No. 4 (Revised 2009) that addresses the accounting for consolidated financial statements, establishes principles for the presentation and preparation of consolidated financial statements when an entity controls one or more other entities.










39




namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) t. Accounting Standards Issued but not yet

Effective (continued)

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak namun belum berlaku efektif untuk laporan keuangan tahun 2014: (lanjutan)

The following are several issued accounting standards by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) that are considered relevant to the financial reporting of the Company and Subsidiaries but not yet effective for 2014 financial statements: (continued)

• PSAK No. 66: “Pengaturan Bersama”.

PSAK ini menggantikan PSAK No. 12 (2009) dan ISAK No. 12. PSAK ini menghapus opsi metode konsolidasi proporsional untuk mencatat bagian ventura bersama.

• PSAK No. 66: “Joint Arrangements. This PSAK replaces PSAK No. 12 (2009) and ISAK No. 12. This PSAK removes the option to account for jointly controlled entities using proportionate consolidation.

• PSAK No. 67 (2013): “Pengungkapan

Kepentingan dalam Entitas Lain”. PSAK ini mencakup semua pengungkapan yang diatur sebelumnya dalam PSAK No. 4 (2009), PSAK No. 12 (2009) dan PSAK No. 15 (2009). Pengungkapan ini terkait dengan kepentingan entitas dalam entitas-entitas lain.

• PSAK No. 67 (2013): “Disclosure of Interest in Other Entities”. This PSAK includes all of the disclosures that were previously in PSAK No. 4 (2009), PSAK No. 12 (2009) and PSAK No. 15 (2009). This disclosures relate to an entity’s interests in other entities.

• PSAK No. 68: “Pengukuran Nilai Wajar”,

berlaku efektif 1 Januari 2015. PSAK ini memberikan panduan tentang bagaimana pengukuran nilai wajar ketika nilai wajar disyaratkan atau diizinkan.

• PSAK No. 68: “Fair Value Measurement”, effective January 1, 2015. This PSAK provides guidance on how to measure fair value when fair value is required or permitted.

Perusahaan dan Entitas Anak sedang mengevaluasi dampak dari standar akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan Perusahaan.

The Company and Subsidiaries are presently evaluating and have not yet determined the effects of these accounting standards on its financial statements.

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Company and Subsidiaries’ consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amounts of the assets and liabilities affected in future periods.










40

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan)

3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)

Pertimbangan Judgments

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Company and Subsidiaries’ accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam Perusahaan dan Entitas Anak adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. Manajemen menetapkan bahwa mata uang fungsional Perusahaan dan Anak perusahaan adalah Rupiah, mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan.

The functional currency of each entities under the Company and Subsidiaries is the currency of the primary economic environment in which each entity operates. Management determined that the functional currency of the Company and Subsidiaries is Rupiah, it is the currency that mainly influences the revenue and cost of rendering services.

Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill

Impairment

Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset tak berwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Perusahaan dan Entitas Anak menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK No. 22 (Revisi 2009), “Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi dan diuji penurunan nilai setiap tahunnya. Nilai tercatat goodwill Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah Rp564.707.251. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11.

Acquisition accounting requires extensive use of accounting estimates to allocate the purchase price to the fair market values of the assets and liabilities purchased, including intangible assets. Certain business acquisitions of the Company and Subsidiaries have resulted in goodwill. Under PSAK No. 22 (Revised 2009), “Business Combinations”, such goodwill is not amortized and subject to an annual impairment testing. The carrying amount of the Company and Subsidiaries’ goodwill as of December 31, 2014 and 2013 amounted to Rp564,707,251. Futher details are disclosed in Note 11.

Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai. Dalam hal ini, goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahunnya dan jika terdapat indikasi penurunan nilai. Manajemen harus menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi nilai terpulihkan dan menentukan adanya indikasi penurunan nilai.

Impairment test is performed when certain impairment indicators are present. In case of goodwill, such assets are subject to annual impairment test and whenever there is an indication that such asset may be impaired. Management has to use its judgment in estimating the recoverable value and determining if there is any indication of impairment.










41



Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)

Cadangan Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment of Receivables

Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan dan Entitas anak mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak berbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan dan Entitas Anak. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi total cadangan untuk piutang.

The Company and Subsidiaries’ evaluate specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Company and Subsidiaries use judgment, based on the best available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on third party credit reports and known market factors, to record specific provision for customers against amounts due to reduce the receivable amounts that the Company expects to collect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment of trade receivables.

Nilai tercatat dari piutang usaha Perusahaan dan Entitas Anak sebelum cadangan untuk penurunan nilai berjumlah masing-masing Rp379.717.067.133 dan Rp93.742.633.066 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Nilai tercatat dari piutang lain-lain Perusahaan dan Entitas Anak sebelum cadangan untuk penurunan nilai berjumlah masing-masing Rp681.340.648.320 dan Rp412.984.511.893 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 5 dan 6.

The carrying amount of the Company and Subsidiaries’ trade receivables before allowance for impairment amounted to Rp Rp379,717,067,133 and Rp93,742,633,066 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. The carrying amount of the Company and Subsidiaries’ other receivables before allowance for impairment amounted to Rp681,340,648,320 and Rp412,984,511,893 as of Desember 31, 2014 and 2013, respectively. Further details are contained in Notes 5 and 6.

Sewa Leases

Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana Perusahaan dan Entitas Anak bertindak sebagai lessee untuk ruang kantor, outlet dan kendaraan. Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), “Sewa”, yang mensyaratkan Perusahaan dan Entitas Anak untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan aset.

The Company and Subsidiaries have entered into lease agreements where the Company and Subsidiaries act as lessee for office space, outlets and vehicles. The Company and Subsidiaries evaluate whether there are significant risks and rewards transferred from the leased assets in accordance with PSAKNo. 30 (Revised 2011), “Leases”, which requires the Company and Subsidiaries to make judgement and estimation on risks and rewards transferred related to assets ownership.

Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Perusahaan dan Entitas Anak atas perjanjian sewa yang ada saat ini, maka transaksi sewa tersebut diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Based on the review performed by the Company and Subsidiaries for the current rental agreements, accordingly, the rent transactions were classified as operating lease.










42



Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan mengakibatkan penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode/tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan dan Entitas Anak mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Situasi dan asumsi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi yang di luar kendali Perusahaan dan Entitas Anak. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial period/year are disclosed below. The Company and Subsidiaries based their assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company and Subsidiaries. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Cadangan Keusangan dan Penurunan Nilai Persediaan

Allowance for Obsolescence and Decline in Value of Inventories

Cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah diestimasi. Nilai tercatat persediaan Perusahaan dan Entitas Anak sebelum cadangan keusangan dan penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp539.310.336.829 dan Rp653.027.848.930. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 7.

Allowance for obsolescence and decline in value of inventories is estimated based on the best available facts and circumstances, including but not limited to, the inventories’ own physical conditions, their market selling prices and estimated costs to be incurred for their sales. The provisions are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amount estimated. The carrying amount of the Company and Subsidiaries’ inventories before allowance for obsolescence and decline in values as of December 31, 2014 and 2013 amounted to Rp539,310,336,829 and Rp653,027,848,930, respectively. Further details are disclosed in Note 7.

Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan 8 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Perusahaan dan Entitas Anak menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat bersih atas aset tetap Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp27.522.057.427 dan Rp32.307.467.207. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 10.

The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line basis over their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these fixed assets to be within 3 to 8 years. These are common life expectancies applied in the industries where the Company and Subsidiaries conduct their businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these fixed assets, and therefore future depreciation charges could be revised. The net carrying amount of the Company and Subsidiaries’ fixed assets as of December 31, 2014 and 2013 amounted to Rp27,522,057,427 and Rp32,307,467,207, respectively. Further details are disclosed in Note 10.










43



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets

Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.

An impairment exist when the carrying value of an asset or CGU exceeds its recoverable amount, which is the higher of its fair value less costs to sell calculation is based on available data from binding sales transaction in an arm’s length transactions of similar assets or observable market prices less incremental costs for disposing the asset.

Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk sepuluh tahun ke depan dan tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau investasi signifikan di masa depan yang akan meningkatkannya kinerja dari UPK yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto yang digunakan untuk model arus kas yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.

The value in use calculation is based on a discounted cash flow model. The future cash flow projection is for a period of five years and does not include restructuring activities that the Company and Subsidiaries are not yet commited to or significant future investments that will enhance the asset’s performance of the CGU being tested. The recoverable amount is most sensitive to the discounted rate used for the discounted cash flow model as well as the expected future cash inflows and the growth rate used for extrapolation purposes.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

Management believes that there is no event or change in circumstances that may indicate any impairment in its value of its non-financial assets as of December 31, 2014 and 2013.

Imbalan Kerja Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan dan Entitas Anak bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi yang ditetapkan Perusahaan langsung diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya.

The determination of the Company and Subsidiaries’ obligations and cost for pension and employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, future annual salary increase, annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actual results that differ from the Company’s assumptions are recognized as other comprehensive income.

Sementara Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan Entitas Anak dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja yang masing-masing berjumlah Rp10.754.478.000 dan Rp9.140.757.000 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 18.

While the Company and Subsidiaries believe that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Company and Subsidiaries’ actual result or significant changes in the Company and Subsidiaries’ assumptions may materially affect its estimated liabilities for employee benefits of Rp10,754,478,000 and Rp9,140,757,000 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. Further details are disclosed in Note 18.










44


3. SOURCE OF ESTIMATION OF UNCERTAINTY (continued)

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Pajak Penghasilan Income Tax

Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Nilai tercatat bersih liabilitas pajak penghasilan badan Perusahaan dan Entitas Anak masing-masing berjumlah Rp7.817.794.453 dan Rp18.634.704.717 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 17.

The Company and Subsidiaries recognize liabilities for expected corporate income tax issues based on estimates of whether additional corporate income tax will be due. The net carrying amount of the Company and Subsidiaries’ corporate income tax payable amounted to Rp7,817,794,453 and Rp18,634,704,717 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. Further details are disclosed in Note 17.

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 17d.

Deferred tax assets are recognized for all unused tax losses to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the losses can be utilized. Significant management estimates are required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits together with future tax planning strategies. Further details are disclosed in Note 17d.

Ketidakpastian Liabilitas Perpajakan Uncertain Tax Exposure

Dalam situasi tertentu, Perusahaan dan Entitas Anak tidak dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interprestasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Perusahaan dan Entitas Anak menganalisa semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan liabilitas pajak untuk beban yang belum diakui harus diakui.

In certain circumstances, the Company and Subsidiaries, may not able to determine the exact amount its current or future tax liabilities due to possibility of examination by the taxation authority. Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations and the amount and timing of future taxable income. In determining the amount to be recognized in respect of an uncertain tax liability, the Company and Subsidiaries apply similar considerations as it would use in determining the amount of a provision to be recognized in accordance with PSAK No. 57 (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets”. The Company and Subsidiaries analyze all tax positions related to income taxes to determine if a tax liability for unrecognized tax benefit should be recognized.










45

4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consists of:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Kas 3.845.103.124 12.259.618.430 Cash on hand

Bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties Rupiah Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.086.420.322 18.321.392.628 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.759.063.289 12.595.786.585 (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk 2.309.428.879 9.679.495.328 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.879.182.674 4.083.952.316 (Persero) Tbk Citibank, N.A., Cabang Indonesia 697.169.862 570.155.473 Citibank, N.A., Indonesia Branch

PT Bank UOB Indonesia 612.028.565 369.866.594 PT Bank UOB Indonesia PT Bank CIMB Niaga Tbk 338.174.758 1.613.774.818 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mega Tbk 187.724.529 1.155.324.575 PT Bank Mega Tbk PT Bank Ekonomi Raharja Tbk 94.885.661 95.044.126 PT Bank Ekonomi Raharja Tbk

Sub-total 17.809.181.663 60.744.410.873 Sub-total

Dolar Amerika Serikat United States Dollar PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk (AS$71.867 pada tahun 2014 dan (US$71,867 in 2014 and AS$13.513 pada tahun 2013) 894.023.366 164.704.228 US$13,513 in 2013) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (AS$55.293 pada tahun 2014 dan (US$55,293 in 2014 and AS$39.321 pada tahun 2013) 687.840.566 479.278.915 US$39,321 in 2013) PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia (AS$1.061 pada tahun 2014 dan (US$1,061 in 2014 and AS$1.083 pada tahun 2013) 13.198.964 13.198.371 US$1,083 in 2013)

Sub-total 1.595.062.896 657.181.514 Sub-total

Total 19.404.244.559 61.401.592.387 Total

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, kas milik Perusahaan dan Entitas Anak yang ditempatkan di Bank Mandiri, digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari bank yang sama (Catatan 13).

As of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries’ bank accounts placed in Bank Mandiri are used as collateral for loans obtained from same bank (Note 13).










46

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of:


Pihak-pihak ketiga Third parties Rupiah Rupiah PT Samsung Electronics PT Samsung Electronics Indonesia 6.520.936.034 2.638.180.430 Indonesia PT Eduspec Indonesia 4.329.144.500 - PT Eduspec Indonesia PT Telekomunikasi Selular 4.294.519.044 - PT Telekomunikasi Selular PT Bank Central Asia Tbk 3.246.352.000 - PT Bank Central Asia Tbk PT Dinomarket 2.764.209.000 - PT Dinomarket PT Nokia Indonesia 1.029.727.636 791.101.500 PT Nokia Indonesia CV Mega Digital 627.000.000 - CV Mega Digital Lain-lain (masing-masing dibawah Rp500 juta) 4.901.629.001 7.719.973.139 Others (each below Rp500 million)

Total pihak-pihak ketiga 27.713.517.215 11.149.255.069 Total third parties Cadangan penurunan nilai (1.990.245.286) (757.484.111) Allowance for impairment losses

Neto 25.723.271.929 10.391.770.958 Net

Pihak-pihak berelasi (Catatan 29) 352.003.549.918 82.593.377.997 Related parties (Note 29)

Total 377.726.821.847 92.985.148.955 Total

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai berikut:

The details of allowance for impairment losses on trade receivables are as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Years ended December 31

2014 2013

Saldo awal tahun 757.484.111 522.529.291 Balance at beginning of year Penyisihan selama tahun berjalan Provision during the year (Catatan 24b) 1.232.761.175 234.954.820 (Note 24b)

Saldo akhir tahun 1.990.245.286 757.484.111 Balance at end of year

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, analisa umur piutang usaha di atas adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the aging analysis of the above trade receivables is as follows:


Lancar 12.457.498.112 52.362.319.778 Current Telah jatuh tempo: Overdue: 1 - 30 hari 34.415.931.066 8.478.660.529 1 - 30 days 31 - 60 hari 4.599.505.268 25.300.227.600 31 - 60 days 61 - 90 hari 901.081.427 1.134.739.404 61 - 90 days Lebih dari 90 hari 327.343.051.260 6.466.685.755 More than 90 days

Sub-total 379.717.067.133 93.742.633.066 Sub-total Cadangan penurunan nilai (1.990.245.286) (757.484.111) Allowance for impairment losses

Total piutang usaha - neto 377.726.821.847 92.985.148.955 Total trade receivables - net










47

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued) Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang usaha pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa cadangan penurunan nilai cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.

Based on the review of the status of trade receivables as of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries’ management believes that the allowance for impairment losses on trade receivables is adequate to cover possible losses from non-collection of the accounts.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang usaha milik Perusahaan dan Entitas Anak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 13).

As of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries’ trade receivables are used as collateral for loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 13).

6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consist of:


Pihak-pihak ketiga Third parties Rupiah Rupiah Insentif 22.977.935.428 117.132.534.610 Incentives Potongan pembelian (rabat) 274.809.026.281 75.343.306.691 Purchase discounts (rebates) Lain-lain 11.829.115.336 6.487.504.505 Others

Dolar Amerika Serikat United States Dollar Potongan pembelian (rabat) 256.492.533.126 99.902.262.900 Purchase discounts (rebates) Lain-lain 115.232.038.149 112.891.104.245 Others

Total pihak-pihak ketiga 681.340.648.320 411.756.712.951 Total third parties Cadangan penurunan nilai (42.956.630.352) (24.763.165.926) Allowance for impairment losses

Neto 638.384.017.968 386.993.547.025 Net

Pihak berelasi (Catatan 29) - 1.227.798.942 Related party (Note 29)

Total 638.384.017.968 388.221.345.967 Total

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang lain-lain diatas berasal antara lain dari PT Telekomunikasi Selular, PT Samsung Electronics Indonesia, Apple South Asia Pte. Ltd, PT LG Electronics Indonesia, Skymaxcell Mobile Trading Limited dan beberapa pihak ketiga lainnya.

As of December 31, 2014 and 2013, other receivables above, among others, are from PT Telekomunikasi Selular, PT Samsung Electronics Indonesia, Apple South Asia Pte. Ltd, PT LG Electronics Indonesia, Skymaxcell Mobile Trading Limited and other third parties.

Mutasi cadangan penurunan nilai piutang lain-lain adalah sebagai berikut:

The details of allowance for impairment losses on other receivables are as follows:


2014 2013

Saldo awal tahun 24.684.829.969 4.509.108.046 Balance at beginning of year Penyisihan selama tahun berjalan Provision during the year (Catatan 24b) 18.271.800.383 20.254.057.880 (Note 24b)

Saldo akhir tahun 42.956.630.352 24.763.165.926 Balance at end of year










48

6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued) Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang lain-lain pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa cadangan penurunan nilai cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang lain-lain.

Based on the review of the status of other receivables as of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries’ management believes that the allowance for impairment losses on other receivables is adequate to cover possible losses from non-collection of the accounts.

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:


Telepon selular 318.584.850.218 393.995.773.277 Cellular phones Kartu perdana dan voucher isi ulang 157.955.086.259 152.391.094.183 Starter packs and reload vouchers Aksesoris 43.283.955.299 56.637.296.120 Accessories Komputer dan notebooks 18.336.692.784 47.917.664.227 Computers and notebooks Suku cadang 899.198.487 1.679.209.470 Spareparts Kamera 250.553.782 406.811.653 Camera

Total persediaan 539.310.336.829 653.027.848.930 Total inventories

Cadangan keusangan dan Allowance for obsolescence and penurunan nilai persediaan (20.040.467.434) (18.413.678.698) decline in value of inventories

Persediaan - neto 519.269.869.395 634.614.170.232 Inventories - net

Mutasi cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan adalah sebagai berikut:

The movements of allowance for obsolescence and decline in value of inventories are as follows:


2014 2013

Saldo awal tahun 18.413.678.698 7.213.270.324 Balance at beginning of year Penambahan selama tahun berjalan Provision during the year (Catatan 24b) 1.626.788.736 13.351.345.567 (Note 24b) Penghapusan - (2.150.937.193) Write-off


Berdasarkan hasil penelaahan berkala terhadap keadaan fisik dan nilai realisasi neto persediaan, Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian keusangan dan penurunan nilai persediaan.

Based on the review of the physical inventories and net realizable value of inventories, the Company and Subsidiaries’ management believes that the allowance for obsolescence and decline in value of inventories as of December 31, 2014 and 2013 are adequate to cover possible losses arising from obsolescence and decline in value of inventories.










49

7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 persediaan milik Perusahaan dan Entitas Anak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 13).

As of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries’ inventories are used as collateral for loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 13).

Pada tanggal 31 Desember 2014, persediaan dilindungi oleh asuransi grup yang diperoleh PT Trikomsel Oke Tbk, entitas induk, dari PT Asuransi AXA Indonesia, pihak ketiga, terhadap risiko banjir kebakaran dan risiko lainnya (all risks), dengan nilai pertanggungan sebesar $AS74.850.000 (setara dengan Rp931.134.000.000). Pada tanggal 31 Desember 2013, persediaan diasuransikan pada PT Asuransi Sinar Mas, PT Wahana Tata dan PT Asuransi Bosowa Periskop, pihak-pihak ketiga, terhadap risiko banjir kebakaran dan risiko kerugian lainnya (all risks), dengan nilai pertanggungan sebesar Rp159.151.250.023. Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

As of December 31, 2014, inventories are covered by group insurance obtained by PT Trikomsel Oke Tbk, parent entity, from PT Asuransi AXA Indonesia , third party, against losses by fire flood and other risks (all risks), with an aggregate coverage amount of US$74,850,000 (equivalent to Rp931,134,000,000). As of December 31, 2013, inventories are covered by insurance from PT Asuransi Sinar Mas, PT Wahana Tata and PT Asuransi Bosowa Periskop, third parties, against losses by fire flood and other risks (all risks), with an aggregate coverage amount of Rp159,151,250,023, respectively. The Company and Subsidiaries’ management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

8. UANG MUKA 8. ADVANCES Uang muka terdiri dari: Advances consist of:


Pembelian persediaan 197.673.619.538 215.955.040.630 Advance for purchase of inventories Lain-lain 4.848.015.931 5.977.864.970 Others

Total 202.521.635.469 221.932.905.600 Total

Uang muka pembelian persediaan merupakan uang muka/titipan untuk pembelian telepon selular dan tablets diantaranya merek Apple, Nokia, Lenovo, Huawei dan voucher isi ulang Telkomsel.

Advances for purchase of inventories represent advances/deposits for purchase of cellular phones and tablets such as Apple, Nokia, Lenovo and Huawei and reload vouchers of Telkomsel.

9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES Biaya dibayar di muka terdiri dari: Prepaid expenses consist of:


Sewa outlet 29.829.823.248 30.165.844.343 Outlet lease Asuransi 57.640.835 - Insurance Lain-lain 209.124.544 329.387.143 Others

Sub-total 30.096.588.627 30.495.231.486 Sub-total

Bagian yang jatuh tempo lebih dari 1 tahun Portion due in more than one year Sewa outlet (5.550.392.245) (8.333.090.477) Outlet lease

Bagian lancar 24.546.196.382 22.162.141.009 Current portion










50

9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA (lanjutan) 9. PREPAID EXPENSES (continued)

Perusahaan dan Entitas Anak mengadakan beberapa perjanjian sewa toko dan bangunan yang pada umumnya berlaku selama 3 tahun. Perjanjian-perjanjian tersebut dapat diperbaharui pada saat berakhirnya masa sewa dengan kesepakatan oleh kedua belah pihak.

The Company and Subsidiaries entered into several rental agreements for its outlet and buildings which are generally valid for 3 years. These agreements are renewable upon their expiry and agreement by both parties.

10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2014/ Year ended December 31, 2014

Saldo Awal/ Saldo Akhir/ Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending Balance Additions Deductions Reclassification Balance

Biaya Perolehan Cost Kendaraan 3.546.143.750 - (33.250.000) - 3.512.893.750 Vehicles Peralatan Kantor 25.250.542.475 1.649.828.483 (557.123.080) - 26.343.247.878 Office equipment Perlengkapan kantor 9.570.521.933 1.613.187.382 (15.595.000) - 11.168.114.315 Office furniture Bangunan dan perbaikan Building and leasehold prasarana 23.281.585.112 8.676.216.237 - - 31.957.801.349 improvements

Total biaya perolehan 61.648.793.270 11.939.232.102 (605.968.080) - 72.982.057.292 Total cost

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Kendaraan 1.401.774.374 474.654.516 (28.619.792) - 1.847.809.098 Vehicles Peralatan kantor 9.997.477.420 6.431.652.140 (139.335.418) - 16.289.794.142 Office equipment Perlengkapan kantor 4.272.574.813 2.465.657.358 (12.564.708) - 6.725.667.463 Office furniture Bangunan dan perbaikan Building and leasehold prasarana 13.669.499.456 6.927.229.706 - - 20.596.729.162 improvements Total akumulasi penyusutan 29.341.326.063 16.299.193.720 (180.519.918) - 45.459.999.865 Total accumulated depreciation

Nilai buku neto 32.307.467.207 27.522.057.427 Net book value

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/ Year ended December 31, 2013

Saldo Awal/ Saldo Akhir/ Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending Balance Additions Deductions Reclassification Balance

Biaya Perolehan Cost Kendaraan 3.618.643.750 - (72.500.000) - 3.546.143.750 Vehicles Peralatan Kantor 18.778.848.696 7.666.977.905 (843.713.713) (351.570.413) 25.250.542.475 Office equipment Perlengkapan kantor 7.491.105.311 4.514.808.122 (2.786.961.913) 351.570.413 9.570.521.933 Office furniture Bangunan dan perbaikan Building and leasehold prasarana 17.602.364.683 8.644.258.749 (2.965.038.320) - 23.281.585.112 improvements

Total biaya perolehan 47.490.962.440 20.826.044.776 (6.668.213.946) - 61.648.793.270 Total cost

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Kendaraan 942.489.686 480.847.188 (21.562.500) - 1.401.774.374 Vehicles Peralatan kantor 5.317.929.162 5.012.341.764 (266.747.956) (66.045.550) 9.997.477.420 Office equipment Perlengkapan kantor 2.562.645.954 2.116.459.716 (472.576.407) 66.045.550 4.272.574.813 Office furniture Bangunan dan perbaikan Building and leasehold prasarana 8.214.529.163 6.370.928.569 (915.958.276) - 13.669.499.456 improvements Total akumulasi penyusutan 17.037.593.965 13.980.577.237 (1.676.845.139) - 29.341.326.063 Total accumulated depreciation

Nilai buku neto 30.453.368.475 32.307.467.207 Net book value










51

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sebagai berikut:

Depreciation expense was charged to the consolidated statements of comprehensive income as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year ended December 31

2014 2013

Beban penjualan (Catatan 24a) 14.705.934.573 12.439.423.118 Selling expenses (Note 24a) Beban umum dan administrasi General and administrative (Catatan 24b) 1.593.259.147 1.541.154.119 expenses (Note 24b)

Total 16.299.193.720 13.980.577.237 Total

Rincian rugi penjualan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The details of loss on sale of fixed assets for the years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year ended December 31

2014 2013

Hasil penjualan aset tetap 463.411.643 4.933.065.837 Proceeds from sale of fixed assets Nilai buku aset tetap yang dijual (425.448.162) (4.991.368.807) Net book value of fixed assets sold Laba/(rugi) penjualan aset tetap - neto 37.963.481 (58.302.970) Gain/(loss) on sale of fixed assets - net

Aset tetap Perusahaan diasuransikan pada PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran, kebanjiran dan risiko kerugian lainnya (all risks) dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp1.225.500.000 dan Rp16.952.500.000 pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa jumlah pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang mungkin timbul.

Fixed assets are covered by insurance in PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, third party, against losses from fire, flood and other risks (all risks) with an aggregate coverage amount of Rp1,225,500,000 and Rp16,952,500,000 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. The Company and Subsidiaries’ management believe that amount of insurance is enough to cover possible losses that may arise.

Perusahaan dan Entitas Anak percaya bahwa nilai tercatat dari seluruh aset tetap Perusahaan dan Entitas Anak di atas dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan adanya penurunan nilai atas aset tetap tersebut pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The Company and Subsidiaries’ management believes that the carrying value of all the Company and Subsidiaries’ fixed assets are fully recoverable, so it is not necessary to write-down the fixed assets for impairment as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki komitmen pembelian aset tetap masing-masing sebesar Rp1.424.880.481 dan Rp4.068.787.500.

As of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries have commitments for purchase of fixed assets amounting to Rp1,424,880,481 and Rp4,068,787,500, respectively.










52

11. GOODWILL 11. GOODWILL

Goodwill diperoleh dari akuisisi PCM pada tahun 2011. Perusahaan mengalokasikan goodwill pada unit penghasil kas, yaitu pada toko-toko dengan nama Global Apple Store (“Bisnis Apple”).

Goodwill is acquired through acquisition of PCM in 2011. The Company allocated goodwill to cash generating unit, which is a store under the name of Global Apple Store (“Apple Business”).

Sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia mengenai “Ketentuan Impor Telepon Seluler, Komputer Genggam dan Komputer Tablet”, pada tahun 2013 Perusahaan telah melakukan restrukturisasi kegiatan bisnisnya dengan mengalihkan Bisnis Apple tersebut ke Perusahaan.

Based on Regulation of the Minister of Trade of the Republic of Indonesia regarding “Provisions for Import of Cellular Phones, Handheld Computer and Tablet Computer” in 2013, the Company has restructured its business by transferring Apple Business to the Company.

Perusahaan melakukan pengujian penurunan setiap tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. Ketika menelaah indikasi-indikasi penurunan nilai, Perusahaan mempertimbangkan hasil operasi dari unit penghasil kas tersebut. Jumlah yang dapat terpulihkan ditentukan berdasarkan nilai pakai dari proyeksi arus kas lima tahunan yang didiskontokan. Proyeksi arus kas tersebut telah disetujui oleh manajemen senior Perusahaan.

The Company performs impairment tests annually (at December 31) and when there is impairment indication on the recoverable amount. When reviewing impairment indicators, the Company considers the operation result of the respective cash generating unit. The recoverable amount is determined based on value in use from discounted five-year cash flow projection. The cash flow projection has been approved by the Company’s senior management.

Asumsi yang digunakan manajemen adalah sebagai berikut:

Following are the key assumptions used by management:

1. Tingkat bunga diskonto sebesar 12,5%. 1. Discount rate of 12.5%. 2. Tingkat pertumbuhan berkelanjutan

sebesar 0%. 2. Perpetuity growth rate of 0%.

Pada tanggal 31 Desember 2014, tidak terdapat rugi penurunan nilai yang perlu diakui untuk goodwill yang berasal dari akusisi Entitas Anak, dengan kemungkinan perubahan yang wajar terhadap asumsi-asumsi penting tidak menyebabkan nilai tercatat unit penghasil kas melebihi jumlah terpulihkan.

As of December 31, 2014, no impairment charge was required for goodwill on acquisition of Subsidiary, with any reasonably possible changes to the key assumptions applied not likely to cause the carrying amounts of the CGUs to exceed their recoverable amounts.

12. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, akun ini merupakan saldo jaminan atas sewa toko Perusahaan.

As of December 31, 2014 and 2013, this account represents deposit balance of the Company’s rental outlets.










53

13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS Utang bank jangka pendek terdiri dari: Short-term bank loans consist of: 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Pihak ketiga Third party PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 493.884.117.028 469.651.176.287 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus/Kredit Modal Kerja Revolving II

Special Transaction Loan Facility/Working Capital Loan Revolving II

Pada tanggal 23 Februari 2011, Perusahaan menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”), yang diaktakan dengan Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 25 pada tanggal yang sama. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Adendum VII Perjanjian Kredit Modal Kerja tanggal 21 Februari 2014. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan memperoleh fasilitas dengan limit sebesar Rp316.000.000.000, untuk transaksi jual/beli telepon seluler, produk operator dan barang lainnya yang berkaitan dengan telepon seluler, produk multimedia dan aksesorisnya.

On February 23, 2011, the Company entered into a loan agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”), which was notarized by Notarial Deed of Fathiah Helmi, S.H., No. 25 on the same date. This agreement has been amended several times with latest amendment in Addendum VII Working Capital Loan dated February 21, 2014. Based on the agreement, the Company obtained facility with a maximum credit amount of Rp316,000,000,000, for sales/purchase transactions of cellular phones, operator products and other goods related with cellular phones, multimedia products and accessories.

Kredit Modal Kerja Revolving Rekening Koran Working Capital Loan Revolving Current

Account

Pada tanggal 11 Mei 2011, Perusahaan menandatangani perjanjian pinjaman dengan Mandiri, yang diaktakan dengan Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 27 pada tanggal yang sama. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Addendum VI Perjanjian Kredit Modal Kerja Revolving Rekening Koran tanggal 21 Februari 2014. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan memperoleh fasilitas dengan limit sebesar Rp179.000.000.000, dengan tujuan untuk transaksi jual/beli handset, aksesoris dan voucher dari operator telekomunikasi.

On May 11, 2011, the Company entered into a loan agreement with Mandiri, notarized by Notarial Deed of Fathiah Helmi, S.H., No. 27 on the same date. This agreement has been amended several times with latest amendment in Addendum VI Working Capital Loan Revolving Current Account Facility dated February 21, 2014. Based on the agreement, the Company obtained facility with a maximum credit amount of Rp179,000,000,000, with purpose for sales/purchase of handset, accessories and vouchers from telecommunication operator.

Kedua fasilitas tersebut dikenakan tingkat suku bunga antara 10% sampai dengan 10,5% dan 9,5% sampai dengan 10% per tahun pada tahun 2014 dan 2013.

Both facilities bear interest ranging from 10% to 10.5% and from 9.5% to 10% per annum in 2014 and 2013.

Pada tanggal 21 Februari 2014, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, menyetujui perpanjangan fasilitas kredit Perusahaan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun sampai dengan tanggal 10 Maret 2015.

On February 21, 2014, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk approved to extend the Company’s credit facilities for another year until March 10, 2015.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, saldo pinjaman dari fasilitas-fasilitas kredit diatas sebesar Rp494.112.867.028 dan Rp469.861.592.954, dikurangi biaya transaksi yang belum diamortisasi sebesar Rp228.750.000 dan Rp210.416.667.

As of December 31, 2014 and 2013, the outstanding balance of the above credit facilities amounted to Rp494,112,867,028 and Rp469,861,592,954, net of unamortized transaction cost amounting to Rp228,750,000 and Rp210,416,667.










54

13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)

Fasilitas-fasilitas kredit di atas dijamin dengan: The credit facilities are secured by:

• Piutang dagang pada tanggal perjanjian dengan nilai obyek jaminan sebesar Rp10.000.000.000

• Trade receivables as of the date of the agreement amounting to Rp10,000,000,000

• Persediaan barang pada tanggal perjanjian dengan nilai obyek jaminan sebesar Rp534.500.000.000

• Inventories as of the date of the agreement amounting to Rp534,500,000,000

• Saldo kas atas nama Perusahaan dan Entitas Anak di Mandiri

• Cash account owned by the Company and Subsidiaries in Mandiri

Perusahaan dan Entitas Anak harus mendapatkan persetujuan dari Mandiri sebelum melakukan hal-hal tertentu, antara lain:

The Company and Subsidiaries must obtain written approval from Mandiri before entering into certain activities, among others:

• Mengubah Anggaran Dasar Perusahaan termasuk didalamnya Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direktur, peningkatan permodalan dan nilai saham dan perubahan nama perusahaan

• Changing the Company’s Articles of Association including Shareholders, Boards of Commissioners and Directors, increase in capital and par value and change the Company’s name

• Memindahtangankan barang agunan kecuali persediaan dan piutang

• Transfering collateral except inventories and receivables

• Bertindak sebagai penjamin utang atau menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada pihak lain

• Acting as a guarantor of the debt or pledge the Company’s assets to other parties

• Melunasi utang Perusahaan kepada pemilik/pemegang saham

• Settling debt to the owners/shareholders

Selain itu, Perusahaan juga harus memenuhi syarat-syarat lain sebagai berikut:

In addition, the Company should comply with certain covenants as follows:

• Posisi saldo pinjaman setiap triwulan tercover minimal 80% oleh persediaan, piutang dagang kas dan bank serta uang muka

• The average loan balance of at least 80% covered by inventory, accounts receivable, cash and bank, and advances

• Menjaga Fixed Charge Coverage Ratio minimal 200%

• Maintain Fixed Charge Coverage Ratio at minimum of 200%

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan rasio keuangan sebagaimana diatur dalam perjanjian pinjaman tersebut di atas.

As of December 31, 2014 and 2013, the Company has complied with all financial ratio covenants stated in the loan agreements.

Beban bunga atas utang bank jangka pendek untuk periode tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing berjumlah Rp51.235.223.815 dan Rp45.116.785.418, disajikan sebagai bagian dari “Biaya Keuangan” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The related interest expense on short-term bank loans for the years ended December 31, 2014 and 2013 of Rp51,235,223,815 and Rp45,116,785,418, respectively, were presented as part of the “Finance Costs” in the consolidated statements of comprehensive income.










55

14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES

Utang usaha terutama merupakan utang atas pembelian persediaan.

Trade payables mainly represent liabilities arising from purchase of inventories.

Rincian utang usaha berdasarkan pemasok adalah sebagai berikut:

The details of trade payables per supplier are as follows:


Pihak ketiga Third parties Rupiah Rupiah PT Samsung Electronics PT Samsung Electronics Indonesia 11.517.853.457 59.365.008.142 Indonesia PT Artha Jaya Adi Perkasa 824.637.954 1.067.740.908 PT Artha Jaya Adi Perkasa PT Telekomunikasi Selular 531.553.349 2.363.512.432 PT Telekomunikasi Selular PT Sony Indonesia - 5.443.660.623 PT Sony Indonesia PT Astro International - 1.035.222.728 PT Astro International Lain-lain (masing-masing Others (each below di bawah Rp500juta) 3.112.656.652 6.584.037.655 Rp500 milion)

Dolar Amerika Serikat United States Dollar PT Sistech Kharisma - 409.465.077 PT Sistech Kharisma

PT Nokia Indonesia - 137.099.556 PT Nokia Indonesia

Total pihak ketiga 15.986.701.412 76.405.747.121 Total third parties

Pihak-pihak berelasi (Catatan 29) 729.211.349.634 416.453.802.128 Related parties (Note 29)

Total utang usaha 745.198.051.046 492.859.549.249 Total trade payable

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, analisa umur utang usaha di atas adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the aging analysis of the above trade payables is as follows:


Lancar 55.961.983.589 67.004.153.736 Current Telah jatuh tempo: Overdue: 1 - 30 hari 110.177.074.319 80.432.678.091 1 - 30 days 31 - 60 hari 71.997.308.195 193.636.994.048 31 - 60 days 61 - 90 hari 42.139.203.750 126.367.955.019 61 - 90 days Lebih dari 90 hari 464.922.481.193 25.417.768.355 More than 90 days

Total 745.198.051.046 492.859.549.249 Total

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak ada jaminan yang diberikan Perusahaan dan Entitas Anak atas utang usaha di atas.

As of December 31, 2014 and 2013, there were no collaterals provided by the Company and Subsidiaries for the trade payables.

Utang lain-lain terutama terdiri dari utang kepada koperasi atas setoran pelunasan pinjaman karyawan yang dilakukan melalui mekanisme pemotongan gaji.

Other payables mainly represent liabilities to cooperative for installment payment of employee loans which is conducted through salary deduction mechanism.










56

15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES



Bunga 1.135.048.834 986.197.602 Interest Biaya profesional 721.520.000 740.118.053 Professional fees Sewa 70.548.918 267.957.333 Rent Lain-lain (masing-masing di Others (below Rp100 million bawah Rp100 juta) 2.591.112.535 1.690.235.935 each)

Total 4.518.230.287 3.684.508.923 Total

16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA

PENDEK 16. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS

LIABILITY

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, akun ini merupakan utang gaji karyawan yang akan dibayarkan bulan berikutnya.

As of December 31, 2014 and 2013, this account represents salaries payable which will be paid in the following month.

17. PERPAJAKAN 17. TAXATION

a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Tax

Akun ini terdiri dari: This account consists of: 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Pajak Pertambahan Nilai dibayar di muka 1.028.507.347 790.303.715 Prepaid Value Added Tax

b. Utang Pajak b. Taxes Payable



Pajak Pertambahan Nilai 7.797.567.253 9.431.553.673 Value Added Tax Pajak Penghasilan: Income Taxes: Pasal 4(2) 410.467.913 476.172.316 Article 4(2) Pasal 21 83.863.140 53.084.854 Article 21 Pasal 23 174.394.182 1.035.642.209 Article 23 Pasal 25/29 Article 25/29 Tahun 2014 7.806.499.453 - Year 2014 Tahun 2013 11.295.000 17.673.509.105 Year 2013 Tahun 2012 - 961.195.612 Year 2012

Total 16.284.086.941 29.631.157.769 Total










57

17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)

c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The reconciliation between income before income tax expense per consolidated statement of comprehensive income and estimated taxable income for the years ended December 31, 2014 and 2013 is as follows:


2014 2013

Laba sebelum beban pajak Income before income tax penghasilan menurut laporan laba expense per consolidated rugi komprehensif statement of konsolidasian 124.879.322.377 155.027.546.037 comprehensive income Laba Entitas Anak sebelum Income before income pajak penghasilan (59.822.196.077) (59.666.849.444) tax of Subsidiaries

Laba sebelum pajak Income before income tax penghasilan Perusahaan 65.057.126.300 95.360.696.593 of the Company

Beda temporer: Temporary differences: Penyisihan keusangan dan Provision for obsolescence and penurunan nilai persediaan 1.626.788.736 11.328.369.581 decline in value of inventories Penyisihan atas penurunan Provision for impairment nilai piutang 14.746.662.303 17.498.593.534 of receivables Penyisihan atas liabilitas Provision for employee imbalan kerja karyawan 1.455.936.000 1.893.194.000 benefits liabilities Amortisasi nilai wajar deposit 468.040.496 - Amortization of fair value of deposits Beda tetap: Permanent differences: Penghapusan persediaan 987.745.861 1.039.882.653 Write-off of inventories Tunjangan dan kesejahteraan karyawan 653.344.733 711.872.515 Employees’ benefits in kinds Jamuan dan sumbangan 19.409.575 133.626.520 Representation and donations Penghapusan piutang - 1.658.000 Write-off of receivables Lain-lain 520.478.913 46.415.386 Others Penghasilan bunga yang telah dikenakan pajak penghasilan Interest income already subjected yang bersifat final (187.477.716) (142.776.519) to final tax

Taksiran penghasilan kena pajak 85.348.055.201 127.871.532.263 Estimated taxable income










58


c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)

Perhitungan beban pajak penghasilan tahun berjalan dan taksiran utang pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

The computation of current income tax expense and the estimated income tax payable are as follows:


2014 2013

Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income pajak - (dibulatkan) (rounded-off) Perusahaan 85.348.055.000 127.871.532.000 Company Entitas Anak 69.421.462.000 66.185.781.000 Subsidiaries

Beban pajak penghasilan tahun berjalan Income tax expense - current Perusahaan (21.337.013.750) (31.967.883.000) Company Entitas Anak (17.355.365.500) (16.536.924.905) Subsidiaries

Beban pajak penghasilan - kini (38.692.379.250) (48.504.807.905) Income tax expense - current

Manfaat pajak penghasilan - tangguhan Income tax benefit - deferred Perusahaan Company Penyisihan atas penurunan Provision for impairment of nilai piutang 3.686.665.576 4.374.648.384 of receivables Penyisihan keusangan dan Provision for obsolescence and penurunan nilai persediaan 406.697.184 2.832.092.395 decline in value of inventories Penyisihan atas liabilitas Provision for employee imbalan kerja karyawan 363.984.000 473.298.500 benefits liabilities Amortisasi nilai wajar deposit 117.010.124 - Amortization of fair value of deposits Sub-total 4.574.356.884 7.680.039.279 Sub-total

Entitas Anak Subsidiaries Penyisihan penurunan Provision for impairment nilai piutang 1.169.890.825 747.604.791 of receivables Penyisihan atas liabilitas Provision for employee imbalan kerja karyawan 144.880.000 91.787.250 benefits liabilities Penyisihan keusangan dan Provision for obsolescence and penurunan nilai persediaan 51.289.580 - decline in value of inventories Sub-total 1.366.060.405 839.392.041 Sub-total Manfaat pajak penghasilan Consolidated income tax konsolidasian - tangguhan 5.940.417.289 8.519.431.320 benefit - deferred

Beban pajak penghasilan - neto (32.751.961.961) (39.985.376.585) Income tax expense - net










59


c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)

Perhitungan utang pajak penghasilan - Pasal 29 (taksiran tagihan pajak penghasilan) adalah sebagai berikut:

The computation of income tax payable - Article 29 (estimated claims for tax refund) is as follows:


Pajak penghasilan tahun berjalan Income tax expense - current

Perusahaan 21.337.013.750 31.967.883.000 Company Entitas Anak 17.355.365.500 16.536.924.905 Subsidiaries

Dikurangi pajak penghasilan dibayar dimuka Less prepayment of taxes Perusahaan Company Pasal 22 29.544.000 54.573.000 Article 22 Pasal 23 76.219.558 945.102.577 Article 23 Pasal 25 16.248.109.580 15.269.751.308 Article 25

Total 16.353.873.138 16.269.426.885 Total

Entitas Anak Subsidiaries Pasal 22 8.100.892.000 2.059.681.000 Article 22 Pasal 23 970.353.204 553.014.306 Article 23 Pasal 25 13.641.933.994 11.949.176.609 Article 25

Total 22.713.179.198 14.561.871.915 Total

Utang pajak penghasilan Income tax payable - pasal 29 Article 29 Perusahaan 4.983.140.612 15.698.456.115 Company Entitas Anak 2.823.358.841 1.975.052.990 Subsidiaries

Taksiran tagihan Estimated claims pajak penghasilan for tax refund Entitas Anak (8.181.172.539) - Subsidiaries










60


c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued) Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan

yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan, dengan beban pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada tahun 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The reconciliation between income tax expense which is computed using the applicable tax rate from income before income tax, with income tax expense as presented in the consolidated statement of comprehensive income in 2014 and 2013 are as follows:


2014 2013

Laba sebelum beban pajak Income before income tax penghasilan menurut laporan expense per consolidated laba rugi komprehensif statements of

konsolidasian 124.879.322.377 155.027.546.037 comprehensive income

Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense tarif pajak yang berlaku 31.219.830.594 38.756.885.911 using applicable tax rate

Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect on permanent differences: Tunjangan dan kesejateraan karyawan 330.856.683 351.688.628 Employees’s benefits in kinds Penghapusan persediaan 246.936.465 259.970.663 Write-off of inventories Penghapusan piutang 48.055.337 23.365.325 Write-off of receivables Jamuan dan sumbangan 30.370.427 42.724.447 Representation and donations Lain-lain 922.975.927 626.855.327 Others Penghasilan bunga yang telah dikenakan pajak penghasilan Interest income already subjected yang bersifat final (100.127.565) (66.593.621) to final tax Penggunaan penyisihan rugi fiskal 53.064.093 - Utilization of tax losses carry forward Dampak pengurangan tarif pajak - Effect of tax rate reduction - UU No. 36 Tahun 2008 - (9.520.095) UU No. 36 Year 2008

Beban pajak penghasilan sesuai Income tax expense per dengan laporan laba rugi consolidated statements of komprehensif konsolidasian 32.751.961.961 39.985.376.585 comprehensive income

Perusahaan akan menyampaikan perhitungan pajak penghasilan badan di atas dalam SPT Tahunan pajak penghasilan badan untuk tahun fiskal 2014 kepada kantor pajak dan dilaporkan berdasarkan peraturan yang berlaku. Jumlah PPh badan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 telah sesuai dengan yang dilaporkan dalam SPT Tahunan.

The Company will submit the above corporate income tax computation in the income tax return (“Surat Pemberitahuan Tahunan” or “Annual SPT”) for the fiscal year 2014 to the tax office that will be reported based on prevailing regulations. The amount of corporate income tax for the year ended December 31, 2013 agreed with the reported amount in the Annual SPT.

Perusahaan menyampaikan pajak tahunan atas dasar perhitungan sendiri (“self assessment”). Sesuai dengan perubahan terakhir atas Undang-undang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan yang berlaku mulai tanggal 1 Januari 2008. kantor pajak dapat menetapkan atau mengubah besarnya kewajiban pajak dalam batas waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak.

The Company submits its tax returns on the basis of self-assessment. In accordance with the latest amendments of the general taxation and procedural law which become effective on January 1, 2008. The tax office may assess or amend taxes within 5 years from the date the tax becomes payable.










61


d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax

Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas pada laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai berikut:

Deferred tax is calculated based on the effect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities in the consolidated financial statements with the tax bases of assets and liabilities. Details of deferred tax assets and liabilities are as follows:


Aset pajak tangguhan Deferred tax assets Cadangan penurunan nilai piutang 11.236.718.910 6.380.162.510 Allowance for impairment of receivables Cadangan keusangan dan penurunan Allowance for obsolescence and nilai persediaan 5.061.406.438 4.603.419.674 decline in value of inventories Liabilitas imbalan kerja Long-term employee jangka panjang 2.688.619.500 2.285.189.250 benefits liabilities Amortisasi nilai wajar deposit 117.010.124 - Amortization of fair value deposit

Aset pajak tangguhan 19.103.754.972 13.268.771.434 Deferred tax assets

e. Taksiran tagihan pajak penghasilan e. Estimated claims for tax refund


Entitas Anak Subsidiaries Tahun 2014 8.181.172.539 - Year 2014 Tahun 2011 - 1.568.651.000 Year 2011

Total 8.181.172.539 1.568.651.000 Total

Taksiran tagihan pajak penghasilan sejumlah Rp1.568.651.000 merupakan lebih bayar atas pajak yang dibayarkan oleh PCD selama tahun 2011.

Estimated claims for tax refund amounting to Rp1,568,651,000 is tax overpayment by PCD for the year 2011.

Pada tanggal 11 April 2013, PCD menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) dari Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) atas pajak penghasilan pasal 23, pasal 4 (2) tahun 2011 sebesar Rp334.969.145, pajak penghasilan badan tahun 2011 sebesar Rp19.122.139 dan pajak pertambahan nilai tahun 2011 sebesar Rp4.182.639.959. PCD juga menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) pajak penghasilan pasal 21 tahun 2011 sebesar Rp2.382.355. PCD mengajukan surat keberatan pada tanggal 2 Juli 2013 atas surat ketetapan pajak tersebut. DJP telah mengabulkan sebagian keberatan PCD. Pada tanggal 19 Juli 2014, PCD melunasi kurang bayar tersebut sebesar Rp3.129.778.577 dan dicatat sebagai bagian dari “Beban Umum dan Administrasi - Denda Pajak” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

On April 11, 2013, PCD has received Letter of Tax Underpayment (“SKPKB“) from Directorate General of Taxes (“DGT”) for income tax article 23, article 4 (2) for 2011 amounting to Rp334,969,145, corporate income tax for 2011 amounting to Rp19,122,139, and value added tax for 2011 amounting to Rp4,182,639,959. PCD also received Tax Collection Notice (“STP”) for income tax article 21 for 2011 amounting to Rp2,382,355. PCD filed objection letter on July 2, 2013 on the tax assessment letter. DJP has partially accepted the underpayment. On July 19, 2014, PCD paid the underpayment amounting to Rp3,129,778,577 and recorded as part of “General and Administrative Expenses - Tax Penalty” in the consolidated statement of comprehensive income for the year ended December 31, 2014.










62

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG

18. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Perusahaan dan Entitas Anak memberikan imbalan

kerja kepada karyawan berdasarkan peraturan Perusahaan dan Entitas Anak dan sesuai dengan Undang-undang No. 13/2003 dan mengakui liabilitas imbalan kerja karyawan sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”.

The Company and Subsidiaries provide employee service entitlements based on the Company and Subsidiaries’ regulations and on the Labor Law No. 13/2003 and recognize the liabilities for these employees’ benefits as accounted for in accordance with the PSAK No. 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”.

Liabilitas atas imbalan kerja jangka panjang

ditentukan berdasarkan penilaian aktuaris masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 yang dilakukan oleh PT Binaputera Jaga Hikmah dan PT Sentra Jasa Aktuaria, aktuaris independen, berdasarkan laporannya masing-masing tertanggal 5 Januari 2015 dan 5 Maret 2014.

The liabilities for long-term employee benefits as of December 31, 2014 and 2013, were determined based on actuarial valuations performed by PT Binaputera Jaga Hikmah and PT Sentra Jasa Aktuaria, an independent actuary, based on its reports dated January 5, 2015 and March 5, 2014, respectively.

Asumsi-asumsi penting yang digunakan oleh

aktuaris independen adalah sebagai berikut: The significant assumptions used by the

independent actuary are as follows: 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Tingkat bunga diskonto 8,15% - 8,50% 9,00% Annual discount rate Tingkat kenaikan gaji 10,00% 10,00% Annual salary increase rate Tingkat kematian TMI II-99 TMI II-99 Mortality rate Usia pensiun 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Retirement age Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method

Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan

laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

The benefits expense recognized in the consolidated statement of comprehensive income is as follows:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/Year ended December 31

2014 2013

Beban jasa kini 1.386.758.000 2.047.490.000 Current service costs Beban bunga 648.698.000 432.374.000 Interest costs Keuntungan aktuaria neto - (219.521.000) Net actuarial gain

Total 2.035.456.000 2.260.343.000 Total










63

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan)

18. LONG-TERM BENEFITS EMPLOYEE LIABILITIES (continued)

Liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai

berikut: The liabilities for employees’ benefits are as

follows: 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Nilai kini liabilitas imbalan Present value of benefit kerja karyawan 10.754.478.000 7.207.763.000 obligations Rugi aktuarial yang belum diakui - 1.932.994.000 Unrecognized actuarial loss

Liabilitas diakui di laporan Liabilities recognized in consolidated posisi keuangan konsolidasian 10.754.478.000 9.140.757.000 statement of financial position

Mulai 1 Januari 2014, Perusahaan dan Entitas

Anak mengakui seluruh keuntungan dan kerugian aktuaria sebagai bagian dari pendapatan komprehensif lainnya (other comprehensive income method). Efek dari penerapan awal kebijakan akuntansi ini, berupa keuntungan aktuarial per 31 Desember 2013 sebesar Rp1.932.994.000 dan efek pajak tangguhan yang terkait sebesar Rp483.248.500 diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian tahun berjalan dan diakui segera ke dalam saldo laba.

Starting January 1, 2014, the Company and Subsidiaries recognized all actuarial gains and losses as other comprehensive income (other comprehensive income method). The impact of application of this new accounting policy, actuarial loss as of December 31, 2013 amounting to Rp1,932,994,000 and the related deferred tax effect of Rp483,248,500, was recognized in the current consolidated statement of comprehensive income and immediately transferred to retained earnings.

Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan untuk

tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The movements of liabilities for employees’ benefits for the years ended December 31, 2014, and 2013 are as follows:


Saldo awal tahun 9.140.757.000 6.880.414.000 Balance at beginning of year Beban imbalan kerja selama tahun berjalan 2.035.456.000 2.260.343.000 Provisions during the year Keuntungan aktuarial yang diakui dalam Actuarial gain charged to pendapatan komprehensif lainnya (421.735.000) - other comprehensive income


Perubahan nilai kini liabilitas imbalan kerja pada

tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Changes in the present value of benefits obligation as of December 31, 2014 and 2013 are as follows:


Saldo awal tahun 7.207.763.000 7.206.235.000 Balance at beginning of year Beban jasa kini 1.386.758.000 2.047.490.000 Current service costs Beban bunga 648.698.000 432.374.000 Interest costs Kerugian (keuntungan) aktuaria yang diakui 1.511.259.000 (2.478.336.000) Actuarial loss (gain) on obligation











64

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan)

18. LONG-TERM BENEFITS EMPLOYEE LIABILITIES (continued)

Jumlah penyesuaian yang timbul pada aset program untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan empat tahun sebelumnya adalah sebagai berikut:

The amounts of experience adjustments arising on the plan liabilities for the year ended December 31, 2014 and previous four annual periods of employee benefits are as follows:

31 Desember/December 31

2014 2013 2012 2011 2010

Nilai kini kewajiban 10.754.478.000 7.207.763.000 7.206.235.000 5.263.441.000 1.904.050.817 Present value of benefit obligation

Defisit 10.754.478.000 7.207.763.000 7.206.235.000 5.263.441.000 1.904.050.817 Deficit Penyesuaian liabilitas program 931.306.000 1.080.362.000 (459.024.000) - - Experience adjustment on liability

Perubahan satu poin persentase terhadap tingkat diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut:

A one percentage point change in the assumed rate of discount would have the following effects:

31 Desember 2014/Year ended December 31, 2014

Kenaikan/ Penurunan/ Increase Decrease

Nilai kini liabilitas 9.561.927.000 12.163.449.000 Present value of benefit obligations

19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL Rincian kepemilikan saham Perusahaan pada

tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 berdasarkan laporan dari PT Raya Saham Registra selaku Biro Administrasi Efek adalah sebagai berikut:

The details of the Company’s share ownership as of December 31, 2014 and 2013 based on the report from PT Raya Saham Registra, the Shares Administration Bureau, are as follows:

31 Desember 2014 dan 2013/December 31, 2014 and 2013

Total Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Persentase Number of Shares Kepemilikan/ Issued and Percentage of Jumlah/ Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders

PT Trikomsel Oke Tbk 996.522.500 89,69% 99.652.250.000 PT Trikomsel Oke Tbk Masyarakat (masing-masing kepemilikan kurang dari 5%) 114.589.500 10,31% 11.458.950.000 Public (below 5% ownership each)

Total 1.111.112.000 100,00% 111.111.200.000 Total

20. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET Akun ini terdiri dari: This account consists of:


Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering Agio saham 116.667.600.000 116.667.600.000 Share Premium Biaya transaksi penerbitan saham (4.702.259.840) (4.702.259.840) Stock issuance cost

Neto 111.965.340.160 111.965.340.160 Net










65

21. CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN 21. APPROPRIATION OF GENERAL RESERVE AND DIVIDEND

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diaktakan dengan Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 10 tanggal 7 Mei 2014, para pemegang saham Perusahaan menyetujui penetapan penggunaan laba bersih tahun buku 2013 untuk ditetapkan sebagai penyisihan dana cadangan sebesar Rp1.000.000.000 serta sisanya dimasukkan sebagai saldo laba.

Based on the Statement of Annual Shareholders’ General Meeting which was notarized by Notarial Deed No. 10 of Fathiah Helmi, S.H., dated May 7, 2014, the Company’s shareholders approved the appropriation of 2013 net income for declaration of general reserves of Rp1,000,000,000 and the remaining balance being declared as unappropriated retained earnings.

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan yang diaktakan dengan Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 19 tanggal 10 Oktober 2013, para pemegang saham Perusahaan menyetujui penetapan penggunaan laba bersih tahun buku 2012 untuk pembagian dividen kas sebesar Rp56.666.712.000 dan penyisihan dana cadangan sebesar Rp500.000.000 serta sisanya dimasukkan sebagai saldo laba.

Based on the Statement of Annual Shareholders’ General Meeting which was notarized by Notarial Deed No. 19 of Fathiah Helmi, S.H., dated October 10, 2013, the Company’s shareholders approved the appropriation of 2012 net income for declaration of cash dividends amounting to Rp56,666,712,000 and for general reserves of Rp500,000,000 and the remaining balance being declared as unappropriated retained earnings.

22. PENDAPATAN NETO 22. NET REVENUES Pendapatan neto terdiri dari: Net revenues consist of:


2014 2013

Kartu perdana dan voucher isi ulang 2.418.092.764.275 2.310.554.837.938 Starter packs and reload voucher Telepon selular 1.526.318.628.860 1.393.533.127.374 Cellular phones Komputer dan notebooks 48.367.304.614 133.926.993.507 Computers and notebooks Aksesoris 26.454.721.635 34.819.915.270 Accessories Suku cadang 2.721.722.953 3.533.778.275 Spareparts Service 2.716.234.817 3.379.467.458 Services Lain-lain 8.301.297.917 5.772.781.300 Others

Total 4.032.972.675.071 3.885.520.901.122 Total

Konsinyasi - neto: Consignment - net: Aksesoris 4.244.540.178 1.726.871.544 Accessories Telepon Selular 32.672 4.817.373 Cellular phones

Total 4.244.572.850 1.731.688.917 Total

Total 4.037.217.247.921 3.887.252.590.039 Total

Pendapatan konsinyasi untuk tahun yang berakhir

pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 di atas berasal dari penjualan kotor masing masing sebesar Rp11.244.214.573 dan Rp6.410.176.967.

Revenue from consignment for the years ended December 31, 2014 and 2013 comes from gross sales amounting to Rp11,244,214,573 and Rp6,410,176,967, respectively.










66

22. PENDAPATAN NETO (lanjutan) 22. NET REVENUES (continued) Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal

31 Desember 2014 dan 2013, penjualan kepada pihak-pihak berelasi masing-masing sejumlah Rp19.709.556.546 dan Rp145.247.575.919 (Catatan 29).

For the years ended December 31, 2014 and 2013, sales to related parties amounted to Rp19,709,556,546 and Rp145,247,575,919, respectively (Note 29).

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak terdapat penjualan kepada pelanggan yang melebihi 10% atas pendapatan neto konsolidasian.

For the years ended December 31, 2014 and 2013, there were no sales to any customer exceeding 10% of consolidated net revenues.

23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai

berikut: The details of cost of revenue are as follows:


2014 2013

Persediaan awal tahun 653.027.848.930 524.519.169.198 Balance of inventories at beginning of year Pembelian 3.554.106.708.575 3.667.725.081.065 Purchases

Persediaan tersedia untuk dijual 4.207.134.557.505 4.192.244.250.263 Inventories available for sale

Persediaan akhir tahun (539.310.336.829) (653.027.848.930) Balance of inventories at ending of year

Beban pokok penjualan barang 3.667.824.220.676 3.539.216.401.333 Cost of goods sold Beban pokok penjualan servis 1.163.748.843 2.259.242.457 Cost of services

Total 3.668.987.969.519 3.541.475.643.790 Total

Rincian pemasok dengan jumlah kumulatif melebihi

10% dari jumlah pendapatan neto konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Details of suppliers with cumulative purchases more than 10% of total consolidated net revenues for the year ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:


Persentase terhadap jumlah pendapatan neto konsolidasian (%)/ Percentage of total consolidated Jumlah/Total net revenues (%)

2014 2013 2014 2013

PT Telekomunikasi Selular 2.059.248.775.649 2.219.053.199.409 51 57 PT Trio Distribusi 1.209.154.514.208 963.162.244.640 30 25










67

24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES

a. Beban penjualan terdiri dari: a. Selling expenses consists of:


2014 2013

Gaji dan imbalan kerja karyawan 64.132.815.094 60.801.072.669 Salaries and employee benefits Sewa dan service charge 47.693.660.564 47.021.621.142 Rent and service charges

Beban kartu kredit 27.472.513.474 31.722.067.956 Credit card charges Iklan dan promosi 19.040.900.243 23.117.992.449 Advertising and promotion Penyusutan (Catatan 10) 14.705.934.573 12.439.423.118 Depreciation (Note 10) Telekomunikasi, air dan listrik 6.893.292.800 6.243.589.756 Telecomunication, water and electricity Keamanan dan kebersihan 2.151.545.306 2.324.350.120 Security and cleaning Transportasi 1.876.098.589 1.335.395.101 Transportation Perlengkapan kantor, Office supplies, percetakan dan fotokopi 585.318.823 939.312.342 printing, and photocopy Perbaikan dan perawatan 531.769.864 465.716.347 Repairs and maintenance Lain-lain (masing-masing Others (each below saldo di bawah Rp500 juta) 1.536.170.947 1.563.859.644 Rp500 million)

Total 186.620.020.277 187.974.400.644 Total

b. Beban umum dan administrasi terdiri dari: b. General and administrative expenses consist of:


2014 2013

Penyisihan penurunan piutang Provision for impairment losses of receivables (Catatan 5 dan 6) 19.504.561.558 20.489.012.700 (Notes 5 and 6) Gaji dan imbalan kerja karyawan 14.550.757.146 13.613.688.080 Salaries and employee benefits Denda pajak 3.129.782.712 - Tax penalty Sewa 2.195.364.000 2.262.724.029 Rent Penyisihan penurunan nilai Provision for obsolescence and decline in persediaan (Catatan 7) 1.626.788.736 13.351.345.567 value of inventories (Note 7) Penyusutan (Catatan 10) 1.593.259.147 1.541.154.119 Depreciation (Note 10) Jasa konsultan 1.359.333.250 821.680.000 Consultant fees Telekomunikasi, air dan listrik 1.015.954.577 1.041.715.618 Telecomunication, water and electricity Pajak dan perijinan 823.791.336 970.840.001 Taxes and legal expenses Perbaikan dan perawatan 599.520.392 57.797.323 Repairs and maintenance Transportasi 486.233.927 905.807.100 Transportation Perlengkapan kantor, Office supplies, percetakan dan fotokopi 263.841.319 771.418.741 printing and photocopy Lain-lain (masing-masing Others (each below saldo di bawah Rp500 juta) 1.122.362.257 875.384.968 Rp500 million)

Total 48.271.550.357 56.702.568.246 Total










68

25. PENDAPATAN LAINNYA 25. OTHER INCOME

Akun ini terdiri dari: This account consists of: Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/Year ended December 31

2014 2013

Pendapatan performa 30.699.705.799 44.929.928.793 Performance income Laba selisih kurs 13.241.268.786 52.204.119.306 Gain on foreign exchange Lain-lain 2.861.908.966 4.494.773.268 Others

Total 46.802.883.551 101.628.821.367 Total

Pendapatan performa merupakan insentif yang diterima dari prinsipal.

Performance income represents incentives received from principal.

26. BEBAN LAINNYA 26. OTHER EXPENSES

Pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, akun ini merupakan biaya yang timbul dari aktivitas di luar usaha utama Perusahaan, yang terdiri dari rugi penjualan aset tetap dan lain-lain.

For the years ended December 31, 2014 and 2013, this account represents expense arising from activities outside the main business of the Company and Subsidiaries, consisting of loss on sale of fixed assets and others.

27. PENDAPATAN KEUANGAN 27. FINANCE INCOME

Pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, akun ini merupakan pendapatan bunga rekening bank.

For the years ended December 31, 2014 and 2013, this account represents interest income on bank accounts.

28. BIAYA KEUANGAN 28. FINANCE COSTS

Beban keuangan terdiri dari: Finance costs consist of:


2014 2013

Beban bunga bank 53.961.890.481 47.625.989.963 Interest expense Beban administrasi bank 227.212.079 209.663.895 Bank administration expense

Total 54.189.102.560 47.835.653.858 Total










69

29. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

29. NATURE OF RELATIONSHIPS, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan

dan Entitas Anak melakukan transaksi dagang dan transaksi lainnya dengan pihak-pihak berelasi, yang terafiliasi dengan Perusahaan dan Entitas Anak melalui kepemilikan ekuitas langsung dan tak langsung, dan/atau di bawah kendali pihak yang sama, dan/atau melalui manajemen kunci yang sama.

In the normal course of business, the Company and Subsidiaries engage in trade and other transactions with related parties, which are affiliated with the Company and Subsidiaries through equity ownership, either direct or indirect, and/or under common control, and/or common key management.

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan

pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: The details of the nature and type of transactions

with related parties are as follows:

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa/

Related parties

Sifat dari hubungan/

Nature of relationship

Sifat dari transaksi/

Nature of transactions

PT Trikomsel Oke Tbk Entitas Induk Perusahaan/The Company’s parent entity

Pembelian dan penjualan persediaan/Purchase and sales of inventories

PT Trio Distribusi Merupakan entitas anak PT Trikomsel Oke Tbk/Subsidiary of PT Trikomsel Oke Tbk


PT Oke Shop Merupakan entitas anak PT Trikomsel Oke Tbk/Subsidiary of PT Trikomsel Oke Tbk


Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak

berelasi adalah sebagai berikut: The details of balances and transactions with

related parties are as follows:

Persentase terhadap jumlah aset/ liabilitas/pendapatan/ pembelian/beban konsolidasian terkait (%)/ Percentage to total consolidated assets/liabilities/revenues/purchases/ Total/Total related income/expenses (%)

31 Desember/December 31 31 Desember/December 31

2014 2013 2014 2013

Piutang usaha Trade receivables

Entitas Induk Parent Entity PT Trikomsel Oke Tbk 74.272.374.165 2.254.583.389 4,01 0,15 PT Trikomsel Oke Tbk

Entitas berelasi lainnya Other Related Entities PT Trio Distribusi 273.611.414.057 79.523.035.408 14,8 5,34 PT Trio Distribusi PT Okeshop 4.119.761.696 815.759.200 0,2 0,05 PT Okeshop

Total (Catatan 5) 352.003.549.918 82.593.377.997 19,01 5,54 Total (Note 5)

Piutang lain-lain Other receivables Entitas berelasi lainnya Other Related Entities PT Trio Distribusi - 1.227.798.942 - 0,08 PT Trio Distribusi

Total (Catatan 6) - 1.227.798.942 - 0,08 Total (Note 6)










70

29. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan)

29. NATURE OF RELATIONSHIPS, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak

berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) The details of balances and transactions with

related parties are as follows: (continued)

Persentase terhadap jumlah aset/ liabilitas/pendapatan/ pembelian/beban konsolidasian terkait (%)/ Percentage to total consolidated assets/liabilities/revenues/purchases/ Total/Total related income/expenses (%)

31 Desember/December 31 31 Desember/December 31

2014 2013 2014 2013

Utang Usaha Trade payables


Entitas berelasi lainnya Other Related Entities PT Trio Distribusi 690.159.528.643 334.984.764.193 53,71 33,03 PT Trio Distribusi PT Okeshop 1.980.382.628 2.639.082.293 0,15 0,26 PT Okeshop


Pendapatan Revenue

Entitas Induk Parent Entity PT Trikomsel Oke Tbk 931.114.115 786.675.943 0,02 0,02 PT Trikomsel Oke Tbk

Entitas berelasi lainnya Other Related Entity PT Trio Distribusi 6.014.865.369 143.659.919.928 0,15 3,70 PT Trio Distribusi PT Oke Shop 12.763.577.062 800.980.048 0,32 0,02 PT Oke Shop


Pembelian


Entitas berelasi lainnya Other Related Entity PT Trio Distribusi 1.209.154.514.208 963.162.244.640 34,02 27,20 PT Trio Distribusi PT Oke Shop - 5.738.638.275 - 0,16 PT Oke Shop

Total 1.225.886.135.431 1.104.635.288.719 34,49 31,19 Total

Manajemen kunci termasuk Dewan Direksi dan

Komisaris. Kompensasi yang dibayar atau terutang pada manajemen kunci atas jasa pekerja adalah sebagai berikut:

Key management includes Boards of Directors and Commisioners. The compensation paid or payable to key management for employee services is shown below:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/ Year Ended December 31, 2014

Dewan Komisaris/ Dewan Direksi/ Board of Commissioner Board of Directors

Rp % *) Rp % *)

Gaji dan imbalan karyawan Salary and other short-term jangka pendek lainnya 368.504.910 2,63 2.543.860.620 17,48 employee benefits

Total 368.504.910 2,63 2.543.860.620 17,48 Total










71

29. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan)

29. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

Manajemen kunci termasuk Direksi dan Komisaris. Kompensasi yang dibayar atau terutang pada manajemen kunci atas jasa pekerja adalah sebagai berikut: (lanjutan)

Key management includes Board of Directors and Commisioners. The compensation paid or payable to key management for employee services is shown below: (continued)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013/ Year Ended December 31, 2013

Dewan Komisaris/ Dewan Direksi/ Board of Commissioner Board of Directors

Rp % *) Rp % *)

Gaji dan imbalan karyawan Salary and other short-term jangka pendek lainnya 341.208.250 2,51 2.355.426.500 17,30 employee benefits

Total 341.208.250 2,51 2.355.426.500 17,30 Total

*) Persentase terhadap beban terkait/Percentage to related expenses

30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE Laba per saham dihitung dengan membagi laba

tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan:

Earnings per share is computed by dividing the income for the year attributable to owners of the parent entity by the weighted-average number of shares outstanding during the year:


2014 2013

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Income for the year attributable to pemilik entitas induk 92.123.417.915 115.036.842.453 owners of the parent entity

Total rata-rata tertimbang Weighted-average number of saham yang beredar 1.111.112.000 1.111.112.000 outstanding shares

Laba per saham 83 104 Earnings per share










72

31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION

Sesuai dengan PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi”, informasi segmen berikut ini disusun berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan alokasi sumber daya.

In accordance with PSAK No. 5 (Revised 2009), “Operating Segments”, the following segment information is prepared based on the information used by management in evaluating the performance of each business segment and in determining the allocation of resources.


2014

Telepon Selular/ Voucher/ Lain-lain/ Total/ Cellular Phones Voucher Others Total

Laporan laba rugi Statement of komprehensif comprehensive income

Pendapatan neto 1.566.016.386.896 2.417.812.069.020 53.388.792.005 4.037.217.247.921 Net Revenues Laba bruto 223.392.385.079 117.369.607.663 27.467.285.660 368.229.278.402 Gross Profit

Beban yang tidak dapat dialokasikan (234.891.570.634) Unallocated operating expenses

Laba Usaha 133.337.707.768 Income from Operations Pendapatan Lain-lain - neto (8.458.385.391) Other Income - net

Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 124.879.322.377 Income before Income Tax Expenses

Aset Segmen 1.851.534.724.223 Segment assets Aset yang tidak dapat dialokasikan - Unallocated segment assets

Total Aset 1.851.534.724.223 Total Assets

Liabilitas segmen 1.284.887.778.444 Segment liabilities Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan - Unallocated segment liabilities

Total Liabilitas 1.284.887.778.444 Total Liabilities


2013

Telepon Selular/ Voucher/ Lain-lain/ Total/ Cellular Phones Voucher Others Total

Laporan laba rugi Statement of komprehensif comprehensive income

Pendapatan neto 1.527.489.030.880 2.310.554.837.938 49.208.721.221 3.887.252.590.039 Net Revenues Laba bruto 254.827.236.002 70.958.529.881 19.991.180.366 345.776.946.249 Gross Profit


Laba Usaha 101.099.977.359 Income from Operations Pendapatan Lain-lain - neto 53.927.568.678 Other Income - net

Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 155.027.546.037 Income before Income Tax Expenses














73

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

Perusahaan dan Entitas Anak mengelompokkan segmen geografis berdasarkan lokasi pelanggan yang terdiri dari wilayah Jawa dan Luar Jawa sebagai berikut:

The Company and Subsidiaries primarily classify geographical segment based on customer location which consist of Java and Outside Java as follows:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31

2014

Jawa/ Luar Jawa/ Total/ Java Outside Java Total

Laporan laba rugi Statement of komprehensif comprehensive income Pendapatan neto 1.797.695.062.676 2.239.522.185.245 4.037.217.247.921 Net Revenues

Laba bruto 153.696.919.732 214.532.358.670 368.229.278.402 Gross Profit


Laba Usaha 133.337.707.768 Income from Operations Pendapatan Lain-lain - neto (8.458.385.391) Other Income - net

Laba Sebelum Beban Pajak Income before Income Tax Penghasilan 124.879.322.377 Expenses





Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31

2013

Jawa/ Luar Jawa/ Total/ Java Outside Java Total

Laporan laba rugi Statement of komprehensif comprehensive income Pendapatan neto 2.019.615.666.893 1.867.636.923.146 3.887.252.590.039 Net Revenues

Laba bruto 228.193.712.491 117.583.233.758 345.776.946.249 Gross Profit


Laba Usaha 101.099.977.359 Income from Operations Pendapatan Lain-lain - neto 53.927.568.678 Other Income - net

Laba Sebelum Beban Pajak Income before Income Tax Penghasilan 155.027.546.037 Expenses














74

32. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTIJENSI

32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

Perusahaan The Company Pada tanggal 1 Desember 2009, Perusahaan

melakukan perjanjian Service Vendor Appointment Agreement dengan Nokia Corporation, Finland (“Nokia”), dimana Perusahan ditunjuk sebagai penyedia jasa perbaikan, secara non-eksklusif di Indonesia. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Desember 2009 sampai dengan 31 Desember 2014 dan sudah tidak diperpanjang.

On December 1, 2009, the Company entered into a Service Vendor Appointment Agreement with Nokia Corporation, Finland (“Nokia”), whereby the Company was appointed as a non-exclusive service vendor in Indonesia. This agreements became effective as of December 1, 2009 until December 31, 2014 and this agreement has not been extended.

Pada tanggal 13 Januari 2011, Perusahaan

melakukan Perjanjian Penunjukan Master Dealer dengan PT LG Electronics Indonesia (“LG”), dimana Perusahaan ditunjuk untuk menjadi master dealer telepon selular LG untuk wilayah Indonesia. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 13 Januari 2011 sampai dengan tanggal 13 Januari 2013. Perjanjian ini tidak diperpanjang.

On January 13, 2011, the Company entered into a Master Dealer Appointment Agreement with PT LG Electronics Indonesia (“LG”), whereby the Company was appointed as master dealer of LG cellular phones in Indonesia. This agreement became effective as of January 13, 2011 until January 13, 2013. This agreement has not been extended.

Pada tanggal 5 November 2011, Perusahaan

melakukan perjanjian Authorized Service Agreement dengan PT Huawei Tech Investment (“Huawei”), dimana Perusahaan ditunjuk untuk sebagai penyedia jasa perbaikan, secara non-eksklusif di Indonesia. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 5 November 2011 sampai dengan tanggal 4 November 2012 dan telah diperpanjang sampai dengan tanggal 31 Desember 2014. Perjanjian ini tidak diperpanjang.

On November 5, 2011, the Company entered into an Authorized Service Agreement with PT Huawei Tech Investment (“Huawei”), whereby the Company was appointed as a non-exclusive service provider in Indonesia. This agreements became effective as of November 5, 2011 until November 4, 2012 and was subsequently extended until December 31, 2014. This agreement has not been extended.

Pada tanggal 2 Januari 2012, Perusahaan

melakukan Perjanjian Kerjasama Penjualan dengan PT Samsung Electronics Indonesia (“Samsung”), dimana Perusahaan ditunjuk, secara non eksklusif, untuk menjual produk Samsung kepada sub-dealer dan pengguna akhir. Perjanjian ini berakhir pada tanggal 31 Desember 2013. Perjanjian ini tidak diperpanjang.

On January 2, 2012, the Company entered into a Sales Cooperation Agreement with PT Samsung Electronics Indonesia (“Samsung”), whereby the Company was appointed, on a non-exclusive basis, to resell Samsung products to sub-dealer and end-user customers. This agreement expired on December 31, 2013 and can be extended for one more year. This agreement has not been extended.

Pada tahun 2014 dan 2013, Perusahaan

melakukan beberapa Perjanjian Kerjasama Penjualan Konsinyasi dengan beberapa pihak ketiga untuk menjual berbagai macam aksesoris secara konsinyasi. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu antara 6 (enam) bulan sampai 1 (satu) tahun.

In 2014 and 2013, the Company entered into several Consignment Sales Cooperation Agreements with third parties, to sell various accessories on consignment. The agreements are effective for periods ranging from 6 (six) months to 1 (one) year.










75

32. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan)

32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

Pada tanggal 6 Februari 2013, Perusahaan melakukan perjanjian Distributor Retail dengan PT Indosat Tbk (“Indosat”), dimana Perusahaan ditunjuk menjadi penjual dan distributor produk-produk Indosat. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Februari 2013 sampai dengan tanggal 31 Januari 2014 dan telah diperpanjang sampai dengan 31 Januari 2015.

On February 6, 2013, the Company entered into a Retail Distributor Agreement with PT Indosat Tbk (“Indosat”), whereby the Company was appointed as seller and distributor of Indosat products. This agreement is effective on February 1, 2013 and shall remain in force until January 31, 2014, and has been extended until January, 31 2015.

Entitas Anak Subsidiaries Berdasarkan perjanjian kerjasama dan distribusi

produk dengan PT Telekomunikasi Selular (“Telkomsel”), Telkomsel menunjuk GD untuk menjadi dealer resmi untuk produk Telkomsel. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 2 Mei 2011 dan telah diperpanjang sampai dengan tanggal 30 September 2015.

Under the cooperation agreement and product distribution with PT Telekomunikasi Selular (“Telkomsel”), Telkomsel appointed GD to become an authorized dealer of Telkomsel products. The original agreement was effective from May 2, 2011 and was subsequently extended until September 30, 2015.

Pada tanggal 16 Juli 2013, PT Samsung

Electronics Indonesia (“Samsung”) menunjuk GD sebagai distributor non-eksklusif untuk produk mobile phone di Indonesia. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 16 Juli 2013 sampai dengan tanggal 16 Juli 2014. Perjanjian ini tidak diperpanjang.

On July 16, 2013, PT Samsung Electronics Indonesia (“Samsung”) appointed GD to become a non-exclusive distributor for mobile phone products in Indonesia. This agreement is effective on July 16, 2013 until July 16, 2014. This agreement has not been extended.

Pada tanggal 10 Oktober 2011, PCD, Entitas Anak,

mengadakan perjanjian dengan Apple South Asia Pte. Ltd. (“Apple”), dimana PCD ditunjuk sebagai penyedia jasa perbaikan resmi Apple. Berdasarkan perjanjian tersebut, PCD memiliki hak untuk mengadakan layanan jasa perbaikan dan penggantian komponen produk. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2012 sampai dengan 31 Desember 2012 dan telah diperpanjang sampai dengan tanggal 30 Juni 2015.

On October 10, 2011, PCD, entered into a service provider agreement with Apple South Asia Pte. Ltd. (“Apple”), whereby PCD was appointed as authorized service provider of Apple. In accordance to the agreement, PCD has the right to provide services, which include repairs and replacement of any product components. This agreement was effective from January 1, 2012 until December 31, 2012 and was subsequently extended until June 30, 2015.

Pada tanggal 16 November 2011, PCD

mengadakan perjanjian dengan Apple South Asia Pte. Ltd., dimana PCD ditunjuk sebagai reseller terbatas dan non eksklusif untuk memasarkan dan menjual produk-produk Apple di Indonesia. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2012 sampai dengan 30 Juni 2013 dan telah diperbaharui sampai dengan tanggal 30 Juni 2015.

As of November 16, 2011, PCD entered into a reseller agreement with Apple South Asia Pte. Ltd., whereby PCD was appointed as a limited and non-exclusive authorized reseller of Apple in Indonesia. This agreement was effective from January 1, 2012 until June 30, 2013 and has been renewed until June 30, 2015.










76

33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING

33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCY

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki aset dan liabilitas moneter yang signifikan dalam mata uang asing sebagai berikut:

As of December 31, 2014, the Company and Subsidiaries have significant monetary assets and liabilities in foreign currency as follows:

Setara Dalam Rupiah/ AS$/ Equivalent US$ in Rupiah

Dolar Amerika Serikat United States Dollar Aset: Assets: Kas dan bank 128.221 1.595.069.240 Cash on hand and in banks Piutang lain-lain 29.881.396 371.724.571.275 Other receivables

Total aset 30.009.617 373.319.640.515 Total assets

Aset dalam mata uang asing Monetary assets dalam Dolar Amerika Serikat 30.009.617 373.319.640.515 in United States Dollar

Jika aset moneter dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2014 dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal 20 Maret 2015 yaitu Rp13.075, maka aset moneter akan naik sebesar Rp19.056.106.795.

If the monetary assets in foreign currencies as of December 31, 2014 are converted to Rupiah using the Bank Indonesia’s middle rate of Rp13,075 per US$1 as of March 20, 2015, the monetary assets would have increased by Rp19,056,106,795.

34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT Liabilitas keuangan pokok Perusahaan dan Entitas

Anak terdiri dari utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan liabilitas imbalan kerja jangka pendek. Tujuan utama dari liabilitas keuangan adalah untuk mengumpulkan dana bagi operasi Perusahaan dan Entitas Anak. Selain itu, Perusahaan dan Entitas Anak juga memiliki berbagai aset keuangan seperti kas dan bank, piutang usaha dan piutang lain-lain yang dihasilkan langsung dari operasinya.

The financial liabilities of the Company and Subsidiaries consist of short-term bank loans, trade payables, other payables, accrued expenses and short-term employee benefit liability. The main purpose of these financial liabilities is to raise funds for the operations of the Company and Subsidiaries. The Company and Subsidiaries also have various financial assets such as cash on hand and in banks and trade and other receivables which arise directly from its operations.










77

34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga pasar.

Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rates.

Perusahaan dan Entitas Anak terpengaruh

risiko perubahan suku bunga pasar terutama terkait dengan utang bank jangka pendek dengan suku mengambang.

The Company and Subsidiaries are exposed to the risk of changes in market interest rates relating primarily to its short-term bank loans.

Perusahaan dan Entitas Anak mengelola risiko

tersebut dengan senantiasa memonitor pergerakan tingkat suku bunga pasar yang berlaku dan mengelola ketersediaan arus kas yang digunakan untuk melunasi pinjaman dan modal kerja.

The Company and Subsidiaries’ manage the risk by continuing to monitor the movement of interest rates prevailing in the market and manage the availability of cash flows used to repay the loan and working capital.

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas

kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, laba sebelum beban pajak dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates on that portion of loans. With all other variables held constant, the income before tax expenses is affected through the impact on floating rate loans as follows:

Kenaikan/ penurunan Dampak dalam terhadap satuan poin/ laba sebelum Increase/ pajak penghasilan/ Decrease Effect on income In basis point before income tax

31 Desember 2014 December 31, 2014 Rupiah +100 (4.931.128.670 ) Rupiah Rupiah -100 4.931.128.670 Rupiah 31 Desember 2013 December 31, 2013 Rupiah +100 (4.696.511.763 ) Rupiah Rupiah -100 4.696.511.763 Rupiah










78


b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign exchange rate risk

Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus kas di masa depan yang berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran mata uang asing.

Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates.


risiko perubahan mata uang asing terutama berkaitan dengan kas dan bank dan piutang lain-lain dalam mata uang Dolar Amerika Serikat. Dalam mengelola risiko, Perusahaan dan Entitas Anak meminimalisasi pembelian persediaan dalam mata uang asing.

The Company and Subsidiaries’ exposure to exchange rate fluctuations results primarily from cash on hand and in banks and other receivables denominated in United States Dollar. In managing the risk, the Company and Subsidiaries minimize purchase of inventory in foreign currency.

Aset dan liabilitas moneter Perusahaan dan

Entitas Anak dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2014 disajikan dalam Catatan 33.

Monetary assets and liabilities of the Company and Subsidiaries denominated in foreign currencies as of December 31, 2014 are presented in Note 33.

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran Rupiah terhadap dolar Amerika Serikat, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum pajak penghasilan sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in the Rupiah exchange rate against United States dollar, with all other variables held constant, the effect to the income before income tax is as follows:

Dampak terhadap Perubahan laba sebelum tingkat Rp/ beban pajak/ Change in Effect on income Rp rate before tax expenses

31 Desember 2014 December 31, 2014 Dolar AS 1% 2.172.881.747 US dollar Dolar AS -1% (2.172.881.747 ) US dollar 31 Desember 2013 December 31, 2013 Dolar AS 1% 2.129.039.832 US dollar Dolar AS -1% (2.129.039.832 ) US dollar

c. Risiko kredit c. Credit risk

Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan.

Credit risk is the risk that the counterparty will not meet its obligation under a financial instrument or customer contract, leading to a financial loss.


risiko ini dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. Perusahaan dan Entitas Anak melakukan pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan secara berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan.

The Company and Subsidiaries are exposed to credit risk arising from the credit granted to its customers. The Company and Subsidiaries monitor receivables so that these are collected in a timely manner and also conduct reviews of individual customer accounts on a regular basis to assess the potential for uncollectibility.










79


c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued) Tabel berikut menggambarkan jumlah risiko kredit dan konsentrasi risiko yang dimiliki Perusahaan dan Entitas Anak:

The following table sets out the total credit risk and risk concentration of the Company and Subsidiaries:

31 Desember 2014/December 31, 2014

Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Past Due but Not Impaired

Lancar dan Tidak Telah Jatuh Mengalami Tempo Dan/Atau Penurunan Mengalami Nilai/Neither Lebih Dari 90 Penurunan Nilai/ past Due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/More than Past Due and/or Total Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 90 Days Impaired

Pinjaman yang diberikan dan piutang/Loans and receivables Kas dan bank/Cash on hand and in banks 19.404.244.559 19.404.244.559 - - - - - Piutang/Accounts receivable Usaha/Trade: Pihak ketiga/Third parties 27.713.517.215 9.292.732.580 1.767.949.314 4.599.505.268 354.762.923 9.708.321.844 1.990.245.286 Pihak berelasi/Related parties 352.003.549.918 3.164.765.532 32.647.981.752 - 546.318.504 315.644.484.130 - Lain-lain/Others Pihak ketiga/Third parties 638.384.017.968 7.339.504.428 17.794.322.194 14.943.168.424 24.784.249.500 530.566.143.070 42.956.630.352 Pihak berelasi/Related Party Aset keuangan tidak lancar lainnya/Other non-current financial assets 7.251.105.757 7.251.105.757 - - - - - Total 1.044.756.435.417 46.452.352.856 52.210.253.260 19.542.673.692 25.685.330.927 855.918.949.044 44.946.875.638


Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Past Due but Not Impaired

Lancar dan Tidak Telah Jatuh Mengalami Tempo Dan/Atau Penurunan Mengalami Nilai/Neither Lebih Dari 90 Penurunan Nilai/ past Due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/More than Past Due and/or Total Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 90 Days Impaired

Pinjaman yang diberikan dan piutang/Loans and receivables Kas dan bank/Cash on hand and in banks 61.401.592.387 61.401.592.387 - - - - - Piutang/Accounts receivable Usaha/Trade: Pihak ketiga/Third parties 11.149.255.069 1.588.224.426 2.320.332.610 2.419.069.630 1.134.739.404 2.929.404.888 757.484.111 Pihak berelasi/Related parties 82.593.377.997 50.774.095.352 6.158.327.919 22.881.157.970 - 2.779.796.756 - Lain-lain/Others Pihak ketiga/Third parties 411.719.212.951 52.274.565.923 31.880.305.695 11.931.671.163 19.444.600.758 271.424.903.486 24.763.165.926 Pihak berelasi/Related Party 1.227.798.942 - - 292.240.935 935.558.007 - - Aset keuangan tidak lancar lainnya/Other non-current financial assets 6.959.166.404 6.959.166.404 - - - - -

Total 575.050.403.750 172.997.644.492 40.358.966.224 37.524.139.698 21.514.898.169 277.134.105.130 25.520.650.037

d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan akan mengalami kesulitan dalam rangka memperoleh dana untuk memenuhi komitmennya terkait dengan instrumen keuangan.

Liquidity risk is defined as a risk when the Company will find difficulties in order to acquire fund to fulfill their commitments against financial instruments.










80


d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)

Eksposur Perusahaan dan Entitas Anak terhadap risiko likuiditas timbul terutama dari penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk mendukung kegiatan usaha Perusahaan dan Entitas Anak. Perusahaan dan Entitas Anak mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan arus kas dan fasilitas bank dengan terus memonitor proyeksi arus kas dan ketersediaan dana. Perusahaan dan Entitas Anak juga menerapkan manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang cukup yang berasal dari penagihan hasil penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko yang rendah namun memberikan imbal hasil yang memadai serta memperhatikan reputasi dan kredibilitas lembaga keuangan.

The Company and Subsidiaries’ exposure to liquidity risk arise primarily from the placement of funds in excess of those used to support the business activities of the Company and Subsidiaries. The Company and Subsidiaries manage liquidity risk by maintaining sufficient cash flows and bank facilities by continuously monitoring projected cash flows and availability of funds. The Company and Subsidiaries also implement prudent liquidity risk management to maintain sufficient cash balances arising from revenue collection place the excess cash in lowrisk financial instruments that provide adequate returns, and pay close attention to the reputation and credibility of financial institutions.

Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu pembayaran liabilitas Perusahaan dan Entitas Anak berdasarkan pembayaran dalam kontrak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The table below summarises the maturity profile of the Company and Subsidiaries’ financial liabilities based on contractual payments as of December 31, 2014 and 2013.


< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/ < 1 year 1 - 2 years 3 - 5 years > 5 years Total

Utang bank jangka pendek *) 500.546.450.361 - - - 500.546.450.361 Short-term bank loans Utang usaha 745.198.051.046 - - - 745.198.051.046 Trade payables Utang lain-lain 722.972.958 - - - 722.972.958 Other payables Beban akrual 4.518.230.287 - - - 4.518.230.287 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja Short-term employee jangka pendek 204.863.278 - - - 204.863.278 benefits liability

Total 1.251.190.567.930 - - - 1.251.190.567.930 Total


< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/ < 1 year 1 - 2 years 3 - 5 years > 5 years Total

Utang bank jangka pendek *) 471.901.402.084 - - - 471.901.402.084 Short-term bank loans Utang usaha 492.859.549.249 - - - 492.859.549.249 Trade payables Utang lain-lain 2.015.056.246 - - - 2.015.056.246 Other payables Beban akrual 3.684.508.923 - - - 3.684.508.923 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja Short-term employee jangka pendek 277.086.946 - - - 277.086.946 benefits liability

Total 970.737.603.448 - - - 970.737.603.448 Total

*) Termasuk estimasi pembayaran bunga sampai tanggal jatuh tempo/Includes estimated interest payment at the maturity dates










81

35. MANAJEMEN MODAL 35. CAPITAL MANAGEMENT Modal terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan

kepada pemilik entitas induk. Capital includes equity attributable to the owners of

the parent entity. Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan dan

Entitas Anak adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha, pemeringkat pinjaman yang kuat dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Company and Subsidiaries’ capital management is to ensure that they maintain healthy capital ratios in order to support its business, strong credit ratings and maximize shareholder value.

Perusahaan dan Entitas Anak tertentu disyaratkan

untuk memelihara tingkat permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. Perusahaan dan Entitas Anak telah memenuhi semua persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak eksternal.

The Company and certain Subdiaries are required to maintain certain level of capital by loan agreements. The Company and Subsidiaries have complied with all externally imposed capital requirements.

Selain itu, Perusahaan dan Entitas Anak juga telah

disyaratkan oleh Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Perusahaan dan Entitas Anak pada Rapat Umum Pemegang Saham.

In addition, the Company and Subsidiaries are also required by the Corporate Law No. 40 Year 2007, effective August 16, 2007, to contribute to and maintain a non-distributable reserve fund until the reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital. These externally imposed capital requirements are considered by the Company and Subsidiaries at the Annual General Shareholders’ Meeting.

Perusahaan dan Entitas Anak mengelola struktur

permodalan dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dan Entitas Anak dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses untuk tahun yang berakhir tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The Company and Subsidiaries manage their capital structure and make adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Company and Subsidiaries may adjust the dividend payment to shareholders, issue new shares or raise debt financing. No changes were made in the objectives, policies or processes for the years ended December 31, 2014 and 2013.

Perusahaan dan Entitas Anak memantau tingkat

permodalan dengan menggunakan ukuran rasio keuangan seperti rasio total utang yang berbeban bunga terhadap total ekuitas tidak lebih dari 3 (tiga) kali pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The Company and Subsidiaries monitor the level of capital using financial ratio such as interest bearing debt to equity ratio to not more than 3 (three) times as of December 31, 2014 and 2013.

2014 2013

Utang bank jangka pendek 493.884.117.028 469.651.176.287 Short-term bank loans

Total Utang yang Berbeban Bunga 493.884.117.028 469.651.176.287 Total Interest Bearing Debt

Total Ekuitas 566.646.945.779 474.203.284.113 Total Equity

Rasio Utang yang Berbeban Bunga terhadap Ekuitas 0,87 0,99 Interest Bearing Debt to Equity Ratio










82

36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan

didefinisikan sebagai jumlah dimana instrumen tersebut dapat ditukar di dalam transaksi antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain di dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi.

Fair values of the financial assets and liabilities are defined as the amounts at which the instruments could be exchanged in a current transaction between knowledgeable willing parties in an arm's length transaction, other than in a forced or liquidation sale.

Berikut ini adalah metode dan asumsi yang

digunakan untuk menentukan nilai wajar masing-masing kelompok dari instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak:

The following are the methods and assumptions used to estimate the fair value of each class of the Company and Subsidiaries’ financial instruments:

1. Kas dan bank, piutang usaha, piutang lainnya,

aset keuangan tidak lancar lainnya, utang usaha, utang lainnya, beban akrual dan liabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek.

1. Cash on hand and in banks, trade receivables, other receivables, other non-current financial assets, trade payables, other payables, accrued expenses and short-term employee benefits liability approximate their carrying values due to the short-term maturities.

2. Nilai tercatat dari utang bank jangka pendek mendekati nilai wajarnya karena suku bunga mengambang dari instrumen keuangan ini tergantung penyesuaian oleh pihak bank.

2. The carrying values of short-term bank loans approximate their fair values due to the floating rate interests on these financial instruments which are subject to adjustments by the banks.

Tabel berikut menyajikan nilai wajar yang

mendekati nilai tercatatnya dari aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013:

The following tables set the fair values, which approximate their carrying amounts, of financial assets and financial liabilities of the Company and Subsidiaries as of December 31, 2014 and 2013:


Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Carrying Values Fair Values Carrying Values Fair Values

Aset Keuangan Financial Assets Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Kas dan bank 19.404.244.559 19.404.244.559 61.401.592.387 61.401.592.387 Cash on hand and in banks Piutang usaha 377.726.821.847 377.726.821.847 92.985.148.955 92.985.148.955 Trade receivables Piutang lain-lain 638.384.017.968 638.384.017.968 388.221.345.967 388.221.345.967 Other receivables Aset keuangan tidak lancar lainnya 7.251.105.757 7.251.105.757 6.959.166.404 6.959.166.404 Other non-current financial assets

Total Aset Keuangan 1.042.766.190.131 1.042.766.190.131 549.567.253.713 549.567.253.713 Total Financial Assets

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pinjaman yang diberikan dan utang Loans and borrowings Utang bank jangka pendek 493.884.117.028 493.884.117.028 469.651.176.287 469.651.176.287 Short-term bank loan Utang usaha 745.198.051.046 745.198.051.046 492.859.549.249 492.859.549.249 Trade payables Utang lain-lain 722.972.958 722.972.958 2.015.056.246 2.015.056.246 Other payables Beban akrual 4.518.230.287 4.518.230.287 3.684.508.923 3.684.508.923 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja Short-term employee jangka pendek 204.863.278 204.863.278 277.086.946 277.086.946 benefits liability

Total Liabilitas Keuangan 1.244.528.234.597 1.244.528.234.597 968.487.377.651 968.487.377.651 Total Financial Liabilities










83

37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION

Transaksi non kas yang signifikan Significant non-cash transaction


Penambahan aset tetap melalui uang Addition of fixed assets through advance muka pembelian aset tetap 2.942.244.411 2.554.485.443 for puchase of fixed assets 38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN

POSISI KEUANGAN 38. EVENTS AFTER REPORTING DATE

Tidak terdapat peristiwa atau transaksi yang terjadi

sejak tanggal 31 Desember 2014 atau yang masih tertunda yang berdampak material terhadap laporan keuangan pada tanggal tersebut atau yang memiliki pengaruh yang signifikan terhadap bisnis Perusahaan dan Entitas Anak, selain berikut ini:

No events or transactions have occurred since December 31, 2014 or are pending that would have a material effect on the financial statements at that date or that are of such significance in relation to the Company and Subsidiaries’ affairs, other than the following:

a. Pada tanggal 5 Maret 2015, Perusahaan

menandatangani perubahan perjanjian dengan Mandiri sehubungan dengan perpanjangan jangka waktu untuk Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus/Kredit Modal Kerja Revolving II dan Kredit Modal Kerja Revolving Rekening Koran sampai dengan 10 Maret 2016.

a. On March 5, 2015, the Company signed an addendum agreement with Mandiri to extend the Company’s Special Transaction Loan Facility/Working Capital Loan Revolving II and Working Capital Loan Revolving Current Account until March 10, 2016.

LAPORAN TAHUNANAnnual Report

2014

PT GLOBAL TELESHOP Tbk.GEDUNG GRAHA BIMASAKTIJl. Mampang Prapatan Raya No. 151Jakarta Selatan, 12760Indonesia

P : +6221 - 799 0708F : +6221 - 799 0912

LAPO

RAN

TAH

UN

AN

2014 | 2014 AN

NU

AL REPO

RT

laporan tahunan annual report 2014 - · pdf fileanalisis dan pembahasan manajemen management...

Documents