laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip ...orpegbag.boyolali.go.id/arsip/2020/03/lkjip.pdfvisi...

i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2019

INSPEKTORAT DAERAH

KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2020

iii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ............................................................................................................ i

KATA PENGANTAR .......................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL ............................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................... v

IKHTISAR EKSEKUTIF ..................................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 1

1.2 Gambaran Organisasi ............................................................................. 2

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .............................................. 9

2.1 Perjanjian Kinerja ..................................................................................... 9

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .......................................................................... 10

3.1 Capaian Kinerja ...................................................................................... 10

3.2 Realisasi Anggaran ................................................................................. 14

BAB IV PENUTUP ........................................................................................................ 18

4.1 Simpulan .................................................................................................. 18

4.2 Saran ...................................................................................................... 18

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................................

A Struktur Organisasi dan Tata Kerja

B Piagam Penghargaan

c Rencana Strategis

D Indikator Kinerja Utama

E Rencana Kinerja Tahunan

F Penetapan Kinerja

G Pengukuran Kinerja

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Inspektorat Daerah Kab. Boyolali Tahun 2019 ................. 9

Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja Sasaran ……………………………………………………. 11

Tabel 3.2 Capaian Kinerja Sasaran.... ……………………………………………….......... 14

Tabel. 3.3. Alokasi dan Realisasi Anggaran………………………………………………… 14

v

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 3.1 Capaian Menurunnya temuan/rekomendasi hasil pemeriksaan

LKPD oleh BPK RI ……………………………………………………… 12

Gambar 3.3 Prosentase Tenaga Pemeriksa dan Aparat Pengawasan yang Profesional 13

vi

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan pengawasan yang lebih

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta berorintasi

kepada hasil (result oriented goverment), perlu adanya akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah. Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas tersebut

perlu adanya Laporan Akuntabilitas Intansi Pemerintah. Dengan telah selesainya

pelaksanaan tahun anggaran 2019, sesuai dengan Instruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas, semua instansi

pemerintah, termasuk Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali, wajib menyusun

LKjIP. Selain itu, informasi dalam dokumen LKjIP merupakan bentuk

pertangungjawaban atas keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas.

Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Peraturan Bupati Boyolali Nomor

37 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi,

serta Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten, Inspekturat Kabupaten Boyolali

dipimpin oleh seorang Inspektur, terdiri dari satu Sekretaris, 4 Inspektur

Pembantu, 3 Kepala Sub. Bagian, 26 Jabatan Fungsional Auditor dan 9 Staf

Fungsional Umum. Jumlah pegawai secara keseluruhan 44 orang PNS.

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali mempunyai tugas pokok membantu

Bupati membina dan mengawasi pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan oleh Perangkat Daerah.

Visi Kabupaten Boyolali sebagaimana tertuang dalam dokumen Renstra

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali 2016-2021 adalah “Kabupaten Boyolali

Yang Lebih Sejahtera, Berdaya Saing dan Pro Investasi”. Untuk mewujudkan visi

tersebut, Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali melaksanakan misi Bupati

Boyolali yang ke empat yaitu : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik

melalui penguatan sistem pemerintahan dan pemberantasan korupsi dalam

rangka peningkatan pelayanan masyarakat

Untuk mewujudkan misi tersebut pada tahun 2019 Inspektorat Daerah

Kabupaten Boyolali melaksanakan 5 program dan 32 Kegiatan dengan

anggaran sebesar Rp. 2,131,462,000,00, Seluruh program /kegiatan tersebut

direncanakan sebagai bagian dari Penetapan Kinerja Tahun 2019 untuk

mencapai empat sasaran atau dengan kata lain seluruh kegiatan diharapkan

mempunyai kaitan sebab akibat dengan yang telah ditetapkan.

Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi pelaksanaan

Rencana kinerja Tahun 2019 menunjukkan bahwa capaian kinerja sebesar

vii

172%. Berikut Capaian kinerja per Sasaran yaitu Sasaran Terwujudnya tata

pemerintahan yang lebih bersih, berwibawa, konstitusional, efektif dan

demokratis nilai capaian sasaran kinerja 172% sehingga dikategorikan sangkat

baik.

Secara keseluruhan capaian kinerja 174 % dan mengalami kenaikan

dibanding capaian kinerja tahun 2017 yaitu 124 %. Sedangkan Anggaran untuk

membiayai seluruh kegiatan sebesar Rp 7.703.016.000,00 dengan realisasi

penyerapan sebesar Rp 7.298.497.680,00 atau 95% (Belanja Tidak Langsung

dan Belanja Langsung) dari total anggaran tersebut. Anggaran Belanja Langsung

Inspektorat Kabupaten Boyolali Tahun 2019 sebesar Rp 2.131.462.000,00

dengan realisasi penyerapan sebesar Rp. 1.765.021.082,00 atau 83% Rata-rata

Nilai Capaian Anggaran (Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung) adalah

89%.

Guna meningkatkan capaian kinerja Inspektorat Daerah Kabupaten

Boyolali maka telah dilakukan upaya peningkatan capaian kinerja yaitu

melakukan koordinasi baik secara lisan maupun tertulis kepada unit kerja yang

mengelola aset daerah untuk meminta sarana transportasi khususnya kendaraan

roda empat guna mendukung mobilitas tim dalam melakukan pemeriksaan dan

monitoring Laporan Hasil Pemeriksaan, meningkatkan kualitas sumber daya

manusia khususnya auditor untuk dikirim dalam pelatihan teknis maupun diklat

penjenjangan, memanfaatkan hasil evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan

pelaksanaan program/kegiatan, memberdayakan sumber daya yang ada di

Inspektorat Daerah secara menyeluruh, efektif, dan efesien;

LKjIP Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali 2019 I-1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah

Tahun 2019 dilaksanakan dalam rangka meningkatkan pelaksanaan

pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result oriented

governement). Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas perlu

adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah

Tahun 2019. Instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Tahun 2019 adalah Kementerian

/Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit Organisasi Eselon I

pada Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan unit

kerja mandiri yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit yang

ditentukan oleh pimpinan instansi masing-masing.

Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun

anggaran 2018, pemerintah daerah menyusun LKjIP 2019 yang merupakan

laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu

instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. LKjIP berisi

ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen

penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKjIP bukan

dokumen yang berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu

Indikator Kinerja Utama (IKU), RPJMD/Renstra SKPD, RKPD/Renja SKPD,

Penetapan Kinerja (Tapkin), dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban

kinerja instansi pemerintah (Inspektorat Daerah) dalam mencapai sasaran

strategis instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan

Kinerja diawal tahun anggaran. Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai:

1. sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian

kinerja Inspektorat Daerah dengan pembanding hasil pengukuran kinerja

dan penetapan kinerja;

2. bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja Inspektorat

Daerah;

3. bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja

Inspektorat Daerah pada tahun berikutnya.


Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan

dokumen LKjIP Inspektorat Daerah antara lain :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara

Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah

Kabupaten Boyolali Tahun 2016 Nomor 16, Tambahan Lembaran

Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 183);


Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Boyolali Tahun

Anggaran 2019 (Lembaran Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2018

Nomor 17);

7. Peraturan Bupati Boyolali Nomor 88 Tahun 2018 tentang Uraian Tugas

Jabatan pada Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali (Berita Daerah

Kabupaten Boyolali Tahun 2018 Nomor 89);

8. Peraturan Bupati Boyolali Nomor 72 Tahun 2018 tentang Penjabaran

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Boyolali Tahun

Anggaran 2019 (Berita Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2018 Nomor

73);

1.2. Gambaran Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, yang dipimpin

oleh seorang Inspektur yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Bupati melalui Sekretaris Daerah.


Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali dibentuk berdasarkan


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, sebagai tindak lanjut dari

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah.

Sedangkan penjabaran tugas pokok dan fungsi Inspektorat Daerah

Kabupaten Boyolali telah ditetapkan Peraturan Bupati Boyolali Nomor 37 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata

Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali, Inspektorat Daerah mempunyai

tugas membantu Bupati membina dan mengawasi pelaksanaan Urusan

Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerahdan tugas pembantuan oleh

Perangkat Daerah.

Dalam menjalankan tugas Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali

didukung dengan personil dan sarana prasarana yaitu sebagai berikut :

Data Kepegawaian.

a. Jumlah Pegawai : 44 orang

b. Jumlah Pegawai Menurut Kualifikasi Pendidikan :

Jumlah Pegawai Menurut Kualifikasi Pendidikan

SD SMP SMA/ SMK

DI DII DIII DIV S1 S2 S3 Jumlah

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

0 0 8 0 0 1 21 14 44

c. Jumlah Pegawai Menurut Kualifikasi Pangkat Golongan :

1) Juru Muda ( I/a ) : 0

2) Juru Muda Tk. I ( I/b ) : 0

3) Juru ( I/c ) : 0

4) Juru Tk. I ( I/d ) : 0

5) Pengatur Muda ( II/a ) : 0

6) Pengatur Muda Tk. I ( II/b ) : 0

7) Pengatur ( II/c ) : 0

8) Pengatur Tk. I ( II/d ) : 4

9) Penata Muda ( III/a ) : 2

10) Penata Muda Tk. I ( III/b ) : 7

11) Penata ( III/c ) : 5

12) Penata Tk. I ( III/d ) : 10

13) Pembina ( IV/a ): 10

14) Pembina Tk. I ( IV/b ): 6

15) Pembina Utama Muda ( IV/c ) :


16) Pembina Utama Madya ( IV/d ) : -

17) Pembina Utama ( IV/e ) : -

18) PTT : -

Jumlah : 44

d. Jumlah Pegawai Menurut Kualifikasi Jabatan:

Jumlah Pegawai Menurut Kualifikasi Jabatan

Struktural Fungsional Juml

ah Total II.a II.b

III.a

III.b IV.a

IV.b V.a

V.b Jum Fung- siona

l

Jum

Staf

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

- 1 5 - 3 - - - 9 26 9 44

Kondisi sarana prasarana pada umumnya baik hal ini ditunjukkan dengan kondisi barang Inventaris masih layak pakai atau baik :

NO URAIAN JUMLAH BARANG

BAIK RUSAK RINGAN

RUSAK BERAT

1 Tanah dan Bangunan 1 1 - -

2 Garasi 1 1 - -

3 Kendaraan Roda 4 7 7 - -

4 Kendaraan Roda 2 12 12 - -

5 Sket Mat 3 3 - -

6 Hand Taly Counter 2 2 - -

7 Tes Beton 1 1 - -

8 Mesin Ketik 2 2 - -

9 Mesin Hitung Manual 2 2 - -

10 Mesin Kalkulator 7 7 - -

11 Lemari Besi 8 8 - -

12 Rak Besi 3 3 - -

13 Rak Kayu 13 13 - -

14 Filling Kabinet Besi 9 9 - -

15 Filling Kabinet Kayu 1 1 - -

16 Brankas 1 1 - -

17 Kardex Besi 1 1 - -

18 Lemari Kaca 1 1 - -

19 Papan Instansi 1 1 - -

20 White Board 7 7 - -

21 Peta Timbul 1 1 - -

22 Mesin Absensi 1 1 - -

23 Alat Pemotong Kertas 2 2 - -

24 Head Mesin B 1 1 - -

25 Perparator B 2 2 - -

26 Lemari Kayu 13 13 - -

27 Meja Besi 3 3 - -



BAIK RUSAK RINGAN

RUSAK BERAT

28 Meja Kayu 21 21 - -

29 Kursi Besi/Rapat 85 85 - -

30 Kursi Kayu 18 18 - -

31 Zice Ukir 3 3 - -

32 Meja Rapat 8 8 - -

33 Meja Telepon 2 2 - -

34 Meja Panjang 2 2 - -

35 Kursi Putar 3 3 - -

36 Kursi Lipat 15 15 - -

37 Meja Komputer 15 15 - -

38 Kursi Panjang 3 3 - -

39 Dingklik 2 2 - -

40 Jam Elektronik 3 3 - -

41 AC Split 11 11 - -

42 AC Standing Floor 1 1 - -

43 Kipas Angin 4 4 - -

44 Kompor Gas 1 1 - -

45 Caset Recorder 2 2 - -

46 Wireles 2 2 - -

47 UPS 11 11 - -

48 Lambang Garuda 1 1 - -

49 Gambar Presiden dan Wakil Presiden

2 2 - -

50 Tangga Aluminium 1 1 - -

51 Kaca Hias 7 7 - -

52 Alat Pemadam 2 2 - -

53 PC Unit 42 42 - -

54 Lap Top 9 9 - -

55 Printer 17 17 - -

56 Meja Pejabat Eselon II 1 1 - -

57 Kursi Eselon III 12 12 - -

58 Rool Meter 4 4 - -

59 LCD Proyektor 2 2 - -

60 Telepon PABX 12 0 - 12

61 Pesawat Telepon 1 1 - -

62 Inter Cam 1 1 - -

63 Faximile 1 1 - -

64 Hand Phone/ Flexi 1 1 - -

65 Kotak Obat 1 1 - -

66 Meja Partisi 53 26 - 27

67 Meja Counter 2 2 - -

68 Genzet 1 1 - -

69 Almari arsip 3 3 - -

70 Mesin foto copy 1 0 - 1

71 CCTV 1 1 - -

72 Organ/ Keyboard 1 1 - -

73 Server 1 1 - -

74 Troli Krisbow 2 2 - -

75 Meteran Digital 1 1 - -



BAIK RUSAK RINGAN

RUSAK BERAT

76 Meteran Dorong 7 7 - -

77 Backdrop 1 1 - -

78 Dispenser 3 3 - -

79 Raningtex 1 1 - -

80 Rak besi 1 1 - -

81 Scaner 2 2 - -

JUMLAH 516 476 - 40

1.2.1 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

Peraturan Bupati Boyolali Nomor 37 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Perangkat

Daerah Kabupaten Boyolali :

a. Kedudukan Inspektorat Daerah merupakan unsur pengawas

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Inspektorat Daerah dipimpin

oleh Inspektur, Inspektur dalam melaksanakan tugasnya bertanggung

jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

b. Inspektorat Daerah mempunyai tugas membantu Bupati membina dan

mengawasi pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan oleh Perangkat Daerah.

Melihat kedudukan Inspektorat Daerah maka tugasnya adalah

membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang

pengawasan umum dalam lingkup pemerintah daerah, sedangkan fungsi

Inspektorat Daerah adalah merumuskan kebijakan teknis dibidang

pengawasan umum dan pelayanan penunjang penyelenggaraan Pemerintah

Daerah. Sedangkan berdasarkan Peraturan Bupati Boyolali Nomor 37 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata

Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali :

a. Kedudukan Inspektorat Daerah merupakan unsur pengawas

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Inspektorat Daerah dipimpin

oleh Inspektur, Inspektur dalam melaksanakan tugasnya bertanggung

jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

b. Inspektorat Daerah mempunyai tugas membantu Bupati membina dan

mengawasi pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan oleh Perangkat Daerah.

Inspektorat Daerah Kabupaten mempunyai fungsi:


a. perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi

pengawasan;

b. pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui

audit, review, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya;

c. pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Bupati;

d. penyusunan laporan hasil pengawasan;

e. pelaksanaan administrasi Inspektorat Daerah; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati dan Peraturan

perundang-undangan terkait dengan tugas dan fungsinya

1.2.2 Struktur Organisasi

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali dibentuk berdasar


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dan dijabarkan dalam

Perbub. Nomor 88 Tahun 2018 tentang Uraian Tugas Jabatan pada

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali terdiri dari:

a. Inspektur;

b. Sekretariat;

c. Inspektur Pembantu; dan

d. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sekretariat terdiri dari:

a. Subbagian Perencanaan;

b. Subbagian Analisis dan Evaluasi; dan

c. Subbagian Administrasi Umum dan Keuangan.

Inspektur Pembantu terdiri dari:

a. Inspektur Pembantu Wilayah I;

b. Inspektur Pembantu Wilayah II;

c. Inspektur Pembantu Wilayah III; dan

d. Inspektur Pembantu Wilayah IV.


Struktur Organisasi

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali

1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi

Aspek-aspek strategis Inspektorat Daerah diperoleh dengan

mengakomodasi isu organisasi (Inspektorat Daerah), permasalahan dan

atau arah kebijakan dan program RPJMD Kabupaten 2016-2021, dan isu

utama kementerian terkait dengan tugas dan fungsi Inspektorat Daerah

yaitu Penguatan tata kelola, sistem pengendalian manajemen dan sistem

pengawasan intern.

Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Inspektorat Daerah

Kabupaten Boyolali dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang

secara garis besar dapat diuraikan sebagai berikut:

- Kesadaran/kedisiplinan dan kemampuan dari obyek pemeriksaan

untuk menindak lanjuti Perintah Bupati atas hasil pemeriksaan

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali masih rendah.

- Masih kurangnya tenaga pemeriksa yaitu auditor, P2UPD staf

Sekretariat untuk mendukung pemeriksaan.

LKjIP Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali 2019 II-9

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1.Perjanjian Kinerja

Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja 2019 adalah Penetapan Kinerja

Perubahan (Tapkin Perubahan) Inspektorat 2019 yang disusun berdasar pada

Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

(DPA) 2019. Perjanjian Kinerja meliputi 1 (satu) sasaran strategis sebagai berikut :

1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel .

mempunyai 2 indikator.

Berikut Perjanjian Kinerja Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2019

sebagaimana tertuang dalam dokumen Penetapan Kinerja Inspektorat Daerah

Kabupaten Boyolali Tahun 2019 :

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2019.

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019 INSPEKTORAT DAERAH

No SasaranStrategis IndikatorKinerja Utama Target Penanggungjawab

1 2 3 4 5

1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

Menurunnya temuan/rekomendasi hasil pemeriksaan LKPD oleh BPK RI

27 temuan/rekomen

dasi

Inspektur

Prosentase tenaga pemeriksa dan aparat pengawasan yang profesional

78% Inspektur

Sumber : Penetapan Kinerja Perubahan Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali Tahun

2019,

Untuk mencapai/mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali melaksanakan Program dan Kegiatan dengan

anggaran sebesar Rp.2.131.462.000,00 yang selangkapnya sebagaimana dokumen

Penetapan Kinerja Inspektorat Kabupaten Boyolali Tahun 2019 Perubahan (terlampir).

10 LKjIP Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali 2019

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Inspektorat Daerah merupakan perwujudan kewajiban

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan

kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai sasaran yang telah

ditetapkan. Kinerja Inspektorat Daerah Tahun 2019 tergambar dalam tingkat pencapaian

sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan

yang ditetapkan.

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran (output) dan atau

hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan pada tahun sebelumnya. Indikator

keluaran (output) dan atau hasil (outcome) yang diukur berdasar indikator kinerja yang telah

ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja. Sesuai ketentuan, Indikator Kinerja OPD

minimal meliputi keluaran (output), sehingga pengukuran kinerja Inspektorat Daerah dapat

berupa keluaran (output) dan hasil (outcome) sesuai dokumen Penetapan Kinerja Inspektorat

Daerah Tahun 2019.

a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau non fisik)

sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan

masukan (input) yang digunakan.

b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran (output)

kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa dapat

memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara

realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen Penetapan Kinerja. Pada tahun anggaran

(APBD Kabupaten) 2018, Inspektorat Daerah telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis

untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 1 sasaran strategis. Penilaian

capaian kinerja menggunakan rumus :

1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin tinginya kinerja atau semakin

rendah realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja menggunakan rumus :


2. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau

semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin tingginya kinerja menggunakan

rumus :

Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala pengukuran dengan

kategori sebagai berikut :

a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)

b. 76% sampai 100% = Baik (B)

c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)

d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)

Capaian kinerja Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali sesuai dengan pengukuran

kinerja Tahun 2019 disajikan dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun

ini, antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa

tahun terakhir, dan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah.

Sedangkan evaluasi capaian dan akuntabilitas kinerja meliputi analisis penyebab keberhasilan/

kegagalan, analisis efisiensi penggunaan sumber daya, dan analisis program/ kegiatan yang

menunjang keberhasilan/ kegagalan diuraikan guna memberikan gambaran efektifitas dan

efesiensi pencapaian target kinerja.

1. Sasaran :Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan Akuntabel

Pencapaian target kinerja sasaran ini tergambarkan pada indikator berikut :

Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja Sasaran

Indikator kinerja Satuan Target Renstra

2019

Target RPJMD

2019

Realisasi Tahun 2016

Realisa si tahun

2017

Realisasi tahun

2018

Target tahun 2019

Realisasi tahun

2018

Capaian Tahun 2019

Kate gori

Penanggung jawab

1.

Indikator Menurunnya temuan/ rekomendasi hasil pemeriksaan LKPD oleh BPK RI.

Temuan/ Rek

27 27 20 19 27 11 245% A Inspektur

2. Prosentase tenaga pemeriksa dan aparat pengawasan yang profesional

78 78 - 67 72 78 78 100% A Inspektur

Jumlah 172%

Sumber : Analisis Inspektorat, 2019

Capaian kinerja pada sasaran ini meliputi 2 (dua) indikator kinerja dengan capaian kinerja

123% (kategori sangat baik).


1. Indikator Menurunnya temuan/rekomendasi hasil pemeriksaan LKPD oleh BPK RI.

1) Keberhasilan capaian target kinerja indikator Jumlah temuan/ rekomendasi hasil

pemeriksaan LKPD oleh BPK RI menurun yaitu dari target 27 temuan dan dapat

tercapai/terealisasi 11 temuan sehingga capaian pada indikator ini sebesar 245%.

Hal ini dapat dilaksanakan melebihi target disebabkan :

(a). Kesungguhan dari masing-masing Organisasi Perangkat Daerah dan Badan

Keuangan Daerah Kabupaten Boyolali dalam melaksanakan administrasi keuangan

sehingga penyusunan Laporan Keuaangan Pemerintah Daerah dapat dilakukan

dengan baik.

(b). Inspektorat Daerah melaksanakan reviu LKPD kepada Organisasi Perangkat

Daerah sebelum diperiksa oleh Perwakilan BPK Jawa Tengah.

(c) Melakukan pendampingan kepada OPD dalam melaksanakan tindak lanjut Laporan

Hasil Audit oleh BPK baik tahun yang bersangkutan maupun tahun – tahun

sebelumnya.

(d) Adanya Rencana Aksi dan Tindak lanjut rencana Aksi.

Berikut grafik Jumlah temuan/ rekomendasi hasil pemeriksaan LKPD oleh BPK RI

menurun dari Tahun 2018-2019 :

0

50

100

150

200

250

300

2018 2019

Series 1

Series 1

Gambar 3.1 Capaian Menurunnya temuan/rekomendasi hasil pemeriksaan LKPD oleh

BPK RI.

2) Efesiensi penggunaan sumber daya antara lain dilakukan dengan :


o Melakukan reviu LKPD kepada OPD dengan tim yang terdiri tiga sampai

dengan empat personil, Inspektur Daerah dan tim Reviu LKPD mendapatkan

pembekalan dari Perwakilan BPK RI Provinsi Jawa Tengah.

o Menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh

terhadap capaian target sehingga dapat mengurangi penggunaan anggaran

dengan efesiensi sebesar 21% dari anggaran sebesar Rp.17.250.000,00

digunakan sebesar Rp.13.630.082,00.

3) Analisis program/kegiatan :

Dilaksanakan dengan program Peningkatan Sistim dan Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH dengan Reviu Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Keuangan

Pemerintah Daerah. Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan adalah Reviu Dokumen

LKPD secara sampel pada OPD Kabupaten Boyolali.

2. Indikator Prosentase tenaga pemeriksa dan aparat pengawasan yang profesional

a. Analisis penyebab keberhasilan.

Pada kegiatan ini Indikator kinerjanya yaitu terkirimnya peserta Diklat Penjenjangan

atau Bimtek atau penugasan lain yang dapat menambah pengetahuan atau

kompetensi pegawai Inspektorat Daerah. Dari target Diklat penjenjangan dari target

sampai dengan tahun 2019 dengan target 20 orang dapat terpenuhi semua.

Terlaksananya Pelatihan di Kantor Sendiri secara rutin dan Pelaksanaan Penilaian

Angka Kredit setahun 2 kali.

sehingga Indikator kinerja prosentase penanganan pengaduan masyarakat atas

pelayanan publik yang tertuang dalam RPJMD/Renstra bahwa dari target 78% dan

dapat tercapai 78%, hal ini disebabkan pengiriman baik Diklat maupun Bimtek secara

tepat sasaran.

Berikut grafik nilai kinerja Prosentase tenaga pemeriksa dan aparat pengawasan yang professional Tahun 2018-2019 :

Gambar 3.2 Prosentase tenaga pemeriksa dan aparat pengawasan yang profesional


b. Analisis efisiensi penggunaan sumber daya.

Mengirimkan Diklat dan Bimtek secara tepat sasaran yaitu pengiriman Diklat

penjejangan, Bimtek-bimtek Teknis baik yang diadakan oleh BPKP Provinsi dan

pusat, Inspektorat Provinsi dan Badan Diklat tingkat Provinsi.

Dalam mengirimkan personil untuk mengikuti Diklat bekerja sama dengan BKP2D.

Menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh terhadap

capaian target sehingga dapat mengurangi penggunaan anggaran dengan efesiensi

sebesar 12% dari anggaran sebesar Rp. 30,250,000,00 (rumus : (anggaran-

realisasi)/anggaran x 100%) dari Anggaran Rp. 30,250,000,00 digunakan sebesar

Rp. 26.588.530,00.

c. Analisis Program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan.

Program dan kegiatan yang menunjang keberhasilan yaitu Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan dengan Kegiatan

Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan yang

didalamnya terdapat aktifitas berupa Pengiriman peserta Diklat Penjenjangan yang

dibiayai oleh BKP2D, Pelatihan Dikantor Sendiri dan Penilaian Angka Kredit untuk

keberlangsungan jejang karier oleh Pejabat Fungsional Auditor dan P2UPD.


Berdasar uraian tersebut diatas, dapat disajikan tingkat capaian kinerja sasaran :

Tabel 3.2 Capaian Kinerja Sasaran

No. Sasaran

Capaian

Kinerja 2018

(%)

Tingkat

Keberhasilan

1 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

172% Sangat baik

Sumber : Analisis Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali, 2019

3.2 Realisasi Anggaran

Alokasi dan realisasi anggaran Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolalai pada tahun 2019

sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel tersebut, pembiayaaan dari APBD Tahun 2019

berjumlah 2,131,462,000,00 terealisasi Rp. 1,765,021,082,00 dengan penyerapan sebesar

83% atau efisiensi sebesar 17%.

Tabel 3.3 Alokasi dan Realisasi Anggaran

NO SASARAN STRATEGIS Program dan Kegiatan REALISASI %

1 2 3 4 5

Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa surat menyuratBoyolali

6,387,000 64

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrikBoyolali

53,864,070 69

3 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerjaBoyolali

37,000,000 100

4 Penyediaan alat tulis kantorBoyolali 38,938,332 87

5 Penyediaan barang cetakan dan penggandaanBoyolali

15,471,210 98

6 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantorBoyolali

5,000,000 100

7 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantorBoyolali

27,225,000 100

8 Penyediaan peralatan rumah tanggaBoyolali

8,741,725 97

9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undanganBoyolali

2,880,000 72


10 Penyediaan makanan dan minumanBoyolali

38,626,500 88

11 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerahBoyolali

184,392,616 100

12 Penyediaan jasa administrasi perkantoranBoyolali

66,261,078 74

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantorBoyolali

477,918,000 98

2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasionalBoyolali

94,760,525 95

3 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Boyolali

0 -

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

1 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undanganBoyolali

99,902,000 57

Program peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasanBoyolali

26,588,530 88

1 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Pelaksanaan pengawasan internal secara berkalaBoyolali

28,814,564 76

1 Penanganan kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerahBoyolali

6,498,730 35

2 Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDHBoyolali

7,018,250 88

3 Inventarisasi temuan pengawasanBoyolali

15,975,200 69

4 Tindak lanjut hasil temuan pengawasanBoyolali

99,725,526 99

5 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensifBoyolali

5,925,000 85


6 Pelaksanaan reformasi birokrasiBoyolali

45,722,827 91

7 Pelaksanaan Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara Boyolali

171,391,504 98

8 Reviu dan Evaluasi SAKIP Boyolali 13,630,082 79

9 Penanganan Gratifikasi Boyolali 6,961,260 94

10 Reviu Laporan Keuangan Pemerintah DaerahBoyolali

35,417,593 95

11 Penerapan SPIP Boyolali 9,532,930 74

12 Penanganan Saber Pungli Boyolali 14,865,690 12

13 Zona Integritas Boyolali 119,585,340 98

14 Tim Pengawal dan Pengaman Pemerintahan dan Pembangunan Daerah (TP4D)Boyolali

0 -

Jumlah 1,765,021,082 83

Sumber : Analisis Laporan Realisasi Anggaran dan Capain Fisik Belanja Langsung Inspektorat

Kabupaten Boyolali Bulan Desember 2019.

LAKIP Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali 2019

IV-18

BAB IV

PENUTUP

1.1. Simpulan

Pada tahun 2019, Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali dari satu sasaran

dengan 2 (tujuh indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja

Inspektorat Kabupaten Boyolali Tahun 2019, menunjukkan tingkat keberhasilan capaian

kinerja sebagai berikut :

1) Capaian lebih dari 100 % (sangat Baik) : 1 (satu) indikator (50%)

2) Capaian 75% sampai 100% (Baik) : 1 (satu) indikator (50%)

3) Capaian 55% sampai 74 % (Cukup) : tidak ada (0%)

4) Capaian kurang dari 54 % (Kurang) : tidak ada (0 %)

Secara keseluruhan capaian kinerja 172% (kategori Sangat baik) dan mengalami

penurunan dibanding capaian kinerja tahun 2017 sebesar 126%, tahun 2016 sebesar

102,5%, tahun 2015 sebesar 104%, tahun 2014 sebesar 102%, tahun 2013 sebesar

113%.

Pembiayaaan program/kegiatan dari APBD Kabupaten Boyolali Tahun 2019 Rp

Rp 2.131.462.000,00 terealisasi Rp. 11.765.021.082,00 dengan penyerapan sebesar

83% atau efisiensi sebesar 17%. Besar pembiayaan dibandingkan tahun-tahun

sebelumnya mengalami peningkatan yaitu :

• Tahun 2011 sebesar Rp. 980.000.000,00

• Tahun 2013 sebesar Rp. 1.200.979.000,00.

• Tahun 2014 sebesar Rp. 1.746.800.000,00

• Tahun 2015 sebesar Rp. 2.096.471.000,00

• Tahun 2018 sebesar Rp. 1.827.076.000,00

mengalami penurunan yaitu :

• Tahun 2012 sebesar Rp 5.481.629.000,00

• Tahun 2016 sebesar Rp 2.469.666.000,00

• Tahun 2017 sebesar Rp 2.461.867.000,00.

1.2. Saran

Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Inspektorat

Daerah Kabupaten Boyolali, mempunyai tugas pokok melakukan pengawasan terhadap

pelaksanaan urusan pemerintahan di Daerah, pelaksanaan pembinaan atas

LAKIP Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali 2019

IV-19

KEPUTUSAN INSPEKTUR DAERAH INSPEKTORAT

KABUPATEN BOYOLALI

NOMOR : 700 / 25 / 11 TAHUN 2019

TENTANG

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2016 - 2021

INSPEKTUR DAERAH,

Menimbang : a. bahwa adanya perubahan kebijakan dan untuk meningkatkan

kualitas sumber daya aparatur pemerintah dan pelayanan kepada masyarakat agar sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021, maka perlu menetapkan Reviu Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Boyolali Tahun 2016 - 2021;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada

huruf a perlu diterbitkan Keputusan Inspektur Daerah

Kabupaten Boyolali tentang Reviu Rencana Strategis (RENSTRA)

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2016 – 2021.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4437), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

3. …………

PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI

INSPEKTORAT DAERAH Kompleks Perkantoran Terpadu Kabupaten Boyolali

Jl. Merdeka Timur, Telp (0276) 321052, Faks (0276) 325363 Kemiri, Boyolali 57321, Provinsi Jawa Tengah

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 58,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4720);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun 1950 tentang Berlakunya

Undang-Undang Nomor 2, 3 10 dan 11 Tahun 1950;

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006

tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4663);

6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2006

tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional

(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2006 Nomor 97,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

7. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Tahun 2005 – 2009;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 14 Tahun

2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021.

9. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah (Lembaran

Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2011 Nomor 16);

10.

11.

Peraturan Bupati Boyolali Nomor 37 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi, serta Tata

Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali. (Berita Daerah

Kabupaten Boyolali Tahun 2016 Nomor 37).

Peraturan Bupati Boyolali Nomor 54 Tahun 2016 tentang Uraian

Tugas Jabatan Eselon pada Inspektorat Daerah Kabupaten

Boyolali. (Berita Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2016 Nomor

54).

MEMUTUSKAN…

MEMUTUSKAN

Menetapkan :

Keputusan Inspektur Daerah Kabupaten Boyolali tentang Reviu Rencana

Strategis Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2016 - 2021.

Pasal 1

(1) Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) Inspektorat Daerah

Kabupaten Boyolali Tahun 2016 - 2021 disusun dengan

berpedoman pada Dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Boyolali Tahun 2016 –

2021 yang telah ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten

Boyolali.

(2) Rencana Strategis (RENSTRA) sebagaimana dimaksud pada ayat

(1) berkedudukan dan berfungsi sebagai dokumen perencanaan

sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) dan

Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Inspektorat Kabupaten

Boyolali setelah memperhatikan Kebijakan Umum Anggaran (KUA)

serta Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS) dalam

melaksanakan program dan kegiatan.

Pasal 2

Sistematika Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Boyolali Tahun

2016 - 2021 meliputi :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi OPD

2.2 Sumber Daya OPD

2.3 Kinerja Pelayanan OPD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan OPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan OPD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Provinsi/Kabupaten/Kota

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi OPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD

4.3 Strategi dan Kebijakan

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN

INDIKATIF

BAB VI. INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII. PENUTUP

Pasal 3

Rencana Strategis sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2

tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.

Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 beserta indikator kinerjanya,

disajikan dalam tabel berikut :

Tabel 13

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Inspektorat Daerah

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA SASARAN

TARGET KINERJA PADA TAHUN

KE-

16 17 18 19 20 21

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Meningkatkan

tata

kelolapemerinta

han dan

pelayanan

public yang

berintegritas

anti KKN,

responsive dan

akuntabel

Terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang bebas

KKN dan akuntabel

Menurunnya

temuan/rekomenda

si hasil pemeriksaan

LKPD oleh BPK RI

30 29 28 27 26 25

Prosentase tenaga pemeriksa dan aparat pengawasan yang profesional

- 67 72 78 82 86

4.1. Strategi dan Kebijakan OPD

Strategi dan kebijakan dalam Renstra OPD adalah strategi dan kebijakan

OPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah OPD yang selaras

dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam

RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah OPD menunjukkan

bagaimana cara OPD mencapai tujuan, sasaran jangka menengah OPD, dan

target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas

dan fungsi OPD. Strategi dan kebijakan dalam Renstra OPD selanjutnya

menjadi dasar perumusan kegiatan OPD bagi setiap program prioritas RPJMD

yang menjadi tugas dan fungsi OPD.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif

tentang bagaimana OPD mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan efisien.

Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat digunakan sebagai

sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja birokrasi.

Perencanaan.

PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI

INSPEKTORAT DAERAH Kompleks Perkantoran Terpadu Kabupaten Boyolali

Jl. Merdeka Timur, Kemiri, Boyolali 57321, Provinsi Jawa Tengah Telp (0276) 320009 Email: [email protected]

Web.www.boyolalikab.go.id

KEPUTUSAN INSPEKTUR DAERAH

NOMOR 700/24a TAHUN 2019

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2016-2021

INSPEKTUR DAERAH,

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama

Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Inspektur Daerah tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Inspektorat Daerah Kabupaten Boyolali tahun 2016-2021;

Mengingat

: 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5679);

4. PERATURAN……….

mailto:[email protected]

-2-

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80)

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun

2011 Nomor 310);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian,

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 1842);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Boyolali Tahun 2016 – 2021 (Lembaran Daerah

Kabupaten Boyolali Tahun 2016 Nomor 14, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 182);


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

(Lembaran Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2017 Nomor

16, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Boyolali Nomor

183);

11. Peraturan Bupati Boyolali Nomor 37 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta

Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali (Berita

Daerah Kabupaten Boyolali Tahun 2017 Nomor 37);

12. SURAT KEPUTUSAN……….

laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip ...orpegbag.boyolali.go.id/arsip/2020/03/lkjip.pdfvisi...

Documents