laporan kinerja instansi pemerintah (lkj ip)...

i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP)

KECAMATAN KEMUSU KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2019

KECAMATAN KEMUSU KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2020

ii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan kekuatan dan

petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Kemusu Tahun

2018 telah dapat disusun sesuai dengan rencana guna memenuhi kewajiban menyampaikan

LKjIP setelah pelaksanaan program / kegiatan APBD Tahun Anggaran 2019 sebagaimana

Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2019 serta evaluasi dan

analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP ini dapat memberikan informasi

keberhasilan / kegagalan Kecamatan Kemusu serta dapat diketahui apakah program / kegiatan

yang dilaksanakan telah mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada

terwujudnya visi dan misi organisasi Kecamatan Kemusu.

Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan dan kinerja lain seperti

Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kinerja Tahunan (RKT),

Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), serta Penetapan Kinerja, sehingga dokumen LKjIP

juga dapat digunakan untuk mengevaluasi konsistensi penerapan rencana strategis yang telah

ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di masing-masing Bagian sekaligus

dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya

transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Kemusu.

Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Kecamatan Kemusu Tahun 2019 ini,

benar-benar didasarkan pada pengukuran kinerja yang realistis dan obyektif sehingga hasilnya

dapat dijadikan sebagai bahan untuk menentukan langkah dan kebijakan Kecamatan Kemusu

di tahun selanjutnya serta dapat mendorong peningkatan kinerja para penyelenggara

pemerintahan daerah dalam mewujudkan visi - misi Kecamatan Kemusu.

Demikian, semoga dokumen LKjIP Kecamatan Kemusu Tahun 2019 ini dapat

memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada kita semua, Amin.

Boyolali, Januari 2019

CAMAT KEMUSU

Drs.SUMARNO Pembina Tk.I

NIP. 19660502 199303 1 011

iii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ............................................................................................................... i

KATA PENGANTAR ............................................................................................................ ii

DAFTAR ISI ......................................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL .................................................................................................................. iv

IKHTISAR EKSEKUTIF ....................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................................... 1

1.2 Gambaran Organisasi ............................................................................... 2

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............................................... 4

2.1 Rencana Strategis Organisasi ................................................................... 4

2.2 Perjanjian Kinerja ....................................................................................... 6

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................. 8

3.1 Capaian Kinerja Organisasi ...................................................................... 15

3.2 Realisasi Anggaran ................................................................................... 17

BAB IV PENUTUP .......................................................................................................... 18

4.1 Kesimpulan ................................................................................................ 18

4.2 Saran ......................................................................................................... 19

DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................................... 20

A Struktur Organisasi dan Tata Kerja

B Indikator Kinerja Utama

C Rencana Kinerja Tahunan

D Penetapan Kinerja

E Pengukuran Kinerja

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ...................................................................... 6

Tabel 3.1 Tabel Capaian Kinerja Sasaran 1 ................................................................... 9




Tabel 3.5 Tabel Capaian per Sasaran ........................................................................... 15

Tabel 3.8 Alokasi dan Realisasi Anggaran 2019 ............................................................ 26

v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil

(result oriented governement), perlu adanya sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas tersebut, perlu adanya

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) yang merupakan bahan utama untuk

monitoring dan evaluasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Dengan

telah selesainya pelaksanaan Tahun Anggaran 2019, sesuai Peraturan Presiden Nomor

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, semua

instansi pemerintah, termasuk Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali, wajib menyusun

LKjIP. Selain itu, informasi dalam dokumen LKjIP merupakan bentuk

pertanggungjawaban atas keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas.

Berdasar Organisasi Kecamatan Kabupaten Boyolali dibentuk berdasarkan

Peraturan Bupati Kabupaten Boyolali Nomor 67 Tahun 2019 tentang Perubahan kedua

atas Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2018 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi, Serta dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali

Kecamatan Kabupaten Boyolali terdiri dari :

a. Camat;

b. Sekretariat;

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian;dan

2. Subbagian Perencanaan, Keuangan, dan Pelaporan.

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Pelayanan;

e. Seksi Sosial Pemberdayaan Masyarakat;

f. Seksi Ekonomian Pembangunan dan PU;

g. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban;

h. Kelompok Jabatan Fungsional; dan

i. Kelurahan

. Kecamatan Kemusu mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan terhadap kehidupan

kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan.

Visi Kecamatan Kemusu sebagaimana tertuang dalam dokumen Renstra

Kecamatan Kemusu 2016-2021 adalah mengadopsi visi Bupati Boyolali yakni “"Pro

Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih Sejahtera". Untuk

mewujudkan visi tersebut, pada tahun 2019 Kecamatan Kemusu melaksanakan 13

(tiga belas) program dengan 33 (tiga puluh tiga) kegiatan dengan anggaran sebesar Rp.

vi

985.706.000,00,- (Sembilan ratus delapan puluh lima juta tujuh ratus enam ribu rupiah).

Seluruh program/kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari Perjanjian Kinerja

Tahun 2019 untuk mencapai 4 sasaran, atau dengan kata lain seluruh kegiatan

diharapkan mempunyai kaitan sebab akibat dengan sasaran yang telah ditetapkan.

Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi pelaksanaan

Perjanjian Kinerja Tahun 2019, menunjukkan bahwa rata-rata nilai capaian kinerja dari

4 Sasaran yang telah ditetapkan adalah 98,31 % (kategori baik). Keberhasilan ini

disumbangkan merata dari 4 sasaran yang telah ditetapkan.

Secara keseluruhan capaian kinerja 98,31 % (kategori baik) dan mengalami

sedikit penurunan-meskipun angka penurunan ini tidak terlalu signifikan, dibanding

capaian kinerja tahun 2018 yang 98,31 % (ketegori baik) atau turun sebesar 0,3%.

Sedangkan pembiayaaan dari APBD Tahun 2019 berjumlah Rp 985.706.000,-

terealisasi Rp. 969.050.919,- dengan penyerapan sebesar 98,31% atau efisiensi

ebesar 3,37 %. Keberhasilan capaian kinerja ini juga dipengaruhi oleh besarnya

anggaran yang ada di Kecamatan Kemusu. Pada tahun 2017 Kecamatan Kemusu

mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp 717.075.000,- sementara di tahun 2018

sebesar Rp 390.616.000,- atau turun sebesar Rp. 326.459.000,-

Untuk meningkatkan capaian kinerja Kecamatan Kemusu maka telah dilakukan

rapat koordinasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pencapaian kinerja

semua Subbag dan Kasi serta Desa. Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja

Kecamatan Kemusu lebih baik dan akuntabel antara lain melakukan review terhadap

program/kegiatan yang kurang tepat sasaran, meningkatkan kualitas dokumen

perencanaan, melakukan sinkronisasi antara dokumen perencanaan, terutama dengan

merevisi dokumen IKU dan dokumen Renstra, serta memanfaatkan secara nyata hasil

evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.


CAMAT KEMUSU

Drs. SUMARNO, MM Pembina Tk. I

NIP. 19660502 199303 1 011

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Sistem laporan kinerja instansi pemerintah dilaksanakan dalam rangka

meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih

dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result oriented governement). Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas perlu adanya Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP). Instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) adalah Kementerian /Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit

Organisasi Eselon I pada Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan unit kerja mandiri yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit yang ditentukan oleh

pimpinan instansi masing-masing.

Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun anggaran 2019,

pemerintah daerah menyusun LKjIP 2019 yang merupakan laporan kinerja tahunan yang

berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran

strategis instansi. LKjIP berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan

dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKjIP bukan

dokumen yang berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu Indikator Kinerja

Utama (IKU), RPJMD/Renstra SKPD, RKPD/Renja SKPD, Perjanjian Kinerja dan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja instansi

pemerintah (Kecamatan Kemusu) dalam mencapai sasaran strategis instansi

sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja diawal tahun anggaran.

Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai :

1. Sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja

Sekretariat Daerah dengan pembanding hasil pengukuran kinerja dan penetapan

kinerja;

2. Bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja Kecamatan Kemusu;

3. Bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja Kecamatan Kemusu

pada tahun berikutnya.

Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan dokumen LKjIP

Kecamatan Kemusu antara lain :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

2

4. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 14 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Boyolali Tahun 2016-

2021;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 30 Tahun 2019 tentang Perubahan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Boyolali Tahun Anggaran

2019.

1.2. Gambaran Organisasi Gambaran umum Kecamatan Kemusu dapat dilihat dari aspek kelembagaan,

tugas pokok dan fungsi serta aspek strategis organisasi.

1.2.1 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Sedangkan tugas dan fungsi Kecamatan Kemusu (sesuai Peraturan Bupati

Nomor 52 Tahun 2018 tentang Uraian Tugas Jabatan pada Kecamatan Kabupaten

Boyolali), adalah membantu Bupati dalam meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, sosial dan pemberdayaan masyarakat, perekonomian dan

pembangunan serta ketentaman dan ketertiban umum Desa dan/atau Kelurahan

serta penyelenggaraan pelayanan publik..

Kecamatan mempunyai kedudukan yang sangat strategis di dalam

penyelenggaraan pemerintahan daerah, karena Kecamatan mempunyai tugas dan

fungsi memimpin pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, sosial dan

pemberdayaan masyarakat perekonomian dan pembangunan serta ketentaman dan

ketertiban umum Desa dan atau Kelurahan serta penyelenggaraan pelayanan publik

dan melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan

sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Kecamatan mempunyai fungsi:

a. pengoordinasian, pembinaan, dan fasilitasi penyelenggaraan tugas pemerintahan,

ketentraman dan ketertiban di wilayah kecamatan;

b. penyelenggaraan pelayanan sosial dan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan pemerintah desa dan/atau kelurahan;

dan

c. pengoordinasian, pembinaan, fasilitasi, dan pendorong kegiatan penyelenggaraan

pembangunan, pengembangan perekonomian, dan pemberdayaan masyarakat.

1.2.2 Struktur Organisasi Organisasi Kecamatan Kabupaten Boyolali dibentuk berdasarkan Peraturan

Bupati Kabupaten Boyolali Nomor 67 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas

peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2018 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

dan Fungsi, Serta dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali Kecamatan

Kabupaten Boyolali terdiri dari :

a. Camat;

b. Sekretariat;

3

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian;dan

2. Subbagian Perencanaan, Keuangan, dan Pelaporan.

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Pelayanan;

e. Seksi Sosial Pemberdayaan Masyarakat;

f. Seksi Ekonomian Pembangunan dan PU;

g. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban;

h. Kelompok Jabatan Fungsional; dan

i. Kelurahan

1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi Aspek-aspek strategis Kecamatan diperoleh dengan mengakomodasi isu

organisasi (Kecamatan Kemusu), permasalahan dan atau arah kebijakan dan program

RPJMD Kabupaten 2016-2021, dan isu utama kementerian terkait dengan tugas dan

fungsi Kecamatan, yaitu :

1. pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan dari Bupati

kepada Camat di bidang pemerintahan untuk mendayagunakan segenap potensi

yang ada di wilayah;

2. optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah

kecamatan;

3. penyelenggaraan pelayana publik yang prima;

4. peningkatan kapasitas aparatur dan penambahan kuantitas aparatur;

5. mengembangkan kebijakan yang berorientasi pada upaya peningkatan

kesejahteraan masyarakat.

Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kecamatan dalam menjalankan

tugas pokok dan fungsinya yang secara garis besar dapat diuraikan sebagai berikut:

1. belum semua urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat

dikoordinasikan secara optimal sesuai tugas dan fungsi;

2. keterbatasan kemampuan SDM aparatur dalam merumuskan kebijakan/ peraturan

dan menyikapi perubahan peraturan;

3. mekanisme dan tata kerja pelaksanaan tugas yang belum optimal.

4

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis Organisasi Visi dan misi Kecamatan Kemusu sebagaimana tercantum dalam dokumen

Rencana Strategis Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali 2016-2021 sebagai

berikut:

a. Visi

Merupakan gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin

dicapai Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali melalui penyelenggaraan

tugas dan fungsi dalam kurun waktu 5 tahun (2016–2021) yang akan datang

sebagaiamana tersebut dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan

Kemusu adalah "Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan

Lebih Sejahtera". Kondisi tersebut ditandai dengan terpenuhinya prinsip-

prinsip ketatakelolaan pemerintahan yang baik meliputi paritisipasi masyarakat,

penegakan hukum, transparansi, peduli, berorientasi pada konsensus,

kesetaraan, efektivitas dan efesiensi, akuntabilitas, dan lain-lain. Sedangkan

visi Kecamatan Kemusu "Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang

Maju dan Lebih Sejahtera" merupakan penjabaran lebih lanjut dari visi

Kabupaten Boyolali 2016-2021 atau visi Bupati terpilih pada periode tersebut.

Kecamatan Kemusu selama lima tahun ke depan akan mendorong dan

mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik di lingkungan Kecamatan

Kemusu khususnya dan lingkungan pemerintah Kabupaten Boyolali umumnya

serta mendukung upaya-upaya meningkatkan iklim investasi, meningkatkan

kemajuan daerah, dan meningkatan kesejahteraan rakyat sesuai tugas pokok

dan fungsi sebagai koordinator dan perumus kebijakan penyelenggaraan

urusan pemerintahan daerah di Kecamatan Kemusu.

b. Misi

Upaya-upaya yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Kemusu Kabupaten

Boyolali, untuk mewujudkan visi organisasi, adalah :

a. Kemusu bersih, berintegritas, sejahtera

Misi ini menekankan terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bersih,

berintegritas dan pelayanan publik bebas KKN, responsif, dan akuntabel

mendukung kesejahteraan rakyat yang berkelanjutan. Pemerintah yang

berintegritas diharapkan menjadi contoh bagi masyarakat untuk

berintegritas pula. Masyarakat yang berintegritas akan menurunkan

pelanggaran K3 (kebersihan, keamanan, ketertiban). Misi ini juga

5

membidik terwujudnya tata lingkungan dan masyarakat berbudaya hidup

bersih: tertib, elok, rapi, sehat, nyaman, melanjutkan slogan "Boyolali

Tersenyum (Tertib, Elok, Sehat, Nyaman)". Pada tataran praktis, misi ini

merefleksikan kehadiran pemerintah, terutama untuk kelompok

penyandang masalah kesejahteraan sosial. Pemerintah Kabupaten

Boyolali berkomitmen untuk memenuhi rasa aman, kecukupan pangan,

sandang, papan, kesempatan kerja, kesejahteraan berbasis keluarga,

serta sistem pemeliharaan fakir miskin dan anak terlantar

b. Kemusu sehat produktif dan berdaya saing

Orientasi misi ini untuk mewujudkan masyarakat yang sehat, produktif,

berdaya saing. Misi ini untuk mewujudkan pembangunan manusia yang

berkualitas. Fokus sasaran strategisnya adalah meningkatnya derajad

kesehatan, tingkat pendidikan masyarakat, dan tingkat produktivitas warga

antara lain melalui upaya fasilitasi pemerintah berupa modal, ketrampilan

sumberdaya pelaku usaha, pengorganisasian kelompok usaha dan

koperasi. Ketiga hal tersebut sebagai pilar utama daya saing daerah.

Perencanaan strategis merupakan perencanaan untuk periode 5 (lima)

tahun. Rencana Strategis Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali sebagaimana

tertuang dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan Kemusu Kabupaten

Boyolali Tahun 2016-2021 mempunyai sasaran strategis :

1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel;

2. Terwujudnya pelayanan publik yang responsif dan akuntabel;

3. Terwujudnya masyarakat yang tertib, dan aman dan mendapat perlindungan

jaminan kesejahteraan sosial;

4. Meningkatnya kemampuan produktivitas dan daya saing masyarakat.

Sasaran strategis – sasaran strategis tersebut memiliki 33 indikator kinerja

dengan target kinerja setiap tahun selama 5 tahun perencanaan 2016-2021

secara lengkap sebagaimana terlampir. Seluruh indikator kinerja dalam dalam

dokumen Rencana Strategis Kecamatan Kemusu merupakan lndikator Kinerja

Utama (Key Performance Indicator, yaitu ukuran keberhasilan dari suatu tujuan

dan sasaran strategis organisasi. Indikator dalam dokumen IKU berlaku 5

tahunan menyesuaikan dokumen renstra SKPD dan RPJMD dan digunakan

sebagai acuan SKPD.

Semua sasaran strategis dengan indikator capaiannya dijabarkan lebih

lanjut ke dalam sejumlah program. Di dalam setiap program terkumpul sejumlah

kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif dikaitkan dengan maksud, tujuan

dan karakterisrik program. Penetapan program diperlukan untuk memberikan

fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi.

6

Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari program.

Rencana Kinerja Tahun 2018 Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali, disusun

mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kemusu Kabupaten

Boyolali 2016-2021 dengan mengambil target tahun 2019.

2.2 Perjanjian Kinerja Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja 2019 adalah Penetapan Kinerja

(Tapkin) Kecamatan Kemusu 2018 yang disusun berdasar pada Rencana Strategis

(Renstra) 2016-2021 dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) 2019. Perjanjian

Kinerja meliputi 4 (empat) sasaran strategis sebagai berikut :

1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel;

2. Terwujudnya pelayanan publik yang responsif dan akuntabel;

3. Terwujudnya masyarakat yang tertib, dan aman dan mendapat perlindungan

jaminan kesejahteraan sosial;

4. Meningkatnya kemampuan produktivitas dan daya saing masyarakat.

Berikut Perjanjian Kinerja Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali Tahun

2019 sebagaimana tertuang dalam dokumen Penetapan Kinerja Kecamatan

Kemusu Kabupaten Boyolali Tahun 2019 :

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali Tahun 2019

PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN KEMUSU TAHUN 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Koordinator 1 2 3 4 5

Prosentase kejadian pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman, Keindahan) yang ditindaklanjuti

100 % Kasi Ketentraman dan Ketertiban

Cakupan kegiatan Hari Besar yang dilaksanakan

100 % Kasi Ketentraman dan Ketertiban

Cakupan Tim Olah Raga (sepak bola) ke Lomba Tingkat Kabupaten

100 % Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Cakupan PKK Desa yang Dibina

100 % Kasi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Tingat Ketepatan Pengisian Kepala Desa/Perangkat Desa

100 % Kasi Pemerintahan

Persentase desa/keluarahan yang tertib administrasi


7

Jumlah Rakor Muspika 12 Kali Kasubbag Umum dan Kepegawaian

Nilai SKM Kecamatan 77 Nilai Kasi Pelayanan

Capaian Pembayaran PBB


Cakupan Montoring dan Evaluasi Tentang Pembangunan, Perekonomian dan Bantuan Lainnya

100 % Kasi ekonimi, Pembangunan dan PU

Jumlah Dokumen Skala Prioritas Pembangunan

1 Dokumen Kasi ekonimi, Pembangunan dan PU

Untuk mencapai/ mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,

Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali melaksanakan Program dan Kegiatan dengan

anggaran sebesar Rp. 985.706.000,00,- yang selangkapnya sebagaimana dokumen

Penetapan Kinerja Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali Tahun 2019 Perubahan

(terlampir).

8

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Kecamatan Kemusu merupakan perwujudan kewajiban

Kecamatan Kemusu untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegiatan pelaksanaan

tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Kecamatan

Kemusu Tahun 2019 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui

berbagai kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

3.1. Capaian Kinerja Organisasi Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran (output) dan

atau hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan pada tahun

sebelumnya.Indikator keluaran (output) dan atau hasil (outcome) yang diukur berdasar

indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumenPerjanjian Kinerja. Sesuai

ketentuan, Indikator Kinerja OPD minimal meliputi keluaran (output), sehingga pengukuran

kinerja Kecamatan Kemusudapat berupa keluaran (output)dan hasil (outcome)sesuai

dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Kemusu Tahun 2019.

a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau non fisik)

sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan

masukan (input) yang digunakan.

b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran

(output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap

produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara

realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen Perjanjian Kinerja. Pada Tahun

Anggaran (APBD Kabupaten) 2019,Kecamatan Kemusu telah melaksanakan berbagai

kegiatan strategis untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 4

sasaran strategis. Penilaian capaian kinerja menggunakan rumus :

1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin tingginya kinerja atau

semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja

menggunakan rumus :

2. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau

semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin tingginya kinerja menggunakan

rumus :

9

Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala pengukuran dengan

kategori sebagai berikut :

a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)

b. 76% sampai 100% = Baik (B)

c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)

d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)

Capaian kinerja Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali sesuai dengan

pengukuran kinerja Tahun 2019 disajikan dengan membandingkan antara target dan

realisasi kinerja tahun ini, antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun lalu dan beberapa tahun terakhir, dan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini

dengan target jangka menengah. Sedangkan evaluasi capaian dan akuntabilitas kinerja

meliputi analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan, analisis efisiensi penggunaan sumber

daya, dan analisis program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan/ kegagalan diuraikan

guna memberikan gambaran efektifitas dan efesiensi pencapaian target kinerja.

A. Sasaran 1 : Terwujudnya masyarakat yang tertib, dan aman dan mendapat perlindungan jaminan kesejahteraan sosial

Pencapaian target kinerja sasaran ini tergambarkan pada beberapa indikator berikut :

Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja Sasaran 1

INDIKATOR KINERJA

SATU

AN

TARGET KONDISI AKHIR

RENSTRA TAHUN

2021

REALISASI TAHUN

2016

REALISASI TAHUN

2017

REALISASI TAHUN

2018

TAHUN 2019

KASI PENGAMPU

TARG

ET

REAL

ISAS

I

CAPA

IAN

(%

)

KATE

GORI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Prosentasi kejadian

pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman,keindahan)yg ditindak lanjuti

% 100 100 100 100 100 100 100 B` Kasi Trantib

2 Cakupan kegiatan hari besar yang dilaksanakan

% 100 100 100 100 100 100 100 B Kasi Trantib

RATA-RATA CAPAIAN

100

B

Capaian kinerja meliputi 1 (satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja 100% (kategori

baik). Berikut analisis capaian kinerja dari sasaran 1 per indikator :

a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan capaian kinerja ini adalah terlaksananya kegiatan rutin patroli

wilayah/kunjungan desa-desa se wilayah Kec. Kemusu untuk melihat kesiapsiagaan

Linmas yang ada di desa dalam menjaga keamanan dan ketertiban wilayah sehingga

apabila ada suatu kejadian cepat tanggap. Serta melakukan koordinasi baik secara

langsung maupun melalui rapat yang diselenggarakan di Kecamatan.

b. Efisiensi penggunaan sumber daya dilakukan antara lain :

- Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait, Muspika, UPT, Desa dalam

melaksanakan kegiatan tanggap darurat bencana, pos pengamanan, patroli

wilayah.

10

- Memberikan arahan maupun informasi yang penting kepada anggota Linmas dan

warga masyarakat terhadap peristiwa-peristiwa yang dapat mengganggu situasi

kemanan dan ketertiban sehingga masyarakat lebih waspada.

- Menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh terhadap

capaian target kinerja. Dengan menggunakan anggaran sebesar Rp. 19.875.500,-

dapat terealisasi sebesar Rp. 19.842.500,- atau 99,83%.

c. Program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan yaitu :

Program dan kegiatan yang menunjang keberhasilan capaian indikator ini dapat

tercapai 100 % yaitu Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan lingkungan

dengan kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan dan Program Peningkatan

pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah melalui kegiatan rapat

koordinasi pejabat pemerintahan daerah/perangkat kelurahan.

Bentuk kegiatan yang dilaksanakan adalah dengan melakukan patroli wilayah sebagai

bentuk pengendalian keamanan lingkungan. Selain itu bersama dengan polsek dan

koramil bersama-sama melakukan pengamanan pada hari-hari tertentu, seperti pada

hari-hari besar keagamaan. Untuk rapat dilaksanakan dengan melibatkan dinas/instansi

terkait, desa, polsek, koramil dengan maksud untuk koordinasi wilayah.

B. Sasaran 2 : Meningkatnya kemampuan produktivitas dan daya saing

Pencapaian target kinerja sasaran ini tergambarkan pada beberapa indikator berikut : Tabel 3.2 Pencapaian Kinerja Sasaran 2

INDIKATOR KINERJA

SATU

AN


RENSTRA TAHUN

2021

REALISASI TAHUN

2016

REALISASI TAHUN

2017

REALISASI TAHUN

2018

TAHUN 2019

KASI PENGAMPU

TARG

ET

REAL

ISAS

I

CAPA

IAN

(%

)

KATE

GORI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Cakupan Tim Olah raga

(sepak bola) ke lomba tingkat Kabupaten

% 100 100 100 100 100 100 100 B` Kasi SPM

2 Cakupan Pkk desa yang di Bina

% 100 100 100 100 100 100 100 B Kasi SPM

RATA-RATA CAPAIAN

100

B

Capaian kinerja meliputi 2 (dua) indikator kinerja dengan capaian kinerja secara

keseluruhan (rata-rata) 100% (kategori baik) terdiri dari 2 (dua) indikator kategori baik

(100%). Berikut analisis capaian kinerja dari sasaran 1 per indikator :

1. Cakupan Tim Olah Raga (sepak bola) ke Lomba Tingkat Kabupaten a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan capaian kinerja ini adalah kegiatan yang dilakukan dengan

pengiriman Tim Sepakbola Kecamatan Kemusu dalam mengikuti turnamen

Sepakbola antar Kecamatan di Kabupaten Boyolali.


- Pembentukan Tim Sepakbola Kecamatan Kemusu dilaksanakan dengan

menyelenggarakan rapat koordinasi baik dengan dinas/instansi, upt dan

pemerintah desa.

11

- Seleksi pemain diawali dengan seleksi di Tingkat Desa sehingga seleksi di

Tingkat Kecamatan lebih sederhana karena peserta seleksi jumlahnya tidak

terlalu banyak.

- Menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh

terhadap capaian target kinerja. Dengan menggunakan anggaran sebesar Rp.

6.000.000,- dapat terealisasi sebesar Rp. 5,978.000,-



tercapai 100 % yaitu Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan/Kelurahan dengan kegiatan Penyelenggaraan Kegiatan Kepemudaan

dan Olahraga. Bentuk kegiatan yang dilaksanakan adalah dengan mengikuti

pertandingan sepakbola antar Kecamatan dengan memperebutkan tropi Bupati

Boyolali Cup 2019.

2. Cakupan PKK Desa yang Dibina

a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan capaian kinerja ini adalah peran serta aktif dari ibu-ibu yang

tergabung di organisasi PKK untuk ikut dalam berbagai kegiatan pembangunan

dan kegiatan lain yang bermanfaat. Dengan aktifnya anggota PKK diharapkan

dapat lebih mensukseskan pembangunan di desa, atau dengan keikutsertaan PKK

di wilayah Kecamatan Kemusu dalam mengikuti berbagai lomba di Tingkat

Kabupaten.


- Penyelenggaraan rakor yang terjadwal secara baik.

- Penyelenggaraan pembinaan administrasi PKK untuk mengevaluasi kegiatan

PKK secara administratif.

- Menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh

terhadap capaian target kinerja. Dengan menggunakan anggaran sebesar Rp.

15.000.000,- dapat terealisasi sebesar Rp. 14.985.000,-



tercapai 100 % yaitu Program Peningkatan Peran serta kesertaraan jender dalam

pembangunan dengan Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan.Dengan

bentuk kegiatan yang dilaksanakan yaitu dengan melakukan rapat koordinasi TPP

PKK se Kecamatan Kemusu dan melakukan pembinaan administrasi PKK ke desa.

C. Sasaran 3 : Terwujudnya pelayanan publik yang responsif dan akuntabel



12

INDIKATOR KINERJA

SATU

AN


RENSTRA TAHUN

2021

REALISASI TAHUN

2016

REALISASI TAHUN

2017

REALISASI TAHUN

2018

TAHUN 2019

KASI PENGAMPU

TARG

ET

REAL

ISAS

I

CAPA

IAN

(%

)

KATE

GORI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Tingkat ketepatan

pengisian Kades/ Perangkat Desa

% 100 100 100 100 100 100 100 B` Kasi Pemerintahan

2 Persentase desa/kelurahan yang tertib administrasi

% 100 100 100 100 100 100 100 B Kasi Pemerintahan

3 Capaian Pembayaran PBB

% 100 100 100 100 100 100 100 B Kasi Pemerintahan

4 Nilai survey kepuasan masyarakat (SKM)

nilai 90,00 82,53 80.33 87,00 85,00 85,00 85,00 B Kasi Pelayanan

5 Jumlah rakor muspika

Kali 12 12 12 12 12 12 100 B Kasubbag umpeg

RATA-RATA CAPAIAN

100

B

Capaian kinerja meliputi 5 (lima) indikator kinerja dengan capaian kinerja secara

keseluruhan (rata-rata) 100% (kategori baik) terdiri dari 5 (lima) indikator kategori baik


1. Tingkat Ketepatan Pengisian Kades/Perangkat Desa a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan dari capaian indikator kinerja ini adalah pelaksanaan Pemilihan

Perangkat Desa sudah dilaksanakan dengan monitoring dari Tim Pengendali

Kecamatan.

b. Efisiensi penggunaan sumber daya antara lain dilakukan dengan :

- Membentuk Tim Tingkat Kecamatan untuk melakukan monitoring

pelaksanaannya.

- Melakukan koordinasi dengan Muspika Kecamatan Kemusu, untuk koordinasi

pengamanan sebelum dan saat pelaksanaan Pemilihan Perangkat Desa.


Program dan kegiatan yang menunjang keberhasilan capaian indikator tercapai

100 % (baik) yaitu Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah

Desa/Kelurahan dengan Kegiatan Monitoring Pengisian dan Pemberhentian

Kepala Desa dan Perangkat Desa, bentuk kegiatan yang dilaksakan adalah

dengan monitoring persiapan, pelaksanaan ujian, penyampaian hasil ujian hingga

pelantikan pelaksanaan pengisian Perangkat Desa di wilayah Kecamatan

Kemusu.

2. Prosentase Desa/kelurahan yang Tertib Administrasi a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan dari capaian indikator kinerja ini adalah seluruh desa di Kecamatan

Kemusu telah melakukan / melaksanakan kegiatan keuangan melalui

SISKEUDES, dengan pendampingan yang dilakukan oleh Pendamping Desa.


- Melakukan asistensi lewat pendamping desa yang melakukan pembinaan

kepada operator SISKEUDES.

13

- Pembuatan surat yang ditujukan ke desa berisi pedoman dalam penyusunan

administrasi APBDesa, ADD dan Dana Desa dan dilakukan fasilitasi untuk

memastikan lingkup dan kualitas sesuai dengan ketentuan guna mengurangi

kesalahan-kesalahan penerapan dan penyusunannya.

- Menggunakan anggaran untuk efektif dan efisien untuk menjangkau seluruh

desa di wilayah Kecamatan Kemusu, dengan Anggaran sebesar Rp.

5.000.000,- dapat terealisasi sebesar Rp.4.977.500,-



100 % (baik) yaitu Program Pembinaan dan Fasilitasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa/Kelurahan dengan :

- Kegiatan Pendampingan Pengelolaan Keuangan Desa bentuk kegiatan yang

dilaksakan adalah dengan melakukan pendampingan dari perencanaan,

penggunaan, pertanggungjawaban, pelaporan dana desa.

- Kegiatan Pembinaan Administrasi Desa dengan bentuk kegiatan membina

dan mengevaluasi penatausahaan administrasi desa.

- Kegiatan Evaluasi Rancangan Peraturan Desa tentang APBDes dengan

bentuk kegiatan yang dilaksakan adalah dengan melakukan pendampingan

dan asistensi penyusunan APBDes dan melaksanakan pembinaan

administrasi desa di wilayah Kecamatan Kemusu.

- Kegiatan Pembinaan dan Implementasi UU Desa dengan bentuk kegiatan

pembinaan terhadap aparatur pemerintah desa agar memahami UU Desa

dan penerapannya dalam kebijakan pemerintah desa.

3. Jumlah Rakor Muspika a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan dari capaian indikator kinerja ini adalah pelaksanaan Rapat

Koordinasi Pejabat di Tingkat Kecamatan Kemusu.


- Penyusunan jadwal rakor yang baik.

- Penyelenggaraan rakor dengan mengundang berbagai pihak yang

berkepentingan sesuai dengan materi rakor.



100 % (baik) yaitu Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala

Daerah/Wakil Kepala Daerah. Bentuk kegiatan dilaksanakan dengan

penyelenggaraan rapat koordinasi di Kecamatan.

4. Nilai SKM Kecamatan a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan dari capaian indikator kinerja ini adalah komitmen dari seksi

Pelayanan untuk melaksanakan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

14

(PATEN) secara optimal. Apalagi Kecamatan Kemusu ditunjuk sebagai salah satu

Kecamatan dari tiga Kecamatan untuk melakukan pilot project PATEN.


- Melakukan perekrutan tenaga outsourcing untuk membantu pelayanan

PATEN.

- Optimalisasi pelayanan perijinan (Ijin UMKM) dengan menggunakan aplikasi

yang telah disediakan Pemerintah Kabupaten Boyolali lewat Simantap, dengan

pelayanan 1 (satu) hari jadi.

- Menggunakan anggaran sebesar Rp. 12.000.000,- dapat terealisasi sebesar

Rp. 12.000.000,-



100 % (baik) yaitu Program Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi dan

Publik Kecamatan dengan Kegiatan Pembinaan Administrasi dan Publik

Kecamatan/Kelurahan, bentuk kegiatan yang dilaksanakan adalah dengan

memberikan pelayanan publik yang optimal melalui sapras yang memadai dan

servis yang memuaskan kepada masyarakat, sistem pelayanan yang inovatif

melalui aplikasi Simantap. Yang semuanya dapat diukur melalui kuesioner untuk

mengetahui tingkat kepuasan masyarakat melalui IKM.

5. Capaian Pembayaran PBB a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan dari capaian indikator kinerja ini adalah partisipasi masyarakat

dalam mensukseskan pembangunan lewat pajak, salah satunya dengan

membayar Pajak Bumi dan Bangunan tepat waktu. Penerapan pembayaran

melalui aplikasi on line dan pemberian diskon kepada wajib pajak apabila

melunasi tagihan pada periode tertentu.


- Melakukan pekan panutan PBB di Tingkat Kecamatan bagi para PNS.

- Melakukan penyisiran ke desa yang dilakukan oleh petugas PBB.

- Melakukan himbauan di setiap kegiatan, rapat, upacara untuk pelunasan PBB.



100 % (baik) yaitu Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan

Desa dengan Kegiatan Pembinaan Administrasi Desa, bentuk kegiatan yang

dilaksakan adalah dengan menetapkan PBB sebagai salah satu bagian dari

pembinaan administrasi yang dilakukan oleh Tim Administrasi Kecamatan, untuk

mengetahui capaian pembayaran di desa dan permasalahannya

D. Sasaran 4 : Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel


15


INDIKATOR KINERJA

SATU

AN


RENSTRA TAHUN

2021

REALISASI TAHUN

2016

REALISASI TAHUN

2017

REALISASI TAHUN

2018

TAHUN 2019

KASI PENGAMPU

TARG

ET

REAL

ISAS

I

CAPA

IAN

(%

)

KATE

GORI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Cakupan M onitoring dan

Evaluasi tentang Pembangunan,perekonomian dan bantuanlainnya

% 100 100 100 100 100 100 100 B` Kasi Ekonomi,pembangunan

dan PU

2 Jumlah Dokumen Skala Prioritas Pembangunan

% 100 100 100 100 100 100 100 B Kasi Ekonomi,pembangunan

dan PU RATA-RATA CAPAIAN

100

B

Capaian kinerja meliputi 2 (dua) indikator kinerja dengan capaian kinerja secara

keseluruhan (rata-rata) 100% (kategori baik) terdiri dari 2 (dua) indikator kategori baik


1. Cakupan Montoring dan Evaluasi Tentang Pembangunan, Perekonomian dan Bantuan Lainnya a. Penyebab keberhasilan adalah :

Keberhasilan dari capaian indikator kinerja ini adalah terlaksananya monitoring

dan evaluasi di bidang pembangunan, perekonomian, dan bidang lainnya baik

yang bersumber dari Dana Desa, APBD Kabupaten ataupun dari APBD Provinsi.


- Menginventaris daftar kegiatan pembangunan yang dilaksanakan di tingkat desa

termasuk sumber pendanaan.

- Pembentukan Tim Monitoring dan Evaluasi Tingkat Kecamatan.



100 % (baik) yaitu :

1. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

dengan Kegiatan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan bentuk kegiatan yang

dilaksakan adalah dengan melakukan monitoring ke lokasi dan penselarasan

dengan dokumen pembangunan.

2. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/ Kelurahan

dengan Kegiatan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan, bentuk kegiatan yang

dilaksakan adalah dengan melakukan pembianaan terhadap kader-kader

pembangunan desa, UMKM atau kelompok masyarakat yang dapat

memberikan nilai positif dalam pembangunan.

Berdasar uraian tersebut diatas, dapat disajikan tingkat capaian kinerja per sasaran :

16

Tabel 3.5 Capaian Kinerja per Sasaran

No. Sasaran Capaian Kinerja

2019 (%)

Tingkat Keberhasilan

1. Terwujudnya masyarakat yang tertib, dan aman dan mendapat perlindungan jaminan kesejahteraan sosial

100 Baik

2. Meningkatnya kemampuan produktivitas dan daya saing 100 Baik 3. Terwujudnya pelayanan publik yang responsif dan

akuntabel 100 Baik

4. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

100 Baik

3.2 Realisasi Anggaran

Alokasi dan realisasi anggaran Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolalai

pada tahun 2019 sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel tersebut, pembiayaaan

dari APBD Tahun 2018 berjumlah Rp 390.616.000,- terealisasi Rp. 386.613.605,-

dengan penyerapan sebesar 98,98% atau efisiensi sebesar 1,02%.

Alokasi dan realisasi anggaran yang digunakan untuk mencapai target kinerja

dari Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali Tahun 2019 selengkapnya sebagaimana

tabel berikut :

Tabel 3.6 Alokasi dan Realisasi Anggaran

No Sasaran Strategis Program / Kegiatan Anggaran Realisasi %

Koordinator

Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Pengendalian keamanan lingkungan

19.875.500,-

19.842.500,-

99,83%

Seksi Trantib

Program pengembangan wawasan kebangsaan

Pembinaan, Peningkatan Iman dan Taqwa di Kalangan Masyarakat

8.750.000,- 8.750.000,- 100% Seksi Trantib

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/Kelurahan

Penyelenggaraan kegitan kepemudaan dan olahraga

6.000.000,-

5.985.000,-

99,63%

Seksi SPM

Program peningkatan peran perempuan di perdesaan/kelurahan

Pembinaan organisasi perempuan di wilayah kecamatan/kelurahan

15.000.000,-

14.985.000,-

99,90%

Seksi SPM

Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

Fasilitasi Monitoring Pengisian dan Pemberhentian Kepala Desa dan Perangkat Desa

16.160.500,-

16.119.325,-

99,75%

Seksi Pemerintahan

17

Program Pembinaan dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan - Pendampingan

Pengelolaan Keuangan Desa

- Pembinaan Administrasi Desa/ Kelurahan

- Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APB Desa

- Pembinaan dan Pengawasan implementasi UU Desa

6.000.000,-

2.150.000,-

5.000.000,-

4.800.000,-

5.979.000,-

2.147.500,-

4.977.500,-

4.720.000,-

99,65%

99,88%

99,55%

98,33%

Seksi Pemerintahan Seksi Pemerintahan Seksi Pemerintahan Seksi Pemerintahan

Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah

Rapat koordinasi pejabat pemerintahan daerah/ perangkat kelurahan

4.000.000,-

4.000.000,-

100%

Subbag Umum & Kepegawaian

Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Pemberian stimulant pembangunan desa kec. kemusu

400.000.000,-

398.224.000,-

99,56%

Seksi ekobang dan PU

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan/Kelurahan

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

2.000.000,-

2.000.000,-

100%

Seksi pemerintahan

18

BAB IV

PENUTUP

1.1. Simpulan

Pada tahun 2018, Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali dari 4 (empat) sasaran

dengan 13 (sebelas) indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja

Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali Tahun 2019, menunjukkan tingkat keberhasilan

capaian kinerja dengan capaian 75% sampai 100% (Baik), secara keseluruhan capaian

kinerja 100% (Kategori baik).

Pembiayaaan program/kegiatan dari APBD Kabupaten Boyolali Tahun 2019

Kecamatan Kemusu sebesar Rp 985.706.000,- dan terealisasi Rp. 969.050.919,- dengan penyerapan sebesar 98,31 % atau efisiensi sebesar 3,37%.

1.2. Saran

Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Kecamatan

Kemusu Kabupaten Boyolali, fungsi Kecamatan Kemusu sebagai pengoordinasi

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah yang lebih bersih, berwibawa,

konstitusional, efektif dan demokratis, ada beberapa hal yang perlu dilakukan secara

umum, antara lain :

a. meningkatkan kualitas laporan capaian kinerja kecamatan; sebagai bahan evaluasi

untuk meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan.

b. meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kegiatan yang ada di tingkat desa:

- pelaksanaan peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan secara

berkala;

- pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari Dana Desa, APBD Kabupaten, APBD

Propinsi dandana belanja hibah dan bantuan sosial lainnya.

- penyusunan RKPDes;

c. meningkatkan kualitas dan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan

musrenbang serta mensinkronisasi dokumen-dokumen perencanaan dan kinerja;

d. meningkatan pemenuhan sarana dan prasarana komunikasi dan informatika terutama

jaringan internet.

Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Kecamatan Kemusu Kabupaten Boyolali

lebih baik dan akuntabel antara lain :

a. meningkatkan kapasitas aparatur pemerintah desa melalui peningkatan kualitas

fasilitasi monitoring pengisian dan pemberhentian kepala desa dan perangkat desa;

b. meningkatkan pembinaan dan pengawasan implementasi undang-undang desa;

c. meningkatkan pembinaan administrasi desa, serta mengevaluasi progress dari

pembinaan yang dilakukan.

19

d. melakukan re-orientasi terhadap program/kegiatan yang kurang tepat sasaran;

e. memberdayakan sumber daya yang ada di Kecamatan Kemusu secara menyeluruh,

efektif, dan efesien;

f. menguatkan komitmen dari seluruh Seksi untuk meningkatkan kinerjanya.


CAMAT KEMUSU

Drs. SUMARNO, MM Pembina Tk.I

NIP. 19660502 199303 1 011

20

DAFTAR LAMPIRAN

A Struktur Organisasi dan Tata Kerja

B Indikator Kinerja Utama

C Rencana Kinerja Tahunan

D Penetapan Kinerja

E Pengukuran Kinerja

laporan kinerja instansi pemerintah (lkj ip)...

Documents