laporan kinerja instansi pemerintah (l k jip) dan...

i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2017

DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2018

ii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah memberikan kekuatan dan

petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali Tahun 2017 telah disusun sesuai

rencana guna memenuhi kewajiban menyampaikan LKjIP setelah pelaksanaan

program/kegiatan APBD 2017 sebagaiana Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7

Tahun 1999 tentang Akuntabilitas.

Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2017 serta evaluasi dan

analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP ini dapat memberikan informasi

keberhasilan/kegagalan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Boyolali serta dapat diketahui apakah program/kegiatan yang dilaksanakan telah

mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada terwujudnya visi dan misi

organisasi (Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Boyolali).

Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan dan kinerja lain

seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kinerja

Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), serta Penetapan Kinerja, sehingga

dokumen LKjIP juga dapat digunakan untuk mengevaluasi konsistensi penerapan rencana

strategis yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di masing-

masing Bidang sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip Good

Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintahan di Kabupaten Boyolali.

Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada tim penyusunan

LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali dan

para pelaksanaan kegiatan serta pihak-pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali Tahun 2017 ini, benar-benar didasarkan

pada pengukuran kinerja yang realistis dan obyektif sehingga hasilnya dapat dijadikan

sebagai bahan untuk menentukan langkah dan kebijakan Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali di tahun selanjutnya serta dapat

mendorong peningkatan kinerja para penyelenggara pemerintahan daerah dalam

mewujudkan visi - misi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Boyolali dan visi - misi Pemerintah Kabupaten Boyolali.

Demikian, semoga dokumen LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Boyolali Tahun 2017 ini dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya

kepada kita semua, Amin.

Boyolali, Pebruari 2018

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Gambaran Organisasi

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Perencanaan Strategis Organisasi

2.2 Perjanjian Kinerja

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

3.2 Realisasi Anggaran

BAB IV PENUTUP

4.1 Simpulan

4.2 Saran

DAFTAR LAMPIRAN

A Struktur Organisasi dan Tata Kerja

B Piagam Penghargaan

C Penetapan Kinerja

D Pengukuran Kinerja

I K H T I S A R E K S E K U T I F

D a l a m r a n g k a l e b i h m e n i n g k a t k a n p e l a k s a n a a n p e m e r i n t a h a n y a n g l e b i h

b e r d a y a g u n a , b e r h a s i l g u n a , b e r s i h d a n b e r t a n g g u n g j a w a b s e r t a b e r o r i e n t a s i

k e p a d a h a s i l [ r e s u l t o r i e n t e d g o v e m e m e n l ^ , p e r l u a d a n y a s i s tem akuntabi l itas

kinerja instans i pemerintah. S e d a n g k a n u n t u k m e n g e t a h u i t i n g k a t a k u n t a b i l i t a s

t e r s e b u t , p e r l u a d a n y a L a p o r a n K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h ( L K j I P ) y a n g

m e r u p a k a n b a h a n u t a m a u n t u k m o n i t o r i n g d a n e v a l u a s i s i s tem akuntabi l itas

kinerja ins tans i pemerintah. D e n g a n t e l a h s e l e s a i n y a p e l a k s a n a a n t a h u n

a n g g a r a n 2 0 1 7 , s e s u a i P e r a t u r a n P r e s i d e n N o m o r 2 9 t a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g S i s t e m

A k u n t a b i l i t a s K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h , s e m u a i n s t a n s i p e m e r i n t a h , t e r m a s u k

D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i ,

w a j i b m e n y u s u n L K j I P . S e l a i n i t u , i n f o r m a s i d a l a m d o k u m e n L K J I P m e r u p a k a n

b e n t u k p e r t a n g g u n g j a w a b a n a t a s k e b e r h a s i l a n d a n k e g a g a l a n p e l a k s a n a a n t u g a s .

D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n

B o y o l a l i , m e m p u n y a i t u g a s p o k o k m e m b a n t u B u p a t i d a l a m m e n y e l e n g g a r a k a n

p e m e r i n t a h a n d a e r a h d i b i d a n g p e n a n a m a n m o d a l d a n p e n y e l e n g g a r a a n p e r i z i n a n .

V i s i D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

K a b u p a t e n B o y o l a l i s e b a g a i m a n a t e r t u a n g d a l a m d o k u m e n R e n s t r a D i n a s

P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i 2 0 1 6 -

2 0 2 1 a d a l a h ''Pro Investas i Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih

Sejahtera U n t u k m e w u j u d k a n v i s i t e r s e b u t , p a d a t a h u n 2 0 1 7 B a d a n P e n a n a m a n

M o d a l D a n P e l a y a n a n P e r i z i n a n T e r p a d u K a b u p a t e n B o y o l a l i m e l a k s a n a k a n 7

( t u j u h ) p r o g r a m d e n g a n 2 5 ( d u a p u l u h l i m a ) k e g i a t a n d e n g a n a n g g a r a n s e b e s a r R p .

1 . 9 2 5 . 5 1 4 . 0 3 0 ( s a t u m i l y a r s e m b i l a n r a t u s d u a p u l u h l i m a j u t a l i m a r a t u s e m p a t

b e l a s r i b u t i g a p u l u h r u p i a h ) . S e l u r u h p r o g r a m / k e g i a t a n t e r s e b u t d i r e n c a n a k a n

s e b a g a i b a g i a n d a r i P e n e t a p a n K i n e r j a T a h u n 2 0 1 7 u n t u k m e n c a p a i 2 S a s a r a n ,

a t a u d e n g a n k a t a l a i n s e l u r u h k e g i a t a n d i h a r a p k a n m e m p u n y a i k a i t a n s e b a b

a k i b a t d e n g a n s a s a r a n y a n g t e l a h d i t e t a p k a n .

B e r d a s a r k a n p e n i l a i a n s e n d i r i (Self Assessment) a t a s r e a l i s a s i p e l a k s a n a a n

P e n e t a p a n K i n e r j a T a h u n 2 0 1 7 , m e n u n j u k k a n b a h w a r a t a - r a t a n i l a i c a p a i a n

k i n e r j a d a r i 2 S a s a r a n y a n g t e l a h d i t e t a p k a n a d a l a h 1 0 9 , 4 4 % . K e b e r h a s i l a n i n i

d i s u m b a n g k a n o l e h 2 ( d u a ) s a s a r a n y a n g b e r h a s i l m e n c a p a i n i l a i k i n e r j a l e b i h d a r i

1 0 0 % s e h i n g g a d i k a t e g o r i k a n s a n g a t b a i k . B e r i k u t C a p a i a n K i n e r j a p e r S a s a r a n :

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

S istem akuntabil itas kinerja instans i pemerintah d i l a k s a n a k a n d a l a m

r a n g k a m e n i n g k a t k a n p e l a k s a n a a n p e m e r i n t a h a n y a n g l e b i h b e r d a y a g u n a ,

b e r h a s i l g u n a , b e r s i h d a n b e r t a n g g u n g j a w a b s e r t a b e r o r i e n t a s i k e p a d a h a s i l

(resuZt o r i e n t e d g o v e m e m e n t j . S e d a n g k a n u n t u k m e n g e t a h u i t i n g k a t

a k u n t a b i l i t a s p e r l u a d a n y a L a p o r a n K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h ( L K j I P ) . I n s t a n s i

y a n g w a j i b m e n y u s u n L a p o r a n K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h ( L K j I P ) a d a l a h

K e m e n t e r i a n / L e m b a g a , Pemerintah P r o v i n s i / K a b u p a t e n / K o t a , U n i t O r g a n i s a s i

E s e l o n I p a d a K e m e n t e r i a n / L e m b a g a , Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan u n i t

k e r j a m a n d i r i y a n g m e n g e l o l a a n g g a r a n t e r s e n d i r i d a n / a t a u u n i t y a n g d i t e n t u k a n

o l e h p i m p i n a n i n s t a n s i m a s i n g - m a s i n g .

S e s u a i d e n g a n s i k l u s n y a , s e t e l a h s e l e s a i p e l a k s a n a a n t a h u n a n g g a r a n 2 0 1 7 ,

p e m e r i n t a h d a e r a h m e n y u s u n L K j I P 2 0 1 7 y a n g m e r u p a k a n l a p o r a n k i n e r j a

t a h u n a n y a n g b e r i s i p e r t a n g g u n g j a w a b a n k i n e r j a s u a t u i n s t a n s i d a l a m m e n c a p a i

t u j u a n / s a s a r a n s t r a t e g i s i n s t a n s i . L K j I P b e r i s i i k h t i s a r p e n c a p a i a n s a s a r a n

s e b a g a i m a n a y a n g d i t e t a p k a n d a l a m d o k u m e n p e n e t a p a n k i n e r j a d a n d o k u m e n

p e r e n c a n a a n . D o k u m e n L K j I P b u k a n d o k u m e n y a n g b e r d i r i s e n d i r i , n a m u n t e r k a i t

d e n g a n d o k u m e n l a i n y a i t u I n d i k a t o r K i n e r j a U t a m a ( I K U ) , R P J M D / R e n s t r a S K P D ,

R K P D / R e n j a S K P D , P e n e t a p a n K i n e r j a ( T a p k i n ) , d a n R e n c a n a K i n e r j a T a h u n a n

( R K T ) .

T u j u a n p e n y u s u n a n L K j I P a d a l a h m e n y a j i k a n p e r t a n g g u n g j a w a b a n k i n e r j a

i n s t a n s i p e m e r i n t a h ( ) d a l a m m e n c a p a i s a s a r a n s t r a t e g i s i n s t a n s i s e b a g a i m a n a

t e l a h d i t e t a p k a n d a l a m d o k u m e n P e n e t a p a n K i n e r j a d i a w a l t a h u n a n g g a r a n .

D o k u m e n L K j I P i n i d a p a t d i g u n a k a n s e b a g a i :

1 . s u m b e r i n f o r m a s i u n t u k m e n g e t a h u i t i n g k a t k e b e r h a s i l a n p e n c a p a i a n k i n e r j a

d e n g a n p e m b a n d i n g h a s i l p e n g u k u r a n k i n e r j a d a n p e n e t a p a n k i n e r j a ;

2 . b a h a n e v a l u a s i u n t u k m e n g e t a h u i t i n g k a t a k u n t a b i l i t a s k i n e r j a ;

3 . b a h a n e v a l u a s i u n t u k p e n y u s u n a n r e n c a n a k e g i a t a n d a n k i n e r j a p a d a t a h u n

b e r i k u t n y a .

P e r a t u r a n p e r u n d a n g - u n d a n g a n y a n g d i a c u d a l a m p e n y u s u n a n d o k u m e n

L K j I P D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u a n t a r a l a i n : Oi^/P OPMPTSP 20i)

1 . P e r a t u r a n P e m e r i n t a h N o m o r 8 T a h u n 2 0 0 6 t e n t a n g P e l a p o r a n K e u a n g a n d a n

K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h ;

2 . P e r a t u r a n P r e s i d e n N o m o r 2 9 t a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g S i s t e m A k u n t a b i l i t a s K i n e r j a

I n s t a n s i P e m e r i n t a h ( S A K I P ) ;

3 . P e r a t u r a n M e n t e r i N e g a r a P e n d a y a g u n a a n A p a r a t u r N e g a r a d a n R e f o r m a s i

B i r o k r a s i N o m o r 5 3 T a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g P e t u n j u k T e k n i s P e n y u s u n a n

P e n e t a p a n K i n e r j a , P e l a p o r a n K i n e r j a , d a n T a t a C a r a R e v i u a t a s L a p o r a n

K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h ;

4 . P e r a t u r a n D a e r a h K a b u p a t e n B o y o l a l i N o m o r 1 6 T a h u n 2 0 1 6 t e n t a n g R e n c a n a

P e m b a n g u n a n J a n g k a M e n e n g a h D a e r a h ( R P J M D ) K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n

2 0 1 6 - 2 0 2 1 ;

1.2. Gambaran Organisasi

G a m b a r a n U m u m K a b u p a t e n B o y o l a l i d a p a t d i l i h a t d a r i a s p e k k e l e m b a g a a n ,

t u g a s p o k o k d a n f u n g s i s e r t a a s p e k s t r a t e g i s o r g a n i s a s i .

1.2.1 Kedudukan dan Tugas

T u g a s D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u ( s e s u a i

P e r a t u r a n B u p a t i N o m o r 6 8 T a h u n 2 0 1 6 t e n t a n g U r a i a n T u g a s J a b a t a n E s e l o n

P a d a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n

B o y o l a l i ) , a d a l a h m e m i m p i n d a n m e n g o o r d i n a s i k a n p e l a k s a n a a n U r u s a n

P e m e r i n t a h a n y a n g m e n j a d i k e w e n a n g a n D a e r a h d a n T u g a s

P e m b a n t u a n y a n g d i b e r i k a n k e p a d a D a e r a h d i b i d a n g p e n a n a m a n

m o d a l .

1.2.2 St ruktur Organisasi

O r g a n i s a s i D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

d i b e n t u k b e r d a s a r P e r a t u r a n D a e r a h K a b u p a t e n B o y o l a l i N o m o r 1 6 T a h u n 2 0 1 6

t e n t a n g P e m b e n t u k a n d a n S u s u n a n P e r a n g k a t D a e r a h . D i n a s P e n a n a m a n

M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i t e r d i r i d a r i ;

1 . K e p a l a .

2 . S e k r e t a r i a t t e r d i r i d a r i :

a . S u b b a g i a n U m u m d a n K e p e g a w a i a n ;

b . S u b b a g i a n P e r e n c a n a a n , P e l a p o r a n d a n K e u a n g a n ij(^p mprsp l u ^ i ^ 201?

3 . B i d a n g P e n a n a m a n M o d a l t e r d i r i d a r i :

a . S e k s i P e n g e n d a l i a n ; d a n

b . S e k s i P e n g e m b a n g a n , K e r j a s a m a D a n P r o m o s i .

4 . B i d a n g P e l a y a n a n P e r i z i n a n

a . S e k s i P e l a y a n a n P e r i z i n a n I n v e s / t a s i

b . S e k s i P e l a y a n a n N o n P e r i z i n a n I n v e s t a s i

c . S e k s i E v a l u a s i D a n P e n a n g a n a n P e n g a d u a n

5 . B i d a n g P e n g o l a h a n D a t a D a n S i s t e m I n f o r m a s i

a . S e k s i P e n g o l a h a n D a t a D a n D o k u m e n t a s i

b . S e k s i P e n g e m b a n g a n S i s t e m I n f o r m a s i .

G a m b a r s t r u k t u r o r g a n i s a s i D i n a s P e n a n a m a n M o d a J D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u

P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i s e b a g a i m a n a L a m p i r a n I .

1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi

A s p e k - a s p e k s t r a t e g i s D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u

P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i d i p e r o l e h d e n g a n m e n g a k o m o d a s i i s u o r g a n i s a s i ( D i n a s

P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i ) ,

p e r m a s a l a h a n d a n a t a u a r a h k e b i j a k a n d a n p r o g r a m R P J M D K a b u p a t e n 2 0 1 6 -

2 0 2 1 , d a n i s u u t a m a k e m e n t e r i a n t e r k a i t d e n g a n t u g a s d a n f u n g s i D i n a s

P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i , y a i t u :

1 . M e n c i p t a k a n i k l i m u s a h a y a n g k o n d u s i f b a g i p e n a n a m m o d a l , m e m p e r k u a t

d a y a s a i n g p e r e k o n o m i a n d a n m e m p e r c e p a t p e n i n g k a t a n p e n a n a m a n m o d a l d i

b i d a n g u s a h a u n g g u l a n d a e r a h ;

2 . T e r s e d i a n y a i n f o r m a s i p e l u a n g u s a h a u n g g u l a n ;

3 . M e n i n g k a t k a n c i t r a K a b u p a t e n B o y o l a l i s e b a g a i d a e r a h t u j u a n p e n a n a m a n

m o d a l y a n g k o n d u s i f d a n m e n d o r o n g m i n a t c a l o n i n v e s t o r u n t u k b e r i n v e s t a s i d i

K a b u p a t e n B o y o l a l i ;

4 . M e n i n g k a t k a n k o m p e t e n s i S u m b e r D a y a M a n u s i a A p a r a t u r d a l a m

m e n i n g k a t k a n p e l a y a n a n p r i m a d i b i d a n g p e l a y a n a n p e r i z i n a n d a n p e n a n a m a n

m o d a l ;

ucfip mPTsp f c o f ^ zor?

5 . M e n j o i s u n a n d a n m e n g e m b a n g k a n k e b i j a k a n y a n g b e r o r i e n t a s i p a d a u p a y a

p e n i n g k a t a n d a y a s a i n g d a n p r o i n v e s t a s i .

A d a b e b e r a p a p e r m a s a l a h a n y a n g d i h a d a p i o l e h D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n

P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u d a l a m m e n j a l a n k a n t u g a s p o k o k d a n f u n g s i n y a

y a n g s e c a r a g a r i s b e s a r d a p a t d i u r a i k a n s e b a g a i b e r i k u t :

1 . P e r c e p a t a n p e l a y a n a n p e r i z i n a n d a l a m m e n d u k u n g p e r c e p a t a n P e r p r e s 9 1

t a h u n 2 0 1 7 t e n t a n g P e r c e p a t a n K e m u d a h a n B e r u s a h a t e r k e n d a l a k e s i a p a n

O P D l a i n y a n g m e m p u n y a i k e t e r k a i t a n d e n g a n p e r i z i n a n .

2 . R e g u l a s i y a n g k o n t r a d i k s i a n t a r k e l e m b a g a a n d i t i n g k a t p u s a t / k e m e n t r i a n /

l e m b a g a m e n y u l i t k a n d a e r a h u n t u k m e l a k s a n a k a n p e r c e p a t a n p e l a y a n a n

p e r i z i n a n .

3 . K e t e r b a t a s a n S D M .

liOftP QPMPTSP fOa*f^ j g y ^ - 2017

BAB n PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

I

2 . 1 . Perencanaan Strategis Organisasi

V i s i d a n M i s i D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

s e b a g a i m a n a t e r c a n t u m d a l a m d o k u m e n R e n c a n a S t r a t e g i s D i n a s P e n a n a m a n

M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i 2 0 1 6 - 2 0 2 1 s e b a g a i

b e r i k u t :

a . V i s i

G a m b a r a n a r a h p e m b a n g u n a n a t a u k o n d i s i m a s a d e p a n y a n g i n g i n

d i c a p a i D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

K a b u p a t e n B o y o l a l i m e l a l u i p e n y e l e n g g a r a a n t u g a s d a n f u n g s i d a l a m k u r u n

w a k t u 5 t a h u n ( 2 0 1 6 - 2 0 2 1 ) y a n g a k a n d a t a n g s e b a g a i m a n a t e r s e b u t d a l a m

d o k u m e n R e n c a n a S t r a t e g i s D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n

T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i . P e n j a b a r a n v i s i m i s i D i n a s

P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i

d e n g a n m e m p e r h a t i k a n V i s i d a n M i s i B u p a t i B o y o l a h y a n g t e r t u a n g d a l a m

R P J M D K a b u p a t e n B o y o l a l i t a h u n 2 0 1 6 - 2 0 2 1 a d a l a h s e b a g a i b e r i k u t :

"Pro Investas i Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih Sejahtera

".Visi tersebut merupakan Visi Bupati Kabupaten Boyolali tahun 2016 -

2 0 2 i . K o n d i s i t e r s e b u t d i t a n d a i d e n g a n t e r p e n u h i n y a p e l a y a n a n p e r i z i n a n y a n g

b a i k m e l i p u t i m u d a h , m u r a h , t r a n s p a r a n d a n a k u n t a b e l . D i n a s P e n a n a m a n

M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i s e l a m a l i m a

t a h u n k e d e p a n a k a n m e n d o r o n g d a n m e w u j u d k a n k u a l i t a s y a n g b a i k d a l a m

p e l a y a n a n p e r i z i n a n d a n p e n a n a m a n m o d a l d i l i n g k u n g a n K a b u p a t e n B o y o l a l i

s e r t a m e n d u k u n g u p a y a - u p a y a m e n i n g k a t k a n k e s e j a h t e r a a n r a k y a t ,

m e n i n g k a t k a n d a y a s a i n g d a e r a h , d a n m e n i n g k a t a n i k l i m p r o i n v e s t a s i s e s u a i

t u g a s p o k o k d a n f u n g s i s e b a g a i k o o r d i n a t o r p e l a y a n a n p e r i z i n a n d a n

p e n a n a m a n m o d a l .

a^/P mPTSP iC^Z^i^ 2017

b . M i s i

U p a y a - u p a y a y a n g a k a n d i l a k s a n a k a n o l e h D i n a s P e n a n a m a n M o d a l

D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i a d a l a h

P e n j a b a r a n m i s i D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u

P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i d e n g a n m e m p e r h a t i k a n V i s i d a n M i s i B u p a t i

B o y o l a l i y a n g t e r t u a n g d a l a m R P J M D K a b u p a t e n B o y o l a l i t a h u n 2 0 1 6 - 2 0 2 1

a d a l a h s e b a g a i b e r i k u t :

1 . B o y o l a l i m e n e r u s k a n s e m a n g a t P r o I n v e s t a s i . .

M i s i i n i m e r u p a k a n m i s i B u p a t i K a b u p a t e n B o y o l a l i t a h u n 2 0 1 6 - 2 0 2 1

u n t u k l e b i h m e n c i p t a k a n i k l i m u s a h a y a n g k o n d u s i f b a g i p e n a n a m m o d a l ,

m e m p e r k u a t d a y a s a i n g p e r e k o n o m i a n d a n m e m p e r c e p a t p e n i n g k a t a n

p e n a n a m a n m o d a l d i b i d a n g u s a h a u n g g u l a n d a e r a h .

P e r e n c a n a a n s t r a t e g i s m e r u p a k a n p e r e n c a n a a n u n t u k p e r i o d e 5 ( l i m a ) t a h u n .

R e n c a n a S t r a t e g i s D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

K a b u p a t e n B o y o l a l i s e b a g a i m a n a t e r t u a n g d a l a m d o k u m e n R e n c a n a S t r a t e g i s

B a d a n P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n P e r i z i n a n T e r p a d u K a b u p a t e n B o y o l a l i

T a h u n 2 0 1 6 - 2 0 2 1 m e m p u n y a i s a s a r a n s t r a t e g i s :

1 . T e r s e d i a n y a S i s t e m L a y a n a n i n v e s t a s i y a n g k o n d u s i f .

2 . M e n i n g k a t n y a n i l a i i n v e s t a s i .

S a s a r a n s t r a t e g i s - s a s a r a n s t r a t e g i s t e r s e b u t m e m i l i k i 1 6 i n d i k a t o r k i n e r j a

d e n g a n t a r g e t k i n e r j a s e t i a p t a h u n s e l a m a 5 t a h u n p e r e n c a n a a n 2 0 1 6 - 2 0 2 1 s e c a r a

l e n g k a p s e b a g a i m a n a t e r l a m p i r . S e l u r u h i n d i k a t o r k i n e r j a d a l a m d a l a m d o k u m e n

R e n c a n a S t r a t e g i s D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

m e r u p a k a n I n d i k a t o r K i n e r j a U t a m a (Key Performance Indicator, y a i t u u k u r a n

k e b e r h a s i l a n d a r i s u a t u t u j u a n d a n s a s a r a n s t r a t e g i s o r g a n i s a s i . I n d i k a t o r d a l a m

d o k u m e n I K U b e r l a k u 5 t a h u n a n m e n y e s u a i k a n d o k u m e n r e n s t r a S K P D d a n

R P J M D d a n d i g u n a k a n s e b a g a i a c u a n S K P D .

S e m u a s a s a r a n s t r a t e g i s d e n g a n i n d i k a t o r c a p a i a n n y a d i j a b a r k a n l e b i h l a n j u t

k e d a l a m s e j u m l a h p r o g r a m . D i d a l a m s e t i a p p r o g r a m t e r k u m p u l s e j u m l a h

k e g i a t a n y a n g m e m i l i k i k e s a m a a n p e r s p e k t i f d i k a i t k a n d e n g a n m a k s u d , t u j u a n d a n

k a r a k t e r i s r i k p r o g r a m . P e n e t a p a n p r o g r a m d i p e r l u k a n u n t u k m e m b e n k a n f o k u s

it,/p mpTSp laUf^Uf^ zoi7

p a d a p e n y u s u n a n k e g i a t a n d a n p e n g a l o k a s i a n s u m b e r d a y a o r g a n i s a s i . D e n g a n

d e m i k i a n k e g i a t a n m e r u p a k a n p e n j a b a r a n l e b i h l a n j u t d a r i p r o g r a m . R e n c a n a

K i n e r j a T a h u n 2 0 1 7 D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u K a b u p a t e n

B o y o l a l i , d i s u s u n m e n g a c u p a d a R e n c a n a S t r a t e g i s ( R e n s t r a ) D i n a s P e n a n a m a n

M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i , K a b u p a t e n B o y o l a l i

2 0 1 6 - 2 0 2 1 d e n g a n m e n g a m b i l t a r g e t t a h u n 2 0 1 7 .

2.2 . Pei janj ian K lne i j a

S e s u a i k e t e n t u a n , P e i j a n j i a n K i n e r j a 2 0 1 7 a d a l a h P e n e t a p a n K i n e r j a ( T a p k i n )

D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u K a b u p a t e n B o y o l a l i 2 0 1 7 y a n g

d i s u s u n b e r d a s a r p a d a R e n c a n a S t r a t e g i s ( R e n s t r a ) 2 0 1 6 - 2 0 2 1 d a n D o k u m e n

P e l a k s a n a a n A n g g a r a n ( D P A ) 2 0 1 7 . P e i j a n j i a n K i n e r j a m e l i p u t i 2 ( d u a ) s a s a r a n

s t r a t e g i s s e b a g a i b e r i k u t :

1 . T e r s e d i a n y a S i s t e m L a y a n a n i n v e s t a s i y a n g k o n d u s i f .

2 . M e n i n g k a t n y a n i l a i i n v e s t a s i .

B e r i k u t P e i j a n j i a n K i n e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u

P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n 2 0 1 7 s e b a g a i m a n a t e r t u a n g d a l a m d o k u m e n

P e n e t a p a n K i n e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n 2 0 1 7 :

LICflP OPmSP iC^if^ 2017

T a b e l 2 . 1 P e i j a n j i a n K m e r j a D P M P T S P K a b B o y o l a l i T a h u n 2 0 1 7

No Sasaran Strategis

Indikator klneija Target Program / Kegiatan Anggaran Koordinator

1 2 3 4 5 6 7

1 M e n i n g k a t n y a n i l a i i n v e s t a s i

J u m l a h N i l a i i n v e s t a s i

J u m l a h i n v e s t o r

R p . 4 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0

1. Program

Peningkatan Iklim

Investasi Dan

J u m l a h t e n a g a

p e r u s a h a a n y a n g m e m p u n y a i i j i n

J u m l a h k e g i a t a n p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n d a n p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l

4 0 0

2 0 0 0 T K

5 0 p e r u s a h a a n

Realisasi Investasl.

a . J 1 t ^ i 1 y t ^ t - i t ^ i 1 i d i i a a i i

P r o s e d u r

P e r i z i n a n D a n

P e n i n g k a t a n

P e l a y a n a n

P e n a n a m a n

M o d a l

' I S 4 4 1 9 0 0 0 P e l a y a n a n P e r i z i n a n .

T a r g e t P e n d a p a t a n A s l i D a e r a h d a r i R e t r i b u s i I z i n M e n d i r i k a n B a n g u n a n d a n I z i n G a n g g u a n

J u m l a h P e n y e l e n g g a r a a n P r o m o s i p e l u a n g p e n a n a m a n m o d a l k a b u p a t e n ( k a l i / t a b u n )

R p 4 . 5 1 0 . 0 0 0 . 0 0 0

2 k a l i

b ) P e n g e m b a n g a n

S i s t e m I n f o n n a s i

P e n a n a m a n

M o d a l

2 3 0 . 2 8 4 . 0 0 0 B i d a n g P e n g o l a h a n D a t a D a n S i s t e m I n f o r m a s i

C a k u p a n i n f o n n a s i p e l u a n g u s a h a s e k t o r / B i d a n g u s a h a u n g g u l a n

J u m l a h F a s i l i t a s i K e r j a s a m a K e m i t r a a n U M K M d a n K o p e r a s i d e n g a n p e n g u s a h a P r o v i n s i / N a s i o n a l ( k a l i / t a h u n )

1 0 0 %

1 k a l i

P e r s e n t a s e i m p l e m e n t a s i S i s t e m P e l a y a n a n I n f o n n a s i d a n P e r i j i n a n I n v e s t a s i

ot,/p mprsp i c a ^ i ^ g o ^ . 20f?

s e c a r a E l e k t r o n i k ( S P I P I S E )

1 0 0 % 584.696.00 0

P e r s e n t a s e p e n e r b i t a n S K P e r i z i n a n

R a t a - r a t a l a m a p e n g u r u s a n p e r i j i n a n

1 0 0 %

8 h a r i

C a k u p a n p e l a y a n a n p e r i z i n a n d a n n o n p e r i z i n a n b i d a n g i - F \ ^ l i C u i O - i l l C U l l i l 4 _ ' \ - i C L l .

m e l a l u i P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u ( P T S P ) d i b i d a n g p e n a n a m a n m o d a l

1 0 0 %

T e r s e d i a n y a s i s t e m l a y a n a n i n v e s t a s i y a n g

N i l a i S K M p ) e l a y a n a n p e r i j i n a n

2 k a l i 2. Program

Peningkatan Promosi Dan Kerjasama

B i d a n g P e n a n a m a n M o d a l

k o n d u s i f J u m l a h P e n g e m b a n g a n

2 a p l i k a s i

Investasi:

a ) P e n y e l e n g g a r a a n

P a m e r a n

I n v e s t a s i ;

b ) P e n i n g k a t a n

1 3 6 . 7 8 4 . 7 5 0

A p l i k a s i S i s t e m I n f o r m a s i P e l a y a n a n P e r i z i n a n T e r p a d u

Investasi:

a ) P e n y e l e n g g a r a a n

P a m e r a n

I n v e s t a s i ;

b ) P e n i n g k a t a n 3 5 . 3 6 6 . 2 5 0

J u m l a h p e n y e b a r l u a s a n i n f o r m a s i p e l a y a n a n p e r i z i n a n m e l a l u i m e d i a e l e k t r o n i k

2 r a d i o

K e g i a t a n

P e m a n t a u a n ,

P e m b i n a a n d a n

P e n g a w a s a n

P e l a k s a n a a n

J u m l a h P e n y e l e n g g a r a a n B i m b i n g a n T V * l a I f c a n a n n k e g i a t a n p e n a n a m a n m o d a l k e p a d a m a s y a r a k a t d u n i a u s a h a ( k a l i / t a h u n )

1 k a l i P e n a n a m a n

M o d a l r"! K r v i r H i n a Q i

I V V u i V l l i I d o l

P e r e n c a n a a n

D a n

P e n g e m b a n g a n

P e n a n a m a n

3 0 . 4 1 4 . 0 8 0

1 6 , 4 8 9 , 5 0 0

UCflP PPMPTSP fCa^u*. 20P

M o d a l .

d ) P e n g e m b a n g a n

p o t e n s i

u n g g u l a n d a e r a h

e ) P e n i n g k a t a n

k u a l i t a s S D M

g u n a

f > e n g i n g k a t a n

p e l a y a n a n

i n v e s t a s i

6 3 . 7 6 3 . 0 0 0

2 9 4 . 6 0 8 . 0 8 0

J u m l a h 8 7 9 . 3 0 4 . 0 8 0

S u m b e r : D P M P T S P K a b B o y o l a U , 2 0 1 7

U n t u k m e n c a p a i / m e w u j u d k a n t a r g e t k i n e r j a yang t e l a h d i t e t a p k a n t e r s e b u t ,

B a d a n P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n P e r i z i n a n T e r p a d u K a b u p a t e n B o y o l a l i

m e l a k s a n a k a n P r o g r a m d a n K e g i a t a n d e n g a n a n g g a r a n s e b e s a r Rp .

1.925.514.000,00 y a n g s e l a n g k a p n y a s e b a g a i m a n a d o k u m e n P e n e t a p a n K i n e r j a

D P M P T S P K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n 2 0 1 7 P e r u b a h a n ( t e r l a m p i r ) .

mprsp jtug^^ . f i y * ^ - 201?

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA i

A k u n t a b i l i t a s k m e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u

S a t u P i n t u m e r u p a k a n k e w a j i b a n D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u

S a t u P i n t u u n t u k m e m p e r t a n g g u n g j a w a b k a n k e b e r h a s i l a n d a n k e g i a t a n

p e l a k s a n a a n t u g a s p o k o k d a n f u n g s i n y a d a l a m m e n c a p a i s a s a r a n y a n g t e l a h

d i t e t a p k a n . K i n e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

T a h u n 2 0 1 7 t e r g a m b a r d a l a m t i n g k a t p e n c a p a i a n s a s a r a n y a n g d i l a k s a n a k a n

m e l a l u i b e r b a g a i k e g i a t a n s e s u a i d e n g a n p r o g r a m d a n k e b i j a k a n y a n g d i t e t a p k a n .

3 . 1 . Capaian Kiner ja Organisasi

M e n g u k u r k i n e r j a a d a l a h m e n g h i t u n g k u a n t i t a s / k u a l i t a s k e l u a r a n [output]

d a n a t a u h a s i l [outcome] k e g i a t a n / p r o g r a m y a n g t e l a h d i l a k s a n a k a n p a d a t a h u n

s e b e l u m n y a . I n d i k a t o r k e l u a r a n [output] d a n a t a u h a s i l [outcome] yang d i u k u r

b e r d a s a r i n d i k a t o r k m e r j a y a n g t e l a h d i t e t a p k a n d a l a m d o k u m e n P e n e t a p a n

K i n e r j a . S e s u a i k e t e n t u a n , I n d i k a t o r K i n e r j a S K P D m i n i m a l m e l i p u t i k e l u a r a n

(output), s e h i n g g a p e n g u k u r a n D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u

S a t u P i n t u d a p a t b e r u p a k e l u a r a n (output) d a n h a s i l (outcome) s e s u a i d o k u m e n

P e n e t a p a n K i n e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u

T a h u n 2 0 1 7 .

a . K e l u a r a n [Output a d a l a h s e g a l a s e s u a t u b e r u p a p r o d u k / j a s a ( f i s i k d a n / a t a u

n o n f i s i k ) s e b a g a i h a s i l l a n g s u n g d a r i p e l a k s a n a a n s u a t u k e g i a t a n d a n p r o g r a m

b e r d a s a r k a n m a s u k a n [input] yang d i g u n a k a n ;

b . H a s i l [outcome] a d a l a h s e g a l a s e s u a t u y a n g m e n c e r m i n k a n b e r f u n g s i n y a

k e l u a r a n [output] k e g i a t a n . H a s i l [outcome] m e r u p a k a n u k u r a n s e b e r a p a j a u h

s e t i a p p r o d u k / j a s a d a p a t m e m e n u h i k e b u t u h a n d a n h a r a p a n m a s y a r a k a t .

P e n g u k u r a n p e n c a p a i a n k i n e r j a d i l a k u k a n d e n g a n c a r a m e m b a n d i n g k a n

a n t a r a r e a l i s a s i k i n e r j a d e n g a n t a r g e t k i n e r j a p a d a d o k u m e n P e n e t a p a n K i n e r j a .

P a d a t a h u n a n g g a r a n ( A P B D K a b u p a t e n ) 2 0 1 7 , D i n a s P e n e i n a m a n M o d a l D a n

P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u t e l a h m e l a k s a n a k a n b e r b a g a i k e g i a t a n s t r a t e g i s

u n t u k m e n c a p a i s a s a r a n - s a s a r a n y a n g t e l a h d i t e t a p k a n s e b a n y a k 2 ( d u a ) s a s a r a n

s t r a t e g i s . P e n i l a i a n c a p a i a n k m e r j a m e n g g u n a k a n r u m u s :

M^p m m fuuf^ g ^ y M 20f?

1 . A p a b i l a s e m a k i n t i n g g i r e a l i s a s i a k a n m e n u n j u k k a n s e m a k i n t i n g i n y a k i n e r j a

a t a u s e m a k i n r e n d a h r e a l i s a s i a k a n m e n u n j u k k a n s e m a k i n r e n d a h n y a k i n e r j a

m e n g g u n a k a n r u m u s :

Capaian Indikator Real isas x

K l ' ^ e^a ~ Rencana 100%

2 . A p a b i l a s e m a k i n t i n g g i r e a l i s a s i a k a n m e n u n j u k k a n s e m a k i n r e n d a h n y a

k i n e r j a a t a u s e m a k i n r e n d a h r e a l i s a s i a k a n m e n u n j u k k a n s e m a k i n t m g g i n y a

k i n e r j a m e n g g u n a k a n r u m u s :

Capaian Indikator Rencana - (Realisasi- X Capaian Indikator Rencana)

Kiner ja Rencana 1 0 0 %

S i m p u l a n h a s i l p e n g u k u r a n d i b a g i m e n j a d i 4 ( e m p a t ) s k a l a p e n g u k u r a n

d e n g a n k a t e g o r i s e b a g a i b e r i k u t :

a . L e b i h d a r i 1 0 0 % = S a n g a t B a i k ( A )

b . 7 6 % s a m p a i 1 0 0 % = B a i k ( B )

c . 5 6 % s a m p a i 7 5 % = C u k u p ( C )

d . K u r a n g d a r i 5 5 % = K u r a n g ( K )

C a p a i a n k i n e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u

P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i s e s u a i d e n g a n p e n g u k u r a n k i n e r j a T a h u n 2 0 1 7

d i s a j i k a n d e n g a n m e m b a n d i n g k a n a n t a r a t a r g e t d a n r e a l i s a s i k i n e r j a t a h u n

i n i , a n t a r a r e a l i s a s i k i n e r j a s e r t a c a p a i a n k i n e r j a t a h u n i n i d e n g a n t a h u n

l a l u d a n b e b e r a p a t a h u n t e r a k h i r , d a n r e a l i s a s i k i n e r j a s a m p a i d e n g a n

t a h u n i n i d e n g a n t a r g e t j a n g k a m e n e n g a h . S e d a n g k a n e v a l u a s i c a p a i a n d a n

a k u n t a b i l i t a s k i n e r j a m e l i p u t i a n a l i s i s p e n y e b a b k e b e r h a s i l a n / k e g a g a l a n ,

a n a l i s i s e f i s i e n s i p e n g g u n a a n s u m b e r d a y a , d a n a n a l i s i s p r o g r a m / k e g i a t a n y a n g

m e n u n j a n g k e b e r h a s i l a n / k e g a g a l a n d i u r a i k a n g u n a m e m b e r i k a n g a m b a r a n

e f e k t i f i t a s d a n e f e s i e n s i p e n c a p a i a n t a r g e t k i n e r j a .

A. Sasaran 1 : Meningkatnya ni la i investas i

T a b e l 3 . 1 P e n c a p a i a n K i n e r j a S a s a r a n 1

Indikator kineija Satua n

Target Renstra

2017

Target RPJMD

2017

Target Tahun 2017

Realisasi tahun 2017

Capaian Tahun 2017

Kate gorl

2 3 4 5 6 7 8 1 J u m l a h N i l a i i n v e s t a s i R u p i a

h 1208940862

500 1208940862

500 400000000000 1260730587

562 315 ,18 A

2 J u m l a h i n v e s t o r O r a n g 9 2 7 927 4 0 0 3 5 7 S 9 . 2 5 B

3 J u m l a h t e n a g a k e r j a b a g i p e r u s a h a a n y a n g m e m p u n y a i i j i n

O r a n g 10.300 10.300 2000 2430 121,45 A

4 J u m l a h k e g i a t a n p e m a n t a u a n . p e m b i n a a n d a n p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l

P e r u s a h a a n

50 50 c n 50 1 n n 100 n o

5 T a r g e t P e n d a p a t a n A s l i D a e r a h d a r i R e t r i b u s i I z i n M e n d i r i k a n B a n g u n a n d a n I z i n G a n f ^ u a n

R u p i a h

A c t f v t n n n n n 4510000000 4555006926 1 n n A 100,9 A

6 . J u m l a h P e n y e l e n g g a r a a n P r o m o s i p e l u a n g p e n a n a m a n m o d a l k a b u p a t e n ( k a l i / t a h u n )

K a l i 2 2 2 100 B

7 C a k u p a n i n f o r m a s i p e l u a n g u s a h a s e k t o r / B i d a n g u s a h a u n g g u l a n

P e r s e n 100 100 100 100 B

8 J u m l a h F a s i l i t a s i ivCi jHsai i iu tvemiLraon U M K M d a n K o p e r a s i d e n g a n p e n g u s a h a P r o v i n s i / N a s i o n a l ( k a l i / t a h u n )

K a l i 1 1 1 100 B

9 P e r s e n t a s e i m p l e m e n t a s i S i s t e m r e l a y a n a n i n i u r r n a s i d a n P e r i j i n a n I n v e s t a s i s e c a r a E l e k t r o n i k ( S P I P I S E )

P e r s e n 100 100 100 100 B

l O P e r s e n t a s e p e n e r b i t a n S K P e r i z i n a n

P e r s e n 100 100 100 100 B

1 1 R a t a - r a t a l a m a p e n g u r u s a n p e r i j i n a n

H a r i 7 7 8 7

i f

100 B

i

/ji^P DPMPTSP fU^f^ 5 * ^ - 2017

Indikator klneija Satua n

Target Renstra

2017

Target RPJMD

2017

Target Tahun 2017


Capaian Tahun 2017

Kate gori

2 3 4 5 6 7 8 1 2 Cakupan pelayanan

perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal

P e r s e n 100 100 100

1

1

100 B

Rata - rata 118,89 A

S u m b e r : A n a l i s i s D P M P T S P K a b . B o y o l a l i , 2 0 1 7

T a b e l 3 . 2 .

J u m l a h I n v e s t o r , T e n a g a K e r j a d a n N i l a i I n v e s t a s i T a h u n 2 0 1 6 d a n 2 0 1 7

T a h u n J u m l a h I n v e s t o r M a s u k

J u m l a h T e n a g a

K e r j a B a g i P e r u s a h a a n Y g b e r i z i n

N i l a i ' R e a l i s a s i I n v e s t a s i

p e r T a h u n (Rp)

2 0 1 6 5 6 8 4 1 1 9 1 . 8 2 7 . 8 4 3 . 8 7 4 . 4 7 0 .

2 0 1 7 3 5 7 2 4 2 9 1 . 2 6 0 . 7 3 0 . 5 8 7 . 5 6 2 .

S u m b e r d a t a : D P M P T S P

C a p a i a n k i n e r j a m e l i p u t i 1 2 ( d u a b e l a s ) i n d i k a t o r k i n e r j a d e n g a n c a p a i a n

k i n e r j a s e c a r a k e s e l u r u h a n ( r a t a - r a t a ) 1 1 8 , 8 9 % ( k a t e g o r i s a n g a t b a i k ) t e r d i r i

d a r i 9 ( s e m b i l a n ) m d i k a t o r k a t e g o r i b a i k ( 7 5 % ) , d a n 3 ( t i g a ) i n d i k a t o r k a t e g o r i

s a n g a t b a i k ( 2 5 % ) . B e r i k u t a n a l i s i s c a p a i a n k i n e r j a d a r i s a s a r a n 1 p e r

i n d i k a t o r

1 . J u m l a h N i l a i I n v e s t a s i .

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i c a t o r j u m l a h n i l a i i n v e s t a s i i n i d i s e b a b k a n

o l e h k a r e n a m e n i n g k a t n y a i k l i m i n v e s t a s i y a n g k o n d u s i f D I K a b u p a t e n

B o y o l a l i . y a i t u a d a n y a r e g u l a s i y a n g m e n u n j a n g i n v e s t a s i d a n

p e r s y a r a t a n p e r i z i n a n y a n g m u d a h , s e h i n g g a m e n a r i k i n v e s t o r u n t u k

iKlyiP DPMPTSP lCa<y^ 2017

m e n a n a m k a n m o d a l n y a d i B o y o l a l i . B e r i k u t t a b e l p e n i n g k a t a n r e a l i s a s i

p e n i n g k a t a n i n v e s t a s i d i K a b u p a t e n B o y o l a l i .

b . E f i s i e n s i p e n g g u n a a n s u m b e r d a y a y a n g d i l a k u k a n a d a l a h

m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 2 9 4 . 6 0 8 . 0 8 0 d a p a t d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r

2 3 2 . 5 0 0 . 2 8 5 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 2 1 , 1 8 %

c . I n d i k a t o r i n i d i l a k s a n a k a n d e n g a n P r o g r a m P e n i n g k a t a n P r o m o s i d a n

K e r j a s a m a I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n g e m b a n g a n p o t e n s i u n g g u l a n

d a e r a h , K o o r d i n a s i p e r e n c a n a a n d a n p e n g e m b a n g a n p e n a n a m a n

m o d a l , P e n i n g k a t a n k e g i a t a n p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n d a n

p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l ,

P e n y e l e n g g a r a a n p a m e r a n i n v e s t a s i D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g

d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i t a r g e t k i n e r j a i n i y a i t u d e n g a n m e l a k u k a n

p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n , p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n

m o d a l d i B o y o l a l i y a n g d i l a k u k a n d i b e b e r a p a p e r u s a h a a n , s e l a i n i t u

j u g a m e l a k u k a n k o o r d i n a s i p e n a n a m a n m o d a l d e n g a n d u n i a u s a h a

d a n f a s i l i t a s i t e r w u j u d n y a k e r j a s a m a s t r a t e g i s a n t a r u s a h a b e s a r d a n

U s a h a K e c i l M e n e n g a h d i K a b u p a t e n B o y o l a l i . P e n y e l e n g g a r a a n

P a m e r a n d i t i n g k a t n a s i o n a l s e r t a p e n g e m b a n g a n p o t e n s i u n g g u l a n

y a n g a d a d i K a b B o y o l a l i .

2 . J u m l a h I n v e s t o r

a . I n d i k a t o r j u m l a h i n v e s t o r i n i b e l u m b e r h a s i l m e m e n u h i t a r g e t k a r e n a

d i p e n g a r u h i o l e h i k l i m p e r e k o n o m i a n g l o b a l y a n g b e r d a m p a k p a d a

k o n d i s i e k o n o m i n a s i o n a l d a n l o k a l . S e l a i n i t u p u l a s a a t i n i s e d a n g

a d a r e v i s i R T R W s e h i n g g a b a n y a k i n v e s t o r y a n g m a s i h m e n u n g g u

u n t u k b e r i n v e s t a s i , h a r g a t a n a h y a n g c e n d e r u n g s e m a k i n t i n g g i s e r t a

j u m l a h t e n a g a k e r j a y a n g s e m a k i n t e r b a t a s . S e r t a a d a n y a k e b i j a k a n

P e n g h a p u s a n p e r p a n j a n g a n S I U P T D P d a n P e n g h a p u s a n I j i n H O

s e h i n g g a m e m p e n g a r u h i j u m l a h i n v e s t o r


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 2 9 4 . 6 0 8 . 0 8 0 d a p a t d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r

2 3 2 . 5 0 0 . 2 8 5 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 2 1 , 1 8 %

UCftP DPMPTSP lUUf^ 2017



d a e r a h , K o o r d i n a s i p e r e n c a n a a n d a n p e n g e m b a n g a n p e n a n a m a n

m o d a l , P e n i n g k a t a n k e g i a t a n p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n d a n

p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l ,

P e n y e l e n g g a r a a n p a m e r a n i n v e s t a s i D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g


p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n , p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n

m o d a l d i B o y o l a l i y a n g d i l a k u k a n d i b e b e r a p a p e r u s a h a a n , s e l a i n i t u

j u g a m e l a k u k a n k o o r d i n a s i p e n a n a m a n m o d a l d e n g a n d u n i a u s a h a

d a n f a s i l i t a s i t e r w u j u d n y a k e r j a s a m a s t r a t e g i s a n t a r u s a h a b e s a r d a n

U s a h a K e c i l M e n e n g a h d i K a b u p a t e n B o y o l a l i . P e n y e l e n g g a r a a n

P a m e r a n d i t i n g k a t n a s i o n a l s e r t a p e n g e m b a n g a n p o t e n s i u n g g u l a n

y a n g a d a d i K a b B o y o l a l i .

3 . J u m l a h t e n a g a k e r j a b a g i p e r u s a h a a n y a n g m e m p u n y a i i j i n .

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r i n i d i s e b a b k a n o l e h a d a n y a

s i n k r o n i s a s i d a n k o o r d i n a s i t e n t a n g p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l

d i K a b B o y o l a l i , s e h i n g g a p e r u s a h a a n - p e r u s a h a a n y a n g a d a d i

K a b u p a t e n B o y o l a l i s e l a l u m e l a p o r k a n J u m l a h T e n a g a k e r j a m e l a l u i

L K P M ( L a p o r a n K e g i a t a n P e n a n a m a n M o d a l .


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 3 5 . 3 6 6 . 2 5 0

d a p a t d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 8 . 2 9 8 . 2 4 7 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i

1 9 , 9 9 %

c . I n d i k a t o r i n i d i l a k s a n a k a n d e n g a n p r o g r a m P r o g r a m P e n i n g k a t a n

P r o m o s i d a n K e r j a s a m a I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n i n g k a t a n k e g i a t a n

p e m a n t a u a n , p e m b i n a i a n d a n p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n

m o d a l D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i

t a r g e t k i n e i j a i n i y a i t u m e l a k u k a n p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n ,

p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l d i B o y o l a l i y a n g

d i l a k u k a n d i b e b e r a p a p e r u s a h a a n , s e l a i n i t u j u g a m e l a k u k a n

UC/fP DPMPTSP /Ca*i^ 2017

k o o r d i n a s i p e n a n a m a n m o d a l d e n g a n d u n i a u s a h a d a n f a s i l i t a s i

t e r w u j u d n y a k e r j a s a m a s t r a t e g i s a n t a r u s a h a b e s a r d a n U s a h a K e c i l

M e n e n g a h d i K a b u p a t e n B o y o l a l i .

4 . J u m l a h k e g i a t a n p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n d a n p e n g a w a s a n

p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n t a r g e t k i n e r j a i n d i k a t o r i n i d i s e b a b k a n k a r e n a

k e g i a t a n P e m a n t a u a n , p e m b i n a a n d a n p e n g a w a s a n p e n a n a m a n

m o d a l d a p a t b e r j a l a n d e n g a n b a i k , d e n g a n k o o r d i n a s i d e n g a n i n s t a n s i

y a n g t e r k a i t ,


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 3 5 . 3 6 6 . 2 5 0


1 9 , 9 9 %


K e r j a s a m a I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n i n g k a t a n k e g i a t a n p e m a n t a u a n ,

p e m b i n a a n d a n p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l D e n g a n

b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i t a r g e t k i n e r j a i n i

y a i t u m e l a k u k a n p e m a n t a u a n , p e m b i n a a n , p e n g a w a s a n p e l a k s a n a a n

p e n a n a m a n m o d a l d i B o y o l a l i y a n g d i l a k u k a n d i 5 0 p e r u s a h a a n d i

K a b u p a t e n B o y o l a l i .

5 . T a r g e t P e n d a p a t a n A s l i D a e r a h d a r i R e t r i b u s i I z i n M e n d i r i k a n B a n g u n a n

d a n I z i n G a n g g u a n

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n t a r g e t k i n e r j a i n d i k a t o r i n i k a r e n a i k l i m I n v e s t a s i

y a n g k o n d u s i f d i K a b u p a t e n B o y o l a l i d a n P e l a y a n a n P e r i z i n a n j u g a

t e l a h d i l a k s a n a k a n d e n g a n t r a n s p a r a n d a n a k u n t a b e l .


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 3 5 4 . 4 1 2 . 0 0 0 d a p a t

UCffP DPMPTSP l U n f ^ 2017

d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 8 6 . 8 5 3 . 2 2 7 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 1 9 , 0 6

%

c . I n d i k a t o r i n i d i l a k s a n a k a n d e n g a n P r o g r a m P e n i n g k a t a n I k l i m I n v e s t a s i

d a n R e a l i s a s i I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n y e d e r h a n a a n p r o s e d u r

p e r i j i n a n d a n p e n i n g k a t a n p e l a y a n a n p e n a n a m a n m o d a l . D e n g a n

b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i t a r g e t k i n e r j a i n i

y a i t u d e n g a n m e l a k u k a n k e g i a t a n p e n y e d e r h a n a a n p r o s e d u r P e r i z i n a n

d a n P e n i n g k a t a n P e l a y a n a n P e n a n a m a n M o d a l , y a i t u b e r u p a p e l a y a n a n

p e r i z i n a n y a n g s e s u a i d e n g a n S O P y a n g a d a .

6 . J u m l a h P e n y e l e n g g a r a a n P r o m o s i p e l u a n g p e n a n a m a n m o d a l

k a b u p a t e n ( k a l i / t a h u n )

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r i n i d i k a r e n a k a n t e l a h d i l a k s a n a k a n

p r o m o s i i n v e s t a s i b a i k r e g i o n a l m a u p u n n a s i o n a l s e b a n y a k 2 k a l i ,

y a i t u p e l a k s a n a a n p a d a t a n g g a l 2 9 S e p t e m b e r s / d 1 O k t o b e r

2 0 1 7 d i B a n d u n g d a n C J I B F p a d a t a n g g a l 2 3 - 2 5 N o v e m b e r

2 0 1 7 d i S u r a k a r t a . M a n f a a t d a r i p r o m o s i i n v e s t a s i t e r s e b u t y a i t u

u n t u k m e n i n g k a t k a n i n v e s t o r d i B o y o l a l i d a r i l u a r d a e r a h , t e r j a l i n n y a

k e r j a s a m a p r o m o s i d a n p o t e n s i i n v e s t a s i a n t a r d a e r a h .


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 1 3 6 . 7 8 4 . 7 5 0


3 4 , 1 5 %


K e r j a s a m a I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n y e l e n g g a r a a n p a m e r a n i n v e s t a s i

D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i t a r g e t

k i n e r j a i n i y a i t u b e r u p a k e i k u t s e r t a a n D P M P T S P d a l a m m e l a k u k a n

p a m e r a n t i n g k a t n a s i o n a l . N a m u n a d a h a l y a n g p e r l u d i e v a l u a s i y a i t u

m e n i n g k a t k a n k o o r d i n a s i d e n g a n U M K M u n t u k d i a j a k t u r u t s e r t a

d a l a m p r o m o s i i n v e s t a s i .

uCfip mm fconf^ zap

7 . C a k u p a n i n f o r m a s i p e l u a n g u s a h a s e k t o r / B i d a n g u s a h a u n g g u l a n

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r i n i d i k a r e n a k a n t e l a h a d a n y a

i n f o r m a s i i n v e s t a s i b e r u p a p e l u a n g i n v e s t a s i d i K a b B o y o l a l i y a n g

t e r c e t a k d i l e a f l e t d a n B u k u P r o f i l y a n g d i b a g i k a n d a l a m s e t i a p

m e n g i k u t i p r o m o s i i n v e s t a s i . S e l a i n i t u i n f o r m a s i i n v e s t a s i j u g a a d a d i

w e b s i t e D P M P T S P


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 2 8 . 2 8 0 . 0 0 0 d a p a t

d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 3 . 6 3 2 . 8 5 0 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 1 6 , 4 3

%.



d a e r a h D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i

t a r g e t k i n e r j a i n i y a i t u d e n g a n m e l a k u k a n k o o r d i n a s i y a n g t e r k a i t

d e n g a n i n v e s t a s i d a l a m p e n g e m b a n g a n p o t e n s i u n g g u l a n y a n g a d a

s e r t a k a i t a n n y a d e n g a n t a t a r u a n g w i l a y a h .

8 . J u m l a h F a s i l i t a s i K e r j a s a m a K e m i t r a a n U M K M d a n K o p e r a s i d e n g a n

p e n g u s a h a P r o v i n s i / N a s i o n a l ( k a l i / t a h u n )

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n m d i k a t o r i n i d i k a r e n a k a n t e l a h d i l a k u k a n n y a

k e m i t r a a n d e n g a n p e n g u s a h a s a p i y a n g a d a d i K a b u p a t e n B o y o l a l i ,

y a i t u d e n g a n m e m f a s i l i t a s i u s a h a p e t e m a k a n s a p i d i K a b u p a t e n

B o y o l a l i d e n g a n p e n g u s a h a d i S l e m a n .



d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 3 . 6 3 2 . 8 5 0 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 1 6 , 4 3

%.

c . I n d i k a t o r i n i d i l a k s a n a k a n d e n g a n P r o g r a m P e n i n g k a t a n

P r o m o s i d a n K e r j a s a m a I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n g e m b a n g a n

p o t e n s i u n g g u l a n d a e r a h D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g

d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i t a r g e t k i n e r j a i n i y a i t u d e n g a n

ucfp mm iuuf^ g^y^^ zop

m e l a k u k a n m e m f a s i l i t a s i u s a h a p e t e m a k a n s a p i d i K a b u p a t e n

B o y o l a l i d e n g a n p e n g u s a h a d i S l e m a n .

9 . P e r s e n t a s e I m p l e m e n t a s i S i s t e m P e l a y a n a n I n f o r m a s i I n v e s t a s i S e c a r a

E l e k t r o n i k ( S P I P I S E )

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n t a r g e t k i n e r j a i n d i k a t o r i n i d i k a r e n a k a n t e l a h

d i l a k u k a n p e n e r a p a n S i s t e m P e l a y a n a n I n f o r m a s i d a n P e r i z i n a n

I n v e s t a s i S e c a r a E l e k t r o n i k ( S P I P I S E ) p a d a P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u ,

y a i t u p e n e r a p a n S P I P I S E p a d a I z i n U s a h a D a n I z i n P r i n s i p d i a t a s 5 0 0

J u t a , s e s u a i d e n g a n P e r k a B K P M . .

b . E f i s i e n s i p e n g g u n a a n s u m b e r d a y a y a u g d i l a k u k a n a d a l a h

m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n E i k a n a n g g a r a n R p 3 0 . 4 1 4 . 0 8 0 d a p a t

d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 7 . 6 0 6 . 4 0 0 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 9 , 2 3 %


K e r j a s a m a I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n K o o r d i n a s i p e r e n c a n a a n d a n

p e n g e m b a n g a n p e n a n a m a n m o d a l D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g


m e l a k u k a n p e l a t i h a n S D M d i t i a p - t i a p p e m s a h a a n y a n g a d a u n t u k

m e n e r a p k a n S P I P I S E . P e l a t i h a n d i l a k u k a n d i A u l a D P M P T S P p a d a

t a n g g a l 1 6 M e i 2 0 1 7 d e n g a n B K P M s e b a g a i n a r a s u m b e r .

1 0 . P e r s e n t a s e p e n e r b i t a n S K P e r i z i n a n

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r i n i d i k a r e n a k a n p e m r o s e s a n p e r i z i n a n

y a n g d i l a k u k a n d i D P M P T S P t e l a h s e s u a i d e n g a n S O P y a n g a d a d a n

b e r k a s y a n g a d a t e l a h l e n g k a p d a n b e n a r ,



d a p a t d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 8 6 . 8 5 3 . 2 2 7 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i

1 9 , 0 6 %

uzyfp DPMPTSP fca^y^ ZOD

c . I n d i k a t o r i n i d i l a k s a n a k a n d e n g a n P r o g r a m P e n i n g k a t a n I k l i m

I n v e s t a s i d a n R e a l i s a s i I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n y e d e r h a n a a n

p r o s e d u r p e r i j i n a n d a n p e n i n g k a t a n p e l a y a n a n p e n a n a m a n

m o d a l . D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i t a r g e t

k m e r j a i n i y a i t u d e n g a n k e g i a t a n p e n y e d e r h a n a a n p r o s e d u r P e r i z i n a n

d a n P e n i n g k a t a n P e l a y a n a n P e n a n a m a n M o d a l y a i t u b e r u p a

p e m r o s e s a n b e r k a s p e r i z i n a n d a r i F r o n t O f i c e s a m p a i B a c k O f i c e

s e s u a i d e n g a n S O P y a n g a d a .

1 1 . R a t a - r a t a l a m a p e n g u r u s a n p e r i j i n a n

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r i n i d i k a r e n a k a n t e l a h a d a n y a

d i s e b a b k a n k a r e n a p e l a y a n a n p e r i z i n a n y a n g a d a d i D P M P T S P

d i s e l e s a i k a n s e s u a i d e n g a n s t a n d a r w a k t u y a n g d i t e t a p k a n d a l a m

S O P . P e r i z i n a n y a n g m e m e r l u k a n c e k l o k a s i s t a n d a r w a k t u y a n g

d i t e t a p k a n d a l a m S O P y a i t u 7 h a r i , s e d a n g k a n P e r i z i n a n y a n g t i d a k

m e m e r l u k a n c e k l o k a s i s t a n d a r w a k t u y a n g d i t e t a p k a n d a l a m S O P

y a i t u 3 h a r i , s e t e l a h b e r k a s p e r m o h o n a n l e n g k a p d a n b e n a r . M a n f a a t

b a g i m a s y a r a k a t a d a l a h m a s y a r a k a t a k a n m e m p e r o l e h p e r i z i n a n

d e n g a n c e p a t d a n m u d a h .




1 9 , 0 6 %.




m o d a l . D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i

t a r g e t k i n e r j a i n i y a i t u d e n g a n m e l a k u k a n k o o r d i n a s i d e n g a n t e a m

t e k n i s S K P D t e r k a i t s e s u a i d e n g a n p e r m o h o n a n y a n g d i a j u k a n ,

k e m u d i a n m e n g a d a k a n c e k l o k a s i p e r i z i n a n . P e r i z i n a n d i s e l e s a i k a n d i

D P M P T S P s e s u a i d e n g a n s t a n d a r w a k t u y a n g d i t e t a p k a n .

UqiP DPMPTSP l U n f ^ gy<2>Ui zOf)

1 2 . C a k u p a n p e l a y a n a n p e r i z i n a n d a n n o n p e r i z i n a n b i d a n g p e n a n a m a n

m o d a l m e l a l u i P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u ( P T S P ) d i b i d a n g

p e n a n a m a n m o d a l

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r i n i d i k a r e n a k a n p e l a y a n a n p e r i z i n a n

d a n n o n p e r i z i n a n t e l a h d i l a k u k a n d i D P M P T S P , y a i t u b e r u p a 3 6

p e r i z i n a n d a n n o n p e r i z i n a n y a n g t e l a h d i l a k s a n a k a n d i D P M P T S P .


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 3 5 4 . 4 1 2 . 0 0 0 d a p a t

d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 8 6 . 8 5 3 . 2 2 7 , s e h i n ^ a t e r d a p a t e f i s i e n s i 1 9 , 0 6




m o d a l . D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i

t a r g e t k i n e r j a i n i y a i t u d e n g a n k e g i a t a n p e n y e d e r h a n a a n

p r o s e d u r P e r i z i n a n d a n P e n i n g k a t a n P e l a y a n a n P e n a n a m a n

M o d a l b e r u p a p e m r o s e s a n p e r i z i n a n y a n g a d a s e s u a i d e n g a n

P e r b u p P T S P .

B. Sasaran 2 : Tersedianya s i s tem layanan investas i yang kondusi f

T a b e l 3 . 3 P e n c a p a i a n K i n e r j a S a s a r a n 2

Indikator kineija Satua n

Target Renstra

2017

Target RPJMD

2017

Target Tahun 2017

Realisasi tohun 2017

Capaian Tahun 2017

Kate gori

2 3 4 5 6 7 8

pelayanan perijinan S k o r 8 2 , 1 7 8 2 , 1 7 8 2 , 1 7 8 2 , 1 8 ' 1 0 0 , 0 1 A

2 . Jumlah Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Terpadu

A p l i k a s i

2 2 2 1 0 0 B

1 i ["• •

IfC/fP DPMPTSP fCa.i^ gyM 201?

Indlkntor kineija Satua n

Target Renstra

2017

Target RPJMD

2017

Target Tahun 2017


Capaian Tahun 2017

Kate gori

2 3 4 5 6 7 S 3 . Jumlah R a d i o 2 2 2 1 0 0 B penyebarluasan informasi pelayanan perizinan melalui media elektronik

4 . J u m l a h K a l i 1 1 1 1 0 0 B Penyelenggaraan Bimbingan pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada masyarakat dunia u s aha (kali/tahun

Rata rata 100,001 A S u m b e r : A n a l i s i s D P M P T S P K a b . B o y o l a H , 2 0 1 7

C a p a i a n k i n e r j a m e l i p u t i 1 ( s a t u ) m d i k a t o r k i n e r j a d e n g a n c a p a i a n k i n e r j a

s e c a r a k e s e l u r u h a n ( r a t a - r a t a ) 1 0 0 , 0 0 1 % ( k a t e g o r i s a n g a t b a i k ) . T e r d i r i d a r i 3

( t i g a ) i n d i k a t o r b a i k ( 7 5 % ) d a n 1 ( s a t u ) i n d i k a t o r s a n g a t b a i k ( 2 5 % ) B e r i k u t

a n a l i s i s c a p a i a n k i n e r j a d a r i s a s a r a n p e r i n d i k a t o r :

1 . N i l a i S K M p e l a y a n a n p e r i j i n a n

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n m d i k a t o r k m e r j a i n i k a r e n a k e b e r h a s i l a n

D P M P T S P d a l a m m e n i n g k a t k a n m u t u p e l a y a n a n y a n g a d a , m u l a i d a r i

s a r a n a d a n p r a s a r a n a s e r t a S D M y a n g a d a . D e n g a n a d a n y a t a m b a h a n

a p l i k a s i p e l a y a n a n p e r i z i n a n m a k a p e l a y a n a n a k a n d a p a t o p t i m a l , s e r t a

d e n g a n f a s i l i t a s g e d u n g y a n g s e m a k i n b a i k m e n a m b a h p e l a y a n a n y a n g

a d a .

b . E f i s i e n s i p e n g g u n a a n s u m b e r d a y a y a n g d i l a k u k a n a d a l a h m e n g g u n a k a n

a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n R p 3 5 4 . 4 1 2 . 0 0 0 d a p a t d i r e a l i s a s i k a n

s e b e s a r 2 8 6 . 8 5 3 . 2 2 7 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 1 9 , 0 6 %.



p r o s e d u r p e r i j i n a n d a n p e n i n g k a t a n p e l a y a n a n p e n a n a m a n m o d a l

. D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n u n t u k m e n c a p a i t a r g e t k i n e r j a

i n i y a i t u d e n g a n p e m r o s e s a n s e m u a b e n t u k p e r i z i n a n y a n g a d a ,

k e m u d i a n t i a p p e m o h o n m e n g i s i k u e s e n e r y a n g a d a , . S e h i n g g a d a p a t UZyip DPMPTSP laUf^ g y M 201)

d i k e t a h u i k e p u a s a n m a s y a r a k a t t e r h a d a p p e l a y a n a n y a n g d i l a k u k a n

o l e h D P M P T S P y a n g p a d a u j u n g n y a u n t u k m e n i n g k a t k a n m u t u

p e l a y a n a n y a n g a d a d i D P M P T S P . P e n i l a i a n S K M y a n g a d a d i g u n a k a n

s e b a g a i b a g i a n e v a l u a s i b a g i D P M P T S P .

2 . J u m l a h P e n g e m b a n g a n A p l i k a s i S i s t e m I n f o r m a s i P e l a y a n a n P e r i z i n a n

T e r p a d u

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r k i n e r j a i n i k a r e n a k e b e r h a s i l a n

D P M P T S P d a l a m m e n g e m b a n g k a n a p l i k a s i y a n g a d a , y a i t u

P e n g e m b a n g a n a p l i k a s i p e r i z i n a n d a n a p l i k a s i s i s t e m t r a k i n g

D e n g a n a d a n y a p e n g e m b a n g a n a p l i k a s i p e l a y a n a n p e r i z i n a n m a k a

p e l a y a n a n a k a n d a p a t o p t i m a l , s e r t a d e n g a n a d a n y a s i s t e m t r a k i n g

a k a n d a p a t d i k e t a h u i s a m p a i d i m a n a b e r k a s p e r i z i n a n d i p r o s e s .




3 , 3 6 %


I n v e s t a s i d a n R e a l i s a s i I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n g e m b a n g a n S y s t e m

I n f o r m a s i P e n a n a m a n M o d a l D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n

u n t u k m e n c a p a i t a r g e t k i n e r j a i n i y a i t u d e n g a n t e l a h d i l a k u k a n n y a

p e n g e m b a n g a n S y s t e m I n f o r m a s i P e n a n a m a n M o d a l b e r u p a

a p l i k a s i p e r i z i n a n d a n a p l i k a s i s i s t e m t r a k i n g y a n g m e r u p a k a n

k e g i a t a n u n t u k m e n i n g k a t k a n s a r a n a p e n d u k u n g p e n i n g k a t a n

i k l i m i n v e s t a s i

3 . J u m l a h p e n y e b a r l u a s a n i n f o r m a s i p e l a y a n a n p e r i z i n a n m e l a l u i m e d i a

e l e k t r o n i k

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n i n d i k a t o r k i n e r j a i n i k a r e n a k e b e r h a s i l a n

D P M P T S P d a l a m m e n y e b a r k a n i n f o r m a s i p e l a y a n a n p e r i z i n a n m e l a l u i

m e d i a e l e k t r o n i k y a i t u b e r u p a s i a r a n r a d i o d i K a b u p a t e n B o y o l a l i ,

Y a i t u M e r a p i F M d a n K h a r i s m a F M , s e h i n g g a s e m u a i n f o r m a s i UCyfP DPHPrSP lUii^ 20 P

p e r i z i n a n d a p a t t e r i n f o r m a s i k a n d a r i s e m u a l a p i s a n m a s y a r a k a t d i

K a b u p a t e n B o y o l a l i . S e l a i n l e w a t r a d i o , p e n y e b a r a n i n f o r m a s i

d i l a k u k a n l e w a t w e b s i t e D P M P T S P .


m e n g g u n a k a n a n g g a r a n m e n g g u n a k a n a n g g a r a n 2 3 0 . 2 8 4 . 0 0 0 d a p a t

d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 2 2 . 5 4 7 . 7 5 0 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 3 , 3 6

%


I n v e s t a s i d a n R e a l i s a s i I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n P e n g e m b a n g a n S y s t e m

I n f o n n a s i P e n a n a m a n M o d a l D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g d i l a k u k a n

u n t u k m e n c a p a i t a r g e t k i n e r j a i n i y a i t u d e n g a n m e l a k u k a n p e n y e b a r

l u a s a n i n f o r m a s i p e r i z i n a n l e w a t m e d i a e l e k t r o n i k k h u s u s n y a r a d i o

d a n w e b s i t e .

4 . J u m l a h P e n y e l e n g g a r a a n B i m b i n g a n p e l a k s a n a a n k e g i a t a n p e n a n a m a n

m o d a l k e p a d a m a s y a r a k a t d u n i a u s a h a ( k a l i / t a h u n )

a . K e b e r h a s i l a n c a p a i a n t a r g e t k i n e r j a i n d i k a t o r i n i d i c a p a i d e n g a n

d i a d a k a n n y a B i n t e k L K P M b a g i p e r u s a h a a n d i k a b B o y o l a l i , s e h i n g g a

a k a n l e b i h m e m u d a h k a n d a l a m s i n k r o n i s a s i d a n k o o r d i n a s i

p e n a n a m a n m o d a l d i K a b u p a t e n B o y o l a l i .



d i r e a l i s a s i k a n s e b e s a r 2 7 . 6 0 6 . 4 0 0 , s e h i n g g a t e r d a p a t e f i s i e n s i 9 , 2 3 %


K e r j a s a m a I n v e s t a s i d a n k e g i a t a n K o o r d i n a s i p e r e n c a n a a n d a n

p e n g e m b a n g a n p e n a n a m a n m o d a l D e n g a n b e n t u k k e g i a t a n y a n g


K o o r d i n a s i p e r e n c a n a a n d a n p e n g e m b a n g a n p e n a n a m a n m o d a l y a n g

m e r u p a k a n a k t i f i t a s u n t u k t e r w u j u d n y a k o n s o l i d a s i p e r e n c a n a a n d a n

p e l a k s a n a a n p e n a n a m a n m o d a l d i k a b b o y o l a l i d a n W o r k s h o p

I n v e s t a s i / B i n t e k L K P M . B i n t e k d i l a k s a n a k a n d e n g a n B K P M s e b a g a i

n a r a s u m b e r .

ucgp mm > U n f ^ 20f)

C a p a i a n k i n e r j a m e l i p u t i 1 ( s a t u ) i n d i k a t o r k i n e r j a d e n g a n c a p a i a n k i n e r j a

1 0 0 % ( k a t e g o r i b a i k ) . B e r i k u t a n a l i s i s c a p a i a n k i n e r j a d a r i s a s a r a n 3 :

B e r d a s a r u r a i a n t e r s e b u t d i a t a s , c a p a i a n k i n e r j a s a s a r a n 1

" M e n i n g k a t n y a n i l a i i n v e s t a s i " p a l i n g t i n g g i y a i t u s e b e s a r 1 1 8 , 8 9 % . B e r i k u t

c a p a i a n k i n e r j a p e r s a s a r a n :

T a b e l 3 . 7 C a p a i a n K i n e r j a p e r S a s a r a n

No. Sasaran

Capaian

Kiner ja 2 0 1 7

(%»

Tingkat

Keberhasi lan

1 . M e n i n g k a t n y a n i l a i i n v e s t a s i 1 1 8 . 8 9 S a n g a t

B a i k

2 . T e r s e d i a n y a s i s t e m l a y a n a n i n v e s t a s i y a n g

k o n d u s i f

1 0 0 , 0 0 1 S a n g a t B a i k

S u m b e r : A n a l i s i s D P M P T S P K a b u p a t e n B o y o l a l i , 2 0 1 7 .

A d a b e b e r a p a i n d i k a t o r k i n e r j a y a n g p e r l u m e n d a p a t p e r h a t i a n d a n a p r e s i a s i , y a i t u i n d i k a t o r y a n g c a p a i a n k i n e r j a n y a b a i k d a n y a n g s a n g a t b a i k , s e b a g a i b e r i k u t :

T a b e l 3 . 8 . C a p a i a n K i n e r j a y a n g S a n g a t B a i k d i a t a s 1 0 0 %

No Indikator Satuan Target realisasi Capaian Keterangan 1 Jumlah Nilai investasi r u p i a h 400000

000000 1260730 587562

3 1 5 , 1 8

J u m l a h Nilai investasi Kab Boyolali tahun 2017 yaitu 1.260.730.587.562

2 Jumlah tenaga kerja bagi perusahaan yang mempunyai ijin

o rang 2 0 0 0 2 4 2 9 1 2 1 , 4 5 Jumlah tenaga kerja bagi perusahaan yang mempunyai ijin pada tahun 2017 sebesar 2429

3 Target Pendapatan Asli Daerah dari Retribusi Izin Mendirikan Bangunan dan Izin Gangguan

r u p i a h 451000 0000

4555006 926

100,9 Target Pendapatan Asli Daerah dari Retribusi Izin Mendirikan Bangunan dan Izin Gangguan sebesar 4.555.006.926

UZyP DPHPTSP XSUf^ g y M 2017

No Indikator Satuan Target realisasi Capaian Keterangan

4 Nilai SKM pelayanan perijinan

s k o r 8 2 . 1 7 8 2 , 1 8 1 0 0 , 0 1 Nilai SKM pelayanan perijinan Yaitu sebesar 82,18

T a b e l 3 . 9 C a p a i a n K i n e r j a y a n g B a i k ( 7 5 % - 1 0 0 )

No Indikator Satuan Target realisasi Capaian Keterangan

1 Jumlah investor o rang 4 0 0 3 5 7 8 9 , 2 5 Jumlah investor pada tahun 2017 sebesar 357

o \j 111 l l lctl 1 ivc^ icttct i l pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

p e r u s d h a a n

ou o U 1 n n l U U Jumlah kegiatan pemantauan. pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal pada tahun 2017 yaitu sebesar 50 perusahaan

3 Jumlah Penyelenggaraan Prnmosi Deluancr penanaman modal tcabupaten(kali / tahun)

ka l i 2 2 100 Jumlah Penyelenggaraan Promosi peluang penanaman modal sebanyak 2 kali

4 Cakupan informasi peluang usaha sektor/Bidang usaha unggulan

pe r sen 100 100 100 Cakupan informasi peluang usaha sektor/Bidang usaha unggulan yaitu lewat buku profil, leflet dan lewat website

5 Jumlah Fasilitasi Kerjasama Kemitraan UMKM dan Koperasi dengan pengusaha Provinsi/ Nasional [kali/tahun)

ka l i 1 1 100 Jumlah Fasilitasi Kerjasama Kemitraan UMKM dan Koperasi dengan pengusaha Provinsi/Nasional sebanyak 1 kali

6 Persentase implementasi Sistem Pelayanan Informasi dan Perijinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE)

p e r s en 100 100 100 Persentase implementasi Sistem Pelayanan Informasi dan Perijinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE) S e b s e a r 100 pe r sen , y a i t u

s e m u a u s a h a d i a t a s 5 0 0 j u t a d i ca ta t d a l a m S P I P I S E

7 Persentase penerbitan SK Perizinan

pe r s en 100 100 100 Persentase penerbitan SK Perizinan yaitu 100 persen

UgiP DPMPTSP f U n f ^ g ^ y M 201)

no i n a 1 K n L o r v A u n u i A j A A V ^ d n l i | ^ A A 8

8 Rata - rata lama Dengurusan perijinan

h a r i 7 7 1 0 0 Rata - rata lama pengurusan perijinan yaitu 7 hari

9 Cakupan pelayanan Derizinan dan non serizinan bidang aenanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu PTSP) di bidang

penanaman modal

p e r s e n 1 0 0 1 0 0 1 0 0 Cakupan pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal sebesar 100 persen yeiitu meliputi 36 perizinan

1 0 .Jumlah Pengembangan Aplikasi Sistem Infonnasi

a p l i k a s i 2 2 1 0 0 Pengembangan a p l i k a s i s e b a n y a k 2 y a i t u pengembangan a p l i k a s i pe r i z inan d a n s i s t em t r ak ing |

1 1 Jumlah penyebarluasan informasi pelayanan perizinan melalui media elektronik

radio 2 2 1 0 0 penyebarluasan informasi pelayanan perizinan melalui media elektronik yaitu sebanyeik 2 radio , yaitu radio Merapi FM dan Karisma FM

1 2 J u m l a h Penyelenggaraan Bimbingan pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha (kali/tahun

ka l i 1 1 1 0 0 Mela lu i penye lenggaraan B i n t e k L a o p r a n Keg i a t an P e n a n a m a n Modal bagi p e r u s a h a a n di Boyola l i .

S e l a i n k e b e r h a s i l a n y a n g d i t u n j u k k a n d e n g a n i n d i k a t o r k i n e r j a d a l a m

p e n g u k u r a n k i n e r j a , a d a k e b e r h a s i l a n l a i n y a n g d a p a t m e n u n j u k k a n k e b e r h a s i l a n

D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u F * i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i

y a i t u d e n g a n d i p e r o l e h n y a p e n g h a r g a a n d a r i M a r k P l u s y a i t u s e b a g a i P u b l i c

S e r v i c e O f T h e Y e a r J a w a T e n g a h 2 0 1 7 .

3.2 Rea l i sas i Anggaran

A l o k a s i d a n r e a l i s a s i a n g g a r a n D P M P T S P K a b u p a t e n B o y o l a l a i p a d a t a h u n

2 0 1 7 s e b a g a i m a n a t a b e l d i b a w a h i n i . D a t a t a b e l t e r s e b u t , p e m b i a y a a a n d a r i A P B D

T a h u n 2 0 1 7 b e r j u m l a h R p 1 . 9 2 5 . 5 1 4 . 0 3 0 t e r e a l i s a s i R p . 1 . 7 0 8 . 9 2 6 . 6 9 5 d e n g a n

p e n y e r a p a n s e b e s a r 8 8 , 7 5 % a t a u t e r j a d i e f i s i e n s i a n g g a r a n s e b e s a r 1 1 , 2 5 %.

Oif /P DPMPTSP jtUgy^ 2017

T a b e l 3 . 1 1 A l o k a s i d a n R e a l i s a s i A n g g a r a n

No Sasaran Strategis Program / Kegiatan Anggaran Realisasi %

D 2 3 4 5 mm 1 M e n i n g k a t n y a

n i l a i i n v e s t a s i

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

P e n g e m b a n g a n S y s t e m I n f o r m a s i P e n a n a m a n M o d a l

2 3 0 . 2 8 4 . 0 0 0 2 2 2 . 5 4 7 . 7 5 0 9 6 , 6 4

P e n y e d e r h a n a a n P r o s e d u r P e r i j i n a n d a n p e n i n g k a t a n p e l a y a n a n P e n a n a m a n M o d a l

3 5 4 . 4 1 2 . 0 0 0 2 8 6 . 8 5 3 . 2 2 7 8 0 , 9 4 i

2 T e r s e d i a n y a

s i s t e m l a y a n a n

i n v e s t a s i y a n g

k o n d u s i f

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi T e r s e d i a n y a

s i s t e m l a y a n a n

i n v e s t a s i y a n g

k o n d u s i f

P e n i n g k a t a n K e g i a t a n P e m a n t a u a n , P e m b i n a a n d a n P e n g a w a s a n P e l a k s a n a a n P e n a n a m a n m o d a l

3 5 . 3 6 6 . 2 5 0 2 8 . 2 9 8 . 2 4 7 8 0 , 0 1

P e n y e l e n g g a r a a n P a m e r a n I n v e s t a s i

1 3 6 . 7 8 4 . 7 5 0 9 0 . 0 7 2 . 8 1 0 6 5 , 8 5

K o o r d i n a s i p e r e n c a n a a n d a n p e n g e m b a n g a n p e n a n a m a n m o d E i l

3 0 . 4 1 4 . 0 8 0 2 7 . 6 0 6 . 4 0 0 9 0 , 7 7

P e n g e m b a n g a n p o t e n s i u n g g u l a n d a e r a h

2 8 . 2 8 0 . 0 0 0 2 3 . 6 3 2 . 8 5 0 8 3 , 5 7

P e n i n g k a t a n k u a l i t a s S D M g u n a p e n g i n g k a t a n p e l a y a n a n i n v e s t a s i

6 3 . 7 6 3 . 0 0 0 6 2 . 8 8 9 . 9 7 8 9 8 , 6 3

Program Penyiapan potensi sumberdaya. sarana dan prasarana daerah

K a j i a n p e t e n s i s u m b e r d a y a y a n g t e r k a i t d e n g a n i n v e s t a s i

3 . 1 3 2 . 2 5 0 3 . 1 3 2 . 2 5 0 1 0 0

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

P e n y e d i a a n J a s a S u r a t m e n y u r a t

3 . 2 5 0 . 0 0 0 1 . 8 7 6 . 0 5 0 5 7 , 7 2

DCf/p m m g ^ U f ^ gy<>6Ui 201)


O 2 3 4 5 • Penyed i aan . J a s a K o m , S u m b e r d a y a a i r d a n l i s t r ik

1 3 3 . 8 0 0 . 0 0 0 1 2 8 9 4 2 0 2 4 9 6 , 3 7

Penyed i aan J a s a K e b e r s i h a n K a n l u r

8 5 . 8 9 9 . 7 5 0 8 5 . 5 4 8 . 8 3 0 9 9 , 5 9

Penyed i aan J a s a P e r b a i k a n Pe ra l a tan Ker j a

2 8 . 0 0 0 . 0 0 0 1 9 . 8 3 5 . 0 0 0 7 0 , 8 4

Penyed i a an Alat T u l i s K a n t o r lO.'+'+U.ZDU 1 A a 1R 7Qn QQ R7

I e n y e a i a a n D a r a n g kêiaKan d a n Penggadaan

1R Q7n rtnn i o . y < Kj.Kjyjyj 1 O 4 4 1 R f in 9 7 9 1

Penyed i aan K o m p o n e n I n s t a l a s i L i s t r i k / Te lepon

c o 1 v cr\n 4 RAO c n n QQ CQ 0 0 , 0 0

Penyed i a an pe ra l a t an d a n pe r l engkapan k an to r

I C C Ar\r\ f\r\r\ loo.4UU.UUU 1/iQ ACQ cr\n OC AA yO,oo

P p n v h a h a n h a c a a n Han p e r a t u r a n p e r u n d a n g -undanggin

4 0 0 0 0 0 0 2 7 5 0 0 0 0 6 8 , 7 5

X cx ly û-io-cii i k^cuicu 1 1 v g i o VIA. k an to r

4 0 4 8 9 3 0 0 ~ 4 _ / » ~ V J ^ m\J\J\J

37 85Q 53Q 9 3 52

P p n v p H i a a n Mâl fanan H a n X ' •'' y 1 .1 i i f i A • • xixcuvcu xcux ucxxx M i n u m a n

3 3 100 0 0 0 2 8 5 5 0 0 0 0 86 2 5

R a p a t Koord . D a n K o n s u l t a s i rtnn K o n Q i i l t a Q i Irp I i m T * V X C U X X V V X X X A U i L d A i A ^ L j L X C X X

D a e r a h

2 3 6 . 9 3 4 . 4 0 0 2 1 6 . 9 7 3 . 9 0 0 9 1 , 5 8

, 1 Program Peningkatan

n n T ^ n n ¥^t*ncnt*nnn

Aparatur P p m p l i V i a r ' a a n n i t " i n /Vxprl/'ola X c i i i c u x i c u d o l l I t iLUi^ u c i A c u a

gedung kan t o r 1 fil 0^0 noo 1 "vfi Q77 n n o Q7 35 y / ,oo

P e m e l i h a r a a n R u t i n / B e r k a l a K e n d a r a a n 1, 4 r\ A O / f l T ^ A T ^ A 0 1 A 1

L/mas/ c p e r a s i o n a i

4 6 . 2 0 0 . 0 0 0 3 8 . 3 1 9 . 8 0 0 8 2 , 9 4

Pengadaan mebe l eu r 3 7 . 8 0 0 . 0 0 0 3 2 . 6 7 0 . 0 0 0 8 6 , 4 3

Program Peningkatan Kapasltas Sumber Daya Aparatur P e n d i d i k a n D a n Pe l a t i han F o n n a l

7 . 0 0 0 . 0 0 0 0 0

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

P e n y u s u n a n L a p o r a n C a p a i a n K ine r j a d a n I k h t i s a r R e a l i s a s i K ine r j a S K P D

2 8 . 7 3 3 . 5 0 0 2 5 . 2 1 4 . 7 5 0 8 7 , 7 5

iji^p mm K u u ^ 2017


D 2 3 6

\ \ JUMLAH 1.925.514.030 1.708.926.695 88,75

S u m b e r : A n a l i s i s L a p o r a n R e a l i s a s i A n g g a r a n d a n C a p a i n F i s i k B e l a n j a L a n g s u n g

D P M P T S P B u l a n D e s e m b e r 2 0 1 7 .

M ^ P m m f C t U f ^ 201)

BAB IV

PENUTUP

1.1. S impulan

D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u m e m p u n y a i

t u g a s p o k o k m e m b a n t u B u p a t i d a l a m m e n y e l e n g g a r a k a n p e m e r i n t a h a n d a e r a h d i

b i d a n g p e n a n a m a n m o d a l d a n p e n y e l e n g g a r a a n p e r i z i n a n . S e s u a i s a s a r a n s t r a t e g i s

y a n g t e l a h d i t e t a p k a n d e n g a n R e n c a n a S t r a t e g i s D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n

P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n 2 0 1 6 - 2 0 2 1 . P a d a t a h u n

2 0 1 7 , D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n

B o y o l a l i D a r i 2 ( d u a ) s a s a r a n d e n g a n 1 6 ( e n a m b e l a s ) i n d i k a t o r k i n e r j a y a n g t e l a h

d i t e t a p k a n d a l a m P e n a t a p a n K i n e r j a P e r u b a h a n ( P e i j a n j i a n K i n e r j a ) D i n a s

P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n

2 0 1 7 d a n R e n s t r a D P M P T S P , m e n u n j u k k a n t i n g k a t k e b e r h a s i l a n c a p a i a n k i n e i j a

s e b a g a i b e r i k u t :

a . C a p a i a n l e b i h d a r i 1 0 0 % ( s a n g a t B a i k ) : 4 ( e m p a t ) m d i k a t o r ( 2 5 % ) ;

b . C a p a i a n 7 5 % s a m p a i 1 0 0 % ( B a i k ) : 1 2 ( d u a b e l a s ) i n d i k a t o r ( 7 5 % ) ;

S e c a r a k e s e l u r u h a n c a p a i a n k i n e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n

T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n 2 0 1 6 s e b e s a r 1 0 9 , 4 4 5 % d e n g a n

k a t e g o r i s a n g a t b a i k . S e d a n g k a n p e m b i a y a a a n p r o g r a m / k e g i a t a n u n t u k

m e w u j u d k a n t a r g e t k i n e r j a d a r i A P B D K a b u p a t e n B o y o l a l i T a h u n 2 0 1 7 t e r e a l i s a s i

8 8 , 7 5 % a t a u e f i s i e n s i s e b e s a r 1 1 , 2 5 %.

1.2. Saran

G u n a m e m p e r t a h a n k a n d a n a t a u m e n i n g k a t k a n c a p a i a n k m e r j a D i n a s

P e n a n a m a n M o d a l D a n P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i ,

y a n g p e r l u d i l a k u k a n s e c a r a u m u m , a n t a r a l a i n :

a . m e n i n g k a t k a n k u a l i t a s S D M d a l e u n h a l P T S P ( P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u ) ;

b . m e n i n g k a t k a n p e l a y a n a n p r i m a d a l a m h a l P T S P ;

c . m e n i n g k a t a n p e m e n u h a n s a r a n a d a n p r a s a r a n a i n f o r m a t i k a t e r u t a m a j a r i n g a n

i n t e r n e t d a n p e n g a d a a n s i s t e m i n f o r m a s i e l e k t r o n i k u n t u k m e n i n g k a t k a n

k u a l i t a s a p l i k a s i p e r i z i n a n o n l i n e .

UCfiP gPMPZrkUSi^ g y M 2010

S e d a n g k a n u p a y a y a n g d i l a k u k a n a g a r k i n e r j a D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n

P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u K a b u p a t e n B o y o l a l i l e b i h b a i k d a n a k u n t a b e l a d a

b e b e r a p a y a n g p e r l u d i t i n d a k l a n j u t i , a n t a r a l a i n :

a . m e l a k u k a n r e - o r i e n t a s i t e r h a d a p p r o g r a m / k e g i a t a n y a n g k u r a n g t e p a t s a s a r a n ;

b . m e n i n g k a t k a n k u a l i t a s d a n s i n k r o n i s a s i d o k u m e n - d o k u m e n p e r e n c a n a a n d a n

k i n e i j a ; '-^

c . m e m a n f a a t k a n h a s i l e v a l u a s i k i n e r j a s e b a g a i b a h a n p e r b a i k a n p e l a k s a n a a n

p r o g r a m / k e g i a t a n ;

d . m e m b e r d a y a k a n s u m b e r d a y a y a n g a d a d i D i n a s P e n a n a m a n M o d a l D a n

P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u s e c a r a m e n y e l u r u h , e f e k t i f , d a n e f e s i e n ;

e . m e n g u a t k a n k o m i t m e n d a r i s e l u r u h U n i t K e r j a / B i d a n g u n t u k m e n i n g k a t k a n

k i n e r j a n y a .

B o y o l a l i , P e b r u a r i 2 0 1 8

K E P A L A D I N A S P E N A N A M A N M O D A L

IJCflP gPHP2T fCa*i^ gyoZUi20lO

laporan kinerja instansi pemerintah (l k jip) dan...

Documents