laporan kinerja instansi pemerintah (l k jip)...

i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

KECAMATAN NOGOSARI KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2017

KECAMATAN NOGOSARI

KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2018

ii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan kekuatan dan

petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Nogosari

Tahun 2016 telah disusun sesuai rencana guna memenuhi kewajiban menyampaikan

LKJIP setelah pelaksanaan program/kegiatan APBD 2017.

Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2017 serta evaluasi dan

analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP ini dapat memberikan informasi

keberhasilan/kegagalan Kecamatan Nogosari serta dapat diketahui apakah

program/kegiatan yang dilaksanakan telah mencapai indikator dan target kinerja serta

mengarah pada terwujudnya visi dan misi organisasi (Kecamatan Nogosari).

Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan dan kinerja lain

seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kinerja

Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), serta Penetapan Kinerja,

sehingga dokumen LKjIP juga dapat digunakan untuk mengevaluasi konsistensi

penerapan rencana strategis yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi di masing-masing Bagian sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan

prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan akuntabilitas

penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Boyolali.

Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada tim penyusunan

LKjIP Kecamatan Nogosari dan para pelaksanaan kegiatan serta pihak-pihak yang tidak

dapat disebutkan satu persatu.

Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Kecamatan Nogosari Tahun 2017

ini, benar-benar didasarkan pada pengukuran kinerja yang realistis dan obyektif sehingga

hasilnya dapat dijadikan sebagai bahan untuk menentukan langkah dan kebijakan

Kecamatan Nogosari di tahun selanjutnya serta dapat mendorong peningkatan kinerja

para penyelenggara pemerintahan daerah dalam mewujudkan visi - misi Kecamatan

Nogosari dan visi - misi Pemerintah Kabupaten Boyolali.

Demikian, semoga dokumen LKjIP Kecamatan Nogosari Tahun 2017 ini dapat

memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada kita semua, Amin.

Boyolali, Pebruari 2018 CAMAT NOGOSARI,

EDY KRISTIAWAN,AP Pembina Tk I

NIP. 19760721 199501 1 001

iii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ................................................................................................. i

KATA PENGANTAR .............................................................................................. ii

DAFTAR ISI ........................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL .................................................................................................... iv

IKHTISAR EKSEKUTIF ......................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN..................................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................ 1

B. Gambaran Organisasi .................................................................... 7

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .................................... 10

A. Rencana Strategis .......................................................................... 10

B. Perjanjian Kinerja ............................................................................ 24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................. 32

A. Capaian Kinerja ............................................................................ 32

B. Realisasi Anggaran ........................................................................ 105

BAB IV PENUTUP .............................................................................................. 118

A Simpulan ......................................................................................... 118

B Saran ............................................................................................. 119

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................ 120

A Struktur Organisasi dan Tata Kerja

B Rencana Strategis 2016-2021

C Indikator Kinerja Utama

D Rencana Kinerja Tahunan 2017

E Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2017

F Pengukuran Kinerja Tahun 2017

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja ............................................................................... 24

Tabel 3.1 Tabel Capaian Kinerja Sasaran 1 ........................................................ 39







Tabel 3.8 Capaian Kinerja per Sasaran .............................................................. 104

Tabel 3.9 Capaian Kinerja per Bagian ................................................................ 105

Tabel 3.10 Alokasi dan Realisasi Anggaran .......................................................... 105

v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Salah satu perwujudan kewajiban Kantor Kecamatan Nogosari adalah

membuat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). LKjIP digunakan untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi

dalam mencapai sasaran dan tujuan yang direncanakan. LkjIP tahun 2017 ini berisi

informasi tentang keberhasilan maupun kegagalan pencapaian sasaran yang telah

ditetapkan, termasuk hambatan yang dihadapi dan pemecahan masalahnya.

Selama 2017, Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali telah melaksanakan

12 program 35 kegiatan yang direncanakan dengan anggaan belanja langsung Rp.

904.558.000,- untuk mencapai 6 sasaran strategis dengan 13 indikator kinerja

sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun

2017.

Pencapaian Sasaran

Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi pelaksanaan

Rencana Kinerja Tahun 2017, menunjukkan bahwa rata-rata nilai capaian kinerja dari 8

sasaran yang telah ditetapkan adalah 95,8%, sehingga dikategorikan Baik, Indikator

kinerja yang capaian kinerjanya mencapai 100% adalah :

a. Prosentase desa/kelurahan yang tertib administrasi

b. Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa

c. Capaian Pembayaran PBB

d. Capaian indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) di Kecamatan

e. Tingkat Partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan

f. Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat desa

g. Presentase kejadian pelanggaran K3 ( ketertiban,ketentraman,keindahan ) yang

ditindaklanjuti

h. Frekfensi monitoring dan evaluasi prasarana dan fasilitas pelayanan umum

i. Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat desa dan evaluasi

kegiatan ekonomi

Sedangkan Indikator kinerja yang capaiannya di bawah 100% adalah

a. Capaian pembayaran PBB (74%)

Berdasarkan hasil pencapaian kinerja, kami belum berhasil mencapai tingkat

kinerja maksimal. Hal ini dikarenakan ada kegiatan kompetsi yang biasanya diadakan di

tingkat Kabupaten pada tahun ini jumlahnya berkurang.

Rencana dan Realisasi Anggaran

Anggaran yang tersedia untuk Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali tahun

2017 sebesar Rp. 904.558.000,- Dana yang terealisasi sebesar Rp. 810.144.596,- atau

sebesar 85.23 %.

LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2017 I-1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sistem laporan kinerja instansi pemerintah dilaksanakan dalam rangka

meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil

guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result

oriented governement). Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas perlu

adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Instansi yang wajib

menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) adalah Kementerian

/Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit Organisasi Eselon I pada

Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan unit kerja mandiri

yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit yang ditentukan oleh pimpinan

instansi masing-masing.

Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun anggaran

2017, pemerintah daerah menyusun LKjIP 2017 yang merupakan laporan kinerja

tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai

tujuan/sasaran strategis instansi. LKjIP berisi ikhtisar pencapaian sasaran

sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen

perencanaan. Dokumen LKjIP bukan dokumen yang berdiri sendiri, namun terkait

dengan dokumen lain yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU), RPJMD/Renstra SKPD,

RKPD/Renja SKPD, Perjanjian Kinerja (Tapkin), dan Rencana Kinerja Tahunan

(RKT).

Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja

instansi pemerintah (Kecamatan Nogosari) dalam mencapai sasaran strategis

instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja diawal

tahun anggaran. Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai :

1. sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja

Sekeretariat Daerah dengan pembanding hasil pengukuran kinerja dan

penetapan kinerja;

2. bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja Kecamatan

Nogosari;

3. bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja Kecamatan

Nogosari pada tahun berikutnya.


Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan dokumen

LKjIP Kecamatan Nogosari antara lain :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Boyolali Tahun 2016-2021

1.2. Gambaran Organisasi

Gambaran umum Kecamatan Nogosari dapat dilihat dari aspek

kelembagaan, tugas pokok dan fungsi serta aspek strategis organisasi.

1.2.1 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 37 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja perangkat

daerah Kabupaten Boyolali), Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan

masyarakat desa dan kelurahan. Kecamatan dipimpin oleh Camat yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah.

Camat sebagaimana dimaksud dalam pasal 80 ayat (2) mempunyai tugas :

a. Menyelenggarakan urusan Pemerintahan Umum

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati

e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan

oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau

kelurahan

h. Melakukan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten

yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah Kabupaten

yang ada di Kecamatan.

i. Menyelenggarakan pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan


j. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan Perundang-

undangan.

1.2.2 Struktur Organisasi

Organisasi Kecamatan Kabupaten Boyolali dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali perlu menetapkan Peraturan Bupati

tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Boyolali.

Kecamatan Kabupaten Boyolali terdiri dari :

1. Camat.

2. Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan.

3. Seksi Pemerintahan.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban.

5. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat.

6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan.

7. Kelompok Jabatan Fungsional.

1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi

Aspek-aspek strategis Kecamatan diperoleh dengan mengakomodasi isu

organisasi (Kecamatan Nogosari), permasalahan dan atau arah kebijakan dan

program RPJMD Kabupaten 2016-2021, dan isu utama kementerian terkait

dengan tugas dan fungsi Kecamatan, yaitu :

1. pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan dari

Bupati kepada Camat di bidang pemerintahan untuk mendayagunakan

segenap potensi yang ada di wilayah;

2. optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah

kecamatan;

3. penyelenggaraan pelayana publik yang prima;

4. peningkatan kapasitas aparatur dan penambahan kuantitas aparatur;

5. mengembangkan kebijakan yang berorientasi pada upaya peningkatan

kesejahteraan masyarakat.

Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kecamatan dalam

menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang secara garis besar dapat diuraikan

sebagai berikut:

1. belum semua urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat

dikoordinasikan secara optimal sesuai tugas dan fungsi;


2. keterbatasan kemampuan SDM aparatur dalam merumuskan kebijakan/

peraturan dan menyikapi perubahan peraturan;

3. mekanisme dan tata kerja pelaksanaan tugas yang belum optimal.

LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2017 II-7

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis

Visi dan misi Kecamatan Nogosari sebagaimana tercantum dalam dokumen

Rencana Strategis Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali 2017-2021 sebagai

berikut:

a. Visi

Visi Kecamatan Nogosari adalah dalam rangka mendukung visi Kabupaten Boyolali

dalam kurun waktu 5 tahun (2016–2021) yang akan datang sebagaiamana tersebut

dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan Nogosari adalah “Pro investasi

mewujudkan Boyolali yang maju dan lebih sejahtera”.

Kondisi diharapkan ditandai dengan terpenuhinya prinsip-prinsip ketatakelolaan

pemerintahan yang baik meliputi paritisipasi masyarakat, penegakan hukum,

transparansi, peduli, berorientasi pada konsensus, kesetaraan, efektivitas dan

efesiensi, akuntabilitas, dan lain-lain. Sedangkan Kecamatan Nogosari yang lebih

sejahtera, berdaya saing, dan pro investasi merupakan penjabaran lebih lanjut dari

visi Kabupaten Boyolali 2016-2021 atau visi Bupati terpilih pada periode tersebut.

Kecamatan Nogosari selama lima tahun ke depan akan mendorong dan

mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik di lingkungan Kecamatan Nogosari

khususnya dan lingkungan pemerintah Kabupaten Boyolali umumnya serta

mendukung upaya-upaya meningkatkan kesejahteraan rakyat, meningkatkan daya

saing daerah, dan meningkatan iklim investasi sesuai tugas pokok dan fungsi

sebagai koordinator dan perumus kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan

daerah di Kecamatan Nogosari.

b. Misi

Upaya-upaya yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Nogosari Kabupaten

Boyolali, untuk mewujudkan visi organisasi, adalah :

1. Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera

2. Boyolali sehat produktif dan berdaya saing.

Perencanaan strategis merupakan perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun.

Rencana Strategis Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali sebagaimana tertuang

dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali Tahun

2016-2021 mempunyai sasaran strategis :

a. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

b. Terwujudnya pelayanan publik yang responsif dan akuntabel

c. Terwujudnya masyarakat yang tertib, aman, dan mendapat perlindungan jaminan

kesejahteraan sosial


d. Meningkatkan kemampuan produktivitas dan daya saing masyarakat

Sasaran strategis – sasaran strategis tersebut memiliki 10 indikator kinerja

dengan target kinerja setiap tahun selama 5 tahun perencanaan 2016-2021 secara

lengkap sebagaimana terlampir. Seluruh indikator kinerja dalam dalam dokumen

Rencana Strategis Kecamatan Nogosari masuk dalam lndikator Kinerja Utama (Key

Performance Indicator, yaitu ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran

strategis organisasi. Indikator dalam dokumen IKU berlaku 5 tahunan menyesuaikan

dokumen renstra SKPD dan RPJMD dan digunakan sebagai acuan SKPD.

Semua sasaran strategis dengan indikator capaiannya dijabarkan lebih lanjut ke

dalam sejumlah program. Di dalam setiap program terkumpul sejumlah kegiatan yang

memiliki kesamaan perspektif dikaitkan dengan maksud, tujuan dan karakterisrik

program. Penetapan program diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan

kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi. Dengan demikian kegiatan

merupakan penjabaran lebih lanjut dari program.

2.2. Perjanjian Kinerja

Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja Kecamatan Nogosari Tahun 2017 yang

disusun berdasar pada Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 dan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perubahan tahun 2017, Perjanjian Kinerja Meliputi 6

(enam) sasaran strategis sebagai berikut:

1. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah desa / kelurahan yang baik

2. Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap masyarakat

3. Meningkatnya peran serta masyarakatdalam pembangunan

4. Meningkatnya ketertiban ,ketentraman,keindahan (K3) di wilayah Kecamatan

5. Meningkatnya kualitas prasarana dan pelayanan umum

6. Meningkatnya monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi

Berikut Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun 2017

sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan

Nogosari Tahun 2017.

Tabel 2.1 Pernjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun 2017

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2017 SATUAN KERJA KANTOR KECAMATAN NOGOSARI

N0 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya penyelenggaraan

pemerintah desa / kelurahan yang

baik

Prosentase desa / kelurahan yang tertib

administrasi

100 %

Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat

Desa

100 %


Capaian Pembayaran PBB 100 %

2 Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap masyarakat

Capaian indeks kepuasan masyarakat (IKM) di

Kecamatan

80

3 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Tingkat partisipasi masyrakat dalam perencanaan

pembangunan

90 %

Tingkat peran serta perempuan dalam

pembangunan

90 %

Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan

masyarakat desa

100 %

4 Meningkatnya Meningkatnya ketertiban ,ketentraman , keindahan (K3) di Wilayah Kecamatan.

Presentasi kejadian pelanggaran K3 ( ketertiban

,ketentraman , keindahan ) yang ditindaklanjuti

100%

5

Meningkatnya kualitas prasarana dan pelayanan umum

Frekfensi monitoring dan evaluasi prasarana dan

fasilitas pelayanan umum

1 kali

6 Meningkatnya monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi

Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan

masyarakat desa dan evaluasi kegiatan ekonomi

100 %

Sumber : Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun 2017.

Untuk mencapai/mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan tersebut, Kecamatan

Nogosari melaksanakan Program dan Kegiatan dengan anggaran sebesar Rp.

904.558.000,-


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Kecamatan Nogosari merupakan perwujudan kewajiban

Kecamatan Nogosari untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegiatan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai sasaran yang telah

ditetapkan. Kinerja Kecamatan Nogosari tahun 2017 tergambar dalam tingkat

pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan

program dan kebijakan yang ditetapkan.

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran (output) dan

atau hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan pada tahun

sebelumnya. Indikator keluaran (output) dan atau hasil (outcome) yang diukur berdasar

indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja. Sesuai

ketentuan, Indikator Kinerja SKPD minimal meliputi keluaran (output), sehingga

pengukuran kinerja Kecamatan Nogosari dapat berupa keluaran (output) dan hasil

(outcome) sesuai dokumen Penetapan Kinerja Kecamatan Nogosari Tahun 2017.

a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau non

fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program

berdasarkan masukan (input) yang digunakan.

b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran

(output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap

produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara

realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen Penetapan Kinerja. Pada tahun

anggaran (APBD Kabupaten) 2017, Kecamatan Nogosari telah melaksanakan berbagai

kegiatan strategis untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 6

sasaran strategis. Penilaian capaian kinerja menggunakan rumus :

1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin tinginya kinerja atau

semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja

menggunakan rumus :


2. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau

semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin tingginya kinerja

menggunakan rumus :

Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala pengukuran dengan

kategori sebagai berikut :

a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)

b. 76% sampai 100% = Baik (B)

c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)

d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)

Secara rinci pencapaian sasaran diuraikan sebagai berikut :

3.2. Evaluasi Kinerja

Berdasarkan hasil-hasil perhitungan pengukuran kinerja, dilakukan evaluasi

terhadap pencapaian setiap indikator kinerja untuk memberikan penjelasan lebih lanjut

tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu

kegiatan. Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan

kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari

guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Dalam

melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-pembandingan antara

lain :

- Perbandingan realisasi kinerja dengan target kinerja;

- Perbandingan realisasi kinerja dengan realisasi kinerja tahun sebelumnya;

- Menjelaskan kesesuaian program/kegiatan dengan sasaran dan indikator kinerja;

- Permasalahan/kendala yang dihadapi dalam mencapai target kinerja;

- Upaya-upaya yang dilakukan untuk menghadapi kendala dalam pencapaian target

kinerja.

Selanjutnya, guna memudahkan penyebutan tingkat keberhasilan, digunakan

kategori capaian kinerja sasaran sebagai berikut :

a. Nilai kinerja sasaran lebih dari 100% diketegorikan Sangat baik.

b. Nilai kinerja sasaran antara 75-100% diketegorikan Baik.

c. Nilai kinerja sasaran antara 55-75% diketegorikan Cukup.

d. Nilai kinerja sasaran kurang dari 55% diketegorikan Kurang.


Berikut penjelasan evaluasi kinerja Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali per

sasaran :

1. Sasaran 1 : Terwujudnya penyelenggaraan desa/kelurahan yang baik

a. Capaian kinerja meliputi 3 indikator kinerja dengan capaian kinerja 100%, 100%,

87 % Secara keseluruhan (rata-rata) 95 % (kategori baik)

b. Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2016, capaian kinerja tahun 2017

mengalami penurunan.

Tabel 3.2 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 1

Indikator kinerja Satuan

Target

Renstra

2016

Target

RPJMD

2016

Realisasi

tahun

2016

Target

tahun

2017

Realisasi

tahun 2017

Capaian

tahun

2017

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Prosentase

desa/kelurahan yang

tertib administrasi

% 100 % 100 % 100 % 100 % 100% Sgt

Baik

Kasi Pemerintahan

Tingkat ketepatan

pengisian Kades

/perangkat Desa

% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Sgt

Baik

Kasi Pemerintahan

Capaian Pembayaran

PBB

% 100 % 94 % 100% 74 % 87 % Baik Kasi Pemerintahan

Rata-rata 95% B

1. Prosentase desa/kelurahan yang tertib administrasi

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target prosentase

desa/kelurahan yang tertib aministrasi sebesar 100%, terealisasi sebesar 100%

.Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini dikarenakan adanya dukungan

yang penuh dari 13 desa se Kecamatan Nogosari untuk memperbaiki administrasi

mereka.

b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan menggunakan

anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh terhadap capaian target

sehingga dapat mengurangi penggunaan anggaran dengan tingkat efisiensi

sebesar 37 % dari anggaran sebesar Rp.49.500.000,- digunakan sebesar Rp.

36.007.500,-

c. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program pembinaan dan

fasilitasi pengelolaan keuangan desa.

2. Tingkat ketepatan pengisian Kades/perangkat desa

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target kinerja Tingkat

ketepatan pengisian Kades/perangkat desa sebesar 100% terealisasi sebesar

100%. Keberhasilan capaian target ini dikarenakan adanya program pengisian


perangkat desa yang sudah dirancang jauh-jauh hari sehingga target pelaksanaan

pengisian perangkat desa terpenuhi.




sebesar 127% dari anggaran sebesar Rp. 32.000.000,00 digunakan sebesar Rp.

14.056.000,00.

c. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan program peningkatan

partisipasi masyarakat dalam membangun desa dengan kegiatan monitoring,

evaluasi dan pelaporan.

3. Capaian pembayaran PBB

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 87% ini artinya Capaian pembayaran

PBB sebesar 100% terealisasi sebesar 74%. Kegagalan target kinerja indikator ini

dikarenakan uang PBB kadang-kadang digunakan oleh petugas pemungut terlebih

dahulu.

b. Untuk indikator ini tidak dianggarkan di DPA tahun 2017.

c. Proses pencapaian target kinerja ini dilaksanakan tidak menggunakan program

dan kegiatan di DPA tahun 2017.

2. Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap masyarakat

a. Capaian kinerja meliputi 1 indikator kinerja dengan capaian kinerja keseluruhan

103 (kategori sangat baik).


mengalami kesamaan.



Target

Renstra

2016

Target

RPJMD

2016

Realisasi

tahun

2016

Target

tahun

2017

Realisasi

tahun 2017

Capaian

tahun

2017

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Capaian Indeks

Kepuasan Masyarakat

(IKM) di Kecamatan

% 100% 83 80 83 103% Sgt

Baik

Kasi Pelayanan

Rata-rata 103% B

1. Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) di Kecamatan

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 103% ini artinya target nilai IKM sebesar

80, terealisasi sebesar 83. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini

dikarenakan pembenahan fasilitas Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN) yang

semakin baik.





sebesar 97% dari anggaran sebesar Rp. 4.000.000,00 digunakan sebesar Rp.

2.030.000,00.

c. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program penyelenggaraan

pelayanan administrasi dan publik Kecamatan dengan kegiatan Pelayanan

administrasi dan publik Kecamatan/kelurahan Kecamatan Nogosari.

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

a. Capaian kinerja meliputi 3 indikator kinerja dengan capaian kinerja 100%, 100%,

100 % Secara keseluruhan (rata-rata) 100 % (kategori baik)


mengalami kesamaan .



Target

Renstra

2016

Target

RPJMD

2016

Realisasi

tahun

2016

Target

tahun

2017

Realisasi

tahun 2017

Capaian

tahun

2017

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Tingkat partisipasi

masyarakat dalam

perencanaan

pembangunan

% 100 % 100 % 90 % 90 % 100% Baik Kasi

Perekonomian dan

pembangunan

Tingkat peran serta

perempuan dalam

pembangunan

% 100 % 100 % 90 % 90 % 100 % Baik Kasi SPM

Cakupan monitoring

dan evaluasi

pemberdayaan

masyarakat desa

% 100 % 100 % 100% 100 % 100 % Baik Kasi SPM

Rata-rata 100% B

1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan

d. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 90% ini artinya target indikator Tingkat

partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan sebesar 90%,

terealisasi sebesar 90% . Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini

dikarenakan adanya partisipasi yang besar dari masyarakat terhadap proses

perencanaan pembangunan di Kecamatan Nogosari.

e. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan menggunakan




sebesar 0,4 % dari anggaran sebesar Rp.15.515.000,- digunakan sebesar Rp.

15.443.000,-

f. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program perencanaan

pembangunan daerah dengan kegiatan Monitoring dan evaluasi RKPDes

Kecamatan Nogosari dan Musrenbang Kecamatan/desa/kelurahan.

2. Tingkat peran serta perempuan dalam pembangunan

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 90% ini artinya target kinerja indikator

Tingkat peran serta perempuan dalam pembangunan sebesar 90% terealisasi

sebesar 90%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini dikarenakan

adanya dukungan yang penuh dari stake holder yang terkait serta peran

perempuan yang maksimal di Kecamatan Nogosari.




sebesar 0,2% dari anggaran sebesar Rp. 11.000.000,00 digunakan sebesar Rp.

10.975.000,-.

c. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan program peningkatan

peran perempuan di pedesaan dengan kegiatan Pembinaan perempuan di

wilayah Kecamatan/Kelurahan.

3. Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target indikator

Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat sebesar 100%

terealisasi sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini

dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari para pelaku monitoring dan

evaluasi untuk merealisasikan target kinerjanya.




sebesar 16,9 % dari anggaran sebesar Rp.15.000.000,- digunakan sebesar Rp.

12.830.000,-

c. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan

keberdayaan masyarakat pedesaan dengan kegiatan Fasilitasi kegiatan dana

belanja hibah dan bantuan sosial dan Penyelenggaraan kegiatan kepemudaan

dan olah raga .


4. Meningkatnya ketertiban, ketentraman, keindahan (K3) di wilayah Kecamatan

a. Capaian kinerja meliputi 1 indikator kinerja dengan capaian kinerja 100%

(kategori baik)


mengalami kesamaan .



Target

Renstra

2016

Target

RPJMD

2016

Realisasi

tahun

2016

Target

tahun

2017

Realisasi

tahun 2017

Capaian

tahun

2017

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Prosentase kejadian

pelanggaran K3

(ketertiban,

ketentraman,

keindahan

% 100 % 100 % 100 % 100 % 100% Baik Kasi Trantib

Rata-rata 100% B

1. Prosentase kejadian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman,keindahan).

Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target indikator

Prosentase kejadian pelanggaran (ketertiban, ketentraman, keindahan) sebesar

100%, terealisasi sebesar 100% . Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini

dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari para pelaku patroli wilayah untuk

merealisasikan target kinerjanya.

a. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan menggunakan



sebesar 2,3% dari anggaran sebesar Rp.7.000.000,- digunakan sebesar Rp.

6.842.500,-

b. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan

keamanan dan kenyamanan lingkungan dengan kegiatan Pengendalian

keamanan lingkungan.

5. Meningkatnya kualitas prasarana dan pelayanan umum

c. Capaian kinerja meliputi 1 indikator kinerja dengan capaian kinerja 100%

(kategori baik).

d. Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2016, capaian kinerja tahun 2017

mengalami kesamaan.




Target

Renstra

2016

Target

RPJMD

2016

Realisasi

tahun

2016

Target

tahun

2017

Realisasi

tahun 2017

Capaian

tahun

2017

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Frekuensi monitoring

dan evaluasi

prasarana dan

pelayanan umum

% 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% Baik Kasi

Perekonomian dan

pembangunan

Rata-rata 100% B

1. Frekuensi monitoring dan evaluasi prasarana dan pelayanan umum

d. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target indikator

Frekuensi monitoring dan evaluasi prasarana dan pelayanan umum sebesar 1 kali,

terealisasi sebesar 1 kali. Keberhasilan capaian kinerja indikator ini dikarenakan

adanya dukungan yang penuh tim monitoring prasarana dan pelayanan umum

untuk melaksanakan target kinerjanya.

e. Indikator ini tidak dimasukkan di DPA tahun 2017, baik program maupun

kegiatannya.

f. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan kegiatan monitoring dan

evaluasi sarana dan prasarana umum di 13 desa se Kecamatan Nogosari.

6. Meningkatnya monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi

a. Capaian kinerja meliputi 1 indikator kinerja dengan capaian kinerja 100%

(kategori baik).


mengalami kesamaan.



Target

Renstra

2016

Target

RPJMD

2016

Realisasi

tahun

2016

Target

tahun

2017

Realisasi

tahun 2017

Capaian

tahun

2017

Kate

gori

Penanggung

jawab

1. Meningkatnya

monitoring dan

evaluasi kegiatan

ekonomi

% 100% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi

Perekonomian dan

pembangunan

Rata-rata 100% B

1. Cakupan monitoring,evaluasi dan pelaporan Lembaga ekonomi desa

a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target indikator

Meningkatnya monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi sebesar 100%, terealisasi

sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini dikarenakan

adanya komitmen yang baik dari para pelaku di tingkat Kecamatan.


b. Indikator ini tidak dimasukkan dalam DPA Kecamatan tahun 2017, baik program

maupun kegiatannya

c. Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan dengan kegiatan

Monitoring, evaluasi dan pelaporan lembaga ekonomi desa.

Berdasar uraian tersebut diatas, dapat disajikan tingkat capaian kinerja per sasaran:

Tabel 3.8 Capaian Kinerja per Sasaran

No Sasaran

Capaian

Kinerja

2017 (%)

Tingkat Keberhasilan

1 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan yang baik 95 B

2 Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap masyarakat 100 B

3 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan 100 B

4 Meningkatnya ketertiban, ketentraman 100 B

5 Meningkatnya prestasi pemuda dan olah ra, keindahan (K3) di wilayah

Kecamatan

100 B

6 Meningkatnya kualitas prasarana dan pelayanan umum 100 B

7 Meningkatnya monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi 100 B

Rata-rata 99% B

Sumber : Analisis realisasi kegiatan Kecamatan Nogosari Tahun 2017.


3.4 Akuntabilitas keuangan

Alokasi dan realisasi anggaran Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali pada

tahun 2017 sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel tersebut, pembiayaaan dari

APBD Tahun 2017 berjumlah Rp. 904.558.000,- terealisasi Rp. 810.144.596,-- dengan

penyerapan sebesar 89% .

Alokasi dan realisasi anggaran yang digunakan untuk mencapai target kinerja dari

Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali Tahun 2017 selengkapnya sebagaimana

tabel berikut :

Tabel 3.4 Akuntabilitas Keuangan

Program/

Kegiatan

Realisasi

Tahun 2016

Target

Tahun 2017

Realisasi

Tahun 2017

Tingkat

Capaian

(%)

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala

Daerah / Wakil Kepala Daerah.

Kegiatan :

1.1 Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah. 5.390.000 8000000 7937500 99,22

Program Peningkatan peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Kegiatan:

1.2.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD

3.493.000 5.000.000 4.982.500 99,65

1.2.2. Penyusunan Pelaporan keuangan akhir tahun 2,500,000 2.500.000 150.000 6

Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan

lingkungan

Kegiatan:

1.3.1 Pengendalian keamanan lingkungan 6.500,000 7.000.000 6.842.500 97,75

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun Desa.

Kegiatan:

1.4.1 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan. 3.500.000 0 0 0

Program peningkatan keberdayaan masyarakat

pedesaan

Kegiatan :

1.5.1 Fasilitasi kegiatan dana belanja hibah dan

bantuan sosial

16.650.000 10000000 9630000 96,3

1.5.2.Penyelenggaraan kegiatan kepemudaan dan

olah raga

1.575.000 5000000 3200000 64

Program Pengembangan lembaga ekonomi

pedesaan

Kegiatan :

2.1.1 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan. 3,500,000 0 0 0


Program Pengembangan industri kecil dan

menengah

Kegiatan :

2.2.1. Pembinaan industri kecil dan menengah dalam

memperkuat jaringan klaster industri

3.440.000 0 0 0

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Kegiatan :

3.1.1 Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai

luhur budaya bangsa

0 10.000.000 4160000 0

3.1.2 Pembinaan, Peningkatan Iman dan Tagwa di

Kalangan masyarakat

0 10.000.000 9.105.000

Program Peningkatan Peran perempuan di pedesaan

Kegiatan :

4.1.1 Pembinaan perempuan di wilayah Kecamatan 10.983.500 11.000.000 10.975.000 99,77

Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan desa

Kegiatan :

a. Pembinaan Administrasi Desa 7.825.000 8.500.000 8.500.000 100

b. Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APBDes 0 8.000.000 5.880.000 73,5

d. Pendampingan pengelolaan alokasi dana desa 5.580.000 20.000.000 11.895.000 59,48

e. Pengawasan dan pembinaan Implementasi Undang-

undang Desa

7.825.000 13.000.000 9.732.500 74,87

f. Pengisian perangkat desa 0 32.000.000 14.056.000 43,93

Program Perencanaan Pemba ngunan Daerah

Kegiatan:

7.1.1 Musrenbang Kecamatan/desa/kelurahan 8.400.000 9.000.000 9.000.000 100

7.1.2 Monitoring dan evaluasi RKPDes 18.000.000 6.515.000 6.443.000 98,89

Program penyelenggaraan pelayanan administrasi

dan publik Kecamatan

Pelayanan administrasi dan publik Kecamatan 4.000.000 4.000.000 2.030.000 50,75

LKjIP Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali 2017

IV-107

BAB IV

PENUTUP

4.1 Simpulan.

Berdasarkan penilaian sendiri (Self assessment) atas realisasi

pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2017, menunjukkan bahwa rata-rata

capaian kinerja dari 6 (enam) sasaran yang telah ditetapkan adalah 95,8%.

Kurangnya capaian kinerja dari 8 sasaran tersebut dikarenakan ada salah

satu kegiatan yang biasanya dilaksanakan di tingkat Kabupaten pada

tahun ini kegiatannya berkurang.

4.2 Saran

Selain mempertahankan kinerja yang sudah baik, ada beberapa hal

yang dapat dilakukan dalam rangka peningkatan kinerja Kantor Kecamatan

Nogosari Kabupaten Boyolali :

1. Meningkatkan kualitas hasil perencanaan agar dokumen perencanaan

yang disusun dapat digunakan (aplikatif) dan dapat mengurangi

kesalahan/ keraguan dalam pelaksanaannya yang berpotensi

mengurangi kualitas hasil pekerjaan;

2. Menggunakan pemecahan solusi dalam dokumen ini sebagai strategi

mempertahankan capaian kinerja pada pelaksanaan program/kegiatan

tahun selanjutnya;

3. Melakukan pemantauan dan evaluasi capaian kinerja secara rutin

sebagai alat kendali dan umpan baik pencapaian target kinerja;

Nogosari, Pebruari 2018

CAMAT NOGOSARI

EDY KRISTIAWAN, AP Pembina Tk. I

NIP. 9760721 199501 1001

11

LAMPIRAN

1. STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN

NOGOSARI

2. RENCANA STRATEGI (RENSTRA) KANTOR

KECAMATAN NOGOSARI 2016-2021

3. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KANTOR

KECAMATAN NOGOSARI TAHUN 2016-2021

4. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

5. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2017

12

Lampiran 1

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA

KECAMATAN NOGOSARI

CAMAT

SEKRETARIS CAMAT

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI SOSIAL &

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SEKSI KETENTRAMAN &

KETERTIBAN

SEKSI PEMBANGUNAN

SEKSI PEREKONOMIAN

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN

PERENCANAAN &

PELAPORAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM &

KEPEGAWAIAN

13

Lampiran 2

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih

Sejahtera

MISI 3: 1. Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang berintegritas,

anti KKN, responsive

dan akuntabel

1. Terwujudnya tata kelola pemerintaha

n yang bebas KKN dan

akuntabel

2. Terwujudnya pelayanan

publik yang responsif

dan akuntabel

1. Peningkatan kualitas perencanaan,

tatalaksana penganggaran,

pengelolaan keuangan

daerah dan sinergitas

sistem informasi daerah

dengan sistem

informasi pemeriksaan

serta peningkatan kapasitas

pemeriksa/ auditor

Meningkatkan optimalisasi,

kualitas kebijakan, koordinasi dan

pelayanan administrasi

1. Meningkatkan kualitas dokumen perencanaan

pembangunan daerah yang disusun secara

partisipatif, responsif dan

integratif;

1. Meningkatkan optimalisasi, kualitas

kebijakan, koordinasi dan

pelayanan administrasi

Mewujudkan

kemitraan pemerintah dan

masyarakat untuk

kenyamanan dan

kesejahteraan social.

1. Terwujudny

a masyarakat yang tertib,

dan aman dan

mendapat perlindunga

n jaminan kesejahteraan social

Peningkatan

upaya pemeliharaan keamanan,

ketertiban, dan

perlindungan masyarakat

1. Mewujudkan

kedewasaan politik dan rasa aman dan

Nyaman dalam kehidupan

bermasyarakat

MISI 4 : Boyolali sehat produktif dan berdaya saing

14

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan

kualitas pembangunan

manusia mendukung

produktivitas dan daya

saing daerah

Meningkatnya

kemampuan produktivitas

dan daya saing masyarakat

Peningkatan

produktivitas UMK, kualitas

produk dan jangkauan

pemasarannya

Meningkatkan

ekonomi kerakyatan di desa.

15

Lampiran 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2016-2021

SKPD : KECAMATAN NOGOSARI TUGAS :

a. menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;

b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;

e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau

kelurahan;

h. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di kecamatan; dan

i. menyelenggarakan pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan; dan

j. melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan Perundang-undangan

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Penjelasan Penanggun

gjawab 1. Terwujudny

a pelayanan publik yang responsif dan akuntabel

Prosentase desa/ kelurahan yang tertib administrasi

Formula perhitungan : (jumlah desa-kelurahan yang tertib administrasi/ jumlah desa-kelurahan) x 100% Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : hasil evaluasi tertib administrasi desa-kelurahan

Seksi Pemerintahan

Tingkat ketepatan pengisian Kades/Perangkat Desa

Formula perhitungan : (Jumlah yang dilantik tepat waktu/Jumlah formasi yang harus terisi) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Berita acara Pemilihan Perangkat Desa/ Kepala Desa

Seksi Pemerintahan

Capaian pembayaran PBB

Formula perhitungan : (Jumlah uang pembayaran PBB yang terbayar/Jumlah uang yang harus dibayar sesuai SPT PBB) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Rekap laporan dari Desa

Seksi Pemerintahan

Nilai Survey Kepuasan

Formula perhitungan : Nilai SKM kecamatan

Seksi Pelayanan

16

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Penjelasan Penanggun

gjawab

Masyarakat (SKM)

Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : Hasil SKM

2. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel

Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan

Formula perhitungan : Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : Dokumen hasil musrenbang

Seksi Perekonomian dan Pembangunan

3. Meningkatnya keamanan produktivitas dan daya saing masyarakat

cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya

Formula perhitungan : (Jumlah monev monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya yang dilaksanakan dibagi jumlah monev monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya yang seharusnya) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : hasil monev

Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Cakupan PKK Desa yang dibina

Formula perhitungan : (Jumlah PKK Desa yang dibina dibagi jumlah PKK Desa yang ada) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Hasil pembinaan PKK Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Cakupan tim olah raga (sepak bola) lomba ke tingkat Kabupaten

Formula perhitungan : (Jumlah pengiriman Tim Olah raga ke tingkat Kabupaten/pengiriman tim olah raga yang seharusnya) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Hasil lomba sepak bola

Subbag Umpeg

4.

Terwujudnya masyarakat yang tertib aman dan mendapat perlindungan jaminan kesejahteraan sosial

presentase kejadian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) yang ditindaklanjuti

Formula perhitungan : (jumlah laporan kejadian pelanggaran K3 yang ditindaklanjuti/ jumlah kejadian pelanggaran K3) x 100% Tipe perhitungan : Komulatif Sumber data : laporan desa/kelurahan

Seksi Ketentraman dan Ketertiban

17

Lampiran 5

RENCANA KINERJA TAHUNAN

KECAMATAN NOGOSARI TAHUN 2017

No Sasaran Startegis Indikator Target

1 2 3 4

1 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan desa/ kelurahan yang baik

Prosentase desa/ kelurahan yang tertib administrasi

100 %

Tingkat ketepatan pengisian Kades/Perangkat Desa

100 %

Capaian pembayaran PBB 100 %

2 Meningkatnya kualitas pelayanan terhadap masyarakat

Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) di kecamatan

80

3 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan

90 %

Tingkat peran serta perempuan dalam pembangunan

90 %

cakupan monitoring dan evaluasi program pemberdayaan masyarakat desa

100 %

4 Meningkatnya ketertiban, ketentraman, keindahan (K3) di wilayah kecamatan

presentase kejadian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) yang ditindaklanjuti

100 %

5 Meningkatnya kualitas prasarana dan pelayanan umum

Frekwensi monitoring dan evaluasi prasarana dan fasilitas pelayanan umum

1 kali

6 meningkatnya monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi

cakupan monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi

100 %

18

Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN ANGGARAN 2017

Nama SKPD : Kantor Kecamatan Nogosari

Tahun Anggaran : 2017

N0 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

terakhir

(%)

1 Terwujudnya

penyelenggaraan

pemerintah desa

/kelurahan yang

baik

Prosentase desa /kelurahan yang tertib administrasi

100% 100% 100%

Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa

100% 100% 100%

Capaian pembayaran PBB 100% 74% 87%

2 Meningkatnya

kualitaspelayanan

terhadap

masyarakat

Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) di Kecamatan

80 83 103%

3 Menigkatnya peran

serta masyarakat

dalam

pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan

90% 90% 100%

Tingkat peran serta perempuan dalam pembangunan

90% 90% 100%

Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat desa

100% 100% 100%

4 Meningkatnya ketertiban,ketentraman,keindahan (K3) di wilayah kecamatan

Presentase kejadian pelanggaran K3 ( ketertiban,ketentraman,keindahan) yang ditindaklanjuti

100% 100% 100%

5 Meningkatnya kualitas prasarana dan pelayanan umum

Frekwensi monitoring dan evaluasi prasarana dan fasilitas pelayanan umum

1 kali 1 kali 100%

6 Meningkatnya monitoring dan evaluasi kegiatan ekonomi

Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat desa dan evaluasi kegiatan ekonomi

100% 100% 100%

Jumlah Anggaran perubahan Tahun 2017 : Rp. 904.558.000,-

Jumlah Realisasi Anggaran perubahan Tahun 2017 : Rp. 810.144.596,-

Nogosari, 18 Januari 2018

CAMAT NOGOSARI

EDY KRISTIAWAN, AP

Pembina Tk I

NIP. 19760721 199501 1 001

laporan kinerja instansi pemerintah (l k jip)...

Documents