laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip) dinas...

i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2018

DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN BOYOLALI

TAHUN 2019

ii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah memberikan

kekuatan dan petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Boyolali Tahun 2018 telah disusun sesuai rencana guna

memenuhi kewajiban menyampaikan LKjIP setelah pelaksanaan

program/kegiatan APBD 2018 sebagaiana Instruksi Presiden Republik

Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas.

Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2018

serta evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen

LKjIP ini dapat memberikan informasi keberhasilan/kegagalan Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali

serta dapat diketahui apakah program/kegiatan yang dilaksanakan telah

mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada terwujudnya visi

dan misi organisasi (Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Boyolali).

Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan dan

kinerja lain seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama

(IKU), Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran

(RKA), serta Penetapan Kinerja, sehingga dokumen LKjIP juga dapat

digunakan untuk mengevaluasi konsistensi penerapan rencana strategis

yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di

masing-masing Bidang sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan

prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan

akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Boyolali.

Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada

tim penyusunan LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Boyolali dan para pelaksanaan kegiatan serta pihak-

pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

i

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Gambaran Organisasi

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Perencanaan Strategis Organisasi

2.2 Perjanjian Kinerja

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

3.2 Realisasi Anggaran

BAB IV PENUTUP

4.1 Simpulan

4.2 Saran

DAFTAR LAMPIRAN

A Struktur Organisasi dan Tata Kerja

B Piagam Penghargaan

C Penetapan Kinerja

D Pengukuran Kinerja

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi

kepada hasil (result oriented governement), perlu adanya sistem akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah. Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas

tersebut, perlu adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) yang

merupakan bahan utama untuk monitoring dan evaluasi sistem akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah. Dengan telah selesainya pelaksanaan tahun

anggaran 2018, sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, semua instansi pemerintah, termasuk

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali,

wajib menyusun LKjIP. Selain itu, informasi dalam dokumen LKJIP merupakan

bentuk pertanggungjawaban atas keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas.

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Boyolali,mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan

pemerintahan daerah di bidang penanaman modal dan penyelenggaraan perizinan.

Visi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Boyolali sebagaimana tertuang dalam dokumen Renstra Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali 2016-

2021 adalah “Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih

Sejahtera “: Untuk mewujudkan visi tersebut, pada tahun 2018 Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali melaksanakan 7

(tujuh) program dengan 27 (dua puluh tujuh) kegiatan dengan anggaran sebesar

Rp. 1.605.803.000 (satu milyar enam ratus lima juta delapan ratus tiga ribu

rupiah). Seluruh program/kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari

Penetapan Kinerja Tahun 2018 untuk mencapai 2 Sasaran, atau dengan kata lain

seluruh kegiatan diharapkan mempunyai kaitan sebab akibat dengan sasaran yang

telah ditetapkan.

Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi pelaksanaan

Penetapan Kinerja Tahun 2018, menunjukkan bahwa rata-rata nilai capaian

kinerja dari 2 Sasaran yang telah ditetapkan adalah 91,91 %. Keberhasilan ini

disumbangkan oleh 1 (satu) sasaran yang berhasil mencapai nilai kinerja lebih dari

100% sehingga dikategorikan sangat baik. Berikut Capaian Kinerja per Sasaran :

1. Sasaran “Meningkatnya nilai investasi ” capaian kinerjanya 83,81 %;

2. Sasaran “Tersedianya sistem layanan investasi yang kondusif” capaian

kinerjanya 100,001%;

Secara keseluruhan, capaian kinerja dari sasaran strategis sebesar 91,91 %

(kategori baik). Sedangkan pembiayaaan dari APBD Tahun 2018 berjumlah Rp

1.605.803.000 terealisasi Rp. 1.458.626.010 dengan penyerapan sebesar 90,83 %

atau efisiensi sebesar 9,17 %.

Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali maka

meningkatkan kualitas SDM, meningkatkan pelayanan prima serta pemenuhan

sarana dan prasarana informatika terutama jaringan internet dan pengadaan

sistem informasi elektronik untuk meningkatkan kualitas aplikasi perizinan online.

. Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu lebih baik dan akuntabel antara lain

melakukan re-orientasi terhadap program/kegiatan yang kurang tepat sasaran,

meningkatkan kualitas dokumen perencanaan, melakukan sinkronisasi antara

dokumen perencanaan, terutama dengan merevisi dokumen IKU dan dokumen

Renstra, serta memanfaatkan secara nyata hasil evaluasi kinerja sebagai bahan

perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.

LKjIP DPMPTSP Kabupaten Boyolali 2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dilaksanakan dalam

rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil

(result oriented governement). Sedangkan untuk mengetahui tingkat

akuntabilitas perlu adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Instansi

yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) adalah

Kementerian /Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit Organisasi

Eselon I pada Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan unit

kerja mandiri yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit yang ditentukan

oleh pimpinan instansi masing-masing.

Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun anggaran 2018,

pemerintah daerah menyusun LKjIP 2018 yang merupakan laporan kinerja

tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai

tujuan/sasaran strategis instansi. LKjIP berisi ikhtisar pencapaian sasaran

sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen

perencanaan. Dokumen LKjIP bukan dokumen yang berdiri sendiri, namun terkait

dengan dokumen lain yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU), RPJMD/Renstra SKPD,

RKPD/Renja SKPD, Penetapan Kinerja (Tapkin), dan Rencana Kinerja Tahunan

(RKT).

Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja

instansi pemerintah ( ) dalam mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana

telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja diawal tahun anggaran.

Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai :

1. sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja

dengan pembanding hasil pengukuran kinerja dan penetapan kinerja;

2. bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja ;

3. bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja pada tahun

berikutnya.

Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan dokumen

LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu antara lain :


1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan

Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Boyolali Tahun

2016-2021;

1.2. Gambaran Organisasi

Gambaran Umum Kabupaten Boyolali dapat dilihat dari aspek kelembagaan,

tugas pokok dan fungsi serta aspek strategis organisasi.

1.2.1 Kedudukan dan Tugas

Tugas Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (sesuai

Peraturan Bupati Nomor 68 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Eselon

Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Boyolali), adalah memimpin dan mengoordinasikan pelaksanaan Urusan

Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas

Pembantuan yang diberikan kepada Daerah di bidang penanaman

modal.

1.2.2 Struktur Organisasi

Organisasi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

dibentuk berdasar Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali terdiri dari :

1. Kepala.

2. Sekretariat terdiri dari:

a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. Subbagian Perencanaan, Pelaporan dan Keuangan


3. Bidang Penanaman Modal terdiri dari:

a. Seksi Pengendalian; dan

b. Seksi Pengembangan, Kerjasama Dan Promosi.

4. Bidang Pelayanan Perizinan

a. Seksi Pelayanan Perizinan Invesytasi

b. Seksi Pelayanan Non Perizinan Investasi

c. Seksi Evaluasi Dan Penanganan Pengaduan

5. Bidang Pengolahan Data Dan Sistem Informasi

a. Seksi Pengolahan Data Dan Dokumentasi

b. Seksi Pengembangan Sistem Informasi.

Gambar struktur organisasi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Boyolali sebagaimana Lampiran I.

1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi

Aspek-aspek strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Boyolali diperoleh dengan mengakomodasi isu organisasi (Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali),

permasalahan dan atau arah kebijakan dan program RPJMD Kabupaten 2016-

2021, dan isu utama kementerian terkait dengan tugas dan fungsi Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali, yaitu :

1. Menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi penanam modal, memperkuat

daya saing perekonomian dan mempercepat peningkatan penanaman modal di

bidang usaha unggulan daerah;

2. Tersedianya informasi peluang usaha unggulan;

3. Meningkatkan citra Kabupaten Boyolali sebagai daerah tujuan penanaman

modal yang kondusif dan mendorong minat calon investor untuk berinvestasi di

KabupatenBoyolali;

4. Meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur dalam

meningkatkan pelayanan prima di bidang pelayanan perizinan dan penanaman

modal;

5. Menyusunan dan mengembangkan kebijakan yang berorientasi pada upaya

peningkatan daya saing dan pro investasi.


Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya

yang secara garis besar dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Percepatan pelayanan perizinan dalam mendukung percepatan Perpres 91

tahun 2017 tentang Percepatan Kemudahan Berusaha terkendala kesiapan

OPD lain yang mempunyai keterkaitan dengan perizinan.

2. Regulasi yang kontradiksi antar kelembagaan di tingkat pusat/kementrian/

lembaga menyulitkan daerah untuk melaksanakan percepatan pelayanan

perizinan.

3. Keterbatasan SDM.


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Perencanaan Strategis Organisasi

Visi dan Misi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

sebagaimana tercantum dalam dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali 2016-2021 sebagai

berikut:

a. Visi

Gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin

dicapai Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Boyolali melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun

waktu 5 tahun (2016–2021) yang akan datang sebagaimana tersebut dalam

dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali ,Penjabaran visi misi Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali

dengan memperhatikan Visi dan Misi Bupati Boyolali yang tertuang dalam

RPJMD Kabupaten Boyolali tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :

“Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih Sejahtera

“.Visi tersebut merupakan Visi Bupati Kabupaten Boyolali tahun 2016 -

2021.Kondisi tersebut ditandai dengan terpenuhinya pelayanan perizinan yang

baik meliputi mudah, murah, transparan dan akuntabel. Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali selama lima

tahun ke depan akan mendorong dan mewujudkan kualitas yang baik dalam

pelayanan perizinan dan penanaman modal di lingkungan Kabupaten Boyolali

serta mendukung upaya-upaya meningkatkan kesejahteraan rakyat,

meningkatkan daya saing daerah, dan meningkatan iklim pro investasi sesuai

tugas pokok dan fungsi sebagai koordinator pelayanan perizinan dan

penanaman modal.


b. Misi

Upaya-upaya yang akan dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali adalah

Penjabaran misi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Boyolali dengan memperhatikan Visi dan Misi Bupati

Boyolali yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Boyolali tahun 2016-2021

adalah sebagai berikut :

1. Boyolali meneruskan semangat Pro Investasi.

Misi ini merupakan misi Bupati Kabupaten Boyolali tahun 2016-2021

untuk lebih menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi penanam modal,

memperkuat daya saing perekonomian dan mempercepat peningkatan

penanaman modal di bidang usaha unggulan daerah.

Perencanaan strategis merupakan perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun.

Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Boyolali sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Strategis

Badan Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Boyolali

Tahun 2016-2021 mempunyai sasaran strategis :

1. Tersedianya Sistem Layanan investasi yang kondusif.

2. Meningkatnya nilai investasi.

Sasaran strategis – sasaran strategis tersebut memiliki 16 indikator kinerja

dengan target kinerja setiap tahun selama 5 tahun perencanaan 2016-2021 secara

lengkap sebagaimana terlampir. Seluruh indikator kinerja dalam dalam dokumen

Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

merupakan lndikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator, yaitu ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Indikator dalam

dokumen IKU berlaku 5 tahunan menyesuaikan dokumen renstra SKPD dan

RPJMD dan digunakan sebagai acuan SKPD.

Semua sasaran strategis dengan indikator capaiannya dijabarkan lebih lanjut

ke dalam sejumlah program. Di dalam setiap program terkumpul sejumlah

kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif dikaitkan dengan maksud, tujuan dan

karakterisrik program. Penetapan program diperlukan untuk memberikan fokus


pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi. Dengan

demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari program. Rencana

Kinerja Tahun 2018 Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Kabupaten

Boyolali, disusun mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali, Kabupaten Boyolali

2016-2021 dengan mengambil target tahun 2018.

2.2. Perjanjian Kinerja

Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja 2018 adalah Penetapan Kinerja (Tapkin)

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Kabupaten Boyolali 2018 yang

disusun berdasar pada Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 dan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) 2018. Perjanjian Kinerja meliputi 2 (dua) sasaran

strategis sebagai berikut :

1. Tersedianya Sistem Layanan investasi yang kondusif.

2. Meningkatnya nilai investasi.

Berikut Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Boyolali Tahun 2018 sebagaimana tertuang dalam dokumen

Penetapan Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Boyolali Tahun 2018 :


. Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja DPMPTSP Kab Boyolali Tahun 2018

No

Sasaran

Strategis

Indikator kinerja

Target

Program /

Kegiatan Anggaran

Koordinat

or

1 2 3 4 5 6 7

1

Meningkatnya

nilai investasi

Jumlah Nilai

investasi

Jumlah investor

Jumlah tenaga

kerja bagi

perusahaan yang mempunyai ijin

Jumlah kegiatan

pemantauan,

pembinaan dan pengawasan

pelaksanaan

penanaman modal

Jumlah

Penyelenggaraan Promosi peluang

penanaman modal

kabupaten(kali/ta

hun)

Cakupan informasi

peluang usaha

sektor/Bidang

usaha unggulan

Persentase penerbitan SK

Perizinan

Rata-rata lama

pengurusan perijinan

Cakupan

pelayanan

perizinan dan non

perizinan bidang penanaman modal

melalui Pelayanan

Terpadu Satu

Pintu (PTSP) di

bidang penanaman modal

Jumlah produk

hukum daerah

yang pro investasi

Rp.1275.387.905.625

955

10.609 TK

50 perusahaan

2 kali

100 %

100 %

7 hari

100 %

2 dokumen

Program

Peningkatan Iklim Investasi

Dan Realisasi

Investasi.

a. Peningkatan

Kinerja Pelayanan

Perizinan

b. Pengembang

an Sistem Informasi

Penanaman

Modal

Program

penyiapan potensi

sumberdaya,

sarana dan

prasarana

a. Penyusunan

Regulasi

Daerah

Guna

Peningkatan

Pelayanan Investasi

260.675.750

209.055.300

112.388.000

Bidang

Pelayanan Perizinan.

Bidang

Pengolahan Data

Dan

Sistem

Informasi

Bidang

Pelayanan

Perizinan.


Sumber : DPMPTSP Kab Boyolali, 2018

Untuk mencapai/ mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali

melaksanakan Program dan Kegiatan dengan anggaran sebesar Rp.

1.605.803.000,00 yang selangkapnya sebagaimana dokumen Penetapan Kinerja

DPMPTSP Kabupaten Boyolali Tahun 2018 Perubahan (terlampir).

No

Sasaran

Strategis

Indikator kinerja

Target

Program /

Kegiatan Anggaran

Koordinat

or

1 2 3 4 5 6 7

2 Tersedianya sistem layanan

investasi yang

kondusif

Nilai SKM pelayanan

perijinan

Jumlah

Pengembangan Aplikasi Sistem

Informasi

Pelayanan

Perizinan Terpadu

Jumlah penyebarluasan

informasi

pelayanan

perizinan melalui

media elektronik

Jumlah

Penyelenggaraan

Bimbingan

pelaksanaan

kegiatan penanaman modal

kepada

masyarakat dunia

usaha (kali/tahun)

82,18

1 aplikasi

2 radio

1 kali

Program Peningkatan

Promosi Dan

Kerjasama

Investasi:

a. Penyelenggar

aan Pameran

Investasi;

b. Peningkatan

Kegiatan Pemantauan,

Pembinaan

dan

Pengawasan

Pelaksanaan Penanaman

Modal

c. Koordinasi

Perencanaan

Dan Pengembang

an

Penanaman

Modal.

d. Pengembang

an potensi

unggulan

daerah

129.413.500

32.742.400

71.047.800

22.107.500

Bidang

Penanam

an Modal

Jumlah 837.430.250


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu merupakan kewajiban Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegiatan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai sasaran yang telah

ditetapkan. Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Tahun 2018 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan

melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran (output)

dan atau hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan pada tahun

sebelumnya. Indikator keluaran (output) dan atau hasil (outcome) yang diukur

berdasar indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan

Kinerja. Sesuai ketentuan, Indikator Kinerja SKPD minimal meliputi keluaran

(output), sehingga pengukuran Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu dapat berupa keluaran (output) dan hasil (outcome) sesuai dokumen

Penetapan Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Tahun 2018.

a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau

non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program

berdasarkan masukan (input) yang digunakan;

b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya

keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh

setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan

antara realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen Penetapan Kinerja.

Pada tahun anggaran (APBD Kabupaten) 2018, Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis

untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 2 (dua) sasaran

strategis. Penilaian capaian kinerja menggunakan rumus :


1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin tinginya kinerja

atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja

menggunakan rumus :

Capaian Indikator

Kinerja =

Realisasi X 100%

Rencana

2. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya

kinerja atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan semakin tingginya

kinerja menggunakan rumus :

Capaian Indikator

Kinerja =

Rencana – (Realisasi-Rencana) X 100%

Rencana

Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala pengukuran

dengan kategori sebagai berikut :

a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)

b. 76% sampai 100% = Baik (B)

c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)

d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)

Capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Boyolali sesuai dengan pengukuran kinerja Tahun 2018

disajikan dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun

ini, antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun

lalu dan beberapa tahun terakhir, dan realisasi kinerja sampai dengan

tahun ini dengan target jangka menengah. Sedangkan evaluasi capaian dan

akuntabilitas kinerja meliputi analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan,

analisis efisiensi penggunaan sumber daya, dan analisis program/ kegiatan yang

menunjang keberhasilan/ kegagalan diuraikan guna memberikan gambaran

efektifitas dan efesiensi pencapaian target kinerja.


A. Sasaran 1 : Meningkatnya nilai investasi

Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja Sasaran 1

Indikator kinerja Satuan

Target Renstra

s.d Tahun 2021

Realisasi Tahun 2016

Realiasi Tahun 2017

Target Tahun 2018

Realisasi tahun 2018

Capaian Tahun 2018

Kate gori

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Jumlah Nilai investasi Rupiah 1475475174249

1.827.843.874.

470.

1.260.730.587.

562

1.275.387.905.625

1.534.761.852.

000

120,34 A

2 Jumlah investor Orang 1043 568 357 955 302 31,62 K

3 Jumlah tenaga kerja bagi perusahaan yang mempunyai ijin

Orang 64684 4119 2429 10.609 3.839 36,20 K

4 Jumlah kegiatan pemantauan, pembinaan dan

pengawasan pelaksanaan penanaman modal

Perusahaan 150 50 50 50 50 100 B

5. Jumlah Penyelenggaraan Promosi peluang penanaman modal

kabupaten(kali/tahun)

Kali 10 2 2 2 2 100 B

6 Cakupan informasi peluang usaha sektor/Bidang usaha

unggulan

Persen 100 100 100 100 100 100 B

7 Jumlah Produk Hukum Daerah Yang

pro investasi

dokumen 1 2 1 50 K

8 Persentase penerbitan SK Perizinan

Persen 100 100 100 100 100 100 B

9 Rata - rata lama pengurusan perijinan

Hari 7 7 7 7 7 100

B

10 Cakupan pelayanan perizinan dan non

perizinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu

(PTSP) di bidang penanaman modal

Persen 100 100 100 100 100 100 B

Rata - rata 83,81 B

Sumber : Analisis DPMPTSP Kab. Boyolali, 2018

Sumber data : DPMPTSP

Capaian kinerja meliputi 10 (sepuluh) indikator kinerja dengan capaian

kinerja secara keseluruhan (rata-rata) 83,81 % (kategori baik) terdiri dari 6

(enam) indikator kategori baik (60 %), 3(tiga) indikator kurang (30 %) dan 1


(satu) indikator kategori sangat baik (10%) . Berikut analisis capaian kinerja

dari sasaran 1 per indikator

1. Jumlah Nilai Investasi.

a. Keberhasilan capaian indikator jumlah nilai investasi ini disebabkan

oleh karena meningkatnya iklim investasi yang kondusif DI Kabupaten

Boyolali. yaitu adanya regulasi yang menunjang investasi dan

persyaratan perizinan yang mudah, sehingga menarik investor untuk

menanamkan modalnya di Boyolali. Berikut tabel peningkatan realisasi

peningkatan investasi di Kabupaten Boyolali.

b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah

menggunakan Sumber daya manusia yang terbatas yang ada di

DPMPTSP dengan melakukan berbagai Bintek teknis berupa Bintek

penanaman modal dan bintek PTSP untuk peningkatan kapasitas

aparatur, sedangkan penggunaan sarana prasarana berupa

penggunaan aplikasi yang memudahkan para investor untuk melihat

peta potensi investasi yang ada di kabupaten Boyolali, efisiensi

penggunaan anggaran yang ada yatu penggunaan anggaran Rp

255.311.200,00 dapat direalisasikan sebesar 220.856.487,00

sehingga terdapat efisiensi 13,5 %

c. Indikator ini dilaksanakan dengan Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi dan kegiatan Pengembangan potensi unggulan

daerah, Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman

modal, Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan

pengawasan pelaksanaan penanaman modal, Penyelenggaraan

Tabel 3.2.

Jumlah Investor , Tenaga Kerja dan Nilai Investasi Tahun 2016, 2017 dan 2018

Tahun

Jumlah

Investor Masuk

Jumlah Tenaga Kerja Bagi Perusahaan Yg

berizin

Nilai

Realisasi Investasi

per Tahun (Rp)

2016 568 4119 1.827.843.874.470.

2017 357 2429 1.260.730.587.562

2018 302 3839 1.534.761.852.000


pameran investasi. Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan untuk

mencapai target kinerja ini yaitu dengan melakukan pemantauan,

pembinaan, pengawasan pelaksanaan penanaman modal di Boyolali

yang dilakukan di beberapa perusahaan, selain itu juga melakukan

koordinasi penanaman modal dengan dunia usaha dan fasilitasi

terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan Usaha Kecil

Menengah di Kabupaten Boyolali.Penyelenggaraan Pameran di tingkat

nasional serta pengembangan potensi unggulan yang ada di Kab

Boyolali.

2. Jumlah Investor

a. Indikator jumlah investor ini belum berhasil memenuhi target karena

dipengaruhi oleh iklim perekonomian global yang berdampak pada

kondisi ekonomi nasional dan lokal. Sehingga banyak investor yang

masih menunggu untuk berinvestasi, harga tanah yang cenderung

semakin tinggi serta jumlah tenaga kerja yang semakin terbatas.






penggunaan aplikasi yang memudahkan para investor untuk melihat

peta potensi investasi yang ada di kabupaten Boyolali, efisiensi


255.311.200,00 dapat direalisasikan sebesar 220.856.487,00

sehingga terdapat efisiensi 13,5 %



daerah, Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman

modal, Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan

pengawasan pelaksanaan penanaman modal, Penyelenggaraan

pameran investasi Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan untuk

mencapai target kinerja ini yaitu dengan melakukan pemantauan,

pembinaan, pengawasan pelaksanaan penanaman modal di Boyolali

yang dilakukan di beberapa perusahaan, selain itu juga melakukan


koordinasi penanaman modal dengan dunia usaha. Penyelenggaraan

Pameran di tingkat nasional serta pengembangan potensi unggulan

yang ada di Kab Boyolali.

3. Jumlah tenaga kerja bagi perusahaan yang mempunyai ijin.

a. Indikator ini belum berhasil disebabkan oleh karena jumlah angkatan

kerja di Boyolali tiap tahun menurun.Sehingga tiap perusahaan di

Boyolali kekurangan Tenaga Kerja.






penggunaan aplikasi laporan LKPM (Laporan Kegiatan Penanaman

Modal)sehingga memudahkan pelaporan Tenaga Kerja yang ada,

efisiensi penggunaan anggaran yang ada yatu penggunaan anggaran

Rp 32.742.400,00 dapat direalisasikan sebesar 27.331.900,00

sehingga terdapat efisiensi 16,52 %.

c. Indikator ini dilaksanakan dengan program Program Peningkatan

Promosi dan Kerjasama Investasi dan kegiatan Peningkatan kegiatan

pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman

modal Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan untuk mencapai

target kinerja ini yaitu melakukan pemantauan, pembinaan,

pengawasan pelaksanaan penanaman modal di Boyolali yang

dilakukan di beberapa perusahaan, selain itu juga melakukan

koordinasi penanaman modal dengan dunia usaha.

4. Jumlah kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan

penanaman modal

a. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini disebabkan karena

kegiatan Pemantauan, pembinaan dan pengawasan penanaman

modal dapat berjalan dengan baik, dengan koordinasi dengan instansi

yang terkait,







penggunaan aplikasi laporan LKPM (Laporan Kegiatan Penanaman

Modal)sehingga memudahkan dalam pelaporan dan pemantauan ,





Kerjasama Investasi dan kegiatan Peningkatan kegiatan pemantauan,

pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal Dengan

bentuk kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target kinerja ini

yaitu melakukan pemantauan, pembinaan, pengawasan pelaksanaan

penanaman modal di Boyolali yang dilakukan di 50 perusahaan di

Kabupaten Boyolali.

5. Jumlah Penyelenggaraan Promosi peluang penanaman modal

kabupaten(kali/tahun)

a. Keberhasilan capaian indikator ini dikarenakan telah dilaksanakan

promosi investasi baik regional maupun nasional sebanyak 2 kali,

yaitu pelaksanaan pada tanggal 6 s/d 8 Juli 2018 di Jakarta

dan CJIBF pada tanggal 26 September 2018 di Jakarta. Manfaat

dari promosi investasi tersebut yaitu untuk meningkatkan investor di

Boyolali dari luar daerah, terjalinnya kerja sama promosi dan potensi

investasi antar daerah.






penggunaan aplikasi peta potensi investasi di Kabupaten Boyolali ,






Kerjasama Investasi dan kegiatan Penyelenggaraan pameran investasi

Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target

kinerja ini yaitu berupa keikutsertaan DPMPTSP dalam melakukan

pameran tingkat nasional. Namun ada hal yang perlu dievaluasi yaitu

meningkatkan koordinasi dengan UMKM untuk diajak turut serta

dalam promosi investasi.

6. Cakupan informasi peluang usaha sektor/Bidang usaha unggulan

a. Keberhasilan capaian indikator ini dikarenakan telah adanya

informasi investasi berupa peluang investasi di Kab Boyolali yang

tercetak di leaflet dan Buku Profil yang dibagikan dalam setiap

mengikuti promosi investasi. Selain itu informasi investasi juga ada di

website DPMPTSP






penggunaan aplikasi peta potensi investasi di Kabupaten Boyolali ,


Rp 22.107.500,00 dapat direalisasikan sebesar 21.732.500, sehingga

terdapat efisiensi 1,70 %.



daerah Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan untuk mencapai

target kinerja ini yaitu dengan melakukan koordinasi yang terkait

dengan investasi dalam pengembangan potensi unggulan yang ada

serta kaitannya dengan tata ruang wilayah.

7. Jumlah produk hukum daerah yang pro investasi

a. Target kinerja indikator ini kurang berhasil dikarenakan hasil dari

konsultasi dalam forum PTSP seJawa Tengah di Jakarta dan dengan

Direktur Dekonsentrasi , Tugas Pembantuan dan Kerjasama Dirjen

Bina Administrasi Kewilayahan Kementrian Dalam Negeri Republik

Indonesia disarankan agar menunda rencana penyusunan rancangan


perda tentang Rancangan Perda tentang perizinan dan non perizinan

sebagai pengganti Perda Nomor 4 Tahun 2012 tentang Pelayanan

Perizinan dan Non Perizinan hal ini disebabkan bahwa dalam

perkembangannya Pemerintah telah mengeluarkan kebijakan

perizinan berusaha dengan telah diundangkannya PP nomor 24 tahun

2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara

Elektronik. Dengan pengaturan tentang tatacara pelayanan, jenis dan

nomenklatur yang sudah ditentukan secara limitatif dimaksud

dimungkinkan akan berpengaruh pada rencana regulasi pengaturan

kembali Perda tentang Perizinan dan Non Perizinan sebaiknya ditunda

dulu, dengan harapan setelah ada kejelasan tentang regulasi pada

tingkat pusat / kementrian sebagai tindak lanjut PP nomor 24 tahun

2018.






penggunaan surat ke OPD lain dalam penyusunan Perda , efisiensi


112.388.000 dapat direalisasikan sebesar 58.549.000sehingga

terdapat efisiensi 47,90 %.

c. Indikator ini dilaksanakan dengan Program Penyiapan Potensi

Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah dan kegiatan

Penyusunan regulasi daerah guna peningkatan pelayanan investasi

Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target

kinerja ini yaitu menyusun NA Ranperda tentang IMB dan Rancangan

Perda tentang perizinan dan non perizinan sebagai pengganti Perda

Nomor 4 Tahun 2012 tentang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan.

8. Persentase penerbitan SK Perizinan

a. Keberhasilan capaian indikator ini dikarenakan pemrosesan perizinan

yang dilakukan di DPMPTSP telah sesuai dengan SOP yang ada dan

berkas yang ada telah lengkap dan benar ,







penggunaan aplikasi perizinan berbasis online , efisiensi penggunaan

anggaran yang ada yatu penggunaan anggaran Rp 260.675.750,00

dapat direalisasikan sebesar 252.824.494,00 sehingga terdapat

efisiensi 3,01 %.

c. Indikator ini dilaksanakan dengan Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi dan kegiatan Peningkatan Kinerja

Pelayanan Perizinan Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan untuk

mencapai target kinerja ini yaitu dengan kegiatan Peningkatan Kinerja

Pelayanan Perizinan yaitu berupa pemrosesan berkas perizinan dari

Front Ofice sampai Back Ofice sesuai dengan SOP yang ada.

9. Rata - rata lama pengurusan perijinan

a. Keberhasilan capaian indikator ini dikarenakan telah adanya

disebabkan karena pelayanan perizinan yang ada di DPMPTSP

diselesaikan sesuai dengan standar waktu yang ditetapkan dalam

SOP. Perizinan yang memerlukan cek lokasi standar waktu yang

ditetapkan dalam SOP yaitu 7 hari, sedangkan Perizinan yang tidak

memerlukan cek lokasi standar waktu yang ditetapkan dalam SOP

yaitu 3 hari, setelah berkas permohonan lengkap dan benar.Manfaat

bagi masyarakat adalah masyarakat akan memperoleh perizinan

dengan cepat dan mudah.





aparatur sehingga pelayanan perizinan berdasarkan SOP yang ada,

sedangkan penggunaan sarana prasarana berupa penggunaan

aplikasi perizinan berbasis online , efisiensi penggunaan anggaran

yang ada yatu penggunaan anggaran Rp 260.675.750,00 dapat


direalisasikan sebesar 252.824.494,00 sehingga terdapat efisiensi

3,01 %.


Investasi dan Realisasi Investasi dan kegiatan Peningkatan

Kinerja Pelayanan Perizinan Dengan bentuk kegiatan yang

dilakukan untuk mencapai target kinerja ini yaitu dengan melakukan

koordinasi dengan team teknis SKPD terkait sesuai dengan

permohonan yang diajukan, kemudian mengadakan cek lokasi

perizinan. Perizinan diselesaikan di DPMPTSP sesuai dengan standar

waktu yang ditetapkan.

10. Cakupan pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman

modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di bidang

penanaman modal

a. Keberhasilan capaian indikator ini dikarenakan pelayanan perizinan

dan non perizinan telah dilakukan di DPMPTSP, yaitu berupa 36

perizinan dan non perizinan yang telah dilaksanakan di DPMPTSP.










3,01 %.



Kinerja Pelayanan Perizinan Dengan bentuk kegiatan yang

dilakukan untuk mencapai target kinerja ini yaitu dengan

kegiatan Peningkatan Kinerja Pelayanan Perizinan berupa

pemrosesan perizinan yang ada sesuai dengan Perbup PTSP


B. Sasaran 2 : Tersedianya sistem layanan investasi yang kondusif

Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran 2

Indikator kinerja

Satuan

Target Renstra

s.d Tahun 2021

Realisasi Tahun

2016

Realisasi Tahun 2017

Target Tahun

2018

Realisasi tahun

2018

Capaian Tahun

2018

Kate gori

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Nilai SKM pelayanan

perijinan

Skor 82,18 82,17 82,18 82,18 82,19 100,01 A

2. Jumlah

Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi

Pelayanan Perizinan Terpadu

Aplikasi 10 1 1 1 1 100 B

3. Jumlah penyebarluasan informasi pelayanan perizinan melalui media elektronik

Radio 10 2 2 2 2 100 B

4. Jumlah Penyelenggaraan Bimbingan pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha (kali/tahun

Kali 5 1 1 1 1 100 B

Rata rata 100,001 A

Sumber : Analisis DPMPTSP Kab. Boyolali, 2018

Capaian kinerja meliputi 1 (satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja

secara keseluruhan (rata-rata) 100,001 % (kategori sangat baik).Terdiri dari 3

(tiga) indikator baik (75 %) dan 1 (satu) indikator sangat baik (25 %) Berikut

analisis capaian kinerja dari sasaran per indikator :

1. Nilai SKM pelayanan perijinan

a. Keberhasilan capaian indikator kinerja ini karena keberhasilan

DPMPTSP dalam meningkatkan mutu pelayanan yang ada, mulai dari

sarana dan prasarana serta SDM yang ada. Dengan adanya tambahan

aplikasi pelayanan perizinan maka pelayanan akan dapat optimal,


serta dengan fasilitas gedung yang semakin baik menambah

pelayanan yang ada.










3,01 %.



Kinerja Pelayanan Perizinan .Dengan bentuk kegiatan yang

dilakukan untuk mencapai target kinerja ini yaitu dengan pemrosesan

semua bentuk perizinan yang ada, kemudian tiap pemohon mengisi

kuesener yang ada,. Sehingga dapat diketahui kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan yang dilakukan oleh DPMPTSP yang pada

ujungnya untuk meningkatkan mutu pelayanan yang ada di

DPMPTSP. Penilaian SKM yang ada digunakan sebagai bagian

evaluasi bagi DPMPTSP.

2. Jumlah Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Pelayanan Perizinan

Terpadu


DPMPTSP dalam mengembangkan aplikasi yang ada, yaitu

Pengembangan aplikasi tv informasi perizinan. Dengan adanya

pengembangan aplikasi TV informasi perizinan dapat digunakan

sebagai sarana informasi kepada pemohon / masyarakat secara online

dan realtime.









yang ada yatu penggunaan anggaran Rp 209.055.300 dapat

direalisasikan sebesar 193.559.740 sehingga terdapat efisiensi 7,41

%.


Investasi dan Realisasi Investasi dan kegiatan Pengembangan System

Informasi Penanaman Modal Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan

untuk mencapai target kinerja ini yaitu dengan telah dilakukannya

pengembangan System Informasi Penanaman Modal berupa

aplikasi tv perizinan merupakan kegiatan untuk meningkatkan

sarana pendukung peningkatan iklim investasi

3. Jumlah penyebarluasan informasi pelayanan perizinan melalui media

elektronik


DPMPTSP dalam menyebarkan informasi pelayanan perizinan melalui

media elektronik yaitu berupa siaran radio di Kabupaten Boyolali,

Yaitu Merapi FM dan Kharisma FM, sehingga semua informasi

perizinan dapat terinformasikan dari semua lapisan masyarakat di

Kabupaten Boyolali. Selain lewat radio, penyebaran informasi

dilakukan lewat website DPMPTSP.







informasi lewat webiste dan aplikasi yang ada , efisiensi penggunaan

anggaran yang ada yatu penggunaan anggaran Rp 209.055.300 dapat

direalisasikan sebesar 193.559.740 sehingga terdapat efisiensi 7,41

%.



Investasi dan Realisasi Investasi dan kegiatan Pengembangan System

Informasi Penanaman Modal Dengan bentuk kegiatan yang dilakukan

untuk mencapai target kinerja ini yaitu dengan melakukan penyebar

luasan informasi perizinan lewat media elektronik khususnya radio

dan website.

4. Jumlah Penyelenggaraan Bimbingan pelaksanaan kegiatan penanaman

modal kepada masyarakat dunia usaha (kali/tahun)

a. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini dicapai dengan

diadakannya Bintek LKPM bagi perusahaan di kab Boyolali, sehingga

akan lebih memudahkan dalam sinkronisasi dan koordinasi

penanaman modal di Kabupaten Boyolali.






penggunaan aplikasi website , efisiensi penggunaan anggaran yang

ada yatu penggunaan anggaran Rp 32.742.400 dapat direalisasikan

sebesar 27.331.900 sehingga terdapat efisiensi 16,52 %.

c. Indikator ini dilaksanakan dengan Program Peningkatan

Promosi dan Kerjasama Investasi dan kegiatan Koordinasi

perencanaan dan pengembangan penanaman modal Dengan

bentuk kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target kinerja

ini yaitu dengan melakukan Koordinasi perencanaan dan

pengembangan penanaman modal yang merupakan aktifitas

untuk terwujudnya konsolidasi perencanaan dan pelaksanaan

penanaman modal di kab boyolali dan Workshop Investasi/

Bintek LKPM. Bintek dilaksanakan dengan BKPM sebagai

narasumber.


Capaian kinerja meliputi 1 (satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja

100% (kategori baik) . Berikut analisis capaian kinerja dari sasaran 2 :

Berdasar uraian tersebut diatas, capaian kinerja sasaran 1 “Tersedianya

sistem layanan investasi yang kondusif” paling tinggi yaitu sebesar 100,001 % .

Berikut capaian kinerja per sasaran :

Tabel 3.7 Capaian Kinerja per Sasaran

No. Sasaran Capaian Kinerja

2018(%)

Tingkat

Keberhasilan

1. Meningkatnya nilai investasi 83,81 Baik

2. Tersedianya sistem layanan investasi

yang kondusif

100,001 Sangat Baik

Sumber : Analisis DPMPTSP Kabupaten Boyolali, 2018.

Ada beberapa indikator kinerja yang perlu mendapat perhatian dan apresiasi, yaitu

indikator yang capaian kinerjanya baik dan yang sangat baik, sebagai berikut :

Tabel 3.8. Capaian Kinerja yang Sangat Baik di atas 100%

No Indikator Satuan Target realisasi Capaian Keterangan

1 Jumlah Nilai investasi rupiah 1.275.387.905.625

1.534.761.852.000

120,34 Jumlah Nilai investasi

Kab Boyolali tahun 2018 yaitu 1.534.761.852.000

2 Nilai SKM pelayanan perijinan

skor 82,18 82,19 100,01 Nilai SKM pelayanan perijinan Yaitu sebesar 82,19


Tabel 3.9 Capaian Kinerja yang Baik ( 75% - 100 )

No Indikator Satuan Target realisasi Capaian Keterangan

1 Jumlah kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

perusa

haan

50 50 100 Jumlah kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal pada tahun 2018 yaitu sebesar 50 perusahaan

2 Jumlah Penyelenggaraan Promosi peluang penanaman modal kabupaten(kali/tahun)

kali 2 2 100 Jumlah Penyelenggaraan Promosi peluang penanaman modal sebanyak 2 kali

3 Cakupan informasi peluang usaha sektor/Bidang usaha unggulan

persen 100 100 100 Cakupan informasi peluang usaha sektor/Bidang usaha unggulan yaitu lewat buku profil, leflet dan lewat website

4 Persentase penerbitan SK Perizinan

persen 100 100 100 Persentase penerbitan SK Perizinan yaitu 100 persen

5 Rata - rata lama pengurusan perijinan

hari 7 7 100 Rata - rata lama pengurusan perijinan yaitu 7 hari

6 Cakupan pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal

persen 100 100 100 Cakupan pelayanan perizinan dan non perizinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di bidang penanaman modal sebesar 100 persen yaitu meliputi 36 perizinan

7 Jumlah Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi

aplikasi 1 1 100 Pengembangan aplikasi

sebanyak 1 yaitu

pengembangan aplikasi tv perizinan

8 Jumlah penyebarluasan informasi pelayanan perizinan melalui media elektronik

radio 2 2 100 penyebarluasan informasi pelayanan perizinan melalui media elektronik yaitu sebanyak 2 radio , yaitu radio Merapi FM dan Karisma FM

9 Jumlah

Penyelenggaraan Bimbingan pelaksanaan kegiatan penanaman modal kepada masyarakat dunia usaha (kali/tahun

kali 1 1 100 Melalui penyelenggaraan

Bintek Laopran Kegiatan

Penanaman Modal bagi

perusahaan di Boyolali.


Selain keberhasilan yang ditunjukkan dengan indikator kinerja dalam

pengukuran kinerja, ada keberhasilan lain yang dapat menunjukkan keberhasilan

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali

pada tahun 2018 yaitu dengan diperolehnya penghargaan berupa :

a) Penyelenggara Pelayanan publik kategori sangat baik (dari Men PAN RB)

b) Mitra strategis 2018 kategori responden OPD (Dari BI)

c) Publik service of the year Jawa Tengah 2018 ( Mark Plus)

d) Kabupaten Pro Investasi 2018 (Gubernur Jawa Tengah)

e) Nominasi Penyelenggara PTSP Terbaik 2018 (BKPM)

3.2 Realisasi Anggaran

Alokasi dan realisasi anggaran DPMPTSP Kabupaten Boyolalai pada tahun

2018 sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel tersebut, pembiayaaan dari APBD

Tahun 2018 berjumlah Rp 1.605.803.000 terealisasi Rp. 1.458.626.010dengan

penyerapan sebesar 90,83 % atau terjadi efisiensi anggaran sebesar 9,17 %.

Tabel 3.11 Alokasi dan Realisasi Anggaran

No Sasaran Strategis

Program / Kegiatan Anggaran Realisasi %

1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya nilai investasi

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

209.055.300 193.559.740 92,59

Peningkatan Kinerja Pelayanan Perizinan 260.675.750 252.824.494 96,99

2 Tersedianya

sistem layanan investasi yang kondusif

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Pengembangan potensi unggulan daerah 22.107.500 21.732.500 98,30

Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal

71.047.800 61.657.690 86,78

Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan

dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

32.742.400 27.331.900 83,48

Penyelenggaraan pameran investasi 129.413.500 110.134.397 85,10

Program Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah

Penyusunan regulasi daerah guna peningkatan pelayanan investasi

112.388.000 58.549.000 52,10

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat 2.400.000 2.120.500 88,35

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

116.160.000 106.465.097 91,65

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

7.000.000 5.799.725 82,85

Penyediaan jasa administrasi keuangan 1.500.000 190.000 12,67

Penyediaan jasa kebersihan kantor 67.899.750 67.691.000 99,69


No Sasaran

Strategis Program / Kegiatan Anggaran Realisasi %

1 2 3 4 5 6

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 20.000.000 19.920.000 99,60

Penyediaan alat tulis kantor 17.001.550 16.991.550 99,94

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 18.312.700 17.917.700 97,84

Penyediaan komponen instalasi listrik/telepon 3.465.000 3.089.000 89,15

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

102.390.000 93.830.000 91,64

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1.259.000 1.254.000 99,60

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

3.200.000 2.400.000 75,00

Penyediaan bahan logistik kantor 39.275.000 38.861.162 98,95

Penyediaan makanan dan minuman 18.041.000 14.071.000 77,99

Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

142.509.300 142.371.805 99,90

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Penataan Lingkungan Kantor 90.000.000 89.056.000 98,95

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 44.000.000 43.144.000 98,05

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

44.450.000 38.190.300 85,92

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan pelatihan formal 5.551.950 5.551.950 100,00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

23.957.500 23.921.500 99,85

JUMLAH 1.605.803.000 1.458.626.010 90,83

Sumber : Analisis Laporan Realisasi Anggaran dan Capain Fisik Belanja Langsung

DPMPTSP Bulan Desember 2018.

LKjIP BPMP2T Kabupaten Boyolali 2016

BAB IV

PENUTUP

1.1. Simpulan

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai

tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahan daerah di

bidang penanaman modal dan penyelenggaraan perizinan. Sesuai sasaran strategis

yang telah ditetapkan dengan Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021. Pada tahun

2018, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Boyolali Dari 2 (dua) sasaran dengan 14 (empat belas) indikator kinerja yang telah

ditetapkan dalam Penatapan Kinerja Perubahan (Perjanjian Kinerja) Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali Tahun

2018 dan Renstra DPMPTSP, menunjukkan tingkat keberhasilan capaian kinerja

sebagai berikut :

a. Capaian lebih dari 100 % (sangat Baik) : 2 (dua) indikator (15 %);

b. Capaian 75% sampai 100% (Baik) : 9 (sembilan) indikator (64%);

c. Capaian kurang 55%(Kurang) : 3 (tiga) indikator (21 %)

Secara keseluruhan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali Tahun 2018 sebesar 91,91 % dengan

kategori baik. Sedangkan pembiayaaan program/ kegiatan untuk mewujudkan

target kinerja dari APBD Kabupaten Boyolali Tahun 2018 terealisasi 90,83 % atau

efisiensi sebesar 9,17 %.

1.2. Saran

Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Boyolali,

yang perlu dilakukan secara umum, antara lain :

a. meningkatkan kualitas SDM dalam hal PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu);

b. meningkatkan pelayanan prima dalam hal PTSP;

LKjIP BPMP2T Kabupaten Boyolali 2016

i

LAMPIRAN

laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip) dinas...

Documents