dinas pertanian dan pangan kabupaten ......lkjip- dinas pertanian dan pangan tahun 2017 1 bab i...

DINAS PERTANIAN DAN PANGAN

KABUPATEN WONOGIRI

TAHUN ANGGARAN 2018

Jl. Yudistira VII No 23 Wonokarto

Telp ( 0273 ) 321081 WONOGIRI

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maka Kuasa atas

Rahmat dan Karunianya, kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LkjIP) Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun

2017.

LKjIP Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017

merupakan bentuk komitmen nyata dalam mengimplementasikan Sistem

Akuntassilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang baik sebagaimana

diamanatkian dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja da tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat

tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran. Proses kinerja

Dinas Pertanian dan Pangan telah diukur, dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan

dalam bentuk LKjIP.

Adapun tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan penerapan

Rencana Strategis ( Renstra ) dalam Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian sasaran

saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang

diharapkan pada tahun yang akan datang. Melalui penyusunan LKjIP juga dapat

memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip good governence, yaitu dalanm

rangka terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di lingkungan pemerintah.

Demikian LKjIP ini disusun semoga dapat digunakan sebagai bahan bagi

pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa

mendatang.

Wonogiri,

KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN

KABUPATEN WONOGIRI

Ir. SAFUAN Pembina Utama Muda

19610408 198608 1 002

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................ i

DAFTAR ISI ............................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................... 1

A.

B.

C.

D.

Latar Belakang.................................................................

Dasar Hukum ..................................................................

Maksud danTujuan..........................................................

Gambaran Umum organisasi ..........................................

1

1

1

2

E. Isu-isu Strategis ............................................................... 5

BAB II PERENCANAAN STRATEGIS ................................................

A. Rencana Strategis ....................................................................

B. Rencana Kerja Tahunan (RKT).................................................

C. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2017..........................................

5

7

9

10

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2017 .............................. 11

A. Capaian Kinerja organisasi ............................................. 12

B. Realisasi Anggaran ........................................................ 16

BAB IV PENUTUP ................................................................................ 18

A. Tinjauan Umum Capaian Kinerja.................................... 18

B. Strategi Untuk Peningkatan Kinerja di Masa datang....... 18

LAMPIRAN

ii

Lkjip- Dinas Pertanian dan Pangan Tahun 2017 1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

merupakan amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban

secara periodik. Sehubungan dengan hal tersebut Dinas Pertanian dan

Pangan Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP). Penyusunan LKjIP dimaksudkan sebagai

perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang

dicerminkan dari percapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian

indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

B. Dasar Hukum

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah Dinas

Pertanian dan Pangan Tahun 2017 dilandasi dengan dasar hukum sebagai

berikut :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Laporan Keuangan

dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tata

Cara Pengelolaan dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah.

4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk teknis

perjanjian kinerja,Pelaporan Kinerja dan tata cara Reviu atas laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

C. Maksud dan Tujuan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan bentuk

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada

setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran dan sumber daya lainnya.


Hal terpenting dalam LKjIP adalah pengukuran dan evaluasi serta

pengungkapan (disclosure) secara memadai atas hasil analisis terhadap

pengukuran kinerja.

Penyusunan LKjIP bertujuan antara lain untuk memberikan informasi

kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan

seharusnya dicapai dan sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi

instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya.

Dalam Bab Pendahuluan ini, akan diuraikan tentang gambaran umum

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri, issu - issu strategis serta

permasalahan yang sedang dihadapi sebagai berikut :

D. Gambaran Umum Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Wonogiri nomor 79 tahun 2016

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten

Wonogiri, Dinas Pertanian dan Pangan mempunyai tugas membantu Bupati

dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang pertanian dan bidang

pangan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada daerah. Dalam melaksanakan tugas, Dinas Pertanian

dan Pangan mempunyai fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan bidang

pertanian dan bidang pangan;

2. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang pertanian dan

bidang pangan;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan

pemerintahan bidang pertanian dan bidang pangan;

4. Pelaksanaan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan urusan

pemerintahan bidang pertanian dan bidang pangan;

5. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan Dinas;

6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Berdasarkan Peraturan Bupati Wonogiri nomor 58 tahun 2016

tentang Susunan, Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah

Kabupaten Wonogiri, susunan organisasi Dinas Pertanian dan Pangan terdiri

dari :

1. Kepala;

2. Sekretariat, membawahi :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

3. Bidang Produksi, membawahi :

a. Seksi Tanaman Pangan;


b. Seksi Hortikultura;

c. Seksi Perkebunan;

4. Bidang Prasarana dan Sarana, membawahi :

a. Seksi Lahan dan Irigasi;

b. Seksi Pupuk Pestisida dan Alat Mesin Pertanian;

c. Seksi Penyuluhan;

5. Bidang Ketahanan Pangan, membawahi :

a. Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan;

b. Seksi Konsumsi dan Keamanan Pangan;

c. Seksi Kerawanan Pangan;

6. Unit Pelaksana Teknis;

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri mempunyai Balai Benih

dan Pembibitan yang menghasilkan benih padi yang siap ditanam petani

dan kebun bibit penghasil bibit-bibit tanaman pangan dan hortikultura

7. Kelompok Jabatan Fungsional.

Membantu Kepala Dinas dalam bidang penyuluhan, informasi dan transfer

teknologi baru kepada para petani / kelompok tani, mendorong petani /

kelompok tani beserta keluarganya agar mampu bersuadaya dan

bersuakarsa

Susunan Kepegawaian dan Sarana Prasarana

1. Sumber Daya Manusia

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri berjumlah 139

Orang. Dengan rincian seperti pada tabel di bawah ini :

Tabel 1. Data Pegawai Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 berdasarkan tingkat pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah pegawai

1. Sekolah dasar 0

2 Sekolah Menengah Pertama 1

3 Sekolah Menengah Atas 13

4 Diploma 1 0

5. Diploma 2 0

6. Diploma 3 7

7. Diploma 4 0

8. Sarjana Strata 1 ( S1) 95

9. Pasca sarjana Strata 2 ( S2) 19

Jumlah 139


Tabel 2. Data Pegawaian Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 berdasarkan golongan kepegawaian

No Golongan Jumlah

Total a b c d

1. I 0 0 1 0 1

2. II 0 4 7 0 11

3. III 16 16 21 23 76

4. IV 31 17 2 1 51

Jumlah 139

Tabel 3. Data Pegawai Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 berdasarkan Kelompok Jabatan

No Kelompok Jabatan Jumlah Total

Gol I Gol II Gol III Gol IV

1 Struktural - - 8 9 17

2 Fungsional Umum 1 8 20 2 31

3 Fungsional Tertentu 0 3 48 40 91

Jumlah 139

2. Aset

a. Sarana transportasi

1) Kendaraan roda 4 : 8 unit



b. Gedung perkantoran

1) Ruang Kepala dan Ruang Sekretariat : 1 unit

2) Ruang Bidang Produksi : 1 unit

3) Ruang Bidang Prasarana Dan Sarana : 1 unit

4) Ruang Bidang Ketahanan Pangan : 1 unit

5) Ruang UPT : 1 unit

6) Ruang Kelompok Fungsional : 1 unit

7) Ruang Pertemuan/Aula : 2 Unit

c. Balai Benih Pembantu (BBP)

1) BBP Dewi Sri Selogiri : 8,592 Ha

2) BBP Hortikultura Mondromino, Wonogiri : 2,600 Ha

3) BBP Sonobujadi Eromoko : 10,500 Ha

4) BBP Baturetno : 3,090 Ha

5) BBP Hesti Martani : 7,397 Ha

d. Gedung Balai Penyuluhan Pertanian (BPP) : 23 unit

1) BPP Eromoko 14) .BPP Selogiri

2) BPP Pracimantoro 15) BPP Wonogiri

3) BPP Nguntoronadi 16) BPP Kismantoro

4) BPP Jatisrono 17) BPP Baturetno


5) BPP Giritontro 18) BPP Slodohimo

6) BPP Manyaran 19) BPP Jatipurmo

7) BPP Batuwarno 20) BPP Bulukerto

8) BPP Jatiroto 21) BPP Girimarto

9) BPP Purwantoro 22) BPP Tirtomoyo

10) BPP Giriwoyo 23) BPP Sidoharjo

11) BPP Karang Tengah

12) BPP Puhpelem

13) BPP Ngadirojo

e. Alat pengolah data/komputer : 72 unit

f. Slide proyektor : 26 unit

g. Wireless : 30 unit

h. Telephon/ faximile : 2 unit

i. Modem : 26 unit

j. Alat ukur jarak digital ( GPS) : 20 unit

k. Alat Ubinan : 25 unit

l. Mebelair :

1. Meja kursi pimpinan : 14 set

2. Meja kursi tamu : 7 set

3. Meja rapat : 30 buah

4. Kursi rapat : 405 buah

5. Meja kerja : 119 buah

6. Kursi kerja : 124 buah

7. Almari : 42 buah

8. Rak : 15 buah

E. Isu – Isu Strategis

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan

karena dampaknya yang signifikan. Beberapa issu strategis terkait dengan

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri antara lain :

1. Kurangnya pemberdayaan petani.

2. Kurangnya pendampingan kepada petani dalam mengembangkan hasil

produk pangan utama.

3. Kurangnya bantuan fasilitas sarana dan prasarana pertanian.

4. Rendahnya diversifikasi produk pangan lokal

5. Kurang maksimalnya pengolahan dan pemasaran hasil sektor

pertanian


Permasalahan yang dihadapi

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri sebagai instansi teknis

dalam menjalankan tugas dan fungsinya mengalami permasalahan

diantaranya :

1. Alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian masih cukup tinggi;

2. Sarana dan prasarana produksi pertanian sering tidak terjangkau oleh

petani;

3. Serangan hama dan penyakit pertanian masih cukup tinggi;

4. Harga hasil produksi pertanian tidak stabil;

5. Pengelolaan lahan tegalan belum optimal;

6. Kemampuan dalam pengolahan pasca panen dan pemasaran hasil

produk pertanian masih rendah;

7. Pengelolaan manajemen agribisnis belum optimal;

8. Jaringan informasi pasar produk pertanian belum optimal;

9. Kapasitas kelembagaan pertanian belum optimal;

10. Tata guna dan tata kelola air belum optimal;

11. Akses permodalan bagi petani belum merata.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah di kabupaten

Wonogiri yang mengacu pada Instruksi Presiden (Inpres) No. 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan disempurnakan dengan

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, guna

mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance ) di kabupaten

Wonogiri harus dilakukan upaya peningkatan kualitas implementasi sistem

akuntabilitas kinerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri yang

dimulai dari tahapan Perencanaan Pembangunan Pertanian dan Pangan

sebagaimana diamanatkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa perencanaan

pembangunan daerah adalah satu kesatuan dalam sistem perencanaan

nasional dengan tujuan untuk menjamin adanya keterkaitan dan konsistensi

antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan serta pengendalian dan

pengawasan.

Hal ini seiring dengan meningkatnya tuntutan masyarakat akan

pelaksanaan pembangunan yang lebih tepat sasaran, sehingga membutuhkan

perencanaan kebijakan yang lebih akurat dan akuntabel. Sebagai amanat

pelaksanaan peraturan seperti tersebut diatas Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar

efektif, efisien dan akuntabel.

Sesuai dengan dokumen RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 –

2021 yang memuat strategi pembangunan daerah, arah kebijakan keuangan

daerah, kebijakan umum, dan program Perangkat Daerah (PD), lintas PD, dan

program kewilayahan, disertai rencana – rencana kerja dalam kerangka

regulasi dan pendanaan yang bersifat indikatif. Visi, misi, dan program kepala

daerah terpilih dijabarkan menjadi strategi pokok dan prioritas pembangunan,

sasaran dan arah kebijakan, serta program-program dan kegiatan pokok yang

akan dijalankan selama lima tahun mendatang.

Untuk itu, pembangunan Kabupaten Wonogiri tahun 2016 – 2021

berangkat dari landasan visi: “ Membangun Wonogiri Sukses, Beriman,

Berbudaya, Berkeadilan, Berdaya Saing dan Demokratis” dalam rangka

mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Wonogiri 2016 – 2021 tersebut,

maka misi pembangunan Kabupaten Wonogiri 2016 – 2021 adalah :


1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan

yang Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur

Manajemen Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan

Pengawasan dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang

Memiliki Makna Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam Visi;

2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan

Kualitas Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar,

Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja

Wonogiri Sejahtera, Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program

Wonogiri Sehat serta Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan

Keyakinan Masing-Masing Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat;

3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan

Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa;

4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala

Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-

Daerah Lain;

5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di

Masyarakat Wonogiri;

6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang;

7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya

Wonogiri untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri.

Dari ketujuh Misi pada RPJMD Kabupaten Wonogiri tahun 2016 –

2021, tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

mendukung Misi yang keempat yaitu “Meningkatkan Produktifitas Rakyat

Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan

Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain”. Dalam rangka mewujudkan misi yang

empat maka ditetapkan tujuan “ Meningkatkan kinerja ekonomi daerah melalui

sektor pertanian, perdagangan, industri dan pariwisata yang berwawasan

lingkungan untuk pengembangan sistem ekonomi kerakyatan daerah bertumpu

pada potensi unggulan “, dari tujuan pada RPJMD 2016 – 2021 ditetapkan 10

(sepuluh) sasaran strategis. Dari 10 (sepuluh) sasaran strategis yang sesuai

dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian dan Pangan

terdapat sasaran strategis yang sesuai dengan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi Dinas Pertanian dan Pangan yaitu :

1. Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama

2. Meningkatnya produksi komoditas unggulan pertanian non tanaman pangan

3. Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan

Sasaran strategis inilah yang selanjutnya akan menjadi tujuan dari

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri.


Tabel 4. Hubungan antara Misi dan Tujuan

MISI TUJUAN INDIKATOR

Meningkatkan Produktifitas

Rakyat Wonogiri dan Daya

Saing di Segala Bidang

Sehingga Wonogiri Dapat Maju

dan Bangkit Bersama daerah-

Daerah Lain

Meningkatkan kinerja ekonomi

daerah melalui sektor pertanian,

perdagangan, industri dan

pariwisata yang berwawasan

lingkungan untuk pengembangan

sistem ekonomi kerakyatan daerah

bertumpu pada potensi unggulan

Produktivitas bahan pangan utama

Produksi komoditas

unggulan pertanian non

tanaman pangan

Skor Pola Pangan

Harapan (PPH)

B. Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri menetapkan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 meliputi sasaran strategis,

indikator kinerja dan Rencana Tingkat Capaian (RTC) / target masing-masing

indikator kinerja sasaran sebagaimana berikut :

Tabel 5. Rencana Kinerja Tahunan ( 2017)

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1

Padi 56,38

Jagung 60,20

Kedelai 14,95

Kacang Tanah 11,98

Ubi Kayu 186,82

2 Meningkatnya Produksi

Komoditas Unggulan Pertanian

Non Tanaman Pangan

Produksi Komoditas Unggulan

Pertanian Non Tanaman

Pangan (Ton)

Melon 960,00

Durian 1.398,00

Pisang 19.200,00

Alpukat 950,00

Cabai 2.665,00

Bawang Merah 270,00

Jahe 7.800,00

Kencur 1.200,00

Cabai Jamu 420,10

Jambu Mete 6.796,00

Lada 24,70

Kakao 340,00

3 Meningkatkan

penganekaragaman konsumsi

pangan

Skor Pola Pangan Harapan

(PPH)

Skor 85,00

Meningkatnya Produktivitas

Bahan Pangan Utama

Produktivitas Bahan Pangan

Utama (kw/ton)


C. Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2017

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah lembar atau dokumen yang

berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan

instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program / kegiatan yang

disertai dengan indikator kinerja.

Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan

kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu

berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumberdaya yang tersedia.

Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas

kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang

seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan

demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang

dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud

kesinambungan kinerja setiap tahunnya.

Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja adalah :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk

meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur.

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian tujuan

dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan

sanksi.

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi

dan supervisi atas perkembangan atau kemajuan kinerja penerima amanah.

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, Kepala Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri pada tahun 2017 telah melakukan

Perjanjian Kinerja dengan Bupati Wonogiri untuk mewujudkan target kinerja

sesuai lampiran perjanjian ini.

Guna mewujudkan kinerja yang telah diperjanjikan maka Dinas Pertanian

dan Pangan Kabupaten Wonogiri telah melaksanakan 11 ( sebelas ) program

yang terdiri dari 122 ( seratus dua puluh dua kegiatan ) kegiatan yang

didukung oleh APBD Kabupaten Wonogiri sebesar Rp. 14.422.283.650 dan

APBN sebesar Rp. 6.387.411.000,-

Secara singkat gambaran mengenai keterkaitan antara tujuan/ sasaran,

indikator dan target kinerja yang telah disepakati antara Kepala Dinas

Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri dengan Bupati Wonogiri tahun

2017 secara lengkap tercantum pada lampiran.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2017

Akuntabilitas kinerja dapat diartikan sebagai kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan secara transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam pencapaian visi dan melaksanakan misi organisasi kepada

pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas.

Pengukuran kinerja sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan

dicapai, yang telah ditetapkan dalam Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.

Pengukuran yang dimaksud itu merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang

sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan berupa

masukan, keluaran dan hasil.

Penilaian dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah dan masukan

untuk diproses menjadi keluaran penting dan berpengaruh terhadap pencapaian

tujuan dan sasaran.

Pada pembahasan akuntabilitas kinerja Tahun 2017 meliputi 2 (dua)

aspek, yaitu :

A. Capaian Indikator Kinerja

B. Realisasi Anggaran

Akuntabilitas kinerja dapat dilakukan dengan melakukan pengukuran

pada indikator-indikator sesuai sasaran yang dituju, didasarkan pada target yang

dimuat dalam Perjanjian Kinerja (PK), untuk skala penilaian terhadap kinerja

pemerintah, menggunakan dasar Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 sebagai berikut:

Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja

No. INTERVAL NILAI REALISASI

KINERJA KRITERIA PENILAIAN REALISASI KINERJA

1. 91% ≤ 100% Sangat Memuaskan

2. 76% ≤ 90% Memuaskan

3. 66% ≤ 75% Sangat Baik

4. 51% ≤ 65% Baik

5. ≤ 50% Cukup

Sumber: Permendagri Nomor 54 Tahun 2010


A. Capaian Indikator Kinerja

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Tata Cara

Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah

wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres kinerja atas

mandat dan sumberdaya yang digunakannya.

Pada tahun 2017, Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjadi tanggung

jawabnya.

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri tahun 2017 terdapat 3 (tiga) sasaran strategis yang harus

diwujudkan pada tahun ini yaitu :

Sasaran 1. : Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran 1 dimaksud maka

dilakukan pengukuran kinerja sebagai berikut :

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target

Realisasi %

capaian

% capaian

tahun sebelumnya

(1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama (kw/ha)

1.Produktivitas Padi 2.Produktivitas Jagung 3.Produktifitas Ubi Kayu 4.Produktivitas Kacang tanah 5.Produktivitas Kedelai

56,38 60,20

186,82 11,98 14,96

56,21 55,97

196,68 13,48 13,79

99,70 92,97

105,28 112,52

92,18

95,26 96,93

120,00 110,00

93,33

Rata-rata capaian 100,53 103,104

Tabel : Sasaran 1 Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama


0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

1.Produktivitas

Padi

2.Produktivitas

Jagung

3.Produktifitas

Ubi Kayu

4.Produktivitas

Kacang tanah

5.Produktivitas

Kedelai

99,792,97

105,28112,52

92,1895,26 96,93

120

110

93,33

56,3860,2

186,82

11,98 14,96

56,21 55,97

196,68

13,48 13,79

TAHUN 2017 TAHUN 2016

TARGET TAHUN 2017 REALISASI TAHUN 2017

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sasaran-1, dari 5 indikator

kinerja sebagai tolak ukurnya tergambar bahwa target kinerja dari 5 indikator

kinerja rata - rata capaian melebihi target yang telah ditetapkan.

Mengacu pada hasil pengukuran diatas terlihat bahwa, produktivitas

padi mencapai 99,70%, pencapaian tersebut melalui beberapa kendala

diantaranya meningkatnya luas serangan OPT Wereng Batang dan Blas pada

bulan Mei, akan tetapi terjadi peningkatan produktivitas padi sekitar ±4% dari

capaian tahun lalu, hal ini disebabkan adanya dukungan Kegiatan diantaranya

ada yang bersumber dara APBN yaitu program Peningkatan produksi,

produktifitas dan mutu hasil tanaman pangan serta APBD diantaranya :

1. Pendukung kegiatan bantuan benih

1. Pengembangan Desa Mandiri Benih

2. Pengadaan Pestisida Dalam Rangka Pengendalian OPT

3. Pelatihan Petani Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu Untuk

Petani

Untuk produktivitas jagung menurun terus tiap tahunnya, Tahun

2016 mencapai 96,93%, kemudian menurun kembali ditahun 2017 sekitar

±4%, sehingga belum dapat mencapai target yang diinginkan, hal ini

disebabkan karena musim ( sub round I tanam bulan Oktober Desember

mengalami curah hujan yang sangat tinggi membuat luas panen menurun


sekitar 11 Ha, sub round II tanam bulan Januari Februari Maret April curah

hujan masih tinggi, baru disub round III mengalami kemarau panjang sehingga

menurunkan produktivitas jagung), akan tetapi dari permasalahan tersebut

Dinas Pertanian dan Pangan telah mengupayakan untuk dapat meningkatkan

produktifitas melalui kegiatan :

1. Pendukung Water Resources and Irrigation Sector Management Program

(WISMP)

2. Pelatihan Sekolah Lapang Iklim

3. Mitigasi Bencana Kekeringan / Banjir

4. Pengembangan Mekanisasi Pertanian

Tahun 2017 ada dukungan kegiatan Pengembangan Teknologi

Budidaya Kedelai diharapkan dapat meningkatkan produktivitas tanaman

kedelai melalui metode pangkas pucuk akan tetapi kenyataanya belum dapat

meningkatkan produktivitas dikarenakan menurunnya Bantuan benih kedelai

dari pusat, selain itu minat petani akan budidaya tanaman kedelai menurun

sebab ketika panen harga tidak berpihak pada petani (biaya produksi

meningkat tapi harga jual menurun).

Untuk Komodias lain seperti Ubi kayu dan Kacang Tanah

produktivitasnya mencapai 196,68 kw/ha dan 13,48 kw/ha atau 5% dan 12%

melampaui target yang ditetapkan. Menurut Kepmentan No 830 Tahun 2016

Kabupaten Wonogiri bukan termasuk kawasan Komoditi Ubi Kayu dan Kacang

Tanah, sehingga Dinas tidak mengambil kebijakan untuk komoditas ini

andaikan ada dukungan kegiatan dimungkinkan akan meningkat lebih dari

yang sudah dicapai saat ini.

Sasaran 2 : Meningkatnya Produksi Komoditas Unggulan Pertanian Non

Tanaman Pangan

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran 2 dimaksud maka dilakukan

pengukuran kinerja sebagai berikut :


Target

Realisasi %

capaian

% capaian

tahun sebelumnya

1 2 3 4 5 6

Meningkatnya

Produksi Komoditas

Unggulan Pertanian

Non Tanaman

Pangan (Ton)

1. Melon 2. Durian 3. Pisang 4. Alpukat 5. Cabai 6. Bawang Merah 7. Jahe 8. Kencur 9. Cabai Jamu 10. Jambu Mete 11. Lada 12. Kakao

960,00 1.398,00

19.200,00 950,00

2.665,00 270,00

7.800,00 1.200,00

420,10 6.796,00

24,70 340,00

1.028,50 4.191,30

26.992,30 1.284,40 3.930,60 1.546,30

10.263,89 1.599,19

502,00 9.484,00

34,00 435,00

107,14 299,81 140,58 135,20 147,49 572,70 131,59 133,26 119,49 139,55 137,65 127,94

- - - - - - - - - - - -

Rata-rata capaian 182,70


Perbandingan capaian kinerja tahun ini tidak bisa dibandingkan

dengan tahun lalu (2016) disebabkan terjadi perubahan Inikator Kinerja dari

Luas Tambah Tanam menjadi Produksi

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sasaran-2, dari 12 indikator

kinerja sebagai tolak ukurnya tergambar bahwa target kinerja dari 12 indikator

kinerja kesemuanya melampaui target yang telah ditetapkan, walau demikian

untuk komoditas Hortikultura terkadang mengalami hambatan ketika musim

penghujan panjang karena akan mempengaruhi produksi, sedangkan untuk

komoditas perkebunan kendalanya ketika komoditas tersebut terserang

penyakit, petugas lapang sulit memberikan pengertian kepada petani /

kelompok tani terkait “eradikasi” ( pemusnahan total bagian tanaman), petani /

kelompok tani masih berharap tanpa perlakuan “eradikasi” tanaman akan

kembali pulih. Untuk mengatasi permasalahan tersebut dinas membuat

kebijakan melalui kegiatan diantaranya :

1. Pengembangan diversifikasi tan. Hortikultura

2. Pembinaan kelompok tani perkebunan

3. Pengembangan tanaman perkebunan komoditas cabe jamu

4. Pengembangan tanaman perkebunan komoditas lada

5. Pelatihan penggunaan teknologi budidaya hortikultura

6. Pengembangan sentra tanaman buah

7. Pengembangan sentra tanaman sayuran dan obat

8. Pengembangan tanaman perkebunan komoditas jambu mete

9. Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani dengan Pelaksanaan SLPHT

Tanaman Hortikultura

10. Pengendalian OPT Perkebunan

11. Pengembangan tehnologi Pengendalian OPT Perkebunan Ramah

Lingkungan

12. Optimalisasi Komoditas Kakao

13. Pelatihan dan Pengembangan Diversifikasi dengan Tanaman Perkebunan

( DBHCHT)

14. Fasilitasi Pengendalian OPT perkebunan

15. SLPHT tanaman perkebunan

Sasaran 3 : Meningkatnya Penganekaragaman Konsumsi Pangan

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran 2 dimaksud maka dilakukan

pengukuran kinerja sebagai berikut :



Target

Realisasi %

capaian

% capaian

tahun sebelumnya

(1) (2) (3) (4) (5) (6) Meningkatnya Penganekaragaman Konsumsi Pangan

Skor Pola Pangan Harapan (PPH)

85,00 85,00 100 107,81

Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran-3 tergambar

bahwa capaian kinerja mencapai target yang ditetapkan. Hal ini disebabkan

karena adanya dukungan kegiatan diantaranya :

1. Lomba dan Promosi Pangan Olahan

2. Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP)

3. Analisa Pola Pangan Harapan

4. Pemantauan Gizi dan Keamanan Pangan

5. Pelatihan Keamanan Pangan

B. Realisasi Anggaran

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri , pada tahun anggaran

2017, mengelola anggaran sebesar Rp. 20.809.694.650,- yang bersumber

dari APBD Kabupaten Wonogiri sebesar Rp. 14.422.283.650 dan APBN

sebesar Rp. 6.387.411.000,-

Realisasi anggaran yang bersumber dari dana APBD Kabupaten

Wonogiri sebesar Rp. 14.422.283.650 adalah Rp. 12.593.072.717 atau

87,32% secara ringkas komposisi penggunaan sebagai berikut :

1. Belanja Pegawai , sebesar Rp. 1.238.014.200.

2. Belanja barang dan jasa sebesar Rp. 10.445.859.117

3. Belanja Modal sebesar Rp. 909.199.400


Penggunaan anggaran mendukung pencapaian sasaran tersebut

apabila diperinci dalam program adalah sebagai berikut :

No Program Anggaran Realisasi %

Realisasi

1. Pelayanan Administrasi perkantoran

1.369.212.000 1.285.659.457 93,90

2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

1.087.040.000 1.025.083.294 94,30

3. Peningkatan Disiplin aparatur

30.000.000 18.333.000 61,11

4. Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

40.000.000 12.890.000 32,23

5. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

67.000.000 47.730.000 71,24

6. Peningkatan Ketahanan pangan

1.058.000.000 938.633.701 88,72

7. Peningkatan Kesejahteraan Petani

1.901.750.000 1.510.193.899 79,41

8. Peningkatan Pemasaran hasil produksi Pertanian / Perkebunan

820.000.000 653.822.426 79,73

9. Peningkatan Penerapan teknologi Pertanian / Perkebunan

1.120.000.000 895.497.792 79,96

10. Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan

6.073.101.650 5.441.203.174 89,60

11. Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/ Perkebunan Lapangan

856.180.000 764.025.974 89,24

Tahun 2017 Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri

dalam pengelolaan anggaran APBD Kabupaten Wonogiri mengalami

kenaikan pagu anggaran sebesar 32,72 % begitu juga dalam penyerapan

anggaran yang dikelola mengalami kenaikan dari realisasi 85,37 % pada

tahun 2016 menjadi 87,32 % di tahun 2017.

Realisasi Pengelolaan dana APBN pagu tahun 2017 mengalami

penurunan 48,42 % dari tahun anggaran 2016 yaitu berkurang sebesar Rp.

5.995.954.000,- dari Rp. 12.383.365.000,- menjadi Rp. 6.387.411.000,-

sedangkan penyerapannya mengalami kenaikan dari 95,12 % menjadi

97,78 %


Penggunaan anggaran APBN yang mendukung pencapaian

sasaran tersebut apabila diperinci dalam program adalah sebagai berikut :

No Program Anggaran Realisasi %

Realisasi

1. Peningkatan produksi, produktifitas dan mutu hasil tanaman pangan.

1.760.931.000 1.739.216.300 98,77

2. Penyediaan dan Pengembangan Prasarana dan sarana pertanian

1.519.480.000 1.469.621.000 96,72

3. Peningkatan produksi dan nilai tambah hortikultura

2.775.000.000 2.704.917.000 97,47

4. Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat

332.000.000 331.640.000 99,89


BAB IV

P E N U T U P

A. Tinjauan Umum Capaian Kinerja

Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri sebagai OPD

teknis yang mempunyai tugas pokok menyusun kebijakan,

mengkoordinasikan dan melaksanakan urusan pemerintah di bidang

pertanian mempunyai fungsi untuk memberikan pelayanan di bidang

pertanian pada masyarakat. Agar pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut

berjalan secara optimal maka diperlukan pengelolaan SDM, sumber dana

dan sarana secara efektif dan efisien .

Dengan memperhatikan uraian dan beberapa data tersebut di

atas, maka dapat dikatakan bahwa Dinas Pertanian dan Pangan

Kabupaten Wonogiri dalam melaksanakan tugasnya dapat dikatakan

berhasil, karena target sasaran yang telah ditetapkan dicapai dengan

ketegori Sangat Memuaskan Hal tersebut didukung dengan data sebagai

berikut :

a. Hasil Pengukuran Pencapian Sasaran (PPS) dicapai 127,74 %, dengan

rincian capaian per sasaran sebagai berikut sasaran 1 tercapai 100,53

%, sasaran 2 tercapai 182,70 %, sasaran-3 tercapai 100,00 %.

b. Dinas Pertanian dan Pangan menggunakan dana kurang dari dana

yang dianggarkan atau dana yang terserap 87,32 % dari dana yang

tersedia. Hal ini berarti terjadi efisiensi 12,68 % dari anggaran yang

disediakan

B. Strategi Untuk Peningkatan Kinerja di Masa Datang

Strategi yang diperlukan guna meningkatkan kinerja Dinas

Pertanian dan Pangan dimasa mendatang antara lain adalah:

1. Agar Indikator Kinerja bisa sesuai dengan target diperlukan adanya

dukungan kegiatan baik dari APBD maupun APBN, melalui

perencanaan yang tepat (sasaran, anggaran, lokasi, waktu).

2. Melaksanakan koordinasi lebih intensif pada Lembaga, Kementrian dan

SKPD teknis yang terkait dan membidangi agar mendukung

pelaksanaan kegiatan tepat sasaran dan tepat waktu.

3. Mengoptimalkan potensi SDM yang ada sehingga tugas pokok dan

fungsi dapat dilaksanakan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat

tercapai.

FORM I : Pengukuran Kinerja

PD/BAGIAN : Dipertan dan Pangan

KABUPATEN : Wonogiri

NO SASARAN STRATEGISINDIKATOR KINERJA /

OUTCOMESATUAN

TARGET

2017

REALISASI

2017

1 Ton

Padi 56,38 56,21

Jagung 60,20 55,97

Kedelai 14,95 13,78

Kacang Tanah 11,98 13,48

Ubi Kayu 186,82 196,68

2 Ton

Melon 960,00 1.028,50

Durian 1.398,00 4.191,30

Pisang 19.200,00 26.992,30

Alpukat 950,00 1.284,40

Cabai 2.665,00 3.930,60

Bawang Merah 270,00 1.546,30

Jahe 7.800,00 10.263,89

Kencur 1.200,00 1.599,19

Cabai Jamu 420,10 502,00

Jambu Mete 6.796,00 9.484,00

Lada 24,70 34,00

Kakao 340,00 435,00

3 Meningkatkan


pangan

Skor Pola Pangan Harapan

(PPH)

Skor 85,00 85,00


KABUPATEN WONOGIRI

Ir. SAFUAN

Pembina Utama Muda

NIP. 19610408 198608 1 002

PENGUKURAN KINERJA

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI


Bahan Pangan Utama

Produktivitas Bahan Pangan

Utama

Meningkatnya Produksi


Non Tanaman Pangan

Produksi Komoditas

Unggulan Pertanian Non

Tanaman Pangan

FORM II : Analisa Capaian Kinerja

PD/BAGIAN : Dipertan dan Pangan

KABUPATEN : Wonogiri

I. CAPAIAN KINERJA

TARGET REALISASI%

CAPAIAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Ton

Padi 54,31 56,38 56,21 99,70 95,26 16,52

Jagung 60,13 60,20 55,97 92,97 96,93 15,24

Kedelai 14,07 14,95 13,78 92,17 93,33 15,37

Kacang Tanah 13,17 11,98 13,48 112,52 110,00 18,70

Ubi Kayu 204,39 186,82 196,68 105,28 120,00 16,96

Rata - Rata Capaian Sasaran I 100,53 103,10 16,56

2 Ton

Melon 1.578,20 960,00 1.028,50 107,14 - 16,90

Durian 2.425,40 1.398,00 4.191,30 299,81 - 46,07

Pisang 4.347,50 19.200,00 26.992,30 140,58 - 23,15

Alpukat 1.225,00 950,00 1.284,40 135,20 - 20,60

Cabai 3.066,80 2.665,00 3.930,60 147,49 - 24,23

Bawang Merah 623,90 270,00 1.546,30 572,70 - 88,82

Jahe 8.945,81 7.800,00 10.263,89 131,59 - 21,01

Kencur 1.376,71 1.200,00 1.599,19 133,27 - 21,48

Cabai Jamu 484,00 420,10 502,00 119,50 - 19,24

Jambu Mete 7.996,00 6.796,00 9.484,00 139,55 - 22,83

%

CAPAIAN

TAHUN

LALU

(2016)

% CAPAIAN

S.D TAHUN

2017 (2016 -

2021)

PENGUKURAN KINERJA

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI

NO


Bahan Pangan Utama

Produktivitas Bahan Pangan Utama

Meningkatnya Produksi


Non Tanaman Pangan

Produksi Komoditas Unggulan

Pertanian Non Tanaman Pangan*)

2017

SASARAN STRATEGISINDIKATOR KINERJA /

OUTCOMESATUAN

REALISASI

2016

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Lada 27,70 24,70 34,00 137,65 - 21,98

Kakao 420,10 340,00 435,00 127,94 - 19,42

Rata - Rata Capaian Sasaran II 182,70 0,00 28,81

3 Meningkatkan


pangan

Skor Pola Pangan Harapan (PPH) Skor 91,3 85,00 85,00 100,00 100,22 16,52

Rata - Rata Capaian Sasaran III 85,00 100,00 100,22 16,52


KABUPATEN WONOGIRI

Ir. SAFUAN

Pembina Utama Muda

NIP. 19610408 198608 1 002

* Khusus Komoditas Unggulan Pertanian Non Pangan Indikator Kinerjanya

berbeda dengan tahun Lalu

II. Realisasi Anggaran

No Program Anggaran 2017 Realisasi 2017%

Realisasi

1. Pelayanan Administrasi

perkantoran

1.369.212.000 1.285.659.457 93,9

2. Peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

1.087.040.000 1.025.083.294 94,3

3. Peningkatan Disiplin aparatur 30.000.000 18.333.000 61,11

4. Peningkatan kapasitas sumberdaya

aparatur

40.000.000 12.890.000 32,23

5. Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

67.000.000 47.730.000 71,24

6. Peningkatan Ketahanan pangan 1.058.000.000 938.633.701 88,72

7. Peningkatan Kesejahteraan Petani 1.901.750.000 1.510.193.899 79,41

8. Peningkatan Pemasaran hasil

produksi Pertanian / Perkebunan

820.000.000 653.822.426 79,73

9. Peningkatan Penerapan teknologi

Pertanian / Perkebunan

1.120.000.000 895.497.792 79,96

10. Peningkatan Produksi Pertanian /

Perkebunan

6.073.101.650 5.441.203.174 89,6

11. Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/

Perkebunan Lapangan

856.180.000 764.025.974 89,24


KABUPATEN WONOGIRI

Ir. SAFUAN

Pembina Utama Muda

NIP. 19610408 198608 1 002

dinas pertanian dan pangan kabupaten ......lkjip- dinas pertanian dan pangan tahun 2017 1 bab i...

Documents