lampiran : peraturan bupati maluku tenggara barat … · lpj ð•laporan kegiatan subag...
TRANSCRIPT
-
1
LAMPIRAN : PERATURAN BUPATI MALUKU TENGGARA BARATNOMOR : 22 TAHUN 2013TANGGAL : 21 AGUSTUS 2013TENTANG : INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT
1. SKPD : Sekretariat Daerah2. TUGAS : Membantu Bupati Dalam Menyusun Kebijakan Dan Mengkoordinasikan Dinas Daerah Dan Lembaga Teknis Daerah
3. FUNGSI :
a. Penyusunan kebijakan Pemerintah Daerah;b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas daerah dan lembaga teknis daerah;c. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah;d. Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintah daerah;e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Terciptanya masyarakat
MTB yang sejahtera Jumlah Kecamatan yang
menyelenggarakanPemerintahan,Pembangunan danPelayanan dengan baik.
Jumlah Aparatur yangmemahami PATEN
Tersedianya Data BaseKecamatan
TerevaluasinyapenyelenggaraanpemerintahanKecamatan dan Desa
BagianPemerintahanUmum
Sub Bagian TataPemerintahan.
Sub BagianPengembanganWilayah danPengendalianPertanahan.
AgendaPenomoranPeraturan
Dokumen LPPD,ILPPD, LKPJ,LPJ
LaporanKegiatan Subag
Produk HukumDaerah tentangbatas wilayahkecamatan danDesa, Luas Wilayahdan Lainnya
Perda dan Perbupyang mengaturtentangPenyelenggaraanPemerintahanKecamatan danDesa
-
2
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Terlaksananya rapat-
rapat koordinasipeneyelnggaraanpemerintahan
Jumlah Dusun, Desa &Kecamatan yangdimekarkan
Prosentase penyampianLPPD tepat waktu.
Jumlah Lahan/TanahPemda yang tersedia
Prosentase tanah yangtelah meiliki patok danpapan nama
Prosentase ketersediandata rupa bumu danunsur alami
Jumlah konflikpertanahan yang diatasidan difasilitasi
Prosentase cakupanketersediaan datawilayah
Jumlah Produk HukumDaerah.
Indeks KepuasanLayanan Masyarakat.
Bagian Hukum Sub Bagian
Rancangan Hukum
Bagian OrganisasiSub BagianAkuntabilitasPerangkat Daerah.Sub BagianKetatalaksanaan.
Sub BagianKelembagaan.
AgendaPenomoranPeraturan
LaporanKegiatan Subag
AgendaPenomoranPeraturan
DokumenLAKIPDA
Peraturan BupatiTentang UTJ, Anjab,ABK, SKJ, SOP,SPM, ProfileJabatan, dll.
TerlaksananyaMekanisme kerjaoleh SKPD dilihatdengan PencapaianSPM, IKM, danpelaksanaan SOP.
-
3
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Urusan yang sudah
diterapkan SPMnyaberdasarkan pedomanyang diterbitkan olehPemerintah
Prosentase KetersediaanDokumen ReformasiBirokrasi di Daerah.
Keberadaan jabatanfungsional dalamStruktur OrganisasiSKPD.
Rasio jumlah PamongPraja terhadap 10.000penduduk.
Penegakan PeraturanDaerah.
Tingkat Kemampuanmajerial dankompetensi.
Tingkat penguatanStruktur KelembagaanUsaha.
ProsentasePertumbuhan usaha.
Prosentase pendapatanPDRB per kapita.
Sub BagianKelembagaan.
Sub BagianKelembagaan.
Bagian Sat Pol PP.Sub Bagian TrantibSub BagianPenegakan Perda
Bagian Ekonomidan KesejahteraanRakyat.Sub BagianPerekonomian
Sub BagianPerekonomian.
Sub BagianKesejahteraanRakyatSub BagianKesejahteraanRakyat.Sub BagianPerekonomianSub BagianPerekonomian
AgendaPenomoranPeraturan
Dokumen LAKIP Dokumen
LaporanTahunan
Data BPS
-
4
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Prosentase penyerapan
tenaga kerja.
Koordinasi PengawasanBarang Bereder.
Koordinasi pengawasanharga bahankebutuhan.
Tingkat distribusi bahankebutuhan pokok.
Koordinasi Pelayananperlindungankonsumen.
Prosentase penyebarantenaga pelayanan dasarTingkat penyebaransarana/prasaranapelayanan dasar tingkatperan aktif masyarakatdalam memanfaatkanakses yang tersedia.
Tingkat Pola Konsumsipangan Lokal.
Volume diversifikasikomiditi pangan lokal.
Tingkat Ketersediaansarana/prasaranapeningkatan produksi.
Prosentasepengembangan usahaproduktif.
Sub BagianPerekonomian
Sub BagianKesejahteraanRakyatSub BagianKesejaheraanRakyat.
Sub KesejahteraanRakyat.
Sub BagianPerekonomianSub BagianPerekonomian
Sub BagianPerekonomian
-
5
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan
2. Terselenggaranyapelayanan yang semakinbaik untuk internalOrganisasi maupunkepada Publik.
Prosentase PelayananInternal Organisasi.
Bagian Umum: Sub Bagian Tata
Usaha, RumahTangga danKepegawaian
Sub BagianKeuangan
Sub BagianHubunganMasyarakat danProtokol.
Bagian SatuanPolisi PP
Bagian Hukum Bagian Kerjasama
dan Investasi Bagian
PemerintahanUmum
LaporanKegiatan Subag
Daftar Inventaris(KIR, KIB)
3. Terciptanya penataan danpengembangankewilayahan otonom.
Prosentase cakupanketersediaan datawilayah
BagianPemerintahanUmum
Sub Bagian TataPemerintahan
Sub BagianPengembanganWilayah danPengendalianPertanahan.
AgendaPenomoranPeraturan
Produk hukumdaerah tentangbatas wilayahKecamatan danDesa, Luas wilayahdan lain sebagainya
-
6
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan4. Terciptanya ketertiban
administrasi pertanahan. Luas lahan yang
bersertifikat Kesesuaian
pembangunan denganrencana tata ruang
BagianPemerintahanUmum
Sub Bagian TataPemerintahan
Sub BagianPengembanganWilayah danPengendalianPertanahan.
Laporankegiatan Subag
LaporanPenerbitan IMB
BadanPertanahanNasional
5. Terwujudnya keadilandan penegakan hukumyang semakin baik.
Jumlah raperda yangdiusulkan
Jumlah peraturanperundang-undanganyang telahdiakomodasikan dalamperaturan perundang-undangan daerah
Waktu rata-ratapenyelesaian Raperda
Jumlah pelanggaranperda
Frekuensi sosialisasihukum dan peraturanperundang-undangan
Jumlah pesertasosialisasi hukum danperaturan perundang-undangan
Bagian Hukum Sub Bagian
Rancangan Hukum; Sub Bagian
Konsultasi danBantuan Hukum;
Sub BagianDokumentasiHukum.
Bagian Satuan PolisiPamong Praja
Sub BagianKetenteraman danKetertiban
Sub BagianPenegakanPeraturan Daerah
AgendaPenomoranPeraturan
LaporanKegiatan Subag
Datakepegawaian
-
7
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Rasio Jumlah Polisi
Pamong Praja per10.000 penduduk.
6. Terwujudnya ikliminvestasi yang kondusif.
Jumlah perda yangmendukung iklim usaha
Bagian Kerjasamadan Investasi:
Sub BagianKerjasama Daerah
Sub BagianInvestasi
AgendaPenomoranPeraturan
Laporan Jumlahinvestor berskalanasional(PMDN/PMA)
Laporan Jumlahnilai investasiberskala nasional(PMDN/PMA)
Perda tentangperijinan
Perda tentang pajakdan retribusi daerah
7. Terwujudnya promosi dankerjasama investasi.
Jumlah promosiinvestasi daerah
Jumlah kerjasamainvestasi
Bagian Kerjasamadan Investasi:
Sub BagianKerjasama Daerah
Sub BagianInvestasi
Laporan JumlahpameranLaporan JumlahpromosiAgendakerjasamainvestasi
Promosi baik tingkatnasional maupuninternasional
8. Tersedianya data jeniskerjasama danpertumbuhan investasi.
Prosentase cakupanketersediaan data
Bagian Kerjasamadan Investasi:
Sub BagianKerjasama Daerah
Sub BagianInvestasi
Dokumen jeniskerjasamainvestasiDokumenpertumbuhaninvestasiDokumenperencanaaninvestasi
-
8
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan9. Meningkatnya
pengendalianpelaksanaan investasi.
Prosentase pelaksanaaninvestasi yang dapatdikendalikan
Bagian Kerjasamadan Investasi:
Sub BagianKerjasama Daerah
Sub BagianInvestasi
LaporanPelaksanaan danEvaluasi
10. Tersedianya kebijakandibidang perekonomiandan kesejahteraan rakyat.
Jumlah kebijakan yangdisusun
BagianPerekonomian danKesejahteraanRakyat:
Sub BagianPerekonomian;
Sub BagianKesejahteraanRakyat.
AgendaPenomoranPeraturan
11. Terlaksananya koordinasisecara rutin danberkesenambungan.
Prosentase Koordinasirutin danberkesinambungan
Sekda Asisten
Agenda rutinkoordinasiinternal daneksternal lingkuppemerintahdaerah
-
9
1. SKPD : Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah2. TUGAS: Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
DPRD dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD
3. FUNGSI :
a. Penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD;b. Penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD;c. Penyelenggaraan rapat-rapat DPRD;d. Penyediaan dan pengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatnya kualitas
dan kapasitas kinerjasumber daya aparaturdan peningkatandisiplin aparatur
Sumber daya aparatur yangmengikuti Bimtek, DiklatTeknis & Sosialisasi
Sumber daya aparatur yangmengikuti diklat teknisfungsional
Meningkatnya disiplinAparatur
Tersedianya peralatan kerja
Sub BagianPerencanaan danKeuangan
Sub Bagian Umum
Data KepegawaianSetwan
Laporan EvaluasiKinerja Pegawai
Data AbsensiPegawai
Data KebutuhanPerlatan Kerja
2. Meningkatnyamekanisme, sistem danprosedur kerja yangjelas, terukur sesuaidengan prinsip-prinsipgood governance
Ketersediaan StandardOperating Procedure (SOP)
Tersedianya dokumenperencanaan SKPD(Renstra dan Renja)
Sub Bagian Umum Sub Bagian
Perencanaan danKeuangan
Laporan KegiatanSubag
Laporan Tahunan Dokumen Keuangan Agenda Surat
-
10
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan3. Meningkatnya
akuntabiltas kinerja Pelaporan akuntabilitas
kinerja sesuai denganketentuan (format, struktur,dan waktu)
Ketersediaan Sistem LAKIP
Sub Bagian Umum Sub Bagian
Perencanaan danKeuangan
Laporan KegiatanSubag
Laporan Tahunan Dokumen Keuangan Agenda Surat
4. Meningkatnya ProdukHukum yang sesuaidengan AspirasiMasyarakat
Raperda inisiatif DPRD Jumlah aspirasi masyarakat
yang ditampung danditindaklanjuti
Jumlah Perda usuleksekutif yang disetujuimenjadi Perda
Sub BagianRisalah
Sub BagianPerundang-undangan.
Sub BagianPersidangan
Data Jumlah Perdayang sesuai denganaspirasi masyarakat
Agenda Sidang
5. Meningkatnya kualitasbaha rapat dan risalah,penyelenggaraan urusanprotokoler
Terlaksana Rapat kerjaKomisi, Rapat Paripurna,Rapat Dengar Pendapatyang difasilitasi SekretariatDPRD
Terlaksananya Kunjungankerja
Sub BagianHubunganMasyarakat danProtokol
Sub BagianPersidangan
Sub BagianRisalah
Sub BagianPerundang-undangan
Agenda Sidang Laporan Masyarakat
6. Tersedianya sarana danprasarana kerja sesuaidengan kebutuhan
Prosentase ketersediaansarana dan prasarana kerjadengan kebutuhanorganisasi
Sub Bagian Umum Sub Bagian
Perencanaan danKeuangan
Data Ketersediaankebutuhan masing-masing Sub Bagian
-
11
1. SKPD : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga2. TUGAS : Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah di Bidang Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Berdasarka Asas Otonomi dan
Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang pendidikan, pemuda dan olahraga;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang pendidikan, pemuda dan olahraga;c. Pengelolaan prasarana dan sarana pendidikan;d. Pembinaan tenaga pendidik;e. Pembinaan dan penyelenggaraan pendidikan anak usia dini, taman kanak-kanak, pendidikan dasar, pendidikan menengah,
pendidikan luar sekolah, pemuda dan olahraga;f. Penyusunan dan pengembangan kurikulum;g. Pembinaan administrasi sekolah;h. Peningkatan manajemen mutu pendidikan;i. Pelayanan perizinan;j. Pengelolaan UPT;k. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatkan
ketersediaan sarana danprasarana sekolah yangmemadai dan merata
Prosentase ruang kelas dalamkondisi baik
Rasio murid : kelas Rasio murid : sekolah
Bidang PendidikanTamana Kanak-kanak danSekolah Dasar
Bidang PendidkanLanjutan Pertama
Bidang PendidikanMenengah
Bidang Pendidikan LuarSekolah, Pemuda danOlahraga
LaporanDikpora MTB
LaporanSekolah Pertahun Pelajaran
Data PokokPendidikanDikpora MTB
-
12
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Seksi Bina Administrasi,
Sarana dan Prasarana2. Meningkatkan
kuantitas peserta didikpada jenjang PAUD,Pendidikan Dasar danMenengah
Angka Partisipasi Kasar (%) SD SMP SMA / SMK
Angka Partisipasi Murni (%) SD SMP SMA / SMK
Angka Partisipasi Sekolah (%) Prosentase angka melek huruf
(%) SD, SMP SMA/SMK Angka rata-rata lama sekolah (%)
SD, SMP SMA/SMK Angka putus sekolah (%)
Seksi Bina PendidikPendidikan Taman Kanak-kanak dan Sekolah Dasar
Seksi Bina PendidikPendidikan LanjutanPertama
Seksi Bina PendidikPendidikan Menengah
LaporanDikpora MTB
LaporanSekolah Pertahun Pelajaran
Data PokokPendidikanDikpora MTB
3. Meningkatkan kualitas,Kuantitas, Kualifikasidan kompetensiPendidik dan TenagaKependidikan
Ratio guru : murid SD SMP SMA / SMK
Kualifikasi guru berpendidikan S-1
Guru menurut ijasah tertentu Prosentase guru menurut bidang
study yang diajarkan Rasio Pengawas : sekolah Prosentase pengawas
berkualifikasi S-1
Sub Bagian PerencanaanDinas Pendidikan danKebudayaan;
Seksi Bina Administrasi,Sarana dan PrasaranaPendidikan Taman Kanak-kanak dan Sekolah Dasar
Seksi Bina Administrasi,Sarana dan PrasaranaPendidikan LanjutanPertama
Seksi Bina Administrasi,Sarana dan PrasaranaPendidikan Menengah
LaporanDikpora MTB
LaporanSekolah Pertahun Pelajaran
Data PokokPendidikanDikpora MTB
-
13
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan4. Meningkatkan prestasi
akademik siswa agardapat berkompetisi baikdi tingkat regional,nasional maupuninternasional
Jumlah prestasi siswa di bidangakademik
Prosentase kelulusan SD SMP SMA / SMK
Prosentase SMK yangmelaksanakan PSG
Angka lulusan SMK yang terserapdi lapangan kerja
Angka lulusan SMA yangmelanjutkan ke perguruan tinggi
Bidang Pendidikan TamanKanak-kanak dan SekolahDasar
Bidang KurikulumPendidikan LanjutanPertama
Bidang KurikulumPendidikan Menengah
Seksi KurikulumPendidikan Taman Kanak-kanak dan Sekolah Dasar
Seksi KurikulumPendidikan LanjutanPertama
Seksi KurikulumPendidikan Menengah
LaporanDikpora MTB
LaporanSekolah Pertahun Pelajaran
Data PokokPendidikanDikpora MTB
5. Meningkatkan prestasipemuda di tingkatRegional, Nasionalmaupun internasional
Jumlah prestasi pemuda ditingkat regional, nasional daninternasional
Seksi Bina PendidikanLuar Sekolah, Pemudadan Olahraga.
LaporanDikpora MTB
LaporanSekolah Pertahun Pelajaran
Data PokokPendidikanDikpora MTB
6. Meningkatkan prestasiolahraga di tingkatRegional, Nasionalmaupun internasional
Jumlah prestasi pemuda, baik ditingkat regional maupun nasional
Seksi PendidikanMasyarakat;
Seksi Bina Pemuda danOlahraga
LaporanDikpora MTB
LaporanSekolah Pertahun Pelajaran
-
14
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Data Pokok
PendidikanDikpora MTB
7. Meningkatkan saranadan jasa penunjanglayanan pendidikan
penyediaan sarana pendukungkegiatan
Sub Bagian PerencanaanDinas Pendidikan danKebudayaan;
Seksi Bina Administrasi,Sarana dan PrasaranaPendidikan Taman Kanak-kanak dan Sekolah Dasar
Seksi Bina Administrasi,Sarana dan PrasaranaPendidikan LanjutanPertama
Seksi Bina Administrasi,Sarana dan PrasaranaPendidikan Menengah
LaporanDikpora MTB
LaporanSekolah Pertahun Pelajaran
Data PokokPendidikanDikpora MTB
8. Meningkatkan kualitassumber daya aparatur
Diklat / Bintek / Koordinasi /konsultasi yang diikuti
Sub Bagian Umum Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Perencanaan Bidang Pendidikan Taman
Kanak-kanak dan SekolahDasar
Bidang PendidikanLanjutan Pertama
Bidang PendidikanMenengah
LaporanDikpora MTB
Data PokokPendidikanDikpora MTB
-
15
1. SKPD : Dinas Kesehatan2. TUGAS : Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah di Bidang Kesehatan Berdasarkan Asas Otonomi Dan Tugas
Pembantuan.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang kesehatan;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang kesehatan;c. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang kesehatan;d. Pelaksanaan penyuluhan di bidang kesehatan;e. Pelaksanaan pelayanan kesehatan;f. Pelaksanaan pengendalian pelayanan kesehatan;g. Pelaksanaan promosi kesehatan dan jaminan kesehatan masyarakat;h. Pelaksanaan pelayanan kesehatan dasar, khusus, dan rujukan;i. Pelaksanaan pemberantasan penyakit dan penyehatan lingkungan;j. Pelaksanaan pencegahan, pengendalian dan pemberantasan penyakit menular;k. Pelaksanaan upaya kesehatan keluarga dan masyarakat;l. Pelayanan kesehatan ibu dan anak;m. Pelayanan kesehatan usia lanjut;n. Pelaksanaan upaya perbaikan gizi masyarakat;o. Pelayanan perizinan;p. Pengelolaan upt;q. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Tercapainya Promosi
Kesehatan Prosentase Jumlah rumah
tangga ber PHBS. Seksi Pelayanan
Kesehatan Dasar Laporan dari
Puskesmas
2. TerwujudnyaLingkungan yangsehat.
Presentasi aksespenduduk terharap airbersih yang memenuhisyarat kesehatan
Seksi PenyehatanLingkungan
Laporan TahunanDinkes MTB
Laporan dari
-
16
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Prosentase pengunaan
Jamban Sehat Prosentase Rumah Sehat
Puskesmas
3. Terwujudnyapelayanan kesehatanibu, anak dan KB.
Pelayanan Kunjungan IbuHamil (K4)
Penanganan KomlikasiKebidanan yang ditangani
Persalinan di tolong olehNakes
Pelayanan Ibu Nifas Peserta KB Aktif Kunjungan Neonates
Lengkap Penanganan Komplikasi
Neonates Kunjungan Bayi Pelayanan Kesehatan
Balita Angka Kematian Ibu
/100.000 KH Angka Kematian Bayi Baru
Lahir /1.000 KH
Bidang KesejahteraanKeluarga dan Masyarakat
Laporan PPWSKIA / PKM
4. Meningkatkan statusgizi masyarakat
Balita Gizi burukmendapat Perawatan
Penimbangan Bayi D / S Prosentase Balita 6 – 59
bln mendapat KapsulVitamin A
Cakupan Rumah Tanggayang mengkomsumsi
Kepala Seksi Gizi Laporan RutinBulanan GiziPuskesmas
Survei GiziPuskesmas
-
17
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data KeteranganGaram beryodium
Prosentase Bayi 6 – 59 Blnmendapat Asi Ekslusif
5. Peningkatan pelayanankesehatan LANSIA
Prosentase Lansian yangmendapat pelayanankesehatan di PosyanduLansia
Seksi Usia Lanjut Laporan Bulanandari Puskesmas
6. Peningkatan PelayananImunisasi
Prosentase Daerah UCL Seksi PencegahanPenyakit
Laporan Bulanandari Puskesmas
7. PeningkatanPencegahan &Penanggulanganpenyakit menular
Prosentase Penemuan &penanganan penyakitpasien baru TB BTA+.
Prosentase KesembuhanPasien TB BTA+ yang diobati
Penyelidikan EpidemologiKLB
-
18
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan11. Peningkatan jumlah
desa siaga aktif Prosentase Desa Siaga Aktif Seksi Pelayanan
Kesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas
12. Peningkatanterbentuknya UKBM
Posyandu Pratama Posyandu Madya Posyandu Purnama Posyandu Mandiri
Seksi PelayananKesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas
13. Peningkatan pelayanankesehatanmata/pencegahankebutaan
Prosentase PelayananMata
Seksi PelayananKesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas danRumah Sakit
14. Peningkatan pelayanankesehatan jiwa
Prosentase PelayananSakit Jiwa
Seksi PelayananKesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas danRumah Sakit
15. PeningkatanKesehatan Olahraga
Prosentase pemberdayaanmasyarakat melaluipelatihan kader
Prosentase pemeriksaakesegaran jasmani anaksekolah.
Seksi PelayananKesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas
16. Peningkatan pelayananUKG/UKGS
Prosentase pencegahandan penanggulanganpenyakit gigi di SD/MI
Seksi PelayananKesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas
17. Peningkatan binakesehatan tradisional.
Pembinaan toga danpemanfaatannya padasasaran masyarakat
Peningkatan PembinaanPengobat Tradisional yangmengunakan tanaman obat
Seksi PelayananKesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas
-
19
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan18. Peningkatan
pengendalian penyakittidak menular
Prosentase pengendaliandan pelayanan kesehatanpenyakit tidak menular
Seksi PelayananKesehatan Dasar, Khususdan Rujukan
Laporan dariPuskesmas
19. Peningkatan pelayanankesehatan swasta
Jumlah BP Swasta Jumlah RS Swasta Jumlah Dokter Praktek
SwastaPerorangan
Jumlah Bidan PraktekSwasta Perorangan
Jumlah Praktek PemgobatTradisional
Jumlah Apotek
Seksi Bina PelayananKesehatan Swasta
Laporan dariPuskesmas danRumah Sakit
20. Terwujudnyapembangunanmasyarakat, individu,keluarga
Diklat FungsionalPerencanaan, Keuangandan Kepegawaian
Pendidikan Formal (DokterSpesialis, S1, D4, dan D3
Bimbingan Teknis JabatanFungsional
Bimbingan TeknikPengembangan ManajemenPuskesmas dan RS
Kasubag Umum Agenda KegiatanTahunan
21. Peningkatan sarana &dan prasaranakesehatan
Rasio Puskesmas terhadappenduduk
RasioPustu/Poskedes/PolindesPenduduk
Sub Bagian Perencanaan Dinas KesehatanBagianPerencanaan
22. Terselenggaranyapelayanan kesehatandasar bagi masyarakat
Presentasi pelayanankesehatan dasar(jamkesmas)
Seksi Jaminan KesehatanMasyarakat (Jamkesmas)
Laporan BulananPuskesmas
-
20
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keteranganmiskin
23. Terwujudnya sistemrujukan dan gawatdarurat bagimasyarakat Miskin diRS
Terpenuhinya JamkesdaKabupaten
Prosentase PelayananKesehatan RujukanMasyarakat Miskin
Seksi Jaminan KesehatanMasyarakat (Jamkesmas)
LaporanPuskesmas danRumah Sakit
24. Pemerataan tenagakesehatan
Jumlah Tenaga KesehatanPemda
Terbentuknya ProgramStudi
Sub Bagian Umum Sub Bagian Umumdan KepegawaianDinas Kesehatan
25. Peningkatan KualitasTenaga Kesehatan
Diklat Teknis Fungsional Sub Bagian Umum Sub Bagian Umumdan KepegawaianDinas Kesehatan
26. Peningkatan cakupanketersediaan obat danperbekalan kesehatan.
Meningkatkan KetersediaanObat menurut Kebutuhan
Meningkatkan Pengetahuantentang Pemanfaatan ObatTradisional
Meningkatkan Pengetahuantentang PengunaaanKosmetik
Bidang Yankesmas Dinkes danPuskesmas
-
21
1. SKPD : Dinas Tanaman Pangan, Holtikultura dan Peternakan2. TUGAS : Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Pertanian Tanaman Pangan, Hortikultura Dan Peternakan
Berdasarkan Asas Otonomi Dan Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI :
a. Perumusan rancangan kebijakan umum di bidang pertanian tanaman pangan, hortikultura dan peternakan;b. Perumusan rancangan kebijakan umum ketahanan pangan;c. Perumusan kebijakan teknis di bidang pertanian tanaman pangan, hortikultura dan peternakan;d. Pembinaan dan pengendalian usaha pertanian tanaman pangan, hortikultura dan peternakan;e. Peningkatan produksi dan produktivitas tanaman pangan, hortikultura dan peternakan;f. Pembinaan dan pengembangan pemanfaatan tata guna lahan dan air;g. Perlindungan pertanian tanaman pangan dan hortikultura;h. Pengkajian dan penerapan teknologi anjuran pertanian tanaman pangan, hortikultura dan peternakan;i. Pembinaan perbibitan dan perbenihan tanaman pangan dan hortikultura;j. Pembinaan bibit ternak;k. Pengelolaan dan penerapan sistem informasi pertanian tanaman pangan, hortikultura dan peternakan;l. Pembinaan kesehatan masyarakat veteriner;m. Pengamatan, penyelidikan, penyidikan, pencegahan, pemberantasan, dan pemetaan penyakit hewan;n. Pengelolaan laboratorium kesehatan hewan;o. Pengelolaan pusat kesehatan hewan;p. Pelayanan perizinan;q. Pengelolaan UPT;r. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA :
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatnya
kesejahteraan petani Prosentase pendapatan
naik tiap Tahun Sub Bagian Perencanaan Seksi Bina Usaha dan
Kelembagaan (semuabidang)
Laporan Tahunan
-
22
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan2. Terciptanya sistem
pertanian yangberorientasi bisnis
Prosentase Petani siapmemasarkan hasil
Seksi Produksi danPemasaran Hasil
Seksi Bina Usaha danKelembagaan
Seksi pengendalian hamadan penyakit
Seksi Kesehatan Hewandan KesehatanMasyarakat Veteriner
Laporan DataProduksi Pertanian
Neraca BahanMakanan dan PPHKabupaten
Laporan TahunanPPL
3. Kelestariansumberdaya lokalberupa tanamanpangan hortikulturadan peternakan
Prosentase Produksimeningkat
Seksi Bina Usaha danKelembagaan (semuabidang);
Seksi Produksi danPemasaran Hasil
Seksi pengendalian hamadan penyakit
Seksi Kesehatan Hewandan KesehatanMasyarakat Veteriner
Laporan KegiatanPublik
Data NBM dan PPH
4. Terciptanyakesempatan bekerjadisektor pertanian
Prosentase Jumlah tenagakerja yang terlibat di sektorpertanian.
Sub Bagian Perencanaan. Data BasePengelolaan Lahandan Air
Laporan EvaluasiPengelolaan Lahandan Air
-
23
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan5. Meningkatnya
kualitas pelayanankepada masyarakat.
Kebutuhan/keluhanMasyarakat berkurangterhadap pelayanan
Seksi Bina Usaha danKelembagaan
Seksi Produksi danPemasaran Hasil;
Laporan Tahunan Data Harga Pasar
6. Terciptanyapembangunanpertanian yangberwawasanlingkungan
Berkurangnya lahan tiduratau lahan terlantar
Seksi Bina Usaha danKelembagaan
Data Base Pertanian Laporan Tahunan
-
24
1. SKPD : Dinas Kelautan dan Perikanan2. TUGAS : Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Kelautan Dan Perikanan Berdasarkan Asas Otonomi Dan Tugas
Pembantuan.3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang kelautan dan perikanan;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang kelautan dan perikanan;c. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang kelautan dan perikanan;d. Pengembangan kebaharian masyarakat;e. Pembinaan usaha di bidang kelautan dan perikanan;f. Pengawasan dan penegakan hukum pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan;g. Peningkatan produksi dan produktivitas kelautan dan perikanan;h. Pengamatan, penyelidikan, dan pemberantasan hama dan penyakit ikan;i. Konservasi dan pengelolaan plasma nutfah spesifik kelautan dan perikanan;j. Penataan dan pengelolaan perairan wilayah laut, pesisir dan pulau-pulau kecil;k. Pengelolaan tempat pelelangan ikan;l. Pengelolaan balai benih ikan;m. Pelayanan perizinan;n. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. Indikator Kinerja Utama:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Tercapainya
penguasaan danpenerapan IPTEK
Prosentase ProduksiPerikanan Tangkap
Prosentase ProduksiPerikanan Budidaya
Prosentase pencapaiantarget PAD
Bidang Bina Produksi Seksi Perikanan
Tangkap Seksi Benih Budidaya
Laporan Tahunan
2. TerciptanyaKelembagaan usahayang mandiri
Prosentase Cakupan BinaKelompok Usaha Perikanan
Bidang Bina Usaha Bidang Pesisir dan
Pulau-Pulau Kecil
Laporan Tahunan
-
25
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan3. Menurunkan angka
illegal fishing dankegiatan yangmerusak ekosistimsumberdaya perairan
Frekuensi pengawasan dilaut oleh aparaturpengawas perikanan
Seksi PerikananTangkap;
Seksi Benih danBudidaya.
Laporan Tahunan
4. Tercapainya kapasitasaparatur pengawasandalam pengendaliandan pemanfaatansumberdaya kelautandan perikanan
Jumlah aparat pengawasyang memiliki kualifikasiPPNS Pengawas Perikanan
SeksiPendayagunaan Laut;
Seksi PerlindunganSumber Daya.
Laporan Tahunan
5. Meningkatnyapartisipasi aktifmasyarakat dalampengelolaan wilayahpesisir dan pulau-pulau Kecil secaraterpadu
Prosentase kontribusisektor perikanan terhadapPDRB Hb
Jumlah pulau/kawasanwisata bahari
Bidang Bina Usaha Seksi Kelembagaan
dan Sarana Usaha Seksi Pengolahan dan
Pemasaran Hasil
Laporan Tahunan
-
26
1. SKPD : Dinas Kehutanan dan Perkebunan2. TUGAS : Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Kehutanan Dan Perkebunan Berdasarkan Asas Otonomi
Dan Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang kehutanan dan perkebunan;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang kehutanan dan perkebunan;c. Pengkajian dan penerapan teknologi anjuran di bidang kehutanan dan perkebunan;d. Pelaksanaan rehabilitasi lahan dan konservasi tanah dan air;e. Pembinaan perbenihan dan perbibitan tanaman kehutanan dan perkebunan;f. Pengendalian dan pembinaan usaha di bidang kehutanan dan perkebunan;g. Penatausahaan hasil hutan;h. Pengelolaan kawasan lindung setempat;i. Perlindungan terhadap sumber daya alam hayati dan ekosistemnya;j. Perlindungan tanaman kehutanan dan perkebunan;k. Pengelolaan pembenihan dan pembibitan;l. Pelayanan perizinan;m. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatnya
kualitas sumber dayaaparatur melaluidiklat teknis terkait.
Jumlah sumber dayaaparatur yang mengikutidiklat teknis
Sub Bagian Perencanaan Data Kepegawaian
2. Meningkatnyapengetahuan danketerampilan petanihutan danperkebunan.
Jumlah kelompok TaniBinaan
Seksi Kelembagaan danSarana Usaha
Laporan KegiatanSeksi
Laporan Tahunan
-
27
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan3. Menurunnya jumlah
penduduk miskin. Penghasilan rata-rata
petani Rata-rata pendapatan per
kapita masyarakat petani
Seksi Pengolahan danPemasaran Hasil
Survei Lapangan
4. Meningkatnyakesempatan kerjadan berusaha padasektor hutan danperkebunan.
Prosentase keterserapantenaga kerja pada sektorkehutanan danperkebunan
Prosentase peningkatanproduksi danproduktivitas
Seksi Kelembagaan danSarana UsahaSeksi PenatausahaanHasil Hutan
BPS danDinsosnakertrans
Data Produksi
5. Meningkatnyapendapatanmasyarakat yangmerata dan adil.
Prosentase sumbangansektor kehutanan danperkebunan terhadapPDRB
Seksi Kelembagaan danSarana UsahaSeksi Pengolahan danPemasaran HasilSeksi PenatausahaanHasil Hutan
BPS
6. Menurunnya luasanlahan kritis pertahun.
Luas lahan kritis Seksi Rehabilitasi Lahandan Konservasi Tanahdan Air
Laporan KegiatanSeksi
Laporan Tahunan BPKH Ambon
7. Peningkatanperluasan arealperkebunan.
Luas lahan perkebunan Seksi Kelembagaan danSarana UsahaSub Bagian Perencanaan
Laporan KegiatanSeksi
Laporan Tahunan BPTP Promal
8. Terwujudnyapengelolaanlingkungan hidupdan sumber dayaalam secaraberkelanjutan.
Laju kerusakan hutan Prosentase Penurunan
Jumlah PerambahanHutan (Ilegal Cutting)
Angka kebakaran hutandan lahan
Seksi PerlindunganSeksi PenatausahaanHasil Hutan
Laporan KegiatanSeksi
Laporan Tahunan
-
28
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan9. Tersedianya Sarana
dan Prasaranapendukung kegiatanKehutanan danPerkebunan.
Prosentase ketersediaansarana dan prasarana
Sub Bagian PerencanaanSub Bagian Umum
Kartu InventarisirBarang
-
29
1. SKPD : Dinas Pekerjaan Umum, Pertambangan dan Energi2. TUGAS : melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang pekerjaan umum, pertambangan dan energi berdasarkan asas
otonomi dan Tugas pembantuan.
3. FUNGSI :
a. penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang pekerjaan umum, pertambangan dan energi;b. perumusan kebijakan teknis di bidang pekerjaan umum, pertambangan dan energi;c. pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan prasarana umum bidang bina marga, cipta karya, prasarana, dan sarana
perkotaan dan perdesaan;d. pengendalian teknis di bidang bina marga, cipta karya, prasarana, dan sarana perkotaan dan perdesaan;e. pengawasan dan pembinaan jasa konstruksi;f. pengelolaan laboratorium, alat-alat berat, dan penerangan jalan umum;g. pelaksanaan penataan wilayah dan lingkungan, geologi, pertambangan, dan air bawah tanah;h. pelaksanaan penelitian dan pemetaan geologi, pertambangan, dan air bawah tanah;i. pelaksanaan pengembangan potensi dan teknologi geologi, pertambangan, dan air bawah tanah;j. pelaksanaan bimbingan, penyuluhan, pelatihan dan bantuan teknis geologi, pertambangan, dan air bawah tanah;k. pelayanan perizinan;l. pengelolaan UPT;m. pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Terwujudnya
ketersediaaninfrastruktur ke-Cipta Karya-an yangbermanfaat danramah lingkungan.
Peningkatan ketersediaaninfrastruktur ke-Cipta Karya-an sebesar 52% Rasio tempat ibadah per
satuan penduduk Rasio tempat pemakaman
umum per satuan penduduk Rasio rumah layak huni
Seksi Tata Perkotaan danTata Perdesaan
Seksi Perumahan danPermukiman
Seksi Pertamanan danAir Bersih
LaporanKegiatan Seksi
LaporanTahunan
Hasil Survei BPS
-
30
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Rasio permukiman layak
huni Prosentase rumah tinggal
bersanitasi Prosentase rumah tangga
yang memiliki aksesterhadap sanitasi
Prosentase rumah tanggayang menggunakan airbersih
Prosentase ketersediaangedung kantor pemerintah
2. Terwujudnya SumberDaya Aparatur teknisbidang ke-PU-anyang profesional.
Peningkatan jumlah SDA yangbersertifikat teknis sebanyak21 orang
Sub Bagian Perencanaan DataKepegawaian
3. Terwujudnyakemudahan aksessarana prasaranajalan dan jembatanyang berkualitas kesemua wilayah.
Peningkatan kondisi jalankabupaten dari 44,49%menjadi 70% di tahun 2017 Proporsi panjang jaringan
jalan dalam kondisi baik Prosentase desa yang telah
dapat diakses dengankendaraan umum
Prosentase desa yang telahmemiliki jalan aspal
Panjang jalan yangterbangun
Panjang jalan yangterehabilitasi
Seksi Pembangunan danPeningkatan Jalan
Seksi Pembangunan danPenggantian Jembatan
Seksi Pemeliharaan Jalandan Jembatan.
LaporanKegiatan Seksi
LaporanTahunan
Hasil Survei
-
31
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Panjang jembatan yang
terbangun Panjang jembatan yang
terehabilitasi4. Terwujudnya
ketersediaan listrikbagi seluruhmasyarakat.
Peningkatan ketersediaanjaringan, instalasi listrik dansebesar energy baruterbarukan dan konversienergy 56%
Seksi Perumahan danPermukiman.
Laporan kegiatanSeksi
Hasil Survei BPS
5. Terwujudnyapemanfaatan sumberdaya mineral secarabijak dan ramahlingkungan.
Peningkatan lahanpemanfaatan galian golonganC sebesar 25 Ha
Seksi Geologi dan TataLingkungan
Seksi PertambanganUmum dan Energi.
LaporanKegiatan Seksi
LaporanRealisasi PAD
6. Terwujudnya database perencanaan,monitoring, danevaluasipembangunaninfrastruktur yang upto date.
Peningkatan ketersediaan database sebesar 100%
Sub Bagian Perencanaan Sub Bagian Keungan Sub Bagian Umum Bidang Cipta Karya Bidang Bina Marga Bidang Pertambangan
dan Energi
Laporan AkhirTahun
Subag.Perencanaan 7dokumen, SubagKeuangan 1dokumen, SubagUmum 1dokumen,Bidang CiptaKarya 12dokumen,Bidang BinaMarga 12dokumen, &BidangPertambangandan Energi 2dokumen
-
32
1. SKPD : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi2. TUGAS: Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Sosial, Ketenagakerjaan Dan Transmigrasi Berdasarkan Asas Otonomi
Dan Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;c. Penyuluhan di bidang sosial;d. Pelaksanaan pelayanan sosial;e. Pelaksanaan pemberian bantuan dan pembinaan sosial;f. Pelaksanaan bimbingan dan rehabilitasi sosial;g. Pelaksanaan upaya kesejahteraan sosial;h. Pembinaan organisasi/lembaga sosial;i. Pelaksanaan bimbingan pendayagunaan tenaga kerja;j. Pembinaan hubungan industrial dan perlindungan tenaga kerja;k. Penyelenggaraan transmigrasi;l. Pelaksanaan penyuluhan di bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;m. Pengelolaan data dan informasi tenaga kerja dan transmigrasi;n. Penyelenggaraan pendataan dan analisis data tenaga kerja dan transmigrasi;o. Penyelenggaraan pelatihan kerja;p. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1 Berkurangnya Angka
pengangguran Angka partisipasi angkatan
kerja (%) Tingkat pengangguran
terbuka (%) Tingkat kesempatan kerja (%) Prosentase pencari kerja
lulusan D1 – S3 (%)
Seksi PeningkatanKualitas danProduktivitas
Seksi Pengembangandan Perluasan
Seksi Penyediaan danPenempatan
LaporanTahunan
MTB DalamAngka
Laporan Seksi
-
33
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Rasio penduduk yang bekerja
(%) Angka beban ketergantungan
(%) Besaran tenaga kerja yang
mendapatkan pelatihanberbasis masyarakat
Besaran tenaga kerja yangmendapatkan pelatihankewirausahaan
Besaran tenaga kerja yangmendapatkan pelatihanberbasis kompetensi
Besaran pencari kerja yangterdaftar dan ditempatkan
PeraturanMenteri TengaKerja danTransmigrasitentang SPM diBidang Sosial
2 Terwujudnyaperlakuan yang samadalam pekerjaan
Jumlah pengesahanperaturan perusahaan
Jumlah pendaftaranperjanjian kerja bersama
Jumlah sengketa pengusaha-pekerja
Jumlah penyelesaian sengketakerja di luar pengadilan
Jumlah Kasus Kesehatan dankeselamatan kerja (K3)
Besaran pekerja/buruh yangmenjadi peserta programJamsostek (SPM
Besaran pemeriksaanperusahan
Seksi HubunganIndustrial dan SyaratKerja
Seksi Pengawasan danPerlindungan
LaporanKegiatan Seksi
AgendaPenomoranPeraturan
LaporanTahunan
-
34
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Besaran pengujian perlatan di
perusahan Besaran kasus yang
diselesaikan denganperjanjian bersama
3 Meningkatkan usahaekonomi produktif(UEP) PMKS
Persentasi PMKS potensialpenerima program UEP
Prosentase kemajuan usahapenerima program UEP
Prosentase KUBE fakir miskin Prosentase KUBE fakir miskin
kategori tumbuh Prosentase Jumlah KK Fakir
Miskin Penerima ProgramPKH
Prosentase PMKS yangmenerima programpemberdayaan sosial melaluikelompok usaha bersama(KUBE)
Seksi Bina Sosial Seksi Bantuan dan
Rehabilitasi Sosial.
LaporanKegiatan Seksi
Hasil Survei Laporan
Tahunan
4 Melaksanakanperlindungan sosialbagi PMKS terlantardan tidak potensial
Jumlah PMKS tidak potensialdan terlantar yang menerimabantuan sosial untukpemenuhan kebutuhan dasar
Jumlah Lansia yangmenerima bantuan sosial
Jumlah Anak terlantar yangmenerima bantuan sosial
Jumlah orang denganKecacatan yang menerimabantuan sosial
Seksi Bantuan danRehabilitasi Sosial.
LaporanKegiatan Seksi
LaporanTahunan
PeraturanMenteri TengaKerja danTransmigrasitentang SPM diBidang Sosial
-
35
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Penyediaan sarana dan
prasarana panti sosial skalaKabupaten
Penyediaan sarana/wahanakesejahteraan sosial berbasismasyarakat (WKBSM) untukpelayanan kesejahteraansosial
Korban bencana yangdievakuasi denganmenggunakan saranaprasarana tanggap daruratlengkap
Prosentase penyandang cacatfisik dan mental serta lanjutusia yang tidak potensial yangmenerima jaminan sosial
5 Terwujudnya lokasitransmigrasi lokaldan lokasitransmigrasi umumdi daerah tertinggalyang layak huni,layak usaha, layakberkembang danlayak lingkungan
Jumlah KK transmigran lokal(Wesawak)
Jumlah KK calon transmigranlokal (Lorulun Barat)
Jumlah KK calon transmigrasiumum (Watitir)
Jumlah lokasi transmigrasilokal
Jumlah calon lokasitransmigrasi lokal
Jumlah calon lokasitransmigrasi umum
Seksi Komunikasi,Informasi dan Edukasi
Seksi Pendaftaran danPenempatan
LaporanKegiatan Seksi
LaporanTahunan
-
36
1. SKPD : Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi2. TUGAS: Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah
Berdasarkan Asas Otonomi Dan Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI:
a. penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi, usaha mikro, kecil danmenengah;
b. perumusan kebijakan teknis di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah;c. pelaksanaan bimbingan teknis pengembangan sarana industri, usaha industri dan produksi industri;d. pelaksanaan bimbingan teknis manajemen usaha mikro, kecil dan menengah, serta kemitrausahaan dan koperasi;e. pelaksanaan bimbingan teknologi peningkatan mutu produksi dan diversifikasi/inovasi teknologi;f. pengawasan produk dan pengendalian teknis terhadap industri mikro, kecil dan menengah;g. penyediaan informasi teknologi pemasaran, dana, dan pengembangan ekspor daerah;h. penerapan hak atas kekayaan intelektual;i. pemberian bimbingan teknis perdagangan, perlindungan konsumen, kemetrologian, promosi, dan pemasaran;j. pelaksanaan monitoring penyediaan dan penyaluran barang;k. pelaksanaan bimbingan organisasi dan tata laksana koperasi;l. pengesahan badan hukum amalgamasi dan pembubaran koperasi.m. pelayanan perizinan;n. pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatnya kinerja
Aparatur danpelayanan kepadaMasyarakat
Terselengaranya operasionalkantor selama setahun
Meningkatnya sarana danprasarana aparatur
Terciptanya kepuasanmasyarakat
Kasubag UmumKasubag KeuanganKasubag PerencanaanSeksi KelembagaanSeksi Usaha IndustriSeksi Sarana Perdagangan
Laporan KegiatanSeksiLaporan TahunanDaftar InventarisSarana danPrasarana
-
37
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Terwujudnya monitoring dan
pelaporan capaian kinerja dankeuagan
Meningkatnya pelayananpengesahan akte koperasi (Badan Hukum Koperasi)
Meningkatnya pelayananperijinan (SIUP,TDP,TDG,TDIdan Hukum Koperasi)
Meningkatnya SDM Aparatur
LaporanSemesteran
2. Meningkatnya nilaitambah produkuntuk dipromosikanpada skala regionalmaupun Nasional
Kontribusi industry terhadapPDRB ( % )Jumlah produk unggulan yangmampu menebus pasarregionalPeningkatan Omzet pertahun (% )
Seksi Usaha IndustriSeksi Sarana Industri
Laporan KegiatanSeksiLaporan Tahunan
3. a) MeningkatnyaIndustri Kerajinanrakyat dan IndustriMakanan denganPengunaanTeknologi Tepatguna
b) Tersedianya pelakupelaku pelakuindustri yangberkualitas
Peningkatnan pelaku IKMyang Mengunakan IPTEKDalam Industri (orang)Jumlah Produk IKM yangBerkualitasPenambahan Unit Usaha
Seksi Usaha IndustriSeksi Sarana Industri
Laporan KegiatanSeksiLaporan Tahunan
4. a) Terciptanyakesempatanusaha dan kerja
Prosentaseang UKM yangMemperoleh informasih Pasar
Seksi Usaha Industri AgendaPenomoran SIUPdan IUI
-
38
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keteranganb) Meningkatnya
pengawasanperedaran barangdan perlindungankonsumen
Jumlah pelaksanaan promosiskala lokal, regional maupunnasional
Laporan KegiatanSeksiLaporan Tahunan
5. a) Meningkatnyakelancarandistribusi sertaketersediaanbarang
b) Terciptanya sistempemasaran yangmendekatkanpasar ke sentraproduksi
c) Tersedianya aksesinformasi pasaryangmeningkatnyajumlah koperasidan UMKM yangberkualitas
Kontribusi perdanganganterhadap PDRB ( % )
Jumlah sarana dan prasaranaperdangangan untuk distribusi
Jumlah ketersediaan bahanpokok untuk memenuhikebutuhan masyarakat
Jumlah peredaran jenis barangkadarluasa
Jumlah pengawasan barangberedar dan kebutuhan pokok
Jumlah Pemasaran melaluikegiatan promosi dan pameran
Seksi Usaha Industri Seksi Sarana Perdagangan Seksi Kemitraan dan
Permodalan
Laporan KegiatanSeksiLaporan TahunanLaporan Semester
6. a) Meningkatkanjumlah kopersi danUMKM yangberkwalitas
b) Meningkatnyakwalitas SDMkoperasi UMKM
c) Tersedianyakoperasi yang di
Jumlah koperasi yangberkualitas
Prosentase koperasi aktif Jumlah pertumbuhan UMKM Prosentase jumlah SDM
koperasi dan UMKM yang telahmengikuti pelatihan
Seksi Sarana Perdagangan Seksi Perlindungan
Konsumen Seksi Kemitraan dan
Permodalan
Daftar InventarisSarana danPrasarana(KIR/KIB)Laporan KegiatanSeksiLaporan Tahunan
-
39
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keteranganjadikan sebagailembaga kopersidan perbankan
d) Tercipnya wirausaha ibu rumahtangga dangenerasi mudayang berdaya saing
-
40
1. SKPD : Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika2. TUGAS : Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Berdasarkan
Asas Otonomi Dan Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang perhubungan komunikasi dan informatika;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;c. Pelaksanaan kebijakan pos, telekomunikasi, informatika, peliputan, dan media serta pelayanan informasi;d. Penerapan dan koordinasi pengembangan teknologi informasi;e. Pelaksanaan dan koordinasi pengelolaan sistem informasi;f. Pelaksanaan dan koordinasi pengumpulan dan pengolahan data;g. Pembangunan, pemeliharaan, dan pengelolaan prasarana dan sarana lalu lintas;h. Pengelolaan terminal, dermaga/pelabuhan, dan perparkiran;i. Pembinaan, pengawasan, dan pengendalian angkutan;j. Pembinaan ketertiban dan keselamatan lalu lintas;k. Pelaksanaan operasi dan pengendalian lalu lintas;l. Pengaturan, penjagaan, pengawalan, dan patroli lalu lintas;m. Pengujian kendaraan bermotor;n. Pelayanan perizinan;o. Pengelolaan UPT;p. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatkan
perluasan akses saranaperhubungankomunikasi daninformatika sampai kepelosok daerah.
Jumlah Terminal, Pelabuhandan Bandara
Jumlah Jaringan Komunikasi
Seksi Prasarana danSarana (Bidang Laut,Udara);
Seksi Prasarana danSarana (Bidang Darat);
Seksi Telekomunikasi danInformatika.
Data Base Saranaperhubungankomunikasi daninformatika.
-
41
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan2. Meningkatkan dan
mengembangkanprasarana dan fasilitasserta pelayanan jasaperhubungan
Jumlah Angkutan Darat yangterdaftar
Jumlah Angkutan Laut yangterdaftar
Jumlah Angkutan Udara yangterdaftar
Jumlah ArusPenumpang/Barang AngkutanUmum (Darat, Laut, Udara)
Rasio Ijin Trayek Jumlah Uji Kir Angkutan
Umum Rasio Fasilitas perlengkapan
jalan (rambu, marka danguardrill) dan peneranganjalan umum (PJU), Halte
Jumlah SDMA bidangperhubungan yang mengikutidiklat
Jumlah bongkar muat barangdan penumpang
Rasio Angkutan Laut yangmemenuhi StandarKeselamatan
Semua Seksi KecualiBidang Kominfo;
Laporan TahunanData Base bidangPerhubungan
3. Terciptanya e-government dalamlingkup pemerintahKabupaten MalukuTenggara Barat
Jumlah Website MilikPemerintah Daerah
Jumlah Sistem InfomasiPemerintah Daerah
Jumlah SDMA bidang Kominfoyang mengikuti diklat
Seksi Telekomunikasi danInformatika;
Seksi Media dan Peliputan
Data Base bidangKominfo
-
42
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan4. Terwujudnya akses dan
respon masyarakatterhadap informasipembangunan daerah
Jumlah Jaringan Komunikasi Rasio Wartel/Warnet terhadap
Penduduk Jumlah Surat Kabar
Nasional/Lokal Jumlah Penyiaran Radio/TV
Lokal Rasio Penduduk yang
menggunakan HP/Telepon Rasio Peran Masyarakat dalam
pembangunan (JumlahPengaduan Masyarakat)
Seksi Telekomunikasi danInformatika;
Seksi Media danPeliputan;
Data Base bidangKominfo
-
43
1. SKPD : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata2. TUGAS: Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah di Bidang Kebudayaan Dan Kepariwisataan Berdasarkan Asas Otonomi Dan
Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI:
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang kebudayaan dan parawisata;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang kebudayaan dan parawisata;c. Pembinaan, pengelolaan, dan pengembangan obyek dan daya tarik wisata;d. Pengelolaan dan pengembangan sarana pendukung wisata;e. Pelaksanaan pembinaan usaha dan pemasaran wisata;f. Pembinaan, pelestarian dan pengembangan nilai-nilai budaya;g. Perlindungan benda-benda cagar budaya;h. Pelayanan perizinan;i. Pengelolaan UPT;j. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatnya
pergerakan wisatawan Jumlah Kegiatan Kunjungan Seksi Obyek dan Daya
Tarik Wisata Seksi Promosi dan
Pemasaran Wisata
Laporan Seksi
2. Terciptanyadiversifikasi destinasipariwisata;
Jumlah Destinasi Pariwisata Seksi Nilai-nilai Budaya; Seksi Perlindungan Benda
Cagar Budaya
Laporan AkhirTahun
LaporanInventarisasiBarang Pariwisata
3. Meningkatnya Obyekdan Daya Tarik Wisatayang representatif danberdaya saing
Jumlah ODTW Seksi Obyek dan DayaTarik Wisata
Seksi Promosi danPemasaran Wisata
Laporan KegiatanUsaha JasaPariwisata (UJP)
Laporan Seksi
-
44
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan4. Meningkatnya
PemahamanMasyarakat terhadappengelolaan Kekayaannilai-nilai budaya
Jumlahmasyarakat/kelompok yangdibina
- Seksi Bina Usaha Wisata Laporan KegiatanUsaha JasaPariwisata (UJP)
Laporan Seksi
5. Peningkatanpengelolaan asetpariwisata danekonomi kreatif
% Pengelolaan assetpariwisata & Ekonomikreatif
- Seksi Bina UsahaWisata;
Laporan KegiatanUsaha JasaPariwisata (UJP)
Laporan Seksi6. Tercapainya
peningkatan peran danapresiasi masyarakatterhadap kelestariannilai-nilai seni budaya
Jumlah KeterlibatanMasyarakat/kelompok
Seksi Nilai-nilai Budaya; Seksi Perlindungan Benda
Cagar Budaya
Laporan KegiatanUsaha Jasa
Pariwisata (UJP) Laporan Seksi Data BaseKelompok Jasa
Usaha
7. Terwujudnya kualitasaparatur di sektorPariwisata danekonomi kreatif
Jumlah sumber dayaaparatur yang mengikutidiklat
- Sub Bagian Perencanaan Data BaseKepegawaian
-
45
1. SKPD : Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil2. TUGAS : Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Berdasarkan Asas
Otonomi Dan Tugas Pembantuan.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang kependudukan dan pencatatan sipil;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang kependudukan dan pencatatan sipil;c. Penyiapan bahan dan pelaksanaan penyuluhan di bidang kependudukan dan pencatatan sipil;d. Penyelenggaraan administrasi kependudukan;e. Pelayanan akta catatan sipil;f. Pengelolaan pendapatan;g. Pengelolaan data dan informasi kependudukan dan pencatatan sipil;h. Penyelenggaraan pendataan dan analisis data kependudukan dan pencatatan sipil;i. Pengelolaan UPT;j. Pengelolaan ketatausahaan kantor.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Terwujudnya
Pelayanan
Administrasi
Kependudukan dan
Catatan Sipil yang
cepat,tepat,akurat
dan transparan.
Indeks kepuasan
masyarakat terhadap
pelayanan administrasi
kependudukan dan
catatan sipil
Prosentase ketersediaan
prasarana dan sarana
operasional SIAK
Seksi Pendataan, Dokumentasidan Informasi
Seksi Pendaftaran Penduduk Seksi Kelahiran, Kematian dan
Pengangkatan Anak Seksi Perkawinan, Perceraian,
Pengakuan anak danPengesahan Anak
Sub Bagian PerencanaanSub Bagian Umum
Dokumen Survei
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
Laporan
ketersediaan
Sarana dan
prasarana
-
46
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan2. Kepemilikan
Dokumen
administrasi
kependudukan dan
catatan sipil bagi
masyarakat
Prosentase penduduk
yang memiliki dokumen
administrasi
kependudukan sesuai
dengan ketentuan yang
berlaku
Seksi Pendataan, Dokumentasidan Informasi
Seksi Pendaftaran Penduduk Seksi Kelahiran, Kematian dan
Pengangkatan Anak Seksi Perkawinan, Perceraian,
Pengakuan anak danPengesahan Anak.
Laporan hasilPendataanKepemilikanDokumenKependudukandan Catatan Sipil
Data PelayananMasyarakatterhadapDokumenKependudukandan Catatan Sipil
3. Mewujudkan
kualitas penyajian
data dan informasi
Kependudukan dan
Catatan Sipil secara
menyeluruh yang
dapat diakses oleh
kalangan internal
maupun eksternal
dengan mudah,
cepat dan akurat.
Prosentase ketesediaan
data base
kependudukan dan
catatan sipil
Seksi Pendataan, Dokumentasidan Informasi
Seksi Pendaftaran Penduduk
Sisitem InformasiKependudukandan Catatan Sipil
-
47
1. SKPD : Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah2. TUGAS : Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Di Bidang Pengelolaan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset
Daerah Berdasarkan Asas Otonomi Dan Tugas Pembantuan.3. FUNGSI :
a. Perumusan kebijakan umum pendapatan, pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah;b. Perumusan kebijakan teknis pendapatan, pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah;c. Pengelolaan dan pemungutan pendapatan;d. Perumusan kebijakan penerimaan dana perimbangan dan penerimaan lainnya;e. Pelaksanaan pembinaan pendapatan;f. Penyusunan rancangan anggaran pendapatan dan belanja daerah;g. Penyusunan rancangan perubahan anggaran pendapatan dan belanja daerah;h. Pembinaan dan pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan;i. Pembinaan dan pelaksanaan pengelolaan perbendaharaan;j. Pelaksanaan fungsi bendahara umum daerah;k. Pembinaan dan pelaksanaan pengelolaan aset daerah;l. Pembinaan dan pelaksanaan pembukuan dan verifikasi;m. Penyusunan laporan keuangan daerah;n. Pengelolaan UPT;o. Pengelolaan ketatausahaan dinas.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Terwujudnya
Pengelolaankeuangan daerahsesuai SAKpemerintah, baiksumber mapunpenggunaannya.
Rasio Peningkatan PendapatanAsli Daerah terhadap PendapatanDaerah
Prosentase peningkatan sumberpendapatan daerah
Terlaksananya koordinasi dankonsultasi teknis peningkatanpendapatan.
Bidang Penerimaan
Seksi Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
Seksi Dana Perimbangan
Seksi Kas Daerah (Kasda)
Renstra RPJMD Laporan tahuan Laporan
Proyeksi Pendapatan
-
48
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data KeteranganMeningkatnya pesentasePemahaman wajib pajak.
Frekwensi Rekonsiliasi denganKanwil Perbendaharaan.
Frekwensi Rekonsiliasi DanaPerimbangan dengan DirjenPerimbangan KementerianKeuangan RI
Meningkatnya Pemahaman WajibPajak dalam rangka MeningkatkanPendapatan Daerah.
Seksi Dana Perimbangan
2. Terwujudnyapenataanpengelolaankeuangan sesuaiketentuan yangberlaku
Rasio Peningkatan Pengelolaandan Penatausahaan KeuanganDaerah Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaan APBD Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaanPerubahan APBD Tersedianya Produk Hukumberupa Peraturan KDH tentangpenjabaran Perubahan APBD Tersedianya Produk Hukumsebagai dasar pertanggungjwabanPelaksanaan APBD Tertanggungjawabnyapelaksanaan APBD tahunsebelumnya Terlaksananya Penyusunan DPA-SKPD Terlaksananya Penyusunan DPPA-SKPD
Bidang AnggaranSeksi AnggaranPendapatanSeksi Pemeliharaan danPemanfaatanBidang PenatausahaanKeuanganSeksi PerbendaharaanSeksi PerencanaanKebutuhanSeksi Anggaran BelanjaBidang AsetSeksi Inventarisasi danPenghapusan
Seksi Pencatatan danPelaporan
Perda APBD danPerda APBDPerubahan
Laporan LKPJ Laporan Tahunan
-
49
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Terlaksananya Penyusunan DPAL-SKPD Prosentase tertatanya barangmilik daerah Berkurangnya kesalahanpenatausahaan keuangan daerahdi setiap SKPD Tersedianya data sebagai bahanrekonsiliasi dengan kanwilperbendaharaan Tersusunya kebutuhan denganbaik Terciptanya administrasi asetdengan baik Frekwensi pelaksanaanpendampingan dan PembinaanUnit Pengguna Barang Daerahterarah Tersedianya Dokumen RencanaKebutuhan Barang Milik Daerah Terlaksananya Penghapusan danPenjualan barang milik daerah Tersedinya buku laporan BMD
3. Terwujudnyapenataanadministrasikeuangan danbarang daerah
Rasio Meningkatkan KemampuanPengelolaan Keuangan Kab/Kota
Tersedianya Data sebagai Laporanhasil evaluasi
Tersedianya Data monitoringEvaluasi dan Laporan BantuanPemerintah Daerah
Bidang Penatausahaan Bidang Anggaran Seksi Perencanaan
Kebutuhan Seksi Pemeliharaan dan
Pemanfaatan Seksi Monitoring dan
Evaluasi
LaporanTahunan
-
50
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Tertibnya administrasi asset
daerah dalam rangka penataanpengelolaan keuangan daerah
Tersedianya pengurus barangSKPD yang berkompeten dalamrangka penataan pengelolaankeuangan daerah
Rasio Meningkatkan KemampuanPengelolaan Keuangan Desa.
Tersedianya Produk Hukumtentang APBD Desa
1. TerwujudnyaPengelolaankeuangan daerahsesuai SAKpemerintah, baiksumber mapunpenggunaannya.
Rasio Peningkatan PendapatanAsli Daerah terhadap PendapatanDaerah
Prosentase peningkatan sumberpendapatan daerah
Terlaksananya koordinasi dankonsultasi teknis peningkatanpendapatan.
Meningkatnya pesentasePemahaman wajib pajak.
Frekwensi Rekonsiliasi denganKanwil Perbendaharaan.
Frekwensi Rekonsiliasi DanaPerimbangan dengan DirjenPerimbangan KementerianKeuangan RI
Meningkatnya Pemahaman WajibPajak dalam rangka MeningkatkanPendapatan Daerah.
Bidang Penerimaan
Seksi Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
Seksi Dana Perimbangan
Seksi Kas Daerah (Kasda)
Seksi Dana Perimbangan
Renstra RPJMD Laporan tahuan Laporan
Proyeksi Pendapatan
-
51
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan2. Terwujudnya
penataanpengelolaankeuangan sesuaiketentuan yangberlaku
Rasio Peningkatan Pengelolaandan Penatausahaan KeuanganDaerah Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaan APBD Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaanPerubahan APBD Tersedianya Produk Hukumberupa Peraturan KDH tentangpenjabaran Perubahan APBD Tersedianya Produk Hukumsebagai dasar pertanggungjwabanPelaksanaan APBD Tertanggungjawabnyapelaksanaan APBD tahunsebelumnya Terlaksananya Penyusunan DPA-SKPD Terlaksananya Penyusunan DPPA-SKPD Terlaksananya Penyusunan DPAL-SKPD Prosentase tertatanya barangmilik daerah Berkurangnya kesalahanpenatausahaan keuangan daerahdi setiap SKPD Tersedianya data sebagai bahanrekonsiliasi dengan kanwilperbendaharaan
Bidang AnggaranSeksi AnggaranPendapatanSeksi Pemeliharaan danPemanfaatanBidang PenatausahaanKeuanganSeksi PerbendaharaanSeksi PerencanaanKebutuhanSeksi Anggaran BelanjaBidang AsetSeksi Inventarisasi danPenghapusan
Seksi Pencatatan danPelaporan
Perda APBD danPerda APBDPerubahan
Laporan LKPJ Laporan Tahunan
-
52
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Tersusunya kebutuhan denganbaik Terciptanya administrasi asetdengan baik Frekwensi pelaksanaanpendampingan dan PembinaanUnit Pengguna Barang Daerahterarah Tersedianya Dokumen RencanaKebutuhan Barang Milik Daerah Terlaksananya Penghapusan danPenjualan barang milik daerah Tersedinya buku laporan BMD
3. Terwujudnyapenataanadministrasikeuangan danbarang daerah
Rasio MeningkatkanKemampuan PengelolaanKeuangan Kab/Kota
Tersedianya Data sebagaiLaporan hasil evaluasi
Tersedianya Data monitoringEvaluasi dan Laporan BantuanPemerintah Daerah
Tertibnya administrasi assetdaerah dalam rangka penataanpengelolaan keuangan daerah
Tersedianya pengurus barangSKPD yang berkompeten dalamrangka penataan pengelolaankeuangan daerah
Rasio MeningkatkanKemampuan PengelolaanKeuangan Desa.
Tersedianya Produk Hukum
Bidang Penatausahaan Bidang Anggaran Seksi Perencanaan
Kebutuhan Seksi Pemeliharaan dan
Pemanfaatan Seksi Monitoring dan
Evaluasi
LaporanTahunan
-
53
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangantentang APBD Desa
1. TerwujudnyaPengelolaankeuangan daerahsesuai SAKpemerintah, baiksumber mapunpenggunaannya.
Rasio Peningkatan PendapatanAsli Daerah terhadap PendapatanDaerah
Prosentase peningkatan sumberpendapatan daerah
Terlaksananya koordinasi dankonsultasi teknis peningkatanpendapatan.
Meningkatnya pesentasePemahaman wajib pajak.
Frekwensi Rekonsiliasi denganKanwil Perbendaharaan.
Frekwensi Rekonsiliasi DanaPerimbangan dengan DirjenPerimbangan KementerianKeuangan RI
Meningkatnya Pemahaman WajibPajak dalam rangka MeningkatkanPendapatan Daerah.
Bidang Penerimaan
Seksi Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
Seksi Dana Perimbangan
Seksi Kas Daerah (Kasda)
Seksi Dana Perimbangan
Renstra RPJMD Laporan tahuan Laporan
Proyeksi Pendapatan
2. Terwujudnyapenataanpengelolaankeuangan sesuaiketentuan yangberlaku
Rasio Peningkatan Pengelolaandan Penatausahaan KeuanganDaerah Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaan APBD Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaanPerubahan APBD Tersedianya Produk Hukumberupa Peraturan KDH tentangpenjabaran Perubahan APBD
Bidang AnggaranSeksi AnggaranPendapatanSeksi Pemeliharaan danPemanfaatanBidang PenatausahaanKeuanganSeksi PerbendaharaanSeksi PerencanaanKebutuhanSeksi Anggaran Belanja
Perda APBD danPerda APBDPerubahan
Laporan LKPJ Laporan Tahunan
-
54
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Tersedianya Produk Hukumsebagai dasar pertanggungjwabanPelaksanaan APBD Tertanggungjawabnyapelaksanaan APBD tahunsebelumnya Terlaksananya Penyusunan DPA-SKPD Terlaksananya Penyusunan DPPA-SKPD Terlaksananya Penyusunan DPAL-SKPD Prosentase tertatanya barangmilik daerah Berkurangnya kesalahanpenatausahaan keuangan daerahdi setiap SKPD Tersedianya data sebagai bahanrekonsiliasi dengan kanwilperbendaharaan Tersusunya kebutuhan denganbaik Terciptanya administrasi asetdengan baik Frekwensi pelaksanaanpendampingan dan PembinaanUnit Pengguna Barang Daerahterarah Tersedianya Dokumen RencanaKebutuhan Barang Milik Daerah
Bidang AsetSeksi Inventarisasi danPenghapusan
Seksi Pencatatan danPelaporan
-
55
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Terlaksananya Penghapusan danPenjualan barang milik daerah Tersedinya buku laporan BMD
3. Terwujudnyapenataanadministrasikeuangan danbarang daerah
Rasio MeningkatkanKemampuan PengelolaanKeuangan Kab/Kota
Tersedianya Data sebagaiLaporan hasil evaluasi
Tersedianya Data monitoringEvaluasi dan Laporan BantuanPemerintah Daerah
Tertibnya administrasi assetdaerah dalam rangka penataanpengelolaan keuangan daerah
Tersedianya pengurus barangSKPD yang berkompeten dalamrangka penataan pengelolaankeuangan daerah
Rasio MeningkatkanKemampuan PengelolaanKeuangan Desa.
Tersedianya Produk Hukumtentang APBD Desa
Bidang Penatausahaan Bidang Anggaran Seksi Perencanaan
Kebutuhan Seksi Pemeliharaan dan
Pemanfaatan Seksi Monitoring dan
Evaluasi
LaporanTahunan
1. TerwujudnyaPengelolaankeuangan daerahsesuai SAKpemerintah, baiksumber mapunpenggunaannya.
Rasio Peningkatan PendapatanAsli Daerah terhadap PendapatanDaerah
Prosentase peningkatan sumberpendapatan daerah
Terlaksananya koordinasi dankonsultasi teknis peningkatanpendapatan.
Bidang Penerimaan
Seksi Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
Seksi Dana Perimbangan
Seksi Kas Daerah (Kasda)
Renstra RPJMD Laporan tahuan Laporan
Proyeksi Pendapatan
-
56
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data KeteranganMeningkatnya pesentasePemahaman wajib pajak.
Frekwensi Rekonsiliasi denganKanwil Perbendaharaan.
Frekwensi Rekonsiliasi DanaPerimbangan dengan DirjenPerimbangan KementerianKeuangan RI
Meningkatnya Pemahaman WajibPajak dalam rangka MeningkatkanPendapatan Daerah.
Seksi Dana Perimbangan
2. Terwujudnyapenataanpengelolaankeuangan sesuaiketentuan yangberlaku
Rasio Peningkatan Pengelolaandan Penatausahaan KeuanganDaerah
Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaan APBD
Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaanPerubahan APBD
Tersedianya Produk Hukumberupa Peraturan KDH tentangpenjabaran Perubahan APBD
Tersedianya Produk Hukumsebagai dasarpertanggungjwaban PelaksanaanAPBD
Tertanggungjawabnyapelaksanaan APBD tahunsebelumnya
Terlaksananya Penyusunan DPA-SKPD
Bidang AnggaranSeksi AnggaranPendapatanSeksi Pemeliharaan danPemanfaatanBidang PenatausahaanKeuanganSeksi PerbendaharaanSeksi PerencanaanKebutuhanSeksi Anggaran BelanjaBidang AsetSeksi Inventarisasi danPenghapusan
Seksi Pencatatan danPelaporan
Perda APBD danPerda APBDPerubahan
Laporan LKPJ Laporan Tahunan
-
57
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Terlaksananya Penyusunan
DPPA-SKPD Terlaksananya Penyusunan
DPAL-SKPD Prosentase tertatanya barang
milik daerah Berkurangnya kesalahan
penatausahaan keuangan daerahdi setiap SKPD
Tersedianya data sebagai bahanrekonsiliasi dengan kanwilperbendaharaan
Tersusunya kebutuhan denganbaik
Terciptanya administrasi asetdengan baik
Frekwensi pelaksanaanpendampingan dan PembinaanUnit Pengguna Barang Daerahterarah
Tersedianya Dokumen RencanaKebutuhan Barang Milik Daerah
Terlaksananya Penghapusan danPenjualan barang milik daerah
Tersedinya buku laporan BMD3. Terwujudnya
penataanadministrasikeuangan danbarang daerah
Rasio MeningkatkanKemampuan PengelolaanKeuangan Kab/Kota
Tersedianya Data sebagaiLaporan hasil evaluasi
Bidang Penatausahaan Bidang Anggaran Seksi Perencanaan
Kebutuhan Seksi Pemeliharaan dan
Pemanfaatan
LaporanTahunan
-
58
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Tersedianya Data monitoring
Evaluasi dan Laporan BantuanPemerintah Daerah
Tertibnya administrasi assetdaerah dalam rangka penataanpengelolaan keuangan daerah
Tersedianya pengurus barangSKPD yang berkompeten dalamrangka penataan pengelolaankeuangan daerah
Rasio Meningkatkan KemampuanPengelolaan Keuangan Desa.
Tersedianya Produk Hukumtentang APBD Desa
Seksi Monitoring danEvaluasi
1. TerwujudnyaPengelolaankeuangan daerahsesuai SAKpemerintah, baiksumber mapunpenggunaannya.
Rasio Peningkatan PendapatanAsli Daerah terhadap PendapatanDaerah
Prosentase peningkatan sumberpendapatan daerah
Terlaksananya koordinasi dankonsultasi teknis peningkatanpendapatan.
Meningkatnya pesentasePemahaman wajib pajak.
Frekwensi Rekonsiliasi denganKanwil Perbendaharaan.
Frekwensi Rekonsiliasi DanaPerimbangan dengan DirjenPerimbangan KementerianKeuangan RI
Bidang Penerimaan
Seksi Pendapatan Asli
Daerah (PAD)
Seksi Dana Perimbangan
Seksi Kas Daerah (Kasda)
Seksi Dana Perimbangan
Renstra RPJMD Laporan tahuan Laporan
Proyeksi Pendapatan
-
59
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Meningkatnya Pemahaman Wajib
Pajak dalam rangkaMeningkatkan PendapatanDaerah.
2. Terwujudnyapenataanpengelolaankeuangan sesuaiketentuan yangberlaku
Rasio Peningkatan Pengelolaandan Penatausahaan KeuanganDaerah
Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaan APBD
Tersedianya produk hukumsebagai dasar pelaksanaanPerubahan APBD
Tersedianya Produk Hukumberupa Peraturan KDH tentangpenjabaran Perubahan APBD
Tersedianya Produk Hukumsebagai dasarpertanggungjwaban PelaksanaanAPBD
Tertanggungjawabnyapelaksanaan APBD tahunsebelumnya
Terlaksananya Penyusunan DPA-SKPD
Terlaksananya PenyusunanDPPA-SKPD
Terlaksananya PenyusunanDPAL-SKPD
Prosentase tertatanya barangmilik daerah
Bidang AnggaranSeksi AnggaranPendapatanSeksi Pemeliharaan danPemanfaatanBidang PenatausahaanKeuanganSeksi PerbendaharaanSeksi PerencanaanKebutuhanSeksi Anggaran BelanjaBidang AsetSeksi Inventarisasi danPenghapusan
Seksi Pencatatan danPelaporan
Perda APBD danPerda APBDPerubahan
Laporan LKPJ Laporan Tahunan
-
60
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Berkurangnya kesalahan
penatausahaan keuangan daerahdi setiap SKPD
Tersedianya data sebagai bahanrekonsiliasi dengan kanwilperbendaharaan
Tersusunya kebutuhan denganbaik
Terciptanya administrasi asetdengan baik
Frekwensi pelaksanaanpendampingan dan PembinaanUnit Pengguna Barang Daerahterarah
Tersedianya Dokumen RencanaKebutuhan Barang Milik Daerah
Terlaksananya Penghapusan danPenjualan barang milik daerah
Tersedinya buku laporan BMD
3. Terwujudnyapenataanadministrasikeuangan danbarang daerah
Rasio MeningkatkanKemampuan PengelolaanKeuangan Kab/Kota
Tersedianya Data sebagaiLaporan hasil evaluasi
Tersedianya Data monitoringEvaluasi dan Laporan BantuanPemerintah Daerah
Tertibnya administrasi assetdaerah dalam rangka penataanpengelolaan keuangan daerah
Bidang Penatausahaan Bidang Anggaran Seksi Perencanaan
Kebutuhan Seksi Pemeliharaan dan
Pemanfaatan Seksi Monitoring dan
Evaluasi
LaporanTahunan
-
61
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan Tersedianya pengurus barang
SKPD yang berkompeten dalamrangka penataan pengelolaankeuangan daerah
Rasio Meningkatkan KemampuanPengelolaan Keuangan Desa.
Tersedianya Produk Hukumtentang APBD Desa
-
62
1. SKPD : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah2. TUGAS : Melaksanakan Penyusunan Dan Pelaksanaan Kebijakan Daerah di Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang perencanaan pembangunan;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan pembangunan;c. Penelitian dan pengembangan di bidang pembangunan daerah;d. Penyiapan bahan dan penyusunan perencanaan umum di bidang pembangunan;e. Penyiapan bahan dan penyusunan rencana teknis di bidang perencanaan pembangunan;f. Penyusunan program pembangunan daerah;g. Penyusunan rencana strategis daerah;h. Penyusunan rencana pembangunan tahunan daerah;i. Pelaksanaan koordinasi perencanaan pembangunan;j. Penyusunan perencanaan kerjasama daerah;k. Pembinaan teknis perencanaan partisipatif;l. Pelaksanaan evaluasi perencanaan pembangunan;m. Pengelolaan upt;n. Pengelolaan ketatausahaan badan.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Tercapainya kinerja
dan kesejahteraanaparatur
Prosentase ketepatanwaktu dalam penyelsaiankerja
Sub Bidang Pemerintahan,Kesehatan dan KesejahteraanSosialSub Bidang Pendidikan,Kebudayaan danKetenagakerjaanSub Bidang Industri dan JasaSub Bidang Pertanian danKelautan
Laporan KegiatanAgenda PenomoranSuratPenyampaianDokumenPerencanaanLaporan TelaahanKajian Program
-
63
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data KeteranganSub Bidang Prasarana dan TataRuangSub Bidang Permukiman danLingkungan HidupSub Bagian Perencanaan.
2. Tercapainya kualitassumber dayaaparatur perencanayang profesional
Jumlah apartur yangmengikuti pendidikanformal dan non formal
Sub Bagian Perencanaan. Laporan TelaahanKajian ProgramLaporan Tahunan
3. Tercapainya saranadan prasaranamemadai dan SOPpelayanan BAPPEDA
Prosentase ketersediaansarana dan prasaranayang dimiliki
Sub Bagian PerencanaanSemua Bidang
Agenda KoordinasiLaporanTelaahanKajian ProgramLaporanMonitoring danEvaluasiLaporan Tahunan
4. Terwujudnya poladan struktur ruangyang sesuai dengantata ruang wilayah
Prosentase perencanaanpembangunan yang sesuaidengan tata ruang
5. Terwujudnyadokumenperencanaanpembangunan yangberkualitas
Prosentase dokumenperencanaan yangdihasilkan
Prosentase kesesuaihasil perencanaandengan kebutuhan
Prosentase rencanapembangunan denganhasil pelaksanaanrencana
-
64
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan6. Terwujudnya
perencanaanpembangunan yangresponsif danakuntabel
Prosentase hasilperencanaanpembangunan yangdapat dipertanggung-jawabkan secaraakuntabel
7. Terwujudnya datadan informasi yangberkualitas untukmendukungperencanaanpembangunan daerah
Prosentase ketersediaandata dan informasiterhadap dokumenperencanaan yangdihasilkan
-
65
1. SKPD : Inspektorat Daerah2. TUGAS : Melakukan Pengawasan Terhadap Pelaksanaan Urusan Pemerintahan Di Daerah.
3. FUNGSI :
a. Perumusan kebijakan umum di bidang pengawasan;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan;c. Pemeriksaan pengelolaan aparatur, keuangan, prasarana, sarana, dan ketatalaksanaan;d. Pelaksanaan pengujian dan penilaian laporan perangkat daerah;e. Pengusutan kebenaran laporan dan atau pengaduan terhadap penyimpangan atau penyalahgunaan pengelolaan aparatur,
keuangan, prasarana, sarana, dan ketatalaksanaan;f. Penyampaian saran tindakan preventif dan atau represif berdasarkan hasil pemeriksaan;g. Pelaksanaan evaluasi tindak lanjut hasil pemeriksaan;h. Pengelolaan ketatausahaan.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Meningkatkan
perbaikan kinerjaPemerintah Daerah
Terlaksanannyapengawasan disetiap unitkerja
Temuan yang ditindakLanjuti
Jumlah pengaduan yangdiperiksa
Terukurnya Capaiankinerja SKPD
Inspektur Pembantu BidangPemerintahan
Inspektur Pembantu BidangPerekonomian
Inspektur Pembantu BidangKesejahteraan Rakyat
Laopran SKPD Laopran MONEV Laporan Hasil
Pemeriksaan(LHP), PKPT,Pemsus
Laporan EvaluasiLAKIP SKPD
-
66
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan2. Terlaksanannya
pelaporan yangakurat
Tersusunya pelaporanyang akurat dan tepatwaktu
Inspektur Pembantu BidangPemerintahan
Inspektur Pembantu BidangPerekonomian
Inspektur Pembantu BidangKesejahteraan Rakyat
Sub Bagian Evaluasi danPelaporan
Laporan HasilPemeriksaan(LHP), PKPT,Pemsus
3. Meningkatnyakemampuan teknisaparat pengawasanfungsional
Prosentase ketersediaantenaga fungsional auditorsesuai dengan kebutuhan
Sub Bagian Umum Data Kepegawaian
4. Meningkatnya saranadan prasarananpengawasan
Terlaksananya pelayananpenunjang terhadappenyelenggaraanPemerintahan Daerah
Sub Bagian Umum KIR/KIB padaBendahara Barang
-
67
1. SKPD : Badan Kepegawaian Daerah2. TUGAS : Melaksanakan Penyusunan Dan Pelaksanaan Kebijakan Daerah di Bidang Kepegawaian.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang kepegawaian;b. Perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian;c. Pembinaan kepegawaian;d. Pengembangan pegawai;e. Penyiapan bahan pengangkatan, pemindahan, dan pemberhentian pegawai;f. Penerapan dan pengembangan sistem informasi manajemen kepegawaian daerah;g. Pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai;h. Pengeloaan UPT;i. Pengelolaan ketatausahaan badan.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1. Terpenuhinya
kebutuhan Data PNSsecara akurat dankomprehensif
Tersedianya data basePegawai secara akurat dankomprehensif
Jumlah PNS KabupatenKab. MTB
Rasio PNS Kab. MTB
Sub Bidang Data Data Base PNS
2. Terciptanya polarekrutmen PNS yangakuntabel.
Tersusunnya formasi PNSsesuai kebutuhan
Terciptanya Prosespengadaan PNS yangAkuntabel dan Reliabel
Jumlah PNS yang diangkatsesuai Formasi
Sub Bidang Data Usulan Formasidan Hasil AnalisisKebutuhan PNS
-
68
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan3. Terpenuhinya
kompetensi PNS dalamjabatan
Prosentase CPNSDmengikuti DiklatPrajabatan
Prosentase PejabatStruktural Eselon II, III, IVyang mengikuti DiklatStruktural
Pejabat yang telahmemenuhi PersyaratanPendidikan PelatihanKepemimpinan
Prosentase PNS mengikutiPendidikan Formal danDiklat Fungsional sesuaiTugas dan Fungsi Jabatan
Jumlah PNS yangmengikuti PendidikanFormal
Jumlah Mahasiswa TugasBelajar dan Ikatan Dinas
KetepatanWaktupeneyelesaian Pendidikandan Pertanggungjawabankeuangan
Prosentase MahsiswaUmum yang mendapatkanbantuan pendidikanpemerintah
Sub Bidang Pengembangan Data PNS yangMengikuti Diklat Data Base PNS
Diklatprajabatan,Diklatpim,Diklat Teknisdan DiklatFungsional
-
69
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan4. Terciptanya proses
administrasikepegawaian PNSsecara terkoordinasidan sesuai ketentuanyang berlaku.
Prosentase PNS yangmemiliki syarat kenaikanPangkat dan Berkaladiproses secara lancar dantepat waktu
Jumlah Pegawai yangdiberikan bantuan biayaMutasi
Pejabat yang telahmemenuhi persyaratankepangkatan
Ketepatan waktupengurusan Pangkat
Ketepatan waktupengurusan Pensiun sesuaiPeraturan yang berlaku
Bidang Mutasi Register KP PNSData BUP PNS
Kenaikanpangkat,kenaikan gajiberkala,mutasi, danpensiun
5. Terisinya strukturorganisasi perangkatdaerah secarakomperehensif denganmemperhatikankompetensi PNS danbeban kerja.
Prosentase jabatanstruktural yang terisi
Keberadaan JabatanFungsional dalam StrukturOrganisasi SKPD
Prosentase Jafung yangterisi
Sturktur Jabatan danEselonering yang terisi
Bidang Perencanaan danPengembangan
Peta JabatanStruktura; danFungsional
6. Adanya pemberianpenghargaan kepadaPNS secara obyektifberdasarkan prestasiyang diperoleh.
Prosentase PNS yangmendapat Penghargaansesuai peraturanperundang-undangan
Bidang Perencanaan danKesejahteraan Pegawai
Hasil Kajian danSeleksi PNS
-
70
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan7. Terciptanya sistem
penegakan disiplinPNS secara obyektifdan bertahap.
Prosentase PNS yangmendapatkan SanksiDisiplin/Phunisment sesuaitingkat kesalahan
Bidang Perencanaan danKesejahteraan Pegawai
CatatanPelanggaranDisiplin PNS danPegawai HonorerPresensi masing-masing SKPD
8. Terciptanya kondisisarana dan prasaranakerja yang baik danterawat.
Prosentase sarana danprasarana dalam kondisibaik
Bagian Umum Kartu InventarisRuangan (KIR)Kartu InventarisBarang (KIB)
9. Menciptakanpelayananadministrasiperkantoran yangefektif dan efisien
Prosentase kelancaranpelaksanaan tugasperkantoran
Bagian Umum Laporan Tahunan
10. Penyusunan laporanyang rasional danakuntabel
Prosentase Laporantersampaikan dengan baikdan tepat waktu
Bagian Perencanaan Laporan CapaianKinerjaLaporan KeuanganSemesterLaporan AkhirTahun
-
71
1. SKPD : Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa2. TUGAS : Melaksanakan Penyusunan Dan Pelaksanaan Kebijakan Daerah Di Bidang Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa,
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana.
3. FUNGSI :
a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan umum di bidang pemberdayaan masyarakat pemerintahan desa/kelurahan,pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana;
b. Perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan masyarakat, desa/kelurahan, pemberdayaan perempuan dankeluarga berencana;
c. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang pemberdayaan masyarakat, desa/kelurahan, pemberdayaan perempuan dankeluarga berencana;
d. Penyuluhan dan fasilitasi di bidang pemberdayaan masyarakat, desa/kelurahan, pemberdayaan perempuan dan keluargaberencana;
e. Pelaksanaan pelayanan pemberdayaan masyarakat, desa/kelurahan, pemberdayaan perempuan, dan keluarga berencana;f. Peningkatan pemberdayaan masyarakat;g. Pembinaan kelembagaan dan peningkatan partisipasi masyarakat;h. Pembinaan lembaga kemasyarakatan;i. Peningkatan prasarana dan sarana desa/kelurahan;j. Peningkatan perekonomian desa/kelurahan;k. Pengembangan potensi dan sumber daya desa/kelurahan;l. Peningkatan peran dan partisipasi masyarakat;m. Pelaksanaan komunikasi, informasi dan edukasi keluarga berencana;n. Pelaksanaan peningkatan keluarga sejahtera;o. Pengelolaan UPT;p. Pengelolaan ketatausahaan badan.
4. INDIKATOR KINERJA UTAMA:
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan1 Terwujudnya
PeningkatanPelayanan
Tersedianya pelayananUmum AdministrasiPerkantoran
Sub Bagian Umum
Sub Bagian Umum
Laporan Tahunan Laporan Subag
-
72
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data KeteranganAdministrasiPerkantoran
Tersedianya Sarana danPrasarana yang memadai
2 TerwujudnyaPeningkatan KulitasAparatur
Keikutsertaan Aparaturdalam pendidikan Formal
Keikutsertaan Aparaturdalam PendidikanInformal
Sub Bagian Umum
Sub Bagain Umum
Laporan Tahunan Laporan Subag
3 Terwujudnya DisiplinAparatur
Tersedianya Alat KontrolKehadiran Pegawai
Tersedianya PakaianDinas dan PakaianKhusus Hari – haritertentu
Sub Bidang Umum
Sub Bidang Umum
Laporan Tahunan Laporan Subbid
4 Terwujudnya kualitasperecanaan danpengendalian
Tersedianya DokumenPerencanaan
Tersedianya DokumenLaporan AkuntabilitasKinerja
Sub Bidang Perencanaan Laporan Tahunan Laporan Subbid
5 TerwujudnyaPeningkatanKapasitas LembagaPenanggulanganKemiskinan
Meningkatkan PeranLembaga PenanggulanganKemiskinan Daerah
Sub Bidang Kelembagaan danPartisipasi
Laporan Tahunan Laporan Subbid
6 Terwujudnyapeningkatankoordinasipenanggulangankemiskinan
TerciptanyaPenanggulanganKemiskinan yang terpadudan terintegrasi
Sub Bidang Kelembagaan danPartisipasi
Laporan Tahunan Laporan Subbid
-
73
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keterangan7 Terwujudnya
peningkatankapasitaskelembagaanMasyarakat
Terwujudnya PartisipasiKelembagaan Masyarakatdalam Pembangunan
Meningkatkan KualitasSDM PengelolaKelembagaan Masyarakat
Sub Bidang Kelembagaan danPartisipasi
Laporan Tahunan Laporan Subbid
8 TerwujudnyaKoordinasiPemberdayaanKelembagaan
Meningkatkan PembinaanKelembagaan Masyarakat
Sub Bidang Kelembagaan danPartisipasi
Laporan Tahunan Laporan Subbid
9 Terwujudnyaoptimalisasipengetahuan danpemanfaataan potensiSDA lokal olehMasyarakat
Meningkatkan Penerapandan PengembanganTeknologi Tepat Guna(TTG) berbasismasyarakat
Sub Bidang Prasarana, Saranadan Perekonomian Desa
Laporan Tahunan Laporan Subbid
10 Terwujudnyapemerintahan desayang demokratis danefektif dalam rangkapemberian pelayanankepada masyarakat
TerciptanyaPenyelenggaraanPemerintahan Desa yangAktif
Tersedianya DokumenKebijakan PeningkatanKapasitas PemerintahaDesa
Sub Bidang Prasarana, Saranadan Perekonomian Desa
Laporan Tahunan Laporan Subbid
11 Terwujudnyamanajemenpemerintahan desayang aktif menujukemandirian /
Terwujudnya AparaturPemerintahan Desa yangmemiliki Tata KelolaManajemen PemerintahanDesa
Sub Bidang Prasarana, Saranadan Perekonomian Desa
Laporan Tahunan Laporan Subbid
-
74
No. Sasaran Renstra Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Keteranganotonomi desa Terwujudnya Kapasitas
Aparatur PemerintahanDesa dan BPD dalamPenyelenggaranPemerintahan Desa
Tersedianya Data ProfilDesa sesuai Permendagri12 Tahun 2007
12 TerwujudnyaPelaksanaanPemilihan KepalaDesa secaraDemokratis danPeningkatan dusunmenjadi desa dalampelaksan