lampiran keputusan bupati gunungkidul tentang …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/71_dinas...

1

LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR /KPTS/2017 TENTANG RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2018

RENCANA KERJA DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG

TAHUN 2018

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya

disingkat Renja PD adalah dokumen perencanaan Perangkat

Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Rencana kerja memuat

program dan kegiatan disertai pendataan indikatif untuk

mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka

regulasi dan kerangka anggaran yang telah ditentukan. Renja

PD disusun mengacu pada Rencana Strategis (renstra) PD,

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) dan hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya untuk

memecahkan masalah yang dihadapi dengan memperhatikan

usulan program dan kegiatan masyarakat.

Dalam proses penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan daerah Kabupaten Gunungkidul, tahun 2018

merupakan tahun kedua pelaksanaan kebijakan pemerintah

yang baru. Berkaitan dengan hal itu, penyusunan rencana

kerja perangkat daerah Kabupaten Gunungkidul tahun 2018

didasarkan pada visi, misi, tujuan, strategi, arah kebijakan dan

sasaran daerah yang telah tercantum dalam kesepakatan

bersama antara Kepala Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah tentang Kebijakan Umum dan Program Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gunungkidul tahun

2016-2021. Sasaran daerah tersebut kemudian dijabarkan lagi

2

dalam sasaran-sasaran OPD, sehingga diharapkan dapat

terwujud keterpaduan dan sinkronisasi antara perencanaan

daerah dan perencanaan OPD.

1.2. Landasan Hukum

a. Undang-Undang Nomor 15 tahun 1950 tentang pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

c. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

d. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

e. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

f. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2018;

g. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

h. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2005 – 2025; dan

i. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah.

j. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021;

k. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintahan Daerah;

l. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Kerja tahun 2018 adalah

untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara

3

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengendalian,

evaluasi dan pengawasan.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja tahun 2018 adalah

:

1. Untuk mengintegrasikan, menciptakan keterpaduan,

keserasian dan mensinergi program-program dan kegiatan

di lingkungan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Kabupaten Gunungkidul.

2. Sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja Anggaran

(RKA) Tahun Anggaran 2018.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018

adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS

PERTANAHAN DAN TATA RUANG

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan

Provinsi

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang

4

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

4.1 Catatan Penting yang Perlu mendapat perhatian

4.2 Kaidah-kaidah pelaksanaan

4.3 Rencana Tindak lanjut

5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Evaluasi kinerja atas sasaran-sasaran strategis Dinas

Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Gunungkidul dapat

dijelaskan melalui pencapaian kinerja sasarannya. Pada tahun

2017, Dinas Pertanahan dan Tata Ruang telah melaksanakan 7

program yang diimplementasikan ke dalam 19 kegiatan.

Capaian anggaran pada bulan Mei tahun 2017 sebesar 13,88 %.

Hal ini memang masih jauh dari yang diharapkan, karena ada

kegiatan dengan anggaran yang besar merupakan kegiatan

pengadaan tanah, dan untuk pelaksanaannya perlu kehati-

hatian karena menyangkut kemilikan tanah.. Sedangkan

pencapaian kinerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang tahun

2016 masih kosong, karena dinas Pertanahan dan Tata Ruang

mulai berdiri pada Tahun 2017 sedangkan kegiatan yang ada

pada saat ini pada Tahun 2016 ada di 3 SKPD, yaitu Sekretariat

daerah, Bappeda, dan Dinas Pekerjaan Umum.

Sedangkan untuk pelaksanaan kegiatan Tahun 2017 ada

beberapa hal mungkin bisa mempengaruhi upaya pencapaian

target antara lain :

a. Pelaksanaan kegiatan juga tergantung pada lembaga lain,

semisal BPN.

b. Adanya kelembagaan baru yang mempengaruhi capaian

keluaran, misalnya rapat-rapat dan produk hukum.

c. Kondisi tidak dapat diprediksi, semisal kunjungan kerja,

jumlah rapat, jumlah proposal yang masuk ataupun adanya

aturan baru yang berimbas pada proses pelaksanaan

kegiatan.

d. Belanja modal dengan mekanisme online sehingga lebih

memperpanjang proses karena juga tergantung pada

stabilnya internet.

6

e. Target pada program rutin seperti Pelayanan administrasi

perkantoran dimungkinkan akan sangat kecil karena dana

cukup besar sebagai persiapan, namun pelaksanaan masih

kurang optimal. Padahal di satu sisi ada kegiatan yang

kekurangan dana karena target yang direncanakan masih

kurang sesuai.

Dan untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut

perlu ada kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran

yang perlu diambil antara lain:

a. Lebih mengoptimalkan komunikasi dan koordinasi dengan

dinas terkait

b. Melalui mekanisme perubahan rincian obyek dan perubahan

anggaran untuk merevisi target kinerja

Adapun capaian program kegiatan pada tahun 2016 dan 2017

dapat dilihat pada tabel 2.1 berikut ini:

7

Kode

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome)/Kegiatan (Output)

Target capaia

n kinerja Renstra PD

Tahun 2021 (akhir

periode Renstra 2021)

Target dan realisasi kinerja

program dan keluaran

kegiatan PD tahun 2016

(tahun lalu/n-2)

Target program/kegiatan renja PD tahun

berjalan (tahun 2017

Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renja PD s/d

tahun 2017

Catatan Target

Realisasi

Tingkat

Realisasi (%)

Perkiraan Realisasi

capaian

Perkiraan Tingkat capaian

(%)

1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*10

0

8 9 10=(9/8)*100

11

2.04.2.04.01.01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran

100%

2.04.2.04.01.01.01

1)

Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan

Jumlah surat yang dikirim,Sarana jas

200 buah 3 rek listrik, 1 rek air, 1 rek telpon, 1 internet, roda empat 4 unit, roda

8

Kantor telepon, listrik, air, Jumlah kendaraa n dinas yang terbayar pajaknya, Jumlah peralatan kerja terfasilitasi, Jumlah alat tulis, jumlah barang cetakan dan fotocopy, komponen listrik tersedia, Jumlah bahan dan peralatan kebersihan, Jumlah Surat Kabar, dan Jumlah

dua 14 unit, Komputer 2 unit, printer 4 unit, Laptop 6 unit LCD 1 unit, HVS F 70gr 40 rim, HVS Kw 70gr 6 rim, Buram 6 rim, Stop Map kertas 250 buah, Stop Map Snell 244 buah, Stop Map Kertas Batik 30 buah, Stop Map Plastik 10 buah, Stop Map Snel Plastik 10 buah, Amplop Tanggung 10 dus, Penggaris Mica 30 cm 5 buah, Spidol WB 12 buah, Spidol Permanen 12 buah, Tip Ex 12 buah, Isi Staples kecil 36 buah, Isi staples besar 24 buah, Straples kecil 2 buah, Trigonal 12 buah, Lemkertas glukol besar 6 buah, Buku Sinar Dunia 38lb 40 buah, Buku Folio isi 100lb 12 buah, Buku Kwarto isi 100 lb 12 buah, Perforator 1 buah, Batu baterai keci 6 buah, Tinta Cap 12 buah,

9

tenaga administrasi/teknik perkantoran

Tinta blue print 6 buah, Pita daito 6 buah, karbon Folio 1 pak, pensil 2b 12 buah, solatif 2 buah, rafia 1 gulung, Bantalan cap 6 buah, Box Ordner 30 buah, Cetak SPPD (NCR) 75 rim, BKP (NCR) 75 buku, Kendali masuk 65 buku, Kendali keluar 65 buku, Disposisi 60 buku, 9 jenis lampu, stop kontak,jek, kabel, baterai, stater, MCBklem, RJ 45 line, Lampu Tl , Lampu PLC , Kabel rol , isolasi besar, abel NYM, Baterai , Stop kontak, aklar engkel, iting plafon, Lampu emergency, 24 kali pembayaran (dua jenis SK), 24 kali pembayaran (2 orang)

2.04.2.04.01.01.01

2)

Penyediaan Rapat-rapat, Kondultasi dan Koordinasi

- Jumlah makanan dan minuman tersedia

- minum snack 1000 OS dan makan minum 800 OS, - '- Dalam Daerah : Gol. IV : 55 , Gol. III : 90,

100%

10

untuk rapat dan tamu, - Frekuensi rapat, konsultasi dan koordinasi

Gol. II/I : 20, - Luar Daerah : Gol. IV : 15 , Gol. III : 22

2.04.2.04.01.02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Sarana Prasarana Aparatur

100%

2.04.2.04.01.02.02

2)

Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

1 unit kendaraan roda empat, dan 5 unit kendaraan roda 2

1 roda empat, 5 roda 2 100%

2.04.2.04.01.04

Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

Persentase PD yang menyampaikan Laporan Keuangan dengan benar dan

100%

11

tepat waktu

2.04.2.04.01.04.01

1)

Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

- Dokumen Laporan Keuangan Semesteran, - Dokumen Laporan Keuangan Bulan, - Dokumen laporan Keuangan Akhir Tahun

2 dokumen, 12 dokumen,1 dokumen

100%

2.04.2.04.01.05

Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

Persentase kesesuaian program dalam Renja SKPD terhadap RKPD, dan Renstra SKPD terhadap

12

RPJMD

2.04.2.04.01.05.01

1)

Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah

- Dokumen Renstra dan Evaluasi, Dokumen Renja, Dokumen RKA, Dokumen DPA, Dokumen DPPA

6 Dokumen 100%

2.04.2.04.01.05.02

2)

Pengendalian Internal Perangkat Daerah

Dokumen Pengendalian, Dokumen RTP

12 Dokumen, 1 dokumen

100%

2.04.2.04.01.05.02

3)

Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah

Dokumen profil Dinas, Bimtek Pengolahandata

1 dokumen, 1 kali 100%

2.40.2.04.01. 15

Program Penataan Penguasaan, dan pengendalian Pertanahan

Persentase pemenuhan

100%

13

kebutuhan lahan untuk kepentingan publik

2.04.2.04.01.15. 01

1)

Perencanaan Pengadaan Tanah

Dokumen perencanaan pengadaan tanah untuk kepentingan publik

15 100%

2.04.2.04.01.15. 02

2)

Persiapan Pengadaan Tanah

Dokumen persiapan pengadaan tanah

1 100%

2.04.2.04.01.15. 03

3)

Pelaksanaan Pengadaan Tanah

Jumlah lahan/tanah untuk pelaksanaan pembangunan

15 lokasi 100%

2.04.2.04.01.15. 04

4)

Penataan dan Pemanfaatan Tanah

Jumlah ijin lokaso, jumlah sertifikat yang sudah jadi

5 IPL, 14 Sertifikat 100%

14

2.04.01.15. 05

5)

Pengendalian dan Penyelesaian sengketa tanah

Dokumen fasilitasi penyelesaian sengketa pertanahan

10 100%

2.04.2.04.01.16

Program Pengaturan dan Pembinaan Penataan Ruang

Persentase Perencanaan Tata Ruang Wilayah, Tata Ruang Rinci, dan kawasan strategis

58%

2.04.2.04.01.16. 01

1)

Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci

-Jumlah kesepakatanPerencanaan tata ruang, - Penyusunan Naskah Akademik dan Raperda RTRW

6 kesepakatan, 1 dokumen

100%

2.04.2.04.01.16. 02

2)

Pengaturan Tata Bangunan dan

Dokumen RTBL

1dokumen 100%

15

Tata Lingkungan Perkotaan Kecamatan Patuk

2.04.2.04.01.16. 03

3)

Pembinaan Tata Ruang

- Jumlah Kesepakatan Pembinaan Penataan Ruang, - Sosialisasi Penataan Ruang, dan Papan informasiTata Ruang

8 Kesepakatan, 1 kali dan 5 buah

100%

2.04.2.04.01. 17

Program Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan Dan Penataan Ruang

Prosentase pengendalian Pertanahan dan Penataan Ruang

75%

2.04.2.04.01.17. 02

1)

Pengendalian Pertanahan

Jumlah Kesepakatan pengendalian pertanahan, laporan


100%

16

pengendalian pertanahan

2.04.2.04.01.17. 03

2)

Pemanfaatan Ruang

Tertibnya pembangunan sesuai dengan tata ruang

100% 100%

2.04.2.04.01.17. 04

3)

Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Laporan Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan ruang

1dkumen 100%

17

2.04.2.04.01.17. 05

4)

Pengelolaan dan Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang

Jumlah kesepakatan pelaksanaan dan kesepakatan tata ruang, - Penyusunan sistem data dan informasi penataan ruang


100%

18

Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang.

Indikator Kinerja Utama pada Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang terdiri dari 5 (lima) indikator. Indikator ini telah disesuaikan

dengan susunan organisasi perangkat daerah yang baru. Namun

demikian, indicator kinerja utama ini masih dalam proses

pengusulan SK Bupati.

Adapun rincian indikator kinerja utama dapat dilihat pada

table 2.2. berikut ini:

Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Kabupaten Gunungkidul

NO Indikator

( IKU, SPM, IKK)

Angka/Nilai

target / standar

(IKU, SPM, IKK)

Target Renstra PD Realisasi capaian Proyeksi Catatan

Analisis

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Tahun 2015

Tahun 2016 (TW 2)

Tahun 2017

Tahun

2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) 1 Nilai IKM

Kabupaten 80% 78.3% 78.5% 79% 79.5% 80%

- -

78.3% 78.5%

2 Deviasi serapan keuangan dan capaian fisik kegiatan PD

5% 5 5 5 5 5 -

-

keu 22,7%, fisik 33,33%

5

3 Persentase kesesuaian program dalam Renja SKPD terhadap RKPD, dan Renstra SKPD terhadap RPJMD

100% 100% 100% 100% 100% 100% -

-

keu 9,16%, fisik 21,9%

100%

4 Pemenuhan kebutuhan lahan untuk kepentingan publik meningkat

60.000m2

54.765m2

60.000m2

65.000m2

70.000m2

60.000m2

-

-

keu 4,68%, fisik 5,17%

60.000m2

5 Persentase Ketersediaan Dokumen Rencana Tata Ruang

63.89% 55% 58% 60% 62% 63.89% -

-

keu 8,5%, fisik 11,40%

58%

19

2.2. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas

Pertanahan dan Tata Ruang.

Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas

Pertanahan dan Tata Ruang Perumusan isu penting terkait

penyelenggaran tugas dan fungsi PD dimaksudkan untuk

menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program

dan kegiatan berdasarkan evaluasi tahun sebelumnya.

Dalam menganalisis isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan

fungsi, Dinas Pertanahan dan Tata Ruang menggunakan SWOT.

SWOT adalah instrumen perencanaaan strategis yang klasik.

Dengan menggunakan kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan

kesempatan eksternal dan ancaman, instrumen ini memberikan cara

sederhana untuk memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan

sebuah strategi. Instrumen ini menolong para perencana apa yang

bisa dicapai, dan hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan.

Analisis lingkungan strategis dalam penyusunan Rencana

Strategis dan Rencana Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

menggunakan pendekatan teknik analisis SWOT (Strengths,

Weaknesses, Opportunities, Threats) dengan menggunakan teknik

analisis yang mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang

dan ancaman dari suatu organisasi, yang selanjutnya

dikelompokkan menjadi faktor internal dan faktor eksternal.

1. Lingkungan internal meliputi :

a. kekuatan (Strengths), yaitu faktor-faktor yang ada pada

organisasi yang bersifat membanggakan dan menjadi potensi

untuk dikembangkan. Kekuatan yang dimaksud antara lain:

Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul No. 7 Tahun

2016 tentang Perangkat Daerah

Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 63 Tahun 2016

tentang Uraian Tugas Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Kualitas Sumber Daya Aparatur

Tingginya Motivasi dan Semangat Kerja.

20

b. kelemahan (Weaknesses), yaitu segala sesuatu yang menjadi

masalah di dalam organisasi dan melemahkan posisi suatu

organisasi. Kelemahan antara lain:

Belum optimalnya koordinasi internal

Belum optimalnya pola hubungan kerja dan koordinasi

perumusan kebijakan daerah

Keterbatasan data dan informasi

Belum optimalnya sosialisasi produk-produk perundang-

undangan daerah

Kurangnya sarana dan prasarana

2. Lingkungan eksternal meliputi :

a. peluang (Opportunities), yaitu faktor-faktor di luar organisasi

yang memberikan kemungkinan organisasi bisa eksis,

tumbuh, dan berkembang serta menjadi potensi bagi

organisasi agar mampu bersaing dengan pihak luar. Salah

satu peluang yang ada adalah adanya kerjasama antar

daerah dan dengan lembaga lain, sehingga meningkatkan

wawasan dan pengetahuan dalam pengelolaan pemerintahan

b. ancaman (Threats), yaitu faktor-faktor di luar organisasi yang

membahayakan atau mengancam eksistensi suatu

organisasi. Yang dimaksud dengan ancaman antara lain:

keterlambatana penyempaian data dan laporan dari

dinas/instansi, permasalahan pemerintahan, pembangunan

dan kemasyarakatan yang semakin kompleks serta belum

optimalnya keterpaduan program dan kegiatan antar

dinas/instansi.

2.3. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.

Pada rancangan awal RKPD, sudah dimuat program dan kegiatan

yang diperlukan oleh Dinas Pertanahan dan Tata Ruang pada tahun

2018, namun dari sekian banyak program dan kegiatan, yang

menjadi kendala adalah adanya batasan pagu anggaran yang masih

berada di bawah kebutuhan. Adapun perbedaan antara rancangan

awal RKPD dengan program kegiatan yang dibutuhkan dapat dilihat

pada tabel 2.4. berikut ini:

21

Tabel 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten Gunungkidul

NAMA PD : DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG

NO

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan penting Program/keg

iatan Lokasi Indikator Kinerja Target capaian Pagu indikatif (Rp. 000)

Program/kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Target capaian Pagu indikatif (Rp. 000)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

441,186,800



Penyediaan

Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran

Kab. Gunungkidul

Jumlah surat yang dikirim,Sarana jas telepon, listrik, air, Jumlah kendaraan dinas yang terbayar pajaknya, Jumlah peralatan kerja terfasilitasi, Jumlah alat tulis, jumlah barang cetakan dan fotocopy, komponen listrik tersedia, Jumlah bahan dan peralatan kebersihan, Jumlah Surat Kabar, dan Jumlah tenaga administrasi/teknik perkantoran

200 buah 3 rek listrik, 1 rek air, 1 rek telpon, 1 internet, roda empat 4 unit, roda dua 14 unit, Komputer 2 unit, printer 4 unit, Laptop 6 unit LCD 1 unit, HVS F 70gr 40 rim, HVS Kw 70gr 6 rim, Buram 6 rim, Stop Map kertas 250 buah, Stop Map Snell 244 buah, Stop Map Kertas Batik 30 buah, Stop Map Plastik 10 buah, Stop Map Snel Plastik 10 buah, Amplop Tanggung 10 dus, Penggaris Mica 30 cm 5 buah, Spidol WB 12 buah, Spidol Permanen 12 buah, Tip Ex 12 buah, Isi Staples kecil 36 buah, Isi staples besar 24 buah, Straples kecil 2 buah, Trigonal 12 buah, Lemkertas glukol besar 6 buah, Buku Sinar Dunia 38lb 40 buah, Buku Folio isi 100lb 12 buah, Buku Kwarto isi 100 lb 12 buah, Perforator 1 buah, Batu baterai keci 6 buah, Tinta Cap 12 buah, Tinta blue print 6 buah, Pita daito 6 buah, karbon Folio 1 pak, pensil 2b 12 buah, solatif 2 buah, rafia 1 gulung, Bantalan cap 6 buah, Box Ordner 30 buah, Cetak SPPD (NCR) 75

349,526,800

Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran

Kab. Gunungkidul

441,186,800

22

rim, BKP (NCR) 75 buku, Kendali masuk 65 buku, Kendali keluar 65 buku, Disposisi 60 buku, 9 jenis lampu, stop kontak,jek, kabel, baterai, stater, MCBklem, RJ 45 line, Lampu Tl , Lampu PLC , Kabel rol , isolasi besar, abel NYM, Baterai , Stop kontak, aklar engkel, iting plafon, Lampu emergency, 24 kali pembayaran (dua jenis SK), 24 kali pembayaran (2 orang)

Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan koordinasi

Kab. Gunungkidul, DIY, Luar DIY

- Jumlah makanan dan minuman tersedia untuk rapat dan tamu, - Frekuensi rapat, konsultasi dan koordinasi

- minum snack 1000 OS dan makan minum 800 OS, - '- Dalam Daerah : Gol. IV : 55 , Gol. III : 90, Gol. II/I : 20, - Luar Daerah : Gol. IV : 15 , Gol. III : 22

91,660,000



2 Pengadaan/Pe

mbangunan Sarana dan Prasarana perkantoran

Kab.Gunungkidul

jumlah dan jenis perlengkapan kantor yang dibeli

6 unit ac, , 1 Almari Brangkas Arsip, 3 set Maja Tamu pimpinan, 20 kursi dan meja rapat, 5 Unit Motor lapangan, 3 motor operasional kantor, dan 1 kendaraan dinas roda 4

699,750,000

Pengadaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana perkantoran

Kab. Gunungkidul



91,660,000

Pemeliharaan/

rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

Kab. Gunungkidul

jumlah/jenis peralatan kantor, kendaraan dinas, dan mebelair yang terpelihara

- 1 unit gedung, cat pagar kantor, pemeliharaan atap, jendela dan pintu gedung , sekat 1 buah (bidang pertanahan), dan Taman - 4 kendaraan dinas roda 4 dan 14 kendaraan dinas roda 2 - komputer, mebelair, Pemeliharaan WEB

115,840,000

Pemeliharaan/rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

Kab. Gunungkidul

815,590,000

3 Penyelenggara

an ketatalaksanaan dan pengelolaan kepegawaian PD

Kab. Gunungkidul

Jumlah ASN yang tertangani adminitrasi kepegawainnya

29 orang 5,000,000

Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan pengelolaan kepegawaian PD

Kab. Gunungkidul

jumlah/jenis peralatan kantor, kendaraan dinas, dan mebelair

- 1 unit gedung, cat pagar kantor, pemeliharaan atap, jendela dan pintu gedung , sekat 1 buah (bidang pertanahan), dan

115,840,000

23

yang terpelihara

Taman - 4 kendaraan dinas roda 4 dan 14 kendaraan dinas roda 2 - komputer, mebelair, Pemeliharaan WEB


51,720,000


Kab. Gunungkidul

5,000,000

4 Penyusunan

Laporan Keuangan Perangkat Daerah

Kab. Gunungkidul

dokumen laporan keuangan bulanan, semesteran dan tahunan

14 Dokumen 51,720,000


Kab.Gunungkidul


29 orang 5,000,000

Program

Peningkatan Kualitas Perencanaan

117,650,000


51,720,000

5 Perencanaan

Kinerja Perangkat Daerah

Kab. Gunungkidul

Dokumen LAKIP, Review Renstra, Renja 2019, Perubahan Renja 2018, RKA 2019, Perubahan RKA 2018, DPA 2019, Perubahan DPA 2018, dokumen laporan pengendalian program kegiatan internal Dinas,

11 dokumen, 28,350,000


Kab. Gunungkidul


14 Dokumen 51,720,000

Pengendalian

Internal Perangkat Daerah

Kab. Gunungkidul

Dokumen perencanaan RTP dan Laporan pelaksanaan RTP

2 dokumen 49,300,000


Kab. Gunungkidul

117,650,000

Pengelolaan

data dan sistem Informasi perangkat

Kab. Gunungkidul

Dokumen profil Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

1 dokumen, 40,000,000

Pengelolaan data dan sistem Informasi perangkat

Kab. Gunungkidul

Dokumen LAKIP, Review Renstra, Renja

11 dokumen, 28,350,000

24

Daerah Daerah 2019, Perubahan Renja 2018, RKA 2019, Perubahan RKA 2018, DPA 2019, Perubahan DPA 2018, dokumen laporan pengendalian program kegiatan internal Dinas,


2 dokumen 49,300,000

Program

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

5,000,000

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik


1 dokumen, 40,000,000

6 Penyelenggara

an Pelayanan Publik

Kab. Gunungkidul

Dokumen pengukuran IKM

2 dokumen 5,000,000

Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Kab. Gunungkidul

5,000,000

Program

Penataan, Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan

Kabupaten Gunungkidul, DIY

21,798,936,200

Program Penataan, Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan


Dokumen pengukuran IKM

2 dokumen 5,000,000

6 Perencanaan

Pengadaan Kab. Gunungk

Jumlah dokumen perencanaan tanah

5 lokasi (SD Piyaman, Gunungbatur, kalialang, Gading-Ngowot, TPA

400,000,000

Perencanaan Pengadaan

Kab. Gunung

-

25

Tanah idul, DIY untuk kepentingan publik

Tepus/Tanjungsari,) Tanah kidul, DIY


Kab. Gunungkidul, DIY

Jumlah dokumen persiapan pengadaan tanah

1 Dokumen 22,475,000



21,798,936,200

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah


Jumlah lahan/tanah untuk pelaksanaan pembangunan di Kab. GK beserta sertifikat hak milik pemda

- SD Piyaman luas : 2.500 m2 '- Gading-Ngowot : 30.025 m2 '- Gunungbatur : 30.000 m2 '- TPA Tepus : 50.000 m2 '- Kalialang : 10.000 m2

21,043,930,200



Jumlah dokumen perencanaan tanah untuk kepentingan publik

5 lokasi (SD Piyaman, Gunungbatur, kalialang, Gading-Ngowot, TPA Tepus/Tanjungsari,)

400,000,000

Penataan dan

Pemanfaatan Tanah

Kab. Gunungkidul

Jumlah kajian pemanfaatan tanah

5 Dokumen Kajian 75,000,000


Kab. Gunungkidul


1 Dokumen 22,475,000

Pengendalian

dan Penyelesaian sengketa tanah

Kab. Gunungkidul

Jumlah dokumen fasilitasi penyelesaian sengketa pertanahan

12 Dokumen 90,000,000


Kab. Gunungkidul



21,043,930,200

Pendaftaran Tanah Kab.

Gunungkidul

- Jumlah Sertifikaat Tanah PD. Dokumen Inventarisasi Tanah Milik PD

50 Sertifikat, 1 dokuemen 167,531,000

Pendaftaran Tanah Kab. Gunungkidul


5 Dokumen Kajian 75,000,000

Program

Pengaturan dan Pembinaan Penataan Ruang

1,284,992,000



12 Dokumen 90,000,000

7 Pengaturan

Tata Ruang Wilayah dan

Kab. Gunungkidul, DIY,

Jumlah dokumen tata ruang wilayah dan tata ruang rinci

Dokumen RTRW, RDTRK Tepus, Tanjungsari, Panggang, Playen, Nglipar, Patuk, Ponjong, Karangmojo

306,192,000

Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan

Kab. Gunungkidul,

- Jumlah Sertifikaat Tanah

50 Sertifikat, 1 dokuemen

167,531,000

26

Tata Ruang Rinci

Jakarta Tata Ruang Rinci

DIY, Jakarta

PD. Dokumen Inventarisasi Tanah Milik PD

Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan

Kab. Gunungkidul, DIY, Jakarta

- Terlaksananya Penyusunan Dokumen RTBL Perkotaan Kecamatan Karangmojo dan Kecamatan Playen, - Terlaksananya Penyusunan Dokumen RTBL Kawasan Strategis Koridor Wonosari - Karangmojo, dan Kawasan Strategis koridor Gading - Wonosari

2 dokumen, 2 dokumen 800,000,000



1,284,992,000

Pembinaan

Tata Ruang Kab. Gunungkidul, DIY, Jakarta

- Pembinaan Tata Ruang, - Sosialiasi Tata Ruang, Koordinasi Forum Kota

Peserta 240 Jumlah pertemuan 4 kali, 4 kali, 2 kaLI

178,800,000





306,192,000

Terlaksananya Penyusunan Dokumen RTBL Perkotaan Kecamatan Patuk

1 Dokumen 800,000,000

Program

Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan

1,325,756,000

Program Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan

- Pembinaan Tata Ruang, - Sosialiasi


178,800,000

27

Dan Penataan Ruang

Dan Penataan Ruang

Tata Ruang, Koordinasi Forum Kota

8 Pengendalian Pertanahan


- Jumlah Rekomendasi Pemanfaatan Tanah, Laporan Pengendalian Pertanahan, - Jumlah Dokumen Rancangan Peraturan Bupati tentang IPT dan IPPT

12 Rekombendasi, 1 dokumen, dan 1 dokumen

242,110,000



Pemanfaatan

Ruang Kab. Gunungkidul, DIY, Jakarta

- Dokumen kesesuaian pemnfaatan Ruang, - Dokumen Audit Tata Ruang

2 dokumen dan 1 dokumen 326,710,000

Pemanfaatan Ruang


1,325,756,000

Pengawasan

Pengendalian Pemanfaatan Ruang


- Jumlah Rekomendasi Pemanfaatan Ruang, Laporan Pengendalian Pemanfaatan Ruang, - Jumlah Dokumen Rancangan Peraturan Bupati tentang Rekomendasi pemanfaatan Ruang

12 Rekomendasi, 2 Dokumen, dan 1 dokumen

221,846,000





242,110,000

Pengelolaan

dan Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang


Jumlah Peta dasar Tanah Desa dan Tanah Pemda

Dua jenis Dokumen 535,090,000




2 dokumen dan 1 dokumen

326,710,000

28

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dari tabel rencana kerja yang telah ditampilkan sebelumnya,

terdapat beberapa kegiatan dengan numenklatur baru dikarenakan

adanya kebutuhan kegiatan baru sebagai imbas perubahan susunan

organisasi perangkat daerah. Usulan program dan kegiatan dari

masyarakat yang sebelumnya telah diperoleh dari mekanisme

Musrenbang tetap dilaksanakan namun dengan numenklatur nama

kegiatan yang berbeda. Adapun usulan program dan kegiatan

pembangunan tahun 2018 adalah seperti tersebut pada tabel 2.5.

berikut:

Tabel 2.5.

Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2018 dari Para Pemangku Kepentingan

Kabupaten Gunungkidul

NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/VOLUME CATATAN


Penyediaan Jasa,

Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran

Kab. Gunungkidul

Jumlah surat yang dikirim,Sarana jas telepon, listrik, air, Jumlah kendaraan dinas yang terbayar pajaknya, Jumlah peralatan kerja terfasilitasi, Jumlah alat tulis, jumlah barang cetakan dan fotocopy, komponen listrik tersedia, Jumlah bahan dan peralatan kebersihan, Jumlah Surat Kabar, dan Jumlah tenaga administrasi/teknik perkantoran

200 buah 3 rek listrik, 1 rek air, 1 rek telpon, 1 internet, roda empat 4 unit, roda dua 14 unit, Komputer 2 unit, printer 4 unit, Laptop 6 unit LCD 1 unit, HVS F 70gr 40 rim, HVS Kw 70gr 6 rim, Buram 6 rim, Stop Map kertas 250 buah, Stop Map Snell 244 buah, Stop Map Kertas Batik 30 buah, Stop Map Plastik 10 buah, Stop Map Snel Plastik 10 buah, Amplop Tanggung 10 dus, Penggaris Mica 30 cm 5 buah, Spidol WB 12 buah, Spidol Permanen 12 buah, Tip Ex 12 buah, Isi Staples kecil 36 buah, Isi staples besar 24 buah, Straples kecil 2 buah, Trigonal 12 buah, Lemkertas glukol besar 6 buah, Buku Sinar Dunia 38lb 40 buah, Buku Folio isi 100lb 12 buah, Buku Kwarto isi 100 lb 12 buah, Perforator 1 buah, Batu baterai keci 6 buah, Tinta Cap 12 buah, Tinta blue print 6 buah, Pita daito 6 buah, karbon Folio 1 pak, pensil 2b 12 buah, solatif 2 buah, rafia 1 gulung, Bantalan cap 6 buah, Box Ordner 30 buah, Cetak SPPD (NCR) 75 rim, BKP (NCR) 75

29

buku, Kendali masuk 65 buku, Kendali keluar 65 buku, Disposisi 60 buku, 9 jenis lampu, stop kontak,jek, kabel, baterai, stater, MCBklem, RJ 45 line, Lampu Tl , Lampu PLC , Kabel rol , isolasi besar, abel NYM, Baterai , Stop kontak, aklar engkel, iting plafon, Lampu emergency, 24 kali pembayaran (dua jenis SK), 24 kali pembayaran (2 orang)





2 Program

Peningkatan sarana dan Prasarana Perkantoran

Pengadaan/Pemba

ngunan Sarana dan Prasarana perkantoran

Kab.Gunungkidul

jumlah dan jenis perlengkapan kantor yang dibeli

6 unit ac, , 1 Almari Brangkas Arsip, 3 set Maja Tamu pimpinan, 20 kursi dan meja rapat, 5 Unit Motor lapangan, 3 motor operasional kantor, dan 1 kendaraan dinas roda 4

Pemeliharaan/reh

abilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

Kab. Gunungkidul

jumlah/jenis peralatan kantor, kendaraan dinas, dan mebelair yang terpelihara

- 1 unit gedung, cat pagar kantor, pemeliharaan atap, jendela dan pintu gedung , sekat 1 buah (bidang pertanahan), dan Taman - 4 kendaraan dinas roda 4 dan 14 kendaraan dinas roda 2 - komputer, mebelair, Pemeliharaan WEB

3 Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

Penyelenggaraan

ketatalaksanaan dan pengelolaan kepegawaian PD

Kab. Gunungkidul


29 orang

4 Program

Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah


Kab. Gunungkidul


14 Dokumen

5 Program

Peningkatan Kualitas Perencanaan

Perencanaan

Kinerja Perangkat Daerah

Kab. Gunungkidul

Dokumen LAKIP, Review Renstra, Renja 2019, Perubahan Renja 2018, RKA 2019, Perubahan RKA 2018, DPA 2019, Perubahan DPA 2018, dokumen laporan pengendalian program kegiatan internal Dinas,

11 dokumen,

Pengendalian

Internal Perangkat Daerah

Kab. Gunungkidul


2 dokumen

30

Pengelolaan data dan sistem Informasi perangkat Daerah

Kab. Gunungkidul


1 dokumen,

6 Program

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Penyelenggaraan

Pelayanan Publik Kab. Gunungkidul

Dokumen pengukuran IKM 2 dokumen

6 Program Penataan, Penguasaan, dan Pengendalian Pertanahan


Perencanaan

Pengadaan Tanah Kab. Gunungkidul, DIY

Jumlah dokumen perencanaan tanah untuk kepentingan publik

5 lokasi (SD Piyaman, Gunungbatur, kalialang, Gading-Ngowot, TPA Tepus/Tanjungsari,)




1 Dokumen

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah Kab. Gunungkidul, DIY




Kab. Gunungkidul


5 Dokumen Kajian

Pengendalian dan

Penyelesaian sengketa tanah

Kab. Gunungkidul


12 Dokumen

Pendaftaran Tanah Kab.

Gunungkidul - Jumlah Sertifikaat Tanah PD. Dokumen Inventarisasi Tanah Milik PD

50 Sertifikat, 1 dokuemen

7 Program

Pengaturan dan Pembinaan Penataan Ruang

Pengaturan Tata

Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci




Pengaturan Tata

Bangunan dan Tata Lingkungan


- Terlaksananya Penyusunan Dokumen RTBL Perkotaan Kecamatan Karangmojo dan Kecamatan Playen, - Terlaksananya Penyusunan Dokumen RTBL Kawasan Strategis Koridor Wonosari - Karangmojo, dan Kawasan Strategis koridor Gading - Wonosari

2 dokumen, 2 dokumen

Pembinaan Tata

Ruang Kab. Gunungkidul, DIY, Jakarta

- Pembinaan Tata Ruang, - Sosialiasi Tata Ruang, Koordinasi Forum Kota


8 Program

Pelaksanaan Dan Pengawasan Pertanahan Dan Penataan Ruang

Pengendalian

Pertanahan Kab. Gunungkidul, DIY, Jakarta



31

Pemanfaatan Ruang



2 dokumen dan 1 dokumen

Pengawasan

Pengendalian Pemanfaatan Ruang


- Jumlah Rekomendasi Pemanfaatan Ruang, Laporan Pengendalian Pemanfaatan Ruang, - Jumlah Dokumen Rancangan Peraturan Bupati tentang Rekomendasi pemanfaatan Ruang

12 Rekomendasi, 2 Dokumen, dan 1 dokumen

Pengelolaan dan

Pelayanan Data dan Informasi Pertanahan dan Tata Ruang


Jumlah Peta dasar Tanah Desa dan Tanah Pemda

Dua jenis Dokumen

32

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan provinsi

sebagaimana merupakan penelaahan yang menyangkut arah

kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan provinsi yang

terkait dengan tugas dan fungsi SKPD. Ke-10 prioritas nasional

tersebut meliputi pendidikan, kesehatan, perumahan dan

permukiman, pengembangan dunia usaha dan pariwisata,

ketahanan energi, ketahanan pangan, penanggulangan

kemiskinan, infrastruktur, konektivitas dan kemaritiman, serta

pembangunan wilayah dan politik, hukum serta pertahanan dan

keamanan. Dinas Pertanahan dan Tata Ruang selaku Organisasi

Perangkat Daerah yang bertugas membantu Bupati dalam

melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan di

bidang pertanahan dan tata ruang.

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Perumusan tujuan dan sasaran PD didasarkan atas rumusan

isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PD yang

dikaitkan dengan sasaran target kinerja dalam dokumen Renstra

PD. Untuk sasaran PD dirumuskan dengan berdasar pada sasaran

daerah yang telah disusun menurut tema dan prioritas

pembangunan daerah dan dijabarkan dalam sasaran PD tahun

2017 (Renja PD Tahun 2017) sebagaimana telah disajikan pula

dalam Rancangan RKPD Tahun 2018. Selanjutnya rumusan tujuan

dan sasaran PD akan disempurnakan dalam proses verifikasi Renja

PD Tahun 2018 serta Renstra PD Tahun 2016-2021. Dalam bagian

ini disajikan tabel 3.1. sebagai penjabaran sasaran daerah ke

dalam sasaran PD sebagai berikut :

33

Tabel 3.1 Prioritas dan Sasaran

NO Prioritas Sasaran

Daerah Indikator Sasaran Daerah

(outcome)

Sasaran PD Indikator Sasaran PD (outcome)

1 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik

Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah meningkat

Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Keselarasan dokumen perencanaan antar waktu

Persentase kesesuaian Program dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) terhadap Program dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik meningkat

Nilai IKM Kabupaten

Pemanfaatan anggaran sesuai dengan kegiatan secara efektif dan efisien meningkat

Deviasi serapan keuangan dan capaian fisik kegiatan SKPD

Pemenuhan kebutuhan lahan untuk kepentingan publik meningkat

Jumlah luasan lahan yang dibutuhkan untuk kepentingan publik

Akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah meningkat

Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Meningkat

Persentase laporan keuangan disusun tepat waktu (Bulanan, Semesteran, Tahunan)

2 Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian yang tangguh berbasis potensi daerah

Infrastruktur publik wilayah meningkat

Indeks Infrastruktur wilayah

Penyediaan dokumen rinci dan teknis penataan ruang meningkat

Persentase kawasan memiliki dokumen rinci dan teknis

Selanjutnya disajikan hubungan antara tujuan PD dengan sasaran

PD dengan tabel 3.2. sebagai berikut :

34

Tabel 3.2.

Tujuan dan Sasaran PD

NO Tujuan dan Sasaran PD Indikator Tujuan dan Sasaran PD

Target Kinerja

Tujuan dan Sasaran PD tahun 2018

1 Tujuan : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik untuk meningkatkan pelayanan publik

Nilai AKIP Perangkat Daerah Meningkat

B

Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik meningkat

Nilai IKM Kabupaten 78.5

Pemanfaatan anggaran sesuai dengan kegiatan secara efektif dan efisien meningkat


5

Pemenuhan kebutuhan lahan untuk kepentingan publik meningkat

Jumlah luasan lahan yang dibutuhkan untuk kepentingan public

60.000m2

Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Meningkat

Persentase laporan keuangan disusun tepat waktu (Bulanan, Semesteran, Tahunan)

100

2 Tujuan : Mewujudkan pemerataan pembangunan, percepatan, dan pertumbuhan ekonomi daerah

Indeks Infrastruktur wilayah 65,34%

Penyediaan dokumen rinci dan teknis penataan ruang meningkat


58%

35

Disajikan juga mengenai Indikator Kinerja Utama Perangkat

Daerah, dengan tabel 3.3. sebagai berikut :

Tabel 3.3.

Indikator Kinerja Utama PD

NO IKU Indikator Kinerja IKU Target Kinerja IKU

1 2 3 4

1 Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik meningkat

Nilai IKM Kabupaten 78.5

2 Pemanfaatan anggaran sesuai dengan kegiatan secara efektif dan efisien meningkat


5

3 Pemenuhan kebutuhan lahan untuk kepentingan publik meningkat

Jumlah luasan lahan yang dibutuhkan untuk kepentingan publik

60.000m2

4 Penyediaan dokumen rinci dan teknis penataan ruang meningkat


58

3.3. Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

telah disesuaikan dengan tugas dan fungsi dari Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang, yang mana Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

memiliki fungsi sebagai perumusan kebijakan umum di bidang

pertanahan dan tata ruang. Selain itu, karena adanya perubahan

pada susunan perangkat daerah, maka Dinas Pertanahan dan

Tata Ruang memiliki kegiatan yang tidak dimiliki oleh Perangkat

Daerah lain. Hasil perumusan program dan kegiatan dikaikan

dengan sasaran PD disajikan dalam tabel 3.4. sebagai berikut :

36

Tabel 3.4. Sasaran dan Program/Kegiatan

NO Sasaran PD Nama Program/Kegiatan

1 Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah meningkat


Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Kantor





Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur














Pendaftaran Tanah

2 Infrastruktur publik wilayah meningkat







Pemanfaatan Ruang



37

Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan

kegiatan, antara lain meliputi:

1. Dinas Pertanahan dan Tata Ruang merencanakan

melaksanakan 9 Program dan 23 Kegiatan pada tahun 2018

2. Lokasi pelaksanaan program berada di seluruh Kabupaten

Gunungkidul dan luar daerah. Kegiatan yang menyasar di

seluruh kawasan Gunungkidul antara lain perencanaan

pengadaan tanah, persiapan pengadaan tanah, pelaksanaan

pengadaan tanah, pengendalian dan penyelesaian sengketa

tanah, pendaftaran tanah, pengendalian pertanahan,

pemanfaatan ruang, pengawasan pengendalian pemanfaatan

ruang. Adapun kegiatan yang dapat dilaksanakan di luar

Gunungkidul antara lain kegiatan pengaturan tata ruang

wilayah dan tata ruang rinci, pengaturan tata bangunan dan

tata lingkungan dan lain sebagainya.

3. Jumlah keseluruhan kebutuhan dana indikatif yang dirinci

menurut sumber pendanaannya serta prakiraan maju

berdasarkan pagu indikatif sebesar Rp. 25.845.831.000

4. Sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program

dan kegiatan secara keseluruhan berasal dari APBD.

Program dan kegiatan yang ada di kabupaten Gunungkidul

dapat dikelompokkan berdasarkan 5 (lima) prioritas pembangunan

yakni :

1. Ekonomi dan Pariwisata

2. Sosial, Budaya, dan Penanggulangan Kemiskinan

3. Infrastruktur, Pengembangan Wilayah dan Tata Ruang

4. Ketahanan Pangan, Lingkungan Hidup dan Pengelolaan

Bencana

5. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik

Untuk program dan kegiatan khususnya di Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang disajikan dalam tabel 3.5. sebagai berikut :

38

Tabel 3.5.

Rekapitulasi Program dan Kegiatan Berdasarkan 5 Prioritas Pembangunan Tahun 2018

NO Prioritas Pembangunan Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif (Rp.000) Ket.

1 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik


441,186.8

Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Kantor

349,526.8


91,660


815,590


699,750


115,840

Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

5,000


5,000


51,720


51,720


117,650


28,350


49,300


40,000


21,798,936.2


400,000

Persiapan Pengadaan Tanah 22,475


21,043,930.2


75,000


90,000

Pendaftaran Tanah 167,531

39

2 Infrastruktur publik wilayah meningkat


1,284,992


306,192


800,000

Pembinaan Tata Ruang 178,800


1,325,756

Pengendalian Pertanahan 242,110

Pemanfaatan Ruang 326,710


221,846


535,090

40

BAB IV

PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen

perencanaan SKPD selama 1 (satu) tahun ke depan, oleh karena itu

Rencana Kerja Sekretariat Daerah Tahun 2018 disusun dengan

memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki, dan program

kegiatan pembangunan tahunan yang tertuang dalam Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD).

Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Tahun 2018 mencakup tiga bahasan yaitu :

4.1. Catatan Penting

Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas

Pertanahan dan Tata Ruang telah dan akan selalu melibatkan peran

stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder

dalam proses perencanaan dapat dilihat dari proses Musrenbang

tingkat Kecamatan hingga Musrenbang tingkat Kabupaten. Karena

penyusunan dokumen Rencana Kerja ini bersamaan dengan adanya

review RPJMD serta Renstra PD, maka penyusunan dokumen Renja

PD berdasar pada hal tersebut.

4.2. Kaidah Pelaksanaan

Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan

adalah kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas

suatu produk perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan

kelancaran pelaksanaan pembangunan daerah, dengan prasyarat

dokumen perencanaan ini ditaati oleh seluruh pelaku pembangunan

dengan komitmen dan konsistensi yang tinggi serta menjadi acuan

atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya sikap,

mental, semangat, kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan

(stakeholders), tetap harus dikedepankan.

4.3. Rencana Tindak lanjut

Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang

dilakukan untuk mencapai suatu kondisi yang lebik baik dimana

yang akan datang dengan memanfaatkan dan mengelola potensi dan

41

sumberdaya yang dimiliki. Upaya pembangunan tersebut pada

akhirnya akan bermuara pada peningkatan kesejahteraan

masyarakat. Untuk menjamin agar program kegiatan pada

pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah

ditetapkan maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi

untuk memantau dan mengevaluasi kinerja pelaksanaan program

kegiatan mendasar pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program

kegiatan yang telah direncanakan dengan target-target tertentu, dan

bagaimana pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh masing-

masing seksi. Dengan kesesuaian antara rencana dan pelaksanaan

program kegiatan dapat terlihat, sedangkan tingkat capaian kinerjanya

dapat tercermin dalam format pengendalian tersebut.

Rencana Kerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang sebagai acuan

dalam pelaksanaan pembangunan mutlak diperlukan, sehingga masing-

masing dapat bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pembangunan.

Demikian Rencana Kerja ini disusun untuk dijadikan pedoman dan

Anggaran Tahun Anggaran 2018.

Ditetapkan di Wonosari

pada tanggal

BUPATI GUNUNGKIDUL,

BADINGAH

lampiran keputusan bupati gunungkidul tentang …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/71_dinas...

Documents