la empresa como sistema

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Pl ifi C t ld l Pl ifi C t ld l Planificacn y Control de la Planificacn y Control de la Producción Producción Producción Producción El Sistema Empresa Docentes: Mter. Ing. Juan Carlos Michalus. Ing. Erardo Schmidt. Ayudante Adscripto: Stanley R Lamas Ayudante Adscripto: Stanley R. Lamas. 2009

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Pl ifi ió C t l d lPl ifi ió C t l d lPlanificación y Control de la Planificación y Control de la ProducciónProducciónProducciónProducción

El Sistema Empresa

Docentes: Mter. Ing. Juan Carlos Michalus.Ing. Erardo Schmidt.

Ayudante Adscripto: Stanley R LamasAyudante Adscripto: Stanley R. Lamas.

2009

La Empresa Como Elemento Del La Empresa Como Elemento Del ppSistema EconómicoSistema Económico

EMPRESAS UNIDADES DE CONSUMOCONSUMO

Los materiales.Los materiales.

Figura 1: la empresa en la economía de mercado

Los materiales.Los materiales.Los equipos productivos.Los equipos productivos.La energía.La energía.FACTORES BASICOS ggEl factor trabajo.El factor trabajo.La información. La información. El capital.El capital.

Enfoques En La Actividad Enfoques En La Actividad qqEmpresarialEmpresarial

La escuela clásica.La escuela clásica.La escuela del comportamientoLa escuela del comportamientoLa escuela del comportamiento.La escuela del comportamiento.La escuela cuantitativa.La escuela cuantitativa.La escuela de los sistemas sociales.La escuela de los sistemas sociales.La escuela neoclásicaLa escuela neoclásicaLa escuela neoclásica.La escuela neoclásica.LA ESCUELA DEL ENFOQUE DE LA ESCUELA DEL ENFOQUE DE SISTEMAS.SISTEMAS.

La Empresa Enfoque SistémicoLa Empresa Enfoque SistémicoLa Empresa, Enfoque SistémicoLa Empresa, Enfoque Sistémico

Subsistemas:Subsistemas:OperacionesOperacionesOperaciones.Operaciones.Inversión/Financiación.Inversión/Financiación.Comercial.Comercial.Dirección y GestiónDirección y GestiónDirección y Gestión.Dirección y Gestión.Recursos Humanos.Recursos Humanos.Información.Información.

La Empresa como SistemaLa Empresa como Sistemapp

Figura 2: La empresa como sistema.

Fuente: Domínguez Machuca 1995.

Subsistema de Dirección y GestiónSubsistema de Dirección y GestiónSubs s e a de ecc ó y Ges óSubs s e a de ecc ó y Ges ó

Figura 3 y 4: Subsistema de dirección y gestión.

Fuente: Domínguez Machuca 1995.

Subsistema ComercialSubsistema ComercialSubsistema ComercialSubsistema Comercial

Figura 6: Subsistema comercial.

Fuente: Domínguez Machuca 1995.

Subsistema de OperacionesSubsistema de OperacionesSubsistema de OperacionesSubsistema de Operaciones

Figura 7: Subsistema de operaciones.

Fuente: Domínguez Machuca 1995.

Subsistema FinancieroSubsistema Financiero

Figura 8: Subsistema financiero.

Fuente: Domínguez Machuca 1995.

Subsistema de Recursos HumanosSubsistema de Recursos Humanos

Figura 9: Subsistema de recursos humanos.

Fuente: Domínguez Machuca 1995.

Subsistema de InformaciónSubsistema de InformaciónSubsistema de InformaciónSubsistema de Información

Funcionamiento del subsistema:Funcionamiento del subsistema:Percepción y recogida de los datosPercepción y recogida de los datosPercepción y recogida de los datos.Percepción y recogida de los datos.Registro y almacenamiento.Registro y almacenamiento.Recuperación de los datos almacenados.Recuperación de los datos almacenados.Procesamiento o transformación de datosProcesamiento o transformación de datosProcesamiento o transformación de datos.Procesamiento o transformación de datos.Transmisión de los flujos de información.Transmisión de los flujos de información.Presentación de la información requerida.Presentación de la información requerida.

BibliografíaBibliografíaBibliografía Bibliografía

DOMINGUEZDOMINGUEZ MACHUCAMACHUCA JoséJosé AntonioAntonio yy otrosotros.. DirecciónDirecciónyydede OperacionesOperaciones.. AspectosAspectos estratégicosestratégicos enen lala producciónproducción yyloslos serviciosservicios.. EditorialEditorial:: McGrawMcGraw--HillHill.. MadridMadrid.. 19951995..