Whole Food Market 2008; Visi, Nilai Inti & Strategi Raisa FathiaLatar Belakang Didirikan di Austin Texas pada tahun 1978 oleh John Mackey & Renee Lawson Hardy 1980, pembukaan Whole Foods Market dengan 10.500 M 2 dan 19 staf 1981, banjir terburuk di Austin, mereka kehilangan $ 400.000, - tidak ada asuransi yang tersedia 1984 - 2004 adalah periode ekspansi. Diperluas ke Kanada pada tahun 2002 dan Inggris 2004 Latar Belakang Agustus 2007: Seorang hakim federal membuka jalan bagi Whole Foods untuk bergabung dengan saingan Pasar Wild Oats Inc, diskon argumen terakhir bahwa pengurangan persaingan akan menyebabkan harga yang lebih tinggi. Maret 2009: hakim federal memerintahkan divestasi dari Pasar Wild Oats seperti salah satu dari pasar Whole Foods yang ada. Desember 2009: Dalam 24 Desember 2009 pengajuan dengan US Securities and Exchange Commission, Co-founder dan CEO John Mackey sukarela menyerahkan kepemimpinannya, posisi yang ia pimpin sejak awal Whole Foods 'pada tahun 1978. John Mackey masih akan tetap di dewan direksi. Ketua baru akan diisi oleh John Elstrott VISI Ide Mackey tentang bisnis dan masyarakat mengungkapkan sebuah visi bahwa mega-rantai ritel yang melibatkan strategis menelan (atau mengemudi keluar dari bisnis) dari pesaing ritel yang lebih kecil. Ini adalah model bisnis yang obyektif melengkapi industrialisasi jangka panjang organik (yaitu, perusahaan pertanian skala besar) atas peternakan keluarga kecil Visi Whole Foods Market adalah pemimpin yang dinamis dalam bisnis makanan berkualitas.Kami adalah perusahaan dengan mission-driven yang bertujuan untuk menetapkan standar keunggulan untuk pengecer makanan. Kami sedang membangun sebuah bisnis di mana standar yang tinggi menembus semua aspek perusahaan kami. Kualitas adalah yang utama di Whole Foods Market. Moto kami - Whole Foods, Whole people, whole Planet - menekankan bahwa visi kami jauh melampaui tidak hanya sebagai pengecer makanan. Nilai Nilai Menjual Kualitas tertinggi dari Produk Organik dan Alami yang Tersedia Memuaskan dan Menyenangkan Pelanggan Mendukung Kebahagiaan dan Keunggulan Anggota Tim Menciptakan Kekayaan Melalui Keuntungan & Pertumbuhan Peduli Masyarakat & Lingkungan Membuat hubungan win-win kemitraan dengan pemasok Mempromosikan kesehatan pemangku kepentingan melalui pendidikan berbekal sehat. Strategi Kepuasan pelanggan Keunggulan dan kebahagiaan Tim Anggota Pengembalian investasi modal Peningkatan dalam hal lingkungan dukungan masyarakat Lokal dan yang lebih besar TERIMA KASIH