faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan

7/27/2019 Faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan

1/109

52

FAKTORFAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN

PADA PEKERJA DI PROSES PRODUKSI KANTONG SEMEN PBD (Paper Bag Di vision)

PT. INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK

CITEUREUP-BOGOR

TAHUN 2010

SKRIPSI

OLEH:

MOCH NOVAL MAULUDI

(106101003694)

PEMINATAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH

JAKARTA

1431 H/2010 M


2/109

53

FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT

PEMINATAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

Skripsi, 27 Agustus 2010

Moch. Noval Mauludi, NIM : 106101003694

Faktorfaktor yang Berhubungan Dengan Kelelahan Pada Pekerja Di Proses Produksi

Kantong Semen PBD (Paper Bag Di vision)

PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk Citeureup-Bogor Tahun 2010

xx + 109 halaman, 28 tabel, 3 gambar, 6 lampiran.

Abstraksi

Kelelahan adalah suatu kondisi yang disertai penurunan efisiensi dan kebutuhandalam bekerja. Kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja.

Kelelahan kerja ditandai dengan melemahnya tenaga kerja dalam melakukan pekerjaanatau kegiatan, sehingga akan meningkatkan kesalahan dalam melakukan pekerjaan dan akibat

fatalnya adalah terjadinya kecelakaan kerja.. Berdasarkan hasil studi pendahuluan yang

dilakukan pada 10 pekerja di proses produksi PBD (Paper Bag Division ) PT. IndocementTunggal Prakarsa Tbk, diketahui 100% pekerja mengalami kelelahan kerja, artinya dari 10

sampel diketahui seluruh pekerja mengalami kelelahan kerja.

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan desain cross sectional. Sampel

penelitian sebanyak 88 orang dari total populasi sebesar 168 orang pekerja. Uji statistikmenggunakan Chi Square untuk melihat adanya hubungan antara kedua variabel.Yaitu variabel

tekanan panas, tingkat kebisingan, masa kerja, Shift kerja, usia, status perkawinan, kebiasaanmerokok, dan status gizi dihubungkan dengan kelelahan kerja pada pekerja di proses produksikantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa yang dilaksanakan pada bulan April-

Agustus 2010.

Dari hasil uji statistik didapatkan gambaran tingkat kelelahan yang paling terbanyakadalah kelelahan kerja ringan (KKR) sebanyak 34 pekerja (38,6 %), tingkat kelelahan kerja

sedang (KKS) sebanyak 33 orang (37,5%), sedangkan tingkat kelelahan yang paling sedikit

adalah tingkat kelelahan kerja berat (KKB) sebanyak 21 pekerja (23,9%). Dari hasil uji statistikbivariat didapatkan nilai probabilitas sebesar 0,008. Artinya pada 5 % terdapat hubunganantara tingkat kebisingan dengan kelelahan kerja. Dari hasil uji statistik didapatkan nilai

probabilitas sebesar 0,014. Artinya pada 5 % terdapat hubungan antara kelompokkerja dengankelelahan kerja. Dari hasil uji statistik didapatkan nilai probabilitas sebesar 0,045. Artinya padaterdapat hubungan antara kelompok status perkawinan dengan kelelahan kerja.

Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan ada hubungan yang signifikanantara kebisingan dengan kelelahan kerja, shift kerja dengan kelelahan kerja, dan status

perkawinan dengan kelelahan kerja. Hal ini dipengaruhi oleh lingkungan itu sendiri disamping

faktor-faktor yang lain. Oleh karena itu saran yang dapat diberikan adalah mengurangi paparan


3/109

54

kebisingan yang diterima pekerja salah satunya dengan cara administrative control(memberikan

pelatihan pada pekerja, menyediakan ruang kontrol sehingga pekerja bisa beristirahat), personal

protective equipment(dengan menggunakan alat pelindung diri berupa safety earplugatau ear

muff), mengatur jamshiftkerjasesuai dengan jam kerja normal yaitu dengan jam kerja 06-14-22,

dan memberikan pendidikan atau pengarahan tentang cara pengaturan waktu istirahat antara

pekerjaan dengan waktu untuk keluarga.

Daftar bacaan : (1965 - 2009)


4/109

55

FACULTY OF MEDICINE AND HEALTH SCIENCE

PUBLIC HEALTH STUDY PROGRAM

Specialisation HEALTH AND SAFETY

Thesis, August 2010

Moch. Noval Mauludi, NIM: 106101003694

Factors Associated With Fatigue in Workers In PBD Cement Bag Production Process

(Paper Bag Division) PT. Page Citeureup Indocement-Bogor Year 2010.

xx 109 pages, 28 tables, 3 images, 6 attachment.

Abstraction

Fatigue is a condition that is accompanied by a decrease in work efficiency and need.

Fatigue of work will reduce performance and increase the error rate of work. Fatigue is

characterized by the weakening of labor in doing the work or activity, thereby increasing theerror in doing the job and the result is the occurrence of fatal work accidents .. Based on the

results of preliminary studies conducted on 10 workers in the production process PBD (PaperBag Division) PT. Indocement Tbk, are known to 100% of workers experiencing job burnout,which means from 10 samples known to all workers experiencing job burnout.

This research is a quantitative research with cross sectional design. The sample researchof 88 people from a total population of 168 people working. Statistical test using Chi Square to

see the relationship between these two variables, i.e. heat stress, noise level, years of work, Shift

work, age, marital status, smoking habits, and nutritional status associated with job burnout inworkers in the production process of cement bags PBD PT. Indocement conducted in April-

August 2010.

From the test results obtained statistical overview of the most highest level of fatigue is

mild fatigue of 34 workers (38.6%), fatigue level of work being as many as 33 people (37.5%),

whereas the level of fatigue that most bit is the level of heavy work fatigue as many as 21

workers (23.9%). From the results of bivariate statistical tests obtained probability value of0.008. That means at 5% there is a relationship between noise level of work fatigue. From theresults of statistical tests obtained probability value of 0.014. That means at 5% there is arelationship between work groups with job burnout. From the results of statistical tests obtainedprobability value of 0.045. This means that the relationship exists between marital status groups

with work fatigue.

Based on the research we can conclude there is significant correlation between the noisewith the fatigue of work, shift work fatigue, and marital status with job burnout. This is

influenced by the environment itself as well as other factors. Therefore, the advice that could be

given is to reduce the noise exposure received by workers with the administrative control(providing training to workers, providing the control room so workers can rest), personal

protective equipment (by using personal protective equipment in the form of safety ear plug or

ear muff), set the hour work shift in accordance with normal working hours ie 06-14-22 working


5/109

56

hours, and provide education or guidance on how the timing of a break between work with time

for family.

Reading list : (1965 - 2009).


6/109

57

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Kelelahan adalah suatu kondisi yang ditandai dengan penurunan efisiensi dan

kebutuhan dalam bekerja (Budiono, 2003). Riyadina (2000) kelelahan mengandung 3

pengertian yaitu terdapatnya penurunan hasil kerja sacara fisiologik, adanya perasaan

lelah dan merasa bosan bekerja. Tarwaka dkk (2004) mengatakan bahwa kelelahan

adalah suatu mekanisme perlindungan tubuh agar tubuh terhindar dari kerusakan lebih

lanjut sehingga terjadi pemulihan setelah istirahat. Sedangkan pendapat lain mengatakan

kelelahan adalah aneka keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan ketahanan dalam

bekerja, yang dapat disebabkan sumber utamanya adalah mata (kelelahan visual),

kelelahan fisik umum, kelelahan syaraf, kelelahan oleh lingkungan yang monoton dan

kelelahan oleh lingkungan kronis terus menerus sebagai faktor secara menetap

(Sumamur, 1999).

Budiono (2003) menyatakan kelelahan kerja ditandai dengan melemahnya

tenaga kerja dalam melakukan pekerjaan atau kegiatan, sehingga akan meningkatkan

kesalahan dalam melakukan pekerjaan dan akibat fatalnya adalah terjadinya

kecelakaan kerja. MenurutRizeddin (2000) kelelahan dapat menurunkan kapasitas kerja

dan ketahanan kerja yang ditandai oleh sensasi lelah, motivasi menurun dan aktivitas


7/109

58

menurun. Kelelahan kerja memperlambat waktu reaksi, merasa lelah ada penurunan

aktivitas dan kesulitan dalam mengambil keputusan yang menyebabkan menurunnya

kinerja dan menambahnya tingkat kesalahan kerja. Sehingga dengan meningkatnya

kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri.

Apabila beban kerja lebih besar daripada kemampuan tubuh maka akan terjadi rasa tidak

nyaman, kelelahan, kecelakaan, cedera, rasa sakit, penyakit dan produktivitas menurun

(Santoso, 2004).

Hasil penelitian yang dilakukan oleh kementrian tenaga kerja Jepang terhadap

12.000 perusahaan yang melibatkan sekitar 16.000 pekerja di negara tersebut yang dipilih

secara acak telah menunjukkan hasil bahwa ditemukan 65 % pekerja mengeluhkan

kelelahan fisik akibat kerja rutin, 28 % mengeluhkan kelelahan mental dan sekitar 7%

pekerja mengeluh stress berat dan merasa tersisihkan. Miranti (2008) mengutarakan hasil

penelitian yang dilakukan pada salah satu perusahaan di Indonesia tahun 2008 khususnya

pada bagian produksi mengatakan rata-rata pekerja mengalami kelelahan dengan

mengalami gejala sakit di kepala, nyeri di punggung, pening dan kekakuan di bahu.

Akerstedt ed Alt (2002) memprediksi beberapa faktor utama yang signifikan

terhadap kelelahan, meliputi : jenis kelamin, usia, kondisi kesehatan, berlebihnya waktu

yang digunakan dalam bekerja, tempat kerja dan Physically. Grandjen (1988)

mengatakan bahwasanya faktor yang mempengaruhi kelelahan adalah intensitas lamanya

pembebanan fisik (masa kerja) dan mental. Menurut Siswanto (1999) bahwasanya faktor

penyebab kelelahan kerja adalah pengorganisasian kerja, faktor psikologis, lingkungan

kerja, status kesehatan dan status gizi. Sedangkan pendapat lain mengatakan bahwasanya


8/109

59

faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kelelahan adalah kesegaran jasmani,

kebiasaan merokok, masalah psikologis, status kesehatan, jenis kelamin, status gizi,

waktu kerja, beban kerja, usia, dan masalah lingkungan kerja (Tarwaka, 2004).

Beberapa hasil penelitian membuktikan bahwasanya ada beberapa faktor yang

beruhubugan dengan terjadinya kelelahan pada pekerja dibagian produksi. Silaban (1996)

mangatakan bahwa 63% pekerja menderita kelelahan yang dapat berakibat terjadinya

kecelakaan kerja.Kennedy (1987) mengatakan 24% orang dewasa yang datang ke

poliklinik menderita kelelahan. Hasil penelitian yang dilakukan Paulina (2008) pada

bagian produksi menunjukkan adanya hubungan antara tekanan panas, umur dan masa

kerja dengan kelelahan kerja. Hasil penelitian yang dilakukan Muftia (2008) pada bagian

produksi menunjukkan adanya hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan

kerja. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Kimberly (2009) pada pekerja pabrik bagian

produksi menunjukkan adanya hubungan antara shift kerja dengan kelelahan. Hasil

penelitian yang dilakukan oleh Eraliesa (2008) menunjukkan adanya hubungan antara

status perkawinan dan status gizi dengan kelelahan kerja.

Dari beberapa faktor-faktor penyebab kelelahan kerja di atas dapat disimpulkan

bahwa rata-rata pekerja pada bagian produksi mengalami kelelahan. Kelelahan kerja

merupakan salah satu sumber masalah bagi kesehatan dan keselamatan pekerja. Tentu

saja hal ini tidak dapat dibiarkan begitu saja, karena tenaga kerja merupakan aset

perusahaan yang dapat dapat mempengaruhi produktivitas perusahaan.

PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, berdiri pertama kali pada tahun 1973, dan

memulai kegiatannya dalam usaha pembuatan semen pada tahun 1975. PT. Indocement


9/109

60

Tunggal Prakarsa Tbk memiliki 12 pabrik atau plant yang tersebar ditiga lokasi yaitu 9

pabrik (plant 1-plant 8 dan plant 11 ) dengan luas area 200 Ha yang berlokasi di

Citeureup-Bogor, 2 pabrik (plant 9-plant 10) dengan luas area 37 Ha yang berlokasi di

Palimanan Cirebon, serta 1 pabrik (plant 12) dengan luas area 71 Ha di Tarjun-

Kalimantan Selatan. PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk merupakan perusahaan yang

sudah modern, sehingga alat-alat yang digunakan dalam proses produksi semen sudah

dikendalikan oleh mesin, kecuali pada bagian proses tambang (maining), Engineering,

HED (Heavy Engineering Division) dan proses produksi kantong semenPBD (Paper Bag

Division) yang rata-rata memperkerjakan orang dengan jumlah pekerja yang cukup

banyak. Diantara keempat tempat tersebut PBD (Paper Bag Division) merupakan salah

satu pabrik yang menjalankan proses produksi secara terus menerus selama 24 jam

selama 5 hari dalam seminggu. Pada proses produksi pekerja bekerja 6 jam dengan

istirahat 2 jam (50%-75% kerja) dengan kondisi suhu lingkungan kerja berkisar 280

-

300C dan nilai tingkat kebisingannya berkisar antara 81-93 dB.

Adapun berdasarkan hasil studi pendahuluan yang dilakukan pada 10 pekerja di

proses produksi PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, diketahui rata-rata seluruh

pekerja mengalami kelelahan kerja ringan 80 % dengan nilai rata tingkat kelelahan 0.338

milidetik yang mendekati pada nilai kelalahan tingkat sedang, dan kelelahan kerja berat

20 % dengan nilai rata-rata tingkat kelelahan 0.499 milidetik. Artinya, dari 10 sampel

diketahui seluruh pekerja mengalami kelelahan kerja. Berdasarkan studi pendahuluan

tersebut, maka peneliti ingin meneliti faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan

pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT.Indocemen Tunggal Prakarsa

Tbk.


10/109

61

1.2Rumusan Masalah

PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, merupakan suatu perusahaan yang

menjalankan proses produksi secara terus menerus selama 24 jam selama 5 hari dalam

seminggu. Pada proses produksi pekerja bekerja 6 jam dengan istirahat 2 jam (50%-75%

kerja) dengan kondisi suhu lingkungan kerja berkisar 280

-300C dan nilai tingkat

kebisingannya berkisar antara 81-93 dB. Berdasarkan standar TLV (Threshold Limit

Values/nilai ambang batas) tahun 2007 bahwasanya beban kerja dengan suhu 280

C

termasuk pada kategori beban kerja sedang. Sedangkan berdasarkan standar nilai ambang

batas tingkat kebisingan, nilai tingkat kebisingan sudah melebihi nilai ambang batas

tingkat kebisingan.

Berdasarkan hasil studi pendahuluan yang dilakukan pada 10 pekerja di proses

produksi PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, diketahui rata-rata seluruh pekerja

mengalami kelelahan kerja ringan 80 % dengan nilai rata tingkat kelelahan 0.338

milidetik yang mendekati pada nilai kelalahan tingkat sedang, dan kelelahan kerja berat

20 % dengan nilai rata-rata tingkat kelelahan 0.499 milidetik. Artinya, dari 10 sampel

diketahui seluruh pekerja mengalami kelelahan kerja. Berdasarkan hal tersebut maka

peneliti ingin meneliti tentang faktor-faktor penyebab kelelahan.

1.3Pertanyaan Penelitian

1. Bagaimana gambaran kelelahan kerja pada pekerja di proses produksi kantongsemen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?


11/109

62

2. Bagaimana gambaran faktor tekanan panas dan tingkat kebisingan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal

Prakasa Tbk. tahun 2010?

3. Bagaimana gambaran faktor shift kerja pada pekerja di proses produksikantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?

4. Bagaimana gambaran faktor masa kerja, usia, status perkawinan, kebiasaanmerokok, dan status gizi pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD

PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?

5.

Apakah ada hubungan antara tekanan panas dengan kelelahan pada pekerja

dip roses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

Tahun 2010?

6. Apakah ada hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal


7. Apakah ada hubungan antara shift kerja dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

tahun 2010?

8. Apakah ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

tahun 2010?

9. Apakah ada hubungan antara usia dengan kelelahan pada pekerja di prosesproduksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun

2010?


12/109

63

10.Apakah ada hubungan antara status perkawinan dengan kelelahan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal


11.Apakah ada hubungan antara kebiasaan merokok dengan kelelahan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal


12.Apakah ada hubungan antara status gizi dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

tahun 2010?

1.4Tujuan1.4.1 Tujuan Umum

Mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan pada pekerja di

proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010.

1.4.2 Tujuan Khusus

1 Diketahuinya gambaran kelelahan kerja pada pekerja di proses produksikantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?

2 Diketahuinya gambaran faktor tekanan panas dan tingkat kebisingan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal


3 Diketahuinya gambaran faktorshift kerja pada pekerja di proses produksikantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?


13/109

64

4 Diketahuinya gambaran faktor masa kerja, usia, status perkawinan, kebiasaanmerokok, dan status gizi pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD

PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?

5 Diketahuinya hubungan antara tekanan panas dengan kelelahan pada pekerjadip roses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

Tahun 2010?

6 Diketahuinya hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal


7 Diketahuinya hubungan antara shift kerja dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

tahun 2010?

8 Diketahuinya hubungan antara masa kerja dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

tahun 2010?

9 Diketahuinya hubungan antara usia dengan kelelahan pada pekerja di prosesproduksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun

2010?

10 Diketahuinya hubungan antara status perkawinan dengan kelelahan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal



14/109

65

11 Diketahuinya hubungan antara kebiasaan merokok dengan kelelahan padapekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal


12 Diketahuinya hubungan antara status gizi dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

tahun 2010?

12.1 Manfaat Penelitian12.1.1 Manfaat Bagi Perusahaan

Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan informasi bagi perusahaan

mengenai kondisi lingkungan kerja yang berdampak terhadap kelelahan kerja

karyawannya, sehingga kesehatan dan keselamatan pekerja dapat menjadi lebih baik.

12.1.2 Manfaat Bagi Peneliti

Melatih pola pikir sistematis dalam menghadapi masalah-masalah khusunya

dalam bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

12.2 Ruang Lingkup Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei sampai Juli 2010. Adapun lokasinya

pada bagian proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk.

Penelitian ini bertujuan mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan

pada pekerja di psoses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa

Tbk. Citeureup Bogor. Penelitian ini bersifat kuantitaif dengan desain cross sectional.


15/109

66

Sasaran penelitian adalah pekerja yang ada diarea produksi kantong semen dengan

jumlah sampel 88 orang.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor faktor yang berhubungan dengan

kelelahan kerja pada bagian produksi kanting semen PBD PT. Indocement Tunggal

Prakarsa Tbk. Tahun 2010. Hal tersebut dilakukan karena berdasarkan hasil studi

pendahuluan yang dilakukan pada 10 pekerja di proses produksi PBD PT. Indocement

Tunggal Prakarsa Tbk, diketahui rata-rata seluruh pekerja mengalami kelelahan kerja.

Data-data yang diperoleh berasal dari data primer dan data sekunder. Data primer

diperoleh dan dikumpulkan dari objek penelitian ataupun responden selama penelitian.

Sedangkan data sekunder diperoleh dari perusahaan dengan cara telaah dokumen. Data

tersebut disajikan dalam tabel distribusi frekuensi, kemudian dilakukan uji statistik

dengan rumus chisquare untuk melihat hubungan antara variabel independen dengan

variabel dependen.


16/109

67

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1.Kelelahan Kerja

2.2.Pengertian Kelelahan Kerja

Kelelahan mengandung 3 pengertian yaitu terdapatnya penurunan hasil kerja

secara fisiologik, adanya perasaan lelah dan merasa bosan bekerja. Pada susunan saraf

pusat terdapat sistem aktivasi dan inhibisi. Keduanya harus saling berimbang dan berda

dalam kondisi stabil dalam tubuh. Jika yang beroperasi adalah sistemm inhibisi, maka

akan datang rasa ngantuk atau bahkan tertidur yang berarti timbulnya rasa lelah

(Riyadina, 2000). Lelah adalah keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan ketahanan

dalam bekerja. Kelelahan merupakan mekanisme perlindungan tubuh agar tubuh

menghindari kerusakan lebih lanjut, sehingga dengan demikian terjadilah pemulihan

(Sumamur, 1996). Kelelahan menunjukkan kondisi yang berbeda-beda dari setiap

individu, tetapi semuanya bermuara pada kehilangan efisiensi dan penurunan kapasitas

kerja serta ketahanan tubuh (Tarwaka,2004).

Menurut Cameron (1973) yang dikutip oleh Rahmawati (1998) kelelahan kerja

merupakan kriteria yang kompleks yang tidak hanya menyangkut kelelahan fisiologis

dan psikologis tetapi dominan hubungannya dengan penurunan kinerja fisik, adanya


17/109

68

perasaan lelah, penurunan motivasi dan penurunan produktivitas kerja. Gambaran

mengenai gejala kelelahan (fatigue symptoms) secara subyektif dan obyektif antara lain;

1.

Perasaan lesu, ngantuk dan pusing

2. Kurang mampu berkonsentrasi3. Berkurangnya tingkat kewaspadaan4. Persepsi yang buruk dan lambat5. Berkurangnya gairah untuk bekerja6. Menurunnya kinerja jasmani dan rohani (Budiono, 2000).

Beberapa gejala tersebut dapat menyebabkan penurunan efisiensi dan efektivitas

kerja fisik dan mental. Sejumlah gejala tersebut manifestasinya timbul berupa keluhan

oleh tenaga kerja dan seringnya tenaga kerja tidak masuk kerja (Budiono, dkk.2000).

Kelelahan adalah aneka keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan ketahan

dalam bekerja, yang dapat dosebabkan oleh :

1. Kelelahan sumber utamanya adalah mata (kelelahan visual).2. Kelelahan fisik umum.3. Kelelahan syaraf.4. Kelelahan oleh lingkungan yang monoton.5. Kelelahan oleh lingkungan kronis terus menerus sebagai faktor secara

menetap (Sumamur, 1999).

2.2.1. Kelelahan Kerja


18/109

69

Kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja

(Nurmianto, 2003). Meningkatnya kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya

kecelakaan kerja dalam industri. Pembebanan otot secara statispun (Static Muscular

Loading) jika dipertahankan dalam waktu yang cukup lama akan mengakibatkan

RSI (Repetition Strain Injuries), yaitu nyeri otot, tulang, tendon, dan lain-lain yang

diakibatkan oleh jenis pekerjaan yang bersifat berulang (repetitive).

Menurut Tarwaka (2004) kelelahan merupakan suatu mekanisme

perlindungan agar terhindar dari kerusakan lebih lanjut, sehingga dengan demikian

terjadilah pemulihan setelah istirahat. Kelelahan (fatigue) merupakan suatu perasan

yang subyektif. Kelelahan adalah suatu kondisi yang disertai penurunan efisiensi

dan kebutuhan dalam bekerja (Budiono, 2003). Kelelahan kerja akan menurunkan

kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja. Meningkatnya kesalahan kerja akan

memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri. Selain itu karakteristik

kelelahan akan meningkat dengan semakin lamanya pekerjaan yang dilakukan. Pendapat

lain mengatakan bahwasanya kelelahan dapat menurunkan kapasitas kerja dan ketahanan

kerja yang ditandai oleh sensasi lelah, motivasi menurun, aktivitas menurun. Rizeddin

(2000)

2.2.2. Jenis Kelelahan

Jenis kelelahan meliputi atas dua bagian:

1) Kelelahan Otot (Muscular Fatigue)


19/109

70

Kelelahan otot menurut Sumamur (1999) adalah tremor pada otot atau

perasaan nyeri yang terdapat pada otot. Hasil percobaan yang dilakukan para

peneliti pada otot mamalia, menunjukkan kinerja otot berkurang dengan

meningkatnya ketegangan otot sehingga stimulasi tidak lagi menghasilkan

respon tertentu. Fenomena berkurangnya kinerja otot setelah terjadinya

tekanan melalui fisik untuk suatu waktu tertentu disebut kelelahan otot secara

fisiologis, dan gejala yang ditunjukkan tidak hanya berupa berkurangnya

tekanan fisik namun juga pada makin rendahnya gerakan.

2) Kelelahan Umum

Pendapat Grandjean (1993) yang dikutip oleh Tarwaka, dkk (2004), biasanya

kelelahan umum ditandai dengan berkurangnya kemauan untuk bekerja,yang

sebabnya adalah pekerjaan yang monoton, intensitas dan lamanya kerja fisik,

keadaan lingkungan, Sebab-sebab mental, status kesehatan dan keadaan gizi.

Secara umum gejala kelelahan dapat dimulai dari yang sangat ringan sampai

perasaan yang sangat melelahkan. Kelelahan subyektif biasanya terjadi pada

akhir jam kerja, apabila beban kerja melebihi 30-40% dari tenaga aerobik.

Pengaruhpengaruh ini seperti berkumpul didalam tubuh dan mengakibatkan

perasaan lelah (Sumamur, 1996). Menurut Budiono (2003), gejala umum

kelelahan adalah suatu perasaan letih yang luar biasa dan terasa aneh. Semua

aktivitas menjadi terganggu dan terhambat karena munculnya gejala kelelahan

terebut. Tidak adanya gairah untuk bekerja baik secara fisik maupun psikis,

segalanya terasa berat dan merasa mengantuk.


20/109

71

2.2.3. Tanda kelelahan

Pada umumnya orang lelah menunjukkan tanda-tanda sebagai berikut ;

a. Penurunan perhatianb. Perlambatan dan hambatan persepsic. Lamban dan sukar berfikird. Penurunan kemampuan atau dorongan untuk bekerjae. Kurangnya efisiensi kegiatan-kegiatan fisik dan mental

Jika menderita lelah berat secara terus menerus maka akan mengakibatkan

kelelahan kronis dengangejala lelah sebelum bekerja. Jika terus berlanjut dan

menimbulkan sakit kepala, pusing, mual dan sebagainya maka kelelahan itu dinamakan

lelah klinis yang akan mengakibatkan malas bekerja (Sedarmayanti 1996).

2.2.4. Pengukuran Kelelahan

Sampai saat ini belum ada metode pengukuran kelelahan yang baku karena

kelelahan merupakan suatu perasaan subyektif yang sulit diukur dan diperlukan

pendekatan secara multidisiplin (Grandjean, 1993) yang dikutip oleh Tarwaka (2004).

Namun demikian diantara sejumlah metode pengukuran terhadap kelelahan yang ada,

umumnya terbagi kedalam 5 kelompok yang berbeda, yaitu:

1) Kualitas dan kuantitas kerja yang dilakukan

Pada metode ini, kualitas output digambarkan sebagai jumlah proses kerja

(waktu yang digunakan setiap item) atau proses operasi yang dilakukan setiap


21/109

72

unit waktu. Namun demikian banyak faktor yang harus dipertimbangkan

seperti; target produksi; faktor sosial; dan perilaku psikologis dalam kerja.

Sedangkan kualitas output (kerusakan produk, penolakan produk) atau

frekuensi kecelakaan dapat menggambarkan terjadinya kelelahan, tetapi faktor

tersebut bukanlah merupakan causal faktor (Tarwaka, 2004).

2) Pengujian Psikomotorik

Pada metode ini melibatkan fungsi persepsi, interpretasi dan reaksi motor.

Salah satu cara yang dapat digunakan adalah dengan pengukuran waktu

reaksi. Waktu reaksi adalah jangka waktu dari pemberian suatu rangsang

sampai kepada suatu saat kesadaran atau dilaksanakan kegiatan. Dalam uji

waktu reaksi dapat digunakan nyala lampu, denting suara, sentuhan kulit atau

goyangan badan. Terjadinya pemanjangan waktu reaksi merupakan petunjuk

adanya perlambatan pada proses faal syaraf dan otot.

Sanders dan Cormick(1987) yang dikutip oleh Tarwaka (2004) mengatakan

bahwa waktu reaksi adalah waktu untuk membuat suatu respon yang spesifik

saat suatu stimulasi terjadi. Waktu reaksi terpendek biasanya berkisar antara

150 s/d 200 milidetik. Waktu reaksi tergantung dari stimuli yang dibuat;

intensitas dan lamanya perangsangan; umur subjek; dan perbedaan-perbedaan

individu lainnya. Setyawati (1996) yang dikutip oleh Tarwaka (2004)

melaporkan bahwa dalam uji waktu reaksi, ternyata stimuli terhadap cahaya


22/109

73

lebih signifikan daripada stimuli suara. Hal tersebut disebabkan karena stimuli

suara lebih cepat diterima oleh reseptor daripada stimuli cahaya. Alat ukur

waktu reaksi telah dikembangkan di Indonesia biasanya menggunakan nyala

lampu dan denting suara sebagai stimuli.

3) Mengukur frekuensi subjektif kelipan mata (Flicker Fusion Eyes)

Dalam kondisi yang lelah, kemampuan tenaga kerja untuk melihat kelipan

akan berkurang. Semakin lelah akan semakin panjang waktu yang diperlukan

untuk jarak antara dua kelipan. Uji kelipan, disamping untuk mengukur

kelelahan juga menunjukkan keadaan kewaspadaan tenaga kerja (Tarwaka,

2004).

4) Perasaan kelelahan secara subjektif (Subjektive feelings of fatigue)

Subjective Self Rating Tes dari Industrial Fatigue Research Committee

(IFRC) Jepang, merupakan salah satu kuesioner yang dapat untuk mengukur

tingkat kelelahan subjektif. Kuesioner tersebut berisi 30 daftar pertanyaan.

5) Pengujian Mental

Pada metode ini konsentrasi merupakan salah satu pendekatan yang dapat

digunakan untuk menguji ketelitian dan kecepatan menyelesaikan pekerjaan.

Baurdon Wiersma test, merupakan salah satu alat yang dapat digunakan untuk

menguji kecepatan, ketelitian dan konsentrasi. Hasil test akan menunjukkan

bahwa semakin lelah seseorang maka tingkat kecepatan, ketelitian dan


23/109

74

konsentrasi akan semakin rendah atau sebaliknya. Namun demikian Bourdon

Wiersma tes lebih tepat untuk mengukur kelelahan akibat aktivitas atau

pekerjaan yang lebih bersifat mental.

Menurut Grandjean (1985) yang dikutip oleh Setiarto (2002), proses

penerimaan rangsangan terjadi karena setiap rangsangan yang datang dari luar

tubuh akan melewati sistem aktivitas, yang kemudian secara aktif menyiagakan

korteks bereaksi. Dalam hal ini sistem aktivasi retrikulasi befungsi sebagai distributor

dan amplifier sinyal-sinyal tersebut. Pada keadaan lelah secara neurofisiologis, korteks

cerebri mengalami penurunan aktivasi, terjadi perubahan pengarahan sehingga tubuh

tidak secara cepat menjawab sinyal-sinyal dari luar . Salah satu alat guna mengetahui

tingkat kelelahan adalah dengan Reaction Timer Test, yaitu alat untuk mengukur tingkat

kelelahan berdasarkan kecepatan waktu reaksi seseorang terhadap rangsang cahaya dan

rangsang suara. Pada keadaan yang sehat, tenaga kerja akan lebih cepat merespon

rangsang yang diberi dan seseorang yang telah mengalami kelelahan akan lebih lama

merespon rangsang yang diberi (Koesyanto dan Tunggul, 2005).

Menurut Koesyanto dan Tunggul (2005), tingkat kelelahan kerja dapat

diklasifikasikan berdasarkan waktu reaksi yang diukur dengan reactiontimer yaitu:

1) Normal (N) : waktu reaksi 150.0-240.0 milidetik2) Kelelahan Kerja Ringan (KKR) : waktu reaksi >240.0-


24/109

75

4) Kelelahan Kerja Berat (KKB) : waktu reaksi >580.0 milidetik

2.2.5. Dampak Kelelahan

Perubahan fisiologis akibat kelelahan merupakan kerja Mekanisme prinsip tubuh

mencakup sistem sirkulasi, sistem pencemaan, sistem otot, sistem saraf dan sistem

pemafasan. Kerja fisik yang terus menerus mempengaruhi mekanisme tersebut baik

sebagian maupun secara keseluruhan (Setyawati, 1994). Gejala kelelahan kerja menurut

Gilmer(1966) dan Cameron (1973) yaitu menurun kesiagaan dan perhatian, penurunan

dan hambatan persepsi, cara berpikir atau perbuatan anti sosial, tidak cocok dengan

lingkungan, (depresi, kurang tenaga, kehilangan inisiatif), dan gejala umum (sakit kepala,

vertigo, gangguan fungsi paru dan jantung, kehilangan nafsu makan, gangguan

pencemaan, kecemasan, pembahan tingkah laku, kegelisahan, dan kesukaran tidur).

Kelelahan Kerja dapat menyebabkan prestasi kerja yang menurun, fungsi fisiologis

motorik dan neural yang menurun, badan terasa tidak enak, Semangat kerja yang

menurun (Bartley dan Chute, 1982).

Beberapa penelitian mendapatkan hasil, bahwasanya kelelahan kerja berhubungan

dengan faktor fisik, faktor pekerjaan dan faktor individu. Hasil penelitian yang dilakukan

oleh Atik Muftia pada bagian produksi diperoleh ada hubungan antara penerangan

dengan kelelahan dengan nilai pvaluenya 0,032. Hasil penelitian yang dilakukanPaulina

(2008) pada proses produksi menunjukkan adanya hubungan tekanan panas dengan

kelelahan kerja dengan nilai pvaluenya 0,001, ada hubungan antara umur dengan

kelelahan kerja dengan nilai valuenya 0,0001 dan ada hubungan antara masa kerja

dengan kelelahan kerja dengan nilai pvaluenya 0,0001.


25/109

76

2.3. Faktor-faktor Penyebab Kelelahan Kerja

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Menurut, Depkes

(1990) Agar seorang tenaga kerja dapat terjamin keadaan, kesehatan dan produktivitas

kerja setinggi tingginya maka perlu ada keseimbangan yang menguntungkan dari faktor

faktor penyebab kelalahan pekerja.

2.3.1. Tekanan Panas

Tekanan panas adalah total panas tubuh seseorang yang berasal dari kombinasi

panas metabolik (internal) dan panas lingkungan (eksternal). Yang dimaksud dengan

panas metabolic adalah hasil sampingan (by-product) dari proses kimia yang terjadi pada

sel, jaringan dan organ (Fundamentals of industrial Hygiene, 4th

edition, Thermal stress).

Panas yang dihasilkan dari proses metabolisme tersebut berasal dari aktivitas manusia.

Suhu nikmat bekerja sekitar 24 - 26C bagi orangorang Indonesia, suhu dingin

mengurangi efisiensi dengan keluhan kaku atau kurangnya koordinasi otot. Suhu panas

terutama berakibat menurunnya prestasi kerja pikir. Penurunan sangat hebat sesudah

32C. Suhu panas mengurangi kelincahan, memperpanjang waktu reaksi dan waktu

pengambilan keputusan, mengganggu kecermatan kerja otak, mengganggu koordinasi

syaraf perasa dan motoris (Sumamur, 1996).

NAB (Nilai Ambang Batas) adalah standar faktor tempat kerja yang dapat

diterima tenaga kerja tanpa mengakibatakan penyakit atau gangguan kesehatan dalam

pekerjaan sehari-hari untuk waktu tidak melebihi 8 jam sehari atau 40 jam seminggu.

Biasanya ahli hygiene industry menggunakan parameter yang disebut Wet Bulb Globe


26/109

77

Thermometer (WBGT) Index atai Indeks Suhu Basah Bola dan suhu globe/radiasi.

Seseuai dengan Undang-undang nomor 1 tahun 1970 tentang ditetapkannya syarat-syarat

keeslamatan dan kesehatan kerja, salah satu sumber bahaya yang ditemukan di tempat

kerja adalah bahaya kondisi fisik berupa iklim kerja panas.

Lingkungan kerja yang panas umumnya lebih banyak menimbulkan permasalahan

dibandingkan lingkungan kerja dingin. Hal ini terjadi karena pada umumnya manusia

lebih mudah melindungi dirinya dari pengaruh suhu udara yang rendah dari pada suhu

udara yang tinggi (Ardyanto, 2005). Lingkungan kerja yang panas dan lembab akan

menurunkan produktifitas kerja yang juga akan membawa dampak negatif terhadap

keselamatan dan kesehatan kerja (Santoso, 2004).

Beban kerja fisik yang berat yang berhubungan dengan waktu kerja yang lebih

dari 8 jam, maka dapat menurunkan produktivitas kerja serta meningkatnya angka

kecelakaan kerja dan sakit (Budiono dkk., 2000). Setiap pekerjaan merupakan beban bagi

pelakunya. Seorang tenaga kerja memiliki kemampuan tersendiri dalam hubungannya

dengan beban kerja. Diantara mereka ada yang lebih cocok untuk beban fisik, mental

ataupun sosial (Sumamur, 1996). Akibat beban kerja yang terlalu berat dapat

mengakibatkan pekerja menderita gangguan atau penyakit akibat kerja (Depkes dan

Kessos RI, 2000). Bahkan banyak juga dijumpai kasus kelelahan kerja dimana hal itu

adalah sebagai akibat dari pembebanan kerja yang berlebihan ( Sugeng Budiono dkk.,

2000).

Pekerjaan fisik yang berat jika diperpanjang akan mengakibatkan perubahan

fisiologis dan dapat diukur. Misalnya saja, detak jantung, penggunaan oksigen dan


27/109

78

ketegangan otot (Anies, 2002). Setiap beban kerja harus disesuaikan dengan kemampuan

tubuh seseorang. Apabila beban kerja lebih besar dari kemampuan tubuh maka akan

terjadi rasa tidak nyaman (paling awal), kelelahan (overstress), kecelakaan, cedera, rasa

sakit, penyakit dan produktivitas menurun (paling akhir). Sebaliknya, apabila beban kerja

lebih kecil dari kemampuan tubuh maka akan terjadi understress, kejenuhan, kebosanan,

kelesuan, kurang produktif dan sakit (Santoso, 2004). Hasil penelitian yang dilakukan

Paulina (2008) pada bagian produksi PT. X menunjukkan adanya hubungan yang

bermakna antara tekanan panas dengan kelelahan kerja, dengan nilai pvaluenya 0,001.

2.3.1.1.Dampak Kesehatan yang Ditimbulkan Oleh Panas

Mungkin panas tidak dipersoalkan bila tidk ada dampak yang timbul bagi

manusia, karena pada dasarnya panas itu sangat diperlukan keberadaannya hal

tersebut erat kaitannya dengan energi. Namun demikian kenyataannya terdapat

energi panas yang belebihan yang kotak dengan manusia. Berkaitan dengan

adanya energi panas yang kontak dengan manusia, berikut ini merupakan dampak

kesehatan yang diakibatkan oleh panas yang berlebihan berdasarkan OSHA

(Ocupational Safey and Health Administration) adalah sengatan panas (Heat

stroke), Kelelahan karena panas (Heat exhaustion), Heat Collapse, kejang panas

(Heat Cramp), Heat rash, danHeat Fatigue.

2.3.1.2.Pengukuran Panas

Berikut ini merupakan hal-hal yang harus diperhatikan daam pengukuran panas :


28/109

79

1. Penentuan titik sampling

Titik sampling sangat mempengaruhi data mengenai keberadaan atau kondisi

panas yang mewakili area panas berlebih. Oleh karena itu lokasi titiksampling

yang akan dijadikan lokasii pengukuran harus tepat dengan memperhatikan

beberapa cara. Pertama, pada area tersebut terdapat sumber panas, baik

peralatan maupun prosesnya. Kedua, secara subjektif pada area tersebut

terdapat perbedaan temperatur dengan suhu lingkungan. Ketiga, pada area

tersebut terdapat pekerja yang melakukan pekerjaan.

2. Persiapan alat ukur

Alat ukur yang digunakan tergantung dari sampling yang akan kita ukur.

Untuk mengukur ssampling lingkungan alat yang kita gunakan adalah

Thermal Environmental Monitor atau yang biasa disebut WBGT (Wet Bulb

Globe Temperature). Sedangkan untuk pengukuran panas personal

menggunakan alatPersonal Heat Monitoring.

Berikut ini merupakan persiapan yang dilakukan terhadap alat ukur sebelum

alat tersebut digunakan :

a. Pastikan bahwa alat ukur dalam kondisi yang baik (berfungsi).b. Lakukan kalibrasi internal dengan lat kalibrasi yang terseia.


29/109

80

c. Tutup thermometer suhu basah dengan aquades tunggu selama _+ 10-15menit.

d. Pasang WBGT pada alat penyannga (tripod).e. Pelaksanaan pengukuran

Berikut ini merupakan langkah-langkah pengukuran :

a. Letakan alt pada lokasi sampling 2 feet(-+60 cm) dari permukaan tanah,untuk pekerja yang dominan duduk dalam bekerja.

b.

Aktifkan alat (tanpa logging) selama -+ 15 menit untuk adaptasi alat.

c. Aktifkan loggingdata sesuai dengan waktu pengukuran yang diinginkan.d. Matikan logging data jika selesai dan data siap untuk diproses atau

dicetak.

2.3.1.3.Evaluasi Jumlah Panas Metabolik (Beban Kerja)

Evaluasi jumlah panas metabolik tubuh dapat diperoleh dengan menggunakan

estimasi pengukuran panas metabolik menurut NIOSH 1986 yang dapat dilihat

pada tabel 2.1.

Tabel 2.1

Estimasi Pengukuran Panas Metabolik

A Body position and movement Kcal/min*


30/109

81

Sitting 0.3

Standing 0.6

Walking 2.0 -3.0

Walking uphill Add 0.8 per meter rise

B Type of work

Average

Kcal/min Range kcal/min

Hand workLight

Heavy

0.4

0.9

0.21.2

Work one arm

LightHeavy

1.01.8

0.72.5

Work both arms

LightHeavy

1.52.5

1.03.5

Work whole body

LightModerateHeavy

Very Heavy

3.55.07.0

9.0

2.59.0

C Basal metabolism 1.0

D Sample calculation** Average Kcal/min

Assembling work with heavy hand

tools

Standing

Two arm work

Basal metabolismTotal

0.6

3.5

1.05.1 kcal/min

* For standard worker of 70 kg body weight (154 lbs) and 1.8 m body

surface (19.4 ft2)

** Example of measuring metabolic heat production of worker when

performing initial screening

Sumber: NIOSH Occupational Exposure to Hot Environments, 1986

Selain estimasi pengukuran panas metabolik menurut NIOSH 1986, panas

metabolisme dapat diukur melalui perhitungan beban kerja berdasarkan tingkat

kebutuhan kalori menurut pengeluaran energi (lampiran 1). Menurut Palupi (2005) beban

kerja merupakan beban yang dialami oleh tenaga kerja sebagai akibat pekerjaan yang

dilakukannya. Penilaian beban kerja dilakukan dengan pengukuran berat badan tenaga

kerja, pengamatan aktifitas tenaga kerja dan kebutuhan kalori berdasarkan pengeluaran


31/109

82

energi sesuai tabel perhitungan beban kerja. Pengamatan aktifitas kerja dilakukan dengan

cara pengamatan pada kategori jenis pekerjaan dan posisi badan pekerja setiap jam,

kemudian posisi dan lama gerakan tersebut dicatat dan dihitung.

2.3.1.4.Evaluasi Tingkat Beban Kerja

Evaluasi tingkat beban kerja diperoleh dengan mengkategorikan hasil estimasi

pengukuran panas metabolisme menurut NIOSH 1986 sesuai dengan kategori OSHA

pada tabel 2.2.

Tabel 2.2

Tingkat Beban Kerja

No Pengukuran Panas

Metabolik

Tingkat Beban

Kerja1 < 200 kcal/jam Ringan

2 200 - 350 kcal/jam Sedang

3 350 - 500 kcal/jam Berat

4 > 500 kcal/jam Sangat Berat

Sumber : OSHA

2.3.1.5.Standar Tekanan Panas

ACGIH menetapkan nilai ambang batas paparan panas yang diperbolehkan TLV

dalam satuan C WBGT sesuai dengan tabel 2.3 berikut.

Tabel 2.3

Batas Pajanan Tekanan Panas untuk Pekerja

Yang Teraklimatisasi

Allocation of work

in a cycle of work

and recovery

TLV (WBGT values in C)

Light Moderate HeavyVery

Heavy


32/109

83

75% to 100% 31.0 28.050% to 75% 31.0 29.0 27.525% to 50% 32.0 30.0 29.0 28.0

0% to 25% 32.5 31.5 30.5 30.0

Sumber : ACGIH TLV and Biological Exposure Indices, 2007

Tabel 2.4

Batas Pajanan Tekanan Panas untuk Pekerja yang tidak teraklimataisasi

Allocation of

work in a cycle

of work and

recovery

Action Limit (WBGT values in C)e

Light Moderate HeavyVery

Heavy

75% to 100% 28.0 25.050% to 75% 28.5 26.0 24.0

25% to 50% 29.5 27.0 25.5 24.5

0% to 25% 30.0 29.0 28.0 27.0

Sumber : ACGIH TLV and Biological Exposure Indices, 2007

2.3.2. Tingkat Kebisingan

Kebisingan merupakan bunyi yang didengar sebagai rangsangan-rangsangan pada

telinga oleh getaran-getaran melalui media elastis dan bunyi-bunyi tersebut tidak

dikehendaki (Sumamur, 1996). Bunyi dinilai sebagai bising sangatlah relatif sekali,

suatu contoh misalnya musik di diskotik, bagi orang yang biasa mengunjungi tempat itu

tidak merasa suatu kebisingan, tetapi bagi orangorang yang tidak pernah berkunjung di

diskotik akan merasa suatu kebisingan yang mengganggu (Gabriel, 1997).Setiap tenaga

kerja memiliki kepekaan sendiri-sendiri terhadap kebisingan, terutama nada yang tinggi,

karena dimungkinkan adanya reaksi psikologis seperti stres, kelelahan, hilang efisiensi

dan ketidaktenangan (Sutaryono, 2002).


33/109

84

Menurut Sumamur (1996) bunyi didengar sebagai rangsangan pada telinga oleh

getaran- getaran melalui media elastis, dan manakala bunyi- bunyi tersebut tidak

dikehendaki, maka dinyatakan sebagai kebisingan. Terdapat dua hal yang menentukan

kualitas suatu bunyi, yaitu frekuensi dan intensitasnya. Frekuensi dinyatakan dalam

jumlah getaran per detik atau disebut hertz (Hz) dan intensitas atau arus energi persatuan

luas biasanya dinyatakan dalam desibel (db). Telinga manusia mampu mendengar

frekuensi- frekuensi diantara 16- 20.000 Hz.

Pengukuran kebisingan biasanya dilakukan dengan tujuan memperoleh data

kebisingan di perusahaan atau dimana saja sehingga dapat dianalisis dan dicari

pengendaliannya. Alat yang digunakan untuk mengukur intensitas kebisingan adalah

dengan menggunakan sound level meter dengan satuan intensitas kebisingan sebagai

hasil pengukuran adalah desibel (dBA). Alat ini mampu mengukur kebisingan diantara 30

-130 dBA dan dari frekuensi 20-20000 Hz. Alat kebisingan yang lain adalah yang

dilengkapi dengan octave band analyzer dan noise dose meter (Depnaker, 2004).

2.3.2.1.Nilai Tingkat Baku KebisinganAdalah angka dB yang dianggap aman untuk sebagian besar tenaga kerja bila

bekerja 8 jam/hari atau 40 jam/minggu. Keputusan Menteri Tenaga Kerja No 51

tahun 1999, Nilai Ambang Batas untuk kebisingan di tempat kerja adalah

intensitas tertinggi dan merupakan nilai rata-rata yang masih dapat diterima

tenaga kerja tanpa mengakibatkan hilangnya daya dengar yang tetap untuk waktu

terus menerus tidak lebih dari 8 jam sehari atau 40 jam seminggunya. Hasil

penelitian yang dilakuka oleh Muftia (2005) menunjukkan adanya hubungan


34/109

85

antara tingkat kebisingan dengan kelelahan. Dengan nilai pvaluenya 0,000. Waktu

maksimum bekerja adalah sebagai berikut:

Tabel 2.5.NAB Kebisingan Menurut KepMenNaker NO. 51 TAHUN 1999

Waktu Pemajanan per

Hari

Intensitas Kebisingan

dalam dBA

8 Jam 85

4 88

2 91

1 94

30 Menit 9715 100

7,5 103

3,75 106

1,88 109

0,94 112

28,12 Detik 115

14,06 118

7,03 121

3,52 124

1,76 127

0,88 130

0,44 133

0,22 136

0,11 139

Sumber :KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA NOMOR KEP.51/MEN/1999

2.3.2.2.Pengukuran Kebisingan


35/109

86

Pengukuran adalah kunci dalam meminimalkan risiko yang ditimbulkan oleh

kebisingan. Pengukuran kebisingan tidak jauh berbeda dengan survey bising.

Untuk lebih memadai, pengukuran kebisingan harus dapat mengidentifikasi

pekerja yang terekspos pada tingkatan yang berbahaya (tidak standar) dan

menghasilkan informasi yang selanjutnya akan dijadikan dasar dalam menentukan

peraturan perusahaan terkait dengan kebisingan. Contoh dari peraturan

perusahaan terkait dengan kebisingan adalah penurunan pajanan kebisingan;

pelindung telinga; tanda zona wajib memakai pelindung telinga; pembekalan

/pelatihan terhadap karyawan.

1. Alat Pengukur Kebisingan

Untuk mengetahui intensitas bising di lingkungan kerja, digunakan Sound

Level meter. Untuk mengukur nilai ambang pendengaran digunakan

Audiometer. Untuk menilai tingkat pajanan pekerja lebih tepat digunakan

NoiseDoseMeterkarena pekerja umumnya tidak menetap pada suatu tempat

kerja selama 8 jam ia bekerja. Nilai ambang batas (NAB) intensitas bising

adalah 85 dB dan waktu bekerja maksimum adalah 8 jam per hari.

SoundLevelMeter adalah alat pengukur suara. Mekanisme kerja SLM

apabila ada benda bergetar, maka akan menyebabkan terjadinya perubahan

tekanan udara yang dapat ditangkap oleh alat ini, selanjutnya akan

menggerakan meter penunjuk. Audiometeradalah alat untuk mengukur nilai

ambang pendengaran. Audiogram adalah chart hasil pemeriksaan audiometri.


36/109

87

Nilai ambang pendengaran adalah suara yang paling lemah yang masih dapat

didengar telinga.

Adapun operasional pengkuran dapat dilakukan sebagaimana Lampiran II

Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No.: Kep-48/MENLH/11/1996

sebgai berikut :

a. Langkah pertama yang harus diperhatikan adalah penentuan standar yangakan diacu dalam survei.

b.

Pemeriksaan instrumen. Hal ini meliputi pemeriksaan batere sound level

meter (SLM) dan kalibrator, serta aksesories misalnya windscreen, rain

cover, dan lain-lain.

c. Kalibrasi instrumen. Hal ini harus selalu dilakukan sebelum dan sesudahpengukuran berlangsung.

d. Pembuatan denah lokasi dan titik dimana pengukuran dilakukan.e. Bila pengukuran dilakukan dengan free-field microphone (standar

IEC) maka SLM diarahkan lurus ke sumber. Sedangkan jika

mikropon yang digunakan merupakan random incidence microphone

(ANSI), maka SLM harus diorientasikan sekitar 70o

- 80o

terhadap

sumber bising.

f. Dalam keadaan kebisingan berasal dari lebih dari satu arah, makasangat penting untuk memilih mikropon dan mounting yang tepat

yang memungkinkan untuk mencapai karakteristik omnidirectional

terbaik.


37/109


38/109

89

Menurut peraturan pemerintah (1999), penerangan ditempat kerja adalah jumlah

penyinaran pada suatu bidang kerja yang diperlukan untuk melaksakan kegiatan secara

efektif. Penerangan dapat berasal dai cahaya alami dan buatan. Penerangan adalah

penting sebagai suatu faktor keselamatan dalam lingkungan fisik pekerja. Beberapa

penyelidikaan mengenai hubungan antara produktivitas dengan penerangan telah

memperlihatkan, bahwa penerangan yang cukup dan diatur sesuai dengan jenis pekerjaan

dapat menghasilkan produksi maksimal dan penekanan biaya (Sutaryono, 2002).

Penerangan di tempat kerja adalah salah satu sumber cahaya yang menerangi

benda- benda di tempat kerja. Banyak obyek kerja beserta benda atau alat dan kondisi di

sekitar yang perlu dilihat oleh tenaga kerja. Hal ini penting untuk menghindari

kecelakaan yang mungkin terjadi. Selain itu penerangan yang memadai memberikan

kesan pemandangan yang lebih baik dan keadaan lingkungan yang menyegarkan

(Sumamur, 1996). Penerangan di tempat kerja merupakan salah satu faktor yang perlu

diupayakan penyempurnaannya. Penerangan yang baik mendukung kesehatan kerja dan

memungkinkan tenaga kerja bekerja dengan lebih aman dan nyaman, yang antara lain

disebabkan karena mereka dapat melihat obyek yang dikerjakan dengan jelas, cepat dan

tanpa upaya tambahan, serta membantu menciptakan lingkungan kerja yang nikmat dan

menyenangkan.

Akibat- akibat penerangan yang buruk adalah:

1. Kelelahan mata dengan berkurangnya daya dan efisiensi kerja.2. Kelelahan mental.3. Keluhan- keluhan pegal di daerah mata, dan sakit kepala sekitar mata.


39/109

90

4. Kerusakan alat penglihatan.5. Meningkatnya kecelakaan (Budiono, 2003).

2.3.4.

Getaran

Getaran adalah beresonansinya tubuh manusia akibat adanya sumber getaran yang

dapat menimbulkan gangguan berupa ganguan kesehatan. (Depnaker, 1993) Getaran

adalah gerakan yang teratur dari benda atau media dengan arah bolak- balik dari

kedudukan kesetimbangannya. Getaran terjadi saat mesin atau alat dijalankan dengan

motor, sehingga pengaruhnya bersifat mekanis. Menurut Budiono (2003) pengaruh

getaran pada tenaga kerja dapat dibedakan:

1. Gangguan kenikmatan dalam bekerja.2. Mempercepat terjadinya kelelahan.3. Gangguan kesehatan

Getaran suatu benda dapat dihindari dengan meletakkan bahan peredam di bawah

benda yang bergetar. Bahan peredam harus jauh lebih rendah frekuensinya dari frekuensi

getaran benda. Frekuensi dari bahan peredam sebaiknya sekitar 1 Hz (Gabriel, 1997).

2.3.5. Ventilasi

Ventilasi di dalam suatu industri atau pertukaran udara di dalam industri

merupakan suatu metode yang digunakan untuk memelihara dan menciptakan udara suatu

ruangan yang sesuai dengan kebutuhan proses produksi atau kenyamanan pekerja. Di

samping itu juga digunakan untuk menurunkan kadar suatu kontaminan di udara tempat


40/109

91

kerja sampai batas yang tidak membahayakan bagi kesehatan dan keselamatan pekerja

(Depnaker, 1993).

2.3.6.ShiftKerja

Perbedaan waktu kerja di pagi, siang dan malam hari juga mempengaruhi

kelelahan tenaga kerja. Tingkat kelelahan tenaga kerja yang bekerja di malam hari akan

lebih besar jika dibanding kerja di pagi atau siang hari. Hal itu dikarenakan jumlah jam

kerja yang dipakai tidur bagi pekerja malam pada siang harinya relatif jauh lebih kecil

dari seharusnya, dikarenakan gangguan suasana siang hari seperti kebisingan, suhu,

keadaan terang, beban yang harus diselesaikan pada siang hari seperti pekerjaan rumah

dan mengurus anak dan oleh karena kebutuhan badan yang tidak dapat diubah seluruhnya

menurut kebutuhan, yaitu terbangun oleh dorongan lapar atau buang air kecil yang relatif

lebih banyak pada siang hari (Sumamur, 1996). Berdasarkan hasil peneltian yang

dilakukan oleh Febriana, (2009) menunujukan adanya hubungan antara shift kerja

dengan kelelahan, dengan nilai pvaluenya 0,000.

2.3.7. Psikologis

Pekerjaan apapun akan menimbulkan reaksi psikologis bagi yang melakukan

pekerjaan itu. Reaksi tersebut dapat bersifat positif misalnya, senang, bergairah, dan

merasa sejahtera atau reaksi yang bersifat negatif misalnya, bosan, acuh, tidak serius,

stres dan sebagainya (Notoatmodjo, 1997). Tenaga kerja yang mempunyai masalah

psikologis amatlah mudah mengidap suatu bentuk kelelahan kronis (Budiono dkk., 2000).

Salah satu penyebab dari reaksi psikologis adalah pekerjaan yang monoton yaitu, suatu


41/109

92

kerja yang berhubungan dengan hal yang sama dalam periode atau waktu yang tertentu,

dan dalam jangka waktu yang lama dan biasanya dilakukan oleh suatu produksi yang

besar (Budiono dkk, 2000). Rasa bosan merupakan manifestasi dari reaksi suasana yang

monoton (Nurmianto, 2003). Dalam hal ini kebosanan merupakan ungkapan perasaan

tidak enak secara umum, yakni suatu perasaan resah, kurang menyenangkan dan lelah

(Anies, 2002). Rasa bosan dapat dirasakan oleh siapa saja. Kebosanan biasanya banyak

dialami oleh pekerja dalam bidang industry misalnya saja operator mesin tenun, mesin

cetak dan sejenisnya yang sifatnya monoton dan berulangulang (Budiono dkk, 2000).

MenurutBudiono dkk, (2000) bila kebosanan berlangsung terus dan tidak diatasi,

maka akan timbul:

1) Timbulnya rasa kesal, lemas, dan lelah;2) Berkurangnya kewaspadaan;3) Perasaan tidak betah dan menghindar dari pekerjaan (absensi tinggi);4) Terjadinya kerusakan atau kesalahan dalam bekerja akibat kurangnya

konsentrasi;

5) Terjadinya kecelakaan kerja;6) Turunnya produktivitas kerja.

MenurutAnies (2002) upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi kebosanan

adalah; (1) Perlu dilakukan kesesuaian antara tenaga kerja dengan pekerjaannya; (2)

Melakukan perputaran pekerjaan (job rotation); (3) Mengubah kondisi lingkungan kerja.

2.3.8. Masa Kerja


42/109

93

Tekanan melalui fisik (beban kerja) pada suatu waktu tertentuk mengakibatkan

berkurangnya kinerja otot, gejala yang ditunjukkan juga berupa pada makin rendahnya

gerakan. Keadaaan ini tidak hanya disebabkan oleh suatu sebab tunggal seperti terlalu

kerasnya beban kerja, namun juga oleh tekanantekanan yang tera-kumulasi setiap

harinya pada suatu masa yang panjang. Keadaan seperti ini yang berlarutlarut

mengakibatkan memburuknya kesehatan, yang disebut juga kelelahan klinis atau kronis.

Perasaan lelah pada keadaan ini kerap muncul ketika bangun di pagi hari, justru sebelum

saatnya bekerja, misalnya berupa perasaan kebencian yang bersumber dari perasaan

emosi (Budiono dkk, 2003). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Eraliesa

(2008) terdapat hubungan antara masa kerja dengan tingkat kelelahan, dengan nilai

pvaluenya 0,002.

2.3.9. Usia

Kebanyakan kinerja fisik mencapai puncak dalam usia pertengahan duapuluhan

dan kemudian menurun dengan bertambahnya usia (Lambert, 1996: 244). Departemen

Kesehatan RI menyebutkan bahwa usia produktif adalah antara 15-54 tahun

(www.Depkes-RI.go.id). Menurut Hidayat (2003) mandapatkan bukti di negara Jepang

menunujukan bahwa pekerja yang berusia 40-50 tahun akan lebih cepat menderita

kelelahan dibandingkan dengan pekerja relative lebih muda. Dengan menanjaknya umur

maka kemampuan jasmani dan rohanipun akan menurun secara perlahan-lahan. Aktivitas

hidup juga berkurang, yang mengakibatkan semakin bertambahnya ketidak mampuan

tubuh dalam berbagai hal (Margatan, 1996).


43/109

94

Pada usia lanjut jaringan otot akan mengerut dan digantikan oleh jaringan ikat.

Pengerutan otot menyebabkan daya elastisitas otot berkurang (Margatan, 1996). Proses

menjadi tua diserta kurangnya kemampuan kerja oleh karena perubahan-perubahan pada

alat tubuh, sistem kardiovaskular, hormonal (Sumamur, 1996). Hasil penelitian yang

dilakukan Paulina (2008) pada bagian produksi PT. X menunjukkan adanya hubungan

yang bermakna antara umur responden dengan kelelahan kerja, dengan nilai

pvaluenya 0,0001.

2.3.10.Jenis Kelamin

Laki laki dan wanita berbeda dalam hal kemampuan fisiknya, kekuatan kerja

ototnya. Menurut pengalaman ternyata siklus biologi pada wanita tidak mempengaruhi

kemampuan fisik, melainkan lebih banyak bersifat sosial dan kultural. (Depnaker, 1993).

Pria dan wanita berbeda dalam kemampuan fisiknya, kekuatan kerja ototnya. Perbedaan

tersebut dapat dilihat melalui ukuran tubuh dan kekuatan otot dari wanita relatif kurang

jika dibandingkan pria. Kemudian pada saat wanita sedang haid yang tidak normal

(dysmenorrhoea), maka akan dirasakan sakit sehingga akan lebih cepat lelah (Sumamur,

1996).

2.3.11.Status Perkawinan

Kinsey (1965), membagi status pernikahan kedalam 3 kelompok yaitu single,

married, dan post married. Kelompoksingle adalah kelompok yang tidak menikah atau

belum menikah. Kelompokmarriedadalah kelompok yang sedang berada dalam status

pernikahan yang sah secara hokum, sedangkan kelompokpost married adalah kelompok


44/109

95

yang sudah pernah menikah tetapi kemudian berpisah karena perceraian atau kematian.

Pernikahan menyebabkan meningkatnya tanggung jawab yang dapat membuat pekerjaan

tetap lebih berharga dan penting. Tugas- tugas perkembangan yang dimiliki oleh orang

yang sudah menikah menurut sudirman (1987):

1. Belajar hidup dengan paangan dalam perkawinan2. Mulai hidup berkeluarga3. Memelihara anak4. Mengatur rumah tangga5. Memulai dalam pekerjaan

Seseorang yang sudah menikah dan memiliki keluarga maka akan mengalami

kelelahan akibat kerja dan setelah dirumah harus melayani anak dan istrinya yang mana

waktu terebut digunakan untuk beristirahat (Irma, 2009). Berdasarkan hasil penelitian

yang dilakukan oleh Eraliesa (2008) terdapat hubungan antara status perkawinan

dengan tingkat kelelahan, dengan nilai pvaluenya 0,01.

2.3.12.Kebiasaan Merokok

Semakin lama dan tinggi frekuensi merokok, semakin tinggi pula tingkat keluhan

otot yang dirasakan. Hal ini sebenarnya terkait erat dengan kondisi kesegaran tubuh

seseorang. Kebiasaan merokok akan dapat menurunkan kapasitas paruparu, sehingga

kemampuan untuk mengkonsumsi oksigen menurun dan sebagai akibatnya tingkat

kesegaran juga menurun. Apabila yang bersangkutan harus melakukan tugas yang

menuntut pengerahan tenaga, maka akan mudah lelah karena kandungan oksigen dalam


45/109

96

darah rendah, pembakaran karbohidrat terhambat, terjadi tumpukan asam laktat dan

akhirnya timbul kelelahan (Tarwaka, 2004). Seseorang dapat diakatan perokok ringan

apabila merokok kurang dari 10 batang perhari, dikatakan perokok sedang apabila

merokok 10-20 batang perhari dan dikatakan perokok berat apabila merokok lebih dari 20

batang perhari (Bustan, 2000).

2.3.13.Status Kesehatan

Kesehatan fisik sangat penting untuk menduduki suatu pekerjaan. Tidak mungkin

seseorang dapat menyelesaikan tugas-tugasnya dengan baik jika sering sakit. (Hasibuan,

2000). Riwayat alamiah penyakit yang pernah diderita oleh karyawan juga berhubungan

dengan tingkat kelelahan kerja. Beberapa penyakit yang berhubungan dengan kelelahan:

Pertama adalah penyakit jantung. Kerja fisik yang sangat berat merupakan kondisi yang

sangat menegangkan yang harus dihadapi oleh sistem sirkulasi normal. Hal ini karena

pada beberapa kondisi, aliran darah yang melalui otot dapat meningkat lebih dari 20 kali

lipat. Kenaikan dari aliran darah ini juga dapat meningkatkan aktivitas jantung lebih dari

normal. Kenaikan aliran darah ini salah satunya adalah dikarenakan berkurangnya O2

dalam jaringan otot (Guyton & Hall, 1997). Kekurangan O2 yang berkurang secara cepat

memungkinkan terjadi metabolisme anaerobik dimana akan menghasilkan asam laktat

yang mempercepat kelelahan (Santoso, 2004). Penempatan sebelum tenaga kerja bekerja

harus disesuaikan dengan keadaan kemampuan jantung seorang tenaga kerja (Sumamur,

1996).

Kedua adalah hipertensi. Hipertensi adalah suatu penyakit dimana salah satu

penyebabnya adalah karena tekanan tinggi pada arteri sehingga arteri kehilangan


46/109

97

kelenturannya untuk mengembang dan menyempit sehingga terjadi penyumbatan dan

mengganggu peredaran darah (Gunawan, 2001). Pada waktu bekerja fisik berkurangnya

aliran darah selama kontraksi otot adalah akibat tertekannya pembuluh darah oleh otot

yang berkontraksi (Guyton & Hall, 1997). Terbatasnya aliran darah pada otot (ketika

berkontraksi), otot menekan pembuluh darah dan membawa O2 memungkinkan

terjadinya kelelahan (Santoso, 2004). Kelelahan merupakan gejala dari hipertensi

(kenaikan tekanan darah) dan pada umumnya bersamaan dengan sakit kepala (gejala

utama) dan pada kasus-kasus berat dengan sesak nafas pada gerakan berlebihan dan

pusing (Gibson, 1985).

Ketiga adalah penyakit ginjal. Pengaruh kerja terhadap faal ginjal terutama

dihubungkan dengan pekerjaan yang perlu mengerahkan tenaga dan yang dilakukan

dalam cuaca kerja panas. Kedua-duanya mengurangi peredaran darah ke ginjal dengan

akibat gangguan penyediaan zatzat yang diperlukan oleh ginjal (Sumamur 1996:).

Kelelahan merupakan suatu gejala dari gagal ginjal. Kelelahan timbul bersamaan

dengan muntahmuntah, sedu, lidah yang kering, pigmentasi yang kekuningkuningan

pada kulit, depresi dan kebingungan (Gibson, 1985).

2.3.14.Kesegaran Jasmani

Kepentingan kesegaran jasmani dalam pemeliharaan kesehatan tidak diragukan

lagi, semakin tinggi tingkat kesehatan, maka kesegaran jasmani akan semakin baik pula

(Yasrin, 1996). Manusia yang sehat dan memiliki tingkat kesegaran yang baik akan

mampu berprestasi dalam pekerjaan sehingga tingkat produktivitas akan meningkat

(Pradono, 1999). Kesegaran jasmani adalah kemampuan seseorang menyelesaikan tugas


47/109

98

sehari-hari dengan tanpa mengalami kelelahan yang berarti, dengan pengeluaran energi

yang cukup besar guna memenuhi kebutuhan geraknya dan menikmati waktu luang serta

untuk memenuhi keperluan darurat bila sewaktu-waktu dibutuhkan (Sajoto, 1988).

kesegaran jasmani adalah kemampuan dan kesanggupan tubuh dalam penyesuaian atau

adaptasi terhadap pembebanan fisik yang diberikan kepadanya tanpa menimbulkan

kelelahan berlebihan ( Dangsina,1984 ). Jadi apabila keadaan seseorang tidak dalam

keadaan segar jasmaninya maka berpotensi terjadinya kelelahan.

2.3.15.Status Gizi

Kesehatan dan daya kerja sangat erat kaitannya dengan tingkat gizi seseorang.

Tubuh memerlukan zat-zat dari makanan untuk pemeliharaan tubuh, perbaikan

kerusakan sel dan jaringan. Zat makanan tersebut diperlukan juga untuk bekerja dan

meningkat sepadan dengan lebih beratnya pekerjaan (Sumamur, 1996). Tingkat gizi,

terutama bagi pekerja kasar dan berat adalah faktor penentu derajat produktivitas

kerjanya. Beban kerja yang terlalu berat sering disertai penurunan berat badan

(Sumamur, 1996).

Status gizi ini bisa dihitung salah satunya adalah dengan menghitung IMT dengan

rumus:

Kategori berat badan menurut IMT :

1. Kekurangan berat badan tingkat berat :


48/109

99

3. Normal : >18,5-25,04. Kelebihan berat badan tingkat ringan : >25,0-27,05. Kelebihan berat badan tingkat berat : >27,0

Tabel 2.6.

Kerugian Berat Badan yang Kurang Ideal

Berat badan Kerugian

(1) (2)

Kurang (kurus) Penampilan cenderung kurang baik,

mudah lelah, risiko penyakit tinggi, wanita

kurus yang hamil mempunyai risiko tinggi

melahirkan bayi dengan BBLR, kurang

mampu bekerja keras.

Kelebihan (gemuk) Penampilan kurang menarik, gerakan

tidak gesit dan lamban, risiko penyakit

jantung, pada wanita dapat menyebabkan

gangguan haid.

Sumber: I Dewa Nyoman Supariasa, dkk., (2002:61).

Berat badan yang kurang ideal baik itu kurang ataupun kelebihan dapat

menimbulkan kerugian. Masalah kekurangan atau kelebihan gizi pada orang dewasa (usia

18 tahun ke atas) merupakan masalah penting, karena selain mempunyai resiko penyakit

tertentu, juga dapat mempengaruhi produktivitas kerja. Akibat kekurangan zat gizi, maka

simpanan zat gizi pada tubuh akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan. Bila hal ini

berlangsung lama, maka simpanan zat gizi akan habis dan terjadi kemerosotan jaringan,

dengan meningkatnya defisiensi zat gizi maka muncul perubahan biokimia dan rendahnya

zatzat gizi dalam darah, berupa rendahnya tingkat Hb, serum vitamin A dan karoten.

Dapat pula terjadi peningkatan beberapa hasil metabolisme seperti asam laktat dan piruvat

pada kekurangan tiamin. Bila keadaan ini berlangsung lama, akan mengakibatkan


49/109

100

terjadinya perubahan fungsi tubuh yang tanda-tandanya, yaitu kelemahan, pusing,

kelelahan, nafas pendek dan lain-lain (Supariasa dkk., 2002). Berdasarkan hasil penelitian

yang dilakukan olehEraliesa (2008) terdapat hubungan antara status gizi dengan tingkat

kelelahan, dengan nilai pvaluenya 0,002.

2.4. Pengendalian Dan Penanggulangan Kelelahan

Kelelahan disebabkan oleh banyak faktor. Yang terpenting adalah bagaimana

menangani setiap kelelahan yang muncul agar tidak menjadi kronis. Agar dapat

menangani kelelahan dengan tepat, maka harus diketahui apa penyebab dari kelelahan

tersebut (Tarwaka, 2004). Menurut Budiono (2000) Kelelahan dapat dikurangi dengan

berbagai cara:

1) Pengaturan jam kerja.2) Pemberian kesempatan istirahat.3)

Adanya masamasa libur dan rekreasi.

4) Penerapan ilmu ergonomi dalam bekerja.5) Penggunaan musik ditempat kerja.6) Memperkenalkan perubahan rancangan produk.7) Merubah metoda kerja menjadi lebih efisien dan efektif.8) Menciptakan suasana lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman

2.5.Kerangka Teori

Berdasarkan teori yang dikatakan oleh Grandjean (1988), Setyawati (1994)

Siswanto (1999),Akerstedt ed Alt(2002) dan Tarwaka (2004) mengenai beberapa faktor


50/109

101

utama yang signifikan yang menyebabkan terjadinya kelelahan, meliputi : jenis kelamin,

usia, kelebihan kerja (overtime work), tempat kerja, Physically, intensitas, durasi kerja

fisik, mental, penerangan, tingkat kebisingan, status kesehatan, nutrisi, lingkungan kerja,

dan penyebab yang berkaitan dengan tempat kerja (kerja shift, suhu ruang kerja,

penerangan, kebisingan, monotoni pekerjaan dan kebosanan). Berdasarkan teori yang

telah disebutkan bahwasanya ada beberapa faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya

kelelahan. Untuk lebih mudahnya dapat dilihat kerangka teori di bawah ini :


51/109

102

Sumber : Grandjean (1988), Setyawati (1994) Siswanto (1999), Akerstedt ed Alt(2002)

dan Tarwaka (2004). Gambar 2.1.

Kerangka Teori

Kelelahan

ShiftKerja

Psikologis

Tin kat Kebisin an

Tekanan Panas

Penerangan

Getaran

Ventilasi

Usia

Jenis Kelamin

Kebiasaan Merokok

Status Gizi

Status Kesehatan

Massa Kerja

Status Perkawinan

Kesegaran Jasmani


52/109

103

BAB III

KERANGKA KONSEP DAN DEFINISI OPERASIONAL

3.1. Kerangka Konsep

Kerangka konsep ini mengacu pada faktor kondisi lingkungan yang

diteliti, fakta-fakta kejadian dan penelitian-penelitian yang sudah dilakukan

sebelumnya yang menunjukkan adanya hubungan yang bermakna antara tekanan

panas, tingkat kebisingan, masa kerja, shift kerja, usia, status perkawinan,

kebiasaan merokok, dan status gizi dengan kelelahan pada pekerja. Adapun

variabel getaran dan penerangan tidak dilakukan karena tidak adanya alat untuk

mengukur dalam penelitian ini, sehingga hal ini menjadi salah satu kekurangan

dalam penelitian. Sedangkan untuk variabel ventilasi tidak diteliti karena area

produksi memilki ventilasi yang ada merupakan ventilasi terbuka. Faktor

psikologis merupakan faktor yang subyektif sehingga sulit didapatkannya hasil

yang pasti atau signifikan. Jenis kelamin tidak diteliti karena homogen yaitu laki-

laki. Tingkat keterampilan pekerja memiliki karakteristik yang sama karena

bekerja dengan menggunakan mesin. Faktor status kesehatan merupakan

persyaratan responden yang mengisi kuesioner berada dalam kondisi yang sehat.

Adapun faktor kesegaran jasmani tidak diteliti karena faktor tersebut sudah

tergambarkan dalam variabel status keehatan.


53/109

104

Kerangka konsep terdiri dari variabel terikat (dependen) dan variabel

bebas (independen) tekanan panas, tingkat kebisingan, masa kerja, Shift kerja,

usia, status perkawinan, kebiasaan merokok, dan status gizi dijadikan sebagai

varibel bebas, sedangkan kelalahan ditetapkan sebagai variabel terikat. Hubungan

antara beberapa varibel tersebut digambarkan dalam bagan di bawah ini:

Gambar 3.1

Kerangka Konsep

Kelelahan Kerja

Tekanan panas

Tingkat Kebisingan

Masa kerja

Shiftkerja

Usia

Status perkawinan

Kebiasaan merokok

Status gizi


54/109

54

54

3.2.Definisi Operasional

Tabel 3.1

Definisi Operasional

No Variabel Definisi Alat Ukur Cara Ukur Hasil Ukur Skala

1. Kelelahan Kerja Menurunnya kapasitas kerja dan ketahanankerja yang ditandai oleh sensasi lelah dan

reaksi motor

Reactiontimer test

Pengukuranlansung

0)

Kelelahan Kerja Berat(KKB) : waktu reaksi >

580.0 milidetik

1) Kelelahan Kerja Sedang(KKS) : waktu reaksi

410.0-240.0-


55/109

55

55

kerja yang

dilewati

3 Tingkat

kebisinganSuara yang tidak diinginkan atau tidak

nyaman untuk didengar.

Sound Level

meter.

Pengukuran

langsung

0. > 85 dB1. < 85 dB Ordin

4 Masa Kerja Waktu yang dilalui pekerja sejak bekerja di

bagian produksi PBD PT Indocement

Prakasa Tbk. Citeureup

Kuesioner Wawancara 0. > 10 tahun1. < 10 tahun Ordin

5 ShifttKerja Kerja bergilir yang dilakukan di luar jam

kerja normal (Kuswadji, 1997)

Kuesioner Wawancara 0. Shiftt3 (Pukul 22-7)1. Shiftt2 (Pukul 15-22)2. Shift1 (Pukul 07-15)

Ordin

6 Usia Masa yang pernah dilalui seseorang sejaktahun kelahiran sampai waktu penelitian

(Afriani, 2002).

Kuesioner Wawancara 0. > 40 tahun1. < 40 tahun Ordin

7 Status

perkawinanKeterangan yang menunjukkan riwayat

pernikahan tenaga kerja yang terdapat pada

kartu identitas pekerja, dan dikategorikan

atas kawin dan tidak kawin.

Kuesioner Wawancara 0. Kawin1. Belum kawin Ordin

8 Kebiasaan

Merokok

Kegiatan yang dilakukan berulang-ulang

dalam menghisap rokok mulai dari satubatang ataupun lebih dalam satu hari.Bustan, (2000)

Kuesioner Wawancara 0. Berat (> 20batang/hari)

1. Sedang (10-20)batang/hari)

2. Ringan (< 10 abtang/hari)

3. Tidak merokok (0batang/hari)

Bustan, (2000)

Ordin


56/109

56

56

9 Status Gizi Suatu kondisi yang menggambarkan

keadaan gizi pada orang dewasa denganmemperhitungkan indeks masa tubuh

(IMT)

Kuesioner,

Timbangan,kalkulator

dan meteran

Pengukuran

lansung

0. Kurus ( < 18.5)

1. Gemuk ( > 25)

2. Normal (18.5 - 25)

(Supariasa dkk.,2002 )

Ordin


57/109

57

57

3.3. Hipotesis

1. Ada hubungan antara tekanan panas dengan kelelahan pada pekerja di prosesproduksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun

2010.

2. Ada hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

tahun 2010.

3. Ada hubungan antara shift kerja dengan kelelahan pada pekerja di prosesproduksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun

2010.

4. Ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan pada pekerja di prosesproduksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun

2010.

5. Ada hubungan antara usia dengan kelelahan pada pekerja di proses produksikantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2010.

6. Ada hubungan antara status perkawinan dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

tahun 2010.

7. Ada hubungan antara kebiasaan merokok dengan kelelahan pada pekerja diproses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

tahun 2010.


58/109

58

58

8. Ada hubungan antara status gizi dengan kelelahan pada pekerja di prosesproduksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun

2010.


59/109

59

59

BAB IV

METODOLOGI PENELITIAN

4.1Desain Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan desain cross sectional

(potong lintang) karena pada penelitian ini variabel independen dan dependen akan

diamati pada waktu (periode) yang sama.

4.2Tempat Dan Waktu Penelitian

Penelitian dilaksanakan pada bulan April- Agustus 2010 di bagian produksi

kantong semen PBD (Paper Bag Division) PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

Citeurup-Bogor.

4.3Populasi Dan Sampel Penelitian

Populasi penelitian ini adalah operator yang bekerja di produksi kantong semen PBD PT.

Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, yaitu sebesar 168 orang. Sedangkan sampel yang diambil

menggunakan simple random sampling dan mengambil sampel sebanyak 88 orang pekerja yang

mewakili populasi dengan menggunakan uji beda proporsi dengan rumus sebagai berikut:

n =(z1- 2(1- )+ z1- P1(1- P1)+ P2(1- P2) )2

(P1- P2)2


60/109

60

60

Keterangan :

n : Besar sampel

: Rata-rata proporsi pada populasi (Afriani, 2002)

P1 : Proporsi status gizi buruk terhadap kelelahan kerja

P2 : Proporsi status gizi baik terhadap kejadian kelelahan kerja

z1- : Derajat kemaknaan pada uji 2 sisi = 95%

z1- : Kekuatan uji 80%

Berdasarkan rumus di atas maka besar sampel yang dibutuhkan dalam penelitian

ini sebesar:

n =(1,96 2x0,45(1-0.45)+ 0.84 0.61(1-0.61)+0.30(1-0.30))2

(0.61-0.30)2

= 40

= 40 x 2 = 80

Untuk menghindari terjadinya drop out atau missing jawaban dari responden

maka perlu ditambahkan 10% dari jumlah sampel tersebut, sehingga jumlah sampel

keseluruhan sebesar 88 orang, dengan kriteria (Hendra, 2003):

1. Tidak mempunyai riwayat penyakit jantung2. Tidak sedang menderita sakit/demam3. Tidak sedang mengalami kelainan fungsi ginjal4. Tidak sedang mengkonsumsi obat-obatan (obat-obatan yang dikonsumsi baik

dari dokter ataupun tidak)

5. Tidak sedang menderita flue, batuk, dan asma.


61/109

61

61

4.4Pengumpulan Data

Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah Heat Stress Monitoring Questemp

34o, Sound Level Meter untuk mengukur kebisingan, Reaction Timer Test untuk mengukur

kelelahan, timbangan dan meteran untuk mengukur IMTsedangkan kuesioner digunakan untuk

mengukur variable independen yang lain.

4.4.1Kelelahan

Reaction Timer Test merupakan alat untuk mengukur tingkat kelelahan berdasarkan

kecepatan waktu reaksi terhadap rangsang cahaya. Prinsip kerja dari alat ini adalah

memberikan rangsang tunggal berupa signal cahaya atau lampu yang kemudian direspon

secepatnya oleh tenaga kerja, kemudian dapat dihitung waktu reaksi tenaga kerja yang

mencatat waktu yaang dibutuhkan untuk merespon signal tersebut. Pengukuran dilakukan

sebanyak 5 kali, setiap hasil pengukuran dijumlahkan, kemudian diambil nilai rata-ratanya.

Hasil pengukuran dibandingkan dengan standar pengukuran kelelahan yaitu :

a. Normal : waktu reaksi 150,0 240,0 mili detikb. Kelelahan Kerja Ringan (KKR) : waktu reaksi >240,0 -


62/109

62

62

mengukur suhu dengan menggunakan HSM indeks WBGT untuk mengetahui kondisi lingkungan

suhu pekerja. Kemudian setelah itu tekanan panas dapat diketahui sesuai dengan lamanya jam

kerja.

4.4.2.1 Data Panas Lingkungan (Indeks WBGT)

Data mengenai panas lingkungan kerja diperoleh dengan cara pengukuran langsung

pada lokasi penelitian menggunakan Heat Stress Monitoring Quest temp 340

merupakan alat untuk mengukur iklim kerja, adapun cara yang dapat dilakukan

adalah:

1. Persiapan pengukuran1) Tentukan titik sampling/pengukuran2) Siapkan alat ukur

(1)Pastikan alat ukur dalam kondisi baik dan berfungsi(2)Lakukan kalibrasi internal menggunakan alat kalibrasi yang tersedia(3)Tutup termometer suhu basah dengan kain katun(4)Lakukan set-up untuk mengatur beberapa indikator pengukuran yaitu:

bahasa, satuan, tanggal/bulan/tahun, jam/menit/detik, heat index,

humidity index, dan logging rate

(5)Basahi dengan aquades dan tunggu selama 10 - 15 menit(6)Pasang WBGT pada alat penyangga (tripod).

2. Pelaksanaan Pengukuran (Eksekusi)1) Pastikan WBGT diletakkan pada lokasi yang tepat2) Letak WBGT jangan sampai mengganggu proses kerja


63/109

63

63

3) Letak WBGT jangan sampai membahayakan kondisi alat4) Operator harus memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan kerja5) Berkoordinasi dengan pekerja maupun petugas di lapangan.6) Letakkan alat pada lokasi sampling

- 2 feet ( 60 cm) dari permukaan tanah untuk pekerja yang dominanduduk

- 3.5 feet ( 100 - 110 cm) dari permukaan tanah untuk pekerja yangdominan berdiri

7)

Aktifkan alat (tanpa logging) selama 15 menit (untuk adaptasi)

8) Aktifkan loggingdata sesuai dengan waktu pengukuran yang diinginkan9) Matikan loggingdata jika telah selesai dan data siap diproses atau dicetak.

4.4.2.2 Data Panas Metabolik

Evaluasi jumlah panas metabolik tubuh dapat diperoleh dengan menggunakan estimasi

pengukuran panas metabolik menurut NIOSH 1986 yang dapat dilihat pada tabel 4.1.

Tabel 4.1

Estimasi Pengukuran Panas Metabolik

A Body position and movement Kcal/min*

Sitting 0.3

Standing 0.6

Walking 2.0 -3.0Walking uphill Add 0.8 per meter rise

B Type of work

Average

Kcal/min Range kcal/min

Hand work

LightHeavy

0.40.9

0.21.2


64/109

64

64

Work one arm

Light

Heavy

1.0

1.8

0.72.5

Work both arms

Light

Heavy

1.5

2.5

1.03.5

Work whole bodyLight

Moderate

HeavyVery Heavy

3.5

5.0

7.09.0

2.59.0

C Basal metabolism 1.0

D Sample calculation** Average Kcal/min

Assembling work with heavy hand

toolsStanding

Two arm workBasal metabolism

Total

0.6

3.51.0

5.1 kcal/min

* For standard worker of 70 kg body weight (154 lbs) and 1.8 mbody surface (19.4 ft

2)

** Example of measuring metabolic heat production of worker when

performing initial screening

Sumber: NIOSH Occupational Exposure to Hot Environments, 1986

Hasil estimasi tersebut (lampiran 2) kemudian disesuaikan dengan kriteria beban

kerja menurut OSHA pada tabel 4.2.

Tabel 4.2

Tingkat Beban Kerja

No Pengukuran Panas Metabolik Tingkat Beban Kerja

1 < 200 kcal/jam Ringan

2 200 - 350 kcal/jam Sedang

3 350 - 500 kcal/jam Berat

4 > 500 kcal/jam Sangat Berat

Sumber : OSHA


65/109

65

65

Hasil estimasi atau perkiraan perhitungan beban kerja berdasarkan tingkat

kebutuhan kalori menurut pengeluaran energi yang selanjutnya disesuaikan

dengan kriteria beban kerja menurut OSHA kemudian dianalisis sesuai dengan

observasi alokasi waktu kerja dalam siklus kerja dan pemulihan kerja pada

operator untuk menetapkan standar indeks WBGTi yang diperbolehkan pada

faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan

Documents