Airline yang on-line

MANUAL MEMBUAT EXECUTIVE SUMMARYTERHADAP PROSPEK HOTEL

Depth of MarketBahas seberapa besar potensi penduduk dan pendatang yang berpotensi jadi bisnis hotel di berbagai kelas/bintang, baik sebagai tamu yang menginap atau bisnis FB/banquet, package, dll.

Bahas supply & demand untuk memenuhi kebutuhan volume pasar, dan berapa harga yang bersedia dibayar oleh masing - masing pangsa pasar.

Source of BusinessDari mana saja asal kedatangan tamu - tamu hotel? dan dari segment apa saja potensi pasar hotel? (khususnya di kelas yang ditarget oleh Hotels).

Sertakan perkiraan volume segmentasi masing - masing pasar yang tersedia disertai harganya.

Competitive SituationSiapa saja yang bisa jadi pesaing (atau hotel masa depan yang akan dibangun)Sertakan masing - masing jumlah kamar, harga walk in, harga corporate, harga discount dan harga khusus lainnya.Sertakan tingkat huni dan average rate disertai analisa market share para hotel pesaing

TOWS (Threat, Opportunity, Weakness, Strength)Bahas TOWS dari proyek milik investor Hotels dibanding para pesaing utama, situasi pasar dan kondisi lingkungan setempat.

Critical Success FactorBerdasarkan pantauan terhadap pasar, pesaing dan sikon setempat, apa saja faktor yang akan menentukan (atau harus disediakan untuk) keberhasilan Hotels.

Mempertimbangkan kelemahan Hotels, apa yang disarankan untuk disediakan (dibuat sebagai) tumpuan-keberhasilan yang mutlak diupayakan oleh Hotels.

Opportunity bisnis apa yang paling besar, paling mudah dan paling menguntungkan untuk diambil oleh Hotels? dan bagaimana memaksimalkan opportunity bisnis ini?

Fragility ProyekResiko pemasaran terbesar apa yang mungkin dapat terjadi terhadap prospek lokasi HOTELS dan apa saran untuk menanggulanginya?

KesimpulanBerdasarkan hasil semua analisa diatas, berapa kira - kira tingkat huni dan average rate pada berberapa tahun pertama setelah hotel dibuka? Berapa juga proyeksi pendapatan dari FB, Banquet, Meeting, dan potensi Sales Coefficient lainnya?

Adakah keuntungan lain (selain direct profit dan fee) bagi HOTELS dengan dibukanya hotel di lokasi tersebut? (misalnya network, image, dll)

LAMPIRAN:

SARAN-SARANAda saran - saran terhadap pembangunan fisik dan fasilitas yang harus disediakan di HOTELS tsb?Saran untuk meningkatkan Sales coefficient : fasilitas FB, banquet, recreation, OOD dll.Saran- saran yang berhubungan dengan HRD atau lain - lain materi.

Airline yang on-lineSebutkan airline apa saja, frekuensinya dan load factor (domestic & international)

DATA STATISTIKStatistik tingkat huni (data BPS)Length of stay (BPS)Double Occupancy (BPS)Perbandingan Tamu Asing vs Domestik - (BPS)

DATA HOTELMacam - macam tipe harga dari pesaing (publish, walk in, corporate, group, travel agent)Perkiraan tingkat hunian kamar hotel2 pesaing (data casa grande?)Jumlah tamu asing & domestik hotel bintang 3, 4 dan 5 (Geographical)Laporan Market Segment dari pesaingBuat : Market share analysis

Kumpulkan brosur hotel pesaingBuat foto dokumentasi hotel - hotel pesaingBuat profil hotel pesaing (jumlah kamar, selling point, fasilitas, renovasi, image, agresifitas, dll)