ekowisata sebagai strategi pengembangan pariwisata...

i

EKOWISATA SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

(Studi Kasus Pada Agrowisata Lembah Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)

S K R I P S I

Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Purwokerto

untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh

Gelar Sarjana dalam Ekonomi (S.E.)

Oleh:

JARWOTO AMINOTO

NIM. 1223205030

JURUSAN EKONOMI SYARI’AH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI

PURWOKERTO

2019

v

STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA MELALUI EKOWISATA

(Studi Kasus Pada Agro Wisata Lembah Asri Desa Serang

Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)

Jarwoto Aminoto

NIM: 1223205030

Email: [email protected]

Program Studi Ekonomi Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Purwokerto

ABSTRAK

Strategi pengembangan pariwisata melalui ekowisata yang dilakukan oleh

kelompok sadar wisata dilaksanakan dengan melihat banyaknya potensi yang ada di

desa wisata Serang khususnya potensi wisata alam yang belum dimanfaatkan secara

maksimal, selain itu potensi kerajinan, kesenian, serta kuliner yang belum dikelola

dengan baik. Melihat peluang tersebut pengurus Kelompok Sadar Wisata di Desa

Serang menjadikan identifikasi untuk mengadakan program pemberdayaan

masyarakat untuk masyarakat Serang dengan mengadakan berbagai macam kegiatan

yang memberikan pengetahuan tentang pengembangan dan pengelolaan desa wisata

dengan memanfaatkan potensi yang ada.

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan memnganalisis strategi

dalam mengembangkan pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah

Asri Desa Serang, yang kemudian dianalisis berdasarkan perspektif ekonomi Islam.

Penelitian ini merupakan penelitian lapangan, dengan jenis penelitian

kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, dokumentasi dan

wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisa deskriptif kualitatif,

yang terdiri atas tiga alur kegiatan yang berlangsung secara bersamaan yaitu reduksi

data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengelola Agrowisata Lembah Asri

Desa Serang melakukan pengembangan Pariwisata dengan melakukan strategi-

strategi seperti: Pengembangan atraksi atau Objek wisata, Pengembangan Sarana

Aksesibilitas, Penyediaan akomodasi, Mempromosikan Agrowisata Lembah Asri

Desa Serang, Analisis program kelembagaan, pengelola Agrowisata Lembah Asri

Desa Serang juga berkerjasama dengan pihak-pihak terkait dalam hal pengembangan

Agrowisata tersebut. Kerjasama terbentuk antara kelompok organisasi, pemerintah,

pengusaha maupun masyarakat. Bentuk kerjasama tersebut antara lain: Pengelolaan

Parkir, Pengelolaan Souvenir, Penyajian Kuliner, Pengembangan Insfraktuktur.

Pengembangan pariwisata melalui ekowisata pada Agrowisata Lembah Asri di Desa

Serang dalam perspektif Islam dapat ditinjau dari beberapa keterlibatan masyarakat.

Produk dan jasa wisata dalam Desa Wisata Serang belum berfokus pada perspektif

ekonomi Islam, namun dari segi produk, jasa, objek dan tujuan pariwisata pada

umumnya tidak bertentangan dengan nilai-nilai dan etika Islam.

Kata Kunci: Pengembangan Pariwisata, Ekowisata, Ekonomi Islam

mailto:[email protected]

vi

THE STRATEGY OF TOURISM DEVELOPMENT THROUGH ECOTOURISM

(Study In Agro Tourism, The Valley Of The Beautiful Village Of Serang District

Karangreja Purbalingga)

Jarwoto Aminoto

NIM: 1223205030

Email: [email protected]

The Sharia Economics Study Program, Faculty of Economics and Business in Islam

The State Islamic Institute Purwokerto

ABSTRACT

The strategy of tourism development through ecotourism conducted by a

group of conscious tourism is carried out by looking at the number of the potential

that exists in the tourist village of Serang in particular the potential of the natural

attractions that have not been fully utilized, in addition the potential of craft, art, and

food that has not been managed well. See the opportunity of the administrators

Group Tourism awareness in the Village of Serang, make identification to hold a

community empowerment program to Attack society by organizing various kinds of

activities which provide knowledge about the development and management of a

tourist village by utilizing the existing potential.

This study aims to describe and memnganalisis strategy in developing

tourism through eco-tourism in Agro-Tourism the Valley of the Beautiful Village of

Serang, which was then analyzed based on the perspective of Islamic economics.

This study is a field research, with qualitative research. Data collection

techniques using observation, documentation and interviews. The data analysis

technique used is qualitative descriptive analysis, which consists of three flow

activities that take place simultaneously, namely data reduction, data presentation

and withdrawal of conclusion.

The results showed that the Manager of the Farm the Valley of the Beautiful

Village Attack do Tourism development with a strategy-such a strategy: the

Development of attractions or attractions, the Development of Means of

Accessibility, the Provision of accommodation, Promote the Farm the Valley of the

Beautiful Village of Serang, the Analysis of the program, the institutional, the

manager of the Farm the Valley of the Beautiful Village of Serang also cooperate

with related parties in terms of the development of the Agro-tourism. The

cooperation formed between the group of organizations, government, employers and

the community. Forms of cooperation include: Parking Management, Management of

Shops, the Presentation of Food, the Development of Insfraktuktur. Tourism

development through ecotourism on the Farm the Valley of the Beautiful in the

Village of Serang in the Islamic perspective can be viewed from some community

involvement. The products and tourist services in the Tourist Village of Serang has

not been focused on the economic perspective of Islam, but in terms of products,

services, objects and goals of tourism in general, not in conflict with the values and

ethics of Islam.

Keywords: Tourism Development, Ecotourism, Islamic Economics

mailto:[email protected]

vii

PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB-INDONESIA

Transliterasi kata-kata Arab yang dipakai dalam menyusun skripsi ini

berpedoman pada Surat Keputusan Bersama antara Menteri Agama dan Menteri

Pendidikan dan Kebudayaan R.I. Nomor: 158/1987 dan Nomor: 0543b/U/1987.

A. Konsonan Tunggal

Huruf Arab Nama Huruf Latin Nama

alif Tidak dilambangkan Tidak dilambangkan ا ba῾ b be ب ta῾ t te ت (ṡa ṡ es (dengan titik di atas ث jim j je ج (ḥa ḥ ha (dengan titik di bawah ح khaʹ kh ka dan ha خ dal d de د (ẑal ż zet (dengan titik di atas ذ ra῾ r er ر zai z zet ز sin s es س syin sy es dan ye ش (sad ṣ es (dengan titik di bawah ص (ḍad ḍ de (dengan titik di bawah ض (ṭa῾ ṭ te (dengan titik di bawah ط (ẓa῾ ẓ zet (dengan titik di bawah ظ ain …. „…. koma terbalik keatas„ ع gain g ge غ fa῾ f ef ف qaf q qi ق kaf k ka ك lam l el ل

viii

mim m em م nun n en ن waw w w و ha῾ h ha ه hamzah ' apostrof ء ya῾ y ye ي

B. Vokal Vokal bahasa Arab seperti bahasa Indonesia, terdiri dari vocal pendek, vocal

rangkap dan vokal panjang.

1. Vokal Pendek

Vokal tunggal bahasa Arab lambangnya berupa tanda atau harakat yang

transliterasinya dapat diuraikan sebagai berikut:

Tanda Nama Huruf Latin Nama

Fatḥah fatḥah a

Kasrah kasrah i

Ḍammah ḍammah u و

2. Vokal Rangkap.

Vokal rangkap Bahasa Arab yang lambangnya berupa gabungan antara

harakat dan huruf, transliterasinya sebagai berikut:

Nama Huruf

Latin Nama Contoh Ditulis

Fatḥah dan ya‟ ai a dan i بينكم Bainakum

Fatḥah dan Wawu au a dan u قول Qaul

3. Vokal Panjang

Maddah atau vocal panjang yang lambing nya berupa harakat dan huruf,

transliterasinya sebagai berikut:

Fathah + alif ditulis ā Contoh جاهلية ditulis jāhiliyyah

Fathah+ ya‟ ditulis ā Contoh تنسى ditulis tansā

Kasrah + ya‟ mati ditulis ī Contoh كزيم ditulis karῑm Dammah + wawu mati ditulis ū Contoh فزوض ditulis furūḍ

ix

C. Ta’ Marbūṯah

1. Bila dimatikan, ditulis h:

ditulis ḥikmah حكمة

ditulis jizyah جزية

2. Bila dihidupkan karena berangkat dengan kata lain, ditulis t:

ditulis ni„matullāh نعمة هللا

3. Bila ta marbutah diikuti oleh kata yang menggunakan kata sandang al, serta bacaan kedua kata itu terpisah maka ditranslitrasikan dengan h (h).

Contoh:

Rauḍah al-aṭfāl روضة االطفال

Al-Madīnah al-Munawwarah المدينة المنّورة

D. Syaddah (Tasydīd)

Untuk konsonan rangkap karena syaddah ditulis rangkap:

ditulis muta addidah متعّددة

ditulis„iddah عّدة

E. Kata SandangAlif + Lām

1. Bila diikuti huruf Qamariyah

ditulis al-ḥukm الحكم

ditulis al-qalam القلم

2. Bila diikuti huruf Syamsiyyah

΄ditulis as-samā السماء

ditulis aṭ-ṭāriq الطارق

F. Hamzah

Hamzah yang terletak di akhir atau di tengah kalimat ditulis apostrof.

Sedangkan hamzah yang terletak di awal kalimat ditulis alif. Contoh:

ditulis syai΄un شيئ

ditulis ta‟khużu تأخذ

ditulis umirtu أمزت

x

MOTTO

“Apabila telah ditunaikan shalat, Maka bertebaranlah kamu di

muka bumi; dan carilah karunia Allah dan ingatlah Allah banyak-

banyak supaya kamu beruntung”.

(Q. S. Al-Jumu’ah (62): 10)

xi

PERSEMBAHAN

Skripsi ini kupersembahkan dengan tulus kepada:

1. Kedua Orangtuaku yang Terhormat, yang selalu membimbing dan memotivasi

dalam setiap langkahku.

2. Kedua Mertuaku yang Terhormat, yang selalu membimbing dan memotivasi

dalam setiap langkahku.

3. Isteriku tercinta yang dengan sabar telah membimbing serta membantu dengan

segenap kemampuan dan segala upaya demi selesainya skripsi ini.

4. Anak-anakku yang selalu menjadi inspirasi dan motivasi dalam hidupku.

xii

KATA PENGANTAR

Al-Ḥamdulillâh, puji syukur penulis panjatkan ke Hadirat Allah SWT, atas

segala limpahan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga dapat menyelesaikan

penyusunan skripsi yang berjudul “STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA

MELALUI EKOWISATA (Studi Kasus Pada Agro Wisata Lembah Asri Desa

Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)”.

Penulis menyadari bahwa dalam menyusun skripsi ini masih banyak terdapat

kekurangan karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis. Skripsi ini

tidak akan terwujud tanpa adanya bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Pada

kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terimakasih kepada semua pihak

yang membimbing dan membantu selama menempuh pendidikan di Institut Agama

Islam Negeri (IAIN) Purwokerto, terutama kepada :

1. Dr. H. Moh. Roqib, M. Ag., Rektor IAIN Purwokerto.

2. Dr. H. Fauzi, M. Ag., Wakil Rektor I IAIN Purwokerto.

3. Dr. H. Ridwan, M. Ag., Wakil Rektor II IAIN Purwokerto.

4. Dr. H. Sulkhan Hakim, M. Ag., Wakil Rektor III IAIN Purwokerto.

5. Dr. H. Jamal Abdul Aziz, M. Ag., Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

IAIN Purwokerto.

6. Dewi Laela Hilyatin, S.E., M.S.I, Ketua Program Studi Ekonomi Syariah IAIN

Purwokerto.

7. H. Sochimin, Lc., M.Si., Dosen Pembimbing, terimakasih yang sebesar-besarnya

atas bimbingan, pengarahan, dan dorongannya yang penuh kesabaran serta

keikhlasan memberikan ilmu yang sangat berharga bagi penulis.

8. Untuk segenap Dosen dan Staf karyawan Institut Agama Islam Negeri (IAIN)

Purwokerto, terimakasih dan semoga Allah SWT memberikan rahmat dan

hidayah-nya.

9. Sugito, S.E., Kepala Desa Serang, beserta perangkat pemerintahan, terimakasih

atas bantuan dan kerjasamanya, sehingga penulis mudah untuk mendapatkan

data-data yang dibutuhkan.

xiii

10. Slamet Presetyo Utomo, Koordinator Kelompok Sadar Wisata Desa Serang,

beserta anggota, terimakasih atas bantuan dan kerjasamanya, sehingga penulis

mudah untuk mendapatkan data-data yang dibutuhkan.

11. Semua pihak yang telah banyak membantu dalam penyusunan skripsi ini yang

tidak dapat disebutkan satu persatu.

Akhirnya dengan segala kerendahan hati penulis mohon kepada Allah SWT,

semoga jasa-jasa beliau akan mendapat pahala yang setimpal dari Allah SWT.

Semoga Skripsi ini bermanfaat bagi penulis khususnya, dan pembaca pada

umumnya. Penulis juga memohon atas kritik dan saran terhadap segala kekurangan

demi kesempurnaan skripsi ini di masa mendatang.

Purwokerto, 5 Agustus 2019

Penulis,

Jarwoto Aminoto

NIM. 1223205030

xiv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................ i

PERNYATAAN KEASLIAN .............................................................................. ii

PENGESAHAN ................................................................................................... iii

NOTA DINAS PEMBIMBING ........................................................................... iv

ABSTRAK ........................................................................................................... v

ABSTRACT ......................................................................................................... vi

PEDOMAN TRANSLITERASI .......................................................................... vii

MOTTO ............................................................................................................... x

PERSEMBAHAN ................................................................................................ xi

KATA PENGANTAR ......................................................................................... xii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ xiv

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah ................................................................ 1

B. Definisi Operasional ...................................................................... 7

C. Rumusan Masalah .......................................................................... 9

D. Tujuan dan Manfaat Penelitian ...................................................... 10

E. Kajian Pustaka ............................................................................... 11

F. Sistematika Penulisan .................................................................... 14

BAB II LANDASAN TEORI ........................................................................... 16

A. Strategi Pengembangan Pariwisata ................................................ 16

1. Pengertian Strategi pengembangan .......................................... 16

2. Pengembangan ......................................................................... 20

3. Pariwisata ................................................................................. 21

4. Kriteria Destinasi Pariwisata .................................................... 22

5. Pengembangan Pariwisata ........................................................ 23

6. Strategi Pengembangan Pariwisata .......................................... 27

B. Ekowisata ....................................................................................... 29

1. Pengertian Ekowisata ............................................................... 29

xv

2. Prinsip Ekowisata ..................................................................... 30

3. Karakteristik Ekowisata ........................................................... 31

4. Tujuan Ekowisata ..................................................................... 32

C. Landasan Teologis .......................................................................... 30

BAB III METODE PENELITIAN ..................................................................... 39

A. Pendekatan dan Jenis Penelitian ..................................................... 39

B. Lokasi Penelitian ............................................................................ 40

C. Data dan Sumber Data ................................................................... 40

D. Teknik Pengumpulan Data ............................................................. 42

E. Teknik Analisis Data ...................................................................... 44

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................... 48

A. Deskripsi Lokasi Penelitian ............................................................ 48

B. Hasil Penelitian .............................................................................. 59

1. Strategi Pengembangan Pariwisata melalui Ekowisata pada

Agrowisata Lembah Asri di Desa Serang Kecamatan

Karangreja Kabupaten Purbalingga ......................................... 59

2. Sinergitas Pengelola Dengan Masyarakat Dalam

Pengembangan Agrowisata Lembah Asri Desa Serang ........... 74

C. Pembahasan

1. Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata melalui

Ekowisata ................................................................................. 82

2. Analisis Ekonomi Islam terhadap Strategi Pengembangan

Agrowisata Lembah Asri Desa Serang melalui Ekowisata ...... 96

BAB V PENUTUP ............................................................................................ 102

A. Kesimpulan .................................................................................... 102

B. Saran-Saran .................................................................................... 103

C. Penutup ........................................................................................... 105

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Kekayaan alam dan keberagaman bangsa Indonesia menyimpan banyak

potensi sekaligus peluang berharga untuk membangun kepariwisataan Indonesia

agar lebih bergairah di mata dunia serta memiliki karateristik berdasarkan

kearifan lokal. Oleh karena itu, pemerintah memiliki peranan penting dalam

menggali potensi dan membuat kebijakan terhadap pengembangan

kepariwisataan, sehingga masyarakat lokal tergugah kesadarannya untuk

menggali potensi dan bergerak membangun desa maupun kota masing-masing.

Dengan melihat kondisi geografis serta didukung dengan banyaknya pulau

diIndonesia, potensi wisata yang dapat dikembangkan di Indonesia adalah

pariwisata alam. Dengan melihat keadaan potensi pariwisata yang cukup

kompetitif maka pemerintah harus terus berusaha untuk meningkatkan dalam

pengembangkan sektor pariwisata sebagai salah satu sektor non migas penghasil

devisa negara, Pariwisata merupakan salah satu sektor yang diagendakan sebagai

penanggulangan krisis ekonomi di Indonesia, seperti yang tercantum dalam TAP

MPR No. IX/1998, yaitu “mendayagunakan potensi pariwisata sebagai sumber

devisa negara”.1

Indonesia sebagai negara agraris, memiliki banyak keunggulan-

keunggulan yang dapat menjadi suatu aset dalam peningkatan pertumbuhan

ekonomi. Selain sektor pertanian, sektor pariwisata juga sangat berpotensi untuk

meningkatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia. Salah satu unsur dari sektor

Pariwisata yang saat ini memiliki potensi yang besar adalah agrowisata (agro

tourism). Kegiatan agrowisata bertujuan untuk memperluas wawasan

pengetahuan, pengalaman rekreasi dan hubungan usaha di bidang pertanian yang

meliputi tanaman pangan, holtikultura, perkebunan, perikanan dan peternakan. Di

1 Wibowo, “Dampak Pengembangan Ekowisata Kawasan Wisata Gunung Merapi-Merbabu

Terhadap Perubahan Struktur Masyarakat (Studi Kasus pada Desa Samiran Kecamatan Selo

Kabupaten Boyolali) (Skripsi, Universitas Sebelas Maret Surakarta, 2007), hlm 2.

2

samping itu yang termasuk dalam agro wisata adalah perhutanan dan sumber

daya pertanian.

Namun ironisnya, kekayaan alam yang dimiliki belum mampu

membebaskan negeri ini dari jeratan kemiskinan. Penelitian Badan Pusat Statistik

(BPS) menyatakan bahwa tingkat pengangguran terbuka di Indonesia pada

Febuari 2018 mencapai 5,13%. Sedangkan tingkat kemiskinan (presentase

penduduk miskin dari seluruh penduduk) di Provinsi Jawa Tengah per bulan

Maret 2019 mencapai 10,80% atau sebanyak 3,74 juta orang, berkurang sebesar

124,2 ribu orang dibandingkan dengan kondisi September 2018 yang sebesar

3,87 juta orang (11,19%). Merujuk data tersebut merupakan data terakhir yang

didapat dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Purbalingga menduduki

peringkat ke 3 dengan jumlah penduduk miskin mencapai 15,62% atau sebanyak

144,16 ribu orang.2

Berdasarkan potensi dan peluang yang ada, maka pengembangan

pariwisata perlu dilakukan dalam rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi

rakyat, serta pariwisata perlu mengembangkan paket-paket wisata baru seperti

agrowisata atau ekowisata. Jenis wisata semacam ini selain tidak membutuhkan

modal yang besar juga dapat berpengaruh langsung bagi masyarakat sekitar,

masyarakat dapat diikut sertakan dan keuntungan yang diperoleh pun dapat

dirasakan oleh masyarakat di sekitarnya.

Menurut data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik Jumlah kunjungan

wisatawan mancanegara ke Indonesia agustus 2018 naik menjadi 8,44%

dibanding jumlah kunjungan pada Agustus 2017 yaitu dari 1,39 juta kunjungan

menjadi 1,51 juta kunjungan. Secara Kumulatif (Januari-Agustus 2018), jumlah

kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia mencapai 10,58 juta kunjungan

atau naik 12,30% dibandingkan dengan jumlah kunjungan wisatawan

mancanegara pada periode yang sama pada tahun 2017 yang berjumlah 9,24 juta

kunjungan.3

2 BPS, “Berita Resmi Statistik”, https://www.bps.go.id (diakses pada tanggal 3 Juli 2019 pukul

18.45 WIB) 3 BPS, “Berita Resmi Statistik”, https://www.bps.go.id (diakses pada tanggal 3 Juli 2019 pukul

20.10 WIB)

3

Provinsi Jawa Tengah sebagai salah satu destinasi pariwisata di Indonesia

yang menawarkan beragam daya tarik wisata, baik wisata alam, wisata budaya,

maupun wisata buatan yang sangat mengagumkan, hal ini ditunjukan dengan

adanya bukti-bukti peradaban jawa yang masih ditemukan, tidak hanya pada

peninggalan arkeologi seperti candi Hindu dan Budha, namun juga dapat

menemukan kerajinan, seni musik, seni tarian, serta kebiasaan sehari-hari

masyarakat lokal yang bergerak secara alami di wilayah Jawa Tengah. Pariwisata

di provinsi ini terus mengalami perkembangan dari tahun ke tahun, beberapa

obyek daya tarik wisata baru yang bermunculan dengan mengusung konsep

ekowisata atau minat khusus.4

Kabupaten Purbalingga merupakan Kabupaten yang menyimpan banyak

keindahan alam dan keramahan kotanya. Pemerintah Kabupaten Purbalingga

mulai mengembangkan tempat-tempat wisata baru yang dapat menjadi alternatif

bagi wisatawan. Pada Peraturan Daerah Kabupaten Purbalingga tentang

pengembangan pariwisata menyebutkan bahwa OTDW (Obyek dan Daya Tarik

Wisata), terdapat lima bentuk yaitu wisata alam, wisata sejarah dan budaya,

wisata taman rekreasi atau pemandiaan, wisata pendidikan dan sentra industri

kerajinan. Wisata di sentral industri kerajinan merupakan suatu hal yang berbeda

dengan wisata lainnya. Sentra industri kerajinan yang paling terkenal di

Purbalingga, yaitu sentra kerajinan knalpot di Kota Purbalingga. Sentra-sentra

industri kerajinan sudah mulai berkembang dengan pesat, tidak hanya di Kota

saja melainkan di daerah lainnya. Pada umumnya, sentra-sentra industri kerajinan

ini berkembang menjadi sebuah desa wisata. Desa wisata ini dapat menjadi

alternatif bagi wisatawan yang bosan dengan tempat wisata yang sering

dikunjungi. Banyak yang dapat ditawarkan dari desa wisata ini, misalnya aneka

jenis kerajinan tangan yang dapat dijadikan sebagai cinderamata, kemudian

menawarkan keindahan alam yang berbeda dengan suasana perkotaan serta

menawarkan kehidupan sosial masyarakat desa dengan bertempat tinggal

4 http://direktori-wisata.com/Mengenal-Potensi-wisata-jawa-tengah/amp/ ( diakses pada 5 Juli

2019 pukul 20.30)

http://direktori-wisata.com/Mengenal-Potensi-wisata-jawa-tengah/amp/

4

sementara di homestay penduduk setempat. Mulai berkembangnya desa wisata ini

banyak menarik perhatian wisatawan domestik.5

Menurut keterangan koordinator pengelola, berdasarkan data pengunjung

agro wisata Purbalingga terdapat kenaikan di setiap tahunnya, jumlah kunjungan

yang datang ke agro wisata Purbalingga pada Agustus 2018 naik menjadi 6.410

pengunjung dibanding jumlah kunjungan pada Agustus 2017 yaitu 4.692

pengunjung. Di Purbalingga banyak memiliki desa wisata yang sudah efektif di

antaranya, yaitu Desa Wisata Panusupan, Desa Wisata Serang, Desa Wisata

Limbasari, Desa Wisata Karangbanjar, Desa Wisata Pratin dan Desa Wisata

Serang. Salah satu contoh daerah pedesaan yang berkembang menjadi daerah

wisata dengan pemberdayaan yaitu Desa Wisata Serang, terletak di pegunungan

Lereng Gunung Slamet yang berudara sejuk di ketinggian 1200 m dpl (di atas

permukaan laut). Karena kesejukan, keindahan dan semangat Gotong Royong

masyarakat Desa Serang dalam menata Lingkungan, sehingga Desa Serang

terlihat rapi, indah dan bersih yang membuat warga di sekitar Kabupaten

Purbalingga banyak yang berkunjung ke Desa Serang. Mata pencaharian warga

masyarakat Desa Serang pada umumnya adalah petani sayur mayur.6

Awal mula pemberdayaan di Desa Serang, pada tahun 2003, salah satu

warga masyarakat Desa Serang ada yang mencoba mengembangkan Tanaman

Buah Strowberry, dan tahun 2004 sampai 2007, perkembangan tanaman

strowberry menunjukan peningkatan, baik luas maupun produksinya. Dari hal

tersebut rupanya banyak membuat orang penasaran, melihat tanaman Strowberry

yang ada di Desa Serang. Kemudian pada tahun 2007, Desa Serang mendapat

Program Prima Tani dari BPTP Jawa Tengah yang bertujuan untuk mendukung

suksesnya program Desa Wisata (Agro Wisata) di Desa Serang. Program Prima

Tani tersebut, sangat membantu promosi Agro Wisata Serang, sehingga

kunjungan wisatawan yang datang ke Desa Wisata Serang, dan tahun 2008 –

2009 meningkat drastis sehingga menjadikan masyarakat Desa Serang lebih

semangat untuk membuat Area Kebun Wisata, yaitu “Kebun Strowberry Petik

5 www.dinbudparpora.purbalinggakab.go.id/ (diakses pada tanggal 5 Juli 2019, pukul 19.45)

6 Wawancara dengan Kepala Desa Serang pada tanggal 3 Juli 2019.

http://www.dinbudparpora.purbalinggakab.go.id/

5

Sendiri”. Hingga saat ini Petani Strowberry di Desa Serang sudah mencapai 454

orang, dengan luas tanah tanaman strowberry seluas 45,525 Ha2, dan produksi

strowberry tiap hari mencapai 1,5 – 2 ton.7

Di tahun yang sama, tahun 2009 Desa Serang ditetapkan menjadi desa

wisata melalui Surat Keputusan Bupati dan diikuti pembentukan Pokdarwis

(Kelompok Sadar Wisata) yang diberi nama “Kelompok Sadar Wisata Lembah

Asri” dan ke pengurusnya dikukuhkan oleh Dinbudpurpora Kabupaten

Purbalingga. Setelah menjadi desa wisata perekonomian masyarakat desa serang

meningkat dan mata pencaharian warga masyarakat Desa Serang lebih bervariasi.

Dengan semakin meningkatnya wisatawan yang datang ke Desa Wisata Serang,

maka pemerintah desa bersama lembaga yang ada memandang perlu segera

dibentuknya tempat sebagai titik atau pusat wisata dengan nama “Agro Wisata

Lembah Asri Desa Serang”. Agro Wisata Lembah Asri ini dirintis oleh

Pemerintah Desa Serang pada tahun 2013, dan pembangunanya diawali dengan

dana yang bersumber dari swadaya masyarakat dan bantuan-bantuan dari

Pemerintah Daerah maupun Pemerintah Pusat. Pada tahun 2015 untuk menunjang

kegiatan desa wisata, membuat kegiatan Festival Gunung Slamet yang mengemas

kebudayaan yang biasa rutin dijalankan di Desa Serang, seperti Ruat Bumi dan

Air Si Kopyah. Festival ini berdampak positif meningkatakan kunjungan wisata

hingga 300%, sampai saat ini penataan Agro Wisata Lembah Asri (Rest Area)

terus dilaksanakan karena melihat banyaknya respon wisatawan yang ingin

berkunjung dan menikmati strowberry dan segarnya udara pegunungan di Rest

Area Lembah Asri. Rata-rata setiap bulan mencapai 2.000 wisatawan, bahkan

pada bulan idul fitri kemarin Juli-Agustus 2016, kunjungan wisatawan meningkat

sampai 37.000 orang.8

Ekowisata dapat membawa nuansa yang berbeda keunikan dari setiap

daerah tujuan wisata dalam hal pengembangannya. Menurut Blamey dalam

Mariangela et al, teridentifikasi tiga kondisi fundamental untuk penyelenggaraan

ekowisata yakni atraksi atau daya tarik wisata yang berbasis alam, terdapat unsur

7 Wawancara dengan Kepala Desa Serang pada tanggal 3 Juli 2019.

8 Wawancara dengan Koordinator Pokdarwis Desa Serang pada tanggal 3 Juli 2019.

6

mendidik antara wisatawan dengan atraksi wisata, pengembangan daya tarik

wisata dan atraksi wisata harus dikelola dengan cara yang menjamin ekologi,

sosial budaya, ekonomi serta unsur berkelanjutan Ekowisata dapat diterapkan di

Indonesia karena dalam pelaksanaannya ekowisata akan membawa dampak bagi

lingkungan sekitar, menghargai budaya di masing-masing daya tarik wisata,

keuntungan ekonomi yang maksimal pada daerah tujuan wisata, dan kepuasan

rekreasi yang maksimal bagi turis-turis yang berpartisipasi.9

Sebagai salah satu tempat wisata yang berpotensi di Kabupaten

Purbalingga, Agro wisata Purbalingga tentu saja telah memberikan kontribusi

yang tidak sedikit bagi masyarakat setempat. Di lingkungan masyarakat

Kabupaten Purbalingga, agro wisata Lembah Asri Desa Wisata Serang

merupakan tempat wisata yang menarik untuk dikunjugi. Obyek wisata ini

menawarkan beberapa jenis wisata alam pedesaan yang mengingatkan akan

nuansa alami dan tradisional, kunjungan wisata ke lereng Gunung Slamet

tersebut diharapkan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar

untuk mendukung penghasilan utama sehari-hari.

Pariwisata merupakan kegiatan yang secara langsung menyentuh dan

melibatkan masyarakat, sehingga memberikan pengaruh terhadap masyarakat

setempat. Bahkan pariwisata mempunyai energi pendobrak yang kuat dan mampu

membuat masyarakat setempat mengalami perubahan, baik ke arah perbaikan

maupun ke arah penurunan dalam berbagai aspek. Seperti aspek sosial dan

ekonomi yang dimana untuk dampak terhadap kehidupan sosial budaya

cenderung negatif karena terkontaminasinya nilai-nilai budaya setempat dengan

adanya kedatangan pengaruh budaya luar daerah yang dibawa oleh wisatawan.

Sedangkan dampak terhadap aspek ekonomi cenderung positif, yaitu dapat

meningkatkanya taraf kesejahteraan kehidupan masyarakat dalam hal ini adalah

masyarakat Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.

Dengan melihat potensi dan perkembangan yang ada pada agrowisata

Lembah Asri Desa Serang, maka penyusun tertarik untuk menyusun skripsi yang

9 Mariangela et al,”4L Tourism (Landscape, Leisure, Learning and Limit): Responding to New

Motivations and Expectations of Tourists to Improve The Competitiveness of Alpine Destinations in a

Sustainable Way”, Emerald Group Publishing Limited, volume 63 no 1, 2008, p 7.

7

berjudul “STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA MELALUI

EKOWISATA (Studi Kasus pada Agro Wisata Lembah Asri Desa Serang

Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga)”.

B. Definisi Operasional

Untuk mempermudah penafsiran dan pengertian serta memperoleh

gambaran yang jelas tentang judul yang diangkat, maka ada beberapa istilah yang

perlu dijelaskan supaya tidak terjadi kerancuan dalam memahami permasalahan

yang akan dibahas. Adapun istilah-istilah yang perlu dijelaskan adalah sebagai

berikut.

1. Strategi

Istilah strategi berasal dari bahasa Yunani stategeia (stratos= militer;

dan ag = memimpin), yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang

jendral. Konsep ini relevan dengan situasi pada zaman dulu yang sering

diwarnai perang, di mana jendral dibutuhkan untruk memimpin suatu

angkatan perang agar dapat selalu memenangkan perang. Konsep Sun Tzu,

Hannibal, dan Carl Von Clausewitz dalam konteks bisnis strategi

menggambarkan arah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan

merupakan pedoman untuk mengalokasikan sumber daya dan usaha suatu

organisasi. Berdasarkan persepektif tersebut strategi dapat didefinisikan

sebagai program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan

mengimplementasikan misinya. 10

2. Pengembangan Pariwisata

Pengembangan pariwisata merupakan amanat UU No 10 Tahun 2009

tentang kepariwisataan yang menyatakan bahwa Pemerintah bersama lembaga

yang terkait dengan kepariwisataan menyelenggarakan kepariwisataan untuk

mendukung pembangunan kepariwisataan (pasal 11 UU No.10 tahun 2009).

Pengembangan yaitu cara, proses, perubuatan megembangkan.11

Pariwisata

merupakan salah satu industri yang mampu menyediakan pertumbuhan

10

Fandy Tjiptono, Strategi Pemasaran (Yogyakarta: Andi Offset, 1997), hlm. 3. 11

Pusat Pengembangan dan Pengembangan Bahasa, “Kamus Besar Bahasa Indonesia”

Cetakan Kedua, (Jakarta: Balai Pustaka, 1989), hlm. 414.

8

ekonomi yang cepat dalam hal penyediaan lapangan kerja, pendapatan, tarif

hidup, dan dalam mengaktifkan sektor produksi lain di dalam negara penerima

wisatawan.12

3. Ekowisata

Ekowisata (ecotourism) disebutkan di UU No. 9 tahun 1990 pasal 16

sebagai kelompok-kelompok obyek dan daya tarik wisata, yang diperkuat

oleh Perpu No. 18 tahun 1994 sebagai perjalanan menikmati gejala keunikan

alam di Taman Nasional, Hutan Raya dan Taman Wisata Alam”. Definisi

ekowisata diperkenalkan oleh organisasi The Ecotourism Society pada tahun

1990, Ekowisata adalah perjalanan wisata ke wilayah-wilayah alami yang

memberikan dampak langsung positif terhadap konservasi kawasan, berperan

dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal, serta mendorong konservasi

dan pembangunan berkelanjutan.13

Dalam aktivitasnya, ekowisata

menunjukkan parameter sebagai berikut: (l) perjalanan ke kawasan alamiah;

(2) dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan rendah; (3) membangun

kepedulian terhadap lingkungan; (4) memberikan dampak keuntungan

ekonomi secara langsung bagi konservasi; (5) memberikan dampak keuangan

dan pemberdayaan masyarakat lokal; (6) adanya penghargaan terhadap

budaya setempat; dan (7) mendukung hak asasi manusia dan gerakan

demokrasi. Berdasarkan maka dalam studi ini ditentukan tiga kriteria utama

ekowisata, yaitu upaya pelestarian lingkungan, upaya pelestarian seni dan

budaya lokal, serta upaya pelibatan masyarakat lokal dalam rangka

peningkatan kesejahteraan.

4. Ekonomi Islam

Menurut Muhammad Abduh Al-Arabi, sebagaimana dikutip Ahmad

Dahlan, bahwa Ekonomi Islam merupakan sekumpulan dasar-dasar umum

ekonomi yang disimpulkan dari al-Qur‟an dan al-Hadits dan merupakan

bangunan perekonomian yang didirikan atas landasan dasar-dasar tersebut

12

Gamal Suwantoro, Dasar-dasar Pariwisata (Yogyakarta: Penerbit ANDI, 2001), hlm. 21. 13

Luchman Hakim, Dasar Dasar Ekowisata (Malang: Bayumedia Publishing, 2004), hlm. 5.

9

dengan lingkungan dan masanya.14

Terkait dengan pemberdayaan masyarakat

persperktif ekonomi Islam, Islam memandang suatu keberdayaan atas

masyarakat madani sebagai suatu hal yang penting sehingga pemberdayaan

dalam pandangan Islam akan memiliki pendekatan-pendekatan yang holistik

dan strategis. Berkaitan dengan itu, Islam telah memiliki paradigma strategis

dan holistik dalam memandang suatu pemberdayaan. Menurut Istiqomah,

bahwa pemberdayaan dalam konteks pengembangan masyarakat Islam

merupakan sebuah pembelajaran kepada masyarakat agar mereka dapat

secara mandiri melakukan upaya-upaya perbaikan kualitas kehidupannya baik

yang menyangkut tentang kesejahteraan dan keselamatannya di dunia

maupun kesejahteraan dan keselamatannya di akhirat.15

Muhammad A. Al-Buraey, menyimpulkan pemberdayaan masyarakat

dalam perspektif pembangunan Islami, baik matra sosial-ekonomi, politik,

administrasi, atau budaya merupakan suatu sistem menyeluruh dan terpadu

yang mengalamatkan dirinya kepada semua masalah-masalah kepribadian

(eksistensi) manusia, baik jasmani ataupun rohani. Islam sangat menekankan

agar menyeimbangkan antara keduanya. Tentunya aplikasi di kehidupan

bermasyarakat adalah tumbuh kembangnya semangat untuk menyejahterakan

diri dan orang lain. Bilamana konsepsi ini telah menjadi prinsip hidup

manusia saat ini maka akan terbentuk suksesnya pembangunan bangsa.16

Dalam penelitian ini, ekonomi Islam dijadikan sebagai sudut pandang dalam

menganalisis strategi pengembangan pariwisata melalui program ekowisata

pada agrowisata “Lembah Asri” Desa Serang Kecamatan Karangreja

Kabupaten Purbalingga.

C. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka rumusan masalahnya

adalah sebagai berikut:

14

Ahmad Dahlan, Pengantar Ekonomi Islam (Purwokerto: STAIN Press, 2010), hlm. 41. 15

Istiqomah, “Pemberdayaan dalam Konteks Pengembangan Masyarakat Islam”, Komunitas,

Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam. (Online), Volume 4, Nomor 1, Juni 2008), hlm. 65. 16

Muhammad A. Al-Buraey, Islam: Landasan Alternatif Administrasi Pembangunan,

penerjemah: Achmad Nashir Budiman (Jakarta: Rajawali, 1986), hlm. 6.

10

1. Bagaimana strategi pengembangan pariwisata melalui ekowisata pada Agro

Wisata Lembah Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten

Purbalingga?

2. Bagaimana perspektif Ekonomi Islam terhadap strategi pengembangan

pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah Asri Desa Serang

Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga?

D. Tujuan dan Manfaat Penelitian

1. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian adalah untuk mendeskripsikan apa yang diharapkan

atau sumbangan apa yang dapat diberikan oeh peneliti tersebut. Adapun

penelitian ini bertujuan untuk:

a. Mendeskripsikan dan memnganalisis strategi dalam mengembangkan

pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah Asri Desa

Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.

b. Menganalisis berdasarkan perspektif Ekonomi Islam terhadap strategi

pengembangan pariwisata melalui ekowisata pada Agro Wisata Lembah

Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.

2. Manfaat Penelitian

Adapun hasil dari penelitian ini secara umum diharapkan dapat

memberikan kontribusi bagi masyarakat ataupun beberapa pihak , antara lain:

a. Bagi Akademik

Memberi kontribusi pemikiran dalam upaya memperluas wawasan

kepada akademisi jurusan maupun praktisi pariwisata dalam penggalian

dan kepariwisataan melalui ekowisata lokal.

b. Bagi Penyusun

Secara praktis manfaat yang diharapkan dapat memberi

pengalaman nyata dan mengetahui secara langsung situasi dan kondisi

yang nantinya akan menjadi bidang garapannya.

11

E. Kajian Pustaka

Kajian pustaka ini dimaksudkan untuk mengemukakan teori-teori yang

relevan dengan masalah yang diteliti. Dari segi ini, maka telaah pustaka akan

menjadi dasar pemikiran dalam penyusunan penelitian. Penulis juga akan

melakukan penelaahan terhadap penelitian-penelitian yang relevan, kemudian

penulis melihat sisi lain yang berbeda dengan penelitian sebelumnya.

Menurut Suryono, strategi pada prinsipnya berkaitan dengan persoalan:

Kebijakan pelaksanaan, penentuan tujuan yang hendak dicapai, dan penentuan

cara-cara atau metode penggunaan sarana-prasarana. Strategi selalu berkaitan

dengan 3 hal yaitu tujuan, sarana, dan cara. Oleh karena itu, strategi juga harus

didukung oleh kemampuan untuk mengantisipasi kesempatan yang ada. Dalam

melaksanakan fungsi dan peranannya dalam pengembangan pariwisata daerah,

pemerintah daerah harus melakukan berbagai upaya dalam pengembangan

sarana dan prasarana pariwisata.17

Strategi pengembangan ini dimaksudkan untuk meningkatkan daya tarik

daerah tujuan wisata dengan menciptakan berbagai produk wisata yang dapat

meningkatkan arus kunjungan wisatawan meliputi: (1) Peningkatan kualitas

produk jasa pariwisata oleh swasta secara menyeluruh khususnya dalam

pelayanan seperti trans-portasi, akomodasi, pengaturan perjalanan, rumah

makan, dan penginapan; (2) Mening-katkan dan mencari objek wisata yang

mempunyai ciri khas dengan mengolah diver-sifikasi objek wisata agar kawasan

satu dan lainnya terkait dan saling mendukung. (3) Diversifikasi produk minat

khusus (driving river, tour, archeological evidience tour) dikembangkan sesuai

dengan minat pasar dan mendapat dukungan pemerintah, masyarakat dan swasta

sebagai pelaku wisata; (3) Menentukan kawasan simpul atraktif kota untuk

dikembangkan sebagai kawasan wisata yang saling terkait dengan daerah

17

Sefira Ryalita Primadany, Mardiyono, Riyanto, “Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata

Daerah(Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk), Jurnal

Administrasi Publik (JAP), Vol. 1, No. 4, hlm. 135-143. 137.

12

disekitarnya. (4) Menggali dan merancang atraksi dan hiburan sepanjang tahun

sebagai kalender pariwisata dengan menampilkan peristiwa utama.18

Menurut Strategi Pengembangan objek wisata sangat diperlukan untuk

meningkatkan pembangunan negara. Hal tersebut dapat dilakukan dengan

memanfaatkan dengan baik potensi-potensi yang ada dan meningkatkan

pembangunan sumber daya manusia.19

Hanna Tua Marina Simamora dalam skripsinya yang berjudul “Stategi

Pengembangan Pariwisata Melalui Ekowisata Pada Daya Tarik Wisata Bowele

Malang Selatan”, hasil penelitiannya menunjukan bahwa Ekowisata adalah

sebuah pendekatan dan ilmu yang tidak langsung dapat dipahami oleh para

pengelola wisata dan orang-orang yang berkecimpung dalam wisata di Bowele

dan juga merupakan sebagian dari sustainable tourism yang memuat upaya

kontribusi aktif dalam konservasi alam dan budaya, partisipasi penduduk lokal,

transfer pengetahuan tentang warisan budaya dan alam kepada para wisatawan,

Meskipun para pengelola wisata di Bowele masih belum menerapkan prinsip

pengelolaan ekowisata yang tidak mutlak mengutamakan pertumbuhan ekonomi

saja, tetapi disesuaikan dengan pertumbuhan modal sosial dan modal alam untuk

menjaga kualitas jasa ekowisata. Pengelolaan yang menciptakan kreasi dan

inovasi pengelolaan untuk menyajikan jasa ekowisata yang memuaskan tanpa

melanggar kaidah konservasi diperlukan. 20

Dewi Kusuma Sari dalam skripsinya yang berjudul “Pengembangan

Pariwisata Obyek Wisata Pantai Sigandu Kabupaten Batang”, hasil

penelitiannya menunjukan bahwa dalam Pengembangan Pariwisata Obyek

Wisata Pantai Sigandu Kabupaten Batang memiliki potensi besar untuk

dikembangkan. Namun potensi yang tinggi tersebut masih kurang didukung oleh

kemudahan akses untuk mencapai lokasi wisata tersebut, dimana jumlah dan

frekuensi keberangkatan transportasi umum menuju obyek wisata Pantai

18

Hugo Utamar, “Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Tana Toraja”, Government:

Jurnal Ilmu Pemerintahan, Volume 7, Nomor 2, Juli 2014. 19

Fitri Wulandari, dan Sri Rahayu Budiani “Strategi Pengembangan Objek Wisata Gunung

Gambar Di Kabupaten Gunung Kidul”, (diakses pada 19 September2018, jam 22.40 WIB). 20

Hanna Tua Marina Simamora, “Strategi Pengembangan Pariwisata Melalui Ekowisata pada

Daya Tarik Wisata Bowele Malang Selatan” (Skripsi, Universitas Brawijaya, 2016), hlm 1.

13

Sigandu adalah rendah dan belum optimalnya pengembangan obyek wisata baik

sarana maupun prasarana, dan tujuan dari penelitian adalah adalah untuk

mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi permintaan pengunjung obyek

wisata Pantai Sigandu, mengestimasi besarnya nilai ekonomi yang diperoleh

pengunjung obyek wisata Pantai Sigandu, menentukan strategi upaya

pengembangan obyek wisata Pantai Sigandu.21

Laelatul Qamariyah dalam skripsinya yang berjudul “Pengembangan

Ekowisata Berbasis masyarakat Di Taman Nasional, Meru Batiri (Studi Kasus

Blok Rajegwesi SPTN 1” hasil penelitiannya menunjukan bahwa Sumber

Ekowisata berbasis masyarakat yang berada di Rajegwesi yang berupa Pantai

Rajegwesi, Teluk Damai, Teluk Hijau, Goa jepang, stone beach, habitat rafleshia

serta budaya masyarakat, Pengembangan Ekowisata berbasis masyarakat di

Rajegwesi berdasarkan tiga hal yaitu, Potensi sumber daya yang terdapat di

Rajegwesi, Minat pengunjung yang tinggi, serta potensi dan motivasi

masyarakat yang mendukung sekaliadanya pengembangan ekowisata Rajegwesi,

Peran masyarakat dalam pengemangan pariwisata ini meliputi proses

perencanaan, pembuatan keputusan, pelaksanaan dan pembagian ekonomi.22

Tabel 1. Penelitian Terdahulu

Nama Peneliti Judul Penelitian Persamaan Perbedaan

Hanna Tua

Marina

Simamora

(2016)

Strategi Pengembangan

Pariwisata Melalui

Ekowisata Pada Daya

Tarik Wisata Bowele

Malang Selatan

Strategi

Pengembangapa

riwisata

Lokasi Penelitian

Berbeda, hasil

Penelitian

berbeda

Dewi Kusuma

Sari (2011)

Pengembangan

Pariwisata Obyek

Wisata Pantai Sigandu

Kabupaten Batang

Bentuk

Pengembangan

Lokasi penelitian

berbeda, Metode

Penelitian

Kualitatif

Laelatul

Qamariah

Pengembangan

Ekowisata Berbasis

masyarakat Di Taman

Bentuk

Pengembangan

Lokasi Penelitian

berbeda,

Pendekatan yang

21

Dewi Kusuma Sari, “Pengembangan Pariwisata Obyek Wisata Pantai Sigandu Kabupaten

Batang” (Skripsi, Universitas Diponegoro Semarang, 2011), hlm 10. 22

Laelatul Qamariah “Pengembangan Ekowisata Berbasis Masyarakat Di Taman Nasional,

Meru Batiri (studi Kasus Blok Rajegwesi STPN 1 sarongan” Skripsi,

http://repository.ipb.ac.id/bitstream (diakses 21 Juli 2019 pukul 20.15).

http://repository.ipb.ac.id/bitstream

14

(2009) Nasional, Meru Batiri

(Studi Kasus Blok

Rajegwesi SPTN 1

Sarongan)

digunakan adalah

Sosial Budaya.

F. Sistematika Penulisan

Secara keseluruhan dalam penulisan skripsi ini, penyusun membagi

skripsi ini menjadi tiga bagian yaitu: bagaian awal, bagian isi, bagian akhir.

Bagian awal dari skripsi ini memuat tentang pengantar yang di dalamnya terdiri

dari halaman judul, halaman nota pembimbing, halaman pengesahan, motto,

persembahan, kata pengantar, transliterasi dan daftar isi.

Bagian isi dari skripsi ini terdiri dari lima bab, di mana gambaran

mengenai Bab dapat penyusun paparkan sebagai berikut:

Bab pertama, merupakan Pendahuluan yang berisi tentang latar belakang

masalah, perumusan masalah, tujuan dan manfaat penulisan, dan sistematika

penulisan.

Bab kedua, merupakan tinjauan umum terkait dengan pengembangan

pariwisata, Ekowisata, Agrowisata dan perspektif ekonomi Islam terhadap

pengembangan pariwisata melalui ekowisata.

Bab ketiga, merupakan metode penulisan yang berisi tentang penentuan

jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian, sumber data, metode pengumpulan

data, serta metode analisis data yang digunakan penyusun dalam penulisan ini.

Bab keempat merupakan hasil penelitian dan pembahasan yang berisi

tentang gambaran umum obyek penelitian, hasil penelitian dan pembahasan hasil

penemuan di lapangan yang kemudian dikomparasikan dengan apa yang selama

ini ada dalam teori. Yang kemudian data tersebut dianalisis sehingga

mendapatkan hasil data yang valid dari penelitian yang dilakukan di Agrowisata

Lembah Asri Desa Serang Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga.

Bab kelima, merupakan penutup yang berisi tentang kesimpulan dan

saran dari hasil penulisan yang dilakukan penyusun serta kata penutup sebagai

akhir dari isi pembahasan.

15

Kemudian pada bagian akhir penyusun mencantumkan daftar pustaka

yang menjadi referensi dalam penulisan skripsi ini beserta lampiran-lampiran

dan daftar riwayat hidup.

16

BAB II

LANDASAN TEORI

A. Strategi Pengembangan Pariwisata

1. Pengertian Strategi pengembangan

Istilah strategi berasal dari bahasa Yunani stategeia (stratos= militer;

dan ag = memimpin), yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang

jendral. Konsep ini relevan dengan situasi pada zaman dulu yang sering

diwarnai perang, di mana jendral dibutuhkan untruk memimpin suatu

angkatan perang agar dapat selalu memenangkan perang. Konsep Sun Tzu,

Hannibal, dan Carl Von Clausewitz dalam konteks bisnis strategi

menggambarkan arah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan

merupakan pedoman untuk mengalokasikan sumber daya dan usaha suatu

organisasi. Berdasarkan persepektif tersebut strategi dapat didefinisikan

sebagai program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan

mengimplementasikan misinya.23

Menurut Husein umar, strategi merupakan tindakan yang bersifat

incremental (senantiasa meningkat) dan terus menerus, serta dilakukan

berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan

di masa depan. Dengan demikian, strategi hampir selalu dimulai dari apa

yang dapat terjadi bukan dimulai dari apa yang terjadi. Terjadinya kecepatan

inovasi pasar yang baru dan perubahan pola konsumen memerlukan

kompetisi inti (care competencies). Perusahaan perlu mencari kompetensi inti

di dalam bisnis yang dilakukan24

Sedangkan Sjafrizal, mendefinisikan strategi sebagai cara yang

ditempuh untuk mencapai tujuan berdasarkan analisa yang dilakukan

terhadap faktor internal dan eksternal. Strategi berkaitan dengan tujuan akhir

sedangkan taktik berkaitan dengan tujuan menengah. Pada organisasi bisnis

23

Fandy Tjiptono, Strategi Pemasaran (Yogyakarta: Andi Offset, 1997), hlm. 3. 24

Husein Umar, Strategic Manajemen in Action: Konsep, Teori dan Teknik Menganalisis

Manajemen Strategis (Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2001), hlm. 31.

17

atau perusahan, strategi merupakan cara untuk mendapatkan keuntungan yang

besar, sebaliknya dalam organisasi non bisnis atau organisasi non komersil

stretegi adalah cara untuk memuaskan anggotanya, Dalam organisasi di

pemerintahan Strategi merupakan cara untuk bisa memberi pelayanan yang

maksimal kepada masyarakat sebagai pembayar pajak.25

Menurut Suryono strategi pada prinsipnya berkaitan dengan

persoalan: Kebijakan pelaksanaan, penentuan tujuan yang hendak dicapai,

dan penentuan cara-cara atau metode penggunaan sarana-prasarana. Strategi

juga harus didukung oleh kemampuan untuk mengantisipasi kesempatan yang

ada. Dalam melaksanakan fungsi dan peranannya dalam pengembangan

pariwisata daerah, pemerintah daerah harus melakukan berbagai upaya dalam

pengembangan sarana dan prasarana pariwisata.26

Perencanaan strategi merupakan proses manajerial untuk

mengembangkan dan mempertahankan kesesuian yang layak antara sasaran

dan sumber daya perusahaan dengan peluang-peluang pasar yang selalu

berubah. Tujuan perencanaan strategi adalah terus menerus mempertajam

bisnis dan produk perusahaan sehingga keduanya berpadu menghasilkan laba

dan pertumbuhan yang memuaskan.27

Startegi menekankan untuk memanfaatkan sumber daya yang ada

untuk mencapai tujuan. Secara konseptual strategi pengembangan dalam

konteks ini adalah upaya untuk melakukan analisis terhadap kondisi pasar

kawasan baik internal yang meliputi kelemahan dan kekuatan dan kondisi

pasar eksternal yaitu peluang dan ancaman yang akan dihadapi, kemudian

diambil alternatif untuk menentukan strategi yang harus dilakukan. Analisis

pasar internal merupakan suatu proses untuk menilai faktor-faktor

keunggulan strategis perusahaan/organisasi untuk menentukan dimana letak

kekuatan dan kelemahannya, sehingga penyusunan strategi dapat

25

Sjafrizal, Ekonomi Regional (Jakarta: Niaga Swadaya, 2008), hlm. 209. 26


Daerah (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk)”, Jurnal

Administrasi Publik (JAP), (Vol. 1, No. 4), hlm. 135-143. 137 27

Philip Kotler, Manajemen Pemasaran Analisis, Perencanaan, Implementasi, dan

Pengendalia (Jakarta: Erlangga, 1988), hlm. 44.

18

dimanfaaatkan secara efektif, kesempatan pasar dan menghadapi

hambatannya, mengembangkan profil sumber daya dan keunggulan,

membandingkan profil tersebut dengan kunci sukses, dan

mengidentifikasikan kekuatan utama dimana industry dapat membangun

strategi untuk mengeksploitasi peluang dan meminimalkan kelemahan dan

mencegah kegagalan.28

Di dalam organisasi terdapat tiga tingkatan strategi yaitu:

a. Strategi Korporat yang menjelaskan arah keseluruha perusahaan dalam

hal sikap perusahaan tehadap pertumbuhan dan manajemen berbagai

bisnis perusahaan serta lini produk.

b. Strategi Bisnis yang biasanya berlangsung di dalam unit bisnis atau level

produk dan menekankan pada pengembangan dari posisi kompetitif

sebuah produk atau jasa perusahaan dalam segmen pasar yang dilayani

oleh unit bisnis perusahaan tersebut.

c. Strategi fungsional adaah sebuah pendekatan yang dilakukan oleh

manajemen fungsionl untuk mendapatkan sasaran perusahaan dan unit

bisnis dan sebuah strategi untuk memaksimalkan produktivitas sumber

daya.

Organisasi atau perusahaan bisnis menggunakan ketiga tipe strategi

ini secara berkesinambungan.29

Jadi strategi adalah proses untuk mencapai suatu tujuan dan

berorientasi pada masa depan untuk berorientasi pada suatu persaingan guna

mencapai nsasaran yang tepat. Strategi dibutuhkan oleh semua perusahaan

atau organisasi termasuk lembaga pendidikan dan bahkan diperlukan oleh

individu dalam mencapai suatu tujuan, karena dengan adanya strategi yang

dibuat atau direncanakan akan mudah untuk mencapai suatu sasaran yang

diperlukan.

Ada beberapa alasan utama tentang pentingnya peranan strategi bagi

perusahaan atau organisasi yaitu:

28

Devi Puspita sari dan Mefrina Yusniar, Prinsip-prinsip Bisnis (Bogor: Rizeva Utama, 2014),

hlm. 59. 29

Eddy Yunus, Manajemen Strategis (Yogyakarta: Andi Offset, 2016), hlm. 133.

19

a. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju.

b. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-

perubahan yang terjadi.

c. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.

Mengidentifikasi keunggulan secara komparatif suatu perusahaan

dalam lingkungan yang semakin beresiko.30

Strategi pengembangan adalah bakal tindakan yang menuntut

keputusan manajemen puncak dalam pengembangan usaha untuk

merealisasikannya. Di samping itu, strategi pengembangan juga

mempengaruhi kehidupan organisasi dalam jangka panjang, paling tidak

selama lima tahun. Oleh karena itu, sifat strategi pengembangan adalah

berorientasi ke masa depan. Strategi pengembangan mempunyai fungsi

perumusan dan dalam mempertimbangkan faktor-faktor internal maupun

eksternal yang dihadapi perusahaan.31

Strategi pengembangan merupakan suatu rencana pengembangan

jangka panjang untuk manajemen efektif dari kesempatan dan ancaman

lingkungan, dilihat dari kekuatan dan kelemahan organisasi.

Perumusan strategi adalah pengembangan rencana jangka panjang

untuk manajemen efektif dari kesempatan dan ancaman lingkungan, dilihat

dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. Strategi yang dirumuskan bersifat

lebih spesifik tergantung kegiatan fungsional manajemen Perumusan strategi

tersebut mencakup kegiatan mengembangkan visi dan misi suatu usaha,

mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal organisasi, menentukan

kekuatan dan kelemahan internal organisasi, menetapkan tujuan jangka

panjang organisasi, membuat sejumlah strategi alternatif untuk organisasi,

dan memilih strategi tertentu untuk digunakan.32

Perumusan strategi

30

George Steiner, Strategic Planning (New York: Mc. Graw Hill, 1999), hlm. 19. 31

David, F R, Manajemen Strategis: Konsep-Konsep (Jakarta: Indeks Kelompok Gramedia,

2004), hlm. 79. 32

J. David Hunger, Thomas L wheelen, Manajemen Strategis (Yogyakarta: Andi Ofset, 2003),

hlm. 12.

20

pengembangan bertujuan untuk mengembangkan produk dan pelayanan yang

berkualitas, seimbang dan bertahap.

2. Pengembangan

Pengembangan dalam teori manajemen organisasi didefinisikan

sebagai pengembangan keorganisasian yang meliputi serangkaian tindakan

managemen puncak suatu organisasi, dengan partisipasi para anggota

keorganisasian, guna melaksanakan proses perubahan dan pengembangan

dalam organisasi yang bersangkutan, hingga dari kondisi yang sedang berlaku

sekarang, melalui proses yang berlangsung dalam waktu, dapat dilaksanakan

aneka macam perubahan, hingga pada akhirnya dicapai kondisi yang lebih

memuaskan dan lebih sesuai dengan tuntutan lingkungan.33

Pengembangan organisasi merupakan bagian dari ilmu pengetahuan.

Di masa depan, berbagai jenis organisasi hanya akan berkembang dan maju

apabila cepat tanggap terhadap arus perubahan yang terjadi. Tuntutan

mewujudkan perubahan dapat timbul dari dua sumber, yaitu dari dalam

organisasi harus selalu peka terhadap aspirasi, keinginan, tuntutan dan

kebutuhan berbagai kelompok itu dikenal dengan istilah pihak-pihak yang

berkepentingan.34

Menurut Werren B. Bennis, pengembangan organisasi merupakan

respon terhadap perubahan yang berhubungan dengan segi pendidikan yang

kompleks untuk mengubah keyakinan, sikap, nilai-nilai dan struktur

organisasi yang mampu mengadaptasi secara baik teknologi baru, perubahan

masyarakat yang dilayani dan tantangan-tantangan di dalam perubahan yang

rumit tersebut. Pengertian ini menekan pentingnya peran managemen dan

atau kepemimpinan dalam memecahkan masalah organisasi dan

melaksanakan proses pembaharuan, yang dilaksankanny6a melalui kegiatan

kerja sama yang berkelanjutan.35

33

J. Winardi, Manajemen Perubahan (The Management Of Change) Edisi Pertama (Jakarta:

Kencana Prenada Media Grup, 2015), hlm. 140. 34

Fathul Aminudin Aziz, Manajemen dalam Perspektif Islam (Cilacap: Pustaka El-Bayan,

2012), hlm. 194. 35

Fathul Aminudin Aziz, Manajemen, hlm. 195.

21

Menurut Yoeti pengembangan adalah usaha atau cara untuk

memajukan serta mengembangkan sesuatu yang sudah ada. Pengembangan

pariwisata pada suatu daerah tujuan wisata selalu akan diperhitungkan dengan

keuntungan dan manfaat bagi masyarakat yang ada di sekitarnya.

Pengembangan pariwisata harus sesuai dengan perencanaan yang matang

sehingga bermanfaat baik bagi masyarakat, baik juga dari segi ekonomi,

sosial dan juga budaya.36

Pengembangan organisasi merupakan suatu pendekatan dan teknik

perubahan organisasi. Di dalamnya terkandung suatu proses dan

teknologiuntuk penyusutan rancangan, arah dan pelaksanaan perubahan

organisasi secara berencana. Walaupun konsepsi mengenai perubahan

brerencana bukanlah sesuatu yang baru, tetapi untuk kemudahan kita bersama

perlu kiranya diketengahkan pendapat-pendapat yang berhubungan

perubahan berencana.37

Pendekatan pengembangan organisasi dapat pula dianggap sebagai

rencana untuk memanfaatkan sumber-sumber daya yang memadai bagi

revitalisasi organisasi. Dengan cara itu orang mengharapkan pertumbuhan

dan pendapatan yang bersinambungan, dan kemampuan organisasi untuk

mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhan dan pendapatan yang

bersinambungan itu perlu berada dalam pengawasan sendiri. Upaya ini b

erhubungan dengan upaya untuk membebaskan diri dari ketergantungan dan

meningkatkan kemampuan etonomi dalam pembuatan keputusan-

keputusan.38

3. Pariwisata

Pariwisata adalah suatu perjalanan yang dilakukan untuk sementara

waktu, yang diselenggarakan dari suatu tempat ke tempat lain, dengan

36


Daerah (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk)”, Jurnal

Administrasi Publik (JAP), (Vol. 1, No. 4, Hlm. 135-143). 137. 37

Adam I. Indrawidjaja, Perubahan dan Pengembangan Organisasi (Bandung: Sinar Baru,

1983), hlm. 45. 38

Komaruddin, Manajemen Berdasarkan Sasaran (Jakarta: Bumi Aksara, 1990), hlm. 223-

227.

22

maksud bukan untuk berusaha atau mencari nafkah di tempat yang di

kunjungi, tetapi semata-mata untuk menikmati perjalanan tersebut guna

pertamasyaan dan rekreasi atau untuk memenuhi keinginan yang beraneka

ragam.39

Musanef mengartikan pariwisata sebagai suatu perjalanan yang

dilaksanakan untuk sementara waktu, yang dilakukan dari satu tempat ke

tempat yang lain untuk menikmati perjalanan bertamasya dan berekreasi.

Menurut Kodhyat pariwisata adalah perjalanan dari satu tempat ke

tempat lain bersifat sementara, dilakukan perorangan atau kelompok, sebagai

usaha mencari keseimbangan dan kebahagiaan dengan lingkungan hidup

dalam dimensi sosial, budaya, alam, dan ilmu.40

Pariwisata merupakan salah

satu industri yang mampu menyediakan pertumbuhan ekonomi yang cepat

dalam hal penyediaan lapangan kerja,mpendapatan, tarif hidup, dan dalam

mengaktifkan sektor produksi lain di dalam negara penerima wisatawan.

James Spillane dalam Badrudin mendefinisikan pariwisata sebagai

perjalanan dari suatu tempat ke tempat lain, bersifat sementara, dilakukan

perorangan maupun kelompok, sebagai usaha mencari keseimbangan atau

keserasian atau kebahagiaan dengan lingkungan hidup dalam dimensi

sosial,budaya, alam dan ilmu.41

4. Kriteria Destinasi Pariwisata

Destinasi pariwisata ditentukan dengan kriteria sebagai berikut:

a. Merupakan kawasan geografis dengan cakupan wilayah provinsi atau

lintas provinsi yang di dalamnya terdapat kawasan-kawasan

pengembangan pariwisata, yang diantaranya merupakan kawasan strategis

pariwisata.

b. Memiliki daya tarik wisata yang berkualitas dan dikenal secara, serta

membentuk jejaring produk wisata dalam bentuk pola pemaketan produk

dan pola kunjungan wisatwan.

39

Oka A. Yoeti, Ilmu Pengantar Pariwisata (Bandung: Angkasa, 2006), hlm. 118. 40

Sefira Ryalita Primadany, Mardiyono, Riyanto, “Analisis Strategi, hlm. 137. 41


Batang” (Skripsi: Universitas Diponegoro, 2011), hlm. 30.

23

c. Memiliki kesesuaian tema dayatarik wisata yang mendukung penguatan

daya saing.

d. Memiliki kekuatan jejaring aksesibilitas dan insfrastruktur yang

mendukung pergerakan wisatawan dan kegiatan kepariwisataan.

e. Memiliki keterpaduan dengan rencana sektor terkait.42

5. Pengembangan Pariwisata

Pengembangan pariwisata menurut soekadijo adalah untuk

mendorong perkembangan beberapa sektor ekonomi seperti meningkatkan

urbanisasi karena pertumbuhan serta perbaikan fasilitas pariwisata, mengubah

industri-industri baru yang berkaitan dengan jasa-jasa wisata, memperluas

pasar barang-barang lokal, dan juga memberi dampak positif bagi tenaga

kerja karena pariwisata dapat memperluas tenaga kerja baru. Pengembangan

sektor pariwisata ditujukan untuk meningkatkan kualitas hidup dan

kesejahteraan serta dapat memberikan manfaat terhadap pemenuhan

kebutuhan masyarakat. Dengan mengembangkan sektor pariwisata ini juga

diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap penyelenggaraan

pemerintah terutama dari segi pembiayaan pelaksanaan tugas dan fungsi

pemerintah. Menurut Marpaung pengembangan pariwisata bertujuan untuk

memberikan keuntungan baik bagi wisatawan maupun warga setempat.43

Pengembangan sektor pariwisata hakekatnya merupakan interaksi

antara proses sosial, ekonomi, dan industri. Oleh karena itu unsur-unsur yang

terlibat didalam proses tersebut mempunyai fungsi masing-masing. Peran

serta masyarakat diharapkan mempunyai andil yang sangat besar dalam

proses ini. Untuk itu masyarakat ditempatkan pada posisi memiliki,

mengelola, merencanakan dan memutuskan tentang program yang melibatkan

kesejahteraannya.44

42

Shofwan Hanief, Dian Pramana, Pengembangan Bisnis Pariwisata Dengan Media Sistem

Informasi (Yogyakarta: ANDI, 2009), hlm. 44. 43

I Nyoman Sudiarta, Putu Eka Wirawan, Daya Tarik Wisata Jogging Track (Bali: Nilacakra,

2018), hlm. 1-2. 44


Batang” (Skripsi: Universitas Diponegoro, 2011), hlm. 33

24

Menurut Sunaryo mengungkapkan bahwa pengembangan pariwisata

memberikan manfaat pada aspek utama dalam bidang ekonomi, yakni mampu

menciptakan lapangan pekerjaan di sektor pariwisata sehingga pendapatan

masyarakat dapat berkembang. Dalam dimensi sosial yakni peningkatan

kebanggan komunitas dan dimensi budaya yakni mendorong masyarakat

untuk menghormati nilai budaya yang ada. Dimensi lingkungan dengan

indikator terjaganya daya dukung lingkungan, adanya sistem pengelolaan

sampah yang baik, meningkatnya kepedulian akan perlunya konservasi dan

preservasi lingkungan.45

Menurut Suwantoro, Langkah pokok dalam pengembangan pariwisata

berupa optimasi, konsolidasi dan pengembangan dan penyebaran dalam

jangka panjang adalah Mempertajam dam memantapkan citra kepariwisataan,

Meningkatkan mutu kerja, Meningkatkan kemampuan pengelolaan,

Manfaatkan produk yang ada, Memperbesar saham dari pasar wisata yang

telah ada.46

Menurut James Spillane Pengembangan obyek wisata pada dasarnya

adalah proses bagaimana menjadikan sebuah objek wisata dapat berkembang

dan sebagai pusat wisata yang memiliki unsur hiburan dan pendidikan

Pariwisata merupakan sebuah perjalanan dari satu tempat ke tempat lain,

bersifat sementara, dilakukan perorangan maupun kelompok, sebagai usaha

mencari keseimbangan atau keserasian dan kebahagiaan dengan lingkungan

hidup dalam dimensi social, budaya, alam, dan ilmu. Wisatawan mengadakan

perjalanan untuk memuaskan hasrat ingin tahu, untuk mengurangi ketegangan

pikiran, beristirahat dan mengembalikan kesegaran pikiran dan jasmaninya

pada alam lingkungan yang berbeda.

Menurut UU nomor 10 tahun 2009 tentang kepariwisataan, daerah

tujuan wisata yang selanjutnya disebut destinasi pariwisata adalah kawasan

geografis yang spesifik berada dalam satu atau lebih wilayah administratif

yang didalamnya terdapat kegiatan kepariwisataan dan dilengkapi dengan

45

Bambang Sunaryo, Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata (Yogyakarta: Gava

Media, 2013), hlm. 197. 46

Gamal Suwantoro, Dasar-Dasar Pariwisata (Yogyakarta: Andi, 2004), hlm. 55.

25

ketersediaan daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata,

aksesibilitas, serta masyarakat yang saling terkait.

Tujuan Pengembangan Pariwisata sesuai dengan intruksi presiden No.

9 Tahun 1969 dikatakan dalam pasal 2 bahwa tujuan pengembangan

kepariwisataan adalah:

a. Meningkatkan pendapatan devisa pada khususnya dan pendapatan negara

dan masyarakat pada umumnya, perluasan kesempatan serta lapangan

kerja dan mendorong kegiatan industri-industri penunjang dan industri-

industri sampingan lainnya.

b. Memperkenalkan dan mendayagunakan keindahan alam dan kebudayaan

Indonesia.

c. Meningkatkan persaudaraan atau persahabatan nasional dan

internasional.47

Pengembangan desa wisata pada dasarnya adalah proses bagaimana

sebuah desa dapat berkembang dan sebagai pusat wisata yang memiliki unsur

hiburan dan pendidikan. Pembangunan sektor pariwisata sangat potensial

sekali untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dengan melibatkan peran

aktif masyarakat dalam pengelolaannya.48

Pendekatan perencanaan

pengembangan desa wisata yang bisa dilakukan adalah community based

development. Dalam hal ini masyarakat lokal yang akan membangun,

mengelola fasilitas wisata. Sehingga, masyarakat dapat menerima manfaat

ekonomi secara langsung dan mencegah arus urbanisasi.49

Pengembangan suatu objek wisata harus dapat menciptakan product

style yang baik, dimana di antaranya adalah: (1) Objek tersebut memiliki

daya tarik untuk disaksikan maupun dipelajari; (2) Mempunyai kekhususan

dan berbeda dari objek yang lainnya; (3) Tersedianya fasilitas wisata; dan (4)

Dilengkapi dengan sarana-sarana akomodasi, telekomunikasi, transportasi

dan sarana pendukung lainnya.

47

Oka A. Yoeti, Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata (Jakarta: Pradya Paramita,

2008), hlm. 77. 48

Happy Marpaung, Pengetahuan Kepariwisataan (Bandung: Alfabeta, 2000), hlm. 49. 49

Happy Marpaung, Pengetahuan...

26

Pengembangan objek wisata pada dasarnya mencakup tiga hal,

yaitu:50

a. Pembinaan produk wisata

Pembinaan produk wisata merupakan usaha meningkatkan mutu

pelayanan dan sebagai unsur produk pariwisata seperti jasa akomodasi,

jasa transportasi, jasa hiburan, jasa tour dan travel serta pelayanan di

objek wisata. Pembinaan tersebut dilakukan dengan berbagai kombinasi

usaha seperti pendidikan dan latihan, pengaturan dan pengarahan

pemerintah, pemberian rangsangan agar tercipta iklim persaingan yang

sehat guna mendorong peningkatan mutu produk dan pelayanan.

b. Pembinaan masyarakat wisata

Adapun tujuan pembinaan masyarakat pariwisata adalah sebagai

berikut:

1) Menggalakkan pemeliharaan segi-segi positif dari masyarakat yang

langsung maupun tidak langsung yang bermanfaat bagi

pengembangan pariwisata.

2) Mengurangi pengaruh buruk akibat dari pengembangan pariwisata.

3) Pembinaan kerjasama baik berupa pembinaan produk wisata,

pemasaran dan pembinaan masyarakat.

c. Pemasaran terpadu

Dalam pemasaran pariwisata digunakan prinsip-prinsip paduan

pemasaran terpadu yang meliputi: (1) Panduan produk yaitu semua unsur

produk wisata seperti atraksi seni budaya, hotel dan restoran yang harus

ditumbuhkembangkan sehingga mampu bersaing dengan produk wisata

lainnya. (2) Panduan penyebaran yaitu pendistribusian wisatawan pada

produk wisata yang melibatkan biro perjalanan, penerbangan, angkutan

darat dan tour operator. (3) Panduan komunikasi artinya diperlukan

komunikasi yang baik sehingga dapat memberikan informasi tentang

tersedianya produk yang menarik. (4) Paduan pelayanan yaitu jasa

50

Oka A. Yati, Ekonomi Pariwisata, hlm. 120-127.

27

pelayanan yang diberikan kepada wisatawan harus baik sehingga produk

wisata akan baik pula.

Dalam pengembangan suatu daerah untuk menjadi suatu daerah

tujuan wisata, agar menarik untuk dikunjungi oleh wisatawan potensial dalam

berbagai pasar, maka harus memiliki tiga syarat, yaitu:

a. Daerah tersebut harus mempunyai apa yang disebut sebagai “something to

see”. Artiya di tempat tersebut harus ada objek wisata dan atraksi wisata

yang berbeda dengan apa yang dimiliki oleh daerah lain.

b. Daerah tersebut harus tersedia dengan apa yang disebut sebagai

“something to do”. Artinya di tempat tersebut setiap banyak yang dapat

dilihat dan disaksikan, harus pula disediakan fasilitas rekreasi yang dapat

membuat wisatawan betah tinggal lebih lama di tempat itu.

c. Daerah tersebut harus tersedia apa yang disebut sebagai “something to

buy”. Artinya di tempat tersebut harus tersedia fasilitas untuk berbelanja

(shopping), terutama barang-barang souvenir dan kerajinan rakyat sebagai

oleh-oleh untuk dibawa pulang ke tempat asal wisatawan.51

Ketiga syarat tersebut sejalan dengan pola tujuan pemasaran

pariwisata, yaitu dengan promosi yang dilakukan sebenarnya hendak

mencapai sasaran agar lebih banyak wisatawan datang pada suatu daerah,

lebih lama tinggal dan lebih banyak mengeluarkan uangnya di tempat yang

mereka kunjungi.

6. Strategi Pengembangan Pariwisata

Strategi pengembangan pariwisata dapat ditempuh melalui:

a. Obyek daya tarik wisata (Attraction) yang mencakup keunikan dan daya

tarik berbasis alam, budaya, maupun buatan/artificial.

Menurut Suwena, atraksi atau obyek daya tarik wisata (ODTW)

merupakan komponen yang signifikan dalam menarik kedatangan

wisatawan. Hal yang dapat dikembangkan menjadi atraksi wisata disebut

dengan modal atau sumber kepariwisataan (tourism resources). Modal

51

Oka A. Yati, Ekonomi Pariwisata, hlm. 177.

28

atraksi yang menarik kedatangan wisatawan ada tiga, yaitu 1) Natural

Resources (alami) seperti gunung, danau, Pantai dan bukit; 2) atraksi

wisata budaya seperti arsitektur rumah tradisional di desa, situs arkeologi,

seni dan kerajinan, ritual, festival, kehidupan masyarakat sehari-hari,

keramahtamahan, makanan; dan 3) atraksi buatan seperti acara olahraga,

berbelanja, pameran, konferensi dan lain-lain.

b. Aksesibilitas (Accessibility) yang mencakup kemudahan sarana dan

sistem transportasi, Menurut Sunaryo, aksesibilitas pariwisata

dimaksudkan sebagai “segenap sarana yang memberikan kemudahan

kepada wisatawan untuk mencapai suatu destinasi maupun tujuan wisata

terkait”. Menurut French dalam Sunaryo menyebutkan faktor-faktor yang

penting dan terkait dengan aspek aksesibilitas wisata meliputi petunjuk

arah, bandara, terminal, waktu yang dibutuhkan, biaya perjalanan,

frekuensi transportasi menuju lokasi wisata dan perangkat lainnya.

c. Amenitas (Amenities) yang mencakup fasilitas penunjang dan pendukung

wisata. Sugiama menjelaskan bahwa amenitasmeliputi “serangkaian

fasilitas untuk memenuhi kebutuhan akomodasi (tempat penginapan),

penyediaan makanan dan minuman, tempat hiburan(entertainment),

tempat-tempat perbelanjaan (retailing) dan layanan lainnya”. French

dalam Sunaryo memberikan batasan bahwa amenitas bukan merupakan

daya tarik bagi wisatawan, namun dengan kurangnya amenitas akan

menjadikan wisatawan menghindari destinasi tertentu.

d. Fasilitas umum (Ancillary Service) yang mendukung kegiatan pariwisata.

Sunaryo menjelaskan ancillary service lebih kepada ketersediaan sarana

dan fasilitas umum yang digunakan oleh wisatawan yang juga

mendukung terselenggaranya kegiatan wisata seperti bank, ATM,

telekomunikasi, rumah sakit dan sebagainya. Sedangkan Sugiama

menjelaskan bahwa ancillary service mencakup keberadaan berbagai

organisasi untuk memfasilitasi dan mendorong pengembangan serta

pemasaran kepariwisataan destinasi bersangkutan.

29

e. Kelembagaan (Institutions) yang memiliki kewenangan, tanggung jawab

dan peran dalam mendukung terlaksananya kegiatan pariwisata.

Kelembagaan kepariwisataan dijelaskan dalam UU tentang

Kepariwisataan nomor 10 tahun 2009 sebagai “keseluruhan institusi

pemerintah, baik pemerintah pusat maupun daerah, swasta dan

masyarakat, sumberdaya manusia, mekanisme operasional serta regulasi

yang terkait dengan kepariwisataan”.52

B. Ekowisata

1. Pengertian Ekowisata

Definisi ekowisata diperkenalkan oleh organisasi The Ecotourism

Society pada tahun 1991, Ekowisata (ecotourism) adalah suatu bentuk

pariwisata yang bertanggung jawab dengan memperhatikan konservasi

lingkungan, melestarikan kehidupan dan kesejahteraan penduduk setempat.

Ekowisata merupakan salah satu bentuk kegiatan wisata khusus. Bentuknya

yang khusus itu menjadikan ekowisata sering diposisikan sebagai lawan dari

wisata massal. Sebenarnya yang lebih membedakannya dari wisata massal

adalah karakteristik produk dan pasar. Perbedaan ini tentu berimplikasi pada

kebutuhan perencanaan dan pengelolaan yang tipikal.53

Word Conservation Union (WCU), Ekowisata adalah perjalanan

wisata ke wilayah-wilayah yang lingkungan alamnya masih asli, dengan

menghargai warisan budaya dan alamnya, mendukung upaya-upaya

konservasi, tidak menghasilkan dampak negatif, dan memberikan keuntungan

sosial ekonomi serta menghargai partisipasi penduduk lokal. menyatakan

pemberdayaan adalah perluasan aset dan kemampuan masyarakat miskin

dalam menegosiasikan dengan, mempengaruhi, mengontrol, dan

52

Khusnul Khatimah W., Lukman Khakim, Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata

Budaya (Studi Kasus pada Kawasan Situs Trowulan sebagai Pariwisata Budaya Unggulan di

Kabupaten Mojokerto)”, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) (Vol. 41 No. 1 Januari 2017)

administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id. 59 53

Janianton Damanik, Helmut Fweber, Perencanaan Ekowisata Dari Teori ke Aplikasi

(Yogyakarta: ANDI, 2006), hlm. 37.

30

mengendalikan tanggung jawab lembaga-lembaga yang mempengaruhi

kehidupannya.

Ekowisata merupakan kegiatan wisata yang menaruh perhatian besar

terhadap kelestarian sumberdaya pariwisata. Masyarakat ekowisata

internasional mengartikannya sebagai perjalanan wisata alam yang

bertanggungjawab dengan cara mengonservasi lingkungan dan meningkatkan

kesejahteraan masyarakat lokal. Dari definisi ini ekowisata dapat dilihat dari

tiga perspektif, yakni; pertama, ekowisata sebagai produk; kedua, ekowisata

sebagai pasar; ketiga, ekowisata sebagai pendekatan pengembangan. Sebagai

produk, ekowisata merupakan semua atraksi yang berbasis pada sumberdaya

alam. Sebagai pasar, ekowisata merupakan perjalanan yang diarahkan pada

upaya-upaya pelestarian lingkungan. Sebagai pendekatan pengembangan,

ekowisata merupakan metode pemanfaatan dan pengelolaan sumberdaya

pariwisata secara ramah lingkungan.54

Menurut Wood Mendefinisikan ekowisata sebagai bentuk usaha atau

sektor ekonomi wisata alam yang dirumuskan sebagai bagian dari

pembangunan berkelanjutan. Sedangkan dalam buku ekowisata dan

pembangunan berkelanjutan dijelaskan bahwa ekowisata adalah kegiatan

perjalanan wisata yang dikemas secara profesional, terlatih, dan memuat

unsur pendidikan, sebagai suatau sektor / usaha ekonomi, yang

mempertimbangkan warisan budaya, partisipasi dan kesejahteraan penduduk

lokal serta upaya-upaya konservasi sumberdaya alam dan lingkungan.55

2. Prinsip Ekowisata

Berdasarkan panduan dasar pelaksanaan ekowisata, terdapat beberapa

prinsip ekowisata yakni sebagai berikut:

a. Mengurangi dampak negatif berupa kerusakan atau pencemaran

lingkungan dan budaya lokal

54

Putri Pauziah, “Strategi Pengembangan Ekowisata Mangrove di Kecamatan Sungai Apit

Kabupaten Siak”, Jom FISIP (Volume 4 No.2 Oktober 2017), hlm. 9. 55

Iwan Nugroho, Ekowisata dan Pembangunan Berkelanjutan (Yogyakarta: Pustaka Pelajar,

2015), hlm. 17.

31

b. Membangun kesadaran dan penghargaan atas lingkungan dan budaya di

destinasi wisata,baik pada diri wisatawan,masyarakat lokal maupun

pelaku wisata lainnya.

c. Menawarkan pengalaman-pengalaman positif bagi wisatawan maupun

masyarakat lokal melalui kontak budaya yang lebih intensif dan

kerjasama dalam pemeliharaan atau konservasi objek daya tarik wisata.

d. Memberikan keuntungan finansial secara langsung bagi keperluan

konservasi melalui kontribusi atau pengeluaran extra wisatawan.

e. Memberikan keuntungan finansial dan pemberdayaan bagi masyarakat

lokal dengan menciptakan produk wisata yang mengedepankan nilai-nilai

lokal.

f. Meningkatkan kepekaan terhadap situasi sosial, lingkungan dan politik di

daerah tujuan wisata.

g. Menghormati hak asasi manusia dan perjanjian kerja, dalam arti

memberikan kebebasan kepada wisatawan dan masyarakat lokal untuk

menikmati atraksi wisata sebagai hak azasi, serta tunduk pada aturan main

yang adil dan disepakati bersama.

Dari beberapa prinsip diatas dapat disimpulkan bahwa kegiatan wisata

harus menyadari betapa pentingnya pelestarian alam dan budaya di lokasi

yang akan dikunjungi untuk kegiatan wisata.56

3. Karakteristik Ekowisata

Ada beberapa karakteristik Ekowisata yang membedakan dengan

wisata massal, yakni:

a. Aktivitas wisata terutama berkaitan dengan konservasi lingkunga

b. Penyedia jasa wisata tidak hanya menyediakan atraksi untuk menarik

tamu, tetapi juga menawarkan peluang bagi mereka untuk lebih

menghargai lingkungan, sehingga keunikan objek daya tarik wisata dan

lingkungannya tetap terpelihara dan masyarakat lokal serta wisatawan

lainnya dapat menikmati keunikan tersebut

56

Janianton Damanik, Helmut Fweber, Perencanaan Ekowisata, hlm. 38.

32

c. Kegiatan wisata berbasis alam, objek daya tarik wisata yang menjadi

basis kegiatan wisata adalah alam dan lingkungan yang hijau seperti

(kawasan pegunungan, hutan raya dan taman nasional, perkebunan).

d. Organisasi perjalanan menunjukan tanggung jawab finansial dalam

pelestarian lingkungan hijau yang dikunjungi.

e. Kegiatan wisata dilakukan tidak hanya dengan tujuan untuk menikmati

keindahan dan kekayaan alam itu sendiri,tetapi juga secara spesifik untuk

mengumpulkan dana yang akan digunakan bagi pelestarian objek daya

tarik wisata.

f. Perjalanan wisata menggunakan alat transportasi dan akomodasi lokal.

g. Pendapatan dari pariwisata digunakan tidak hanya untuk mendukung

kegiatan konservasi lokal tetapi juga membantu pengembangan

masyarakat setempat secara berkelanjutan.

h. Perjalanan wisata menggunakan teknologi sederhana yang tersedia di

daerah tujuan wisata, terutamayang menghemat energi.57

4. Tujuan Ekowisata

Tujuan ekowisata merupakan merupakan komponen terpenting yang

diharapkan memberikan kepuasan, pengalaman berkesan atau gagasan atau

pemikiran baru kepada wisatawan. Seorang pengunjung dengan

pengalamannya tersebut bukan tidak mungkin selain ikut mempromosikan

juga akan tertarik s

ekowisata sebagai strategi pengembangan pariwisata...

Documents