dispatching [autosaved]

5
Manajemen Operasional Oleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M. STIE KALPATARU – KELAS CILEGON DISPATCHING

Upload: ega-jalaludin

Post on 24-Jun-2015

344 views

Category:

Business


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Dispatching [autosaved]

Manajemen OperasionalOleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M.STIE KALPATARU – KELAS CILEGON

DISPATCHING

Page 2: Dispatching [autosaved]

DISPATCHING

DISPATCHING BERARTI PENGELUARAN PERINTAH-PERINTAH PENGERJAAN (WORK ORDERS) SECARA NYATA KEPADA PARA KARYAWAN (LIHAT GAMBAR BAWAH)

07/15/-Shop Date : 172

Pusat Kerja : 224Mesin : 224 - 50

Halaman : 1

Nomer

Order

Nomer Kompone

n

NomorOpera

si

DeskripsiOperasi

Waktu Penyiapa

n (Jam)

Waktu Produksi

(Jam)

JumlahProduk

Keterangan

30824

48299

8024 A1937 A

030070

MenggrindaMenggrinda Kasar

0,20,1

2,50,1

10050

KecepatanKhusus

87541

2888 B 040Menggrinda Kasar

0,1 1,5 75KecepatanKhusus

Page 3: Dispatching [autosaved]

DISPATCHING

PARA PENELITI TELAH MEMPELAJARI MASALAH CARA MENENTUKAN PEDOMAN DISPATCHING PRIORITAS TERBAIK. BEBERAPA PEDOMAN YANG BISA DIGUNAKAN DIANTARANYA :1. FCFS (FIRST COME, FIRST SERVED). PEKERJAAN YANG DATANG PERTAMA KALI PADA PUSAT

KERJA, DIPROSES PERTAMA KALI2. SPT (SHORTEST PROCESSING TIME), YANG BERARTI BAHWA PEKERJAAN BERIKUT DIPILIH

ATAS DASAR “WAKTU” PEMROSESAN TERCEPAT ATAU TERPENDEK3. LPT (LONGEST PROCESSING TIME), PEKERJAAN BERIKUT DIPILIH ATAS DASAR WAKTU

PEMROSESAN TERPANJANG ATAU TERLAMA4. EDD (EARLIEST DUE DATE), DIMANA DENGAN INI, PEKERJAAN DENGAN TANGGAL

PENYELESAIAN PALING DINI (AWAL) DIPROSES PERTAMA KALI5. LS (LEAST SLACK), “WAKTU LONGGAR” DI DEFINISIKAN SEBAGAI WAKTU TERSISA SAMPAI

TANGGAL PENYELESAIAN DIKURANGI WAKTU PRMROSESAN. PEKERJAAN DENGAN WAKTU LONGGAR PALING KECIL ATAU NOL DIPROSES TERLEBIH DAHULU

6. PCO (PREFERRED CUSTOMER ORDER), YANG BERARTI BAHWA PILIHAN PEKERJAAN YANG DILAKUKAN BERDASARKAN PADA PRIORITAS PENTINGNYA LANGGANAN BAGI PERUSAHAAN.

7. RS (RANDOM SELECTION), PEDOMAN INI MEMILIH PEKERJAAN YANG AKAN DIRANDOM SECARA ACAK

8. HEP (HIGHEST EXPECTED PROFITABILITY), DIMANA PEKERJAAN YANG MEMPUNYAI TINGKAT PROFITABILITAS TINGGI AKAN DIPROSES TERLEBIH DAHULU

Page 4: Dispatching [autosaved]

DISPATCHINGMENGHITUNG INDEKS PRIORITAS

INDEKS PRIORITAS =

Waktu yang masih tersisa

sampai tanggal penyelesaian

Waktu pemrosesan yang masih diperlukan

Waktu yang masih tersisa

menurut schedul produksi

_ +

Jumlah operasi yang masih harus dikerjakan

Contoh :Bila suatu pekerjaan harus diselesaikan dalam 30 Hari lagi, mempunyai waktu proses total yang belum dilakukan selama 10 hari, waktu antrian atau waktu longgar menurut schedul selama 15 hari, dan ada 6 operasi yang belum diselesaikan, maka indeks prioritas akan sebesar?

Note : Semakin rendah indeksnya maka semakin tinggi prioritasnya. Apabila jumlah yang dihasilkan < 0 / minus, maka pekerjaan mungkin tidak akan bisa diselesaikan sesuai tanggal penyelesaian yang diinginkan.

Indeks Prioritas =

30 – (10+15)

6= 0,833

Page 5: Dispatching [autosaved]

DISPATCHING

CONTOH SOALContoh :Ada 5 buah pekerjaan yang harus dilakukan pabrik manufacture untuk memproduksi beberapa pesanan, rinciannya diantaranya :1. Produk A1 harus diselesaikan dalam 30 Hari lagi, mempunyai waktu proses total yang

belum dilakukan selama 20 hari, waktu antrian atau waktu longgar menurut schedul selama 15 hari, dan ada 6 operasi yang belum diselesaikan.

2. Produk A2 harus diselesaikan dalam 30 Hari lagi, mempunyai waktu proses total yang belum dilakukan selama 15 hari, waktu antrian atau waktu longgar menurut schedul selama 14 hari, dan ada 8 operasi yang belum diselesaikan.

3. Produk A3 harus diselesaikan dalam 20 Hari lagi, mempunyai waktu proses total yang belum dilakukan selama 10 hari, waktu antrian atau waktu longgar menurut schedul selama 12 hari, dan ada 5 operasi yang belum diselesaikan.

4. Produk A4 harus diselesaikan dalam 25 Hari lagi, mempunyai waktu proses total yang belum dilakukan selama 10 hari, waktu antrian atau waktu longgar menurut schedul selama 15 hari, dan ada 7 operasi yang belum diselesaikan.

5. Produk A5 harus diselesaikan dalam 30 Hari lagi, mempunyai waktu proses total yang belum dilakukan selama 10 hari, waktu antrian atau waktu longgar menurut schedul selama 15 hari, dan ada 9 operasi yang belum diselesaikan.

Tugas :Hitunglah Indeks Prioritas dari ke 5 Produk tersebut, kemudian buat laporan anda ke Manajemen untuk ditentukan Prioritas Pekerjaan yang akan dikerjakan / tidak bisa dikerjakan!