cleaner+production+rev-01

3
PENINGKATAN EFISIENSI KINERJA MELALUI PENERAPAN PROGRAM PRODUKSI BERSIH (INCREASING EFFICIENCY THROUGH CLEANER PRODUCTION) Kompetisi yang makin ketat di proses bisnis industri menuntut respon yang tidak hanya reaktif tetapi juga harus agresif. Industri yang hanya berpatokan pada prinsip kerja “business as usual” dan yang sangat reluktan terhadap perubahan akan semakin tertinggal. Sebaliknya, pelaku bisnis yang terus menerapkan konsep “continual improvement” memiliki peluang besar bukan hanya sekedar untuk bertahan melainkan meningkatkan profitnya. Sasaran Program Modul pelatihan ini akan memberikan informasi, pengetahuan dan ketrampilan kepada peserta tentang implementasi program Produksi Bersih di proses industri. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan : Mengerti tahapan pelaksanaan program Produksi Bersih di lapangan Mampu melakukan Process Diagnostic untuk mengidentifikasi Non Product Output (NPO) yang ada di lingkungan proses kerjanya Mampu menghitung jumlah NPO yang dihasilkan dan mengkuantifikasikannya dalam bentuk biaya Mampu melakukan identifikasi penyebab (Cause Analysis) untuk setiap NPO yang dihasilkan Mampu mengembangkan alternatif solusi dan menyusun skala prioritas dari kemungkinan penerapannya Mampu memimpin tim Produksi Bersih di lingkungan kerjanya untuk menyusun tahapan penerapan program Produksi Bersih dengan benar Mampu memakai konsep produksi bersih untuk menginisiasi dan memperkuat program sertifikasi hijau (ISO 14000, PROPER, Ecolabelling, dan sebagainya) di perusahaannya Materi Garis besar materi yang disampaikan pada modul ini selama 3 (tiga) hari adalah : Konsep Produksi Bersih : Konsep Produksi Bersih pada proses industri, Siklus penerapan program Produksi Bersih Triple Win Effect : Keuntungan penerapan program Produksi Bersih, Identifikasi keuntungan untuk peningkatan kinerja Konsep Process Diagnostic : Flow process identification, Analisa kesetimbangan PT. Prima Inti Reksa Office : Jl. Genteng Sayangan No. 19 Surabaya Jatim, Telp. 031-5315136, 031- 81795288, 081-553217548 Fax. 031-5315136 – Email: [email protected]

Upload: urfi-setiawan

Post on 18-Nov-2015

218 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

PENINGKATAN EFISIENSI KINERJA MELALUI PENERAPAN PROGRAM PRODUKSI BERSIH(INCREASING EFFICIENCY THROUGH CLEANER PRODUCTION)

Kompetisi yang makin ketat di proses bisnis industri menuntut respon yang tidak hanya reaktif tetapi juga harus agresif. Industri yang hanya berpatokan pada prinsip kerja business as usual dan yang sangat reluktan terhadap perubahan akan semakin tertinggal. Sebaliknya, pelaku bisnis yang terus menerapkan konsep continual improvement memiliki peluang besar bukan hanya sekedar untuk bertahan melainkan meningkatkan profitnya.

Sasaran ProgramModul pelatihan ini akan memberikan informasi, pengetahuan dan ketrampilan kepada peserta tentang implementasi program Produksi Bersih di proses industri. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan : Mengerti tahapan pelaksanaan program Produksi Bersih di lapangan Mampu melakukan Process Diagnostic untuk mengidentifikasi Non Product Output (NPO) yang ada di lingkungan proses kerjanya Mampu menghitung jumlah NPO yang dihasilkan dan mengkuantifikasikannya dalam bentuk biaya Mampu melakukan identifikasi penyebab (Cause Analysis) untuk setiap NPO yang dihasilkan Mampu mengembangkan alternatif solusi dan menyusun skala prioritas dari kemungkinan penerapannya Mampu memimpin tim Produksi Bersih di lingkungan kerjanya untuk menyusun tahapan penerapan program Produksi Bersih dengan benar Mampu memakai konsep produksi bersih untuk menginisiasi dan memperkuat program sertifikasi hijau (ISO 14000, PROPER, Ecolabelling, dan sebagainya) di perusahaannya

MateriGaris besar materi yang disampaikan pada modul ini selama 3 (tiga) hari adalah : Konsep Produksi Bersih : Konsep Produksi Bersih pada proses industri, Siklus penerapan program Produksi Bersih Triple Win Effect : Keuntungan penerapan program Produksi Bersih, Identifikasi keuntungan untuk peningkatan kinerja Konsep Process Diagnostic : Flow process identification, Analisa kesetimbangan NPO Block Diagram : Identifikasi NPO, Teknik menggambar diagram NPO, Analisa kuantifikasi jumlah NPO Konversi NPO sebagai Losses Cause Analysis : Konsep analisa penyebab, Teknik prioritisasi penyebab NPO Handling Technique : Mengembangkan alternatif solusi untuk meniadakan/meminimalkan jumlah NPO, Analisa kelayakan

Metode PelatihanPaparan, latihan/spreadsheet exercise, diskusi, pembahasan studi kasus

PesertaPara pengelola sistem manajemen dan penanggung jawab penerapan program dan peningkatan produktifitas perusahaan, tim penilai kinerja perusahaan,tim penanggung jawab ligkungan (HSE), para manager, supervisor dan personil terkait (di area proses produksi, quality control, environmental health & safety, ISO, dan sebagainya)

TrainerPelatihan ini akan dipandu langsung oleh YUNUS FRANSISCUS, MSc yang telah berpengalaman dalam penyusunan program Produksi Bersih, penerapan program Produksi Bersih di area kerja perusahaan industri maupun jasa, pendampingan tim untuk minimisasi limbah dan peningkatan efisiensi kinerja, audit kinerja lingkungan untuk banyak perusahaan.

Perusahaan yang telah ditanganiPT. Tjiwi Kimia, PT. Varia Usaha Beton, PT. Adiprima Suraprinta, PT. SPINDO, PT. MIWON, AGRINDO, PT. Surabaya Wire, PT. CAMPINA, PT. Surya Plastindo, PT. Mitra Saruta, PT. Surya Kertas, DIRGAHAYU, PT. Setialim, PT. FURUKAWA, JINDAL Stainless Steel, UBM Biscuit, Petrocentral, PT. Prima Elektrik Power, PT. Panggung Electronic, PT. FORINDO, PT. WIMCYCLE, PT. Tirta Investama, PT. InkTech, PT. JASUINDO TIGA PERKASA, dll

Waktu & TempatHari: Rabu JumatTanggal: 28-30 Nopember 2012Tempat: Hotel All Seasons Jl. Teuku Umar, Denpasar - Bali

Investasi & Group DiscountInvestasi untuk program ini adalah :1. Rp 3.800.000 per peserta termasuk bahan pelatihan, sertifikat (min 75% kehadiran), makan siang dan 2x coffee break, tanpa penginapan / kamar hotel.2. Rp 4.800.000 per peserta termasuk penginapan / kamar hotel twin untuk 3 malam, 3x makan, 2x coffee break, bahan pelatihan dan sertifikat (min 75% kehadiran)Discount 1 peserta untuk tiap 4 peserta dari perusahaan yang sama (5 peserta bayar 4).

Pembayaran dapat dilakukan melaui bank transfer ke : Rekening Bank Mandiri atas nama PT. PRIMA INTI REKSA NO. REK. 140.000.973400.6 Rekening Bank BCA atas nama CHRYSANTI INDRIANI NO. REK. 5550133298

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan menghubungiSdri. Santi (T. 031-72138719 / 08564602100 / F. 031-5315136)Sdr. Paulus (T.082264188988 / 031-81795288)Sdr. Rony (T.082140315199)Email : [email protected]

Catatan : Peserta diwajibkan membawa laptop selama pelatihan (jika ada tim yang mewakili 1 perusahaan setidaknya 1 tim, dengan asumsi 2 3 orang per tim, membawa 1 unit laptop)

PT. Prima Inti ReksaOffice : Jl. Genteng Sayangan No. 19 Surabaya Jatim, Telp. 031-5315136, 031- 81795288, 081-553217548Fax. 031-5315136 Email: [email protected]