Batch 18: Jakarta, 1-2 Nopember 2017

8-9 Nopember 2017, Oria Hotel Jakarta Pkl. 09.00-17.00 wib 12-13 Desember 2018, Ibis Hotel, Jakarta Pkl. 09.00-17.00 wib

Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan, Peringkat Jabatan

Latar Belakang

Latar Belakang

Permenaker No.1 Tahun 2017 merupakan peraturan yang mewajibkan perusahaan untuk

menyusun Struktur dan Skala Upah berdasarkan jabatan, golongan, masa kerja, pendidikan, dan

kompetensi masing-masing karyawan.

Struktur dan Skala Upah yang ditetapkan harus dilampirkan oleh perusahaan pada saat

mengajukan permohonan

a. Pengesahan dan Pembaruan Peraturan Perusahaan (PP) atau

b. Pendaftaran dan Perpanjangan dan Pembaruan Peranjian Kerja Bersama (PKB)

Lebih dari sekedar pemenuhan kepatuhan kepada aspek “legal compliance”, strategi

Remunerasi perusahaan hendaknya dirancang berdasarkan azas keadilan dan membuat karyawan termotivasi untuk memberikan kinerja yang lebih baik secara terus menerus

Tujuan

Setelah pelatihan ini peserta diharapkan mampu

1. Memahami Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah

2. Menyusun Struktur dan Skala upah yang baik dan benar

3. Melakukan Analisa Jabatan

4. Melakukan Evaluasi Jabatan

5. Menyusun nilai sebuah jabatan ( Job Value ) dan sistem peringkat ( Job Grading) dengan tepat.

6. Mengelola Struktur & Skala Upah

7. Menyusun Anggaran Remunerasi Perusahaan

Alur Penyusunan Struktur & Skala Upah

Materi Pembahasan ( Hari Pertama)

Modul 1: Pemahaman Permenaker No 1/2017

Landasan Hukum tentang Pengupahan

Pentingnya Struktur & Skala Upah dalm pengesahan Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama

Sanksi jika tidak memiliki Struktur & Skala Upah

Modul 2: Komponen Pengupahan

Komponen Langsung

Komponen Tidak Langsung

Komponen Tertunda Modul 3: Praktek Melakukan Analisa Jabatan (Job Analysis) Pengertian Analisa Jabatan Metode Analisia Jabatan Output Analisa Jabatan : Uraian Pekerjaan dan Spesifikasi Pekerjaan

Materi Pembahasan ( Hari Pertama )

Modul 4 : Praktek Melakukan Evaluasi Jabatan ( Job Evaluation)

Pengertian Evaluasi Jabatan

Ragam Metode dalam Evaluasi Jabatan

a. Metode Ranking Sederhana

b. Metode Dua Titik

c. Sistem Point Factor

Membandingkan bobot pekerjaan dalam satu organisasi

Modul 5: Pemahaman Compensable Factor sebagai penentu Nilai Jabatan (Job Value)

Contoh Compensable Factor : Pengalaman, Pendidikan, Tanggung jawab, Kompleksitas tugas, Konsekuensi kesalahan, Kondisi kerja, Tuntutan mental, fisik, dan visual,

Kerahasiaan Data dll

Praktek menghitung Nilai Jabatan

Modul 6 : Membuat Tabel Peringkat Nilai Jabatan (Matrix Grading)

Hal yang yang harus dipertimbangkan dalam menentukan jumlah Grade

Melakukan Salary Benchmarking

Materi Pembahasan ( Hari Kedua )

Modul 6 : Merancang Struktur & Skala Upah berbasis Kinerja & Kompetensi ( Permenaker No 1/2017)

Peserta menggunakan laptop dan akan diperlengkapi dengan file

Excel Formula dan file Job Evaluation Calculator Modul 7: Pembahasan Ragam kasus Compensation & Benefits Penyesuaian struktur upah lama ke yang baru Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, inflasi Simulasi kenaikan upah, perhitungan bonus, salary budgeting Simulasi perumusan upah sundulan dalam kasus upah tahunan yang

berkutat di UMP/UMR.

Fasilitator

DWI SARYANTO, SH, MBA Berpenglaman lebih dari 20 tahun sebagai HR Manager di berbagai perusahaan manufaktur dan jasa dengan spesialisasi Compensation and Benefits serta Manajemen Hubungan Industrial. Saat ini banyak memberikan jasa pelatihan dan konsultasi khususnya untuk topik HR Management, Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan dan Model Kompetensi, KPI, Sistem Manajemen Kinerja, Struktur dan Skala Upah serta Tata Cara dan Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial. Beberapa perusahaan yang telah mendapatkan jasa pelatihan dan konsultasi beliau antara lain: Wings Group, PT JVC Electronis Indonesia, PT Polyfin Canggih, RS Gading Pluit, RSIA Amanah, RS Bhayangkara Hasta Brata, RS Mawaddah Medika, PT Xynexis International, All Fresh, PT Bank Royal Indonesia, PT KSK Insurance Indonesia, PT Batik Danarhadi,PT Tiptop Swalayan, PT Gema Graha Sarana, PT Batik Danarhadi, Sekolah Pariwisata Bali Int, PT Kemenangan, PT Asphalt Bangun Sarana, PT Nusa Halmahera Minerals, PT. Marimas Putra Kencana, PT. Abacus Indonesia, PT. Tugu Pratama Indonesia,PT. Patra Jasa dll

Daftar Perusahaan yang telah mengikuti pelatihan Compensation & Benefits yang kami selenggarakan

Perdagangan & Manufaktur

PT Batik Danarhadi, PT Infomedia Nusantara, PT Asaba, PT Multigroup Logistic Company, PT Surveyor Indonesia, PT Artha Debang Development, PT Harita Prima Abadi Mineral, PT Miracle Aesthetic Clinic, PT Theiss Contractors Indonesia,PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, PT Prima Mitra Edukarya, PT Interbat, PT Wartsila Indonesia, PT Great Giant Pineapple, PT DNX Indonesia, PT Transformasi Bisnis Asia, PT Jo Perdana Agri Technology, PT Waagner Biro Indonesia, PT Nippisun Indonesia, PT Inti Data Utama, PT Citra Langgeng Sentosa, PT Fastindo Piranti Kabel, PT Gema Graha Sarana, PT Tiptop Swalayan, PT Permata Era Duasatu, PT Xynexis International, All Fresh, PT Anugrah Busana Adi, Astrido Group, PT Pangkep Tigatiga Indonesia, PT Lancarjaya Mandiri Abadi, PT Kemenangan, PT Asphalt Bangun Sarana,PT EDS Manufacturing,Wings Group. JVC Electronics Indonesia,Polyfin Canggih,Bakoel Komputer, PT Shindengen, PT Permata Era Dua Satu, PT Hokkan Indonesia, PT Otto Pharmaceutical Industries, PT Pertiwi Agung, JHS System, PT Langgeng Arta Makmur,HB Fuller Adhesive Indonesia, Surabaya, PT KHN Metal Indonesia, PT Nusantara Batulicin, PT Putra Badak Arun Solusi, PT Belawan Indah

Rumah Sakit:

RS St. Borromeus, RS Santo Jusuf, RS Sekar Kamulyan, RS Cahya Kawaluyan, RS Khusus Mata Medan Baru, RS Bukit Asam Medika, Eka Hospital Pekanbaru, RS Mata Aini, RS Gading Pluit RS Multazam Medika, RS Bhayangkara Hasta Brata, RS Mawadah Medika, RS Kasih Ibu,Klinik Amanah Banyumas,RS Imanuel Way Halim Bandar Lampung,RS Juanda Kuningan, RS Gunung Maria, Tomohon, RS Hermana Lembean, RS Budi Mulia Bitung, RS Budi Setia,RS Urip Sumoharjo Lampung, RS Islam Klaten, RSU Permata Pamulang, RS Al Islam Bandung , RSIA Puri Bunda Malang, RS AR Bunda Prabumulih, Sumsel, RS Asy Syifa Boyolali, RS Evasari, RS St. Clara Madiun, RS Bunda Menteng

Jasa & Keuangan

PT Asuransi Recapital, Bank BJB Syariah, PT Ratna TimTumarendem, Bank Royal Indonesia, Krasanda Prawacan & Associates, Yayasan Pendidikan dan Bahasa Victory, Yayasan Pengembangan Pendidikan & Telematika Indonesia, Sekolah Bogor Raya, PT Jurong Engineering Lestari PT KSK Insurance Indonesia,Kalstar Aviation, PT Dana Mandiri Sejahtera, PT Artha Prima Finance, PT Bumi Karsa, Makasar, Kotabaru Parahyangan, Bandung, PT Energasindo Heksa Karya,Bank Paribas, Premi Air, Bank Mayora, PT Asuransi Tugu Kresna, PT MAS Finance

Foto Training Compensation & Benefits Menyusun Struktur & Skala Upah

Foto Training Compensation & Benefits Menyusun Struktur & Skala Upah

Foto Training Compensation & Benefits Menyusun Struktur & Skala Upah

Catatan: Dalam pelatihan ini peserta menggunakan laptop dan akan diperlengkapi dengan : * File excel formula perhitungan Rancangan Struktur Skala Upah * File Job Evaluation Calculator * Manual Handbook Job Evaluation * Compensation & Benefit Textbook (pdf)

Investasi

Early Bird : Pembayaran lunas sebelum tanggal 30 November 2018 Rp 3.900.000 / peserta

Fullfare / Onsite : Rp 4.500.000 / peserta

(Biaya termasuk materi pelatihan , 2 kali rehat kopi, makan siang dan sertifikat)

Transfer ke : BCA Jatinegara

No 7600396913 a/n CV Prima Sinergi

Catatan:

Dalam pelatihan ini peserta menggunakan laptop dan akan diperlengkapi dengan : * File excel formula perhitungan Rancangan Struktur SkalaUpah * File Job Evaluation Calculator * Manual Handbook Job Evaluation * Compensation & Benefit Textbook (pdf)

Target Peserta

Tim Payroll Perusahaan dengan tujuan memperluas pemahaman mereka terhadap rancangan sistem remunerasi organisasi yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan perusahaan. Manfaat lainnya adalah perusahaan akan memiliki Struktur & Skala Upah sesuai Permenaker No1 /2017 sehingga terhindar dari sanksi administratif

Praktisi HR Generalist yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam merancang Compensation & Benefits berbasis Kinerja dan Kompetensi sehingga meningkatkan daya saing perusahaan

Service Leadership

Service Leadership is a Service Quality and Human Resource Consulting firm dedicated

to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting and

training to:

Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your organization’s mission and values.

Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees.

Align employee self-interest, energy and talents with your organization’s strategy.

Partial list of our client

Partial list of our client

Informasi Inhouse Training / Public Training

Jl. Mampang Prapatan VI No. 51,

Jakarta 12790

WA. 0813 1100 9800

www.serviceleadership.web.id

E-mail : serviceleadership.info@gmail.com

Agenda Pelatihan

Waktu Topik

12-13 Desember Compensation & Benefits + Struktur & Skala Upah - Batch 22

6,7,8 Desember Excellent HR Officer – Batch 11

5-6 Desember KPI, Dashboard & Scorecard for HR Department

5-6 Desember Leadership & Communication Skills for Manager

20-21 Desember Training for Trainer - Batch 39

10-11 Desember KPI, Dashboard & Scorecard for Hospitality

12-13 Desember KPI, Dashboard & Scorecard for Call Centers

12-13 Desember KPI, Dashboard & Scorecard for Marketing

14-15 Desember Behavioral Event Interview (BEI) – Batch 7

Formulir Registrasi

29

Menyusun Struktur & Skala Upah sesuai Permenaker No 1/2017 Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan , Peringkat Jabatan

Batch 22 12-13 Desember 2018, Ibis Hotel Jakarta Pkl 09.00-17.00 wib

1. Nama : Posisi : WA:

2. Nama : Posisi : WA:

3. Nama : Posisi : WA:

Perusahaan:

Alamat :

Telp :

Contact Person :

E-mail:

WA :

Fax to : 02179190826

WA 0813 1100 9800 / HP : 08128028352 (Rina)

Atau e-mail ke serviceleadership.info@gmail.com