badan pendapatan daerah kabupaten lamongan · alur sakip pemerintah kab. lamongan perjanjiankinerja...

BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

STRUKTUR ORGANISASI

Peraturan Bupati Lamongan Nomor 84 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lamongan.

TUGAS :

“Melaksanakan Kewenangan Urusan Keuangan Di Bidang Pendapatan Daerah“

FUNGSI :

1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pendapatan daerah;

2. Perencanaan teknis program kerja di bidang pendapatan daerah;

3. Pembinaan teknis program kerja di bidang pendapatan daerah;

4. Pengendalian penyelenggaraan kegiatan di bidang pendapatan daerah;

5. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang

pendapatan daerah;

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Jumlah pegawai sebanyak 60 orang

ALUR SAKIP PEMERINTAH KAB. LAMONGAN

PERJANJIAN KINERJA

RENCANA STRATEGIS( RENSTRA )RPJMD

RENCANA KINERJA PEMERINTAH ( RKPD )

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN ( RKA )

KINERJAAKTUAL

LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN

KEUANGANLAPORAN LKjIP PERANGKAT DAERAH/KABUPATEN

PENGUKURAN KINERJA

EVAL

UAS

I

DOKUMEN PELAKSANAAN

ANGGARAN ( DPA )

IND

IKA

TO

R K

INE

RJA

UTA

MA

( IK

U )

RENCANA KINERJA TAHUNAN(RKT) / RENJA

KUA PPAS

Perjanjian Kinerja Eselon IV

Perjanjian Kinerja Staf

Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar Dengan Menjaga KelestarianLingkungan

Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing Dengan MengoptimalkanPotensi Daerah

Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui Peningkatan KualitasPelayanan Pendidikan Dan Kesehatan

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera, dan Berdaya Saing”

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

Perda Kab. Lamongan 14 / 2017 tentang RPJMD Kab. Lamongan 2016-2021

Memantapkan Kehidupan Masyarakat Yang Tenteram Dan Damai DenganMenjunjung Tinggi Budaya Lokal

Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan PublikMewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang

Profesional Dan Akuntabel Untuk Peningkatan

Pelayanan Publik

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 - 2021

RPJMD KABUPATEN LAMONGAN 2016-2021

Perda Kab. Lamongan 14 / 2017 tentang RPJMD Kab. Lamongan 2016-2021

RPJMD

Pemkab Lamongan

VISI :Terwujudnya Lamongan lebih sejahtera danberdaya saing

MISI :Mewujudkan Reformasi birokrasi bagipemenuhan pelayanan publik

TUJUAN :Meningkatnya tata kelola pemerintahan yangprofesional dan akuntabel untuk peningkatanpelayanan publik

SASARAN :Meningkatnya Akuntanbilitas Kinerja InstansiPemerintah Dan Kemandirian Fiskal

RENSTRA

Bapenda

TUJUAN :Meningkatnya Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD)Terhadap Pendapatan Daerah

INDIKATOR TUJUAN :Rasio PAD Terhadap Total Pendapatan Daerah

SASARAN :Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah

INDIKATOR SASARAN :1. Persentase Penerimaan Pendapatan Asli Daerah

2. Persentase Peningkatan Jumlah Wajib Pajak

3. Indeks Kepuasan Masyarakat (Wajib Pajak)

VISI : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing

TARGET

TAHUN 2016

TARGET

TAHUN 2017

TARGET TAHUN

2018

TARGET

TAHUN 2019

TARGET

TAHUN 2020

TARGET TAHUN

2021

14,84% 15% 15,5% 16% 16,5% 17%

Tujuan :

• Meningkatnya Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Terhadap Pendapatan Daerah

Indikator Tujuan :

• RASIO PAD TERHADAP PENDAPATAN

MATRIK RENSTRA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2016-2021

SASARANTAHUN DASAR

TARGET RENSTRA TAHUN KE-STRATEGI MENCAPAI TUJUAN DAN

SASARAN

URAIANINDIKATOR

KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEBIJAKAN PROGRAM(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

Meningkatn

yaPendapatan

Asli Daerah(PAD)

1. Persentase

Penerimaan Pendapatan

Asli Daerah

2. Persentase Peningkatan

Jumlah Wajib Pajak(berdasarkan tahun dasar)

3. Indeks

Kepuasan

Masyarakat (Wajib Pajak)

Rp.321.667.133.175,96

108,18%

797.530 WP

-

100%

0,1%

62,51

100%

0,2%

65

100%

0,3%

70

100%

0,4%

75

100%

0,5%

80

100%

0,6%

81,25

Mengembangkan Kebijakan PendapatanDaerah Yang Dapat Diterima Masyarakat, partisipatif, bertanggung jawab dan berkelanjutan

1. Program Peningkatan dan Pengembangan pengelolaan Keuangan daerah Pajak DasarPenetapan.

2. Program Peningkatan dan Pengembangan pengelolaan Keuangan daerah Pajak DasarPelaporan.

3. Program Perencanaan Dan Pengawasan Pendapatan Daerah.

Kinerja Utama

Indikator Penjelasan Formula PerhitunganPenanggung

Jawab

Sumber

Data

Meningkatnya

Pendapatan

Asli Daerah

(PAD)

PersentasePenerimaan

Pendapatan

Asli Daerah

(Realisasi PAD tahun Yang bersangkutan) x100%

Target PAD tahun Yang bersangkutan

1.Bidang Pajak Dasar

Penetapan

2.Bidang Pajak Dasar

Pelaporan

3.Bidang

Pengembangan Potensi, Pengawasan

Dan Pengendalian

Laporan Keuangan

Daerah

Persentase Peningkatan

Jumlah

Wajib Pajak(berdasarkan tahun

dasar)

(Jumlah Wajib Pajak th ybs - Jumlah Wajib Pajak th Dasar) x100%

Jumlah Wajib Pajak th Dasar1. Bidang Pajak

Dasar Penetapan

2. Bidang Pajak

Dasar Pelaporan

Laporan Keuangan

Daerah

Indeks

Kepuasan


IKMBidang

Pengembangan

Potensi, Pengawasan Dan

Pengendalian

Dokumen Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(Wajib Pajak)

Indikator Kinerja Utama (IKU)

Tujuan OPD

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah Sasaran OPD

KEPALA BAPENDA (ESELON II)

Indikator SasaranOPD

Program Peningkatan dan

Pengembangan pengelolaan Keuangan

Daerah Pajak Dasar Penetapan

Program Perencanaan Dan

Pengawasan Pendapatan Daerah

Persentase Peningkatan

Pajak Dasar PenetapanPersentase Peningkatan

Pajak Dasar PelaporanTarget PAD Tahun Berjalan

1. Persentase Penerimaan Pendapatan Asli Daerah2. Persentase Peningkatan Jumlah Wajib Pajak


KEPALA BIDANG (ESELON III)

KASUBBID PENDATAAN

DAN PENDAFTARANKASUBBID PENETAPAN KASUBBID PENAGIHAN

Jumlah terupdate data objek PBBJumlah tercetaknya blanko SPPT

PBB-P2Jumlah bantuan transport

penyisiran PBB-P2

KEPALA SUB BIDANG(ESELON IV)

Meningkatnya Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dan Kemandirian Fiskal

Meningkatnya Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Terhadap Pendapatan Daerah

Sasaran RJMD KEPALA DAERAH

Program Peningkatan dan

Pengembangan pengelolaan Keuangan

Daerah Pajak Dasar Pelaporan

STAF

STAFjumlah penginputan /pengetikan data objek

pajak untuk pencetakan SPPT PBB-P2

Sasaran : Meningkatnya PendapatanAsli Daerah (PAD)

Indikator : - Persentase Penerimaan Pendapatan Asli Daerah (100%)- Persentase Peningkatan Jumlah Wajib Pajak (0,3%)

- Indeks Kepuasan Masyarakat (70 = Predikat B)

Kabid Pajak Dasar Penetapan

Program Peningkatan dan Pengembangan pengelolaan Keuangan Daerah Pajak Dasar Penetapan

Indikator :- Persentase Peningkatan Pajak Dasar Penetapan

(62%)

Kabid Pajak Dasar Pelaporan

Program Peningkatan dan Pengembangan pengelolaan Keuangan Daerah Pajak Dasar Pelaporan

Indikator :-Persentase Peningkatan Pajak Dasar Pelaporan (62%)

Program Perencanaan Dan Pengawasan Pendapatan Daerah

Indikator :-- Target PAD Tahun Berjalan

( Rp. Rp.495.857.330.740.,00)

Kepala Badan Pendapatan Daerah

KASUBBID PEMBUKUAN, PELAPORAN

DAN REKONSILIASI

INDIKATOR KINERJA TARGETJumlah aplikasi berbasis akrual 1 Aplikasi

Jumlah Dokumen dana bagi hasil

yg tersusun1 dokumen

KASUBBID INVESTIGASI DAN VALIDASIINDIKATOR KINERJA TARGET

jumlah survey pengawasan validasi 29 kali

jumlah aplikasi zona BPHTB yang terpelihara

1 aplikasi

KASUBBID PENDATAAN DAN PENDAFTARAN

INDIKATOR KINERJA TARGET

Jumlah dokumen DBKB 1 dokumenjumlah terupdate data objek PBB 111.365 WP

jumlah dokumen klasifikasi dan NJOP 1 dokumen

Jumlah pajak yang tervalidasi 1 jenis

Kabid Pengembangan Potensi,Pengawasan dan Pengendalian

STAF


Jumlah SPOP-PBB yg terdistribusi 795.000 OPjumlah input data pendaftaran Obyek Pajak 795.228 OP

STAF


Jumlah Penginputan data yg tervalidasi 550 WPjumlah Obyek Pajak yang terawasi 8 OP

STAF


Jumlah Penginputan data realisasi pendapatan 240 kalijumlah rekonsiliasi PAD dengan BPKAD 12 kali

ESELON II

ESELON III

ESELON IV

STAF

Meningkatnya Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dan Kemandirian FiskalKEPALA DAERAH

Tujuan OPDMeningkatnya Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Terhadap Pendapatan Daerah

Tabel Perbandingan Realisasi Pencapaian Kinerja

Sasaran Strategis Indikator SasaranTarget

(Th. 2018)Realisasi(Th.2018)

CAPAIAN (Th.2018)

(1) (2) (3) (4) (5)

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Persentase Penerimaan

PAD

100%Rp 495.857.330.740,00

Rp. 433.175.477.495,73 87,36%

Persentase PeningkatanJumlah Wajib Pajak 0,3%

799.923 Wajib Pajak

802.255 Wajib Pajak

100,29%

0,59%

Indeks KepuasanMasyarakat (Wajib Pajak)

70 78,12 B


NO

SASARAN STRATEGIS PROGRAM INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

Rencana ANGGARAN

2018(Rp)

Realisasi ANGGARAN

2018(Rp)

% REALISASI ANGGARAN

EFFISIENSI ANGGARAN

1. Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Program Peningkatan dan Pengembangan

pengelolaan Keuangan daerah Pajak DasarPenetapan.

PersentasePeningkatanPajakDaerahDasarPenetapan

62% 92,66% 5.368.650.000,00 4.904.114.548,00 91,35% 8,65%

ProgramPeningkatan danPengembanganpengelolaanKeuangandaerah PajakDasar Pelaporan.

PersentasePeningkatanPajakDaerahDasarPelaporan

62% 55,56% 733.000.000,00 704.350.000,00 96,09% 3,91%

ProgramPerencanaanDan PengawasanPendapatanDaerah.

Target PADTahunBerjalan 100% 106,41% 1.320.350.000,00 1.199.589.000,00 90,85% 9,15%

TABEL ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN 2017COST PER OUTCOME

SASARAN INDIKATOR KINERJA OPD

BASELINE TAHUN

2015

1. Persentase Penerimaan PAD

100% 100% 397.520.914.287,58 101,50% 403.473.988.529,33 100% 436.519.037.265,50 98,27% 100% 87,36%


797.530 0,10% 798.328 0,42% 800.910 0,20% 799.125 0,50% 0,30% 0,59%

3. Indeks Kepuasan


Target Realisasi % Target %

Program Perencanaan dan Pengawasan Pendapatan Daerah

Target PAD 100,00% 428.950.822.806,44 98,27% 100% 106,41%

Bidang Pengembangan

Potensi, Pengawasan dan Pengendalian

62,5 79,96 77,83


428.950.822.806,44

801.518

Realisasi Pajak Dasar Pelaporan Th Ybs-Realisasi Pajak Dasar PelaporanTh DasarRealisasi Pajak Dasar Pelaporan Th Dasar

2. TABEL MATRIK PROGRAM

Program Peningkatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Pajak Dasar Penetapan

Persentase Peningkatan Pajak Dasar Penetapan 33.416.840.234 44,55%

PROGRAM INDIKATOR

Bidang Pajak Dasar Penetapan

Bidang Pajak Dasar Pelaporan

Program Peningkatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Pajak Dasar Pelaporan

TARGET 2018 TINGKAT KEBERHASILAN 2018

MONITORING KINERJA1. TABEL MATRIK SASARAN

TARGET 2016 TINGKAT KEBERHASILAN 2016 TARGET 2017 TINGKAT KEBERHASILAN 2017

Persentase Peningkatan Pajak Dasar Pelaporan

x 100

2017

92,66%

55,56%108.608.961.296,00 99,53%

44%

44%

62%

62%

495.857.330.740,00

799.923

433.175.477.495,73

802.255

54.431.405.946,00

70 78,1265

Target PAD Tahun Berjalan

2018Penanggung Jawab

434.816.170.524,73

44.539.029.000

84.675.404.471,09

x 100

KONDISI AWAL TAHUN 2015RUMUS

Realisasi Pajak Dasar Penetapan Th Ybs-Realisasi Pajak Dasar Penetapan Th DasarRealisasi Pajak Dasar Penetapan Th Dasar

23.117.480.633,00

Realisasi

1. TABEL MATRIK TUJUAN

No. Sasaran No Indikator Formula Indikator SatuanTahun Dasar 2015

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

1

Meningkatya Pendapatan Asli Daerah (PAD) Untuk Menuju

Kemandirian Fiskal Untuk Mendukung Pembangunan

Daerah

1Rasio PAD terhadap

Terhadap Total Pendapatan Daerah

Realisasi PAD thn ybsx 100 % 13,20% 14,50%

Rp. 403,473,988,529,3314,84% 15,00%

Rp. 428,950,822,806,4415,88% 15,50%

Rp. 434.816.170.524,73 15,67%

Total Pendapatan Daerah thn ybs Rp. 2,719,030,732,138,84 Rp. 2,701,131,869,974,44 Rp. 2.775.551.787.695,73

MONITORING KINERJA

2. TABEL MATRIK SASARAN


BASELINE TAHUN 2015

TARGET 2016 TINGKAT KEBERHASILAN 2016 TARGET 2017 TINGKAT KEBERHASILAN 2017 TARGET 2018 TINGKAT KEBERHASILAN 2018


1. Persentase Penerimaan PAD 100% 100% 397.520.914.287,58 101,50% 403.473.988.529,33 100% 436.519.037.265,50 98,27% 428.950.822.806,44 100% 495.857.330.740,00 87,36% 433.175.477.495,73


797.530 0,10% 798.328 0,42% 800.910 0,20% 799.125 0,50% 801.518 0,30% 799.923 0,59% 802.255


62,5 79,96 65 77,83 70 78,12


PROGRAM INDIKATOR RUMUSKONDISI AW AL TAHUN

2015 2017 2018 Penanggung Jawab

Target Realisasi % Target Realisasi %


Persentase Peningkatan Pajak Dasar Penetapan

Realisasi Pajak Dasar Penetapan Th Ybs-Realisasi Pajak Dasar Penetapan Th Dasar x 100 23.117.480.633,00 44% 33.416.840.234 44,55% 62% 44.539.029.000 92,66%Bidang Pajak

Dasar PenetapanRealisasi Pajak Dasar Penetapan Th Dasar



Realisasi Pajak Dasar Pelaporan Th Ybs-Realisasi Pajak Dasar PelaporanTh Dasar x 100 54.431.405.946,00 44% 108.608.961.296,00 99,53% 62% 84.675.404.471,09 55,56%Bidang Pajak

Dasar PelaporanRealisasi Pajak Dasar Pelaporan Th Dasar

Program Perencanaan dan Pengaw asan Pendapatan Daerah

Target PAD Target PAD Tahun Berjalan 100,00% 428.950.822.806,44 98,27% 100% 434.816.170.524,73 106,41%

Bidang Pengembangan

Potensi, Pengaw asan

dan Pengendalian

MANFAAT PENERAPAN SAKIP

1. Efektifitas penggunaan anggaran

2. Adanya kinerja yang terukur dan dipertanggungjawabkan


EFEKTIVITAS PENGGUNAAN ANGGARAN

UNTUK PENCAPAIAN TARGET KINERJA

BEFORE (2017) AFTER (2018)

1 TUJUAN 1 TUJUAN

1 SASARAN 1 SASARAN

3 PROGRAM 3 PROGRAM

50 KEGIATAN 36 KEGIATAN

ANGGARAN: Rp. 8.787.724.957,00 ANGGARAN : Rp. 9.348.992.695

TARGET PAD : Rp. 436.519.037.265,60REALISASI PAD : Rp. 428.931.312.524,84

TARGET PAD : Rp. 495.857.330.740,00

INOVASI – INOVASI UNGGULAN1) KLANSIRAN OBYEK PAJAK BUMI DAN BANGUNAN.

2) Aplikasi Nomor Obyek Pajak (SiNOPA) secara Online.

3) Software/Aplikasi e-Survey Kepuasan Masyarakat (Wajib Pajak) dengan Touch Screen System dan Pengembangannya Berbasis Website.

Kegiatan pendaftaran, pendataan dan penilaian objek dan subjek PBB up

to date dengan mengintegrasikan semua aktivitas administrasi PBB kedalam satu wadah, sehingga pelaksanaannya dapat lebih seragam,

sederhana, cepat, dan efisien serta diharapkan akandapat terciptapengenaanpajak yang lebih adil, merata, dan peningkatanrealisasi potensi.

KESIMPULAN

1. Tersedianya Database Pajak Bumi Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan yang valid di wilayah Kecamatan Lamongan dan Kecamatan Babat;

2. Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah sektor PBB-P2;3. Tersedianya Aplikasi Nomor Obyek Pajak secara Online;4. Tersedianya Software/Aplikasi e-Survey Kepuasan

Masyarakat (Wajib Pajak) dengan Touch Screen System dan Pengembangannya Berbasis Website

NO URAIAN

2015 2016 2017 2018

TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI PER TGL 31 DESEMBER TARGET REALISASI PER TGL 31 DESEMBER

(RP) (RP) (%) (RP) (RP) (%) (RP) (RP) (%) (RP) (RP) (%)

A PAJAK DAERAH 74.520.500.000,00 77.548.886.579,00 104,06% 110.226.338.000,00 115.011.561.654,30 104,34% 137.746.655.660,00 142.152.607.237,20 103,20% 152.452.312.000,00 129.214.433.181,09 84,76%

1 Pajak Hotel 1.240.000.000,00 1.294.507.169,00

104,40%1.859.500.000,00 1.155.333.655,00

62,13%2.419.500.000,00 1.139.164.948,00

47,08%2.419.500.000,00 1.265.266.800,00

52,29%

2 Pajak Restoran 2.450.000.000,00 2.853.592.962,00

116,47%4.158.500.000,00 4.015.273.272,00

96,56%5.958.500.000,00 4.696.421.810,30

78,82%6.958.500.000,00 6.104.052.432,09

87,72%

3 Pajak Hiburan 1.900.000.000,00 1.026.535.401,00

54,03%3.600.000.000,00 5.321.755.558,00

147,83%7.300.000.000,00 16.734.938.865,00

229,25%9.376.500.000,00 8.799.458.945,00

93,85%

4 Pajak Reklame 1.500.000.000,00 1.770.941.888,00

118,06%2.833.864.000,00 2.068.117.064,00

72,98%3.183.864.000,00 2.713.691.681,98

85,23%2.783.864.000,00 2.701.003.959,00

97,02%

5 Pajak Penerangan Jalan 29.522.500.000,00 32.378.693.465,00

109,67%34.816.474.000,00 35.535.631.124,00

102,07%42.260.948.000,00 45.309.174.535,00

107,21%51.760.948.000,00 50.978.342.973,00

98,49%

6 Pajak Parkir 300.000.000,00 217.060.300,00

72,35%350.000.000,00 328.811.858,00

93,95%750.000.000,00 602.412.626,00

80,32%900.000.000,00 689.844.000,00

76,65%

7 Pajak Air Tanah 90.000.000,00 65.461.108,00

72,73%90.000.000,00 338.804.915,50

376,45%300.000.000,00 308.029.489,92

102,68%335.000.000,00 351.719.425,00

104,99%

8 Pajak Sarang Burung 18.000.000,00 21.159.400,00

117,55%18.000.000,00 9.934.500,00

55,19%18.000.000,00 11.346.000,00

63,03%18.000.000,00 18.322.000,00

101,79%

9Pajak Mineral Bukan Logam dan

Batuan750.000.000,00

429.506.120,00 57,27%

1.500.000.000,00 1.093.213.683,00 72,88%

1.900.000.000,00 1.105.145.682,00 58,17%

1.900.000.000,00 1.303.380.870,00 68,60%

10Pajak Bumi dan Bangunan

Pedesaan dan Perkotaan22.750.000.000,00

21.281.077.637,00 93,54%

28.000.000.000,00 28.040.863.988,00 100,15%

34.655.843.660,00 30.398.658.657,00 87,72%

40.000.000.000,00 41.486.305.326,00 103,72%

11 BPHTB 14.000.000.000,00 16.210.351.129,00

115,79%33.000.000.000,00 37.103.822.036,80

112,44%39.000.000.000,00 39.133.622.942,00

100,34%36.000.000.000,00 15.516.736.451,00

43,10%

B RETRIBUSI DAERAH 25.223.758.095,00 24.724.667.995,00

98,02%28.045.889.874,00

27.119.113.182,00 96,70%32.367.703.444,00 30.571.592.831,00

94,45%16.709.320.212,00 15.193.442.645,00

90,93%

CHASIl PENGELOLAAN

KEKAYAAN DAERAH21.276.833.923,67

21.361.254.241,90 100,40%

22.454.119.837,68 22.454.128.197,68 100,00%

23.069.399.443,60 23.093.187.442,98 100,10%

25.260.000.000,00 24.670.103.722,00 97,66%

YANG DIPISAHKAN

D LAIN-LAIN YANG SAH 176.332.403.936,00 198.032.324.360,06

112,31%236.794.566.576,00

238.889.185.495,35 100,88%243.335.278.718,00 233.125.437.216,58

95,80%301.435.698.528,00 264.097.497.947,64

87,61%

PENDAPATAN ASLI DAERAH 297.353.495.954,67 321.667.133.175,96

108,18%397.520.914.287,68

403.473.988.529,33 101,50%436.519.037.265,60 428.942.824.727,76

98,26%495.857.330.740,00 433.175.477.495,73

87,36%


BASELINE TAHUN

2015

1. Persentase Penerimaan PAD

100% 100% 397.520.914.287,58 101,50% 403.473.988.529,33 100% 436.519.037.265,50 98,27% 100% 87,36%


797.530 0,10% 798.328 0,42% 800.910 0,20% 799.125 0,50% 0,30% 0,59%

3. Indeks Kepuasan


Target Realisasi % Target %

Program Perencanaan dan Pengawasan Pendapatan Daerah

Target PAD 100,00% 428.950.822.806,44 98,27% 100% 106,41%

Bidang Pengembangan

Potensi, Pengawasan dan Pengendalian

62,5 79,96 77,83


428.950.822.806,44

801.518

Realisasi Pajak Dasar Pelaporan Th Ybs-Realisasi Pajak Dasar PelaporanTh DasarRealisasi Pajak Dasar Pelaporan Th Dasar



Persentase Peningkatan Pajak Dasar Penetapan 33.416.840.234 44,55%

PROGRAM INDIKATOR

Bidang Pajak Dasar Penetapan

Bidang Pajak Dasar Pelaporan


TARGET 2018 TINGKAT KEBERHASILAN 2018

MONITORING KINERJA1. TABEL MATRIK SASARAN

TARGET 2016 TINGKAT KEBERHASILAN 2016 TARGET 2017 TINGKAT KEBERHASILAN 2017


x 100

2017

92,66%

55,56%108.608.961.296,00 99,53%

44%

44%

62%

62%

495.857.330.740,00

799.923

433.175.477.495,73

802.255

54.431.405.946,00

70 78,1265

Target PAD Tahun Berjalan

2018Penanggung Jawab

434.816.170.524,73

44.539.029.000

84.675.404.471,09

x 100

KONDISI AWAL TAHUN 2015RUMUS

Realisasi Pajak Dasar Penetapan Th Ybs-Realisasi Pajak Dasar Penetapan Th DasarRealisasi Pajak Dasar Penetapan Th Dasar

23.117.480.633,00

Realisasi


Sub. Bagian Keuangan

BETY NIA ASTUTI, SE. MM

Kepala BadanDrs. HERY PRANOTO

KelompokJabatanFungsional

Sub. BagianUmum

KUNTJORO, SE.MM

Sub. Bagian Program

ABD. MANAF D, SE.Ak. MSA

SekretarisDWI SURYATI, SH, MM

Bidang Pengembangan Potensi, Pengawasan Dan

PengendalianSYAMSUL HADI, SH.

Sub Bidang Perencanaan DanPengembangan Potensi

WIYANTO, S.Sos

Sub Bidang Pengawasan, Pengendalian Dan Keberatan

YAZID BUSTHOMI, SH, SAg.MH

Sub Bidang Pembukuan, Pelaporan Dan Rekonsiliasi

ANIS SUGIHARTI, SE, MM

Bidang Pajak Dasar PenetapanMATALI, SH,MM

Sub Bidang Pendataan Dan Pendaftaran

ANGGRAITO, SH

Sub BidangPendataan Dan Pendaftaran

MISBAHUDIN, SE

Sub Bidang Penetapan DIDIK BUDI PRASETYO, SE.MM

Sub Bidang Investigasi Dan Validasi

ANDY INDRA PRAYOGO, SE.

UPT

Bidang PajakDasar Pelaporan

IMRON ROSYIDI, SH,MH.

Sub Bidang PenagihanARIEF SHONIFUL AZIZI, SH.

Sub Bidang PemeriksaanDan Penagihan

SUGIHARTO, SE. MM

Langkah Memperkuat Komitmen Pimpinan Dan

Penguatan Kapasitas serta Kesungguhan Tim Work

Langkah Penguatan “Menjalin

networking”

Langkah Strategi “Promosi,

sosialisasi dan konseling”

Langkah Strategi“Optimalisasi pemeriksaan,

pengawasan dan penindakan”

Langkah Strategi “Optimalisasi penagihan, intensifikasi

pemungutan pajak dan retribusi

daerah”

PENGUATAN MANAJEMEN KINERJA BADAN PENDAPATAN

DAERAH

Kesesuaian RKA dan DPA

Konsistensi RKA Dan DPA

Indikator Kegiatan(Keluaran/Output)

IndikatorProgram

IndikatorSasaran (Hasil)

PERJANJIAN KINERJA 2018 ESELON 2


DOKUMEN-DOKUMEN PENDUKUNG 2018

PERJANJIAN KINERJA 2018 STAF


RENCANA AKSI TAHUN 2018


InstruksiBupati

Lamongan No:01

Tahun 2017

MONITORING/EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2017

InstruksiBupati

Lamongan No:01 Tahun 2017

MONITORING/EVALUASI RENCANA AKSI TAHUN 2018

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2018


62%

62%

DOKUMEN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) 2018

DOKUMEN-DOKUMEN PENDUKUNG

DOKUMEN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) 2018

DOKUMEN-DOKUMEN PENDUKUNG

Jenis Pendapatan Tahun 2017 Capaian %Target RealisasiPAD 436.519.037.265,60 428.950.822.806,44 98,27%Pajak daerah 137.746.655.660,00 142.025.801.530,00 103,11%Retribusi daerah 32.367.703.444,00 30.574.992.331,00 94,46%Hasil pengelolaan kekayaan yang dipisahkan 23.069.399.443,60 23.093.187.443,58 100,10%Lain-lain PAD yang sah 243.335.278.718,00 233.256.841.501,86 95,86%Dana Perimbangan 1.679.944.134.011,00 1.594.775.221.094,00 94,93%Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak 85.629.392.011,00 75.480.934.027,00 88,15%Bagi Hasil Pajak 70.350.302.000,00 58.618.397.920,00 83,32%Bagi Hasil Bukan Pajak/ Sumber Daya Alam 15.279.090.011,00 16.862.536.107,00 110,36%Dana Alokasi Umum 1.146.161.266.000,00 1.146.161.266.000,00 100,00%Dana Alokasi Khusus 448.153.476.000,00 373.133.021.067,00 83,26%Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah 663.352.987.960,00 677.405.826.074,00 102,12%Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Lainnya 135.687.000.560,00 164.449.090.074,00 121,20%Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus 392.498.316.000,00 392.498.316.000,00 100,00%Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah lainnya

50.012.900.000,00 50.012.900.000,00 100,00%

Dana Bagi Hasil Lainnya dari Prov. Dan Pemda 47.691.400,00 0,00 0,00%Dana BOS 85.107.080.000,00 70.445.520.000,00 82,77%TOTAL PENDAPATAN DAERAH 2.779.816.159.236,60 2.701.131.869.974,44 97,17%

Target dan Realisasi Pendapatan DaerahTahun Anggaran 2017

Jenis Pendapatan Tahun 2017 KETERANGANCapaian UraianPAD 98,27%

1. Pajak daerah 103,11% 1. Pajak Hotel (46,86%); Tidak terealisasinya target Pajak Hotel disebabkan menurunnya tingkat hunian hotel sebagai imbas kebijakan dan himbuan agar kegiatan Pemerintah tidak ditempatkan di hotel.

2. Pajak Restoran (78,71%); Tidak terealisasinya target Pajak Restoran disebabkan belum optimalnya pembayaran pajak restoran yang dilakukan wajib pajak dan kesadaran wajib pajak yang masih rendah.

3. Pajak Reklame (85,13%); Tidak tercpainya Pajak Reklame disebabkan adanya larangan untuk memasang baliho yang melintang jalan.

4. Pajak Parkir (80,23%); Tidak terealisasinya target Pajak Parkir disebabkan belum optimalnya penerapan tarif pajak sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

5. Pajak Sarang Burung (63,03%); Tidak terealisasinya target Pajak Sarang Burung Walet, hal tersebut disebabkan hasil produksi sarang burung yang cenderung menurun

6. Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan (57,89%);

Tidak terealisasinya Pajak Mineral Bukan Logam Dan Batuan disebabkan menurunnya pembayaran pajak sebagai akibat masih banyak pengusaha tambang yang belum memperpanjang masa ijin tambang, sehingga mempengaruhi aktifitas penambangan.

7. PBB-P2 (87,72%) Tidak tercapainya Pajak Bumi dan Bangunan disebabkan perhitungan target tidak sesuai dengan potensi

sebenarnya.

2. Retribusi daerah 94,46% 1. Retribusi Pelayanan Kesehatan (92,28%);Tidak tercapainya Retribusi Pelayanan Kesehatan disebabkan klaim jaminan kesehatan nasional (JKN) belum seluruhnya terealisasi, sehingga target retribusi tidak tercapai.

2. Retribusi Parkir Tepi Jalan (98,46%);Tidak tercapainya target retribusi Parkir Tepi Jalan disebabkan penerimaan retribusi parkir berlangganan mengalami penurunan.

3. Retribusi Menara Telekomunikasi (56,14%);Tidak tercapainya target Retribusi Menara Telekomunikasi disebabkan adanya penurunan intensitas pengawasan yang sebelumnya 4 kali dalam setahun menjadi 2 kali dalam setahun, sehingga mempengaruhi penerimaan pendapatan.

4. Retribusi Kekayaan Daerah (82,15%);Tidak tercapainya target penerimaan Retribusi Kekayaan Daerah disebabkan tidak dapat dipungutnya retribusi sewa tanah lahan reklamasi dan menurunnya capaian sewa tanah reklame.

5. Retribusi Khusus Parkir (27,78%);Retribusi Khusus Parkir tidak tercapainya disebabkan adanya pelimpahan aset penitipan terminal Lamongan kepada propinsi sehingga realisasinya menurun

6. Retribusi Perpanjangan IMTA (90,69%); Tidak tercapainya target Imta disebabkan belum maksimalnya pemungutan retribusi IMTA.

3. Hasil pengelolaankekayaan yang dipisahkan 100,10%

4. Lain-lain PAD yang sah 95,86% 1. Hasil Penjualan Aset Daerah (76,89%);Tidak tercapainya target hasil penjualan aset daerah disebabkan tidak terpenuhi realisasi dari komponen penjualan kendaraan dinas.

2. Jasa Giro (41,78%); Tidak tercapainya penerimaan jasa giro disebabkan berkurangnya dana yang disimpan di bank.

3. Penerimaan Deposito (97,07%); Tidak tercapainya penerimaan deposito disebabkan berkurangnya dana yang disimpan di bank.

4. Lain –lain Pendapatan SKPD (98,70%);Tidak tercapainya lain – lain pendapatan SKPD disebabkan belum maksimalnya penerimaan dari pengembalian (TPGR) dan dana kapitasi JKN.

ConclusionConclusion

1.Belum adanya tenaga PPNS; Belum adanya tenaga auditor; Belum adanya tenaga penilai property danappraisal.

2. Untuk pajak reklame terdapat kendala optimalisasinya terkait terbitnya Peraturan Menteri PekerjaanUmum Nomor : 20/PRT/M/2010 tentang Pedoman Pemanfaatan dan Penggunaan Bagian-bagian Jalan,dimana pemasangan Reklame dilarang melintang diatas jalan.

ConclusionConclusion

FAKTOR PENGHAMBAT


Solusi yang harus dilakukan :1. Menjalin networking;2 Penyusunan revisi penyempurnaan regulasi;3. Melaksanakan pendataan dan penyusunan database untuk meningkatkan potensi pajak dan retribusi daerah;4. Optimalisasi penagihan, intensifikasi pemungutan pajak dan retrubisi daerah;5. Optimalisasi pemeriksaan, pengawasan dan penindakan;6. Promosi, sosialisasi dan konseling secara langsung maupun melalui media massa;7. Mengadakan pendidikan dan pelatihan formal (Bimtek).

RENCANA AKSI

PENINGKATAN PELAYANAN INFORMASI WAJIB PAJAK MELALUI MEDIA ELEKTRONIK

1 Kemudahan mendapatkan informasi

2 Prosedur pelayanan

3 Persyaratan pelayanan

4 Keberadaan petugas pelayanan

5 Kedisiplinan petugas pelayanan

6 Kemampuan petugas pelayanan

7 Kecepatan pelayanan

8 Keadilan mendapatkan pelayanan

9 Kesopanan petugas pelayanan

10 Keramahan petugas pelayanan

11 Kesesuaian biaya pelayanan

12 Kepastian jadwal pelayanan

13 Kenyamanan lingkungan

14 Keamanan pelayanan

APLIKASI e-SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT

Dalam melaksanakan Kedudukan, tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan Daerahmerupakan unsur pelaksana otonomi daerah dan mempunyai tugas :“Merumuskan Kebijakan Teknis Dan Strategis, Melaksanakan Urusan Pemerintahan Dan Pelayanan Umum, Pembinaan Dan Pelaksanaan Tugas dibidang PendapatanDaerah “ .Untuk melaksanakan tugas dimaksud, maka Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lamongan, mempunyai fungsi :

A. Perumusan kebijakan teknis di bidang pendapatan daerah;B. Perencanaan teknis program kerja di bidang pendapatan daerah;C. Pembinaan teknis program kerja di bidang pendapatan daerah;D. Pengendalian penyelenggaraan kegiatan di bidang pendapatan daerah;E. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis

di bidang pendapatan daerah;F. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai tugas dan fungsinya.

TUPOKSITUPOKSI



Peningkatan Kualitas Pelayanan PublikBerbasis Teknologi Informasi DalamRangka Memenuhi Tuntutan Masyarakat

Akan Pelayanan Yang Berkualitas.

PENGINTEGRASIAN ANTARA KINERJA & ANGGARAN OPD

Meningkatnya Penerimaan Pajak

Terlaksananya pendataan subjek objek Pajak Dasar Pelaporan Terupdatenya data objek PBB-P2

50 Obyek Pajak 795.228 Obyek Pajak

RP. 50.000.000

Meningkatnya Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dan Kemandirian Fiskal

ProsesPencapaianOutput

KEPALA DAERAH

KEPALA OPD

ESELON III

ESELON IV

RP. 975.000.000


Jumlah pendataan obyek/subyek pajak baru Jumlah Penetapan pendapatan PBB-P2 sudah didasarkan pada potensi dan kondisi

yang sebenarnya

ANGGARAN 2018

RENCANA KINERJA TAHUNAN DITUANGKAN KE PERJANJIAN KINERJA 2018SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

URAIAN INDIKATOR R E N C A N A T I N G K A TC A P A I A N ( T A R G E T )

URAIAN INDIKATOR KINERJA

R E N C A N ATINGKAT CAPAIAN( T A R G E T )

Meningkatnya

Pendapatan Asli Daerah (PAD)

%Penerimaan Pendapatan Asli

Daerah (PAD)

100%

Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah Pajak DasarPenetapan.

Operasional

PemungutanPajak Bumi

Dan Bangunan P2

Jumlah

Bantuantransport

Pendistribusian

SPPT PBB-P2

820.000(SPPT)

MATRIK RENSTRA

RKT

RKTSASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

URAIAN INDIKATOR RENCANA TINGKAT CAPAIAN( T A R G E T )

URAIAN INDIKATOR KINERJA

R E N C A N ATINGKAT CAPAIAN( T A R G E T )


PersentasePenerimaan Pendapatan Asli Daerah

100%

Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah Pajak Dasar Penetapan

Penyisiran Pajak Bumi

Dan Bangunan P2

Jumlah SPPT

PBB-P2 yang terdistribusi 820.000 WP

(SPPT)

MATRIK RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017

CONTOH

TUJUANSASARAN TAHUN DASAR TARGET

STRATEGI MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

URAIANINDIKATOR

KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEBIJAKAN PROGRAM(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Meningkatkantata kelola

pemerintahanyangprofesional dan

akuntabeluntuk

peningkatanpelayananpublik

Meningkatnya


Persentase

Penerimaan PendapatanAsli Daerah

Rp.321.667.133.175,96

100,18%100% 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatkan kualitas kebijakan pengembangan pendapatan daerah

Program peningkatan dan Pengembangan

pengelolaan keuangan daerah Pajak Dasar Penetapan.

TUJUANSasaran Strategis

Uraian Indikator Target 2017

Meningkatnya Kontribusi

Pendapatan Asli Daerah (PAD) Terhadap Pendapatan Daerah

Meningkatnya


%Penerimaan PAD 100%436.519.037.256,60

Program KegiatanAnggaran

OPDPenanggung

JawabUraian Indikator Target Uraian Indikator Target1. Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah Pajak Dasar Penetapan.

PersentasePeningkatan Pajak Dasar Penetapan

44% Penyisiran

Pajak Bumi

Dan Bangunan P2

Jumlah

Bantuantransport

Pendistribusian

SPPT PBB-P2

820.000 WP

(SPPT)

Rp. 2.576.993.157 BAPENDA

IndikatorProgram

CONTOH


Indikator Kegiatan(Keluaran/Output)

URAIAN TARGET2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

PAJAK DAERAH 17.336.250.000 21.146.572.000

23.257.438.500 28.480.394.920

59.771.688.670 74.520.500.000 110.226.338.000

RETRIBUSI DAERAH11.879.728.500

12.737.633.000 13.721.658.000

26.370.297.850 37.445.142.745

25.223.758.095 28.045.889.874

HASIl PENGELOLAAN

KEKAYAAN DAERAH YANG

DIPISAHKAN 14.832.247.850 17.829.736.000

18.773.748.800 19.315.559.780

20.115.871.772 21.276.833.923 22.454.119.837

LAIN-LAIN YANG SAH56.499.162.207

54.508.889.724 65.185.074.125

79.195.506.500 142.083.957.900

176.332.403.936 236.794.566.576

PENDAPATAN ASLI

DAERAH 100.547.388.557 106.222.830.724

120.937.919.425 153.361.759.050

259.416.661.087 297.353.495.954 397.520.914.287

PENDAPATAN

DAERAH1.061.065.466.107 1.327.832.930.944 1.463.877.315.625 1.653.569.457.550 1.946.753.734.798,12 2.429.113.455.460,67 2.929.443.275.672,19

%PERBANDINGAN

KEKUATAN PAD TERHADAP

PENDAPATAN DAERAH9,47% 8% 8,26% 9,27 13,33 12,24 13,57

PERBANDINGAN TARGET PENDAPATAN TAHUN 2010 s/d 2016

TAHUN 2010 :PAD Kabupaten Lamongan sebesar Rp. 100.547.388.557,00 atau 9,47% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 1.061.065.466.107,-

TAHUN 2011 :PAD Kabupaten Lamongan sebesar Rp. 106.222.830.724,00 atau 8% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 1.327.832.930.944,-

TAHUN 2012 :PAD Kabupaten Lamongan sebesar Rp. 120.937.919.425,00 atau 8,26% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 1.463.877.315.625,-

TAHUN 2013 :PAD Kabupaten Lamongansebesar Rp. 153.361.759.050,00 atau 9,27% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 1.653.569.457.550,-

TAHUN 2014 :PAD Kabupaten Lamongan Rp. 259.416.661.087,12 atau 13,33% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 1.946.753.734.798,12

TAHUN 2015 :PAD Kabupaten Lamongan Rp. 297.353.495.954 atau 12,24% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 2.429.113.445.460,67

TAHUN 2016 :PAD Kabupaten Lamongan Rp. 397.520.914.287atau 13,57% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 2.929.443.275.672,19

URAIANREALISASI

2010 2011 2012 2013 2014 2015(Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) % (Rp) %

PAJAK DAERAH 17.540.953.399 101,18%21.555.913.875

101,94%27.916.743.414

120,03%34.882.026.901

122,48%62.859.408.564

105,17%77.548.886.579

104,06%

RETRIBUSI DAERAH12.222.044.607 102,88%

12.621.817.231 99,09%

14.415.005.881 105,05%

29.725.601.395 112,72%

32.608.916.648 87,08%

24.724.667.995 98,02%

HASIl PENGELOLAAN KEKAYAAN DAERAH YANG DIPISAHKAN 15.332.247.889 103,37%

16.758.855.894 93,99%

19.399.749.695 103,33%

19.416.139.659 100,52%

20.206.034.556 100,45%

21.361.254.242 100,40%

LAIN-LAIN YANG SAH50.149.561.333 88,76%

48.609.042.500 89,18%

67.553.234.147 103,63%

77.064.148.131 97,31%

156.734.925.448 110,31%

198.014.163.041 112,30%

PENDAPATAN ASLI DAERAH 95.244.807.228 94,74%

99.545.629.500

93,71%129.284.733.136

106,90%161.087.916.085

105,04%272.409.285.216

105,01%321.648.971.856

108,17%

PENDAPATAN

DAERAH1.064.028.229.926,09

100,28%1.321.524.956.897,31

99,52% 1.472.422.718.093,02

100,58% 1.674.655.717.104,90

101,28% 1.969.782.922.682,81

101,18% 2.436.072.801.947,41

100,29%

%PERBANDINGAN

KEKUATAN PAD TERHADAP PENDAPATAN

DAERAH

8,95% 7,53% 8,78% 9,61% 13,82% 13,20%

PERBANDINGAN REALISASI PENDAPATAN TAHUN 2010 s/d 2015

AVARAGE 6 THN TERAKHIR :PAD Kabupaten Lamongan Rp. 179.870.223.837 atau 10,86% dari kekuatan PENDAPATAN DAERAH sebesar Rp. 1.656.414.557.775

KESIMPULAN1. Tersedianya Database Pajak Bumi Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan

yang valid di wilayah Kecamatan Lamongan dan Kecamatan Babat;2. Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah sektor PBB-P2;

3. Tersedianya Aplikasi Nomor Obyek Pajak secara Online;4. Tersedianya Software/Aplikasi e-Survey Kepuasan Masyarakat (Wajib Pajak)

dengan Touch Screen System dan Pengembangannya Berbasis Website

NO KECAMATANSEBELUM

DILAKSANAKAN PEMUTAKHIRAN DATA

SETELAH DILAKSANAKAN

PEMUTAKHIRAN DATA

DEVIASI

1. LAMONGAN Rp. 2.393.907.895,00 Rp. 4.428.123.463,00 Rp. 2.034.215.568,00

2. BABAT Rp. 1.921.765.484,00 Rp. 2.955.016.934,00 Rp. 1.033.251.450,00

TOTAL Rp. 1.921.765.484,00 Rp. 2.955.016.934,00 Rp. 3.067.467.017,00

Data–Data Tahun 2017

BAPPEDA KAB. LAMONGANSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(SAKIP)


Pengelolaan Keuangan Daerah Yang Efektif Dan EfisienDengan Prinsip Transparan Dan Akuntabel Serta TuntutanDukungan Pembiayaan Yang Semakin Tinggi Dalam

Rangka Penyelenggaraan Tugas-Tugas Pemerintahan.

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik BerbasisTeknologi Informasi Dalam Rangka Memenuhi TuntutanMasyarakat Akan Pelayanan Yang Berkualitas.

Pengembangan Obyek Pajak Daerah Guna PeningkatanPAD tanpa membebani masyarakat.

badan pendapatan daerah kabupaten lamongan · alur sakip pemerintah kab. lamongan perjanjiankinerja...

Documents