bab 2 kel7 bismillah

8 BAB 2 PENGERTIAN, TUJUAN, MANFAAT DAN PROSES PENILAIAN KINERJA Penilaian kinerja merupakan salah satu bagian yang penting dalam sebuah organisasi. Namun demikian, kinerja yang memuaskan tidak serta merta terjadi begitu saja. Untuk mewujudkan kinerja yang baik memerlukan penilaian kinerja bersimbiosis dengan sistem manajemen kinerja (yang mana akan dibahas dalam bab selanjutnya). Penilaian kinerja tidak dapat dipisahkan dari sebuah organisasi, karena penilaian kinerja bisa disetarakan dengan proses evaluasi yang hasilnya akan digunakan dalam perencanaan kebijakan organisasi selanjutnya. 2.1 PENGERTIAN MENURUT AHLI Penilaian kinerja menurut Bernardin dan Russel (1993: 379) ―A way Of measuring the contribution of individuals to their organization‖. (Penilaian kinerja adalah cara mengukur kontribusi individu kepada organisasi tempat mereka bekerja. Menurut Cascio (1992: 267) ―Penilaian kinerja adalah sebuah gambaran atau deksripsi yang sistematis tentang kekuatan dan kelemahan yang terkait dari seseorang a tau suatu kelompok‖. Menurut Bambang Wahyudi (2002: 101) ―penilaian kinerja adalah suatu evaluasi yang dilakukan secara periodik dan sistematis tentang prestasi kerja atau jabatan seorang tenaga kerja termasuk potensi pengembangannya‖. Menurut Henry Simamora (2004: 388) ―penilaian kinerja adalah proses yang dipakai organisasi untuk mengevaluasi pelaksanaan kerja individu pegawai ‖.

bab 2 kel7 bismillah

Documents