analisis & perencanaan aplikasi indo soccer

Ayu Fitriana | M. Topan Reynaldi | Mulyadi

ANALISIS & PERANCANGAN APLIKASI

BERBASIS MOBILE ANDROID

INDO SOCCER

3/11/2014

DAFTAR ISI

1. JUDUL ………………………………………………………………………………. 1

2. PROJECT OVERVIEW

2.1. Latar Belakang 1

2.2. Tujuan dan Manfaat Project 1

2.3. Ruang Lingkup` 3

2.4. Sumber Daya Project 3

2.5. Jadwal Pelaksanaan Project 4

2.6. Perencanaan Biaya Project 6

2.7. Manajemen Kualitas 7

2.8. Komunikasi Project 7

2.9. Resiko Project 9

2.10. Pengadaan Project 10

2.11. Integritas Project 11

3. WORK PLAN 13

4. REFERENSI 18

1 | A n a l i s i s & P e r e n c a n a a n A p l i k a s i – I N D O S O C C E R

1. Judul

Perancangan dan Analisa Sistem Informasi Indo Soccer (Berbasis Mobile)

2. Project Overview

2.1 Latar Belakang

Perkembangan dunia teknologi dan informasi sekarang ini begitu maju dan

berkembang sangat pesat. Dengan adanya perkembang di teknologi komputer bahkan

sekarang sampai ke teknologi komunikasi yang semakin canggih dan sudah saling

terintegrasi dengan komputer dan jaringan.

Perkembangan tersebut berpengaruh pula terhadap semua aspek kehidupan dan

mencakup semua bidang. Apalagi saat ini dengan nilai kebutuhan manusia akan

informasi yang sangat penting. Tidak hanya sebatas informasi saja, pastinya yang

dibutuhkan masyarakat adalah informasi yang cepat dan akurat dalam

pengaksesannya.

Saat ini, banyak sekali kita melihat atau membaca informasi-informasi yang itu-

itu saja. Namun, jarang sekali kita melihat informasi seputar dunia olahraga. Masih

minim sekali informasi seputar dunia olahraga khususnya olahraga di bidang sepak

bola, baik sepak bola nasional maupun luar negeri.

Maka dari itu, kami akan membuat dan mengembangkan suatu sistem aplikasi yang

menyajikan informasi seputar olahraga sepak bola nasional. Dimana sistem aplikasi

ini berbasis mobile yang dapat dijalankan di smartphone. Konten dan fitur yang

menarik menambah nilai informasi yang telah ada sehingga informasi yang disajikan

semakin cepat dan akurat.

2.2 Tujuan dan Manfaat

Tujuan dai project ini adalah untuk manganalisis dan merancang system aplikasi

informasi mobil, sehingga memudahkan baik produsen maupun konsumen untuk

mendapatkan dan mengetahui informasi seputar sepak bola nasional secara menarik,

cepat, dan akurat.


Manfaat dari project ini adalah :

- Para pengguna smartphone dapat mengetahui secara cepat dan akurat berita sepak

bola nasional.

- Untuk mengingatkan pengguna waktu mulai pertandingan sepak bola dengan

system alarm yang ada pada system aplikasi indo soccer 10 menit sebelum waktu

dimulai pertandingan.

- Pengguna dapat menganalisa sendiri kemampuan team sepak bola yang akan

bertanding dengan adanya konten statistic pada aplikasi ini.

- Membantu dalam pemanfaatan teknologi, khususnya teknologi komunikasi.

- Sebagai wadah transparansi informasi terhadap sepak bola nasional.

2.3 Ruang Lingkup

Ruang lingkup dalam pembahasan kali ini hanya sebatas pada analisa dan

perancangan sistem aplikasi informasi melalui mobile application.

2.4 Sumber Daya

Beberapa sumber daya inti yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek ini adalah

sumber daya manusia, software, hardware dan fasilitas lainnya. Sumber daya

manusia diperoleh dari internal, sedangkan mayoritas software yang dibutuhkan

adalah freeware yang didapatkan melalui internet.

Sumber Daya Spesifikasi Jumlah

MANUSIA

Project Leader Mengelola, memantau, dan mengontrol project agar sesuai dengan rencana

Memimpin dan mengkoordinasi project team Mengidentifikasi, memantau, dan merespon

resiko Memberikan laporan tentang perkembangan

project kepada Nice Frame

1 orang


Mengelola dokumen-dokumen yang ada dalam project

Sistem Analis Mampu berkomunikasi dengan baik

Memiliki kemampuan programming

Memiliki pengetahuan tentang bisnis

Mengerti database

1 orang

Developer Memiliki kemampuan programming

Memiliki kemampuan database & design

Mendevelop proyek yang dijalankan

2 orang

Aplication Tester Mengetahui standart kualitas dan ekspektasi

sistem aplikasi

Memiliki pengetahuan tentang programming

1 orang

HARDWARE

Laptop ASUS, core i3, 4GB, HD:500GB,Geforce 2GB 3 unit

Flashdisk 8 GB 2 unit

Handphone

(Smartphone)

Android 1 unit

Modem Internet Wireless 1 unit

SOFTWARE

Android SDK 3

Eclips ADT 3

JDK 3

Chrome 3

Windows 7 profesional Original 3

Antivirus Kaspersky Internet Security for 3 pc (1year) 1

Adobe Master Adobe Master CS5 1

Ms. Office Professional plus Access 3

Database MySQL Standard Edition 1


RASCI Matrix for ProcessRoles (Responsible, Accountable,Supportive, Informed, Consulted)

Process Functions Project Leader

Sistem Analis

DeveloperAplication

Tester

Inisiasi Reqruitmen R Project Sampling C Project Cooperation A Perencanaan Manajemen tujuan & masalah R C C CManajemen sumber-sumber daya C C C CManajemen Waktu R R R RManajemen biaya project R Membuat struktur Organisasi S Membuat Project Plan R A Analisis Menentukan metode pengembangan R Membuat UML R Mendokumentasikan setiap pekerjaan R C C CMenganalisa ketertarikan pasar / user I Membuat dokumen analisis R Enginering / Peencanaan Melakukan pekerjaan sesuai waktu penjadwalan R R R RMenerapkan alur kerja system & UML R C I IMerancang tampilan antar muka interface A Pengkodingan R Membuat struktur database R C Membuat data yang akan dimasukkan C S Mengintegrasikan seluruh content-content R A Konstruksi & Peluncuran Testing & debug Memasang system ke perangkat (instal) A C membuat dokumentasi R melakukan pelatihan penggunaan aplikasi R I IEvaluasi Pelanggan Testing yang dilakukan user IMengevaluasi hasil tester aplikasi A IMelakukan maintenance R A S

2.5 Jadwal Waktu Pelaksanaan5 | A n a l i s i s & P e r e n c a n a a n A p l i k a s i – I N D O S O C C E R

Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3

Minggu Ke 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Inisiasi (Pembentukan Tim)

Analisa dan pengumpulan data

Dokumentasi

Pengerjaan desain interface

Programming & database

Testing & implementasi

Launching (close beta)

Final launching (open beta)

Sistem aplikasi yang kami bangun dijadwalkan akan selasai dalam waktu tiga bulan.

Dimana tiga bulan ini kami bagi menjadi lima bagian yaitu pembentukan team,

analisa dan pengumpulan data, pembangunan sistem, testing & implementasi, yang

terakhir launching. Secara jadwal pekerjaan kami adalah sebagai berikut :

Pembentukan Team : Bulan 1

Pada tahap ini, pada minggu pertama selama satu minggu dibulan pertama jadwal

pelaksanaan, kami akan membentuk suatu team. Dimana dalam satu team ini akan

terdiri dari 4 pekerja diantaranya adalah analisis system, dua orang developer, dan

testing application. Diharapkan dengan adanya kerja team ini dapat memberikan

hasil sesuai yang telah di konsepkan.

Analisa & pengumpulan data : bulan 1, minggu ke 2-3

Pada tahap ini kami mengumpulkan informasi berupa proses bisnis, stakeholders,

dan algoritma. Kami akan mencari yahu seperti apa keinginan application owner

(client), dan fitur-fitur seperti apa saja yang diinginkannya. Tahap pertama ini

kami jadwalkan akan selesai dalam waktu dua minggu.

Pembagunan sistem aplikasi : bulan 1-3

Pada tahap ini kami memulai membangun aplikasi yang diminta sesuai data yang


telah dikumpulkan pada tahap pertama. Pembangunan system ini dimulai dari

dokumentasi, lalu desaign interface, setelah itu programming dan database. Tahap

kedua ini kami jadwalkan akan selesai dalam waktu 7 minggu.

Testing and impelementation : bulan ke 2 minggu ke 4

Pada tahap ini kami melakukan uji coba terhadap aplikasi yang telah dibuat. Uji

coba atau testing ini dilakukan supaya nantinya ketika aplikasi sudah dijalankan

tidak akan timbul masalah dikemudian hari.

Launching : bulan ke 3 minggu ke 3-4

Pada tahap ini akan dilakukan 2 kali launching, yaitu close beta & open beta.

Launching close beta, dimana kita melakukan launching produk hanya pada

masyarakat atau instansi yang telah dipilih. Sedangkan launching open beta sudah

bisa dikenal kemasyarakat luas. Setelah melakukan launching close beta.


2.6 Perencanaan Biaya

Estimasi Biaya (Planned Value)

Sumber Daya Jumlah Biaya Total Biaya (/3 bulan)

MANUSIA

Project Leader 1 orang Rp 3.000.000,- Rp 9.000.000,-

Sistem Analis 1 orang Rp 2.500.000,- Rp 7.500.000,-

Developer 2 orang Rp 2.000.000,- Rp 12.000.000,-

Aplication Tester 1 orang Rp 1.700.000,- Rp 5.100.000,-

HARDWARE

Laptop 3 unit Rp 7.000.000,- Rp 21.000.000,-

Flashdisk 2 unit Rp 100.000,- Rp 200.000,-

Handphone (Smartphone) 1 unit Rp 2.500.000,- Rp 2.500.000,-

Printer All-in-One 1 unit Rp. 600.000,- Rp. 600.000,-

Modem 1 unit Rp 300.000,- Rp 300.000,-

SOFTWARE

Android SDK 3 Free -

Eclips ADT 3 Free -

JDK 3 Free -

Chrome 3 Free -

Windows 7 profesional 3 Rp 1.500.000,- Rp 4.500.000,-

Antivirus Kaspersky 1 Rp 250.000,- Rp 250.000,-

Adobe Master 1 Rp. 10.000.000,- Rp 10.000.000,-

Ms. Office 3 Rp. 900.000,- Rp 2.700.000,-

Database MYSQL 1 Rp 22.000.000 Rp 22.000.000,-

OPERASIONAL

Transport 5 orang Rp 300.000,- Rp 4.500.000,-

Konsumsi 5 orang Rp 500.000,- Rp 7.500.000,-

TOTAL Rp 109.650.000,-


Anggaran Biaya (Actual Cost)

Sumber Daya Jumlah Biaya Total Biaya (/3 bulan)

MANUSIA

Project Leader 1 orang Rp 2.700.000,- Rp 8.100.000,-

Sistem Analis 1 orang Rp 2.350.000,- Rp 7.050.000,-

Developer 2 orang Rp 1.900.000,- Rp 11.400.000,-

Aplication Tester 1 orang Rp 1.500.000,- Rp 4.500.000,-

Total Rp. 10.350.000,-

HARDWARE

Laptop 3 unit Rp 5.000.000,- Rp 15.000.000,-

Flashdisk 2 unit Rp 100.000,- Rp 200.000,-

Handphone (Smartphone) 1 unit Rp 1.500.000,- Rp 1.500.000,-

Printer All-in-One 1 unit Rp. 500.000,- Rp. 500.000,-

Modem 1 unit Rp 300.000,- Rp 300.000,-

Total Rp. 17.500.000,-

SOFTWARE

Android SDK 3 Free -

Eclips ADT 3 Free -

JDK 3 Free -

Chrome 3 Free -

Windows 7 profesional 3 Rp 1.500.000,- Rp 4.500.000,-

Antivirus Kaspersky 1 Rp 250.000,- Rp 250.000,-

Adobe Master 1 Rp. 10.000.000,- Rp 10.000.000,-

Ms. Office 3 Rp. 900.000,- Rp 2.700.000,-

Database MYSQL 1 Rp 20.000.000 Rp 20.000.000,-

Total Rp. 37.450.000,-

OPERASIONAL

Transport 5 orang Rp 100.000,- Rp 1.500.000,-

Konsumsi 5 orang Rp 400.000,- Rp 6.000.000,-


Total Rp. 500.000,-

TOTAL Rp 93.500.000,-

* ANGGARAN BIAYA TAK TERDUGA Rp 5.870.000,-

GRAND TOTAL (Actual Count – (AC)) Rp 99.370.000,-

TOTAL ESTIMASI (Planned Value – (PV)) Rp 109.650.000,-

MONTHLY EARNED VALUE – (EV) Rp 65.800.000,-

CV = EV – AC Rp. -33.750.000,-

SV = EV – PV Rp. -43.850.000,-

CPI = EV/AC * 100% 66,21 %

SPI = EV/PV * 100% 60 %

* Anggaran Biaya Tak Terduga

Biaya Tak Terduga Jumlah Harga ( / bulan) Total ( / 3 bulan)

Air Minum 6 galon/bulan Rp. 90.000,- Rp 270.000,-

Kesehatan 5 orang Rp 50.000,- Rp 750.000,-

Listrik - Rp 200.000,- Rp 3.000.000,-

Sewa Kantor - Rp 400.000,- Rp 1.200.000,-

Pulsa Telpon 1 orang Rp 50.000,- Rp 150.000,-

Pulsa Internet (modem) 1 unit Rp 150.000,- Rp 450.000,-

Kertas HVS A4 1 rim Rp 50.000,- Rp 50.000,-

Total Rp 5.870.000,-

Keuntungan yang didapat dari jumlah proyek tersebut sebesar 20% :

Rp 99.370.000,- * 20% = Rp 19.874.000,-

Proyek ini layak diselesaikan karena memenuhi standar budget dan juga waktu yang

telah ditentukan.


2.7 Manajemen Kualitas

Dalam pembuatan aplikasi ini kami sangat memperhatikan kualitas dari informasi

dan konten-konten maupun fitur yang terdapat pada aplikasi kami.

Kelebihan yang terdapat pada aplikasi indo soccer :

1. Menyediakan informasi yang cepat dan akurat.

2. Tampilan dan konten/fitur yang menarik & userfriendly.

3. kompatibel dengan semua seri android.

4. Terdapat alarm otomatis sebagai pengingat mulainya pertandingan sepak bola.

5. Update info yang cepat dan transparan.

6. Maintenance aplikasi setiap bulannya.

Kekurangan yang terdapat pada aplikasi indo soccer :

1. Baru hanya sebatas perencanaan dan perancangan.

2. Belum adanya investor untuk pengembangan aplikasi ini.

2.8 Komunikasi Project

Manajemen Komunikasi adalah menetapkan informasi dan komunikasi yang

dibutuhkan oleh stakeholder proyek, informasi apa yang mereka butuhkan, kapan

mereka akan membutuhkan informasi, dan bagaimana informasi akan diberikan atau

disampaikan kepada mereka.

A. Perencanaan Komunikasi (Communication Planning)

Menyiapkan kebutuhan-kebutuhan komunikasi stakeholders

Informasi yang akan dikomunikasikan, termasuk formatnya, isinya dan level

detailnya

Orang yang bertanggung jawab untuk memberikan informasi yang dimaksud

Orang yang harus menerima informasi yang dimaksud


Frekuensi/jadwal untuk menghasilkan informasi, misalkan mingguan, tiap

tanggal 1, dst.

Metoda untuk mendapatkan informasi, seperti memo, email, telepon, dsb

Membuat metoda untuk memperbaharui rencana manajemen komunikasi

sejalan dengan kemajuan dan pembangunan proyek.

Membuat metoda untuk menyelesaikan masalah yang tidak dapat diselesaikan.

B. Distribusi Informasi

Dilakukan mengingat pentingnya mendapatkan informasi proyek bagi orang

yang tepat, pada waktu yang tepat dengan format yang padat informasi

Manajer proyek dan tim proyek harus dapat memutuskan cara terbaik untuk

mendistribusikan informasi proyek.

Cara, dan teknik pendistribusian informasi seperti :

- Lisan ( Presentasi, Percakapan, Diskusi).

- Tertulis ( Laporan Poyek, Memo,

C. Pelaporan Kinerja

Status reports, yang berisi tentang ;

- sejauh mana proyek sudah berjalan dalam kerangka ruang lingkup, waktu

dan biaya.

- Berapa biaya yang telah digunakan

- Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah aktivitas

- Apakah pekerjaan sudah dilaksana sesuai rencana

Progres reports menggambarkan sejauh mana tim proyek sudah menyelesaikan

pekerjaannya. Biasanya berupa laporan rutin

Peramalan, berisi gambaran kecenderungan proyek akan berhasil atau tidak

berdasarkan apa yang sudah dikerjakan sampai titik tertentu ketika proyek

sudah berjalan.

D. Mengelola stakeholders


Proses mengelola komunikasi untuk memenuhi kebutuhan dan harapan

stakeholder dan penyelesaian isu-isu yang terjadi. Isu penting dalam Distribusi

Informasi:

Penggunaan teknologi

Cara formal atau informal

Penanganan informasi yang sangat penting agar dapat didistribusikan dengan

efektif dan tepat waktu

Memilih media yang cocok untuk berkomunikasi

Pemahaman akan teknik komunikasi individual atau berkelompok

Teknik menyampaikan berita “buruk”

Pengaturan jumlah jalur komunikasi

2.9 Resiko Project

Resiko (Risk) yang dihadapi selama proses pembuatan aplikasi ini diantaranya :

Resiko Level Dampak Resiko

Solusi

I. Resiko Estimasi

Kesalahan perkiraan jadwal perencanaan & biaya

M Melakukan penyesuaian jadwal dan biaya.

Rancang ternyata tidak sesuai pada proses pengembangan software.

L Memberitahu teamwork apabila terjadi perubahan waktu penyelesaian kerja.

II. Resiko Masyarakat

Dinas-dinas kurang berkomunikasi dengan developer untuk saling memberi informasi.

M Mengadakan jejak pendapat melalui beberapa wakil rakyat

Masyarakat tidak mengerti proses pengembangan software.

H Memberikan gambaran global tentang proses pengembangan software, & memberikan keterangan sesederhana


& sedetil mungkin.

III. Resiko Proses

Tidak semua staff bersedia untuk mengikuti proses yang telah ditentukan.

M Menyusun ulang pembagian tugas dari masing-masing staff

Metode testing yang ada kurang sesuai

M Mencari metode testing yang lebih baik, dengan cara merapatkannya dengan staff

IV. Resiko teknologi

Project membutuhkan inovasi oleh developer

M Mengumpulkan bahan-bahan yang diperlukan dan melakukan riset untuk persiapan project tersebut

Tidak semua staff menguasai/telah mengenal tools yang akan digunakan

L Mengadakan training singkat untuk staff yang belum menguasainya

V. Resiko peralatan pengembangan

Software project/proses manajemen tidak tersedia

VL Mencari alternatif software yang dapat menggantikannya

VI. Resiko Staffing

Staf mengundurkan diri L Merekrut staff baru

Jumlah staff tidak memadai M Menambah jumlah jam kerja setiap staf

VII. Resiko komponen & pengendali

Harga hardware dan software di luar perkiraan

M Melakukan pencegahan dengan menyediakan dana cadangan dalam estimasi

Performa sistem tidak seperti yang diharapkan

L Melakukan kompilasi ulang dengan mengoptimalkan dan memperbaiki software

Level Dampak Resiko


VL=very low; L=low; M=medium; H=high; VH=very high

2.10 Pengadaan Project

Menyediakan input berupa barang dan jasa yang dibutuhkan dalam kegiatan produksi

maupun kegiatan yang berlangsung dalam pengembangan aplikasi yang dibangun

dalam perusahan.

Tahapan Manajemen Pengadaan

Perencanaan pembelanjaan dan pengadaan

Project ini membutuhkan sumber daya untuk membangun aplikasi, sumber daya

sudah tertera sebelumnya, mulai dari hardware, software, dan brainware itu sendiri.

Perencanaan kontrak kerja sama

Project ini akan melakukan kontrak kerja sama dengan Google dan Persatuan

Sepak Bola Seluruh Indonesia (PSSI).

2.11 Integrasi Project

Manajemen Integrasi Proyek melibatkan koordinasi seluruh knowledge area dalam

project life cycle.

Proses Utama Dalam Integrasi manajemen Proyek diantaranya adalah :

1. Membangun Project Charter

- Adanya kontrak proyek kerjasama

- Struktur organisasi

- Prosedur pengerjaan


2. Membangun Preliminary Scope Statement

- Ruang lingkup project

- Batasan masalah project

3. Membangun Project Management Plan

- Dokumentasi project

- memfasilitasi komunikasi antar stakeholders

- mendefinisikan content, extent, dan waktu

- Dinamis & fleksibel terhadap setiap perubahan

4. Mengelola Eksekusi Proyek

- Melakukan semua yang telah direncanakan sesuai jadwal

- Penggunaan perangkat yang sesuai

5. Monitoring & Kontrol Proyek

- mengumpulkan, mengukur dan menyebarkan informasi kinerja proyek.

6. Integrated Change Control

- Menentukan perubahan yang terjadi

- Mengelola perubahan yang terjadi

7. Penutupan Proyek

- prosedur administratif penutupan

- prosedur penutupan kontrak

- produk akhir

- organizational process asset updates


3. Metodologi Pengembangan Sistem

Metode Penelitian yang kami akan terapkan adalah Metode Penelitian Model Spiral.

Alasan kami menggunakan Model Spiral, yaitu

Tahapan proses project dapat dikerjakan dalam waktu yang bersamaan

Jika terjadi kesalahan dalam design atau implementasi, tidak perlu mengulang

kembali tahapan dari awal

Lebih fleksibel dan efisien

Berikut fase dari pengembangan Sistem Indo Soccer yang kami rencanakan :

1. Tahap Inisiasi & Komunikasi Pelanggan

- Pembentukan Tim

- Melakukan pengumpulan data dan survey

- Melakukan kerjasama terhadap perusahaan

2. Tahap Perencanaan

- Mendefinisikan tujuan & masalah

- Mendefinisikan sumber-sumber daya

- Estimasi Manajemen Waktu

- Estimasi biaya project

- Membuat struktur Organisasi

- Membuat Project Plan

3. Tahap Analisis

- Menentukan metode pengembangan

- Membuat UML

- Mendokumentasikan setiap pekerjaan

- Menganalisa ketertarikan pasar / user

- Membuat dokumen analisis

4. Tahap Engineering / Perekayasaan

- Melakukan pekerjaan sesuai waktu penjadwalan


- Menerapkan alur kerja system & UML

- Merancang tampilan antar muka interface

- Pengkondingan

- Membuat struktur database

- Membuat data yang akan dimasukkan

- Mengintegrasikan seluruh sub sistem

5. Konstruksi dan peluncuran

- Testing & debug

- Memasang system ke perangkat (instal)

- membuat dokumentasi /

- melakukan pelatihan penggunaan aplikasi

6. Tahap Evaluasi pelanggan

- Testing yang dilakukan user

- Mengevaluasi hasil tester aplikasi

- Melakukan maintanance


Nama Tugas Resources Estimasi Waktu Hasil

Inisiasi Pembentukan Tim Project Manager 1 hari tim proyek terbentuk

Melakukan pengumpulan data

dan survey

Data-data terkumpul

Melakukan kerjasama terhadap

perusahaan

Project Manager 1 hari anggota tim telah ditugaskan ke peran tertentu

Perencanaan Mendefinisikan tujuan &

masalah

Seluruh anggota tim 1 hari definisi cakupan proyek

Mendefinisikan sumber-

sumber dayaSeluruh anggota tim 1 hari daftar resource

Manajemen Waktu Seluruh anggota tim 1 hari Estisimasi waktu

Manajemen biaya project Project Manager 1 hari Estisimasi biaya

Membuat struktur Organisasi Project Manager 1 hari Struktur Organisasi

Membuat Project Plan Project Manager 3 hari Project plan

AnalisisMenentukan metode

pengembangan

System Analyst 1 hari Metode spiral

Membuat UML System Analyst 2 hari Use case, HTA, dll

Mendokumentasikan setiap

pekerjaan

System Analyst Setiap waktu dokumentasi

Menganalisa ketertarikan pasar

/ user

System Analyst 5 hari Data / hasil analisa

Membuat dokumen analisis System Analyst 4 hari Dokumen analisis

Tahap Engineering / PerekayasaanMelakukan pekerjaan sesuai

waktu penjadwalan

Seluruh tim Setiap waktu project Pelaksanaan project sesuai jadwal

Menerapkan alur kerja system Developer 6 minggu

(pengimplementasian)Implementasi


& UML

Merancang tampilan antar

muka interface

Developer 7 hari User interface

Pengkodingan Developer 14 hari Program

Membuat struktur databaseDeveloper 7 hari Database informasi dan

link web

Membuat data yang akan

dimasukkan

developer 7 hari Memasukan informasi kedalam content-content

Mengintegrasikan seluruh

content-content

Developer 7 hari Content saling terintegrasi

Konstruksi & Peluncuran

Testing & debug Developer, Aplication Tester , stakeholder

5 hari sistem berkualitas baik & bebas bug

Memasang system ke

perangkat (instal)

Developer 3 hari install

membuat dokumentasi System Analyst, developer

Selama pengerjaan project

dokumentasi

melakukan pelatihan penggunaan aplikasi

Project Manager 1 hari pelatihan

Evaluasi Pelanggan

Testing yang dilakukan user Stakeholder 3 hari Close beta

Mengevaluasi hasil tester

aplikasi

Application tester & system analyst

3 hari Evaluasi & perbaikan (jika ada)

Melakukan maintenance developer Setelah project selesai maintanace


REFERENSI :

1. TUGAS APSI.doc

2. Analisis-dan-Perancangan-Sistem-Penjualan-Alat-alat-Olah-Raga.pdf

3. project plan v2.0.pdf


analisis & perencanaan aplikasi indo soccer

Documents