ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAii STAF SUBDUZEKTORAT KARAhTINA PERTANIAii

Dl KASTOR OTORITA BATAM

Oleb : PUTRI NIRWANA SARI

A14103694

PROGRAM SARJANA EKSTENSI tMANAJE1MEN AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANWN

O\'STlTUT PERTANIAN BOGOR 2006

PUTRI NIRWAh'A SARL A d i s i s Keburuhan Pelatihan Staf Subdkktont hantina Patanian Ororita batm di Kantor Otorita Batam. Di banah bimbin-rn LUIG'+L&Y &I. BAGA

Pulau Batam rnaupakan ,salah saru pulau y;mg sangat arategis. secara geografis Bamo taleralr di Seh Malab delrar dengau oegina Singapura dm h4alaysia Keunggulan hak~eriaik p g d s t d m , membedm nilai iambah bagi Baam pa& pusat jaringm, & b s i perdagangan intanasional.

h4engingat posisi Batam yang sangat Saaregis sebagai gabrmg lalu lintas kcgiamdrsporimparwilayabbagimbaratdiindontsia,~Subdirrktor;rt (Subdit) Karantina Perkmian OB sangaf pdng, sebagai : ( I ) Benteng terdepan peocegahan mast& dm tersebamya hama penyairit atau o r g m b e pengganggu tumbuhan d a i hrar uegei ke Indonesia (Batam) (2) P e n c e g a b masub: dm terrebamya hama penyakir prod& a g n i L d t i impor manpun domes& dari~ketehlaInddidandan(3))Gabanghualiras(qUaiy comrd) akhir produk a g n t Indonesia )ang did;spor ire luar negeri Pmduk a g n i Indonesia yang, membaaa hama, brM penyakd atau arganinoe penggmgu ire lair negeai dapar mausak ciua Indonesia ddam padagrmgan intemaa'onal dan badamp& hdi tertradap &tor patanian di Indo& Peaan strinegis Subdit Kiimtina OB tasebut dapa~ 1- dengan baik q a b h didubvng annberdaya m a d yang beahmalitas, tan@ dan pmfesional.

Berdasartian pmgiumm permlis di lapangan, saat ini tajadi cmkalab i m d organhi dimrma jlrmlah armbadaya manusia ymg tenedia tak sebmhg dengan armberdaya manusia teranrpil yang & I produkbivitas slfmberdaymarmsiamasibrendahdan~vrangnyapelatihanbempamatmyang bers&t pcngaahuan (n:og&), matai yang b d ~ h g a u d m m peb:erjaan @sibmo~orik) dan matm baupa sikap dan kepribadian (q'ibfl. Dampat nyata ~ a n g d i t u r l ~ b e r u p a ~ g n ) a k ~ l i n a o s t a t ; l a m b a m ) a p e l a y ; m a n ~ d i i k e @ a pibk-pihab: pengguna jas Karautina dao masih kumgop kemal4Juan d d m ha1 reanis, Lhsusfq5 lmmt o p d s h a l tehwkgi baru. Sehingga masslah tefsebla dqm rn . hi Lvatiras pelrejam di hpanga . Petatihan yang bersifar siliap dao k e p n i (aJi2kYg.l madh Lxualg dhk+ di SuWit ICarantina Patanian OB. Selain itu, evaluasi tehadap aaf ~ a n g tdah sdesai mengihm' pelatihan Mum ddak.- oleb pihak oTganisasi Subdi~ fbmtim Patanian 08. S e h h y a edllasi )ang dilalb tidak selredar rneogaahui pcndapat pesata t a b h p peMhan t d a i n b u rneng- dengan r n e q u h paubahan peril* s a t a d m p a h y a pada organisad dan peningkatan produhrivitas he-@. BadasaTLran uiaiiu~ tmebm maka dapat dimmuskan suatu parnasalahan )mg alcgn diretiti, yaim : (1) Bagahma ~ZWPG Lcaryaffao tahadap peMbn yang telah Wmkm di Sobdit hamim Penanian OB . (2) Bagahma L a armbadaya manusia 0 t h Batam khsusqa pep& Subdit Karzmtina Patanian jika dilibat dari K Kerja Jabatan dan Kemampvao Kerja P n M (3) B a a 7 keblduhan pelatihan untuk saf dari s a i a p s k s i d i S u b d i t ~ ~ O B satajcnispclatihan)mgpcrtu d h k h b e d a d a n analisis L a pdatihaa den- rnmgemaban maode Tmining Weedr Arresmenr Tml m A-T).

Penetitian dilal,dim di Subdit kmnfina Patanian OB di Batam. Panilihan lol;as' tenebut dilakukan saam sengaja @urposive) dan gmpengambilan d m di1aksanal;an selarna dua bulan yitu Bulan September - Oktober 2006. h4aode paKtirian yang di,smal;an adalah m o d e n'A-T. Pew(itim ini dilakvkan dmgan mode msus yaitu d a g m m o d e pengumpulan data den@ cara mencam sellrmh elemen lane, menjadi objek penetitiaa Responden >ymg ditetiti b e j d a h 30 orang -\Mi respooden t- mmjadi dua ~@II yaim

dari analisis E;ECT dan nsponden dan' adisis W, responden &is KKJ bajlrmlab 4 orang (I Kasubdii dan 3 Kasi) Kdangkan rapolldm analisis KKP bujumhb 26 orang )mg ta-bagi kc dalam tiga kdompok )aitu, 8 orang Staf dmi~Karant inaHenraqlOawgStaf 'dar iSeks iKarant ioaT~dan8 0rangSQfdariSeksiKHantina~

TanggapandSuWit KaraminaPatanianOBrnenyataliaotujuanprogram pelatihan )mg diadakm orgmrisad dinilai baik P e h k a m n program pelatihan ardah sesuai deogan kebutuban dalam m m . tujuan organisasi &.tatmi p e l a & m d i i o l e h p e ( a t i h a t a n i n s t n d h r r y a n g t e i a h b ~ ~ keahlian P& d u p mampu mmjaaab w y a a n peserta phtihm d a n p r g a w a i u m s a p u a s d a h l m e n g i k u t i p e l a t i h a n d a n ~ m a a s p e r t u me@... pel& ~mrulr menioghkm penguasaan pengetahttq sikap dan ketaanrpilarmya Evaluasi program pelatihan ymg dilal;ulran organiaa' masib dinilaihurang,l;arenaseiirmaini~g-araformal~terhadappelariha~ang relah d h k a a h tidak panah dilaknlcan OM pihak organisasi.

Apabila d U n 1 dmi kondisi s u m w a manusia orgmki irhususn)a m- SuWit K Patanian 08 berdmrnfran Kemampuan Kaja Jabatan (KICI) dan Kcmampwm Kaja P n i (KKP), ada kescnjmgan amara W dan KKP pa& Staf S e k i K;nantina Hewn, Staf Selrd K a m h Tumbuhan dan Staf Sekd Kawtina Il;an yang m- dipa-l&nya pelatiban.

Hasil yang diperoleb dari perhinmgan dengan mengguaakm m o d e miA-T, )- prioritas pel& bagi Staf' Seksi Kammina Heam b d a a b n t m m terbesar selisih dari nilai raowata KKJ dan KKP adalah ( I ) Motivasi kaja, (2) Pengetahuan t ebk dan pmedur kajq (3) Keterampih dan &uan tentang SuMit I;arantina, (4) Peagetahuan di fua Sub& Kkradtq (5) Kedisiptinan kajq (6) Kamuqnm analisis dan p a m a h raasalah, prioritas pelatiban bagi Staf Seksi Kawtina Tumbuhan bQdasarlan umtan sell& nilai mta-raza KKI dan W adalab (I) Motivasi kaja, (2) K a ~ w reknis dan prmedur keja dan Kaerampilan dan pengaahuan tanang Subdit Karanting (3) Pengembum diluar Subdit (4) Kanampuan komunilraj dan koordinasi dxu prioritas pelatihaa bagi Staf Wsi kxmina Ll;an bdasadm tmaao tabesar selisib dari nilai r a t ~ a t a W dan W adalah (1) Kanampuan anatisis dan peamabm amsdah, Pen- t h i s dan prwalur kerja dan Kaerampilan dan P m g d a h n tentang SuWit Karantina, (2) Pengemhlaa diluar SuWit K d a (3) Kadisiplirran kaja : menaapkao disiplm kaja, rnelakmkm dcngan baik perintah yang dibaikan atasa dan menyelaaikan peli*tepar-

ANALISIS KEBUTUNAN PELATIHAN STAF SUBDIREKTORAT KARAhTlh'A-PERTANlAK

DI KANTOR OTORlTA BATMM

Oleb : PUTN hlR\Vv4NA S4Rl

A14103694

PROGRAM SARJANA EKSFENSI W A J E M E N ACRIBlSNIS PAKULTAS PERTAiiLAIV

IN-ITUT PERTANIAN BOGOR 2006

Judul : AYALISIS K E B W i PUj\TMAI!

STAF SUBDIREXTORAT W \ n A PERTAh?Mi

DI UhTTOR OTORlTA BATA\4

I r . L u h l m M ~ W E c

NIP. 131 846 873

D M G A V INI SAYA IMENYATAKAN BAHWA W Y A TULIS IN1 BEN.--

BEMAR W I L KARYA SAYA S ~ ' D I R I D BELUh4 PERNAH

D W U K A N SEBAGAI KARYA TULIS b\4IAH PADA PERGURUAN

TINGGI ATAU LEMBAGA h;\NAPLihi

RN'AYAT HIDUP

Penulis dilahirkan di Cicadas Bandung pada tanggal 17 September 1981.

Penulis maupakan anak kedua dari anpat bemudm dari pasan-m H. Djajang

Kusmaydi Ak dan Hj. Sri Hartanti

Penulii mengihvri pendidikan SehmLah Dasar N+ 34 Jambi dan lulm

pa& tahun 1993. Kemudian penulis melanjuhn pendiditan di Sekolab

Men- Penama di SA4P Negai 7 Tehai Pura Jambi dan lulus pada tahuo

19%. Kemudian pulis melanj- di S M U Negui 1 Jmbi dm lulus pada

tahun 1999. Parla tahun yang sanra penulis direrim di fnseitut Paamian Bogor,

pada Program Studi Diploma 111 Manajanrn A g n i Jut-usm Ltmuitmu Sosial

Q:& Pemuh, Fahdtas Pertanian dan penulis fulus'program diploma pada

b ~ l a a seprember ~ h u n 2002.

Pada Bulm Desember 2002 peuulis diraima Werja sebgai P w 7 a i

Negeri Sipil di Sea-retariat Jendaal Depart- PaOmian Pada B u h April

tahun 2001 peoulis mdanjutbrao p d i d i k a n di Rogram Sarjana Ekaensi

Manajemen Agribisnis, Fakultas P e kt im Penmian Bogor, licmudian

Penulis pindah tugas bekerja di M o r Otorita Baram dan d i t m p d m pada Biro

Kepegaffaian Otcnita Baram