analisis balanced scorecard
TRANSCRIPT
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 1/12
Analisis Balanced Scorecard Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk
BAB I
PENDAHUUAN
Bank Rakyat Indonesia (BRI) adalah salah satu bank milik pemerintah yang terbesar di Indonesia. Pada
awalnya Bank Rakyat Indonesia (BRI) didirikan di Purwokerto, Jawa Tengah oleh Raden Bei Aria
ir!aatmad!a dengan nama "e Poerwokertos#he $ulp en %paarbank der Inlands#he $oo&den atau 'Bank
Bantuan dan %impanan ilik aum Priyayi Purwokerto*, suatu lembaga keuangan yang melayani orang+
orang berkebangsaan Indonesia (pribumi). embaga tersebut berdiri tanggal - "esember -/01, yang
kemudian di!adikan sebagai hari kelahiran BRI.
Pada periode setelah kemerdekaan RI, berdasarkan Peraturan Pemerintah 2o. - tahun -03 Pasal -
disebutkan bahwa BRI adalah sebagai Bank Pemerintah pertama di Republik Indonesia. "alam masa
perang mempertahankan kemerdekaan pada tahun -03/, kegiatan BRI sempat terhenti untuk sementara
waktu dan baru mulai akti& kembali setelah per!an!ian Ren4ille pada tahun -030 dengan berubah nama
men!adi Bank Rakyat Indonesia %erikat. Pada waktu itu melalui P5RP6 2o. 3- tahun -07 dibentuklah
Bank operasi Tani dan 2elayan (BT2) yang merupakan peleburan dari BRI, Bank Tani 2elayan dan
2ederlands#he aats#happi! (2$). emudian berdasarkan Penetapan Presiden (Penpres) 2o. 0 tahun
-01, BT2 diintegrasikan ke dalam Bank Indonesia dengan nama Bank Indonesia 6rusan operasi
Tani dan 2elayan.%etelah ber!alan selama satu bulan, keluar Penpres 2o. -8 tahun -01 tentang
pembentukan bank tunggal dengan nama Bank 2egara Indonesia. "alam ketentuan baru itu, Bank
Indonesia 6rusan operasi, Tani dan 2elayan (eks BT2) diintegrasikan dengan nama Bank 2egaraIndonesia unit II bidang Rural, sedangkan 2$ men!adi Bank 2egara Indonesia unit II bidang 5kspor
Impor (59im).
Berdasarkan 6ndang+6ndang 2o. -3 tahun -08 tentang 6ndang+undang Pokok Perbankan dan 6ndang+
undang 2o. -: tahun -0/ tentang 6ndang+undang Bank %entral, yang intinya mengembalikan &ungsi
Bank Indonesia sebagai Bank %entral dan Bank 2egara Indonesia 6nit II Bidang Rular dan 5kspor Impor
dipisahkan masing+masing men!adi dua Bank yaitu Bank Rakyat Indonesia dan Bank 5kspor Impor
Indonesia. %elan!utnya berdasarkan 6ndang+undang 2o. ;- tahun -0/ menetapkan kembali tugas+tugas
pokok BRI sebagai bank umum.
%e!ak - Agustus -00; berdasarkan 6ndang+6ndang Perbankan 2o. 8 tahun -00; dan PeraturanPemerintah RI 2o. ;- tahun -00; status BRI berubah men!adi perseroan terbatas. epemilikan BRI saat
itu masih -77< di tangan Pemerintah Republik Indonesia. Pada tahun ;77:, Pemerintah Indonesia
memutuskan untuk men!ual :7< saham bank ini, sehingga men!adi perusahaan publik dengan nama
resmi PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., yang masih digunakan sampai dengan saat ini.
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 2/12
AAT ANAISIS
Pers!ekti" #inancial
-. Rasio ikuiditas
;. Rasio yang mengukur kemampuan bank untuk memenuhi kewa!iban &inansial !angka pendeknya
atau kewa!iban yang telah !atuh tempo. Beberapa rasio likuiditas yang sering digunakan dalam
menilai kiner!a suatu bank antara lain sebagai berikut=.
:. Cash Ratio, yaitu ikuiditas minimum yang harus dipelihara oleh Bank dalam membayar kembali
pin!aman !angka pendek bank. %emakin tinggi rasio ini semakin tinggi pula kemampuan
likuiditas bank yang bersangkutan, namun dalam prakteknya akan dapat mempengaruhi
pro&itabilitas.
Alat Liquid
Cash Ratio = X 100 %
Pinjaman yang harus segera dibayar
3. Reserve Requirement (RR, yaitu likuiditas wa!ib minimum yang wa!ib dipelihara dalam bentuk >iro
pada BI. Reserve requirement merupakan ketentuan bagi setiap bank umum untuk menyisihkan sebagian
dari dana pihak ketiga yang berhasil dihimpunnya dalam bentuk giro wa!ib minimum yang berupa
rekening bank yang bersangkutan pada Bank Indonesia. enurut surat edaran BI nomor = -;?-0?PBI?;7-7
besarnya minimal /<.
!umlah alat liquid
RR = X 100 %
!umlah dana sim"anan "iha# #etiga
;. Rasio Rentabilitas
Rentabilitas adalah alat untuk menganalisa atau mengukur tingkat e&esiensi usaha dan pro&itabilitas yang
di#apai oleh Bank yang bersangkutan. %elain itu, rasio+rasio dalam kategori ini dapat pula digunakan
untuk mengukur tingkat kesehatan bank. Rasio+rasio rentabilitas terdiri atas=
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 3/12
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 4/12
!umlah utang
*R = X 100%
!umlah modal sendiri
Pers!ekti" Pelan$$an, Pers!ekti" Bisnis Internal, dan Pers!ekti"
Pe%bela&aran dan Pert'%b'an
6ntuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan dan karyawan, penulis menggunakan table kuesioner yangdibagikan kepada pelanggan dan karyawan Bank Rakyat Indonesia.
"ata kuisioner tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan pengukuran skala >uttman, yaitu skala
yang digunakan untuk mendapatkan dua pilihan !awaban 'Puas* atau 'Tidak Puas* , dimana skor
penilaian yang diberikan untuk !awaban 'Puas* adalah satu (-), dan skor penilaian untuk !awaban 'Tidak
Puas* adalah nol (7).
Adapun untuk menghitung persentase penilaian tersebut adalah sebagai berikut =
Jumlah !awaban Puas?Tidak Puas
-77<
Jumlah !awaban kuesioner
"ari total !awaban tersebut kemudian diolah dan dinilai perhitungan persentase yang dikelompokkan ke
dalam empat #riteria sebagai berikut =
• 8< -77< Baik
•
1< 81< Cukup Baik
• 37< 11< urang Baik
• D 37< Tidak Baik
Pengelompokkan hasil perhitungan ke dalam satu kriteria diatas adalah bertu!uan untuk menilai
bagaimana kiner!a Bank Rakyat Indonesia, sudah baik atau belum.
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 5/12
TUUAN PENUISAN
ami selaku pihak top management ingin mengin&ormasikan keadaan perusahaan kami kepada semuanya
selaku para in4estor yang mungkin ingin menanamkan modalnya di perusahaan kami. ami akan
memberikan data keuangan kami pada pembahasan melalui analisis Balan#ed %#ore#ard.
BAB II
PE*BAHASAN
-. Perspekti& Pelanggan
2@ P5RTA2EAA2
$A%I
P5R%52TA%I
-Penampilan dan sambutan yang diterima dari
pegawai.7<
;etanggapan pegawai dalam men!awab pertanyaan
terhadap nasabah.01<
:enyamanan dan kebersihan (lokasi, tempat parkir,
suasana).87<
3Persediaan produk yang diberikan memenuhi
keinginan dan kebutuhan nasabah./7<
1 Promosi yang dilakukan kepada nasabah. 7<
kemudahan mendapatkan in&ormasi tentang produk. 81<
8Pelayanan (data) yang diberikan akurat dan tidak ada
penyelewengan atas data tersebut.7<
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 6/12
/BRI menerapkan praktek+praktek mana!emen
pen!ualan yang propesional.07<
0 Perhatian terhadap keluhan+keluhan nasabah. 1<
-7Pemberian &asilitas+&asilitas yang diberikan kepada
nasabah.07<
"ari hasil persentasi dapat disimpulkan bahwa kiner!a perusahaan dapat dikatakan #ukup baik dengan
rata+rata persentasi 83,1<, karena adanya keper#ayaan pelanggan terhadap produk. selain itu rata+rata
pelanggan menyatakan #ukup puas dengan pelayanan yang diberiakan oleh perusahaan.
;. Perspekti& Bisnis Internal
$asil persentasi tertinggi pada proses ino4asi
2@ P5RTA2EAA2 $A%I P5R%52TA%I
-
Pelebaran !aringan usaha dilokasi yang
Berbeda.
01<
; elengkapan produk yang disediakan. -77<
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 7/12
: Pemenuhan kebutuhan pasar. 01<
$asil persentasi tertinggi pada proses operasi
2@ P5RTA2EAA2 $A%I P5R%52TA%I
-
aktu ? lamanya proses pelayanan terhadap
Pelanggan.
07<
; ualitas penanganan klaim dari pelanggan. 07<
:
Pro&esionalisme #ustomer ser4i#e dalam
menghadapi masalah.
-77<
3Pengenalan !asa produk oleh #ustomer ser4i#e
pen!ualan.01<
1
Pemberian in&ormasi tentang !asa yang
"itawarkan.
-77<
Jalinan hubungan baik dengan pelanggan 01<
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 8/12
$asil persentasi tertinggi pada pelayanan purna !ual
2@ P5RTA2EAA2$A%I
P5R%52TA%I
- Tanggapan yang #epat terhadap klaim kerusakan. -77<
; eramahan petugas #ustomer ser4i#e. -77<
:
Pro&esionalisme #ustomer ser4i#e dalam
menghadapi masalah.
-77<
3 e#epatan pelayanan #ustomer ser4i#e. -77<
"ari hasil persentasi diatas dapat disimpulkan bahwa se#ara umum kiner!a proses internal perusahan
dapat dikatakan baik karena rata+rata persentasi men#apai 0,0<, selain itu !uga perusahaan terus
melaksanakan ino4asi, memaksimalkan proses operasi, dan memberikan layanan purna !ual yang
memadai dan #ukup memuaskan para pelanggan.
:. Perspekti& Pembela!aran dan Pertumbuhan
$asil persentasi tertinggi pada moti4asi, kepuasan dan keselarasan
2@ P5RTA2EAA2$A%I
P5R%52TA%I
- %aya menyukai peker!aan saya. -77<
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 9/12
;
aryawan sering dihargai bila hasil ker!anya
Baik.-77<
: Peralatan yang digunakan baik. -77<
3 Rekan+rekan sya hangat dan menyenangkan. 01<
1
%aya senang dengan kebi!aksanaan mengenai
absent perusahaan.
-77<
Atasan saya bisa menghargai masukan dan
Pendapat.
07<
8
Perusahaan ini mempunyai reputasi yang baik
"imasyarakat.01<
"ari hasil persentasi diatas dapat disimpulkanbahwa kiner!a perusahaan dapat dikatakan baik, karena
perusahaan sudah #ukup memperoleh pegawai yang produkti& dengan rata+rata persentasi 08,;<. ebih
dari itu perusahaan memiliki pegawai yang #ukup termoti4asi, puas dan selaras dengan lingkungan ker!a.
3. Perspekti& Finan#ial
+ETERANAN -/ -0 -1 -11 -1-
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 10/12
Rasio i2'iditas
a. Cash Ratio -/1,0/< --8,;-< ;;7,0< ;11,:/< :18,78<
b. RR /,;0< /,;;< /,0/< --,:3< -;,1:<
Rasio Rentabilitas
a. R@A ;,3;< ;,:-< ;,/3< :,;-< :,:0<
b. R@5 ;,1< ;,/-< :-,;/< :7,;0< ;/,/7<
Rasio Sol3abilitas
a. "5R -777,0< -7;,80< -77;,37< /3:,-0< 830,8<
"ari hasil penilaian diatas, terlihat bahwa kiner!a keuangan Bank Rakyat Indonesia untuk rasio liGuiditas
dan rasio rentabilitas #enderung baik, itu dapat dilihat RR, R@A, dan R@5 yang mengalami kenaikan di
setiap tahunnya dan melebihi persantase yang di inginkan. Tetapi kurang baik pada Cash Ratio walaupun
persentase disetiap tahunnya mengalami kenaikan, ini dikerenkan bank kurang melakukan in4estasi atau
meberikan pembiayaan?pin!aman kepada nasabah,sehingga banyak dana yang menganggur. dana yang
menganggur ini dapat merugikan bank karena pendapatan bank sebagai akibat dari penggunaan dana
men!adi menurun. 6ntuk rasio sol4abilitas, dilihat dari "5R kiner!anya kurang baik karena melebihi
persantase yang di inginkan.
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 11/12
7/26/2019 Analisis Balanced Scorecard
http://slidepdf.com/reader/full/analisis-balanced-scorecard 12/12
"ilihat dari perspekti& ini, kiner!a perusahaan dapat dikatakan baik, karena perusahaan sudah #ukup
memperoleh pegawai yang produkti& dan #ukup termoti4asi, sudah memiliki in&ormasi dan data base yang
#ukup baik bagi pegawai. "ari initisari diatas, dapat ditarik kesimpulan bahwa kiner!a PT. Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk se#ara umum adalah #ukup baik.
"a&tar Pustaka
https=??youlieantie.wordpress.#om?;7-:?-;?;0?analisis+balan#ed+s#ore#ard+pada+pt+bank+rakyat+
indonesia+persero+tbk?