pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja guru … · 2016-08-03 · pbm...
Post on 11-Apr-2019
219 Views
Preview:
TRANSCRIPT
i
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU MELALUI KEPUASAN
KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA SMA MUHAMMADIYAH 1 GRESIK)
TESIS
Program Studi Magister Manajemen
OLEH:
ENIK MARWENI
NIM.09660031
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2011
i
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU MELALUI KEPUASAN KERJA
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA SMA MUHAMMADIYAH 1 GRESIK)
TESIS
Diajukan untuk Memenuhi sebagian Persyaratan
Memperoleh Gelar Magister Manajemen
Diajukan Oleh:
Enik Marweni
NIM 09660031
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2011
ii
TIDAK DICETAK PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI
TERHADAP KINERJA GURU MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(STUDI KASUS PADA SMA MUHAMMADIYAH 1 GRESIK)
Yang diajukan oleh:
Enik Marweni
NIM:09660031
Telah disetujui
Tanggal .................................
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Dr.Nazarudin Malik, M.Si Tri Ariprabowo, S.E, M.Si
Direktur Ketua Program Studi
Program Pascasarjana Magister Manajemen
Dr Latipun,(fal), M. Kes Dra. Ratih Juliati, M.Si
iii
KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang.
Segala puji atas segala rahmat dan karunia-Nya sehingga tesis ini dapat diselesaikan
sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains Manajemen (M.M.) di
Program Studi Magister Manajemen Direktorat Pascasarjana Universitas
Muhammadiyah Malang. Penelitian dibidang manajemen ini berjudul “ Pengaruh
Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Guru Melalui Kepuasan Kerja
Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada SMA Muhammadiyah 1 Gresik).”
Penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu
dan memberikan motivasi, sehingga tesis ini bisa diselesaikan, antara lain:
1. Dr. Muhajir Effendi
2. Dr Latipun,(fal), M. Kes, selaku direktur pada Direktorat Pascasarjana Universitas
Muhammadiyah Malang.
3. Dra. Ratih Juliati, M.Si., ketua Program Studi Magister Manajemen Direktorat
Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang,
4. Dr.Nazarudin Malik, M.Si dan Tri Ariprabowo, S.E, M.Si, dosen pembimbing utama
dan pembimbing pendamping yang banyak memberikan kritik dan saran selama
penulis menyelesaikan tesis ini.
5. Prof. Dr. Setyo Budi, M.S. yang telah memberikan motivasi luar biasa sehingga
penulis bisa menyelesaikan tesis ini lebih cepat dari waktu yang penulis rencanakan.
6. Kedua orang tuaku H.Samolan dan Hj. Sumaning yang selalu mendoakan penulis
agar selalu diberi kesehatan oleh Allah SWT, sehingga bisa selalu lancar
menjalankan tugas dan meraih keberhasilan dalam kehidupan ini.
iv
7. Suamiku tercinta (Agus Winarno) dan anakku tersayang (Febi Abdillah A.) serta
seluruh keluarga besar yang selalu mendukung dan membantu dalam menghadapi
kesulitan pada masa studi maupun penulisan tesis.
8. Kawan-kawan seangkatan yang selalu saling menguatkan dan memotivasi, terima
kasih atas bantuannya, kebersamaannya, semangatnya dan segalanya.
9. Semua pihak yang tidak tersebutkan satu persatu.
Penulis mendoakan untuk semuanya semoga Allah SWT membalas kebaikan
yang telah diberikan dan dicatat sebagai amal ibadah.
Penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu
kritik dan saran sangat diharapkan dari semua pihak. Akhirnya penulis berharap semoga
tesis ini bisa bermanfaat bagi kita semua. Hanya kepada Allah SWT saya menyembah,
dan hanya kepada-Nya saya mohon pertolongan.
Gresik, 14 Juni 2011
Penulis
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... ii
KATA PENGANTAR.................................................................................... iv
DAFTAR ISI .................................................................................... .............. v
DAFTAR TABEL .................................................................................... ...... vii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................... . viii
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. ix
ABSTRAKSI.................................................................................... ............... x
BAB I : PENDAHULUAN ........................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ...................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ................................................................ 6
1.3 Tujuan Penelitian .................................................................. 7
1.4 Manfaat Penelitian ................................................................ 7
BAB II: TINJAUAN PUSTAKA ................................................................. 9
2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................. 9
2.2 Kajian Pustaka ....................................................................... 12
2.2.1 Teori kepemimpinan ............................................................. 12
2.2.2 Teori Kepuasan Kerja............................................................ 18
2.2.3 Teori Kompensasi ................................................................. 24
2.2.4 Teori Kinerja.......................................................................... 27
2.2.5 Teori Kinerja Guru ................................................................ 29
2.3 Hubungan antar Variabel....................................................... 31
2.4 Kerangka Pikir Teoritis ......................................................... 35
2.5 Hipotesis ................................................................................ 37
BAB III : METODE PENELITIAN ............................................................. 38
3.1 Rancangan Penelitian.. .......................................................... 38
3.2 Lokasi Penelitian .................................................................. 38
3.3 Populasi dan sampel .............................................................. 38
3.4 Metode pengumpulan Data.................................................... 39
vi
3.5 Pengukuran Variabel penelitian............................................. 39
3.6 Definisi Operasional Variabel ............................................... 40
3.7 Sumber data .......................................................................... 41
3.8 Uji validitas dan Reliabilitas ................................................. 42
3.9 Teknik Analisis Data ............................................................. 43
BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ........................... 48
4.1. Gambaran Umum SMA Muhammadiyah 1 Gresik............... 48
4.1.1 Lokasi Sekolah ...................................................................... 50
4.1.2. Visi, Misi dan Motto Sekolah ............................................... 51
4.1.3. Personalia Sekolah ................................................................ 53
4.2. Deskripsi hasil Penelitian ...................................................... 55
4.1.1. Karakteristik Responden ....................................................... 55
4.1.2. Distribusi Jawaban Responden ............................................ 59
4.3. Uji Instrumen Uji Instrumen ................................................. 72
4.3.1. Uji Validitas........................................................................... 72
4.3.2 Uji Reliabilitas ...................................................................... 76
4.4 Analisis Data ......................................................................... 77
4.5 Pengujian Hipotesis ............................................................... 78
4.6 Pembahasan ........................................................................... 71
BAB V : SIMPULAN DAN SARAN ………………………………............ 86
5.1 Simpulan ............................................................................... 86
5.2 Saran-Saran ........................................................................... 86
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1
Tabel 2.2
Tabel 3.1
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Tabel 4.9
Tabel 4.10
Tabel 4.11
Tabel 4.12
Tabel 4.13
Tabel 4.14
Tabel 4.15
Tabel 4.15
Penelitian terdahulu.................................................................
Herzberg Two Factor Theory .................................................
Variabel dan Indikator.............................................................
Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin.................
Karakteristik responden berdasarkan Umur.............................
Karakteristik responden berdasarkan Pendidikan....................
Karakteristik responden berdasarkan Jabatan..........................
Karakteristik responden berdasarkan Status............................
Karakteristik responden berdasarkan Masa Kerja ..................
Jumlah tanggapan dan penilaian responden variabel
Kepemimpinan (X1).................................................................
Jumlah tanggapan dan penilaian responden Kompensasi
(X2)..........................................................................................
Jumlah tanggapan dan penilaian responden kepuasan kerja
(Y1)..........................................................................................
Jumlah tanggapan dan penilaian responden kinerja
Y2)...........................................................................................
Hasil Uji Validitas konvergen Instrumen variabel penelitian
Average variance extracted (AVE)........................................
Korelasi antar konstruk ............. …………………………….
Composite Reliability .………………………………………
Nilai R square Model ..............................................................
Nilai Inner weight ………………………………..…………
11
23
40
55
56
57
57
57
58
59
61
64
69
73
75
75
76
77
78
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1
Gambar 3.1
Gambar 4.1
Peran pemimpin organisasi non profit...............................
Model pengukuran .................... .......................................
Hasil Uji model pengukuran..............................................
14
47
81
ix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
Lampiran 2
Lampiran 3
Lampiran 4
Kuisioner
Identitas Responden
Smart PLS report
Nilai Tabel t
x
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini, saya:
Nama : Enik Marweni
NIM : 09660031
Program Studi : Magister Manajemen
Dengan ini menyatakan dengan sebenar-benarnya, bahwa:
1. Tesis dengan judul: Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Guru melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. (Studi Kasus Pada SMA Muhammadiyah 1 Gresik), Adalah hasil karya saya sendiri dan dalam naskah tesis ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis dan atau diterbitkan oleh orang lain, baik sebagian ataupun keseluruhan, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.
2. Apabila ternyata di dalam naskah tesis ini dapat dibukyikan terdapat unsur-unsur PLAGIASI, saya besedia TESIS ini digugurkan dan GELAR AKADEMIK YANG TELAH SAYA PEROLEH DIBATALKAN, serta sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
3. Tesis ini dapat dijadikan sumnber pustaka yang merupakan HAK BEBAS ROYALTY NON EKSKLUSIF.
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya untuk dipergunakan
sebagaimana mestinya.
Gresik, 14 Juni 2011
xi
Enik Marweni
ABSTRAK
Enik Marweni, Nim.09660031, Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Guru melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. (Studi Kasus Pada SMA Muhammadiyah 1 Gresik)
Guru merupakan elemen kunci dan pelaku utama dalam sistem pendidikan. Esensi pembelajaran yang terbentuk dalam interaksi antara guru dan peserta didik dalam proses PBM keberhasilannya tergantung dari kualitas dan kemampuan guru, maka penilaian kinerja guru menjadi keniscayaan sebagai proses penting dalam rangka pembentukan profesionalisme guru. Terdapat banyak hal yang mempengaruhi kinerja guru, antara lain kepemimpinan dan kompensasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, kompensasi terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja terhadap kinerja, kepemimpinan terhadap kinerja, kompensasi terhadap kinerja, kepemimpinan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja serta kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja.
Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan maksud agar hipotesis dapat diuji dengan semestinya. Jumlah responden 65 guru mata pelajaran maupun guru ekstra di SMA Muhammadiyah 1 Gresik. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala pengukuran likert dan alat analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan bantuan program SPSS. PLS digunakan karena dapat diterapkan pada semua skala data dengan ukuran sample tidak harus besar. PLS mampu mengestimasi model yang komplek dengan banyak variabel dan indikator. Selain itu PLS dapat digunakan untuk konfirmasi teori dan untuk membangun hubungan yang belum ada landasan teorinya (proposisi).
Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja, kompensasi berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja guru dan kepuasan kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja guru, kepemimpinan berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja guru melalui kepuasan kerja dan kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja guru melalui kepuasan kerja di SMA Muhammadiyah 1 Gresik. Kata kunci: Kepemimpinan, Kompensasi, Kepuasan kerja, Kinerja guru.
xii
MOTTO
Katakanlah: "Siapakah yang memberi rezki kepadamu dari langit dan
bumi, atau siapakah yang kuasa (menciptakan) pendengaran dan
penglihatan, dan siapakah yang mengeluarkan yang hidup dari yang mati
dan mengeluarkan yang mati dari yang hidup dan siapakah yang mengatur
segala urusan?" Maka mereka akan menjawab: "Allah". Maka katakanlah
"Mangapa kamu tidak bertakwa kepada-Nya)?" (QS.Yunus :31)
Kupersembahkan kepada:
Bapakku, H. Samolan
Ibuku, Hj. Sumaning
Suamiku, Agus Winarno
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP
KINERJA GURU MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(STUDI KASUS PADA SMA MUHAMMADIYAH 1 GRESIK)
Yang diajukan oleh:
Enik Marweni
NIM:09660031
Telah disetujui
Tanggal .................................
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Dr.Nazarudin Malik, M.Si Tri Ariprabowo, S.E, M.Si
Direktur Ketua Program Studi
Program Pascasarjana Magister Manajemen
Dr Latipun,(fal), M. Kes Dra. Ratih Juliati, M.Si
T E S I S
Dipersiapkan dan disusun oleh :
Enik Marweni
NIM: 09660031
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji
Pada tanggal,11 Juni 2011
SUSUNAN DEWAN PENGUJI
Ketua : Dr.Nazarudin Malik, M.Si ..........................................
Sekretaris : Tri Ariprabowo, S.E, M.Si ...........................................
Penguji I : Dr. RD. Jatmiko, M.M ...........................................
Penguji II : Dra. Uci Yuliati, M.M ............................................
92
DAFTAR PUSTAKA
Akdon dan Sahlan Hadi (2005). Aplikasi Statistika dan Metode Penelitian Untuk Administrasi dan Manajemen. Bandung : Dewi Ruchi
Ancok, Dj & Suroso, FN. (2001). Psikologi Islami: Solusi atas Problem-
problem Psikologi.Yogyakarta: Pustaka Pelajar Anonim (2011). Indikator Kinerja Guru dan penilaiannya. diakses Maret
2011 dari http://infopendidikankita.blogspot.com Anonim (2011). Teori kepuasan kerja Hezberg. diakses Maret 2011 dari
http://www.Psikologizone.com Arikunto, Suharsini (1998). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek.
Jakarta : Rineka cipta Azhar Kasim (1993). Pengukuran Efektifitas dalam Organisasi. Jakarta :
Lembaga Penerbit FEUI bekerjasama dengan Pusat antar universitas Ilmu-ilmu Sosial UI
Bernardin, John H. and Joyce E.A Russel (1993). Human Resources
Management: An Experiental Approach. Singapore : McGraw Hill Blakely, GL. (1993). The Effect of Performance Rating Discrepancies on
Supervisor and Subordinate,Organizational behavior and human decision process
Blanchard Kenneth, Hersey Paul (1982). Manajement of Organizational
behavior. Englewood Cliffs, New Jersey : Prentice-Hall Inc. Cascio, Wayne F (2006). Managing Human Resourcess. Colorado : McGraw
Hill. Dessler, Gary (2005). Human Resource Management. tenth edition. Prentice-
Hall Inc Fombrun, C.J., Tichy, N.M. and Devanna, M.A. (1984). Strategic Human
Resource Management. New York : John Wiley & Sons Fullan, G Michael (1991). The new meaning of educational change. scond
edition. New York : Teacher College Columbia University Gibson, James L, et al (1995). Fundamentals of Management. Richard D.
Irwin, Inc
93
Gruenberg, B, (1980) The happy worker : An Analysis of Educational and Occupational Difference in Determinant of job Satisfaction. American Journal of Sociology
Handi Irawan.( 2002). 10 Prinsip Kepuasan Pelanggan. Jakarta. PT Elex
Media Komputindo
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The Motivation to Work (2nd edition). New York: John Wiley & Sons
Ilyas, Y (1999). Kinerja : Teori Penilaian dan Penelitian. Jakarta : FKM UI.
IQ. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama Imam Ghozali (2006). Model Persamaan Struktural : Konsep dan Aplikasi
Dengan Program AMOS Versi 5.0. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Imam Ghozali (2008). SPSS Versi 16, Semarang: BPUD-Semarang Ivancevich, john M. (1995). Human Resource Management. 10th Edition.
Singapore : Mc Graw-Hill King, M,M.A, Murray,and T Atkinson (1982). Background, Personality, Job
Characteristics and satisfaction with Work in National sample. Human Relation
Luthans, Fred (2002). Organizational Behavior, Ninth Edition. Singapore:
McGraw- Hill International Editions Mangkunegara, AP (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung : PT Remaja Rosda Karya Miller,L.E (1991). Agr.Edu 885 Research Methods. Ohio State, University Mulyasa (2002). Manajemen berbasis sekolah, Konsep Strategi dan
Implementasi. Bandung : PT Remaja Rosda Karya M Yunus (2010). Peranan Guru. diakses april 2011 dari http://www.m-
yunus.com Nanus, Burt and Dobs, Stephen M (1999). Leaders Who Make A Difference:
Essential Strategies for Meeting the Nonprofit Challenge. San Fransisco : Jossey-Bass
Hafis Muaddab (2011). Penilaian Kinerja Guru. diakses Maret 2011 dari
http://www.hafismuaddab.wordpress.com Purwanto Ngalim (2001). Prinsip-Prinsip dan Teknik Evaluasi Pengajaran.
Bandung : PT Remaja Rosda Karya
94
Pinder, Craig (1984). Work Motivation : Theory, Issues and
Aplication.Scott.Foresman Ramlan Ruvendi (2005). Imbalan dan gaya kepemimpinan pengaruhnya
terhadap kepuasan kerja karyawan di Balai Besar Industri Hasil Pertanian Bogor. Jurnal Ilmiah Binaniaga Vol 01 No.1 Tahun 2005
Robbins, S.P. (2003). Organizational Behavior.Tenth Edition. Singapore:
Prentice Hall Samsul Hadi (2008). Mengolah Data Statistik Menggunakan Excel.
Yogyakarta : Ekonosia UII Shane, Scott, and Toby E. Stuart (2002). "Organizational endowments and the
performance of university startups". Management Science, 48: 154-170
Siagian, Sondang P (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara
Simanjuntak, Payaman (2005). Manajemen dan evaluasi kinerja. Jakarta.
Lembaga penerbit FEUI Slamet Riyanto (2005). Pengaruh Faktor Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja
Guru SMK Pancasila 6 Jatisrono. Tesis Magister Manajemen tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang
Spillane, James.P.(2006). Distributed Leadership. San Fransisco : Jossey-
Bass. Sugeng (2008). Pengaruh Kompetensi, Kepuasan Kerja, Konflik dan Budaya
Organisasi Terhadap Kinerja Guru SD Muhammadiyah GKB, Tesis Magister Manajemen tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang
Syafarudin (2002). Manajemen Mutu Terpadu dalam Pendidikan. Jakarta :
Grasindo T. Hani Handoko (1994). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia.
Yogyakarta : BPFE Undang-Undang No.14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen (2006). Bandung
: citra Umbara Undang-Undang Republik Indonesia No.20 tahun 2003 tentang Sistem
Pendidikan nasional (2003). Bandung : Citra Umbara
95
Untung Endro Cahyono (2004). Pengaruh Kompensasi Terhadap Komitmen dan Kinerja karyawan, Tesis Magister Manajemen tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Malang.
Wahyudin Djumino (2008). Analisis kepemimpinan dan motivasi terhadap
kinerja pegawai pada kantor kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat di kabupaten Wonogiri, Tesis Magister Manajemen tidak dipublikasikan, Universitas Negeri Surakarta .
Yahma Sumarno Suseno (2001). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi,
Komunikasi, Partisipasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada BAPPEDA Kabupaten Grobogan, Tesis Magister Manajemen tidak dipublikasikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta.
top related