ontoh bisnis plan
Post on 26-Nov-2015
88 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
-
1
DAFTAR ISI
I. RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................................. 3
II. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN .............................................................................. 6
DATA PERUSAHAAN (Legal Business Description) .............................................................................. 6
BIODATA PEMILIK/PENGURUS ............................................................................................................ 6
STRUKTUR ORGANISASI .................................................................................................................... 12
III. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................................... 13
PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN .................................................................................................... 13
GAMBARAN PASAR ........................................................................................................................... 13
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU .................................................................................. 13
TREND PERKEMBANGAN PASAR ....................................................................................................... 14
TARGET PROYEKSI PENJUALAN ......................................................................................................... 15
STRATEGI PEMASARAN ..................................................................................................................... 15
ANALISIS PESAING ............................................................................................................................. 15
SALURAN DISTRIBUSI ........................................................................................................................ 16
IV. ANALISIS OPERASI ................................................................................................ 17
PROSES PRODUKSI ............................................................................................................................ 17
PERALATAN DAN BAHAN BAKU ........................................................................................................ 17
KAPASITAS PRODUKSI ....................................................................................................................... 18
V. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) .............................................................. 19
ANALISIS KOMPETENSI SDM ............................................................................................................. 19
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN ........................................................ 19
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM ........................................................................ 19
-
2
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM ............................................................................... 20
VI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ................................................................... 21
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ................................................................................................ 21
TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA ......................................................................................... 22
VII. ANALISIS KEUANGAN ............................................................................................ 23
PERMODALAN ................................................................................................................................... 23
BEP (BREAK EVEN ANALYLIS) ............................................................................................................ 24
PROJECTED PROFIT AND LOSS .......................................................................................................... 24
PROYEKSI DAN CASH FLOW .............................................................................................................. 25
-
3
I. RINGKASAN EKSEKUTIF
1. NAMA PERUSAHAAN
Caf Herba
2. BIDANG USAHA
Caf
3. JENIS PRODUK/JASA
Produk yang ditawarkan adalah: makanan dan minuman yang berasal dari
tumbuhan herbal seperti kopi, teh, jus- jus sehat, makanan yang unik yang dapat
menyehatkan. Makanan dan minuman diolah sedemikian rupa sehingga
menghasilkan cita rasa yang enak. Dapat dikonsumsi oleh semua kalangan. Dan
juga tempat yang dilengkapi dengan internet gratis berkecepatan tinggi.
4. SASARAN PASAR
Sasaran pasar adalah para mahasiswa, professional, remaja dan orang tua.
Walaupun makanan dan minuman yang ditawarkan dari tumbuhan herbal tetapi
cita rasa yang disuguhkan sangatlah enak dan juga dapat menyehatkan tubuh
sehingga dapat disukai oleh semua kalangan. Mereka yang bersekolah, bekerja
di sekitar tempat usaha menjadi sasaran utama pasar kami.
5. PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA
Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas,kami yakin bahwa perusahaan
kami kedepannya akan menjadi salah satu perusahaan besar yang
terkemuka. Melihat kondisi pasaran genting yang saat ini semakin pesat
dengan munculnya industri-industri yang semakin maju,membuat kami
semakin tertantang untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan kuantitas
baik itu dalam bekerja maupun hasil produksinya.
Apabila kedepannya perusahaan kami sudah mendapat konsumen
dengan jumlah yang banyak,untuk lebih meningkatkan hasil produksi dan
juga pemasaran,kami akan membuka anak perusahaan di daerah lain
yang mempunyai perspektif baik itu dari segi lingkungan maupun kondisi
masyarakat sekitar
-
4
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
Pada musim yang akan datang, Caf Herba akan merencanakan
pengembangan usaha dengan memproduksi coklat dan es krim herba dengan
berbagai rasa yang enak dengan penampilan yang menarik.
7. PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN (dalam bentuk grafik)
Proyeksi Nilai Penjualan
0
100
200
300
400
0 2 4 6 8 10
Bulan
Pen
juala
n
Penjualan
8. KEBUTUHAN DANA
kebutuhan dana atau modal yang dibutuhkan adalah sebesar Rp. 100.000.000,-
sehingga dapat memnuhi pengeluaran yang dibutuhkan.
9. RENCANA PENGGUNAAN DANA
Dana digunakan untuk modal dalam mendirikan bisnis caf herba ini.
-
5
10. CASH FLOW (dalam bentuk grafik)
0
50.000.000
100.000.000
150.000.000
200.000.000
250.000.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Bulan
Ru
pia
h Saldo Kas Awal
Saldo Kas Akhir
Pengeluaran
-
6
II. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN (Legal Business Description)
1. Nama Perusahaan Caf Herba
2. Bidang Usaha Caf
3. Jenis Produk / Jasa Makanan dan minuman herbal
4. Alamat Perusahaan Jl. Srengseng sawah. 176 Jakarta Selatan
5. Nomor Telepon/Fax 021-989 654 65
6. Alamat E-mail Cafeherba@gmail.com
7. Bank Perusahaan Bank Mandiri
8. Bentuk Badan Hukum
9. Nomor Akte Pendirian
10. N P W P
11. Mulai Berdiri 2013
BIODATA PEMILIK/PENGURUS
1. Nama Olivia Ambar Rindu
2. Jabatan Project Manajer
3. Tempat dan Tanggal 29 Desember 1993
-
7
Lahir
4. Alamat Rumah Jl. Elang No. 45 Jakarta Selatan
5. Nomor Telepon 081243276197
6. Nomor Fax
7. Alamat E-mail Rindu93@gmail.com
8. Pendidikan Terakhir S1-Farmasi
9. Pengalaman Kerja
BIODATA PEMILIK/PENGURUS
10. Nama Firda Fauziah
11. Jabatan Accounting
12. Tempat dan Tanggal
Lahir
Bogor, 19 oktober 1993
13. Alamat Rumah Jl. H. Mawi Rt. 03 Rw. 03 No. 176 Parung Bogor
14. Nomor Telepon 081290878645
15. Nomor Fax
16. Alamat E-mail Firdaf93@gmail.com
17. Pendidikan Terakhir S1-Farmasi
18. Pengalaman Kerja
-
8
BIODATA PEMILIK.PENGURUS
19. Nama Dian Puspaningrum
20. Jabatan Head Chef
21. Tempat dan Tanggal
Lahir
Jakarta, 9 Juni 1995
22. Alamat Rumah Jl. Budu Luhur No.2 Jakarta Selatan
23. Nomor Telepon 081342752915
24. Nomor Fax
25. Alamat E-mail Dianpuspa@gmail.com
26. Pendidikan Terakhir S1-Farmasi
27. Pengalaman Kerja
BIODATA PEMILIK.PENGURUS
28. Nama Dzikri Syaban
29. Jabatan Accounting
30. Tempat dan Tanggal
Lahir
Jakarta, 20 Maret 1993
31. Alamat Rumah Jl. Budi Luhur No. 45 Jakarta Selatan
32. Nomor Telepon 081295637436
33. Nomor Fax
34. Alamat E-mail Dzikri20@gmail.com
-
9
35. Pendidikan Terakhir S1-Farmasi
36. Pengalaman Kerja
BIODATA PEMILIK.PENGURUS
37. Nama Ryansyah
38. Jabatan Penjaga Kasir
39. Tempat dan Tanggal
Lahir
Jakarta, 2 Maret 1993
40. Alamat Rumah Jl. Budi Agung No. 45 Jakarta Selatan
41. Nomor Telepon 0812956984675
42. Nomor Fax
43. Alamat E-mail Ryans@gmail.com
44. Pendidikan Terakhir SMA
45. Pengalaman Kerja
BIODATA PEMILIK.PENGURUS
46. Nama Azka Azizah
47. Jabatan Pembantu Chef
48. Tempat dan Tanggal
Lahir
Jakarta, 20 Agustus 1993
49. Alamat Rumah Jl. Budiman No. 45 Jakarta Selatan
-
10
50. Nomor Telepon 081252469287
51. Nomor Fax
52. Alamat E-mail Azkaz@gmail.com
53. Pendidikan Terakhir SMA
54. Pengalaman Kerja
BIODATA PEMILIK.PENGURUS
55. Nama Ferry Tambunan
56. Jabatan Pelayan
57. Tempat dan Tanggal
Lahir
Jakarta, 9 Juli 1993
58. Alamat Rumah Jl. Batan No. 4 Jakarta Selatan
59. Nomor Telepon 081256739281
60. Nomor Fax
61. Alamat E-mail Ferryan@gmail.com
62. Pendidikan Terakhir SMA
63. Pengalaman Kerja
BIODATA PEMILIK.PENGURUS
64. Nama Siti Azizah
65. Jabatan Pelayan
-
11
66. Tempat dan Tanggal
Lahir
Bogor, 9 September 1993
67. Alamat Rumah Jl. Tamrin No. 5 Jakarta Selatan
68. Nomor Telepon 085261752716
69. Nomor Fax
70. Alamat E-mail SitiAz@gmail.com
71. Pendidikan Terakhir SMA
72. Pengalaman Kerja
BIODATA PEMILIK.PENGURUS
73. Nama Nur Laila
74. Jabatan Pelayan
75. Tempat dan Tanggal
Lahir
Jakarta, 8 Maret
76. Alamat Rumah Jl. Bahagia No. 15 Jakarta Selatan
77. Nomor Telepon 081242628172
78. Nomor Fax
79. Alamat E-mail Laila@gmail.com
80. Pendidikan Terakhir SMA
-
12
81. Pengalaman Kerja
STRUKTUR ORGANISASI
NAMA DAN GELAR
jabatan
NAMA DAN GELAR
jabatan
NAMA DAN GELAR
jabatan
NAMA DAN GELAR
jabatan
Olivia Ambar rindu
Project Manager
Firda Fauziah
Accounting
Dzikri Syaban
Accounting
Dian Puspaningrum
Head Chef
Ryansyah
Penjaga kasir
Azka Azizah
Pembantu Chef
Ferry Tambunan
Pelayan
Siti Azizah
Pelayan
Nur Laila
Pelayan
-
13
III. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN
Caf herba menyediakan berbagai makanan dan minuman yang berasal dari
tanaman atau tumbuhan herbal yang berkhasiat untuk kesehatan tubuh dengan rasa
dan tampilan yang unik sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan dari yang
kecil hingga orang tua. Makanan dan minuman herbal ini tentu masih jarang
dipasaran sehingga inilah yang menjadi daya Tarik caf kami, dengan dilengkapi
internet gratis dengan kecepatan tinggi sehingga dapat dinikmati ketika pengunjung
datang untuk bersantai santai bersama teman-teman atau keluarga.
GAMBARAN PASAR
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
a. PERSONAL SELLING
Program yang sudah kami jalankan dengan personal selling adalah penawaran
lewat internet: facebook, twitter, kaskus, Instagram. menggunakan banner yang
dipasang
b. PAMERAN
Program branding yang sudah kami jalankan yaitu dengan pemasangan papan
nama yang besar dengan nama Caf Herba yang besar dan berwarna cerah,
dan juga di beberapa tempat di Jakarta.
c. ADVERTISING/IKLAN
Program iklan yang telah kami lakukan yaitu melalui iklan elektronik yang
ditempatkan di beberapa website seperti: www.herbacafe.com,
www.cafesehat.com, dan www.kulinersehat.com. Selain itu kami
mempromosikan melalui media chatting BlackBerry messenger, yahoo
messenger, Whatsapp, Line, dan KakaoTalk.
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Target atau segmen utama kami yaitu:
Segmen 1: pelajar atau mahasiswa penikmat kuliner sehat
-
14
Ciri-ciri: remaja SMP, SMA, dan mahasiswa yang suka dengan kuliner kuliner baru
dengan cita rasa yang unik dan tampilan yang memikat tentu saja para pelajar atau
mahasiswa yang mencintai kesehatan tubuhnya.
Segmen 2: Para pekerja sekitar caf
Ciri-ciri: para pekerja yang bekerja disekitar tempat lokasi caf kami. Para pekerja
yang suka berbincang bincang dengan rekan kerjanya yang suka menikmati kopi
atau teh.
Segmen 3: para orang tua yang suka dengan minuman atau makanan herbal
Ciri-ciri: para orang tua yang lanjut usia atau sekitar dari umur 40-60 tahun, yang
suka dengan makanan dan minuman herbal.
TREND PERKEMBANGAN PASAR
Perkiraan Jumlah dan nilai rata-rata permintaan produk per tahun
2008 2009 2010 2011 2012
Potential
Customer
Growth CAGGR
SMU 25% 22 28 35 44 55 25.74%
Mahasiswa 20% 25 30 36 43 52 20.09%
Wisatawan 15% 15 17 19 21 23 11.28%
Lainnya 10% 5 6 7 8 9 15.83%
Total 70% 67 71 97 116 139 72.94%
-
15
TARGET PROYEKSI PENJUALAN
STRATEGI PEMASARAN
a. PENGEMBANGAN PRODUK
Pengembangan produk dengan menghasilkan makanan dan minuman yang baru.
Rencana caf kami akan mengeluarkan coklat dan es krim herbal yang unik. Hal
ini akan menarik para pelajar yang menyukai coklat dan es krim.
b. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Wilayah pemasaran diutamakan ditempat strategis dekat dengan sekolah,
perguruan tinggi, dan tempat kerja yang berada di Jakarta. Tapi direncanakan
akan dibuka di Bandung dan Di Bogor.
c. KEGIATAN PROMOSI
Promosi yang dilakukan dengan cara online. Cara ini sangat efisisen karena
memakan biaya dan waktu yang lebih efisien.
d. STRATEGI PENETAPAN HARGA
Harganya dimulai dari Rp. 10.000,-, harga ini tidak terlalu mahal sehingga sesuai
dengan kantong anak sekolah, mahasiswa hingga orang tua.
ANALISIS PESAING
Saat ini caf yang menyediakan makanan dan minuman herba belum memiliki
pesaing karena caf ini merupakan caf pertama yang menyediakan makanan dan
minuman herbal. Mungkin pesaing yang ada yaitu caf caf lain yang menyediakan
makanan dan minuman lain.
-
16
SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1. Wilayah Pemasaran Lokal ....................... 75 %
Regional .................. 25 %
Nasional .............. [000] %
Ekspor................. [000] %
2. Jalur Distribusi Individu
Lain - Lain
-
17
IV. ANALISIS OPERASI
PROSES PRODUKSI
Gambar 1 Proses Produksi
Proses yang dilakukan yaitu meliputi proses mencari tumbuhan herba untuk bahan makanan dan minuman, proses memasak, dan proses penyajian. Tumbuhan dan tanaman didapatkan dari petani yang menanam tanaman secara alami tanpa menggunakan bahan-bahan kimia. Proses memasak makanan dilakukan dengan dua cara yaitu makanan dimasak terlebih dahulu dan makanan baru dimasak pada saat dipesan. Terakhir proses penyajian, yaitu menyajikan hasil makanan berupa makanan atau minuman dengan hiasan kepada pelanggan.
PERALATAN DAN BAHAN BAKU
a. 2 unit kompor gas
b. 1 unit lemari pendingin
c. 1 unit microwave
d. 50 set peralatan makan terdiri dari piring, gelas, sendok, dan garpu
e. 50 gelas minuman panjang
f. 4 set meja dan kursi (4 meja dan 16 kursi)
Peralatan pendukung yang digunakan yaitu:
a. Peralatan penyajian seperti sendok hias, sedotan, tususk gigi, dan lain-lain
b. Taplak meja
Bahan baku Caf herba adalah tumbuhan herba. Tumbuhan dan tanamannya adal tanaman natural yaitu tanaman yang dikembangkan dengan tidak menggunakan zat-zat kimiawi seperti pupuk atau pembasmi hama. Tanaman dan tumbuhan dikembangkan dengan menggunakan pupuk alami juga pembasmi hama alami, termasuk juga memperhatikan pengelolaan tanah agar nutrisi di dalam tanah tidak habis dengan menanan tanaman dengan jenis berbeda.
Tanaman didapat dari petani yang menanam tanamannya secara lami. Petani ini terdapat di Lembang juga disekitar Puncak. Sedangkan bahan-bahan pendukung yaitu gula, roti, garam, es, dan lain-lain didapat dari pedagang local
-
18
KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
Fasilitas dan Mesin Produksi Jumlah Total Nilai
Meja 20 Rp. 10.000.000
Kursi 30 Rp. 7.000.000
Blender 8 Rp. 500.000
Mesin Ice flaker 3 Rp. 9.000.000
TOTAL Rp. 31.000.000
-
19
V. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN
Jumlah
Tidak Lulus SD 0
SD 0
SMP 0
SMU 5
D1 0
D3/Sarjana Muda 0
Sarjana 4
TOTAL 9
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. Kemampuan SDM yang kami punya yaitu mampu dalam
membuatmakanan dan minuman yang enak.
2. SDM kami memiliki kreativitas yang tinggi untuk dapat membuat
menu-menu baru.
3. SDM kami memiliki sifat ramah sehingga pelanggan akan merasa
nyaman.
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN Tingkat Pendidikan
Pengalama
n (tahun)
Keterampila
n Khusus
Project Manajer S-1 Farmasi 5 Manajemen
Accounting S-1 Farmasi 3 Menghitung
Chef 9 Memasak
BAGIAN/DEPT Jumlah
Manajemen 1
BAgian Produksi 2
Bagian Administrasi
2
Lain-lLain 3
TOTAl 8
-
20
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Jumlah
Kebutuhan
Tenaga yang
Tersedia
Tenaga
yang
Harus
Direkrut
Chef 3 1 2
Pelayan 6 3 3
Kasir 3 1 2
-
21
VI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
- Produk yang kami tawarkan adalah produk yang bermutu yaitu berupa minaman dan makan herba yang kaya akan vitamin, antioksidan, dan lain-lain.
- Produk kami memiliki ciri khas yang berbeda dari usaha lain yang sejenis. Kami menawarkan produk yang bersifat eksklusif, bercita rasa tinggi, menawan, artistic, dan terkesan modern klasik.
- Harga (syarat pembayaran, potongan, harga satuan)
Harga yang kami tawarkan cukup terjangkau untuk setiap kalangan yaitu berkisar Antara Rp. 10.000-50.000
- Jalur pemasaran yang kami lakukan adalah bersifat langsung dan tidak langsung
- Promosi
Kami memberikan diskon khusus pada saat hari besar dan hari biasa pada jam tertentu.
STRATEGI PRODUKSI
- Menciptakan beragam menu tambahan agar konsumen tidak cepat bosan.
Selain menawarkan aneka menu minuman dan makanan herbal sebagai produk andalan, tentunya kami juga harus kreatif untuk menciptakan menu-menu tambahan agar konsumen tidak cepat bosan. Contohnya menawarkan aneka minuman sehat seperti aneka minuman coklat, milk shake, jus buah, lemon tea.
- Memperkenalakn brand produk melalui social media.
Kami juga memanfaatkan facebook, twitter, Instagram. Kaskus untuk memperkenalkan brand produk atau merek caf minuman dan makanan herbal kami. Kami juga memberikan tantangan bagi semua konsumen untuk berlomba-lomba menjadi yang pertama dalam memposting foto makanan dan minuman herba di twitter atau Instagram. Strategi promosi ini terbilang cukup efektif, karena banyak orang tertarik mempromosikan logo dan merek caf herba di media online., sehingga bias dipastikan brand produk tersebut semakin dikenal masyarakat luas.
- Menjadi penghasil produk dengan biaya produksi rendah tetapi mempunyai mutu yang tinggi terhadap kesehatan konsumen.
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
- Keramahan anda dalam melayani pelanggan tidak bias dispelekan. Jangan segan-segan menemui pelanggan dan bercakap-cakap dengan mereka untuk mengetahui saran dan keluhan yang mereka miliki.
-
22
- Memilih orang-orang yang berkompeten dalam usaha caf ini
- Membangun komitmen dan kepercayaan.
- System penghargaan yang memotivasi.
- Caf menggunakan simple structure organization merupakan struktur organisasi yang sederhana dan dipilih karena pengawasan isaha ini adalah langsung dilakukan oleh pemilik dari usaha itu sendiri.
STRATEGI KEUANGAN
- Kelola keuangan caf secara terpisah. Lebih baik jangan mencampuradukan keuangan pribadi dengan keuangan caf yang anda kelola. Hal ini agar menjadi transparasi dan profesionalisme dalam manajemen.
- Melakukan investasi.
TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
Fase Tanggal Kegiatan
Perencanaan 1 Oktober 2013 Eksplorasi dan Penyiapan menu
7 Oktober 2013
s/d 13 November
2013
Pembelian asset seperti tempat, peralatan
masak, peralatan makan, meja kursi, dll
17 November
2013
Pencarian tenaga kerja
28 November
2013
Percobaan Menu Final
1 Desember 2013 Pembuatan media promosi
Pelaksanaan 17 Desember
2013
Pembukaan Perdana Caf Herba
20 Maret 2013 s/d
17 Januari 2014
Promosi
Kontrol 27 Januari 2014
s/d seterusnya
Monitoring kegiatan penjualan, menu dan
promosi
-
23
VII. ANALISIS KEUANGAN
PERMODALAN
Start-up
Requirements
Start-up Expenses
Legal Rp300,000
Stationery, dll. Rp500,000
Rent Rp6,000,000
Building Reconstruction and
Improvement
Rp2,000,000
Cashir Machine Rp1,500,000
Microwave and Refrigerator Rp3,000,000
Gas Stove Rp700,000
Eating Set Rp5,000,000
Table and Chair Rp3,000,000
Other Rp5,000,000
Total Start-up Expenses Rp27,000,000
Start-up Assets
Cash Required Rp1,000,000
Other Current Assets Rp0
Long-term Assets Rp12,000,000
Total Assets Rp13,000,000
Total Requirements Rp40,000,000
-
24
BEP (BREAK EVEN ANALYLIS)
Break Even Analysis
Monthly Unit Break Even 233
Monthly Revenue Break Even
Rp1,162,80
0
Assumptions
Average per unit revenue Rp5,000
Average per unit variable cost Rp700
Fixed cost
Rp1,000,00
0
PROJECTED PROFIT AND LOSS
Pro Porma Profit and Loss
2006 2007 2008
Sales Rp70,850,000 Rp79,300,000 Rp92,700,000
Direct Cost of Sales Rp41,350,000 Rp46,300,000 Rp54,120,000
Other Rp0 Rp0 Rp0
Total Cost of Sales Rp41,350,000 Rp46,300,000 Rp54,120,000
Gross Margin Rp29,500,000 Rp33,000,000 Rp38,480,000
Gross Margin % 41.63 41.63 41.51
Expenses:
Payroll Rp25,200,000 Rp27,400,000 Rp30,000,000
Depreciation Rp1,000,000 Rp1,000,000 Rp1,000,000
Utilities Rp1,500,000 Rp2,000,000 Rp2,000,000
Total Operating Expenses Rp27,700,000 Rp30,400,000 Rp33,000,000
-
25
Profit Before Taxes and Interest Rp1,800,000 Rp2,600,000 Rp5,480,000
Interest Expenses Rp0 Rp0 Rp0
Taxes incurred Rp2,000,000 Rp2,000,000 Rp2,000,000
Net Profit -Rp200,000 Rp600,000 Rp3,480,000
Net Profit/sales -0.28 0.75 3.75
PROYEKSI DAN CASH FLOW
Pro Forma Cash Flow
2007 2008 2010
Cash Received
Cash fom operations:
Cash Sales Rp70,850,000 Rp79,300,000 Rp92,700,000
Cash from receivables Rp0 Rp0 Rp0
Subtotal Cash from
operations
Rp70,850,000 Rp79,300,000 Rp92,700,000
Additional Cash Received Rp0 Rp0 Rp0
Subtotal Cash Received Rp70,850,000 Rp79,300,000 Rp92,700,000
Expenditures
Expenditures from
Operations
Cash Spending Rp41,350,000 Rp46,300,000 Rp54,120,000
Payment of Account Payable Rp25,200,000 Rp27,400,000 Rp30,000,000
Subtotal Spent on Operations Rp66,550,000 Rp73,700,000 Rp84,120,000
Additional Cash Spent Rp4,250,000 Rp4,500,000 Rp5,840,000
Subtotal Cash Spent Rp70,800,000 Rp78,200,000 Rp89,960,000
-
26
Net Cash Flow Rp50,000 Rp1,100,000 Rp2.740,000
Cash Balance Rp350,000 Rp1,450,000 Rp4,190,000
top related