modul 9 ekma 4478

Post on 11-Apr-2017

193 Views

Category:

Education

43 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 1

Analisis Kasus

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 2

AgendaMemecahkan kasus

Manajemen pemasaranManajemen OperasiManajemen sumber daya manusia

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 3

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 4

Langkah – Langkah dalam Analisis Kasus

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 5

Contoh kasus 1 (manajemen pemasaran)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 6

Pertanyaan 1Tentukan strategi yang digunakan Tuan Brotoseno dalam hal merek untuk mempertahankan posisi pasarnya.

•Pemilihan strategi– Sejak awal berdiri Tuan Brotoseno memutuskan

memberi satu merek pada barang produksi– Kesemua produk telah diberi merek yang sama,

sehingga merek tersebut sudah melekat selama 20 tahun

“STRATEGI FAMILY BRAND”

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 7

Pertanyaan 2Jelaskan kelebihan dan kelemahan strategi tersebut serta kaitan dengan kondisi PT Adi Jaya sehingga memilih strategi tersebut.

•Kelebihan strategy family brand– Keberhasilan satu merek akan membantu merek lainnya– Dapat membina kesetiaan terhadap kelompok produk lain– Mempermudah dalam memperkenalkan produk baru

•Kelemahan strategy family brand– Jika perluasan gagal maka dapat merusak citra produk

yang lain– Suatu merek dari sebuah produk belum tentu cocok dengan

produk yang lain

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 8

Contoh Kasus 2(Manajemen Operasi)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 9

PertanyaanTentukan mesin manakah yang akan memberikan biaya paling murah

Pertanyaan 1• Mesin dengan biaya termurah– Total biaya = biaya tetap + biaya variable– Mesin Pertama

Total biaya = biaya tetap + biaya variable 10.000.000 + (20.000 x 100) 10.000.000 + 2.000.000 12.000.000 – Mesin Kedua

Total biaya = biaya tetap + biaya variable 11.000.000 + (17.000 x 100) 11.000.000 + 1.700.000 12.700.000

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 10

Mesin Termurah

Contoh Kasus 3(Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasi)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 11

Contoh Kasus 3(Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasi)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 12

Contoh Kasus 3(Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasi)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 13

Pertanyaan

Nomor 1a. Jenis deferensiasi apakah yang dipilih Tuan

Hadiwinata berkaitan dengan produk rokok sehat?

b. Strategi merek apakah yang dipilih Tuan Hadiwinata?

Nomor 2a. Tentukan kota manakah yang lebih

menguntungkan untuk didirikan gudang?b. Berapa tingkat keuntungan yang diharapkan?

Pertanyaan 1a. Jenis diferensiasi

Melekat pada produk mengutamakan perbedaan produk

b. Strategi merek Individual brand produk diberi nama yang

tidak sama dengan produk yang lain

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 14

Pertanyaan 2• Pemilihan kota untuk pabrik baru

Total Biaya = biaya tetap + biaya variable– Kota A

• Total Biaya = biaya tetap + biaya variable = 40.000.000 + (60.000 x 3.000.000)

= 180.040.000– Kota B

• Total Biaya = biaya tetap + biaya variable = 35.000.000 + (70.000 x 3.000.000)

= 210.035.000

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 15

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 16

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 17

Test Formatif

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 18

Test Formatif

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 19

Test FormatifJawaban:

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 20

• Jumlah optimal barang pesanan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 21

Contoh Kasus 1(Manajemen Sumber Daya Manusia)Berikan analisis pada kasus dibawah ini dari

sudut pandang manajemen sumber daya manusia

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 22

Analisis Contoh Kasus 1• Permasalahan:

– Volume produksi penurunan– Volume tenaga kerja meningkat

• Solusi– Pengangkatan karyawan terbatas– Mengurangi jam kerja– Pensiun dini– Perampingan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 23

Contoh kasus 2(Manajemen Keuangan)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 24

Contoh kasus 2(Manajemen Keuangan)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 25

Analisis Contoh Kasus 2

Menghitung payback period yang diskontokan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 26

Menghitung proceed dan PV proceed tiap-tiap mesing per tahun

Analisis Contoh Kasus 2

Menghitung payback period yang diskontokan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 27

Menghitung proceed dan PV proceed tiap-tiap mesing per tahun

Contoh Kasus 3(Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Keuangan)

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 28

Analisis Kasus 3Analisis Sumber

Daya ManusiaPerusahaan telah

menerapkan cara yang tepat dengan mempertimbangkan jenjang karir dan latar belakang pendidikan

Analisis Proyek

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 29

Contoh Kasus 4

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 30

Contoh Kasus 4

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 31

Contoh kasus 4

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 32

Contoh kasus 4

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 33

Analisis Kasus 4

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 34

Analisis Kasus 4

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 35

Analisis Kasus 4

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 36

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 37

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 38

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 39

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 40

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 41

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 42

Latihan

EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 43

top related