8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

1/38

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Di era globalisasi sekarang ini, dimana Indonesia sebagai Negara

 berkembang memasuki era pembangunan di segala bidang, termasuk bidang

industri, hubungan timbal balik antara perguruan tinggi sebagai penghasil

tenagaKerja terdidik dengan perusahaan sebagai pengguna sumber tenaga

kerjamanusia. Perguruan tinggi tidak hanya diharapkan mampu menghasilkan

tenaga terdidik, tetapi juga sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan

industri.

PT. Philips Indonesia sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam

industri lampu tentunya membutuhkan peralatan industri dengan jenis yang

 beragam dan menggunakan teknologi tinggi dalam proses produksinya. Setiap

 peralatan di unit produksi dilengkapi dengan sistem instrumentasi dan kendali

(SIK), agar diperoleh kualitas dan kuantitas yang sesuai dengan harapan.

Sistem kendali sangat diperlukan dalam dunia industri dan memegang

 peran penting untuk mengendalikan proses produksi. Perkembangan sistem

kendali saat ini dipengaruhi oleh dua aktor utama, yaitu!

1

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

2/38

a. Kebutuhan user (industri) akan teknologi yang lebih maju dan user

 friendly karena adanya penambahan ukuran atau kapasitas dan

kompleksitas proses industri.

b. Perkembangan teknologi (mikroprosesor base) yang sangat pesat dan

mengarah pada penggunaan teknologi digital.

Salah satu bentuk yang rele"an dengan tujuan diatas adalah dengan

di#ajibkannya mahasis#a $akultas Teknik untuk menempuh mata kuliah Praktek

industri. %ntuk mengetahui perkembangan teknologi khususnya PT. Philips

Indonesia yang bergerak dalam bidang industri lampu telah menggunakan sistem

instrumentasi dan kendali dengan teknologi yang &ukup tinggi.'.

Dengan melaksanakan kerja praktek industri tersebut maka penulis

mendapat pengalaman mengenal dan mempelajari bagaimana &ara mengetahui

inormasi tentang aplikasi teknologi, khususnya perkembangan instrumentasi dan

sistem kendali dalam industri melalui kerja praktek industri

I.2 Dasar Pemikiran

Dasar dasar pemikiran yang melandasi diadakannya kerja praktek seperti

di ba#ah ini!

. Tujuan Pendidikan Nasional, yaitu meningkatkan kualitas manusia industri

yang beriman dan berta*#a kepada Tuhan +ang aha -sa, berbudi pekerti

luhur, berkepribadian, terampil, berdisiplin, beretos kerja tinggi,

2

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

3/38

 proessional, bertanggung ja#ab dan produkti serta sehat jasmani dan

rohani.. Tri Dharma Perguruan Tinggi, yaitu pendidikan, penelitian, dan

 pengabdian masyarakat.

/. Tujuan Pendidikan di %ni"ersitas Negeri Surabaya yaitu menghasilkan

lulusan antara lain dengan kualiikasi!

enguasai ilmu pengetahuan,teknologi dan kesenian di bidang

kependidikan atau nonkependidikan pada tara relati tinggi dan

dan dapat menerapkannya se&ara proessional di dalam kehidupan

sehari0hari sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan pembangunan

nasional.

emiliki mental ke#irausahaan sehingga dapat men&iptakan

lapangan pekerjaan dan mampu bersaing di pangsa pasar kerja era

globalisasi.

enjunjung tinggi etika proesi, berbudi luhur, beriman, dan penuh

tanggung ja#ab dalam mengemban tugas dan ke#ajibannya

sebagai pribadi, #arga masyarakat, maupun aparatur pemerintah.

1. Syarat kelulusan mata kuliah kerja praktek di %ni"ersitas Negeri Surabaya.

2. %ntuk mengimplementasikan ilmu ilmu yang diperoleh di bangku kuliah

 pada dunia kerja.

I.3 Tujuan

3

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

4/38

1. emperoleh pengalaman praktek se&ara langsung yang belum diperoleh

selama kuliah ke dalam dunia kerja sebenarnya2. emahami dan mengerti se&ara langsung penggunakan sistem kontrol

 pada dunia industri

/. 3erlatih untuk membiasakan diri terhadap situasi kerja yang sebenarnya

terutama yang berkenaan dengan sikap disiplin kerja dan sikap

 proesional.

1. embuka dan menambah #a#asan mahasis#a dalam memahami aplikasi

iptek industri.

2. emenuhi persyaratan #ajib mata kuliah kerja praktek.

I.4 Manaat

. 3agi ahasis#a

a. Dengan melaksanakan praktek industri ini mahasis#a dapat

mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh selama di bangku

 perkuliahan b. enambah #a#asan, pengetahuan dan pengalaman bagi mahasis#a

nantinya sebagai bekal saat terjun ke dunia industri.

&. enjalin hubungan kerja sama antara perusahaan dengan perguruan

tinggi di masa yang akan datang, khususnya dalam perekrutan tenaga

kerja.

. 3agi %ni"ersitas Negeri Surabaya

4

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

5/38

a. Sebagai sarana pengenalan, perkembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi khususnya program studi -lektronika di %ni"ersitas Negeri

Surabaya.

 b. Sebagai bahan masukan dan e"aluasi program pendidkan di

%ni"ersitas Negeri Surabaya untuk menghasilkan tenaga tenaga

terampil sesuai dengan kebutuhan dunia industri.

/. 3agi PT. Philips Indonesia

a. Sebagai sarana untuk mengetahui kualitas pendidikan di Perguruan

Tinggi khususnya %ni"ersitas Negeri Surabaya.

 b. Sebagai sarana untuk memberikan kriteria tenaga kerja yang

dibutuhkan oleh perusahaan terkait.

&. Sebagai sarana untuk mengenal teknologi industri khususnya yang

 berhubungan dengan bidang -lektronika.

I.! Batasan Masala"

4dapun pembahasan dalam laporan kerja praktek ini memiliki batasan

sebagai berikut!

. engetahui se&ara umum proil dan sejarah PT. Philips Indonesia

dan unit unit di dalamnya.

. endalami sistem kendali umumnya dan system otomasi

 pengepakan bulb.

I.# Met$%e Pengum&ulan Data

5

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

6/38

Pengumpulan data dalam pembuatan laporan kerja praktek ini

menggunakan beberapa metode antara lain !

. etode #a#an&ara (interview)

etode ini dilakukan dengan &ara tanya ja#ab yang

 berkaitan langsung dengan permasalahan yang akan dibahas untuk

memperoleh gambaran dan kejelasan se&ara mendasar.

. etode obser"asi

etode ini dilakukan dengan melihat, mengamati dan

men&ermati se&ara langsung berbagai peralatan yang digunakan

dari peninjauan lapangan dan mengetahui karakteristik dari

 peralatan tersebut.

/. etode studi pustaka

etode ini dilakukan dengan men&ari reerensi reerensi

yang mendukung laporan kerja praktek ini dari manual manual

 peralatan yang digunakan di PT. Philips Indonesia, program

 program yang digunakan untuk analisa data.

I.' (istematika La&$ran

5aporan kerja praktek ini disusun menjadi lima 3ab, yang terdiri dari !

343 I. P-ND46%5%4N

3ab ini menjelaskan garis besar kerja praktek se&ara umum,

latar belakang, dasar pemikiran, tujuan dan manaat, batasan masalah,

metode penelitian dan sistematika laporan.

343 II. 743484N %% P-8%S4644N

3ab ini menjelaskan se&ara umum tentang sejarah berdirinya

PT. Philips Indonesia, lokasi perusahaan, asilitas produksi dan

6

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

7/38

 produksinya, proses produksi, bahan yang digunakan untuk proses

 produksi, ino"asi pada teknologi perlampuan, "isi dan misi PT. Philips

Indonesia, The Philips Way, kebijakan industri, kebijakan lingkungan,

kesehatan dan keselamatan dan kebijakan sosial.

343 III. D4S48 T-98I

3ab ini menjelaskan tentang furnace, gelas, sensor

thermokopel serta komponen kontrol lain yang meliputi sot#are dan

hard#are P5:, dan kontrol valve.

343 I;. T%74S K6%S%S

3ab ini berisi penjelasan tentang sistem kontrol di Furnace

tube 5:$ PT. Philips dan unjuk kerja &ontrol pada urna&e

343 ;. P-N%T%P

3ab ini berisi tentang kesimpulan dan saran selama

melaksanakan Kerja Praktek di PT. Philips Indonesia.

BAB II

TIN)AUAN UMUM PE*U(AHAAN

II.1 (ejara" PT. P"ili&s In%$nesia

PT. Philips Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang

lampu (lighting ). Didirikan oleh dua bersaudara keluarga Philips, yaitu 7erard

Philips, seorang sarjana matematika yang menekuni pembuatan mesin listrik, dan

4nton Philips. 3erdasarkan keinginan dan keahlian yang mereka miliki tersebut,

maka pada tanggal 2 ei

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

8/38

di kota -indho"en dengan modal a#al yang berasal dari ayah mereka, $rederi&

Philips sebesar >2.??? 7ulden.

Semasa a#al pertumbuhannya, Philips and Co melakukan berbagai

 per&obaan dan melengkapi perusahaan tersebut dengan instalasi instalasi pabrik

yang diperlukan. Keahlian teknik yang dimiliki oleh 7erard Philips menjadikan

 Philips and Co tumbuh sebagai salah satu pabrik lampu terbesar di -ropa dan

menjadi pesaing bagi pabrik yang telah ada pada abad tersebut.

Ketika terjadi Perang Dunia I (=/ =@), perusahaan tersebut

 berusaha untuk mengantisipasi kesulitan kesulitan yang mungkin pada masa itu,

misalnya dengan membuat pabrik gelas sendiri (=@) yang bertujuan agar

 perusahaan tidak tergantung pada pemasok luar negeri dalam hal perolehan bahan

 bakunya. Selain itu, perusahaan se&ara bertahap juga membangun pabrik kimia

untuk mengatasi kesulitan kesulitan lain yang dihadapi. Setelah tahun =<

dibentuk asosiasi pemasaran produk produk Philips di negara negara -ropa,

:hina, dan 4ustralia.

3eberapa tahun kemudian Philips mengadakan perluasan industrinya,

yang ditandai dengan diproduksinya tabung tabung A 8ay dan klep klep

radio. Selain itu juga dibangun gedung gedung baru di kota -indho"en dalam

rangka memperluas usahanya. Philips membuka perusahaan perusahaan yang

tersebar di 1 negara termasuk di luar -ropa, yang dilayani oleh pabrik pabrik di

kota -indho"en.

8

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

9/38

Sekitar a#al tahun =/?0an terjadi depresi, sehingga perusahaan perlu

mengambil keputusan keputusan sulit terutama dengan adanya larangan impor

yang menjurus pada proteksinoisme, sehingga membuat Philips mengalami

kesulitan dalam memasarkan produk produknya ke negara lain. %ntuk

mengatasi hal tersebut, Philips men&oba menginternasionalkan produknya dengan

&ara mendirikan pabrik pabrik dan mengalihkan manajemennya pada

 perusahaan perusahaan asing di negara yang bersangkutan. %saha ini tentu saja

membutuhkan in"estasi yang besar dan beresiko tinggi. enjelang tahun =1?0an

Philips telah berhasil menjadi perusahaan internasional yang mampu menjual

 produknya hingga men&apai 2 juta 7ulden.

Keberadaan Philips di Indonesia dimulai pada tahun =1 dengan nama

 NV. Philips Fabricage and andlemaatschap!i yang berlokasi di Surabaya.

Perusahaan ini memproduksi lampu pijar dengan menggunakan "# $achine,

yakni salah satu jenis mesin untuk membuat lampu pijar.

 NV. Philips Fabricage and andlemaatschap!i memiliki "#  a&hine

yang kedua di Surabaya pada tahun =1> dan pada tahun =1= perusahaan

tersebut mendirikan assembling plant  di Balan 3anten di kota 3andung yang

memproduksi alat telekomunikasi militer (pada #aktu itu dikenal dengan nama

C olandia %eceiver ). Tahun =2 berdiri sebuah assembling plant untuk radio

re&ei"er di Surabaya, yang pada tahun =22 dipindahkan ke Kiara :ondong,

3andung. Pabrik di 3andung mulai memproduksi lemari la&i dan lemari arsip

yang dilengkapi dengan bengkel pertukangan yang nantinya akan membuat kotak

  kotak kayu untuk radio pada tahun =2>.

9

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

10/38

Karena ada pertikaian antara Indonesia dengan 3elanda berkaitan

dengan masalah Irian 3arat, menyebabkan NV. Philips Fabricage and

 andlemaatschap!i diambil alih dan dikelola oleh Departemen Perindustrian

 berdasarkan PP No.@E=@, dan dialihkan menjadi Perusahaan Negara dengan

nama PN 8alin.

Ketika tahun =@1, pertikaian Indonesia dengan 3elanda selesai, NV.

 Philips &loelampenfabrican dan pemerintah Indonesia menandatangani suatu

 perjanjian Technical 'greement( termasuk di dalamnya kemungkinan mendirikan

 pabrik pabrik baru dan unit produksi tambahan di 3andung dan Surabaya.

Pada tahun =>@, pemerintah Indonesia dengan NV. Philips Fabricage

and andlemaatschap!i menandatangani perjanjian C )asic 'greement  yang

men&akup pendirian usaha patungan untuk memproduksi dan memasarkan produk 

  produk dan alat alat produksi dan elektronika.

3erdasarkan %%P4 No.E=@>, pada tanggal 2 $ebruari =@

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

11/38

 Ngagel No. Surabaya, yang baru yaitu di daerah 8ungkut Industri, tepatnya di

Balan 3erbek Industri I ka"ling 2 = Sidoarjo, Ba#a Timur. Pemindahan ini

 berdasarkan aturan pemerintah Ba#a Timur yang menyatakan bah#a daerah

 Ngagel telah berubah ungsi menjadi daerah perkantoran, perdagangan, hotel dan

 perumahan.

Sebagai akibatnya, industri industri yang ada di daerah tersebut harus

 pindah dengan batasan akhir #aktu yang telah ditentukan yaitu pada tahun ??2.

4khirnya pabrik yang baru lebih luas dan modern dari pada pabrik terdahulu.4dapun alasan lain kepindahan PT. Philips Indonesia adalah sebagai

 berikut!

 Karena adanya in"estasi baru dari NV. Philips Fabricage and

 andlemaatschap!i di -indho"en untuk menjadikan PT. Philips Indonesia

lebih besar, lebih luas dan lebih banyak lagi produk yang dihasilkan yang

semua itu tidak mungkin lagi dilakukan PT. Philips 5ighting Surabaya di

Balan Ngagel No., Surabaya.

 Seiring dengan makin meningkatnya produksi, maka kebutuhan karya#an

 juga semakin meningkat dan hal itu menjadikan lingkungan kerja menjadi

semakin terasa sempit dan panas. 3ila hal itu tidak segera diatasi maka

akan terjadi kejenuhan pada para tenaga kerja. 9leh karena itu, diperlukan

lokasi yang lebih luas dan modern.

Pemilihan lokasi baru di daerah 3erbek tersebut dikarenakan oleh aktor

ekonomis dan praktis perusahaan, yaitu!

a. $aktor -konomis

11

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

12/38

$aktor ini berhubungan dengan kemudahan perusahaan dalam

menjalankan kegiatan operasional untuk men&apai tujuan yang telah

ditetapkan. 4dapun aktor ini antara lain!

Dekat dengan bahan baku

3ahan baku merupakan kebutuhan produksi yang sangat

 penting. 9leh karena itu, harus mudah diperoleh guna

memperlan&ar proses produksi. Ka#asan 3erbek adalah ka#asan

industri di Sidoarjo dan Surabaya, sehingga pemenuhan

kebutuhan bahan baku akan lebih mudah dan &epat terpenuhi.

Transportasi dan pengangkutan

Ditinjau dari letaknya perusahaan ini mempunyai letak

yang sangat strategis karena dekat dengan jalan raya (akses

Sidoarjo Surabaya Perak), sehingga bahan baku dapat

diperoleh dengan mudah dan pemasaran dapat dilakukan dengan

lan&ar.

Tenaga Kerja

Sumber Daya anusia (SD) merupakan aktor yang

menentukan keberhasilan perusahaan, baik itu tenaga terdidik

maupun non terdidik. Perusahaan ini sangat strategis karena

 berdiri di dekat pemukiman penduduk sehingga perusahaan dapat

dengan mudah memperoleh tenaga kerja. Dekat dengan daerah pemasaran

5etak perusahaan yang dekat dengan daerah pemasaran

dari barang barang produksinya selalu diinginkan oleh suatu

 perusahaan. Istilah dekat dengan daerah pemasaran tidak hanya

diukur dengan jarak saja tetapi dengan biaya dan #aktu yang

diperoleh untuk men&apai konsumen.

12

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

13/38

 b. $aktor Teknis

$aktor teknis adalah aktor yang mendukung kemudahan untuk

men&apai tujuan perusahaan, yang biasanya berhubungan dengan letak

lokasi perusahaan. 4dapun aktor teknis ini adalah!

5etak geograis

Indonesia terletak diantara dua benua dan dua samudra

yang merupakan persimpangan silang keduanya. 6al ini

mendukung usaha pemasaran umumnya untuk ekspor dan untuk

 pemenuhan konsumsi dalam negeri khususnya.

Iklim dan &ua&a

Setiap perusahaan memerlukan iklim dan &ua&a yang

sesuai untuk jenis produksinya. 6al ini tidak menjadi masalah

 bagi perusahaan karena musim kemarau atau hujan sangat &o&ok

dengan produksi yang dihasilkan.

Sumber energi

Kebutuhan akan sumber energi merupakan kebutuhan

 pokok dalam perusahaan, terutama kebutuhan akan energi listrik

yang dengan mudah dapat dipenuhi karena di daerah Ba#a Timur

 banyak terdapat pembangkit listrik.

&. $aktor 5ain

Karena adanya in"estasi baru dari NV. Philips di -indho"en, untuk

menjadikan Philips 5ighting Surabaya lebih besar, lebih luas, dan lebih

 banyak lagi produk yang dihasilkan, yang semua itu tidak mungkin lagi

dilakukan PT. Philips Indonesia di Balan Ngagel no. Surabaya.

13

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

14/38

Seiring dengan meningkatnya produksi, maka kebutuhan karya#an juga

semakin meningkat, dan hal tersebut menjadikan lingkungan kerja menjadi

semakin terasa sempit dan panas, terutama ketika musim kemarau. 3ila hal

ini tidak segera diatasi, maka pada tahun ??0an lingkungan kerja akan

terasa seperti di padang pasir. 9leh karena itu, diperlukan lokasi yang

 baru, yang lebih luas dan juga lebih modern.

+am,ar 2.1 Tata 5etak Pabrik PT. Philips Indonesia

II.3 -asilitas Pr$%uksi %an Pr$%uksina

PT. Philips Indonesia se&ara umum dibagi menjadi pabrik besar, yaitu

PT. Philips Indonesia yang berlokasi di 3andung dan Surabaya. PT. Philips

Indonesia yang berada di 3andung memproduksi peralatan elektronika namun

 pabrik tersebut telah ditutup karena kebikjaksanaan manajemen PT. Philips

14

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

15/38

Internasional yang berpusat di -indho"en, 3elanda. Sedangkan PT. Philips

Indonesia yang berlokasi di Surabaya memproduksi berbagai jenis lampu serta

 berbagai komponennya.

PT. Philips Indonesia yang berada di daerah 8ungkut Industri ini dibagi

menjadi beberapa bagian produksi. Diantaranya yaitu dibagi menjadi bagian

 produksi mulai dari bahan baku menjadi bahan setengah jadi, yang disebut bagian

 produksi *amp Component Factory (5:$) dan bagian produksi mulai dari bahan

setengah jadi hingga menjadi bahan jadi (telah berbentuk lampu), yang disebut

dengan bagian produksi *amp Factory (5$).

+am,ar 2.2 Struktur anajemen PT. Philips Indonesia

3erikut ini adalah penjelasan dari kedua bagian pabrik tersebut!

15

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

16/38

.  *amp Component Factory (5:$)

+aitu pabrik yang menghasilkan produk bahan dasar berupa bahan

  bahan yang merupakan rakitan bagi *amp Factory (5$) seperti flare 

(tube), e+haust tube, ribbon serta bulb type dengan tipe ',-, ,-, TP/0,

 P/0, '00, ',-, dan )10 clear . *amp Component Factory (5:$) ini selain

menghasilkan bahan baku bagi *amp Factory (5$), pabrik ini juga sebagai

 pemasok bahan baku bagi perusahaan perusahaan sejenis lainnya, seperti

PT. aspion, PT. 9sram, dan PT. :hiyoda.

Kerja praktek yang saya lakukan di PT. Philips Indonesia ini

diokuskan pada Departemen 5:$ ( *amp Component Factory) yaitu pada

 bagian lectrical $aintenance 2epartment .

4dapun bagan struktur organisasi Departemen 5:$ adalah sebagai

 berikut!

"tem &lass $anufacturing .

 $aintenance 2epartment .

3agian yang bertanggung ja#ab mengurusi segala

sesuatu yang berhubungan dengan pemeliharaan di *amp

Component Factory (5:$). Departemen ini memba#ahi tiga

 bagian, yaitu!

©  lectrical $aintenance 2epartment 

16

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

17/38

3agian ini bertanggung ja#ab terhadap masalah yang

 berhubungan dengan elektrikal atau kelistrikan.

©  $echanical $aintenance 2epartment 

3agian ini bertanggung ja#ab terhadap masalah yang

 berhubungan dengan permesinan.

©  Plan #tility 2epartment 

3agian ini bertanggung ja#ab terhadap masalah yang

 berhubungan dengan hal hal berikut!

   )lower 

  Compresor 

-nergi (listrik dan gas 9, 6, S9)

Pera#atan gedung

© "oda *ime $anufacturing 

3agian ini terdiri dari!

a.  %ibbon "oda *ime yang menangani masalah

 pembuatan lampu bohlam.

 b.  2anner "oda *ime yang menangani masalah

 pembuatan gelas tube.

17

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

18/38

&.  )atch ouse "oda *ime( menangani mulai dari

 persiapan raw material hingga mi+ing sebelum

masuk furnace 

d.  Furnace "oda *ime( menangani masalah proses

 peleburan raw material 

©  Process and 3uality

3agian ini merupakan departemen yang bertanggung

 ja#ab terhadap jalannya proses pembuatan lampu dari

a#al sampai akhir dan bertanggung ja#ab terhadap

kualitas produk yang dihasilkan.

©  *ogistic and sales

a. Warehouse 4 $aterial Control $anager 

engoptimasi kontrol aliran sesuai dengan yang

diinginkan konsumen dan perusahaan.

b. "oda *ime 2emand Planner 4 5rder 2esk 

%ntuk memastikan bah#a sales forecasting , sales

order handling , production planning , shipment

notification menuju konsumen telah diatur dengan

 baik.

c. "team &lass 2emand Planner 4 5rder 2esk 

%ntuk memastikan bah#a sales forecasting , sales

order handling , production planning , shipment

notification menuju konsumen telah diatur dengan

 baik.

d. "hipping Planner 

%ntuk melaksanakan akti"itas shipping planning .

18

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

19/38

e. 5:$ 39 Planner 

%ntuk memastikan 39 (Chemical %aw $aterial 

4 Packaging ) yang dipesan dari 5:$ dipenuhi

accordingly.

 f. Finished Product . Coordinator 

%ntuk menga#asi dan mengkoordinasi segala

kegiatan operasional di warehouse Finish Product  

5:$ 'rea.

 g. $aterial 4 &ood Controls

%ntuk mengontrol stok dan inormasi flow 

terhadap produk, material, dan packaging  dari

 penerimaan, penanganan, penyimpanan, dan

 pengiriman.

h. 2ispatch Coordinator 

%ntuk memimpin pelaksanaan pemuatan produk

dalam container dan truk.

i. "hipping 4 %eceaving Coordinator 

%ntuk mengkoordinir semua akti"itas administrasi

dari shipping  dan receaving.

 !. "pare Part 4 Control 

%ntuk menjaga dan mengontrol keluar masuknya

 spare parts di gudang 5:$.

k. *ogistic 4 "ales 'dministration

%ntuk melakukan dan membuat records 

administrasi terhadap semua akti"itas di

departemen logistic and sales.

l. Warehouse 2ata and Processing 5perator 

19

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

20/38

%ntuk melaksanakan akti"itas penarikan dan

 penataan finish  produk dari produksi.m. "hipping 4 %eceaving 'dministration

%ntuk melaksanakan dan membuat records atas

semua pengiriman.

n. "pare Part "tore 6eeping 

%ntuk menjaga dan mengontrol keluar masuknya

 spare part  di gudang 5:$.

o. "hift Warehouse 5perator 

%ntuk melaksanakan akti"itas penarikan dan

 penataan finish product  dari produksi untuk

ditempatkan dan ditata di area gudang sesuai

dengan aturannya.

Struktur 9rganisasi *amp Component Factory

20

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

21/38

+am,ar 2.3 Struktur 9rganisasi *amp Component Factory 

Struktur 9rganisasi "tem &lass $anufacturing

21

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

22/38

+am,ar 2.4  Struktur 9rganisasi "tem &lass $anufacturing 

22

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

23/38

+am,ar 2.!  Proses Produksi "tem &lass

.  *amp Factory (5$)

+aitu pabrik yang menghasilkan produk akhir (dari bahan setengah jadi

menjadi bahan jadi) yang berupa lampu dengan berbagai jenis. Pabrik ini

terdiri dari bagian!

a. &lass *amp "ervice (75S)

Pabrik ini memproduksi berbagai ma&am dan jenis lampu pijar.

Selain untuk kebutuhan di dalam negeri, juga di ekspor di dan ke

ka#asan 4sia Pasiik.

23

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

24/38

 b. Vacum Tube *ighting  (;T5)

Pabrik ini menghasilkan produk dalam neon T5 dengan berbagai

ma&am ukuran. Penghasil utama lampu T5 di ka#asan 4sia

Pasiik adalah Thailand. Karena kebutuhan pasar dalam negeri

&ukup tinggi, maka PT. Philips Indonesia juga memproduksi

lampu T5.

II.4 Pr$ses Pr$%uksi

Proses produksi PT. Philips Indonesia yaitu mengolah bahan baku 3uar7

"end  dan "odium 'sh 2ense menjadi produk lampu 75S dan lampu ;T5. 4dapun

tahapan tahapan proses produksi PT. Philips Indonesia adalah sebagai berikut!

. Proses Produksi 7lass

Persiapan bahan baku

   $i+ing 

   Furnancing 

 )ulb )lowing  E Tube Forming !

a)  )ulb )lowing !

©  'nnealing 

©  Packing 

 b) Tube Forming !

© Cutting 

© &la7ing

24

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

25/38

© Packing 

. Proses Produksi 5ampu 75S

Persiapan )ulb dan -lektroda

a) Persiapan )ulb

©  )ulb Washing 

© "uspension Cutting 

©  Powder Coating 

©  )ulb marking 

 b) Persiapan -lektroda

©  Flare making 

© "team making 

©  $ounting 

© &attering

  "ealing 

   Pumping 

  Threading 

  Capping 

   Flashing 

  "oldering

  Current Test 

   Packing 

/. Proses Produksi 5ampu ;T5

Persiapan tabung ;T5 dan elektroda

a) Persiapan Tabung ;T5

© Washing and drying 

© Coating and drying 

© "intering 

© Wipping and $arking 

 b) Persiapan -lektroda

© Flare making 

© "team making 

© $ounting 

  "ealing 

   Pumping 

  Thread and Capping 

  "oldering 

25

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

26/38

   Flashing and Testing 

II.! Ba"an Pr$%uksi

3ahan utama untuk membuat lampu adalah glass tube (tabung gelas).

Produk ini dibuat dengan proses otomatis, hanya pada posisi sorter saja dilakukan

dengan tenaga manual (tenaga manusia). 7lass diproduksi se&ara umum

digunakan untuk material packing  (botol). Komponen utama glass se&ara umum

adalah Si9 (>2F berat), Na9 (2F berat), :a9 (?F berat).

Dalam industri elektronik ada banyak ma&am aplikasi untuk glass.

%ntuk tiap aplikasinya syarat spesiik yang harus diperhitungkan antara lain

adalah thermal e+pansion, chemical resistance, electrical , optical , dan

mechanical properties. Dalam proses pembuatan gelas lampu, terlebih dulu perlu

mengetahui tentang point 8 point  diatas beserta struktur glass dan raw material  

untuk tiap jenis gelas yang diproduksi yaitu sodalime glass dan lead free glass. 

enga&u pada permasalahan tersebut, maka P5: digunakan untuk sistem

 pengendalian gelas &orong ( glass tube) di PT. Philips Indonesia. 3erikut adalah

 blok diagram dari proses produksi gelas yang ditunjukkan (gambar .@).

26

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

27/38

+am,ar 2.# Proses Produksi &lass

II.# In$/asi &a%a Tekn$l$gi Perlam&uan

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

28/38

=/ ! 8iset Philips yang dilakukan se&ara luas, membuat berbagai tipe

lampu baru yang re"olusioner yaitu lampu sodium bertekanan

rendah (S9A). 5ampu ini digunakan untuk penerangan jalan

 berskala besar dan dapat direalisasi se&ara ekonomis.

=// ! 5ampu C3i 4rlita, adalah lampu ilamen pertama yang modern

dan berkoil ganda untuk penerangan umum diperkenalkan ke

seluruh dunia.

=/1 ! 5ampu merkuri bertekanan tinggi atau lampu 69.

=/< ! Philips memperkenalkan lampu merkuri bertekanan super tinggi

yang re"olusioner. Sumber &ahaya berintensitas tinggi ditujukan

untuk menggantikan lampu besar karbon yang tidak praktis pada

 proyektor bioskop. Pada tahun ini adalah merupakan masa

 penting re"olusi lampu dimana lampu neon dilun&urkan. Philips,

sekali lagi mun&ul sebagai perintis.

=2? ! Pada tahun tahun setelah perang, penekanan produksi beralih ke

arah penerangan yang ino"asi. Ino"asi produk tidak lagi satu

satunya sasaran kebutuhan untuk men&iptakan lingkungan

 penerangan yang optimum. Philips berhasil mengatasi tantangan

dalam mendidik dan meningkatkan kesadaran publik akan

 pentingnya pen&ahayaan.

=@1 ! Dengan menggunakan senya#a halogen non agresi sebagai

ganti elemen murni, riset Philips membuka bagi jalan produksi

28

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

29/38

 perindustrian lampu pijar halogen berskala besar. Dua tahun

kemudian, Philips memperkenalkan lampu Ccool 8 beam untuk

keperluan proyeksi, menyajikan &ermin dikroik yang terpasang

langsung pada dinding bola lampu. Dengan demikian sebagaian

 besar beban ha#a panas dihilangkan dari &ahaya lampu.

=>/ ! Para ilmu#an Philips menemukan osor pita sempit yang

memper&epat re"olusi teknologi lampu neon. 5ampu dengan

&ahaya jauh lebih terang per satuan #att serta karakteristik #arna

yang sangat baik telah dapat dibuat. Ini merupakan momentum

dimulainya penghematan. Karena adanya resistansi terhadap

 beban radian tinggi, osor ini ternyata memegang peranan

 penting dalam pertimbangan pembuatan lampu neon.

=>< ! Philips memainkan peranan penting dalam peralihan lampu neon

 berdiameter /< mm menjadi lampu berdiameter @ mm. 5ampu

neon 6$ pertama (dengan balas elektronik) diperkenalkan ke

 pasar dunia.

=

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

30/38

=

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

31/38

signiikan serta penghematan &ukup besar dalam konsumsi energi

dan bahan. Karena ukurannya yang ke&il, lampu ini memberikan

keleluasaan dan leksibelitas dalam peran&angan optik dan

luminaires (rumah lampu). Selain itu juga diproduksi lampu 7as

 2ischarge Kinerja %ltra Tinggi %6P untuk proyektor 5:D dan

PA5 (lampu mobil Henon yang dapat meningkatkan pandangan

dan sudut cut9off , menimbulkan &ahaya kebiru biruan yang

unik).

==@ ! Produksi perlengkapan lampu T52 non dimming   diperkenalkan.

Selain itu juga diproduksi lampu dengan jenis 2river  -lektronik

96P dan Fluorescent 2imming  dengan I: khusus dilun&urkan.

==> ! Philips 5ighting memperkenalkan lampu dengan jenis ballast  

dimming  T52 pertama. Dan pada tahun ini lampu neon dapat

didaur ulang sepenuhnya dengan kandungan merkuri terendah di

 pasar (

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

32/38

mulai diperkenalkannya D45I yang menjadi standar industri

 baru.

??? ! etronomis adalah generasi baru sistem penerangan jalan

dekorati dengan lampu luminaire, perlengkapan, siku siku

dan tiang yang termutu, estetis serta mudah dalam pemeliharaan.

 2river  PA5 7-N-84SI I; adalah sudut pandang cut 8 off  

yang telah disempurnakan, men&iptakan lampu depan biru yang

unik.

?? ! :hronosense adalah solusi dimming  bertahap yang independen,

ramah lingkungan untuk penerangan jalan.

Telemanagement  adalah sistem Telesense dan "tarsense untuk

mengontrol titik titik lampu se&ara indi"idual (hidup mati

dan dimming ) serta memberi inormasi mengenai status masing

  masing lampu (bekerja atau mengalami gangguan) yang se&ara

drastis memudahkan pemeliharaan lampu dan mengurangi biaya

operasi sistem se&ara keseluruhan.

9bsti ;ision 5ampu menara 5-Ds intensitas rendah untuk

keselamatan penerbangan. erupakan standar baru dengan

intensitas &ahaya yang lebih, namun dengan energi yang lebih

rendah sampai =2F dibandingkan dengan sistem lampu menara

kon"ensional. Stasiun pompa bensin ini /?? adalah sistem

 penerangan kanopi paling eisien di dunia untuk stasiun pompa

32

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

33/38

 bensin dan segmen komersial dengan teknologi lapisan reflektor  

 baru yang dipatenkan oleh Philips.

?? ! 5-Ds Philips bersama dengan 6P membentuk 5umileds,

 perusahaan pertama yang memperkenalkan 5-D yang

menghasilkan ?? 5rnE. asa Nyala dapat men&apai ??.???

 jam.

??1 ! iniaturisasi barn Aitan, 5-D Po#er Dri"ers, produk ini

menambah jajaran pada jenis 5-Ds dan meningkatkan

spesiikasinya dalam hal eisiensi, luks dan #arna sehingga

 para peren&ana akar memiliki pilihan lebih banyak untuk

 berkreasi dengan memanaatkan teknologi ini.

??2 !  2ynamic *ighting  adalah era baru dalam sistem pen&ahayaan

 pada perkantoran %oyal Philips lectronics memperkenalkan

 2ynamic *ighting , sebagai sebuah konsep baru yang dapat

meningkatkan moti"asi dan kinerja pada pekerja di perkantoran

dengan memberikan suasana ruang kerja seperti yang ter&ipta

oleh pen&ahayaan alami melalui pen&ahayaan buatan yang

dinamis dengan menggunakan sistem kontrol &ahaya.

??@ !  'mbiscence adalah konsep pen&ahayaan yang leksibel untuk

retailEpertokoan. %oyal Philips lectronics memperkenalkan

 'mbiscence yaitu sebuah konsep desain pen&ahayaan yang

leksibel untuk men&iptakan suasana belanja yang lebih berarti

33

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

34/38

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

35/38

&r$%uk &r$%uk &erlam&uan kita8 %engan mem,erikan &er"atian

k"usus &a%a kualitas8 ke9e&atan %an ,iaa ang ,ersaing %i %alam

lingkungan ang se"at8 aman8 %an ,erkesinam,ungan.

II.' The Philips Way 74D:s;

erupakan arah kebijakan guna menunjang berjalannya industri PT.

Philips Indonesia agar dapat diper&aya oleh pelanggan dan konsumen.

6al hal tersebut adalah !

1; Da"ulukan

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

36/38

Ditujukan untuk menentukan kualitas produksi dan untuk menjaga

keper&ayaan konsumen atau pelanggan.

Kebijakan industri PT. Philips Indonesia memperhatikan hal hal

sebagai berikut!

Mutu, kami bertekad untuk meningkatkan kepuasan pelanggan

dengan mengelola kebutuhan dan harapan pelanggan.

Biaa, kami bertekad untuk men&apai produk dan biaya operasi

yang bersaing.

Pengiriman, kami bertekad untuk mengirimkan produk dengan

ke&epatan dan kehandalan yang sesuai dengan kebutuhan dan

harapan pelanggan.

Lingkungan8

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

37/38

8/18/2019 5.6 Bab I Dan II

38/38

(epenuhya kami bertekad untuk bekerja sama dengan para stake holder  

dalam melakukan perkembangan yang berkelanjutan.

rang yang kurang berke&ukupan, menjadi sasaran dalam tekad dan

inisiati kami, untuk rneningkatkan tara hidup manusia di bidang

 pendidikan dan kesehatan.

(tandard yang berlaku dan panduan dari Philips pusat, merupakan a&uan

yang kami &anangkan untuk dipenuhi demi perbaikan di bidang sosial.