4 strategi pemasaran ritel

Upload: tsara-mumtazi-islamy-thamy

Post on 30-Oct-2015

163 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • Strategi Pemasaran RitelStrategi Pemasaran Ritel

  • Definisi Strategi Pemasaran Ritel

    Strategi Pemasaran Ritel adalah pernyataan yang menjelaskan beberapa hal sebgai berikut:

    Pemilihan segmen pasar Penentuan format Ritel Pengembangan keunggulan bersaing

  • Bauran Ritel (Ritel Mix) Lokasi Promosi Produk (Keluasan dan Kedalaman serta keragaman

    produk) Personalia (Pelayanan pelanggan dan

    penjualan pribadi) Presentasi (Tata Letak dan Suasana) Harga

  • Mengembangkanlan Keunggulan Bersaing yang dapat dipertahankan

    Loyalitas Konsumen Lokasi Manajemen SDM Sistem Distribusi dan Informasi Barang Dagangan yang unik Hubungan para pedagang Layanan Konsumen

  • Loyalitas Konsumen Loyalitas konsumen berarti kesetiaan

    konsumen untuk berbelanja di lokasi ritel tertentu

    Loyalitas konsumen adalah metode yang paling penting dalam mempertahankan keuntungan dari pesaing

  • Beberapa cara membangun loyalitas konsumen

    Mengembangkan strategi yang jelas dan tepat

    Menciptakan hubungan emosional dengan para konsumen melalui program loyalitas

  • Salah satu program yang jelas dalam membangun citra di benak konsumen adalah perlunya menerapkan strategi positioning

    contoh:Hero membangun citra di benak konsumen, melalui pernyataan positioningnya think fresh

  • Lokasi Lokasi adalah faktor utama dalam

    pemilihan toko konsumen Lokasi akan mempengaruhi

    pertumbuhan bisnis ritel di masa y.a.d

  • Manajemen SDM Para pegawai memiliki peranan penting

    dalam memberikan layanan pada konsumen dan membangun loyalitas konsumen

  • Sistem Distrbusi danInformasi

    Ritel dapat mencapai efisiensi dengan mengembangkan sistem distribusi dan informasi yang baik

  • Barang Dagangan yangunik

    Beberapa ritel menyadari, keunggulan bersaing yang dapat dipertahankan dengan mengembangkan merk merk berlabel privat (disebut sebagai merk toko) merupakan produk yang dikembangkan dan dipasarkan oleh ritel dan hanya tersedia di ritel tersebut

  • Hubungan para pedagang Hubungan yang kuat dengan para

    pedagang bisa mendapatkan hak-hak eklusif misalnya (1) untuk menjual barang-barang di suatu daerah (2) untuk memperoleh barang terbaik dan pengiriman yang singkat, dll

  • Layanan Konsumen Ritel harus mengembangkan secara

    komprehensif bentuk layanan yang akan diberikan kepada pelanggan

  • Strategi-strategipertumbuhan

    Penembusan Pasar Perluasan Pasar Pengembangan Format Ritel Diversifikasi

  • Kesempatan Strategisdan Keunggulan Bersaing

    Kesempatan Pertumbuhan Global Keunggulan Bersaing dalam

    pertumbuhan global

  • Kunci Keberhasilan dalampertumbuhan Global

    Keunggulan bersaing yang dapat dipertahankan secara global

    Kemampuan untuk menyesuaikan diri Budaya Global Kemampuan Finansial

  • Proses Perencaan Ritel Strategis

    Langkah 1: Jelaskan Tujuan Bisnis/Misi Bisnis

    Langkah 2: Lakukan Audit Situasi

    Langkah 3:Temukan berbagai peluang strategis

    Langkah 4: Evaluasi berbagai peluang strategis

    Langkah 5: Tentukan tujuan-tujuan khusus dan alokasi berbagai sumber daya

    Langkah 6: Laksanakan strategi

    Langkah 7: Evaluasi Pengelolaan dan Buat Penyesuaian

    Strategi Pemasaran Ritel

    Definisi Strategi Pemasaran Ritel

    Strategi Pemasaran Ritel adalah pernyataan yang menjelaskan beberapa hal sebgai berikut:

    Pemilihan segmen pasarPenentuan format RitelPengembangan keunggulan bersaing

    Bauran Ritel (Ritel Mix)

    LokasiPromosiProduk (Keluasan dan Kedalaman serta keragaman produk)Personalia (Pelayanan pelanggan danpenjualan pribadi) Presentasi (Tata Letak dan Suasana)Harga

    Mengembangkanlan Keunggulan Bersaing yang dapat dipertahankan

    Loyalitas KonsumenLokasiManajemen SDMSistem Distribusi dan InformasiBarang Dagangan yang unikHubungan para pedagangLayanan Konsumen

    Loyalitas Konsumen

    Loyalitas konsumen berarti kesetiaan konsumen untuk berbelanja di lokasi ritel tertentu

    Loyalitas konsumen adalah metode yang paling penting dalam mempertahankan keuntungan dari pesaing

    Beberapa cara membangun loyalitas konsumen

    Mengembangkan strategi yang jelas dan tepatMenciptakan hubungan emosional dengan para konsumen melalui program loyalitas

    Salah satu program yang jelas dalam membangun citra di benak konsumen adalah perlunya menerapkan strategi positioning contoh:Hero membangun citra di benak konsumen, melalui pernyataan positioningnya think fresh

    Lokasi

    Lokasi adalah faktor utama dalam pemilihan toko konsumenLokasi akan mempengaruhi pertumbuhan bisnis ritel di masa y.a.d

    Manajemen SDM

    Para pegawai memiliki peranan penting dalam memberikan layanan pada konsumen dan membangun loyalitas konsumen

    Sistem Distrbusi dan Informasi

    Ritel dapat mencapai efisiensi dengan mengembangkan sistem distribusi dan informasi yang baik

    Barang Dagangan yang unik

    Beberapa ritel menyadari, keunggulan bersaing yang dapat dipertahankan dengan mengembangkan merk merk berlabel privat (disebut sebagai merk toko) merupakan produk yang dikembangkan dan dipasarkan oleh ritel dan hanya tersedia di ritel tersebut

    Hubungan para pedagang

    Hubungan yang kuat dengan para pedagang bisa mendapatkan hak-hak eklusif misalnya (1) untuk menjual barang-barang di suatu daerah (2) untuk memperoleh barang terbaik dan pengiriman yang singkat, dll

    Layanan Konsumen

    Ritel harus mengembangkan secara komprehensif bentuk layanan yang akan diberikan kepada pelanggan

    Strategi-strategi pertumbuhan

    Penembusan PasarPerluasan PasarPengembangan Format RitelDiversifikasi

    Kesempatan Strategis dan Keunggulan Bersaing

    Kesempatan Pertumbuhan GlobalKeunggulan Bersaing dalam pertumbuhan global

    Kunci Keberhasilan dalam pertumbuhan Global

    Keunggulan bersaing yang dapat dipertahankan secara globalKemampuan untuk menyesuaikan diriBudaya GlobalKemampuan Finansial

    Proses Perencaan Ritel Strategis

    Langkah 1: Jelaskan Tujuan Bisnis/Misi Bisnis

    Langkah 2: Lakukan Audit Situasi

    Langkah 3:Temukan berbagai peluang strategis

    Langkah 4: Evaluasi berbagai peluang strategis

    Langkah 5: Tentukan tujuan-tujuan khusus dan alokasi berbagai sumber daya

    Langkah 6: Laksanakan strategi

    Langkah 7: Evaluasi Pengelolaan dan Buat Penyesuaian