PerencanaanKapasitas

www.markbiz.wordpress.com

Musthofa Hadi

www.markbiz.wordpress.com

PENGERTIAN KAPASITAS

jumlah output maksimum yang dihasilkan oleh suatu fasilitas selama periode / selang waktu tertentu.

biasanya dinyatakan dalam unit produk yang dihasilkan per satuan waktu.

misalnya; 100 unit TV / hari, 5 pasien / jam, dsb.

www.markbiz.wordpress.com

...PENGERTIAN KAPASITAS...

KAPASITAS DESAIN:Keluaran max. dalam kondisi ideal

KAPASITAS EFEKTIF:Keluaran max. pd kondisi operasi tertentu

KAPASITAS AKTUAL:Keluaran nyata yang dihasilkan sistem / fasilitas.

desainer

planner

operator

www.markbiz.wordpress.com

MAKNA GAP KAPASITAS

KAPASITAS DESAIN

KAPASITAS EFEKTIF

KAPASITAS AKTUAL

Gap besar yang menunjukkanadanya masalah pemilihan

teknologi

Gap besar yang menunjukkanadanya masalah pada manajemen operasi

www.markbiz.wordpress.com

PERENCANAAN VS PENGENDALIANKAPASITAS

PERENCANAAN kapasitas,- proses penentuan jumlah TK, mesin, dan fasilitas fisik lainnya yg diperlukan utk mcapai sasaran keluaran tertentu.

PENGENDALIAN kapasitas,- proses pemantauan keluaran semua fasilitas dan membandingkannya dengan rencana untuk menentukan tindakan.

www.markbiz.wordpress.com

TUJUAN PERENCANAAN KAPASITAS

JIP fleksibel

Menerjemahkan JIP ke dalam kebutuhan sumber daya fasilitas dan jam kerja

menghindari lack maupun over capacity

turut menjaga market-shareminimasi resiko rugi

www.markbiz.wordpress.com

PENGUKURAN KAPASITAS

1 mesin,- proses pengukuran kapasitasnya relatif mudah.

Sekelompok mesin,- proses pengukuran kapasistasnya relatif lebih sulit.

Untuk fasilitas setting kelompok maka harus dilihat bottle necknya.

www.markbiz.wordpress.com

...PENGUKURAN KAPASITAS...

Identifikasi bottle neck dipengaruhi oleh bentuk shop.

Pada flow shop, lebih mudah diidentifikasi. Pada job shop lebih sulit, karena satu fasilitas

dapat mengerjakan lebih dari satu alur proses. Langkah sederhana: (1) susun OPC (order product capacity),

(2) susun MPPC (multi product process chart), (3) menghitung kapasitas produksi per-mesin, (4) identifikasi kondisi bottle neck.

www.markbiz.wordpress.com

HIRARKI PERENCANAAN KAPASITAS

PERENCANAAN KAPASITAS JANGKA PANJANG,-berkaitan dengan aspek struktural sistem produksi yang berdampak jangka panjang. nambah fisik pabrik, mesin, buka cabang.

PERENCANAAN KAPASITAS JANGKA MENENGAH,-berkaitan dengan pemanfaatan fasilitas yang ada. optimalisasi

PERENCANAAN KAPASITAS JANGKA PENDEK,-berkaitan dengan pengalokasian SD yang ada. peluang realokasi

www.markbiz.wordpress.com

METODE PERENCANAAN KAPASITAS

METODE RCCP (rough cut capacity planning),-mengubah rencana produksi jangka panjang menjadi kebutuhan kapasitas.

METODE RRP (resource requirement planning,-memberikan prakiraan dari beban pada key resource.

www.markbiz.wordpress.com

PENUTUP

Perencanaan kapasitas merencanakan penggunaan fasilitas dan jam kerja untuk memenuhi JIP.

Jika kapasitas tidak mencukupi, JIP dapat disesuaikan.

Pada tingkat perenc paling bawah, sangat rinci dan menghasilkan kapan sebuah fasilitas dipakai dan dipakai untuk apa.

Material OK, kapasitas OK, JIP fleksibel, implementasi.

Thank You

www.markbiz.wordpress.com