1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam kondisi perekonomian yang terus semakin sulit ini banyak sekali

terjadi persaingan di segala bidang kehidupan, terutama dalam persaingan dunia

bisnis. Banyak perusahaan yang berlomba-lomba untuk berusaha terus maju dalam

memperbaiki berbagai sistem yang ada dalam perusahaan. Dalam hal ini aktivitas-

aktivitas yang dijalankan oleh perusahaan haruslah sejalan dengan tujuan yang telah

ditetapkan. Tujuan perusahaan dalam perekonomian yang bersaing adalah

memperoleh laba, sesuai dengan pertumbuhan perusahaan dalam jangka waktu yang

panjang. Pencapaian tujuan dipengaruhi oleh kinerja karyawan itu sendiri.

Ketidakterpenuhan kebutuhan, keinginan, dan harapan, serta lingkungan kerja yang

kurang baik dapat melemahkan motivasi dan disiplin kerja karyawan yang

berdampak pada lemahnya kinerja karyawan. Dengan hal ini adanya motivasi kerja

dalam diri karyawan dapat menghasilkan kinerja karyawan yang tinggi dan disiplin

dan menimbulkan hasil yang relevan dengan kinerja yang tinggi.

Dalam hal motivasi, karyawan yang dapat mengembangkan diri dalam

pekerjaannya dapat memotivasi karyawan lain untuk mengembangkan potensi yang

dimiliki setiap individu, saat setiap karyawan termotivasi untuk mengembangkan

diri, maka akan sangat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan utama

perusahaan.

2

Kualitas Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan kualitas perusahaan

dapat dikendalikan melalui cara penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja

karyawan dapat dilakukan sebulan sekali ataupun setahun sekali. Hasil penilaian

tersebut sangat membantu atasan untuk mengetahui masalah-masalah yang timbul

pada karyawannya dan juga untuk mengetahui motivasi yang harus digunakan atasan

untuk agar kinerja karyawan dapat meningkat untuk kemajuan perusahaan tersebut.

Sumber Daya manusia juga sebagai kunci pokok yang akan menentukan

keberhasilan pelaksanaan kegiatan perusahaan yang dapat terlihat dengan

pengembangan dan peningkatan kinerja karyawan dengan harapan apa yang menjadi

tujuan perusahaan akan tercapai.

Sumber Daya Manusia merupakan investasi paling berharga di dalam

perusahaan yang menjadi aset utama yang bernilai dan harus diakui akan

keberadaannya sebagai kunci utama bahkan menjadi faktor penentu atas keberhasilan

suatu perusahaan dalam visi, misi, dan tujuan perusahaan. Setiap perusahaan harus

selalu berusaha mengembangkan kinerja karyawan misalnya dengan cara pemberian

kompensasi yang baik, pemberian motivasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang

layak.

Motivasi merupakan suatu kekuatan potensial yang ada didalam diri seorang

manusia. Yang harus diingat adalah bahwa motivasi setiap karyawan akan berbeda,

sesuai dengan tingkat pendidikan, karakteristik, dan kondisi ekonominya. Orang

yang semakin terdidik dan semakin independen secara ekonomi, maka sumber

motivasinya pun akan berbeda.

Adapun beberapa faktor yang sangat mempengaruhi motivasi kerja terhadap

kinerja karyawan diantaranya adalah kompensasi dan pengembangan karir.

Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima dapat berupa fisik dan harus

3

dihitung seseorang yang merupakan objek yang dikecualikan dari pajak pendapatan.

Sedangkan pengembangan karir mempengaruhi komitmen perusahaan dan kinerja

karyawan, dimana karir merupakan pendekatan formal yang dilakukan organisasi

untuk menjamin orang-orang dalam perusahaan mempunyai kualifikasi dan

kemampuan serta pengalama yang cocok ketika dibutuhkan. Maka apabila dua

kegiatan tersebut sudah dilakukan akan mudah menghasilkan kinerja yang baik.

PT Yabeta Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di

bidang kecantikan dan pabrik maklon kosmetik, yang mampu memproduksi maklon

dengan skala besar dengan kualitas terbaik didukung oleh tenaga kerja yang ahli.

Oleh karena itu perususahaan diharapkan mampu meningkatkan motivasi dan kinerja

agar hasil dan tujuan dari perusahaan dapat tercapai. Dugaan penulis dalam motivasi

kerja terhadap kinerja karyawan masih belum berjalan dengan baik.

Berdasarkan penjelasan diatas, maka penulis sangat tertarik untuk

mengadakan penelitian tentang “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan PT Yabeta Indonesia”

1.2. Perumusan Masalah

Ada pun rumusan masalah dalam Tugas Akhir (TA) ini, adalah :

1. Apakah ada hubungan antara Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT

Yabeta Indonesia ?

2. Apakah ada pengaruh antara Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT

Yabeta Indonesia ?

3. Bagaimana arah hubungan Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan PT Yabeta Indonesia ?

4

1.3. Tujuan dan Manfaat

Tujuan dari penulis dalam menyusun dan melaksanakan penulisan dalam

penelitian ini adalah :

1. Untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara Motivasi Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan PT Yabeta Indonesia.

2. Untuk mengetahui apakah pengaruh antara Motivasi Terhadap Kinerja

Karyawan PT Yabeta Indonesia.

3. Bagaimana arah hubungan Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan PT Yabeta Indonesia.

Sedangkan manfaat yang didapatkan dari penulisan Tugas Akhir (TA) ini,

adalah :

1. Bagi Penulis

Dapat mewujudkan suatu bentuk Tugas Akhir (TA) sebagai salah satu syarat

dalam menempuh ujian kelulusan Diploma jurusan Administrasi Bisnis pada

Universitas Bina Sarana Informatika. Dan dapat menjadi bahan menambah

wawasan ilmu pengetahuan tentang Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan.

2. Bagi Perusahaan

Penelitian ini dapat dijadikan bahan masukan dan pertimbangan bagi

perusahaan untuk lebih memperhatikan pentingnya pengaruh motivasi kerja

sehingga dapat mendorong kinerja karyawan.

3. Bagi Pembaca

Sebagai perbandingan atau referensi bagi tulisan sejenis yang ingin membahas

hal serupa.

5

1.4. Metode Penelitian

Dalam penulisan Tugas Akhir (TA) ini penulis menggunakan metode, antara

lain :

1. Observasi

Penulis melakukan pengumpulan data secara langsung ke perusahaan untuk

memperoleh data-data yang dibutuhkan untuk melengkapi penyusunan tugas

akhir ini.

2. Wawancara

Penulis melakukan tanya jawab secara langsung guna mendapatkan informasi

atau data yang dipergunakan berkaitan dengan judul penelitian penulis.

3. Kuesioner

Penulis mengajukan daftar pertanyaan tertutup mengenai Pengaruh Motivasi

Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Yabeta Indonesia.

4. Dokumentasi

Memperoleh data pelengkapan dengan cara melampirkan dokumen-dokumen

pendukung sebagai bukti dalam hasil penelitian mengenai Pengaruh Motivasi

Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Yabeta Indonesia.

1.5. Ruang Lingkup

Ruang lingkup dalam laporan Tugas Akhir (TA) ini, penulis membatasi

hanya pada permasalahan mengenai Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan PT Yabeta Indonesia. Dalam pengumpulan data penulis melakukan

riset langsung ke PT pada April-Mei 2019 dan memberikan kuesioner kepada

karyawan PT Yabeta Indonesia.

6

Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 30 responden dari

Divisi Manufacturing. Sampel yang digunakan penulis yaitu menggunakan sampel

jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai

sampel. Penulis melakukan perhitungan dengan menggunakan Software Microsoft

Excel 2007 dan IBM SPSS Statistics 24 untuk menghitung Uji Determinasi, Uji

Korelasi, dan Uji Persamaan Regresi.

1.6. Sistematika Penulisan

Sistematika penyusunan Tugas Akhir ini terdiri dari empat bab yang terdiri

dari sub sub bab mengenai rincian dari penulisan ini. Adapun sistematika penulisan

dalam penyusunan Tugas Akhir ini sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini, penulis menguraikan tentang gambaran umum,

perumusan masalah, tujuan dan manfaat penulis, metode yang

digunakan dalam pengumpulan data, ruang lingkup pembahasan,

serta sistematika penulisan yang menggambarkan garis besar atau

pokok-pokok penulisan secara menyeluruh.

BAB II LANDASAN TEORI

Pada bab ini, penulis membahas tentang teori variable X ( Motivasi

Kerja ) dan teori variable Y ( Kinerja Karyawan ) untuk menyusun

kisi-kisi operasional variabel yang berisikan dimensi dan indikator

dalam penyusunan kuesioner uji instrumen penelitian yang berisikan

uji validitas dan uji reabilitas dan konsep dasar perhitungan yang

berisikan populasi dan sampel, teknik sampling dan sampel Jenuh,

7

skala likert, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan

regresi.

BAB III PEMBAHASAN

Pada bab ini, penulis membahas tentang sejarah perusahaan, struktur

dan tata kerja perusahaan serta kegiatan perusahaan, dan juga data

penelitian yang terdiri dari populasi dan sampel, karakteristik

responden, uji instrumen penelitian, dan hasil kuesioner variabel

motivasi dan kinerja karyawan. Tabel penolong, dan analisis variable-

variable motivasi dan kinerja karyawan.

BAB IV PENUTUP

Pada bab ini, penulis memberikan kesimpulan yang diambil dari isi

pembahasan data penelitian dan memberikan saran-saran dari hasil

permasalahan yang telah disimpulkan.