Yhana Komputer

Ini adalah sampel rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis

Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks

rencana awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik

perusahaan.

Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda sendiri.

Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan dan

semoga kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT.

Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordpress.com atau hubungi: 0852-

1224-2354.

Yhana Komputer

Untuk Kepentingan Amal Sholeh

Pembaca dibawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh

_________________________ dalam rencana bisnis bersifat rahasia, sehingga pembaca setuju

untuk tidak mengungkapkannya tanpa ijin tertulis dari _________________________.

Hal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang harus disediakan dalam rencana bisnis dalam

segala hal rahasia di alam, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui cara lain dan

bahwa setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca, dapat menyebabkan bahaya

serius atau kerusakan _________________________.

Atas permintaan, dokumen ini harus segera kembali ke _________________________.

___________________

Tanda tangan

___________________

Nama (diketik atau dicetak)

___________________

Tanggal

___________________

Ini adalah rencana bisnis. Ini tidak berarti persembahan efek

1

BAB 1

Yhana Komputer

1.0 Gambaran Umum Bisnis

Yhana Komputer akan menyediakan komputer dan konsultasi teknis (perbaikan, pelatihan, jaringan

dan upgrade software) untuk usaha kecil serta pengguna PC rumahan. Perusahaan akan fokus

pada pemasaran, responsif, kualitas, dan menciptakan dan mempertahankan hubungan pelanggan.

Yhana Komputer awalnya dibentuk sebagai kepemilikan tunggal. Yhana Komputer pada awalnya

menjadi bisnis rumahan, menggunakan satu ruangan kantor di rumah pemilik dan melayani

pelanggan di daerah Cipadu. Pada bulan ketiga dari rencana kami, kami akan pindah ke ruko yang

kami sewa dan mempekerjakan seorang teknisi kedua. Setelah terjadi peningkatan penjualan, kami

akan mempekerjakan personil tambahan.

1.1 Tujuan

Untuk memberikan pelayanan terbaik yang tersedia kepada masyarakat dengan harga yang

terjangkau.

Untuk menghasilkan pangsa pasar yang besar sehingga Yhana Komputer dikenal luas.

Pertumbuhan konstan dalam penjualan dari awal sampai tiga tahun.

Untuk menghasilkan kepuasan pelanggan sehingga setidaknya 40% dari basis pelanggan

kami adalah bisnis yang berulang.

1.2 Misi

Tujuan kami adalah untuk menetapkan standar untuk solusi komputer di tempat melalui layanan di

tempat yang cepat, dan responsif. Pelanggan kami akan selalu menerima pelayanan

dengan harga yang sangat terjangkau. Pelanggan kami akan mendapatkan kualitas layanan

pelanggan tertinggi yang tersedia. Karyawan kami akan menerima pelatihan yang ekstensif, tempat

yang bagus untuk bekerja, gaji dan tunjangan yang adil, dan insentif untuk menggunakan penilaian

baik mereka sendiri dalam memecahkan masalah pelanggan.

1.3 Kunci Sukses

Membangun identitas merek dan menghasilkan pengenalan merek melalui pemasaran.

2

Responsif: menjadi seorang paramedis komputer on-call dengan waktu respon yang cepat.

Kualitas: kami menawarkan jaminan pekerjaan 100%.

Hubungan: mengembangkan pelanggan tetap setia menggunakan jasa kami.

2.0 Gambaran Umum Perusahaan

Yhana Komputer adalah sebuah perusahaan yang terletak di Cipadu Raya, yang dimiliki oleh Jacob

Yhana. Kami akan membangun infrastruktur yang dibutuhkan dengan cepat dan efisien untuk

menjawab kebutuhan pelanggan, menjamin kecepat, keramah, kompetensi, dan hemat biaya.

2.1 Kepemilikan Perusahaan

Yhana Komputer awalnya dibentuk sebagai kepemilikan tunggal. Yhana Komputer pada awalnya

menjadi bisnis rumahan, menggunakan satu ruangan kantor di rumah pemilik dan melayani

pelanggan di daerah Cipadu.

Pemilik, Jacob Yhana, memiliki pengalaman selama 10 tahun di bidang teknis jaringan, dan

pelatihan komputer serta perbaikan. Jack juga telah menghabiskan tiga tahun terakhir sebagai

manajer sebuah gedung komputer dan toko perbaikan, dan memahami kebutuhan

komputer usaha kecil.

3

2.2 Ringkasan Biaya Awal Perusahaan

Jumlah Biaya Awal Perusahaan termasuk biaya awal untuk membangun website kami,

mendirikan usaha, dan melakukan iklan pembukaan perusahaan kami. Alokasi biaya secara rinci

ditunjukkan dalam tabel.

Kami berencana untuk mendanai keseluruhan Biaya Awal Perusahaan melalui investasi langsung

pemilik, dan pinjaman lima tahun dijamin dengan aset pemilik.

Tabel: Biaya Awal Perusahaan

awal perusahaanPersyaratan jumlah

Biaya awal perusahaanLegal 5,000,000 website 3,500,000 kartu nama 100,000 asuransi 3,000,000 seragam 5,000,000 iklan 1,000,000 Jumlah Biaya awal perusahaan 17,600,000

Aset awal perusahaanKas Diperlukan 22,400,000 Aset Lancar Lainnya 10,000,000 Aset Jangka Panjang 100,000,000 Jumlah Aktiva 132,400,000

Jumlah Kebutuhan 150,000,000

3.0 Layanan

Yhana Komputer akan menawarkan perbaikan komputer, pelatihan, jaringan dan peningkatan

pelayanan kepada klien dalam dua kategori utama: pengguna PC rumah dan pengguna bisnis

kecil. Sebagai akibat pertumbuhan penjualan, kami juga akan menawarkan pengembangan

perangkat lunak untuk klien bisnis kami.

Sejak hari pertama, kami akan menawarkan perbaikan di tempat dan jasa konsultasi, sehingga klien

kami tidak perlu membuang waktu membawa komputer ke toko kami.  Banyak peralatan diagnostik

kami adalah portabel, dan kami akan membawa PC ke toko kami hanya ketika masalah tersebut

4

memerlukan diagnosis yang lebih rinci atau perbaikan. Kami juga akan menawarkan gratis

penjemputan dan pengiriman PC yang membutuhkan perbaikan. Untuk memenuhi permintaan

layanan ini, kami akan membeli kendaraan perusahaan pada bulan ketiga.

Kami akan menawarkan dukungan perangkat lunak terbatas (masalah instalasi dan kompatibilitas),

dan fokus pada perangkat keras dan teknis jaringan. Kami akan menyarankan beberapa sistem

operasi terbaru dan perkembangan jaringan, sehingga klien memiliki kombinasi yang paling tepat

antara hardware, OS, jaringan, sistem backup, dan perangkat lunak. Backup dan keamanan menjadi

prioritas yang lebih tinggi untuk semua pelanggan potensial kami, sebagai penggunaan internet.

4.0 Gambaran Umum Pasar

Riset pasar pribadi oleh pemilik menunjukkan pangsa pasar yang menarik untuk layanan kami,

dimana Yhana Komputer akan mengambil keuntungan penuh. Sifat dari industri komputer,

dengan tingkat  perkembangan teknologi yang luar biasa, menciptakan kebutuhan untuk bisnis

memperbarui hal-hal yang berkaitan dengan komputer.

4.1 Segmentasi Pasar

Kami membagi target pasar berdasarkan kebutuhan mereka yaitu pengguna PC rumahan dan klien

dengan bisnis kecil.

Pengguna PC Rumahan

Pengguna PC rumahan meliputi penduduk dari daerah setempat, umumnya antara usia 30 dan 70,

dengan setidaknya memiliki satu komputer di rumah. Kami tidak mengharapkan pendapatan dari

pengguna di bawah 30, yang cenderung lebih ingin mencoba perbaikan dan upgrade sendiri, tanpa

mencari bantuan profesional. Pengguna rumahan seperti ini biasanya memiliki komputer untuk

melakukan email, bermain game, dan mencetak dokumen. Kelompok ini tumbuh sedikit lebih cepat

daripada pertumbuhan penduduk secara keseluruhan di daerah kami, sebagian karena meningkatnya

permintaan untuk komputer sekitar 7% per tahun.

Pengguna Usaha Kecil

Pengguna bisnis kecil akan memberikan sebagian besar pendapatan bisnis kami. Pasar usaha

kecil akan didefinisikan sebagai pelanggan dalam radius 10 km, dengan 2 atau lebih komputer atau

jaringan yang mereka gunakan untuk tujuan bisnis. Semakin intensif penggunaan komputer mereka

untuk bisnis, yang lebih penting adalah untuk bekerja mereka membutuhkan teknologi yang andal.

5

Kebutuhan perangkat keras mereka akan mencakup item yang sama sebagai pengguna rumahan,

ditambah server, sistem backup, penyimpanan data, dan jaringan nirkabel.

Porsi pasar usaha kecil kita targetkan tumbuh sekitar 2% per tahun

Tabel:. Analisis Pasar

Analisis Pasar

Potensi Pelanggan 2013 2014 2015 2016 2017

pengguna PC rumahan 7.00% 8,000 8,560 9,159 9,800 10,486 pengguna bisnis kecil 4.00% 1,800 1,926 2,061 2,205 2,359 lainnya 0.00% - - - - - Total 9,800 10,486 11,220 12,005 12,846

Pertumbuhan / tahun

4.2 Persaingan

Pelanggan memilih perbaikan komputer dan layanan berdasarkan reputasi, pengalaman

sebelumnya, dan harga. Mereka lebih memilih untuk menggunakan jasa yang biasanya daripada

mencoba sebuah perusahaan baru yang tidak diketahui tentang siapa mereka.

Layanan kami tidak ada duanya dan harga kami akan cukup terjangkau untuk layanan

berkualitas. Dengan memberikan layanan yang unggul, promosi dari mulut ke mulut cukup untuk

membawa banyak klien baru. Kepuasan konsumen kami temukan akan membuat mereka datang

kembali. Ada dua pesaing utama untuk meng-upgrade komputer dan bisnis perbaikan di daerah ini:

Jaya Computer

Hans Computer

5.0 Strategi

Strategi dan Implementasi yang kami lakukan adalah:

Sebuah proposisi nilai solusi tepat waktu dan praktis, pada tingkat yang wajar, ditambah

dengan jaminan 100%.

Memanfaatkan kelemahan pesaing kami: keunggulan kompetitif berdasarkan kecepatan,

efektifitas, dan berfokus pada layanan pelanggan

Kecepatan membangun identitas merek dan mengembangkan reputasi besar di

antara pelanggan lokal.

6

5.1 Keunggulan

Cepat tanggap: Yhana Komputer akan memberikan hari yang sama dan layanan dengan

hitungan jam.

Kebijakan flat rate: Ini melemahkan persaingan, yang biaya per jam. Harga telah

ditetapkan untuk mencerminkan jumlah rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk melakukan

tugas tersebut. Dengan strategi ini kita bisa melemahkan sebagian besar pesaing dan

mendapatkan kekuatan pasar lokal.

Layanan antar jemput masalah: Ini akan meminimalkan waktu dan usaha pelanggan 

dalam menangani masalah komputer.

5.2 Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran kami secara agresif akan mengeksploitasi kelemahan pesaing kami. Selama fase

awal, kami akan menjalankan iklan besar di koran lokal. Mereka akan mengumumkan tanggal

pembukaan kami, dan menyertakan kupon untuk layanan diagnostik gratis untuk 20 pelanggan

pertama.

Kami akan terus mengiklankan usaha ini secara periodik, termasuk beberapa promosi (diskon,

diagnosis gratis, dll) selama tahun pertama. Kami mengharapkan respon kecil tapi stabil dari

pengguna PC rumahan yang melihat iklan kita di tempat lain, tetapi juga akan menjalankan iklan

bulanan di bagian lain dari yang bisnis.

5.3 perkiraan penjualan

Strategi penjualan adalah prediksi pertumbuhan terkendali untuk tahun pertama. Yhana Komputer

akan fokus pada kualitas dan perhatian terhadap detail untuk menghindari beberapa kendala

potensial yang dihadapi oleh banyak bisnis baru. Memprediksi pertumbuhan moderat di pasar PC

rumah dan di arena bisnis kecil. Dalam beberapa bulan kita akan membutuhkan karyawan

tambahan untuk menangani beban kerja. Pada saat itu, kami akan menyewa ruko yang luas, dan

membeli kendaraan perusahaan untuk membantu transportasi ke tempat klien.

Tabel : Perkiraan Penjualan

7

rencana Penjualan Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017pengguna PC rumahan 166,000,000 207,500,000 383,875,000 479,843,750 527,828,125 pengguna bisnis kecil 264,000,000 330,000,000 610,500,000 763,125,000 839,437,500 maintenance 144,500,000 180,625,000 334,156,250 417,695,313 459,464,844 Jumlah Penjualan 574,500,000 718,125,000 1,328,531,250 1,660,664,063 1,826,730,469

Biaya Penjualan Langsungpengguna PC rumahan 49,800,000 62,250,000 115,162,500 143,953,125 158,348,438 pengguna bisnis kecil 79,200,000 99,000,000 183,150,000 228,937,500 251,831,250 maintenance - - - - - Subtotal Biaya Penjualan Langsung 129,000,000 161,250,000 298,312,500 372,890,625 410,179,688

6.0 Ringkasan Manajemen

Yhana Komputer akan dimiliki dan dikelola oleh Jacob Yhana. Dengan pengalaman dan

kemampuan untuk mempromosikan yang dimiliki Yhana, kami yakin usaha ini akan berkembang

dengan pesat.

6.1 Rencana Karyawan

Yhana akan menjadi satu-satunya karyawan untuk beberapa bulan pertama, gajinya secara langsung

berkaitan dengan keberhasilan bisnis, dan tidak pernah akan melebihi 18% dari nilai

penjualan. Pada bulan ketiga, kami akan mempekerjakan dua karyawan. Kami berencana untuk

menambahkan karyawan paruh waktu pada tahun kedua, untuk menangani peningkatan penjualan.

Kami akan membayar gaji mereka sesuai dengan kemampuan dan pekerjaan yang mereka

selesaikan.

Tabel : rencana penggajian

Perencanaan Anggota Tahun2013 2014 2015 2016 2017

Pemilik 84,000,000 84,000,000 84,000,000 84,000,000 84,000,000 karyawan 84,000,000 84,000,000 84,000,000 168,000,000 168,000,000 karyawan paruh waktu - 48,000,000 48,000,000 48,000,000 48,000,000 Jumlah Penggajian 168,000,000 216,000,000 216,000,000 300,000,000 300,000,000

7.0 Rencana Keuangan

Bagian berikut mencakup perkiraan tahunan untuk menetapkan standar tabel keuangan. Proyeksi ini

didasarkan pada riset pasar suara dan rasio untuk bisnis yang sama. Ketika kita semakin bertumbuh,

8

kita akan menjaga biaya operasional tetap rendah, dan menjaga keseimbangan kas positif untuk

membayar pinjaman setelah tahun ke lima.

7.1 Asumsi Penting

Yhana Komputer memperkirakan akan terjadi fluktuasi penjualan jika ada resesi ekonomi atau

keadaan khusus lainnya yang berkaitan langsung dengan perilaku konsumen atau

industri. Namun, mengingat peningkatan yang stabil dalam pengguna komputer meskipun resesi

terakhir, kami mengasumsikan bahwa perkiraan penjualan tidak mungkin untuk secara drastis akan

berubah oleh peristiwa ekonomi. Tingkat suku bunga pinjaman adalah 7% an. Tingkat pajak

penghasilan badan adalah 25%.

7.2 Analisis Titik Impas

Biaya tetap diproyeksikan pada rata-rata bulanan untuk tahun pertama diantaranay termasuk gaji,

sewa, pembelian kendaraan perusahaan, dan keperluan lainnya seperti telepon. Kami akan

mencapai titik impas di pertengahan tahun, meskipun kami berharap penjualan pada bulan

November dan Desember sapat meningkat ini karena hari libur.

Tabel: Analisis Titik Impas

7.3 Proyeksi Laba Rugi

Tabel di bawah ini menunjukkan keuntungan proyeksi laba rugi. 

7.4 Proyeksi Arus Kas

Bagan Arus Kas, di bawah ini, menunjukkan posisi kas proyeksi kami untuk tahun pertama hingga

ke lima.

7.5 Proyeksi Neraca

Neraca menunjukkan kekayaan bersih terus meningkat selama tiga tahun ke depan. Karena

kami berencana untuk menyewa, dan karena teknologi komputer berubah begitu cepat, kita hanya

9

akan memiliki aset jangka pendek, seperti peralatan komputer dan mebel. Ini akan membuat

kekayaan bersih kita jauh lebih cair daripada banyak bisnis serupa.

Tabel: Neraca

10

BAB 2

Yhana Komputer

A. Konsep bisnis dan rancangan usaha

Yhana Komputer adalah perusahaan yang baru berdiri. Yhana Komputer melayani jasa perbaikan

komputer untuk pengguna rumahan dan bisnis kecil. Kami membuat usaha ini sebagai bisnis

rumahan yang kemudian akan berkembang.

B. Fokus bisnis

Focus bisnis kami adalah jasa perbaikan komputer dan jaringan. Kami akan mengembangkan

kepada penyediaan software, asesoris, hardware, laptop dan lainnya.

C. Kontrak kerja

YHANA KOMPUTER akan membuka titik layanan baru di beberapa tempat untuk meningkatkan

pasarnya. Untuk mengembangkan bisnisnya YHANA KOMPUTER membuat kontrak kerja sama

dengan beberapa perusahaan berikut :

1. Suplier

2. Pelanggan perusahaan

3. Pelanggan individu, dan lainnya

11

PelangganPasti Bersih!

Arus Jasa

Arus Uang

D. Arus barang dan pembayaran

E. Tahapan pengembangan

YHANA KOMPUTER akan melakukan beberapa tahapan untuk mengembangkan bisnisnya yaitu :

1. Tahap pendirian awal

Tahap ini berlangsung satu hingga dua tahun pertama. Pada tahap ini perusahaan baru berdiri dan

mempertahankan bisnisnya untuk bisa terus berkelanjutan. Pemilik terus mencari peluang-peluang

baru, ide untuk inovasi, dan mencoba mencari tahu minat dan respon masyarakat terhadap layanan

kami. Kami juga terus menurunkan biaya sehingga terus bersaing dengan penyedia layanan yang

sama.

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Mendirikan perusahaan,

Membangun jaringan website dan telepon,

Membuka outlet dan mitra pemasaran

Mencari pekerja yang sesuai spesifikasi perusahaan,

12

Membuat database dan preferensi pelanggan, dan

Memberikan layanan terbaik dengan konsisten.

2. Tahap pengembangan awal

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Mendirikan cabang di tempat lain,

Rekrutmen pegawai tambahan dengan pengembangan organisasi yang lebih kompleks,

Mencari model dan selebritis unruk pemasaran,

Inovasi pengembangan model

Pelatihan karyawan, dan

Menambah asset yang mendukung kualitas pekerjaan.

3. Tahap perluasan pasar

Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :

Menambah desain dan produksi,

Penggunaan teknologi untuk meningkatkan produksi

Mencari investor dan pinjaman untuk meningkatkan modal dan asset.

13

F. Analisis keuangan YHANA KOMPUTER

1. Penjualan dan volume

Table : penjualan 2013-2017

rencana Penjualan Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017pengguna PC rumahan 166,000,000 207,500,000 383,875,000 479,843,750 527,828,125 pengguna bisnis kecil 264,000,000 330,000,000 610,500,000 763,125,000 839,437,500 maintenance 144,500,000 180,625,000 334,156,250 417,695,313 459,464,844 Jumlah Penjualan 574,500,000 718,125,000 1,328,531,250 1,660,664,063 1,826,730,469

Biaya Penjualan Langsungpengguna PC rumahan 49,800,000 62,250,000 115,162,500 143,953,125 158,348,438 pengguna bisnis kecil 79,200,000 99,000,000 183,150,000 228,937,500 251,831,250 maintenance - - - - - Subtotal Biaya Penjualan Langsung 129,000,000 161,250,000 298,312,500 372,890,625 410,179,688

Strategi yang dilakukan :

a. Peningkatan produksi,

b. Peningkatan iklan di website,

c. Memperluas pemasaran

d. Membuat kontrak kerja sama dengan menawarkan keunggulan dan inovasi kami,

e. Mencari tambahan investor dan pinjaman.

2. Profitabilitas

a. Peningkatan penjualan tahun 2014-2017 rata-rata 22% per tahun

b. Biaya langsung layanan rata-rata 52% per tahun

3. Leverage

Dalam keuangan, leverage adalah teknik untuk memperbesar keuntungan dan beban. Cara yang

umum untuk melakukan leverage adalah dengan melakukan pinjaman uang, membeli asset tetap

dan menggunakan derivative.

14

Jika kita ingin mengetahui efek penggunaan leverage, maka kita akan melihat dari sisi leverage

keuangan (financial leverage). leverage keuangan mengacu pada penggunaan hutang untuk

mendapatkan tambahan asset. leverage keuangan akan meningkatkan atau juga menurunkan Return

on Equity (ROE) pada kondisi yang berbeda. Financial over-leveraging berarti mengambil hutang

sebanyak mungkin untuk mendapatkan pendanaan pada tingkat suku bunga yang rendah dan

menggunakan kelebihan dana untuk investasi dengan resiko tinggi sehingga memaksimalkan

pengembalian.

Perhitungan YHANA KOMPUTER yang akan melakukan leveraging dalam meningkatkan

keuanggannya.

Pada tahun kelima operasi YHANA KOMPUTER memiliki modal Rp 800.000.000,- (pembulatan).

YHANA KOMPUTER ingin mempercepat peningkatan keuangannya dengan menggunakan

leverage. YHANA KOMPUTER melakukan pinjaman debanyak Rp 20.000.000.000,- dengan

tingkat bunga pinjaman 7% . seluruh dananya akan diinvestasikan dengan proyeksi return on

investment mencapai 10%. Maka perhitungan keuntungan YHANA KOMPUTER adalah sebagai

berikut :

a) keuntungan dari investasi = 20.800.000.000 x 10% = 2.080.000.000

b) biaya bunga pinjaman = 20.000.000.000 x 7% = 1.400.000.000

c) keuntungan bersih = a) – b) = 680.000.000

d) return on equity = 680.000.000/800.000.000 x 100% = 85%

Dari hasil penggunaan teknik leverage diperoleh return on equity meningkat sebanyak 85%.

15

BAB 3

YHANA KOMPUTER

Selama perngembangan terdapat masalah-masalah yang dihadapi dan YHANA

KOMPUTER terus berusaha mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Berikut adalah beberapa

masalah tersebut :

1. Pencarian modal dari pinjaman dan investor.

2. Marketing.

3. Penempatan investasi yang kurang menguntungkan.

4. Pengembangan hubungan dengan pelanggan.

YHANA KOMPUTER telah membuat langkah-langkah untuk mengatasi masalah di atas

dengan cara berikut :

Poin 1 :

Menjaminkan asset dan menjual sekuritas untuk mendapatkan pinjaman,

Mencari investor baru dari luar,

Go public.

Poin 2 :

Mencari karyawan yang berpengalaman di bidang marketing

Memperluas iklan dan pengenalan di masyarakat

Poin 3 :

Menentukan jumlah investasi keluar secara persentase dari hasil keuntungan usaha

Memperbaiki manajemen kas

16

Menghitung proyeksi return on asset secara lebih tepat

Poin 4 :

Customer oriented atau berfokus kepada pelayanan pelanggan baik dari sikap dan

kualitas barang yang dihasilkan

Memperkenalkan diri lebih luas kepada pelanggan baik berupa iklan, promosi, dan

layanan lain yang dapat menarik minat pelanggan.

17

BAB 4

Yhana Komputer

Pada bab ini kami akan mengembangkan Yhana Komputer menuju go public. Banyak

perusahaan kecil yang tidak berani untuk masuk ke dalam bursa saham dengan berbagai alasan.

Tetapi Yhana Komputer optimis dapat go public.

Sebelum dapat go public Yhana Komputer harus mencapai beberapa hal antara lain :

a. Memiliki outlet minimal 30 dan bekerja sama dengan vendor resmi untuk meningkatkan

visibilitas.

b. Mempunyai modal atau kepemilikan senilai minimal Rp 5 milyar,

c. Memperbaiki system akuntansi dan manajemen perusahaan, dan

Menyiapkan persyaratan untuk go public.

Rencana bisnis setelah go public akan kami uraikan selanjutnya.

18