KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANANDIREKTORATJENDERAL PERIKANAN TANGKAP

PELABUⅡAN PERIKANAN NUSANTARABRONDONG■.Raytt No.17 Brondong Telp./Fax/(0322)663105-Lamongan‐ .62263

JAWA TIMUR

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 20{6UNIT PELAKSANA TEKNIS PELABUHAN PERIKANAN

NUSANTARA BRONDONG

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan. yang efektif, transparan danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Dedi Sutisna, A.PiJabatan : Kepala Pelabuhan Perikanan Nusantara BrondongSelanjutnya disebut pihak pertama

Nama : R. Narmoko Prasmadji, S.H., M.A.Jabatan : Direktur Jenderal Perikanan TangkapSelaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunansesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambiltindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak KOdua,

Apr‖ 2016

Pertama,

R. Narmoko Prasmadji, S.H., M.A.

Jakarta,

時

PERJANJ:AN K:NERJA TAHUNAN

Unit pelaksana Teknis I Pe:abuhan perikanan Nusantara BrondongTahun Anggaran :2016

Terwujudnya KesejahteraanMasyarakat Nelayan

Pertumbuhan PDB Perikanan (06) 8

2. N‖al Tukar Nelayan(:ndekS) 105

3Rata-rata Pendapatan RTP/Bulan(Rp/RTP/Bulan) 5.594.000

4Rata-rata Pendapatan Nelayan/Bulan(Rp/Nelayan/Bulan) 2.068.200

2.

Tenrujudnya PengelolaanPerikanan Tangkap yangPartisipatif, Bertanggung Jawabdan Berkelanjutan

5 Jumlah Produksi Perikanan Tangkap (Ton) 6.586.320

6. N‖ai Produksi Perikanan Tangkap (Rp.Triliun) 125,17

7.Nilai lnvestasi Usaha Perikanan Tangkap(Rp. Triliun)

23

8.Jumlah Penyaluran Akses PermodalanPerikanan Tangkap (Rp. Milyar)

900

9Jumlah WPP yang Dikelola Sesuai RencanaPengelolaan Perikanan (RPP)

5

10 Persentase Peningkatan PNBP (%) 7,5

3.Terselenggaranya Tata Kelola UPTPelabuhan Perikanan NusantaraBrondong yang Berdaya Saing danBerkelanjutan

Tingkat Penyediaan Data Perikanan Tangkap diUPT Pelabuhan Perikanan NusantaraBrondong Sesuai Kebutuhan (Statistik danLoobook) (o/o)

100

12Tingkat Pelayanan Kesyahbandaran UPTPelabuhan Perikanan Nusantara Brondong (%)

100

13丁ingkat Operasionai di UPT PelabuhanPerikanan Nusantara Brondong yang MemenuhiStandar(0/o)

100

14. Nilal PNBP(Rp.ooo) 435000

15.

Rasio Kecukupan Fasilitas UPT PelabuhanPerikanan Nusantara Brondong TerhadapKebutuhan (o/o)

90

SASARAN STRATEG:S URA:AN INDiKATOR K:NERJA TARGETTAHUN 2016

STAKEHO上DER PERSPECrryE

cosrtJMER PERSPECrryE

′Ⅳ花 R〃質ι PROCESS PERSPECrryE

Tenrujudnya Aparatur Sipil Negara(ASN) di UPT PelabuhanPerikanan Nusantara Brondongyang Kompeten, Profesional danBerkepribadian

lndeks Kompetensidan lntegritas Lingkup UPTPelabuhan Perikanan Nusantara Brondong(%)

Tersedianya ManajemenPengetahuan UPT PelabuhanPerikanan Nusantara Brondongyang handal dan mudah diakses

Persentase Unit Kerja UPT PelabuhanPerikanan Nusantara Brondong yangMenerapkan Sistem Manajemen Pengetahuanyang Terstandar dan Berbasis lT (%)

Terwujudnya Birokrasi UPTPelabuhan Perikanan NusantaraBrondong yang Efektif, Efisien danBerorientasi pada Layanan Prima

Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi UPTPelabuhan Perikanan di PPN Brondong (Nilai)

Terkelolanya anggaran KegiatanUPT Pelabuhan PerikananNusantara Brondong secaraEfisien dan Akuntabel

Nilai Kinerja Anggaran lingkup UPT PelabuhanPerikanan Nusantara Brondong(%)

Sangat Baik

(90)

Persentase Kepatuhan Terhadap SAP LingkupUPT Pelabuhan Perikanan NusantaraBrondong (%)

Jumlah AnggaranProgram

Rp. 13.126.916.000,-Pengelolaan Perikanan Tangkap

Direktur Jenderal Perikanan Tangkap Kepala

R. Narmoko Prasmadji, S.H., M.A.

＝）

ｅＰ

6Nusantara

Dedi Sutisna, A.Pi

LEARNflVG ι GRO"7H PERSPECrryE

4 16. 77

5. 17 50

6. 18. A(86)

7.

19.

20. 100