Kelompok : 5

Tugas : MSDM

Anggota Kelompok :

1) Anugrahini Istiqomah (04)

2) Dwi Anita Ningrum (10)

3) M.Fahmi Akbar (17)

4) Nurul Karlina Surya W. (22)

5) Ritma Aulia Halim (25)

6) Setyawan Eko Wardaya (26)

Soal Multiple Choice !

1. Dibawah ini yang termasuk 6 unsur manajemen (6M) adalah...

a. Money,material,machine

b. Money,manajemen,match

c. Methods,maximal,manjemen

2. Dibawah ini yang termasuk komponen MSDM yang benar adalah...

a. Wirausaha,karyawan,anak buah

b. Pengusaha,karyawan, manajer/pemimpin

c. Manajer lini,karyawan,manajer staf

3. Dibawah ini pengertian perencanaan dalam fungsi MSDM yang benar adalah...

a. Membuat rencana untuk usaha agar lebih berkualitas

b. Merencanakan agar semua karyawan mentaati peraturan perusahaan

c. Merencanakan tenaga kerja secara efektif serta efisien yang sesuai kebutuhan

perusahaan

4. Prinsip pendekatan MSDM yang disampaikan (simamora2004 :7) dibawah ini yang benar

adalah...

a. Manajer menyusun perusahaan agar dirinya tetap menjadi manajer

b. Manajer menciptakan lingkungan kerja untuk mengembangkan keahlian semaksimal

mungkin

c. Para karyawan dipandang sebagai robot dan dibacu untuk kemajuan perusahaan

5. Pendekatan mekanis dalam MSDM mengakibatkan timbulnya masalah yaitu...

a. Pengangguran teknologis,keamanan ekonomis,kebanggaan dalam bekerja

b. Malas,produktivitas menurun,dan manja

c. Perusahaan rugi,tanggung jawab karyawan berkurang,dan tidak disiplin

6. Analisis jabatan merupakan suatu proses untuk mempelajari dan mengumpulkan

berbagai informasi yang berhubungan dengan berbagai operasi dan kewajiban suatu

jabatan. Proses analisis jabatan bisa melalui pendekatan yang dipergunakan untuk

melakukan studi, berikut ini yang bukan termasuk pendekatan Analisis Jabatan yaitu…

a. Kuisioner

b. Wawancara

c. Diberikan Tugas

7. Analisis beban kerja adalah penentuan jumlah perkerja yang diperlukan untuk

menyelesaikan suatu perkerjaan dalam waktu tertentu. CV. Rudi akan memproduksi 200

unit barang setiap hari. Standar prestasi, per orang, perhari (2 jam) 10 unit. Berapa

karyawan yang dibutuhkan CV. Rudi? Hitunglah berapa Analisis beban kerjanya!

a. 20 orang

b. 30 orang

c. 15 orang

8. Absen adalah tidak berkerjanya seorang karyawan pada saat hari kerja, karena sakit, ijin,

alpa, atau cuti. Berikut data absensi dari CV. Ayu:

Jumlah Karyawan CV. Ayu 20 orang

Jumlah karyawan yang absen bulan Oktober sebanyak 60 hari

Jumlah hari kerja pada bulan Oktober adalah 30 hari.

Berapa besarnya presentase absen CV. Ayu pada bulan Oktober...

a. 50%

b. 10%

c. 20%

9. Perputaran karyawan (turnover) adalah perbandingan antara masuk dan berhentinya

karyawan dari suatu perusahaan. CV. Murni menerima karyawan pada tanggal 1 Januari

2014 sebanyak 200 orang, setelah tanggal 31 Desember 2014 karyawannya berkurang

menjadi 50 orang. Karyawan yang berhenti 50 orang, yang diterima 100 orang. Hitunglah

berapa presentase perputaran karyawan CV. Murni...

a. 20%

b. 30%

c. 40%

10. Untuk mengetahui kompetensi, pendidikan, dan pengalaman calon pemegang jabatan,

perlu dilakukan…

a. Spesifikasi Jabatan

b. Spesialisasi Jabatan

c. Evaluasi Jabatan

SOAL MENJODOHKAN!

1. Pendekatan yang mengganti peranan tenaga kerja manusia

dengan dengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan...

2. Pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung,uang atau

barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang

diberikan kepada perusahaan...

3. Setiap orang yang secara langsung harus mengerjakan

sendiri pekerjaanya sesuai dengan perintah atasan.....

4. .......Proses penarikan,seleksi, penempatan, orientasi, dan

induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan

kebutuhan perusahaan

5. Pendekatan mekanisme menitikberatkan analisinya kepada

spesialisasi, efektivitas......dan memperlakukan karyawan

sama dengan mesin

6. ....adalah Suatu proses untuk mempelajari dan

mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan

dengan berbagai operasi dan kewajiban suatu jabatan

7. Salah satu metode pengumpulan data berupa serangkaian

daftar pertanyaan yang diajukan pada responden untuk

mendapat jawaban disebut...

8. Seleksi yang didasarkan kepada job apesifiation (ilmu

pengetahuan) dan kebutuhan nyata jabatan yang akan

diisi,serta berpedoman kepada kriteria-kriteria dan standar

tertentu...

9. Kegiatan untuk mengubah perilaku karyawan baru supaya

menyesuaikan diri terhadap tata tertib perusahaan disebut...

10. Perbandingan antara masuk dan berhentinya karyawan dari

suatu perusahaan...

a. Analisis Jabatan

b. Standardisasi

c. Kompensasi

d. Karyawan Manajerial

e. Karyawan Operasional

f. Pengadaan

g. Questionnaire

h. Mekanis

i. Metode Ilmiah

j. Labour turnover

k. Induksi karyawan

SOAL URAIAN :

1. Apa yang anda ketahui tentang Manajemen Sumber Daya Manusia ?

2. Sebutkan apa saja metode pendekatan MSDM beserta penjelasannya?

3. Apa yang dimaksud dengan perputaran karyawan (Larbour turnover) dan bagaimana cara

menghitung besarnya turnover di dalam suatu perusahaan?

4. Sebutkan kebaikan dan kelemahan sumber penarikan internal calon karyawan!

5. Jelaskan perbedaan cara seleksi karyawan baru di dalam perusahaan dengan metode non

ilmiah dan metode ilmiah?