tugas inventory

1

1.1. Suatu Suatu perusahaan Eka jaya perusahaan Eka jaya memiliki kebutuhan bahan baku memiliki kebutuhan bahan baku 12.000 unit / priode dan Biaya 12.000 unit / priode dan Biaya penyimpanan Rp.27,-/unit / penyimpanan Rp.27,-/unit / Priode. Biaya Order Rp. 4.500 / Priode. Biaya Order Rp. 4.500 / order Harga beli Rp.540 / Unit, order Harga beli Rp.540 / Unit, harga beli eceran (mendadak) harga beli eceran (mendadak) Rp. 550 / unit dan selama Rp. 550 / unit dan selama setahun bekerja selama 300 hari setahun bekerja selama 300 hari kerja.kerja.

2

Waktu Waktu tunggutunggu

Frekwensi Frekwensi terjaditerjadi

ProbabilitaProbabilitass

4 hari4 hari 15 kali15 kali 0,050,05








Pengalaman waktu tunggu pada periode-periode yang sudah ada

3

1.1. EOQ =√ 2(4.500)(12.000):27EOQ =√ 2(4.500)(12.000):27 =√ 4.000.000=√ 4.000.000

= 2000 unit= 2000 unitII = 12.000 unit / = 12.000 unit / 2000 unit2000 unit

= 6 kali= 6 kali

4

2.2. Biaya penyimpanan tambahanBiaya penyimpanan tambahanBiaya penyimpanan/unit/ periode = Rp. 27Biaya penyimpanan/unit/ periode = Rp. 27Biaya penyimpaan/ order/ hari = (Rp.27)Biaya penyimpaan/ order/ hari = (Rp.27)(2000)/300 = Rp.180(2000)/300 = Rp.180

WT = 4 hariWT = 4 hariBPT = 0 % (Rp. 180) = 0BPT = 0 % (Rp. 180) = 0

WT WT = 5 hari= 5 hariBPT = 0,05 (Rp. 180) = 9,BPT = 0,05 (Rp. 180) = 9,

WTWT = 6 hari= 6 hariBPTBPT = 2 (0,05)(Rp.180) = Rp.18= 2 (0,05)(Rp.180) = Rp.18

(0,01)(Rp. 180) = Rp. 18 (0,01)(Rp. 180) = Rp. 18

Rp. 36Rp. 36

5

WT = 7 hari

BPT = 3 (0,05)(Rp. 180) = Rp.27

= 2 (0,10)(Rp. 180) = Rp. 36

= (0,15)(Rp. 180) = Rp. 27

Rp.90

WT = 8 hari

BPT = 4 (0,05)(Rp. 180) = Rp. 36

= 3 (0,10)(Rp.180) = Rp.54

= 2 (0,15)(Rp.180) = Rp.54

= (0,20)(Rp.180) = Rp.36

Rp. 180

WT = 9 hari

BPT = 5 (0,05)(Rp.180) = Rp.45

= 4 (0,10)(Rp.180) = Rp.72

= 3 (0,15)(Rp.180) = Rp. 81

= 2 (0,20)(Rp.180) = Rp.72

= (0,20)(Rp.180) = Rp.36

Rp.306

6

WT = 10 hari

BPT = 6 (0,50)(Rp.180) = Rp.54

= 5 (0,10)(Rp.180) = Rp.90

= 4 (0,15)(Rp.180) = Rp.108

= 3(0,20)(Rp.180) = Rp.108

= 2 (0,20)(Rp.180) = Rp.72

(0,15)(Rp.180) = Rp.36

Rp.459

WT = 11 hari

BPT = 7 (0,05)(Rp.180) =Rp.63

= 6 (0,10)(Rp.180) = Rp.108

= 5 (0,15)(Rp.180) = Rp.135

= 4 (0,20)(Rp.180) = Rp.144

= 3 (0,20)(Rp.180) = Rp.108

= 2 (0,15)(Rp.180) = Rp.54

= (0,10)(Rp.180) = Rp.18

Rp.630

7

3. Biaya kekurangan bahan

Harga beli (order/leveransir) = Rp.540,/unit

Harga eceran = Rp.550/unit

Harga kekurangan bahan = Rp.550 – Rp. 540

= Rp.10 / unit

Kebutuhan bahan/hari = 12.000 unit/hari

= 40 unit/hari

BKB = 40 X Rp.10

= Rp.400

WT = 11 hari

BKB = 0% (Rp.400)

= 0

WT = 10 hari

BKB = 0,05(Rp.400)

= Rp.20

8

WT = 9 hari

BKB = 2 (0,05)(Rp.400) = Rp.40

= (0,10)(Rp.400) = Rp.40

Rp. 80

WT = 8 hari

BKB = 3 (0,05)(Rp.400) = Rp.60

= 2 (0,10)(Rp.400) = Rp.80

= (0,15)(Rp.400) = Rp.60

Rp.200

WT = 7 hari

= 4 (0,10)(Rp.400) = Rp.80

= 3 (0,10)(Rp.400) = Rp.120

= 2 (0,15)(Rp.400) = Rp.120

= (0,20)(Rp.400) = Rp.80

Rp.400

9

WT = 6 hari

BKB = 5 (0,05)(Rp.400) = Rp.100

= 4 (0,10)(Rp.400) = Rp.160

= 3 (0,15)(Rp.400) = Rp.180

= 2 (0,20)(Rp.400) = Rp. 160

(0,20)(Rp.400) = Rp.80

Rp. 680

WT = 5 hari

BKB = 6 (0,05)(Rp.400) = Rp.120

= 5 (0,10)(Rp.400) =Rp.200

= 4 (0,15)(Rp.400) = Rp.240

= 3 (0,20)(Rp.400) = Rp.240

= 2 (0,20)(Rp.400) = Rp.160

(0,15)(Rp.400) = Rp.60

WT = 4 hari

BKB = 7 (0,05)(Rp.400) = Rp.140

= 6 (0,10)(Rp.400) = Rp.240

= 5 (0,15)(Rp.400) = Rp.300

= 4 (0,20)(Rp.400) = Rp.320

10

3(0,15)(Rp.400) = Rp.240

2 (0,15)(Rp.400) = Rp.120

(0,10)(Rp.400) = Rp.40

Rp.1400

NNoo

WwaWwaktu ktu tungtunggugu

Biaya Biaya penyimpanan penyimpanan tambahantambahan

Biaya Biaya Kekurangan Kekurangan BahanBahan

totaltotal

Per Per periodeperiode

Per Per orderorder

Per Per priodepriode

Per Per priodepriode

Per Per periodeperiode

11 4 4 harihari

Rp.0Rp.0 Rp.0Rp.0 Rp.140Rp.14000

Rp.8400Rp.8400 Rp.8400Rp.8400

22 5 5 harihari

Rp.9Rp.9 RP.54RP.54 Rp.102Rp.10200

Rp.6120Rp.6120 Rp.6174Rp.6174

33 6 6 harihari

Rp.36Rp.36 Rp.216Rp.216 Rp.680Rp.680 Rp.4080Rp.4080 Rp.4296Rp.4296

44 7 7 harihari

Rp.90Rp.90 Rp.540Rp.540 Rp.400Rp.400 Rp.2400Rp.2400 Rp.2940Rp.2940

55 8 8 harihari

Rp.18Rp.1800

Rp.108Rp.10800

Rp.200Rp.200 Rp.1200Rp.1200 Rp.2280Rp.2280

66 9 9 harihari

Rp.30Rp.3066

Rp.183Rp.18366

Rp.80Rp.80 Rp.480Rp.480 Rp.2316Rp.2316

77 10 10 harihari

Rp.45Rp.4599

Rp.275Rp.27544

Rp.20Rp.20 Rp.120Rp.120 Rp.2874Rp.2874

88 11 11 harihari

Rp.63Rp.6300

Rp.378Rp.37800

Rp.0Rp.0 Rp.0Rp.0 Rp.3780Rp.3780

11

Dari tabel diatas jelas terlihat bahwa waktu tunggu yang paling optimal adalah delapan hari, dimana resiko perusahaan pada waktu tunggu delapan hari tersebut adalah paling kecil. Dengan demikian apabila bahan baku perusahaan tinggal delapan hari produksi, diadakan pemesanan kembali untuk bahan baku tersebut

tugas inventory

Documents