temas para el examen final semana 16

7/26/2019 Temas Para El Examen Final Semana 16

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ESTUDIO DEL TRABAJO INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMAS PARA EL EXAMEN FINAL

APLICACIONES DE LOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS

PROBLEMA 1

Cada ao la INTERNATIONAL GMO vende 10000 armazones para lentes la clnica pide las armazones a unabastecedor regional, quecobre14 dlares por armazn. Cada pedido incurre en un costode 50 dlares. Lapticacreeque la demandade armazones puede acumularse que el costo por carecer de un armazn durante un ao es 15dlares debido a la p!rdida denegocios"uturos. #l costo anual por mantener un inventarioes de $0 centavos por dlardelvalordel inventario. %Cu&l es la cantidad ptima de pedido' %Cu&l es la escasezm&(ima que se presentar&' %Cu&les el nivel m&(imo de inventario que se presentar&'

SOLUCIN:

Paso 1: Identii!o Mode"o

)amao #conmico de lote reabastecimiento instant&neo con "altantes permitidos *modelocon escasez+

Paso #: Dete$%ino "os !ostos

recio del inventario - 15 por armazn

C$-50 por pedido

C/-15 unidadao

C1-0.$0 por dlar del valor del inventario

#ntonces el costo 1 corresponde

$0 222222222 1

( 22222222222 15

0.$01 3 15 - 4,50 o simplemente

C1-0,$0 3 valor del inventario - 0,$0*15+ - 4,50

or lo tanto C1-4,50

La demanda es de r-10000 armazones al ao.

Paso &: Int$od'!i$ datosen "as ($%'"as

Pa$a )* +!antidad o,ti%a de ,edido-

%Cu&l es el nivel m&(imo de inventario'

ING. DA/ID ANDR0S SANGA TITO /SEMESTRE

P2ina 1
http://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBRE


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%Cu&l es la escasez m&(ima que se presentara'

#sto se puede resolver de / "ormas

Fo$%a 1:

Carencia m&(ima - 3 2 3 - 56$.47 8 41$.45 - 1/4.0$ armazones

9 bien

Fo$%a #:

Paso 3: Con!"'si(n

Enton!es "a !a$en!ia %4i%a 5'e se ,$esenta$ se$ 1#367& a$%a8ones 9 !ada ,edido dee se$ ;&< o ;&=a$%a8ones. Se tend$ 'n ni>e" %4i%o de e4isten!ias de 31&63; a$%a8ones.

PROBLEMA #

Cada ao la INTERNATIONAL MM/Xvende 10000 armazones para culatas: la tienda pide los armazones a unabastecedor regional, que cobre$00 dlares por armazn. Cada pedido incurre en uncostode $50 dlares.Latiendacree que lademandade armazones puede acumularse que el costo por carecer de un armazn durante unao es 60 dlares debido a la p!rdida denegocios"uturos. #l costo anual por mantener uninventarioes de $,50 dlarespor dlar del valordel inventario. %Cu&l es la cantidad ptima de pedido' %Cu&l es laescasezm&(ima que sepresentar&' %Cu&l es el nivel m&(imo de inventario que se presentar&'

PROBLEMA &

Cada ao la INTERNATIONAL /OL/Ovende 10000 motores para camiones de carga pesada utilizado en la minera: lasucursal pide las armazones a un abastecedor regional, que cobre5500 dlares por motor. Cada pedido incurre enuncostode ;000 dlares. Laempresacree que la demandade motores puede acumularse que el costo por carecerde un motor durante un ao es 1000 dlares debido a la p!rdida de negocios"uturos. #l costo anual por manteneruninventarioes de 500 dlares por dlar delvalordel inventario. %Cu&l es la cantidad ptima de pedido' %Cu&l eslaescasezm&(ima que se presentar&' %Cu&l es el nivel m&(imo de inventario que se presentar&'

PROBLEMA 3

Cada ao la INTERNATIONAL COCA COLAvende 1000000 de botellas de gaseosas: la empresa pide las botellas a un

abastecedor regional, quecobre1,44 dlares por botella. Cada pedido incurre en un costode 1,05 dlares.Laempresacree que la demandade botellas de vidrio puede acumularse que el costo por carecer de una botelladurante un ao es /,5 dlares debido a la p!rdida de negocios"uturos. #l costo anual por mantener un inventarioes de


P2ina #
http://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/tramat/tramat.shtml#COBREhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos14/opticatp/opticatp.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtml


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70 centavos por dlar delvalordel inventario. %Cu&l es la cantidad ptima de pedido' %Cu&l es la escasezm&(ima quese presentar&' %Cu&l es el nivel m&(imo de inventario que se presentar&'

PROBLEMA # : Des!'entos ,o$ >o"'%en ? Co%,$a de dis5'etes

as de 10 disquetes a unalmac!nen la Ciudad . #lprecioporca>a que cobra el almac!n depende del n?mero de ca>as que se le compren *ver tabla+. La empresade contadoresutiliza 10,000 disquetes por ao. #l costo de @acer un pedido es 100 dlares. #l ?nico costo dealmacenamientoes elcosto de oportunidad de capital, que se supone /0A por ao. 1-50 dlares, /-40 dlares, $-47,50 dlares

N@%e$o de !aas ,edidas +5- P$e!io ,o$ !aa +d("a$es-

75177 ;7677

177 5&77 3677

5 &77 3=6;7

Cada vez que se @ace un pedido de disquetes %Cu&ntas ca>as se deben pedir' %Cu&ntos pedidos se @acen al ao'%Cu&l es el costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la empresade contadores'

SOLUCIN:

Bemanda - 10,000 disquetes por ao, pero lospreciosson por ca>a sabemos que 10 disquetes trae unaca>a por lo tanto la demanda es de 1,000 ca>as por ao.

r-1,000 ca>asao

Costo de ordenar -C$-100

Costo de almacenamiento - C1 - 0./0 del valor del inventario

C1-0,/0( (-1, /, $...n

or lo regular el costo de almacenar en este modelo se da en porcenta>e del inventario a que el precio varia deacuerdo a la cantidad pedida.


P2ina &
http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/presguat/presguat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/presguat/presguat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/presguat/presguat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/presguat/presguat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/dispalm/dispalm.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECED


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)eniendo estos 3 ptimos miro si se encuentran en el rango de la tabla

13-141,4/ 0D qE100 F Go cumple

/3-14/,7; 100D qE$00 i cumple

$3-14$,5H qI $00 i cumple Guevo 3$-$00

%or qu! si cumple 3$ Go 31'

#n 31no puedo menos de lo que necesito por e>emplo no puedo pedir 100 a que "altaran 4/, al contrariode 3$donde si puedo pedir mas de 14$ pido $00 a que es el mnimo que me permite ese precio elnuevo 3$seria $00.

#ncuentro los Costo )otales

#l costo 1 se valu dado que el 3 no cumple.

Conclusin

e incurre en menor costo anual el @acer un pedido optimo de $00 ca>as, con un costo de 50,/77.$$ao

ordenando 1,000$00-$.$$ J 4 veces al ao para satis"acer la demanda.

PROBLEMA & . P$od'!!i(n


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e podra traba>ar en das meses aos semanas etc 3 siempre tiene que dar los mismo, siempre cuandose utilicen las mismas unidades.

B's!o E4isten!ia %4i%a

roduccin 3K - ;,000gal1,/00 galmes -5 meses

)ciclo- 3r -;000gal;00 galmes- 10 meses

roduce-510-0.5 del tiempo 0.5*$00+-150 dasao

e puede utilizar cualquiera de las / "ormulas da lo mismo para 3

PROBLEMA 3 : Con es!ase8


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D*)*?S* : D* !a$en!ia %4i%a

Conclusin La empresa debera pedir $,//6 $,//7 unidades cada vez que @aga un pedido. u carencia m&(ima ser&de 1,/H1 unidades.

PROBLEMA ; . P$od'!!i(n !on es!ase8


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No. de ta$etas ,edidas de >ideo P$e!io ,o$ ta$etas de >ideo

)&77 17

&77 5;77 6=7

)H ;77 6etas de video.

9M 9)M M)# la empresa de in"orm&tica est& pensando producir las tar>etas de video como otros componentesque a "&brica. 9cupa a un empleado que traba>a 4 @oras gana $@ora a una secretaria para realizar las llamadas lacual traba>a 1 @ora gana $@ora m&s un tiempo muerto de la m&quina que se valora en /0.

#l costo por almacenar la tar>etas es de 1,H5ao, la empresa puede producir a un ritmo de 100 tar>etas de video almes el precio de cada tar>eta producida sale en H,75.

e le contrata a usted como Nngeniero para que determine cu&l es la me>or decisin que minimice los costos para laempresa. Dee$a "a e%,$esa !o%,$a$ "as ta$etas o ,$od'!i$"asK

SOLUCIN:

Ana"i8o des!'entos ,o$ >o"'%en

C$-/0 *costo por ordenar+

C1-0./03valor del inventario - 0,/0p ao p precio

r - 70 tar>etasao - H;0 tar>etas ao

Oiro que 3 si est&n en el rango si son validos o no.

31- 1$7,5; E $00 N 13-1$7,5;


P2ina


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3/- $00 D 1$H,H6 E 500 G9 pero cumplo con los 1$H,H6 no importando que sobre /3-$00 *nuevo+

3$- 140,;H I 500 G9 tambi!n se cumple lo requerido el Guevo 3 $-500

or lo tanto los tres 3 son validos de las siguiente manera

31-1$7.5;: 3/-$00: 3$-500

9btengo costos totales

Po$ "o tanto ,a$a "a ,a$te de des!'ento ,o$ >o"'%en !on>iene ,edi$ &77 ta$etas !ada >e8

)'e se "e ,ide a" ,$o>eedo$ !on 'n !osto an'a" de 6


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Con!"'si(n: A" ,$od'!i$ e" ,$od'!to "a e%,$esa in!'$$i$ en 'n 2asto %eno$. Lo 2astado en des!'entos ,o$>o"'%en se$ia 6


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suceda se asume que no e(istir& escasez. #l costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de -0,$5 unidad almes el costo por @acer el pedido es de -55,00

a+ Cu&l es la cantidad optima a pedir.

b+ #l periodo de agotamiento *asumir 1 mes - $0 das, 1 ao - $;0 das+.

SOLUCIN

r - $0 sacos da C1- 0.$5 unidad mes

r - H00 sacos mes C$- -55

(

PROBLEMA

e" %4i%o de in>enta$io+

Q pedidos - 50050 - 10 pedidos al ao.

C)- Costo de almacenar R Costo de ordenar R Costo de escasez


P2ina 17


11/38


PROBLEMA 17 . Des!'entos ,o$ >o"'%en >s ,$od'!!i(n


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E" %eo$ es e" & ,o$5'e tiene %eno$ !osto )* 177 a$t!'"os %a$inos CT&6&7 ao.

i se realizara una comparacin entre / modelosel anterior uno que produce 450 al ao a un costo de ; por cadacorrida el costo de almacenar "uera 1.15ao, el precio de 11.60 por cada unidad la misma demanda que elanterior. %u! opcin sera me>or producir o comprar'

SOLUCIN

C$-; precio - 11,60 K - 450ao

C1-1,15 ao

r - $00ao

Con!"'si(n: Po$ "o tanto se$a %eo$ !o%,$a$ 9a 5'e a" ,$od'!i$ 2asto %s.

11. CONFECCIN DE LA TABLA DE COSTES.PLANTEAMIENTO.

Be una determinada seccin de produccin de una empresa industrial, cuos costes "i>os mensuales son de /.000 u.m.,se conoce que los costes variables necesarios para los distintos vol?menes de produccin mensuales que es "actiblerealizar dentro de la capacidad instalada son los re"le>ados en la tabla siguiente

PRODUCCIN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)

100 #&37

110 #;;7

120 #


13/38


10 #7

1!0 &3=7

200 &=&7

#17 3&&7

e desea con"eccionar la tabla de costes que re"le>e los costes totales, los di"erentes costes medios *coste "i>o medio,coste variable medio coste total medio+ los costes marginales correspondientes a cada volumen de produccin, ascomo representar gr&"icamente los valores obtenidos.

SOLUCIN

#l c&lculo de una tabla de costes es e(tremadamente sencillo, a que surge de la aplicacin directa de las "rmulase(presivas de los distintos conceptos de coste. abiendo que

donde

CT: Costo tota"

CF: Costo io

C/: Costo >a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n

CFMe: Costo io %edio

C/Me: Costo >a$ia"e %edio

CTMe: Costo tota" %edio o !osto 'nita$io

CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as

'.%.: 'nidades %oneta$ias

Mealizando las operaciones aritm!ticas correspondientes para el c&lculo de los distintos conceptos de coste en cadavolumen de produccin posible, obtenemos la tabla de costes


P2ina 1&


14/38


) CF C/ CT CFMe C/Me CTMe CMa

100 #777 #&37 3&37 #7677 #&637 3&637 ?????????

110

#777

#;;7 3;;7 1=61= #&61= 316& #1

120

#777

#ados en la tabla siguiente


P2ina 13


15/38



1000 #&37;

1100 #;;7;

1200 #a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n


P2ina 1;


16/38





CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as





100 #337

110 #;;7

120 #7

130 #


17/38


200 &=7

#17 3&7


CT: Costo tota"

CF: Costo io

C/: Costo >a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n




CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as


1;. CONFECCIN DE LA TABLA DE COSTES.PLANTEAMIENTO.



!0 ##37

100 #3;7

110 #


18/38


130 #a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n




CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as



P2ina 1=


19/38





1002 #&373

1102 #;;73

1202 #


20/38


CT: Costo tota"

CF: Costo io

C/: Costo >a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n




CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as


1


21/38


104 #71

1!04 &3=71

2004 &=&71

#173 3&&71


CT: Costo tota"

CF: Costo io

C/: Costo >a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n




CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as


1=. CONFECCIN DE LA TABLA DE COSTES.PLANTEAMIENTO.



1006 #&371

1106 #;;7#


P2ina #1


22/38


1206 #a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n




CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as


P2ina ##


23/38






1003 #&37&

1104 #;;7;

1202 #


24/38



CT: Costo tota"

CF: Costo io

C/: Costo >a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n




CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as


#7. CONFECCIN DE LA TABLA DE COSTES.PLANTEAMIENTO.



1004 #&37

1105 #;;7

1206 #


25/38


150! #=&7

1601 #77

1702 &7&7

103 #7

1!04 &3=7

2005 &=&7

#17< 3&&7


PROBLEMAS EJEMPLOS DE

MEDICIN DEL TIEMPOEJEMPLO 1

#l estudio de tiempos deuna tarea present lossiguientes resultados #ltiempo normal es de ;minutos el "actor desuplemento por

necesidades personaleses de 4A. e deseacalcular el tiempoest&ndar.SOLUCIN

Tie%,o no$%a" %in'tosFa!to$ de s',"e%ento 7673

Mealizando los c&lculos respectivos

EJEMPLO #


P2ina #;

CT: Costo tota"

CF: Costo io

C/: Costo >a$ia"e

): /o"'%en de ,$od'!!i(n




CMa: Costo %a$2ina"

'..: 'nidades si!as



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#l estudio de tiempos de una operacin de traba>o dio un tiempo de ciclo promedio observado de 4 minutos.#l analista cali"ic al traba>ador observado en 75A. #so signi"ica que al realizar el estudio, el desempeo deltraba>ador "ue de 75A de lo normal. La empresa usa un a!to$ de s',"e%entode 1$A. e desea calcularel tiempo est&ndar.SOLUCINTie%,o ,$o%edioose$>ado3

%in'tosFa!to$ de!a"ii!a!i(n 76=;Fa!to$ des',"e%ento 761&

Mealizando los c&lculos respectivos

EJEMPLO &La empresa #L CM)#M9, realiz un estudio de tiempos de la tarea de elaborar las cartas para enviar porcorreo. #L CM)#M9 quiere desarrollar el tiempo est&ndar para esta tarea, con base en las observaciones

siguientes. #l "actor de suplemento personal, por demora por "atiga de la empresa es de 15A.

SOLUCIN

3Besec@ar los inusuales o recurrentes

A- CALCULAR EL TIEMPO DE CICLO OBSER/ADO PROMEDIO

B- CALCULAR EL TIEMPO NORMAL


P2ina #

ELEMENTO DELA TAREA

CICLO OBSER/ADO +en %in'tos- CALIFICACINDEL DESEMPEO

1 # & 3 ;+A-Reda!ta$ "a!a$ta

= 17 #1* 11 1#7

+B-Me!ono2a$ia # & # 1 & 17;+C-L"ena$ e"so$e6 ,one$esta%,i""a

# 1 ;* # 1 117


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C- TIEMPO NORMAL TOTAL- 11,4 R /,$1 R 1,;5 - 15,$; min.

D- CQLCULO DEL TIEMPO ESTQNDAR

3.#.1.& M0TODO DEL MUESTROE DE TRABAJO

n- n?mero de observaciones necesarias- porcenta>e del tiempo ocioso ocurrencia@- precisin relativa deseadaS-n?mero de desviaciones est&ndar*3+ @rT@las observaciones no son su"icientes

"in de @allar U@U se supone o estima UU

/ALORES DE COMUNES

CONFIANA

DESEADA

/ALOR DE

7677

;677

677

6


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PROBLEMAS

PROBLEMA 1

upongamos que debemos determinar el porcenta>e de tiempo inactivo de las m&quinas soldadoras de un taller,mediante muestreo de traba>o. upongamos tambi!n que se desea un nivel de Con"ianza de H5A una precisin de5A. Gecesitamos saber cu&ntas observaciones aleatorias deben @acerse para obtener los resultados deseados. e @a@ec@o un total de 100 observaciones, en este estudio preliminar, /5 corresponden a tiempos de inactividad.

SOLUCIN

B)9

S-/,00 para el nivel de con"ianza del H5A.

@- 5A

- /5A

Mesolviendo tenemos

PROBLEMA #

Va en marc@a el estudio de muestreo de traba>o, una vez @ec@as 500 observaciones, se @ace un nuevo c&lculo a "inde comprobar el valor original de UnU, suponiendo que los resultados son los siguientes

MQ)UINAS TRABAJANDO &;7

MQ)UINAS INACTI/AS

1;7

TOTAL ;77


P2ina #=


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Con una precisin relativa de $A un nivel de con"ianza de HHA. "in de calcular UnU, se supone o estima UU.upongamos que debemos determinar el porcenta>e de tiempo inactivo de las m&quinas soldadoras de un taller,mediante muestreo de traba>o. upongamos tambi!n que se desea un nivel de Con"ianza de H5A una precisin de5A. Gecesitamos saber cu&ntas observaciones aleatorias deben @acerse para obtener los resultados deseados. e @a@ec@o un total de 100 observaciones, en este estudio preliminar, /5 corresponden a tiempos de inactividad.

SOLUCIN

Mesolviendo tenemos

PROBLEMA &


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Calcule el par&metro USU, si en un estudio de tiempos se encontr un tiempo promedio de 0,45 minpza. #l rendimientopromedio del operario cali"icado "ue de 7H,H/A la precisin "ue estimada en W5,5A para un total de 1//observaciones.

P$o"e%a #:#n una empresa constructora se tienen

MQ)UINAS ACTI/AS 377

MQ)UINAS INACTI/AS

##;

TOTAL #;

i se tiene una precisin relativa de W4,5;A un nivel de con"ianza de HHA. Calcule la precisin real deseada.P$o"e%a &:La empresa UAFILU se dedica a la con"eccin de uni"ormes, al @acer un estudio de tiempos se encontr

MQ)UINAS ACTI/AS ##7

MQ)UINAS INACTI/AS

1#;

TOTAL &3;

i se tiene una precisin relativa de W5,5A un nivel de con"ianza de HH,6$A. Calcule la precisin real deseada.

P$o"e%a 3:Calcule el porcenta>e de inactividad, si el nivel de con"ianza es del HHA la precisin es de W;,;5A: para un total de/50 observaciones.

P$o"e%a ;:Calcule la precisin, considerando que se @an realizado //5 observaciones, con un grado de con"ianza del H0A $/Ade tiempo ocioso.

P$o"e%a :#n una empresa UOMEGAU al realizar un estudio de tiempos encontr en su planta de produccin

MQ)UINAS ACTI/AS 1


P2ina &7


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MQ)UINAS INACTI/AS

117

TOTAL #3#

i se tiene una precisin relativa de W5,5/A un nivel de con"ianza de H5A. Calcule la precisin real.

P$o"e%a


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MQ)UINAS INACTI/AS

##;

TOTAL #;

i se tiene una precisin relativa de W;,/5A un nivel de con"ianza de H5A. Calcule la precisin real deseada.P$o"e%a 11:#n una empresa UFU se tienen

MQ)UINAS ACTI/AS 1#=

MQ)UINAS INACTI/AS

=o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1/ das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 6 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;// el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 6A la otra con 17A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA &adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 14 das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 6 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 60/ el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 7,5A la otra con 1H,/5A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 3adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 14 das cadauno, 5 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 604 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 6,65A la otra con 17,/5A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA ;adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 15 das cadauno, 6 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 6/6 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentes

parciales dictaminadas por el ONG), una con 7,$4A la otra con 17,4/A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1; das cadauno, ; a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;4H el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con H,0$A la otra con 17,$;A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 17 das cada

uno, 6 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 6;7 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 7,7/A la otra con 1H,45A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA =adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1/ das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 507 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 6,6;A la otra con 1;,$;A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA adores

e(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1$ das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;75 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentes


P2ina &3


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parciales dictaminadas por el ONG), una con 7,7HA la otra con 17,H0A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 17adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 14 das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;5H el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentes

parciales dictaminadas por el ONG), una con 10,/4A la otra con /0,$4A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 11adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 15 das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 607 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 10,/0A la otra con /0,45A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 1#adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 10 das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;$7 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 11,/4A la otra con /1,5;A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 1&adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1; das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;/7 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 11,65A la otra con /1,65A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 13adores

e(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 16 das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;47 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1/,1/A la otra con //,$$A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 1;adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 17 das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen ;57 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1/,/4A la otra con //,0/A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 1adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1H das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 5;7 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1/,$5A la otra con //,4;A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 1o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante /0 das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 557 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1/,47A la otra con 1H,4HA. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 1=


P2ina &;


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adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1/ das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 5;7 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1/,4;A la otra con 1H,7;A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA 1

adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1$ das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 507 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1/,4$A la otra con /0,$/A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA #7adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 14 das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 567 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1/,76A la otra con /0,$6A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA #1adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 15 das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 577 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1$,04A la otra con //,57A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA ##adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 1; das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 507 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1$,1/A la otra con //,;7A. Burante este ao no @ubo de"unciones.

continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA #&adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 16 das cadauno, 4 a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calculen 547 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1$,/1A la otra con //,$/A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

PROBLEMA #3adorese(puestos a riesgos de traba>o. #n este lapso temporal 10 traba>adores resultaron incapacitados durante 17 das cadauno, $ a quienes se les otorg incapacidad permanente parcial 5 que a?n no se @an dado de alta. La empresa calcul

en 5$7 el promedio de das subsidiados. )ambi!n la empresa obtuvo el porcenta>e de las incapacidades permanentesparciales dictaminadas por el ONG), una con 1$,5;A la otra con //,$$A. Burante este ao no @ubo de"unciones. continuacin se muestran los datos las operaciones correspondientes

Ee%,"o de !"!'"o de" ndi!e de F$e!'en!ia de A!!identesEe%,"o:#n una "&brica traba>an 1000 traba>adores en una >ornada de 7 @oras: en un mes ocurrieron 150 accidentes que sedescomponen como sigueccidentes con incapacidad permanente total 1ccidentes con incapacidad permanente parcial Hccidentes con incapacidad temporal 5;ub2total ;;ccidentes que no se computan *sin incapacidad o leves+ 74Tota" a!!identes: 1;7C"!'"o de "as o$as?o%$e dia$ias de e4,osi!i(n a" $ies2o

[oras2@ombre de e(posicin al riesgo - 100037 - 7000 @oras2@ombreC"!'"o de "as o$as?o%$e %ens'a"es de e4,osi!i(n a" $ies2oara un mes con /5 das laborales se tendr&


P2ina &


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[oras2@ombre de e(posicin al riesgo - 70003/5- /00000 @oras2@ombreC"!'"o de" ndi!e de F$e!'en!ia de A!!identesI.F. +*1777777- #77777 &&7Lo que signi"ica que por cada milln de @oras2@ombre de e(posicin al riesgo se producen $$0 accidentes conincapacidad.e debe @acer notar que el c&lculo de las @oras2@ombre debe ser lo m&s e(acto posible. or lo tanto, se deben sumarlas @oras e(traordinarias de traba>o restarse las debidas al ausentismo, etc.

Ee%,"o de !"!'"o de" ndi!e de 2$a>edad de a!!identesEe%,"o:#n una industria de 1500 traba>adores con >ornada de traba>o de 7 @oras, se produ>eron en un mes 50 accidentes,seg?n el siguiente detalle#n el siguiente cuadro se detalla in"ormacin acerca de\ G?mero de accidentes\ )ipo de incapacidad *ermanente, parcial o total+\ Bas perdidos *Be acuerdo a una tabla de das2cargo+

No. a!!identes In!a,a!idad Das ,e$didos4$ )emporal 500; ermanente parcial 5001 ermanente total ;000

Tota" edad:#l ndice de gravedad se calcular& de la siguiente maneraIG +adas se perdieron /$.$$ das de traba>o.#l ndice de gravedad de este e>emplo es alto debido a la evaluacin de la incapacidad permanente total suequivalencia en das perdidos.

ESTADSTICAS DE ACCIDENTES

#l an&lisis estadstico de los accidentes del traba>o, es "undamental a que de la e(periencia pasada bien aplicada,surgen los datos para determinar, los planes de prevencin, re"le>ar a su vez la e"ectividad el resultado de lasnormas de seguridad adoptadas.#n resumen los ob>etivos "undamentales de las estadsticas son

Betectar, evaluar, eliminar o controlar las causas de accidentes.

Bar base adecuada para con"eccin poner en pr&ctica normas generales espec"icas preventivas.Beterminar costos directos e indirectos.Comparar perodos determinados, a los e"ectos de evaluar la aplicacin de las pautas impartidas por el ervicio

su relacin con los ndices publicados por la autoridad de aplicacin.Be aqu surge la importancia de mantener un registro e(acto de los distintos accidentes del traba>o *algo que apesar de ser e(igido en el art. $0 de la Le 1H576,donde se in"orma de la obligatoriedad de denunciar los

accidentes de traba>o, no @a sido posible realizar estadsticas serias debido al marcado subregistro de los mismos.+.#s por esto, que en la Le de riesgos del traba>o, rt. $1,se obliga a los empleadores a denunciar a la ..M.) a lauperintendencia de Miesgos del )raba>o, todos los accidentes acontecidos, caso contrario, la .M.), no se @allaobligada a cubrir los costos generados por el siniestro.#stos datos son vitales para analizar en "orma e(@austiva los "actores determinantes del accidente, separ&ndola portipo de lesin, intensidad de la misma ,&reas dentro de la planta con actividades m&s riesgosas, @orarios de maorincidencia de los accidentes, das de la semana, puesto de traba>o, traba>ador estable reemplazante en esaactividad, etc.e puede entonces individualizar las causas de los mismos, proceder por lo tanto a diagramar los distintos planesde me>oramiento de las condiciones laborales de seguridad, para poder cote>ar ao a ao la e"ectividad de losmismos.Con la idea de medir el nivel de seguridad en una planta industrial se utilizan los siguientes ndices de siniestralidadINDICE DE INCIDENCIA#(presa la cantidad de traba>adores siniestrados, en un perodo de un ao, por cada mil traba>adores e(puestos

INDICE DE INCIDENCIA TRABAJADORES SINIESTRADOS 4 1.777TRABAJADORES EXPUESTOS


P2ina &


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INDICE DE FRECUENCIA#(presa la cantidad de traba>adores siniestrados, en un perodo de un ao, por cada un milln de @oras traba>adas.

INDICE DE FRECUENCIATRABAJADORES SINIESTRADOS 4 1.777.777WORAS TRABAJADAS

INDICES DE GRA/EDADLos ndices de gravedad son dosINDICE DE P0RDIDA#l ndice de p!rdida re"le>a la cantidad de >ornadas de traba>o que se pierden en el ao, por cada mil traba>adores

e(puestos.INDICE DE PERDIDA

DIAS CAIDOS 4 1.777TRABAJADORES EXPUESTOS

NGBNC# B# P]#l ndice de ba>a indica la cantidad de >ornadas de traba>o que se pierden en promedio en el ao, por cadatraba>ador siniestrado.

INDICE DE BAJADIAS CAIDOSTRABAJADORES SINIESTRADOS

INDICE DE INCIDENCIA PARA MUERTES#l ndice de incidencia para muertes indica la cantidad de traba>adores "allecen , en un perodo de un ao, por cadaun milln de traba>adores e(puestos.

INDICE DE INCIDENCIA POR MUERTETRABAJADORES FALLECIDOS 4 1.777.777TRABAJADORES EXPUESTOS

La uperintendencia de Miesgo de )raba>o en su p&gina ^eb publica los ndice de siniestralidad en el ector de

#stadsticas )odo el sistema iniestralidad Yndices. #n esta seccin se pueden encontrar los siguientes ndices decomparacin seg?nector econmico

ector econmico, para accidentes de traba>o en"ermedades pro"esionales

ector econmico, m&(ima desagregacin

Cantidad de personal declarado por el empleador

Cantidad de personal declarado por el empleador para accidentes de traba>o en"ermedades pro"esionales

#stos ndices se encuentran calculados por ao del sistema que va del 1_ de ]ulio al $0 de ]unio del ao siguiente por mes calendario.

temas para el examen final semana 16

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