tahun 2020 · 2021. 3. 22. · tahun 2004 pasal 151, bahwa renstra-skpd dirumuskan dalam bentuk...

Rencana Kerja (Renja)

Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang

Tahun 2020

i

KATA PENGANTAR

Puji Syukur ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala Rahmat dan

Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Rancangan Awal Rencana Kerja (RENJA)

Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 dapat

diselesaikan sesuai dengan waktu yang ditentukan.

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang Tahun 2020 merupakan salah satu dokumen perencanaan

pembangunan yang diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang akan menjadi

pedoman dalam penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun

2020.

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang Tahun 2020, disusun dengan mengacu pada Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2020 dan Renstra Dinas Penanaman Modal

Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2018 – 2022, serta

mempertimbangkan Peraturan Walikota Singkawang Nomor 37 Tahun 2019 tentang

Indikator Kinerja Utama (IKU) Pemerintah Kota Singkawang.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang ini dapat kami susun sebagai bahan acuan dalam

penyusunan dokumen turunannya dan pelaksanaan program/kegiatan di Dinas

Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020.

Singkawang, Oktober 2019



Tahun 2020

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................... ii

BAB I. PENDAHULUAN …………………………………………………………. 1

1.1 LATAR BELAKANG ........................................................... 1

1.2 LANDASAN HUKUM …………………………….............……… 2

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN ...............................................….. 4

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN ………………………....….....…… 5

BAB II. HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU….. 16

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DAN CAPAIAN RENSTRA

PERANGKAT DAERAH ………………. …….……….................. 16

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PD …….……….................. 31

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN

FUNGSI PD ………………………….................................... 34

2.4 RIVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD …...…....... 38

2.5 PENELAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN

MASYARAKAT ………………………………….………............. 45

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PD …………………………………………. 47

3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL …………… 47

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA PD .................................. 48

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN ..........…………………………….. 51

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PD …………………….……. 57

BAB V. PENUTUP ………………………………………..………………………. 68 LAMPIRAN : PERATURAN WALIKOTA NOMOR 37 TAHUN 2019 TENTANG

PERUBAHAN ATAS PERATURAN WALIKOTA NOMOR 41 TAHUN 2018

TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KOTA

SINGKAWANG.



Tahun 2020

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sebagai amanat pelaksanaan Undang-Undang Nomor 32

Tahun 2004 Pasal 151, bahwa Renstra-SKPD dirumuskan dalam

bentuk Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang

memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik

yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Oleh karena

itu maka Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan

Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat

program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran disertai indikator

kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap

Perangkat Daerah, dan disusun berpedoman kepada Renstra

Perangkat Daerah dan RKPD.

Selain itu, Renja Perangkat Daerah merupakan salah satu

komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP), dan Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dalam tahun

berjalan dilakukan pengukuran kinerjanya untuk mengetahui

sejauh mana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh Perangkat

Daerah, serta pada masa akhir tahun dilaporkan dalam Laporan

Kinerja Tahunan (LKT).

Sebagai salah satu Organisasi Perangkat Daerah di

Pemerintahaan Kota Singkawang, maka Dinas Penanaman Modal

Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, wajib menyusun Rencana Kerja

(Renja) setiap tahunnya sebagai acuan bagi Dinas Penanaman Modal

Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang dalam melaksanakan

penyelenggaraan tugas dan fungsinya membantu Walikota

Singkawang di urusan bidang penanaman modal dan tenaga kerja,



Tahun 2020

2

dalam rangka mewujudkan visi dan misi Walikota Singkawang

menuju “Singkawang Hebat 2022”.

Penyusunan RENJA Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan

yang diawali dengan pelaksanaan evaluasi RENJA tahun lalu,

meliputi evaluasi pencapaian target program dan kegiatan, analisis

kinerja pelayanan Perangkat Daerah, review rancangan awal

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), penelaahan usulan

program dan kegiatan masyarakat, dan penelaahan kebijakan

Nasional bidang Penanaman Modal dan Ketenaga Kerjaan, yang

selanjutnya dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja dan

Pendanaan Perangkat Daerah.

Renja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang Tahun Anggaran 2020 adalah tahun ketiga dari

pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2018-2022, serta

mempedomani Peraturan Walikota Singkawang Nomor 37 Tahun

2019 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Pemerintah Kota

Singkawang.

1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas

Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020

adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2001 tentang Pembentukan

Kota Singkawang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2001 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4119);



Tahun 2020

3

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik


Republik Indonesia Nomor 5679);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik


Republik Indonesia Nomor 4817);

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);



Tahun 2020

4

7. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 6 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota

Singkawang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota

Singkawang Tahun 2010 Nomor 26, Tambahan Lembaran

Daerah Kota Singkawang Nomor 14);

8. Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota

Singkawang Tahun 2016 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah

Kota Singkawang Nomor 51);

9. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 3 Tahun 2018

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota

Singkawang Tahun 2018-2022;

10. Peraturan Walikota Singkawang Nomor 61 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja (Berita Daerah

Kota Singkawang Tahun 2016 Nomor 48);

11. Peraturan Walikota Nomor 37 Tahun 2019 tentang Perubahan

Atas Peraturan Walikota Nomor 41 Tahun 2018 tentang Indikator

Kinerja Utama Pemerintah Kota Singkawang (Berita Daerah Kota

Singkawang Tahun 2019 Nomor 36);

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja

Kota Singkawang Tahun 2020 dimaksudkan menetapkan dokumen

perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan

daerah yang menjadi tolak ukur penilaian kinerja Dinas Penanaman

Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang dalam melaksanakan

tugas dan fungsinya selama tahun 2020.



Tahun 2020

5

Sedangkan Tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang tahun 2020

sebagai berikut :

a. Sebagai jembatan pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dari Rancana Kerja Pembangunan Daerah ke

Rencana Kerja Anggaran.

b. Pengakomodiran Perencanaan Tugas dan Fungsi Dinas

Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Bidang Penanaman Modal

dan Tenaga Kerja.

c. Sebagai acuan dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA)

dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) ;

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Kerja (RENJA) Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020

mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017, dengan penyajian sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum

penyusunan rancanganRenja Perangkat Daerah agar

substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami

dengan baik.

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja

Perangkat Daerah, proses penyusunan Renja

Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja

Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD,

Renstra Perangkat Daerah,dengan Renja K/L dan

Renja provinsi/Kabupaten/kota, serta



Tahun 2020

6

tindaklanjutnya dengan proses penyusunan

RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang,

peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan

ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang SOTK, kewenangan Perangkat Daerah,

serta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan dan penganggaran

Perangkat Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan

dari penyusunan Renja Perangkat Daerah.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan

Renja Perangkat Daerah, serta susunan garis

besar isi dokumen.

BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat

Daerah (tentang Capaian Indikator Program

dan Kegiatan)

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil

evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian

tahun berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD

tahun berjalan yang seharusnya pada waktu

penyusunan Renja Perangkat Daerah sudah

disahkan.



Tahun 2020

7

Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target

Renstra Perangkat Daerah berdasarkan realisasi

program dan kegiatan pelaksanaan Renja

Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya.

Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja

Perangkat Daerah tahun lalu, dan realisasi

Renstra Perangkat Daerah mengacu pada hasil

laporan kinerja tahunan Perangkat Daerah

dan/atau realisasi APBD untuk Perangkat

Daerah yang bersangkutan.

Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab

ini, antara lain adalah sebagai berikut:

1. Realisasi program/kegiatan yang tidak

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan;

2. Realisasi program/kegiatan yang telah

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan;

3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi

target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan;

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya,

terpenuhinya atau melebihi target kinerja

program/kegiatan;

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian

program Renstra Perangkat Daerah; dan

6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan

penganggaran yang perlu diambil untuk

mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.



Tahun 2020

8

Tabel yang perlu disajikan adalah Tabel dengan format sebagai

berikut:

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

(tentang Capaian Indikator Sasaran)

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja

pelayanan Perangkat Daerah berdasarkan

indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam

NSPK dan SPM, maupun terhadap IKK sesuai

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun

2008.

Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan

tugas dan fungsi masing masing Perangkat

Daerah, serta ketentuan peraturan perundang-

undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.

Jika Perangkat Daerah yang bersangkutan belum

mempunyai tolok ukur dan indikator kinerja yang

akan diuji, maka setiap Perangkat Daerah perlu

terlebih dahulu menjelaskan apa dan bagaimana

cara menentukan tolok ukur kinerja dan

indikator kinerja pelayanan masing-masing



Tahun 2020

9

sesuai tugas dan fungsi, serta norma dan standar

pelayanan Perangkat Daerah yang bersangkutan.

Pada pembahasan sub bab ini perlu disajikan

tabel analisis pencapaiankinerja pelayanan

Perangkat Daerah, yang disesuaikan menurut

Perangkat Daerah masing-masing, dengan format

Tabel sebagai berikut:

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi Perangkat Daerah (hasil analisis dari

sub bab sebelumnya)

Berisikan uraian mengenai:

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan

Perangkat Daerah dan hal kritis yang terkait

dengan pelayanan Perangkat Daerah; Khusus

provinsi, uraikan mengenai koordinasi dan

sinergi program antara Perangkat Daerah

provinsi dengan Perangkat Daerah

kabupaten/kota serta dengan kementerian

dan lembaga di tingkat pusat dalam rangka

pencapaian kinerja pembangunan;



Tahun 2020

10

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi

dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah;

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan

misi kepala daerah, terhadap capaian

program nasional/internasional, seperti

NSPK, SPM dan SDGs (Suistanable

Development Goals);

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan

pelayanan Perangkat Daerah; dan

5. Formulasi isu-isu penting berupa

rekomendasi dan catatan yang strategis

untuk ditindaklanjuti dalam perumusan

program dan kegiatan prioritas tahun yang

direncanakan.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Berisikan uraian mengenai:

1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan

antara rancangan awal RKPD dengan hasil

analisis kebutuhan;

2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut

dilakukan;

3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses

tersebut dan catatan penting terhadap

perbedaan dengan rancangan awal RKPD,

misalnya: terdapat rumusan program dan

kegiatan baru yang tidak terdapat di

rancangan awal RKPD, atau program dan



Tahun 2020

11

kegiatan cocok namun besarannya berbeda;

dan

4. Lampirkan tabel berikut.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap

program/kegiatan yang diusulkan para

pemangku kepentingan, baik dari kelompok

masyarakat terkait langsung dengan pelayanan

provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi

maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota

yang langsung ditujukan kepada Perangkat

Daerah Provinsi maupun berdasarkan hasil

pengumpulan informasi Perangkat Daerah

provinsi dari penelitian lapangan dan

pengamatan pelaksanaan musrenbang

kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).

Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini,

antara lain:



Tahun 2020

12

1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan

program/kegiatan usulan pemangku

kepentingan tersebut diperoleh;

2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut

dikaitkan dengan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi

Perangkat Daerah;

3. Sajikan Tabel sebagai berikut:

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan

sebagaimana dimaksud, yaitu penelaahan yang

menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan yang terkait dengan

tugas dan fungsi Perangkat Daerah.

3.2 Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas

rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas

dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan



Tahun 2020

13

dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat

Daerah.

3.3 Program dan Kegiatan

Berisikan penjelasan mengenai:

a. Faktor-faktor yang menjadi bahan

pertimbangan terhadap rumusan program dan

kegiatan, misalnya :

Pencapaian visi dan misi kepala daerah,

Pencapaian SDGs,

Pengentasan kemiskinan,

Pencapaian NSPK dan SPM,

Pendayagunaan potensi ekonomi daerah,

Pengembangan daerah terisolir,

Dsb.

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi

program dan kegiatan, antara lain meliputi:

Jumlah program dan jumlah kegiatan.

Sifat penyebaran lokasi program dan

kegiatan (apa saja yang tersebar ke

berbagai kawasan dan apa saja yang

terfokus pada kawasan atau kelompok

masyarakat tertentu).

Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang

dirinci menurut sumber pendanaannya.

c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan

tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD,

baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif,

maupun kombinasi keduanya.



Tahun 2020

14

d. Tabel rencana program dan kegiatan

berdasarkan hasil pengerjaan Tabel sebagai

berikut:

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

BAB V. PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa:

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian,

baik dalam rangka pelaksanaannya maupun

seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan.

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan.

c. Rencana tindak lanjut.



Tahun 2020

15

Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan

tanggal dokumen, nama Perangkat Daerah dan tanda

tangan kepala Perangkat Daerah, serta cap pemerintah

daerah yang bersangkutan.



Tahun 2020

16

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Dokumen Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Tahun 2020 merupakan tahun ketiga pelaksanaan

tahunan dari Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2018-2022. Penyusunan

Dokumen Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2019 berpedoman pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86

tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

Sebagai komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP), maka Renja Perangkat Daerah

dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerjanya untuk

mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang dapat diwujudkan

oleh Perangkat Daerah, serta pada masa akhir tahun dilaporkan

dalam Laporan Kinerja Tahunan (LKT), oleh sebabnya LKT juga

dapat dijadikan sebagai review hasil evaluasi pelaksanaan Renja

dan realisasi Renstra Perangkat Daerah tahun lalu.



Tahun 2020

17

Adapun Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun

2019 dan Pencapaian Renstra Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2018-2022, disajikan dalam

tabel di bawah ini.



Tahun 2020

18

Tabel T-C.29 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja

Dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s.d Tahun 2019 Kota Singkawang

DINAS PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA KOTA SINGKAWANG

Kode Urusan/bidang urusan Pemerintah

Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Out come)/Kegiatan

(Output)

Target kinerja Capaian Program

(Renstra PD) s/d Tahun 2022

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2018

Target Program dan

Kegiatan (RENJA PD

Tahun 2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun

Berjalan

Target RENJA PD 2018

Realisasi RENJA PD

2018

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

Tahun Berjalan 2019

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2.12.2 Urusan Wajib Penanaman Modal dan Tenaga Kerja

2.01.2.12.01.015 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja

5,00 4,77 4,80 2,97 61,88 4,85 6,30 125,90

2.01.2.12.01.015.006 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja

Jumlah Tenaga kerja yang mendapat pelatihan berbasis masyarakat (orang)

490 0 70 0 0,00 90 90 18,37

2.01.2.12.01.015.009 Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

Jumlah dokumen data ketenagakerjaan di Kota Singkawang (dokumen)

5 0 1 1 100,00 1 2 40,00

2.01.2.12.01.015.011 Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan Hubungan Industrial

Jumlah peserta sosialisasi HI (peserta)

1.220 0 100 100 100,00 100 200 16,39

2.01.2.12.01.015.012 Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit

Jumlah pembinaan yang dilakukan (kali)

20 0 4 4 100,00 4 8 40,00



Tahun 2020

19

2.01.2.12.01.015.015. Perumusan dan Penyusunan Pengupahan Ketenagakerjaan Kota Singkawang

Jumlah dokumen Usulan penetapan UMK Singkawang kepada gubernur Kalimantan Barat (dokumen)

5 0 1 1 100,00 1 2 40,00

2.01.2.12.01.015.016. Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial (%)

60,00 0,00 30,00 55,00 183,33 35,00 90,00 150,00

2.01.2.12.01.015.xxx. Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial

Jumlah penyuluhan yang dilakukan (kali)

4 0 0 0 #DIV/0! 0,00 0,00 0,00

2.01.2.12.01.015.xxx. Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi Tenaga Kerja

Jumlah penyuluhan yang dilakukan (kali)

4 0 0 0 #DIV/0! 0,00 0,00 0,00

2.01.2.12.01.016 Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan pada pasar kerja (%)

52,47 36,42 39,63 8,14 20,54 42,84 43,70 83,29

2.01.2.12.01.016.008 Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan Kerja di Perusahaan

Jumlah Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan pekerjaan (perusahaan)

350 0 50 50 100,00 50 100 28,57

2.01.2.12.01.016.009 Sosialisasi Prosedur Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri

Jumlah peserta calon tenaga kerja luar negeri yang mengikuti sosialisasi (peserta)

350 0 50 50 100,00 50 100 28,57

2.12.2.12.01.019 Program Peningkatan Dan Pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan.

100,00 0 0 0 #DIV/0! 85,00 85,00 85,00

2.12.2.12.01.019.009. Operasional Pelayanan Perizinan

Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat)

18.300 0 2.000 2.278 113,90 4.000 6.278 34,31

2.12.2.12.01.019.010. Rapat koordinasi Pelayanan Satu Pintu se Kalimantan Barat

Jumlah peserta rapat koordinasi pelayanan terpadu satu pintu (orang)

180 0 90 0 0,00 90 90 50,00

2.12.2.12.01.019.011. Workshop Pelayanan Perizinan Terpadu

Jumlah peserta workshop (orang)

450 0 90 90 100,00 90 180 40,00



Tahun 2020

20

2.12.2.12.01.019.001. Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

Jumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan perizinan (laporan)

10 0 2 2 100,00 2 4 40,00

2.12.2.12.01.019.005. Penyusunan indek kepuasan masyarakat (IKM) tentang pelayanan perizinan

Jumlah buku standar mutu layanan (buku)

4 0 0 0 #DIV/0! 1 1 25,00

2.12.2.12.01.019.004. Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perizinan

tersedianyan aplikasi sistem pelayanan perizinan dan non-perizinan (aplikasi)

4 0 0 0 #DIV/0! 1 1 25,00

2.12.2.12.01.019.008. Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%)

100,00 0 0 0 #DIV/0! 85,00 85,00 85,00

2.12.2.12.01.019.002. Pengawasan Pengendalian Perizinan dan Non Perizinan

Persentase pengawasan, pengendalian perizinan dan non perizinan yang diterbitkan (%)

100,00 0 0 0 #DIV/0! 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.019.003. Penyusunan peraturan yang terkait pelayanan perizinan dan nonperizinan

jumlah dokumen peraturan yang disusun (dokumen)

4 0 0 0 #DIV/0! 1 1 25,00

2.12.2.12.01.019.xxx. Sosialisasi Pelayanan Perizinan Jumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah, buah)

250 0 0 0 #DIV/0! 0 0 0,00

2.12.2.12.01.019.006. Pendataan Pelayanan Perizinan Jumlah Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang (dokumen)

5 0 1 1 100,00 1 2 40,00

2.12.2.12.01.019.007. Pelayanan Penertiban Perizinan Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen)

20 0 4 4 100,00 4 8 40,00

2.12.2.12.01.016 Program Peningkatan iklim dan realisasi investasi

Nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) (milyar rupiah)

523,24 76,93 80,77 110,57 136,89 84,81 272,31 52,04

2.12.2.12.01.016.011. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

Jumlah event yang diikuti (event)

20 0 3 3 100,00 3 6 30,00

2.12.2.12.01.016.012 Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi

Jumlah dokumen hasil kajian sumberdaya yang terkait dengan investasi pada sektor bidang investasi (dokumen)

5 0 1 1 100,00 3 4 80,00



Tahun 2020

21

2.12.2.12.01.016.015 Penyusunan Media Promosi Investasi

Jumlah media hasil penyusunan media promosi investasi Kota Singkawang (media)

7 0 1 1 100,00 3 4 57,14

2.12.2.12.01.016.013. Penyusunan Data dan Informasi Penanaman Modal

Jumlah dokumen data perizinan penanaman modal (dokumen)

5 0 3 3 100,00 1 4 80,00

2.12.2.12.01.016.xxx Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

Jumlah update informasi data elektronik penanaman modal (update data )

5 0 1 1 100,00 0 1 20,00

2.12.2.12.01.016.014 Pengelolaan dan Pemeliharaan Web

Jumlah pemeliharaan dan update konten website SIPID (website)

4 0 0 0 #DIV/0! 1 1 25,00

2.12.2.12.01.001. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran

100,00 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.001.001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah materai dan benda pos lainnya

2.732 0 525 525 100,00 525 1.050 38,43

2.12.2.12.01.001.002 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik (bulan)

60 0 12 12 100,00 12 24 40,00

2.12.2.12.01.001.006 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional

Jumlah pemeliharan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional (unit)

5 0 1 1 100,00 1 2 40,00

2.12.2.12.01.001.007 Penyediaan Jasa administrasi keuangan

Jumlah honorarium Jasa administrasi Keuangan (bulan)

60 0 12 12 101,50 12 24 40,30

2.12.2.12.01.001.008 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah bahan kebersihan kantor (buah)

661 0 127 127 100,00 152 279 42,21

2.12.2.12.01.001.010 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah alat tulis kantor (buah)

20.353 0 3.911 3.911 100,00 3.894 7.805 38,35

2.12.2.12.01.001.011 Penyediaan barang cetak dan penggandaan

Jumlah barang cetak, penggandaan dan penjilidan (buah)

313.762 0 60.292 60.292 100,00 60.298 120.590 38,43

2.12.2.12.01.001.012 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan (buah)

552 0 106 106 100,00 66 172 31,16



Tahun 2020

22

2.12.2.12.01.001.014 Penyediaan Peralatan rumah Tangga

Jumlah Peralatan Rumah Tangga (buah)

422 0 81 81 100,00 39 120 28,44

2.12.2.12.01.001.017 Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah makan dan minuman harian Pimpinan,rapat dan tamu (orang)

3.383 0 550 550 100,00 600 1.150 33,99

2.12.2.12.01.001.018 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Persentase pelaksanaan rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah (%)

100,00 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.001.020 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Perkantoran

Jumlah honorarium Jasa Pendukung Administrasi Perkantoran (bulan)

60 0 12 12 100,00 12 24 40,00

2.12.2.12.01.002 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya penggunaan sarana dan prasarana aparatur

100,00 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.002.009 Pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor (unit)

52 0 19 19 100,00 15 34 65,38

2.12.2.12.01.002.022 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor (buah)

703 0 201 201 100,00 14 215 30,58

2.12.2.12.01.002.024 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional(unit)

5 0 1 1 100,00 1 2 40,00

2.12.2.12.01.002.028 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor (unit)

388 0 1 1 100,00 63 64 16,40

2.12.2.12.01.003 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Peningkatan Disiplin Aparatur

100% 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.003.003. Pengadaan pakaian kerja lapangan

Jumlah pengadaan pakaian lapangan aparatur (buah)

216 0 72 72 100,00 115 187,00 86,57



Tahun 2020

23

2.12.2.12.01.006 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100,00 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.006.001 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah Laporan Kinerja DPMTK (dokumen)

15 0 3 3 100,00 3 6 39,84

2.12.2.12.01.006.004 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun DPMTK (dokumen)

5 0 1 1 100,00 1 2 38,43

2.12.2.12.01.006.010. Penyusunan Perjankin SKPD Jumlah dokumen Perjankin DPMTK (dokumen)

4 0 0 0 #DIV/0! 1 1 24,26

2.12.2.12.01.006.012 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen Renja DPMTK (dokumen)

5 0 0 0 #DIV/0! 1 1 19,22

2.12.2.12.01.007 Program Penguatan Transparansi Publik

100,00 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.007.001 Expo Kinerja SKPD Jumlah Kendaraan Hias dan stand pameran expo kinerja SKPD

10 0 2 2 100,00 3 5 50,00

2.12.2.12.01.016 Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

Persentase penilaian bobot jabatan dalam penetapan standar gaji PNS (%)

100,00 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12.2.12.01.016.011. Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

Jumlah jabatan yang dianalisa (Jabatan)

252 0 45 45 100,00 52 97 38,49



Tahun 2020

24

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja dan

realisasi Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang sampai dengan tahun 2019 di

atas, dapat disimpulkan sebagai berikut :

1) Realisasi program/ kegiatan yang tidak memenuhi

target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan ;

a. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas

Tenaga Kerja.

Program ini diukur dengan melihat Rasio Daya

Serap Tenaga Kerja, ditarget 4,80% dengan realisasi

hanya 2,97% dengan tingkat capaian kinerja

61,88% atau rendah.

Dalam pelaksanaan program ini, ada kegiatan yang

tidak memenuhi target kinerja, sebagai berikut :

(a) Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi

pencari kerja

Kegiatan ini dengan indikator jumlah tenaga

kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis

masyarakat (target 70 orang), dan tidak

terlaksana dengan realisasi 0 orang atau

capaian kinerjanya 0,00% dengan kategori

Sangat Rendah.

Selanjutnya kegiatan yang memenuhi target

kinerja, sebagai berikut :

(a) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan.

Dengan indikator jumlah laporan monev

ketenagakerjaan di Kota Singkawang, target 1

laporan dan terlaksana dengan realisasi 1



Tahun 2020

25

laporan atau capaian kinerjanya 100% dengan

kriteria penilaian Sangat Tinggi.

(b) Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan

Pelaksanaan Hubungan Industrial.

Dengan indikator kegiatan jumlah peserta

penyuluhan dan sosialisasi peraturan pelaksanaan

hubungan industrial, target 100 peserta dan

terlaksana dengan realisasi 100 peserta atau

capaian kinerjanya 100% dengan kriteria penilaian

Sangat Tinggi.

(c) Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit.

Dengan indikator kegiatannya adalah jumlah

pembinaan kepada LKS Tripartit, target (4 kali dan

terlaksana dengan realisasi 4 kali atau capaian

kinerjanya 100% dengan kriteria penilaian Sangat

Tinggi.

(d) Perumusan dan Penyusunan Pengupahan

Ketenagakerjaan Kota Singkawang.

Indikator kegiatannya adalah jumlah dokumen

usulan penetapan UMK Singkawang\ kepada

Gubernur Kalimantan Barat, target 1 dokumen

usulan dan terealisasi 1 dokumen usulan atau

capaian kinerjanya 100% atau Sangat Tinggi.

Selanjutnya kegiatan yang melebihi target kinerja,

yaitu :

(a) Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian

Perselisihan Hubungan Industrial.

Adapun indikator kegiatannya adalah persentase

penyelesaian perselisihan hubungan industrial,

dengan target 30,00% dan terealisasi 55,00% atau



Tahun 2020

26

capaian kinerja 183,33% dengan kriteria penilaian

Sangat Tinggi.

b. Program Peningkatan Kesempatan Kerja.

Adapun indikator program ini adalah persentase

pencari kerja terdaftar yang ditempatkan pada pasar

kerja, ditargetkan sebesar 39,63% dan terealisasi

sebesar 7,75% atau capaiannya sebesar 19,55%

dengan kriteria penilaian Sangat Rendah.

Adapun dari 2 kegiatan yang menunjang pada

program ini, semuanya mencapai target yang telah

ditetapkan adalah :

(a) Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan

Kerja di Perusahaan.

Indikator kegiatan ini adalah Jumlah

Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan

pekerjaan, di targetkan sebanyak 50 perusahaan

dan terealisasi 100% dengan kriteria penialaian

sangat tinggi.

(b) Sosialisasi Prosedur Penempatan Tenaga

Kerja Luar Negeri

Dengan indikator Jumlah peserta calon tenaga

kerja luar negeri yang mengikuti sosialisasi,

ditargetkan sebanyak 50 calon tenaga kerja

yang akan bekerja di luar negeri, untuk

mengikuti sosialisasi ini, dengan realisasi

sebanyak 50 peserta calon tenaga kerja, atau

terealisasi sebesar 100% dengan kriteria

penialaian sangat tinggi.



Tahun 2020

27

2) Realisasi program/ kegiatan yang melebihi target

kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan ;

a. Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang

Penanaman Modal.

Program ini diukur dengan melihat Peningkatan

Realisasi Investasi (milyar Rp.), ditarget Rp. 80,77

milyar dan terealisasi sebesar Rp. 110,57 milyar

dengan capaian 136,89% atau Sangat Tinggi.

Perlu disampaikan bahwa program ini hanya

dilaksanakan pada tahun anggaran 2018 saja,

karena pada tahun anggaran 2018 belum adanya

Renstra Dinas sehingga masih mengacu kepada

RKPD yang lama. Untuk tahun 2019 s.d 2022,

program ini dipecah menjadi 2 program, yaitu

program peningkatan dan pengembangan pelayanan

terpadu satu pintu, dan program peningkatan iklim

dan realisasi investasi.

Dalam pelaksanaan program ini, ada kegiatan yang

tidak memenuhi target kinerja, sebagai berikut :

(a) Rapat koordinasi Pelayanan Terpadu Satu

Pintu se Kalimantan Barat.

Dengan indikator Jumlah rapat koordinasi

pelayanan terpadu satu pintu, ditarget 1

kegiatan dengan realisasi 0% atau Sangat

Rendah.

(b) Pengelolaan dan Penatausahaan Tim

Pelayanan Perizinan

Dengan indikator pemberian Insentif dan

bantuan operasional penyelenggaraan pelayanan



Tahun 2020

28

perizinan dan non perizinan (bulan), ditarget 8

bulan dengan realisasi 0% atau Sangat Rendah.

Selanjutnya Kegiatan yang memenuhi target

kinerja, sebagai berikut :

(a) Workshop Pelayanan Perizinan Terpadu.

Dengan indikator Jumlah peserta workshop,

ditarget 90 peserta dengan realisasi 100% atau

Sangat Tinggi.

(b) Monitoring, evaluasi dan pelaporan.

Dengan indikator Jumlah laporan persemester

hasil monitoring pelaksanaan perizinan, ditarget

2 laporan dengan realisasi 100% atau Sangat

Tinggi.

(c) Pendataan Pelayanan Perizinan.

Dengan indikator Jumlah Dokumen pendataan

perizinan, ditarget 1 dokumen dengan realisasi

100% atau Sangat Tinggi

(d) Pendataan Pelayanan Perizinan.

Dengan indikator Jumlah Dokumen laporan

perbulan pelayanan penertiban, ditarget 4

dokumen dengan realisasi 100% atau Sangat

Tinggi.

(e) Pengembangan Potensi Unggulan Daerah.

Dengan indikator Jumlah event yang diikuti,

ditarget 3 event dengan realisasi 100% atau

Sangat Tinggi.



Tahun 2020

29

(f) Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait

dengan Investasi.

Dengan indikator Jumlah laporan hasil kajian

sumber daya yang terkait dengan investasi

(Peluang dan Potensi Investasi), ditarget 1

dokumen dengan realisasi 100% atau Sangat

Tinggi.

(g) Penyusunan Media Promosi Investasi.

Dengan indikator Jumlah laporan hasil

penyusunan media promosi investasi Kota

Singkawang, ditarget 1 media dengan realisasi

100% atau Sangat Tinggi.

(h) Kajian Sumber Daya yang Terkait Dengan

Investasi.

Dengan indikator Jumlah laporan hasil kajian

potensi sumberdaya yang terkait dengan sektor

investasi, ditarget 1 dokumen dengan realisasi

100% atau Sangat Tinggi.

(i) Operasional Pelayanan Penanaman Modal.

Dengan indikator Penyediaan data perizinan

penanaman modal, ditarget 1 dokumen dengan

realisasi 100% atau Sangat Tinggi.

(j) Pengembangan Sistem Informasi Penanaman

Modal.

Dengan indikator Jumlah laporan hasil update

data informasi pengembangan penanaman

modal, ditarget 1 laporan dengan realisasi 100%

atau Sangat Tinggi.



Tahun 2020

30

Selanjutnya Kegiatan yang melebihi target kinerja,

sebagai berikut :

(a) Operasional Pelayanan Perizinan.

Dengan indikator Jumlah izin yang diterbitkan,

ditarget 2.000 sertifikat dengan realisasi

3). Permasalahan :

- Kurangnya tenaga ahli dan instruktur pada UPT LLK

sehingga kesulitan mengatur jadwal pelatihan baik

sumberdana dari APBD maupun APBN.

- Belum adanya kelengkapan sarana dan prasarana

penunjang, baik sumber daya manusia, peralatan, dan

regulasi yang betul-betul memperlancar upaya

pelimpahan kewenangan perijinan yang diberikan ke

Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja.

4). Solusi :

- Menambah jumlah instruktur baik baru maupun melalui

pendidikan pelatih atau instruktur.

- Menambah jumlah sumber daya manusia atau PNS yang

ditugaskan di Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja

yang benar-benar memahami teknis perijin.

- Menambah dan menata sistem perijinan yang masih

bersifat manual ke sistem online, sehingga menambah

percepatan dan kemudahan dalam proses perijinan.

- Perlu dikaji ulang nomenklatur dinas untuk dibentuk

dinas dengan nama yang baru, yaitu Dinas Pelayananan

Terpadu Satu Pintu. Agar tidak bias dalam kebijakan dan

kewenangan pelayanan publik.



Tahun 2020

31

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal

Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang

Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif

dan kualitatif yang terdiri dari unsur masukan, proses, keluaran,

hasil, manfaat, dan/atau dampak yang menggambarkan tingkat

capaian kinerja suatu kegiatan. Indikator kinerja Dinas

Penanaman Modal dan Tenaga Kerja (DPMTK) Kota Singkawang

ditetapkan untuk secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen

untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kota

Singkawang Tahun 2018-2022.

Berkaitan dengan misi Kota Singkawang, maka misi yang

terkait langsung dengan Dinas Penanaman Modal dan Tenaga

Kerja yaitu pada misi kedua, dan misi keempat:

1. Misi Kedua “Mewujudkan Pemberdayaan Ekonomi

Kerakyatan Yang Handal, Kreatif dan Mandiri”, dengan

tujuan “membangun dan mengembangkan ekonomi kreatif dan

ketenagakerjaan”, dengan sasaran “Menurunnya Tingkat

Pengangguran Terbuka”.

2. Misi Keempat “Mewujudkan Pemerintahan Yang Bersih,

Tegas, Amanah dan Efektif Yang Berorientasi Pada

Pelayanan Publik Yang Prima Berbasis Teknologi

Komunikasi dan Informasi”, dengan tujuan “Meningkatkan

kualitas pelayanan publik”, dengan sasaran “Terwujudnya

pelayanan publik yang prima, transparan dan akuntabel

Berbasis Teknologi Komunikasi Dan Informasi”.



Tahun 2020

32

Selanjutnya berdasarkan Peraturan Walikota Singkawang

Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Tenaga Kerja, mempunyai tugas membantu Walikota

melaksanakan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

daerah dan tugas pembantuan di bidang penanaman modal dan

tenaga kerja. Dan sebagaimana dimaksud pada pasal 4, Dinas

Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang mempunyai

fungsi :

a. Perumusan kebijakan di bidang penanaman modal dan

tenaga kerja;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang penanaman modal dan

tenaga kerja;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang penanaman

modal dan tenaga kerja;

d. Pelaksanaan administrasi Dinas; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait

dengan tugas dan fungsinya.

Atas dasar tugas dan fungsi maka indikator kinerja Dinas

Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang yang

mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD dalam lima tahun

mendatang, dan sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD, dapat diidentifikasi sebagaimana

tabel di bawah ini :



Tahun 2020

33

Tabel T-C.30 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang

No. Indikator

SPM/

Standar Nasional

IKK

Target Renstra Capaian Realisasi Proyeksi

Catatan

Analisis Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Tahun 2022

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

1 Meningkatnya realisasi investasi (PMDN/PMA) di

Kota Singkawang

- Nilai realisasi (PMDN/PMA) di Kota

Singkawang (milyar Rp.)

80,77 84,81 89,05 93,50 98,18 110,57 84,81 89,05 93,50

2 Meningkatnya partisipasi angkatan kerja Kota Singkawang

- Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)

65,00% 68,00% 70,00% 72,50% 75,00% 61,07% 68,00% 70,00% 72,50%

3 Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan di Kota Singkawang

- Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) sektor pelayanan

perizinan

84,00% 85,00% 86,00% 87,00% 88,00% 85,36% 85,00% 86,00% 87,00%



Tahun 2020

34

Jika dilihat tabel di atas, pada Tahun 2018, ada 2 capaian target

Renstra yang melebihi dari target yang diharapkan, yaitu pada

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) sektor pelayanan perizinan Dri

Target 84,00% terealisasi sebesar 85,36% atau tercapai sebesar

101,62%, dan inidkator Nilai realisasi (PMDN/PMA) di Kota

Singkawang (milyar Rp.) dari target Rp. 80,77 milyar terealisasi

sebesar Rp. 110,57 milyar atau tercapai 136,89%, sedangkan untuk

indikator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) dari target

sebesar 65,00% hanya terealisasi 61,07% saja. Untuk tahun 2019

analisis belum dapat dilakukan mengingat pelaksanaan program/

kegiatan masih berproses.

2.3 Isu- Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang

Isu-isu selalu berkaitan dengan ruang lingkup tugas dan

fungsi suatu institusi, baik lingkup internal maupun eksternal. Isu-

isu strategis dapat mempengaruhi organisasi. Oleh karena itu perlu

disikapi dan dikaji untuk keberlangsungan penyelenggaraan roda

organisasi.

Sebelum masuk ke isu strategis, yang terkait dengan tugas

dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja, maka dapat

dirumuskan permasalahan secara global, sebagaimana tabel di bawah

ini :



Tahun 2020

35

Tabel 2.3.1

Permasalahan Daerah Yang Terkait Dengan

Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja

No. Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1. Tingkat Pengangguran Terbuka masih tergolong tinggi

1. Regulasi ketenagakerjaan masih lemah

2. Kapabilitas tenaga kerja masih rendah

Kurangnya monitoring evaluasi dan pelaporan ketenagakerjaan

Kurangnya pembinaan lembaga kerjasama (LKS) Tripartit

Kurangnya penyuluhan dan

sosialisasi regulasi ketenagakerjaan

Belum optimalnya pendidikan dan pelatihan bagi pencari kerja

2. Tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik yang prima, transparan dan akuntabel berbasis teknologi komunikasi

dan informasi masih rendah

Belum maksimalnya pelayanan yang memberikan kemudahan dan penyerderhanaan proses administrasi perizinan, kewenangan yang masih tersebar, dan belum adanya

penggunaan aplikasi Teknologi Informasi dalam pelayanan perijinan.

Belum maksimalnya penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu.

Belum optimalnya upaya peningkatan iklim dan realisasi investasi

Akar masalah pada tabel 2.3.1 di atas merupakan masalah yang

yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan

Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, karena

dampaknya dapat signifikan bagi pemerintah dan masyarakat Kota

Singkawang di masa mendatang. Dari perspektif dimaksud, dapat

dimaknai sebagai keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan

menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya. Dalam hal

tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang,

maupun jangka menengah.

Isu-isu selalu berkaitan dengan ruang lingkup tugas dan

fungsi suatu institusi, baik lingkup internal maupun eksternal. Isu-

isu strategis dapat mempengaruhi organisasi. Oleh karena itu perlu

disikapi dan dikaji untuk keberlangsungan penyelenggaraan roda

organisasi.



Tahun 2020

36

Penentuan Isu-Isu Strategis.

a. Isu-isu Strategis RPJMD Provinsi Kalimantan Barat Tahun

2013-2018

Isu-isu strategis pada tingkat Pemerintah Provinsi Kalimantan

Barat yang terkait dengan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang, adalah :

1) Peningkatan realisasi investasi, baik yang bersumber modal

asing maupun penanaman modal dalam negeri;

2) Peningkatan produktivitas tenaga kerja;

b. Isu-isu Strategis Daerah, antara lain terdiri dari :

Isu-isu strategis pada tingkat daerah yang terkait dengan Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, adalah :

1) Belum optimalnya iklim usaha dan investasi;

2) Belum berkembangnya kreativitas, inovasi, ekonomi kreatif

dan teknologi;

Berdasarkan beberapa isu strategis di atas dari tingkatan

provinsi dan daerah, dapat dirumuskan isu-isu strategis yang terkait

dengan tupoksi Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang, sebagai berikut :

Tabel 2.3.2

Isu-Isu Strategis dan Rencana Penanganannya

No Isu Strategis

Provinsi

Isu Strategis Daerah Isu Strategis Dinas Rencana Penanganan

1 2 3 4 5

1

Peningkatan realisasi investasi, baik yang bersumber modal asing maupun penanaman modal dalam negeri

Belum optimalnya iklim usaha dan investasi

Turunnya realisasi investasi

Belum maksimalnya pelayanan public bidang perijinan.

Peningkatan pelayanan publik bidang penanaman modal

Peningkatan iklim dan realisasi investasi

Pelaksanaan pelayanan terpadu satu pintu

2

Peningkatan produktivitas tenaga kerja

Belum berkembangnya kreativitas, inovasi, ekonomi kreatif dan

teknologi;

Rendahnya daya serap tenaga kerja

Rendahnya tingkat kesempatan kerja

Peningkatan kualitas dan produktifitas tenaga kerja

Peningkatan kesempatan kerja



Tahun 2020

37

Dari isu strategis seperti yang termuat dalam tabel di atas,

rencana penanganannya akan ditindaklanjuti ke dalam program-

program yang akan dilaksanakan Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja untuk 5 (lima) tahun ke depan sampai dengan

berakhirnya masa Renstra. Ada satu rencana yang hanya bisa

dilaksanakan pada awal masa Renstra ini dikarenakan masih

mengacu pada program RKPD 2018, yaitu peningkatan pelayanan

publik bidang penanaman modal, dan ada 2 rencana penanganan

yang baru bisa dilaksanakan pada tahun 2019-2022 yaitu

peningkatan iklim dan realisasi investasi, serta pelaksanaan

pelayanan terpadu satu pintu. Kedua rencana penanganan ini

menyesuaikan dengan kebutuhan pelayanan dinas yang lebih

dinamis dan diharapkan mampu mendongkrak nilai investasi dan

meningkatnya pelayanan kepada publik, khususnya masyarakat di

Kota Singkawang.

Selanjutnya dapat diidentifikasi beberapa permasalahan yang

dihadapi oleh Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang dalam menyelenggarakan Urusan bidang Penanaman

Modal dan Tenaga Kerja adalah sebagai berikut:

1) Rendahnya kualitas dan produktivitas tenaga kerja

2) Kurang nya informasi tentang ketenagakerjaan

3) Terbatasnya sarana dan prasarana dalam peningkatan system

pelayanan publik bidang perijinan dan non perijinan berbasis

teknologi informasi

4) Terbatasnya informasi terkait investasi

Adapun faktor-faktor penghambat pelayanan Dinas

Penanaman Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang yang

mempengaruhi pencapaian kinerja pelayanan dinas adalah :



Tahun 2020

38

1) Terbatasnya Tenaga Instruktur/Pelatih tenaga kerja

2) Fasilitas sarana dan prasarana dibidang pelayanan belum

memadai

3) Dukungan dana belum maksimal

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD tahun 2020 menjadi acuan dalam

penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang tahun 2020, namun karena ini

merupakan rancangan awal Renja Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang, maka hasil review terhadap

rancangan awal RKPD baru berupa draft yang dapat dilihat pada

tabel dibawah ini :



Tahun 2020

39

Tabel T-C.31. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2020

KOTA SINGKAWANG

DINAS PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA KOTA SINGKAWANG

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian Pagu Indikatif

(Rp.) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp.)

Catatan Penting

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Program Peningkatan Iklim

Investsi dan Realisasi Investasi

Nilai investasi

(PMDN/PMA) (milyar rupiah)

89,05 944.249.999,90 Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang

(investor) 138 578.793.250,00

Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

Luar Daerah

SKW


4 274.250.000,00 Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

Luar Daerah

SKW


4 200.641.000,00

Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi

SKW

Jumlah dokumen hasil kajian sumber daya yang terkait dengan investasi (Peluang dan Potensi Investasi) (dokumen)

3 279.999.999,90 Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi

SKW


2 171.999.500,00

Penyusunan Media Promosi Investasi

SKW


2 220.000.000,00 Penyusunan Media Promosi Investasi

SKW


1 86.139.000,00

Kajian Sumber Daya yang Terkait Dengan Investasi

SKW


1 110.000.000,00 Kajian Sumber Daya yang Terkait Dengan Investasi

SKW


1 96.019.750,00

Penyusunan Data dan Informasi Penanaman Modal

SKW Jumlah dokumen data perizinan penanaman modal (dokumen)

1 30.000.000,00 Penyusunan Data dan Informasi Penanaman Modal

SKW Jumlah dokumen data perizinan penanaman modal (dokumen)

1 10.000.000

Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

SKW

Jumlah update informasi data elektronik penanaman modal (update data )

0 0 Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

SKW Jumlah update informasi data elektronik penanaman modal (update data )

0 0



Tahun 2020

40

Pengelolaan dan Pemeliharaan Web

SKW Jumlah pemeliharaan dan update konten website SIPID (website)

1 30.000.000,00 Pengelolaan dan Pemeliharaan Web

SKW Jumlah pemeliharaan dan update konten website SIPID (website)

1 13.994.000,00

2 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja


70,00% 251.697.000,00 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja


4,90 285.205.600,00

Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja

SKW Jumlah tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat (orang)

100 157.780.000,00 Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja

SKW Jumlah Tenaga kerja yang mendapat pelatihan berbasis masyarakat (orang)

100 157.779.000,00

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

SKW Jumlah dokumen data ketenagakerjaan di Kota Singkawang (dokumen)

1 25.420.000,00 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

SKW Jumlah dokumen data ketenagakerjaan di Kota Singkawang (dokumen)

1 25.420.000,00

Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan Hubungan Industrial

SKW Jumlah peserta sosialisasi HI (peserta)

100 41.150.000,00 Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan Hubungan Industrial

SKW Jumlah peserta sosialisasi HI (peserta)

280 41.149.100,00

Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit

SKW Jumlah pembinaan yang dilakukan

4 15.284.000,00 Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit

SKW Jumlah pembinaan yang dilakukan

4 15.284.000,00

Perumusan dan Penyusunan Pengupahan Ketenagakerjaan Kota Singkawang

SKW Jumlah dokumen Usulan Penetapan UMK Singkawang Kepada Gubernur Provinsi Kalimantan Barat (dokumen)

1 7.055.000,00 Perumusan dan Penyusunan Pengupahan Ketenagakerjaan Kota Singkawang

SKW Jumlah dokumen Usulan penetapan UMK Singkawang kepada gubernur Kalimantan Barat (dokumen)

1 7.055.000,00

Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial

SKW Jumlah penyuluhan yang dilakukan (kali)

0 0 Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial

SKW Jumlah peserta penyuluhan (peserta)

75 16.398.000,00

Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi Tenaga Kerja


0 0 Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi Tenaga Kerja


1 17.125.500,00

Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

SKW Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial (%)

40,00 5.008.000,00 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

SKW Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial (%)

40,00 5.008.000,00



Tahun 2020

41

3 Program Peningkatan Kesempatan Kerja


46,05 33.999.999,60 Program Peningkatan Kesempatan Kerja


46,05 33.999.675,00

Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan Kerja di Perusahaan

SKW Jumlah Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan pekerjaan (perusahaan)

70 17.710.000,00 Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan Kerja di Perusahaan

SKW Jumlah Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan pekerjaan (perusahaan)

70 17.710.000,00

Sosialisasi Prosedur Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri

SKW Jumlah peserta calon tenaga kerja luar negeri yang mengikuti sosialisasi (peserta)

70 16.289.999,60 Sosialisasi Prosedur Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri

SKW Jumlah peserta calon tenaga kerja luar negeri yang mengikuti sosialisasi (peserta)

70 16.289.675,00

4 Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu


90 854.428.993,40 Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu


90,00 816.462.550,00

Operasional Pelayanan Perizinan

SKW Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat)

4.050 399.577.960,50 Operasional Pelayanan Perizinan

SKW Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat)

4.050 337.849.150,00

Workshop Pelayanan Perizinan Terpadu

SKW Jumlah peserta workshop (orang)

90

77.199.993,00 Workshop Pelayanan Perizinan Terpadu

SKW Jumlah peserta workshop (orang)

90 74.017.700,00

Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

SKW Jumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan perizinan (laporan)

2

55.154.550,00 Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

SKW Jumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan perizinan (laporan)

2 55.154.275,00

Penyusunan indek kepuasan masyarakat (IKM) tentang pelayanan perizinan

SKW Jumlah buku standar mutu layanan (buku)

1

10.800.000,00 Penyusunan indek kepuasan masyarakat (IKM) tentang pelayanan perizinan

SKW Jumlah buku standar mutu layanan (buku)

1 10.799.975,00

Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perizinan

SKW Jumlah aplikasi yang dilakukan Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perizinan (aplikasi)

1

59.000.000,00 Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi pelayanan perizinan

SKW tersedianyan aplikasi sistem pelayanan perizinan dan non-perizinan (aplikasi)

1 26.821.850,00

Fasilitasi Pelayanan Pengaduan

SKW Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%)

90 24.431.499,90 Fasilitasi Pelayanan Pengaduan SKW Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%)

90 24.429.700,00

Pengawasan Pengendalian Perizinan dan Non Perizinan

SKW Persentase pengawasan, pengendalian perizinan dan non perizinan yang diterbitkan (%)

100 150.000.000,00 Pengawasan Pengendalian Perizinan dan Non Perizinan

SKW Persentase pengawasan, pengendalian perizinan dan non perizinan yang diterbitkan (%)

100 150.000.000,00



Tahun 2020

42

Sosialisasi Pelayanan Perizinan

SKW Jumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah, buah)

0 0 Sosialisasi Pelayanan Perizinan SKW Jumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah, buah)

0 0

Penyusunan peraturan yang terkait pelayanan perizinan dan nonperizinan

SKW jumlah dokumen peraturan yang disusun (dokumen)

3 64.269.990,00 Penyusunan peraturan yang terkait pelayanan perizinan dan nonperizinan

SKW jumlah dokumen peraturan yang disusun (dokumen)

2 63.395.600,00

Pendataan Pelayanan Perizinan

SKW Jumlah Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang (dokumen)

1 25.232.000,00 Pendataan Pelayanan Perizinan

SKW Jumlah Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang (dokumen)

1 25.231.600,00

Pelayanan Penertiban Perizinan

SKW Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen)

1 48.763.000,00 Pelayanan Penertiban Perizinan

SKW Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen)

1 48.762.700,00

5 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase penyelesaian administrasi perkantoran (%)

100,00 1.033.026.286,30 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


100,00 956.897.375,00

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

DPMTK Jumlah materai dan benda pos lainnya (lembar)

546 2.200.003,26 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

DPMTK Jumlah materai dan benda pos lainnya (lembar)

546 2.200.000,00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

DPMTK Jumlah belanja jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik (bulan)

12 233.376.000,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

DPMTK Jumlah belanja jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik (bulan)

12 233.376.000,00

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

DPMTK Jumlah pemeliharan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional (unit)

6 2.000.000,04 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

DPMTK Jumlah pemeliharan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional (unit)

1 dan 5 2.000.000

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

DPMTK Jumlah honorarium Jasa administrasi Keuangan (bulan)

12 76.213.000 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

DPMTK Jumlah honorarium Jasa administrasi Keuangan (bulan)

12 76.055.000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

DPMTK Jumlah bahan kebersihan kantor (buah)

132 8.316.396 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

DPMTK Jumlah bahan kebersihan kantor (buah)

278 8.316.375

Penyediaan Alat Tulis Kantor DPMTK Jumlah alat tulis kantor (buah)

4069 63.997.232 Penyediaan Alat Tulis Kantor DPMTK Jumlah alat tulis kantor (buah)

4.069 63.997.000,00

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

DPMTK Jumlah barang cetak, penggandaan dan penggandaan (buah)

62.728 36.507.696 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

DPMTK Jumlah barang cetak, penggandaan dan penggandaan (buah)

62.728 36.507.600

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

DPMTK Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan (buah)

110 13.737.460 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

DPMTK Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan (buah)

110 13.736.700

Penyediaan peralatan rumah tangga

DPMTK Jumlah Peralatan Rumah Tangga (buah)

84 20.749.932 Penyediaan peralatan rumah tangga

DPMTK Jumlah Peralatan Rumah Tangga (buah)

46 20.749.900



Tahun 2020

43

Penyediaan Makanan dan Minuman

DPMTK Jumlah makan dan minuman harian Pimpinan,rapat dan tamu (orang)

676 15.950.220 Penyediaan Makanan dan Minuman

DPMTK Jumlah makan dan minuman harian Pimpinan,rapat dan tamu (orang)

676 15.950.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

DPMTK Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah (bulan)

12 475.778.355 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

DPMTK Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah (bulan)

12 400.032.000

Penyediaan jasa pendukung administrasi perkantoran

DPMTK Jumlah honorarium petugas jasa Pendukung Administrasi Perkantoran (bulan)

12 84.199.992 Penyediaan jasa pendukung administrasi perkantoran

DPMTK Jumlah honorarium petugas jasa Pendukung Administrasi Perkantoran (bulan)

12 83.976.800

6 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%)

100,00 314.304.930 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


100,00 314.304.800

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

DPMTK Jumlah Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor (unit)

98 212.099.930 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

DPMTK Jumlah Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor (unit)

66 212.099.800

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

DPMTK Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor (meter)

140 39.900.000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

DPMTK Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor (paket)

1 39.900.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

DPMTK Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan (unit)

1 dan 5 30.000.000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

DPMTK Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan (unit)

1 dan 5 30.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

DPMTK Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor (unit)

65 32.305.000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

DPMTK Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor (unit)

64 32.305.000

7 Program Peningkatan Disiplin Aparatur


100,00 10.000.000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur


100,00 10.000.000

Pengadaan pakaian kerja lapangan

DPMTK Jumlah pengadaan pakaian aparatur (buah)

50 10.000.000 Pengadaan Bahan pakaian DPMTK Jumlah pengadaan pakaian lapangan aparatur

50 10.000.000

8 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Laporan capaian kinerja dan keuangan (%)

100,00 35.000.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


100,00 34.999.075

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

DPMTK Jumlah Laporan Kinerja DPMTK (dokumen)

1 10.000.000 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

DPMTK Jumlah Laporan Kinerja DPMTK (dokumen)

1 9.999.800



Tahun 2020

44

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

DPMTK Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun DPMTK (dokumen)

1 6.000.000 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

DPMTK Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun DPMTK (dokumen)

1 5.999.750

Penyusunan Renja SKPD DPMTK Jumlah dokumen Renja DPMTK (dokumen)

1 8.000.000 Penyusunan Renja SKPD DPMTK Jumlah dokumen Renja DPMTK (dokumen)

1 7.999.850

Penyusunan Perjankin SKPD DPMTK Jumlah dokumen Perjankin DPMTK (dokumen)

1 7.000.000 Penyusunan Perjankin SKPD DPMTK Jumlah dokumen Perjankin DPMTK (dokumen)

1 6.999.900

Penyusunan Profil SKPD DPMTK Jumlah dokumen Profil DPMTK (dokumen)

1 4.000.000 Penyusunan Profil SKPD DPMTK Jumlah dokumen Profil DPMTK (dokumen)

1 3.999.775

9 Program Penguatan Transparansi Publik

Persentase transparansi publik (%)

100,00 40.000.000 Program Penguatan Transparansi Publik

Persentase transparansi publik (%)

100,00 40.000.000

Expo Kinerja SKPD DPMTK Jumlah Kendaraan Hias SKPD dan Stand Pameran Singkawang expo

4 40.000.000 Expo Kinerja SKPD DPMTK Jumlah Kendaraan Hias SKPD, Stand Pameran Singkawang expo, dan Paket Pesta Rakyat

2, 1 dan 1 40.000.000

10 Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

Persentase penilaian bobot jabatan dalam penetapan standar gaji PNS (%)

100,00 43.223.700 Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

Persentase penataan kelembagaan dan organisasi (%)

100,00 43.184.100

Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

DPMTK Jumlah Jabatan yang dianalisa

50 7.250.000 Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

DPMTK Jumlah Jabatan yang dianalisa

50 7.250.000

Pelaksanaan Zona Integritas DPMTK Nilai Pembangunan Zona Integritas

77 35.973.700 Pelaksanaan Zona Integritas DPMTK Nilai Pembangunan Zona Integritas (%)

77 35.934.100



Tahun 2020

45

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang Tahun 2020, selanjutnya akan didiskusikan

dalam pembahasan forum Perangkat Daerah Kota Singkawang.

Pembahasan dilakukan untuk menyelaraskan rumusan rancangan

RENJA dengan kesepakatan hasil musrenbang Kota di Kecamatan. Pada

forum Perangkat Daerah ada usulan program/kegiatan dari para

pemangku kepentingan, kelompok masyarakat, LSM, Asosiasi-asosiasi,

Perguruan tinggi, maupun dari Perangkat Daerah yang ada di Kota

Singkawang. Usulan yang disampaikan pada saat pembahasan hanya

bersifat masukan terhadap pelaksanaan program/kegiatan yang telah

direncanakan.

Adapun Usulan program/kegiatan dari para pemangku

kepentingan dapat disajikan pada tabel dibawah ini :

Tabel T-C.32.

USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN

TAHUN 2020 KOTA SINGKAWANG

DINAS PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA

No. Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Besaran/

Volume Catatan

1 2 3 4 5 6

1 Program Peningkatan

Kualitas dan Produktivitas Tenaga

Kerja

1 Pendidikan dan

Pelatihan

Keterampilan Bagi Pencari Kerja

Singkawang Jumlah Tenaga kerja yang

mendapat pelatihan

berbasis masyarakat (orang)

100

a RT.035,Kel. Sedau Kec. Singkawang Selatan

Pelatihan Sablon 50 Usulan masyarakat

b Kel. Sagatani Kec. Singkawang Selatan

Pembinaan keterampilan Tenaga Kerja

30 Usulan masyarakat

c Kel. Sagatani Kec. Singkawang Selatan

Pelatihan Ibu PKK Besaran/ volume

tergantung

Anggaran

Usulan masyarakat



Tahun 2020

46

Usulan kegiatan di atas, lebih banyak dititik beratkan pada

kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja, dan

kegiatan ini ada pada UPT – LLK. Untuk tahun anggaran 2020, kegiatan

ini direncanakan dengan anggaran sebesar Rp. 201.780.000,-

dengan target jumlah 100 orang yang mendapat pelatihan berbasis

masyarakat.



Tahun 2020

47

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kebijakan nasional yang terkait dengan Dinas Penanaman

Modal dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, lebih kepada masalah

ketenagakerjaan dan penanaman modal. Ada 2 (dua) urusan urusan

wajib non pelayanan dasar yang dilaksanakan Dinas Penanaman

Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, yaitu :

1. Urusan Tenaga Kerja yang terdiri dari program :

a. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

b. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

2. Urusan Penanaman Modal, dengan program yaitu :

a. Program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Penanaman

Modal

b. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

c. Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

Sesuai Lampiran SE Mendagri Nomor 120/313/Otda Tanggal

24 Januari 2011, untuk program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga Kerja, dan program Peningkatan iklim

Investasi dan realisasi investasi, merupakan program nasional yang

dilaksanakan oleh daerah. Selanjutnya perlu juga dijelaskan bahwa

untuk program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang Penanaman

Modal, hanya dilaksanakan pada tahun anggaran 2018, sedangkan

untuk pelaksanaan tahun anggaran 2019-2022 program tersebut

diganti dan dipecah menjadi program Peningkatan iklim dan realisasi

investasi, dan Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan

Terpadu satu Pintu. Maksud dari pemecahan program ini adalah



Tahun 2020

48

agar ada tolok ukur untuk Bidang Penanaman Modal dan Bidang

Pelayanan Perizinan Terpadu pada Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang. Harapannya dengan tolok ukur

tersebut dapat dinilai masing-masing kinerja bidang yang ada di

Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang.

Selanjutnya untuk RKPD Kota Singkawang Tahun 2020

(belum diterbitkan) merupakan bagian (tahun ketiga) dari

pelaksanaan RPJMD Kota Singkawang Tahun 2018-2022, maka

tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang dirumuskan dalam

RKPD Kota Singkawang Tahun 2020 berpedoman pada :

1. Evaluasi terhadap pencapaian RPJMD Tahun 2018-2022;

2. Isu-isu strategis daerah

3. RPJPD Kota Singkawang Tahun 2005-2025;

4. Prioritas dan sasaran pembangunan nasional;

5. RKPD Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2020; dan

6. Visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota Singkawang periode

2018-2022;

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Tujuan adalah suatu pernyataan tentang hal-hal yang perlu

dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan

menjawab seluruh isu strategis dan permasalahan pembangunan

daerah. Pernyataan tujuan harus menunjukkan suatu kondisi

optimal yang ingin dicapai di masa datang dan juga diselaraskan

dengan amanat pembangunan daerah.

Sebagaimana yang telah disampaikan sebelumnya, bahwa


mendukung visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota Singkawang

tahun 2018-2022, adapun misi, tujuan dan sasaran jangka

menengah RPJMD Kota Singkawang yang terkait dengan Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, sebagai



Tahun 2020

49

berikut :

1. Untuk mendukung Misi Kedua “Mewujudkan Pemberdayaan

Ekonomi Kerakyatan Yang Handal, Kreatif dan Mandiri”,

dengan tujuan “ membangun dan mengembangkan ekonomi

kreatif dan ketenagakerjaan”, dengan sasaran “Menurunnya

Tingkat Pengangguran Terbuka”.

2. Untuk mendukung Misi Keempat “Mewujudkan Pemerintahan

Yang Bersih, Tegas, Amanah dan Efektif Yang Berorientasi

Pada Pelayanan Publik Yang Prima Berbasis Teknologi

Komunikasi dan Informasi”, dengan tujuan “Meningkatkan

kualitas pelayanan publik”, dengan sasaran “Terwujudnya

pelayanan publik yang prima, transparan dan akuntabel Berbasis

Teknologi Komunikasi Dan Informasi”.

Selanjutnya dalam penyusunan Renja ini, Dinas Penanaman

Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, mengacu kepada Peraturan

Walikota Singkawang Nomor 37 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja

Utama (IKU) Pemerintah Kota Singkawang (terlampir). Berdasarkan

keterkaitan tersebut di atas, maka tujuan dan sasaran jangka

menengah beserta indikator dan targetnya yang akan dicapai oleh Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang tahun 2018-

2022, sebagai berikut :



Tahun 2020

50

Tabel 3.2.1

Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang

No Tujuan Indikator

Tujuan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

(IKU)

Target

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 7 8 9 10 11

I Meningkatkan Investasi Daerah

Persentase Pertumbuhan Nilai

Realisasi PMDN/PMA

5,00% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00%

1 Meningkatnya realisasi investasi (PMDN/PMA) di Kota Singkawang

Nilai Realisasi (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang

(Milyar Rp.)

80,77 84,81 89,05 93,50 98,18

II

Menurunkan Tingkat Pengangguran Terbuka dan Angka Kemiskinan

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

7,78 7,75 7,45 7,15 6,85

1 Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja Kota Singkawang

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

(TPAK)(%) 65,00 68,00 70,00 72,50 75,00

III

Meningkatkan kualitas pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan daerah

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

85 87,5 90 92,5 95

1

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan dan non perizinan di Kota Singkawang

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Sektor Pelayanan

Perizinan (%)

84,00 85,00 86,00 87,00 88,00

Selanjutnya tujuan dan sasaran tersebut, dijabarkan setiap

tahunnya ke dalam Renja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja

Kota Singkawang ke dalam bentuk program dan kegiatan untuk

dijadikan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran

yang akan ditetapkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran

untuk dilaksanakan.



Tahun 2020

51

3.2 Program Dan Kegiatan.

Sebagaimana disampaikan di atas, bahwa sesuai Lampiran SE

Mendagri Nomor 120/313/Otda Tanggal 24 Januari 2011, untuk

program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja,

dan program Peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi,

merupakan program nasional yang dilaksanakan oleh daerah. Sejak

tahun 2019, program Peningkatan Pelayanan Publik Bidang

Penanaman Modal, sudah diganti dengan program Peningkatan iklim

investasi dan realisasi investasi, dan Program Peningkatan dan

Pengembangan Pelayanan Terpadu satu Pintu.

Adapun pada tahun 2020 ada 4 (empat) program prioritas

dalam rangka mendukung sasaran strategis Dinas Penanaman

Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, yang dapat mendukung

pencapaian visi dan misi Walikota Singkawang, adalah :

1) Program Peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi.

Program ini di arahkan kepada perbaikan, ide baru dan

perencanaan yang terkait untuk membuka peluang potensi

investasi sehingga dapat mendongkrak pertumbuhan nilai

investasi di Kota Singkawang. Adapun indikator program ini

adalah Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang.

Adapun program ini ditunjang oleh 7 (tujuh) kegiatan sebagai

berikut :

a) Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

b) Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi

c) Penyusunan Media Promosi Investasi

d) Kajian Sumber Daya yang Terkait Dengan Investasi

e) Penyusunan Data dan Informasi Penanaman Modal

f) Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

g) Pengelolaan dan Pemeliharaan Web



Tahun 2020

52

2) Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja.

Program ini diarah untuk peningkatan keterampilan,

penempatan, perluasan kesempatan kerja sesuai kebutuhan

pasar kerja dalam upaya menurunkan tingkat pengangguran

dengan mengoptimalkan potensi sumber daya secara inovatif,

kreatif dan produktif. Oleh sebab itu, pengukuran indikator

program ini dilakukan dengan melihat Rasio Daya Serap Tenaga

Kerja. Dengan 8 (delapan) kegiatan :

a) Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja

b) Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

c) Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan

Hubungan Industrial

d) Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit

e) Perumusan dan Penyusunan Pengupahan Ketenagakerjaan

Kota Singkawang

f) Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial

g) Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi

Tenaga Kerja

h) Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan

Hubungan Industrial

3) Program Peningkatan Kesempatan Kerja.

Program ini di arah untuk penempatan, perluasan kesempatan

kerja sesuai kebutuhan pasar kerja dalam upaya menurunkan

tingkat pengangguran dengan mengoptimalkan potensi sumber

daya secara inovatif, kreatif dan produktif, dan peningkatan

kesadaran dan ketaatan para pelaku proses produksi terhadap

peraturan dan perundang-undangan ketenagakerjaan. Adapun

indikator program ini adalah Persentase pencari kerja terdaftar

yang ditempatkan pada pasar kerja.



Tahun 2020

53

Program ini ditunjang dengan 2 (dua) kegiatan, yaitu :

a) Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan Kerja di

Perusahaan

b) Sosialisasi Prosedur Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri

4) Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu.

Program ini di arah untuk memberikan pelayan publik yang lebih

maksimal, efisien dan tepat waktu, sehingga timbul kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan perizinan di Kota Singkawang.

Adapun indikator program ini adalah Persentase perijinan

dapat diterbitkan sesuai persyaratan. Program ini ditunjang

dengan 11 (sebelas) kegiatan yaitu :

a) Operasional Pelayanan Perizinan

b) Workshop Pelayanan Perizinan Terpadu

c) Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

d) Penyusunan indek kepuasan masyarakat (IKM) tentang

pelayanan perizinan

e) Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem

informasi pelayanan perizinan

f) Fasilitasi Pelayanan Pengaduan

g) Pengawasan Pengendalian Perizinan dan Non Perizinan

h) Sosialisasi Pelayanan Perizinan

i) Penyusunan peraturan yang terkait pelayanan perizinan dan

nonperizinan

j) Pendataan Pelayanan Perizinan

k) Pelayanan Penertiban Perizinan Total dari kebutuhan dana untuk pelaksanaan seluruh

program dan kegiatan strategis ini adalah sebesar

Rp. 1.714.461.075,- (Satu Milyar Tujuh Ratus Empat Belas Juta

Empat Ratus Enam Puluh Satu Ribu Tujuh Puluh Lima Rupiah).

Adapun nilai tiap dari sumber pendanaannya dapat dilihat pada tabel

T.33 di bawah ini :



Tahun 2020

54

Tabel-C.33.

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021 KOTA SINGKAWANG


Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintah Daerah dan Program /Kegiatan

Indikator Kinerja Program/kegiatan

Rencana Tahun 2020 Catatan Penting

(Bagian Pelaksanaan)

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2021

Lokasi Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana

Targat Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

URUSAN PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

138 578.793.250 145 636.672.575


Jumlah event yang diikuti (event) Luar SKW 4 200.641.000 APBD Bidang Penanaman

Modal 4 220.705.100



SKW 2 171.999.500 APBD Bidang Penanaman

Modal 1 189.199.450




Modal 1 11.000.000




Modal 2 94.752.900




Modal 2 105.621.725




Modal 1 15.393.400



Tahun 2020

55

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja 4,9 285.205.600 4,95 313.726.160



SKW 100 157.779.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 110 173.556.900





Jumlah peserta sosialisasi HI (peserta) SKW 280 41.149.100 APBD Bidang Tenaga Kerja 280 45.264.010


Jumlah pembinaan yang dilakukan SKW 4 15.284.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 4 16.812.400





Jumlah peserta penyuluhan (peserta) SKW 75 16.398.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.037.800


Jumlah penyuluhan yang dilakukan (kali) SKW 1 17.112.500 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.823.750




Program Peningkatan Kesempatan Kerja


46,05 33.999.675 49,26 37.399.643









Tahun 2020

56

Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu


90 816.462.550 100 898.108.805

Operasional Pelayanan Perizinan Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat) SKW 4.050 337.849.150 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

4.100 371.634.065


Jumlah peserta workshop (orang) SKW 90 74.017.700 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

90 81.419.470

Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan Jumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan perizinan (laporan)

SKW 2 55.154.275 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

2 60.669.703


Jumlah buku standar mutu layanan (buku) SKW 1 10.799.975 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

1 11.879.973




1 29.504.035

Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%) SKW 90 24.429.700 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

95 26.872.670




100 165.000.000

Sosialisasi Pelayanan Perizinan Jumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah, buah)

SKW 0 0 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

0 0




1 69.735.160

Pendataan Pelayanan Perizinan Jumlah Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang (dokumen)


1 27.754.760

Pelayanan Penertiban Perizinan Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen)


4 53.638.970

JUMLAH 1.714.461.075 1.885.907.183



Tahun 2020

57

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 sebagaimana tergambar dalam Tabel-

C33.1 di bawah ini terdiri dari seluruh program/ kegiatan perangkat daerah,

baik itu program dan kegiatan prioritas maupun program dan kegiatan

rutin Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang di, untuk

mewujudkan tujuan dan sasaran Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Tahun 2018-2022 dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Singkawang Tahun

2018-2022.

Adapun jumlah seluruh program dan kegiatan yang akan dilaksanakan

oleh Dinas Penanaman Modal dan Tenaga Kerja di Tahun Anggaran 2020

adalah sebanyak :

a. 4 (empat) program prioritas dalam rangka mendukung sasaran

strategis Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang, adalah :

1) Program Peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi.

Program ini, terdiri dari 7 (tujuh) kegiatan sebagai berikut :

a) Pengembangan Potensi Unggulan Daerah

b) Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi

c) Penyusunan Media Promosi Investasi



Tahun 2020

58

d) Kajian Sumber Daya yang Terkait Dengan Investasi

e) Penyusunan Data dan Informasi Penanaman Modal

f) Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

g) Pengelolaan dan Pemeliharaan Web

2) Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja.

Program ini dengan 8 (delapan) kegiatan :

a) Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja

b) Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

c) Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan Hubungan

Industrial

d) Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS) Tripartit

e) Perumusan dan Penyusunan Pengupahan Ketenagakerjaan Kota

Singkawang

f) Penyuluhan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial

g) Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan Kesejahteraan Bagi

Tenaga Kerja

h) Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan

Hubungan Industrial

3) Program Peningkatan Kesempatan Kerja.

Program ini ditunjang dengan 2 (dua) kegiatan, yaitu :

a) Pembinaan Penerapan Wajib Lapor Lowongan Kerja di

Perusahaan

b) Sosialisasi Prosedur Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri

4) Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu.

Program ini ditunjang dengan 11 (sebelas) kegiatan yaitu :

a) Operasional Pelayanan Perizinan

b) Workshop Pelayanan Perizinan Terpadu



Tahun 2020

59

c) Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

d) Penyusunan indek kepuasan masyarakat (IKM) tentang

pelayanan perizinan

e) Pemeliharaan dan peningkatan perangkat lunak sistem informasi

pelayanan perizinan

f) Fasilitasi Pelayanan Pengaduan

g) Pengawasan Pengendalian Perizinan dan Non Perizinan

h) Sosialisasi Pelayanan Perizinan

i) Penyusunan peraturan yang terkait pelayanan perizinan dan

nonperizinan

j) Pendataan Pelayanan Perizinan

k) Pelayanan Penertiban Perizinan

b. Selanjutnya ada 6 (enam) program dan kegiatan rutin yang merupakan

program dan kegiatan pendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang, adalah :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan 12 (dua belas) kegiatan sebagai berikut :

a) Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

d) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

e) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

f) Penyediaan Alat Tulis Kantor

g) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

h) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

i) Penyediaan peralatan rumah tangga

j) Penyediaan Makanan dan Minuman

k) Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah



Tahun 2020

60

l) Penyediaan jasa pendukung administrasi perkantoran

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Dengan 4 (empat) kegiatan sebagai berikut :

a) Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor

b) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

c) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

d) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Dengan 1 (satu) kegiatan sebagai berikut :

a) Pengadaan pakaian kerja lapangan

4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Dengan 5 (lima) kegiatan sebagai berikut :

a) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

b) Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

c) Penyusunan Renja SKPD

d) Penyusunan pejankin SKPD

e) Penyusunan Profil SKPD

5) Program Penguatan Transparansi Publik


a) Expo Kinerja SKPD

6) Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi


a) Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang.

b) Pelaksanaan Zona Integritas (kegiatan baru, merupakan

tindaklanjut dari pencanangan Dinas Penanaman Modal dan

Tenaga Kerja sebagai pelaksana Pembangunan Zona Integritas)



Tahun 2020

61

Secara keseluruhan ada 10 (sepuluh) program dan 53 (lima puluh tiga)

kegiatan, tetapi ada 51 kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas

Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang pada tahun 2020,

dengan rincian plafon anggaran SKPD sebesar Rp. 3.559.930.909,20, dan

dari pagu indikatif tersebut Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja

membutuhkan sebesar Rp. 3.113.846.425,00 yang keseluruhan didanai oleh

APBD Kota Singkawang T.A 2020, dengan rincian sebagaimana terlihat

dalam Tabel T-33.4 di bawah ini :



Tahun 2020

62

Tabel-C.33.4

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PD TAHUN 2020

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021 KOTA SINGKAWANG


Kode Rekening

Urusan/Program /Kegiatan Indikator Kinerja Program/kegiatan

Rencana Tahun 2020 Catatan Penting


Prakiraan Maju Rencana Tahun 2021

Lokasi Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana

Targat Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

URUSAN PENANAMAN MODAL DAN TENAGA KERJA

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Jumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor)

138 578.793.250 145 636.672.575


Jumlah event yang diikuti (event) Luar SKW 4 200.641.000 APBD Bidang Penanaman

Modal 4 220.705.100




Modal 1 189.199.450




Modal 1 11.000.000




Modal 2 94.752.900




Modal 2 105.621.725




Modal 1 15.393.400



Tahun 2020

63

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Rasio Daya Serap Tenaga Kerja 4,9 285.205.600 4,95 313.726.160








Jumlah peserta sosialisasi HI (peserta) SKW 280 41.149.100 APBD Bidang Tenaga Kerja 280 45.264.010


Jumlah pembinaan yang dilakukan SKW 4 15.284.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 4 16.812.400





Jumlah peserta penyuluhan (peserta) SKW 75 16.398.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.037.800


Jumlah penyuluhan yang dilakukan (kali) SKW 1 17.112.500 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.823.750




Program Peningkatan Kesempatan Kerja


46,05 33.999.675 49,26 37.399.643









Tahun 2020

64

Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Terpadu Satu Pintu


90 816.462.550 100 898.108.805

Operasional Pelayanan Perizinan Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat) SKW 4.050 337.849.150 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

4.100 371.634.065


Jumlah peserta workshop (orang) SKW 90 74.017.700 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

90 81.419.470

Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan Jumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan perizinan (laporan)


2 60.669.703


Jumlah buku standar mutu layanan (buku) SKW 1 10.799.975 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

1 11.879.973




1 29.504.035

Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%)


95 26.872.670




100 165.000.000

Sosialisasi Pelayanan Perizinan Jumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah, buah)

SKW 0 0 APBD Bidang Pelayanan Perizinan Terpadu

0 0




1 69.735.160

Pendataan Pelayanan Perizinan Jumlah Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang (dokumen)


1 27.754.760

Pelayanan Penertiban Perizinan Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen)


4 53.638.970



Tahun 2020

65

URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


100 956.897.375 Sekretariat 100 1.052.587.113

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah materai dan benda pos lainnya (lembar)

SKW 546 2.200.000 APBD Sekretariat 557 2.420.000

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah belanja jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik (bulan)


Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah pemeliharan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional (unit)

SKW 1 dan 5 2.000.000 APBD Sekretariat 1 2.200.000

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah honorarium Jasa administrasi Keuangan (bulan)


Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah bahan kebersihan kantor (buah) SKW 278 8.316.375 APBD Sekretariat 135 9.148.013

Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah alat tulis kantor (buah) SKW 4.069 63.997.000 APBD Sekretariat 4.150 70.396.700

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah barang cetak, penggandaan dan penggandaan (buah)

SKW 62.728 36.507.600 APBD Sekretariat 63.982 40.158.360

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan (buah)


Penyediaan peralatan rumah tangga

Jumlah Peralatan Rumah Tangga (buah) SKW 46 20.749.900 APBD Sekretariat 86 22.824.890

Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah makan dan minuman harian Pimpinan,rapat dan tamu (orang)


Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah (bulan)


Penyediaan jasa pendukung administrasi perkantoran

Jumlah honorarium petugas jasa Pendukung Administrasi Perkantoran (bulan)




Tahun 2020

66

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

100 314.304.800 Sekretariat 100 345.735.280

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor (unit)


Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor (paket)


Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan (unit)

SKW 1 dan 5 30.000.000 APBD Sekretariat 1 33.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor (unit)


Program Peningkatan Disiplin Aparatur


100 10.000.000 100 11.000.000

Pengadaan Bahan pakaian Jumlah pengadaan pakaian lapangan aparatur SKW 50 10.000.000 APBD Sekretariat 50 11.000.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


100 34.999.075 100 38.498.983

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah Laporan Kinerja DPMTK (dokumen) SKW 1 9.999.800 APBD Sekretariat 3 10.999.780

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun DPMTK (dokumen)


Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen Renja DPMTK (dokumen) SKW 1 7.999.850 APBD Sekretariat 1 8.799.835

Penyusunan Perjankin SKPD Jumlah dokumen Perjankin DPMTK (dokumen) SKW 1 6.999.900 APBD Sekretariat 1 7.699.890

Penyusunan Profil SKPD Jumlah dokumen Profil DPMTK (dokumen) SKW 1 3.999.775 APBD Sekretariat 1 4.399.753



Tahun 2020

67

Program Penguatan Transparansi Publik

Persentase transparansi publik (%) 100 40.000.000 100 44.000.000

Expo Kinerja SKPD Jumlah Kendaraan Hias SKPD, Stand Pameran Singkawang expo, dan Paket Pesta Rakyat

SKW 2, 1 dan 1 40.000.000 APBD Sekretariat 2, 1 dan 1 44.000.000

Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi

Persentase penataan kelembagaan dan organisasi (%)

100 43.184.100 100 47.502.510

Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang

Jumlah Jabatan yang dianalisa SKW 50 7.250.000 APBD Sekretariat 55 7.975.000

Pelaksanaan Zona Integritas Nilai Pembangunan Zona Integritas (%) SKW 77 35.934.100 APBD Sekretariat 80 39.527.510

JUMLAH 3.113.846.425 3.425.231.068



Tahun 2020

68

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang Tahun 2020 merupakan dokumen perencanaan perangkat

daerah tahunan yang berlandaskan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) Tahun 2020, dengan demikian ada keselarasan antara setiap

dokumen perencanaan. Rencana ini akan dijadikan sebagai

pedoman/acuan bagi Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang dalam menjalankan tugas dan fungsi Dinas Penanaman

Modal Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang serta sebagai acuan dalam

menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas Penanaman Modal

Dan Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 untuk optimalisasi dan

memastikan pencapaian target tahunan Renstra Tahun 2020.

Keberhasilan pelaksanaan RENJA Dinas Penanaman Modal Dan

Tenaga Kerja Kota Singkawang Tahun 2020 tidak terlepas dari peran dan

tanggung jawab seluruh aparatur Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang serta peran aktif stakeholder yang bersangkutan.

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga Kerja Kota

Singkawang yang didalamnya mencakup penjabaran Visi, Misi, Tujuan,

Sasaran, Program/Kegiatan yang disusun secara tahunan ini agar dapat

dipakai sebagai pedoman atau acuan dalam mencapai tujuan. Rencana



Tahun 2020

69

Kerja ini akan terlaksana apabila mendapat perhatian dari semua pihak

serta dukungan anggaran yang memadai. Dengan Rencana Kerja ini

diharapkan agar seluruh aparatur Dinas Penanaman Modal Dan Tenaga

Kerja Kota Singkawang dapat melaksanakan tugas secara terarah,

bertahap dan berkesinambungan dengan tetap mengadakan koordinasi

dengan instansi terkait dan untuk mengantisipasi tuntutan masyarakat

akan pelayanan yang bersifat cepat, akurat, transparan dan adil.

Singkawang, Oktober 2019

Plt. Kepala Dinas,

YASMALIZAR,SH NIP. 19681016 199803 1 004

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Targat

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

URUSAN PENANAMAN MODAL DAN

TENAGA KERJA

Program Peningkatan Iklim Investasi

dan Realisasi InvestasiJumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor) 138 578.793.250 145 636.672.575

Pengembangan Potensi Unggulan

Daerah Jumlah event yang diikuti (event) Luar SKW 4 200.641.000 APBD

Bidang Penanaman

Modal4 220.705.100

Kajian Potensi Sumber Daya yang

Terkait dengan Investasi

Jumlah dokumen hasil kajian sumber daya yang terkait

dengan investasi (Peluang dan Potensi Investasi) (dokumen)SKW 2 171.999.500 APBD

Bidang Penanaman

Modal1 189.199.450

Penyusunan Data dan Informasi

Penanaman Modal

Jumlah dokumen data perizinan penanaman modal

(dokumen)SKW 1 10.000.000 APBD

Bidang Penanaman

Modal1 11.000.000

Penyusunan Media Promosi InvestasiJumlah media hasil penyusunan media promosi investasi

Kota Singkawang (media)SKW 1 86.139.000 APBD

Bidang Penanaman

Modal2 94.752.900

Kajian Sumber Daya yang Terkait

Dengan Investasi

Jumlah dokumen hasil kajian sumberdaya yang terkait

dengan investasi pada sektor bidang investasi (dokumen)SKW 1 96.019.750 APBD

Bidang Penanaman

Modal2 105.621.725

Pengelolaan dan Pemeliharaan WebJumlah pemeliharaan dan update konten website SIPID

(website)SKW 1 13.994.000 APBD

Bidang Penanaman

Modal1 15.393.400

Program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga KerjaRasio Daya Serap Tenaga Kerja 4,9 285.205.600 4,95 313.726.160

Pendidikan dan pelatihan

keterampilan bagi pencari kerja

Jumlah Tenaga kerja yang mendapat pelatihan berbasis

masyarakat (orang)SKW 100 157.779.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 110 173.556.900

Monitoring, evaluasi dan pelaporanJumlah dokumen data ketenagakerjaan di Kota Singkawang

(dokumen)SKW 1 25.420.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 27.962.000

Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan

Pelaksanaan Hubungan IndustrialJumlah peserta sosialisasi HI (peserta) SKW 280 41.149.100 APBD Bidang Tenaga Kerja 280 45.264.010

Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS)

TripartitJumlah pembinaan yang dilakukan SKW 4 15.284.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 4 16.812.400

Perumusan dan Penyusunan

Pengupahan Ketenagakerjaan Kota

Singkawang

Jumlah dokumen Usulan penetapan UMK Singkawang

kepada gubernur Kalimantan Barat (dokumen)SKW 1 7.055.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 7.760.500

Penyuluhan Pencegahan Perselisihan

Hubungan IndustrialJumlah peserta penyuluhan (peserta) SKW 75 16.398.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.037.800

Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan

Kesejahteraan Bagi Tenaga KerjaJumlah penyuluhan yang dilakukan (kali) SKW 1 17.112.500 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.823.750

Fasilitasi Penyelesaian Prosedur

Penyelesaian Perselisihan Hubungan

Industrial

Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial (%) SKW 40 5.008.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 50 5.508.800

Program Peningkatan Kesempatan

Kerja

Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan pada

pasar kerja (%)46,05 33.999.675 49,26 37.399.643

Pembinaan Penerapan Wajib Lapor

Lowongan Kerja di Perusahaan

Jumlah Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan

pekerjaan (perusahaan)SKW 70 17.710.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 80 19.481.000

Sosialisasi Prosedur Penempatan

Tenaga Kerja Luar Negeri

Jumlah peserta calon tenaga kerja luar negeri yang mengikuti

sosialisasi (peserta)SKW 70 16.289.675 APBD Bidang Tenaga Kerja 80 17.918.643

Program Peningkatan dan

Pengembangan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan. 90 816.462.550 100 898.108.805

Operasional Pelayanan Perizinan Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat) SKW 4.050 337.849.150 APBDBidang Pelayanan

Perizinan Terpadu4.100 371.634.065

Workshop Pelayanan Perizinan

TerpaduJumlah peserta workshop (orang) SKW 90 74.017.700 APBD

Bidang Pelayanan

Perizinan Terpadu90 81.419.470

Monitoring,Evaluasi dan PelaporanJumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan

perizinan (laporan)SKW 2 55.154.275 APBD

Bidang Pelayanan


Penyusunan indek kepuasan

masyarakat (IKM) tentang pelayanan

perizinan

Jumlah buku standar mutu layanan (buku) SKW 1 10.799.975 APBDBidang Pelayanan


Pemeliharaan dan peningkatan

perangkat lunak sistem informasi

pelayanan perizinan

tersedianyan aplikasi sistem pelayanan perizinan dan non-

perizinan (aplikasi)SKW 1 26.821.850 APBD

Bidang Pelayanan


Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%) SKW 90 24.429.700 APBDBidang Pelayanan


Pengawasan Pengendalian Perizinan

dan Non Perizinan

Persentase pengawasan, pengendalian perizinan dan non

perizinan yang diterbitkan (%)SKW 100 150.000.000 APBD

Bidang Pelayanan


Sosialisasi Pelayanan PerizinanJumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah,

buah)SKW 0 0 APBD

Bidang Pelayanan

Perizinan Terpadu0 0

Penyusunan peraturan yang terkait

pelayanan perizinan dan nonperizinanjumlah dokumen peraturan yang disusun (dokumen) SKW 2 63.395.600 APBD

Bidang Pelayanan


Pendataan Pelayanan PerizinanJumlah Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang


Bidang Pelayanan


Pelayanan Penertiban Perizinan Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen) SKW 1 48.762.700 APBDBidang Pelayanan


1.714.461.075 1.885.907.183Total

Tahun 2021

Tabel-C.33.

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PD TAHUN 2020DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021 KOTA SINGKAWANG


Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintah Daerah dan Program

/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/kegiatan

Rencana Tahun 2020

Catatan Penting


Prakiraan Maju Rencana

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Targat

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

URUSAN PENANAMAN MODAL DAN

TENAGA KERJA

Program Peningkatan Iklim Investasi

dan Realisasi InvestasiJumlah investor (PMDN/ PMA) di Kota Singkawang (investor) 138 578.793.250 145 636.672.575

Pengembangan Potensi Unggulan

Daerah Jumlah event yang diikuti (event) Luar SKW 4 200.641.000 APBD

Bidang Penanaman

Modal4 220.705.100

Kajian Potensi Sumber Daya yang

Terkait dengan Investasi

Jumlah dokumen hasil kajian sumber daya yang terkait

dengan investasi (Peluang dan Potensi Investasi) (dokumen)SKW 2 171.999.500 APBD

Bidang Penanaman

Modal1 189.199.450

Penyusunan Data dan Informasi

Penanaman Modal

Jumlah dokumen data perizinan penanaman modal


Bidang Penanaman

Modal1 11.000.000

Penyusunan Media Promosi InvestasiJumlah media hasil penyusunan media promosi investasi

Kota Singkawang (media)SKW 1 86.139.000 APBD

Bidang Penanaman

Modal2 94.752.900

Kajian Sumber Daya yang Terkait

Dengan Investasi

Jumlah dokumen hasil kajian sumberdaya yang terkait

dengan investasi pada sektor bidang investasi (dokumen)SKW 1 96.019.750 APBD

Bidang Penanaman

Modal2 105.621.725

Pengelolaan dan Pemeliharaan WebJumlah pemeliharaan dan update konten website SIPID

(website)SKW 1 13.994.000 APBD

Bidang Penanaman

Modal1 15.393.400

Program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga KerjaRasio Daya Serap Tenaga Kerja 4,9 285.205.600 4,95 313.726.160

Pendidikan dan pelatihan

keterampilan bagi pencari kerja

Jumlah Tenaga kerja yang mendapat pelatihan berbasis

masyarakat (orang)SKW 100 157.779.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 110 173.556.900

Monitoring, evaluasi dan pelaporanJumlah dokumen data ketenagakerjaan di Kota Singkawang

(dokumen)SKW 1 25.420.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 27.962.000

Penyuluhan dan Sosialisasi Peraturan

Pelaksanaan Hubungan IndustrialJumlah peserta sosialisasi HI (peserta) SKW 280 41.149.100 APBD Bidang Tenaga Kerja 280 45.264.010

Pembinaan Lembaga Kerjasama (LKS)

TripartitJumlah pembinaan yang dilakukan SKW 4 15.284.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 4 16.812.400

Perumusan dan Penyusunan

Pengupahan Ketenagakerjaan Kota

Singkawang

Jumlah dokumen Usulan penetapan UMK Singkawang

kepada gubernur Kalimantan Barat (dokumen)SKW 1 7.055.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 7.760.500

Penyuluhan Pencegahan Perselisihan

Hubungan IndustrialJumlah peserta penyuluhan (peserta) SKW 75 16.398.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.037.800

Penyuluhan Peningkatan Kepesertaan

Kesejahteraan Bagi Tenaga KerjaJumlah penyuluhan yang dilakukan (kali) SKW 1 17.112.500 APBD Bidang Tenaga Kerja 1 18.823.750

Fasilitasi Penyelesaian Prosedur

Penyelesaian Perselisihan Hubungan

Industrial

Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial (%) SKW 40 5.008.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 50 5.508.800

Program Peningkatan Kesempatan

Kerja

Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan pada

pasar kerja (%)46,05 33.999.675 49,26 37.399.643

Pembinaan Penerapan Wajib Lapor

Lowongan Kerja di Perusahaan

Jumlah Perusahaan yang dibina wajib lapor lowongan

pekerjaan (perusahaan)SKW 70 17.710.000 APBD Bidang Tenaga Kerja 80 19.481.000

Sosialisasi Prosedur Penempatan

Tenaga Kerja Luar Negeri

Jumlah peserta calon tenaga kerja luar negeri yang mengikuti

sosialisasi (peserta)SKW 70 16.289.675 APBD Bidang Tenaga Kerja 80 17.918.643

Program Peningkatan dan

Pengembangan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

Persentase perijinan dapat diterbitkan sesuai persyaratan. 90 816.462.550 100 898.108.805

Operasional Pelayanan Perizinan Jumlah izin yang diterbitkan (sertifikat) SKW 4.050 337.849.150 APBDBidang Pelayanan

Perizinan Terpadu4.100 371.634.065

Workshop Pelayanan Perizinan

TerpaduJumlah peserta workshop (orang) SKW 90 74.017.700 APBD

Bidang Pelayanan


Monitoring,Evaluasi dan PelaporanJumlah laporan persemester hasil monitoring pelaksanaan

perizinan (laporan)SKW 2 55.154.275 APBD

Bidang Pelayanan


Penyusunan indek kepuasan

masyarakat (IKM) tentang pelayanan

perizinan

Jumlah buku standar mutu layanan (buku) SKW 1 10.799.975 APBDBidang Pelayanan


Pemeliharaan dan peningkatan

perangkat lunak sistem informasi

pelayanan perizinan

tersedianyan aplikasi sistem pelayanan perizinan dan non-

perizinan (aplikasi)SKW 1 26.821.850 APBD

Bidang Pelayanan


Fasilitasi Pelayanan Pengaduan Persentase penyelesaian Pengaduan Perizinan (%) SKW 90 24.429.700 APBDBidang Pelayanan


Pengawasan Pengendalian Perizinan

dan Non Perizinan

Persentase pengawasan, pengendalian perizinan dan non

perizinan yang diterbitkan (%)SKW 100 150.000.000 APBD

Bidang Pelayanan


Sosialisasi Pelayanan PerizinanJumlah perserta sosialisasi, leafleat, baliho (orang, buah,

buah)SKW 0 0 APBD

Bidang Pelayanan

Perizinan Terpadu0 0

Penyusunan peraturan yang terkait

pelayanan perizinan dan nonperizinanjumlah dokumen peraturan yang disusun (dokumen) SKW 2 63.395.600 APBD

Bidang Pelayanan


Pendataan Pelayanan PerizinanJumlah Dokumen pendataan perizinan Kota Singkawang


Bidang Pelayanan


Pelayanan Penertiban Perizinan Jumlah Dokumen penertiban perijinan (dokumen) SKW 1 48.762.700 APBDBidang Pelayanan


URUSAN WAJIB NON PELAYANAN

DASAR

Program Pelayanan Administrasi

PerkantoranPersentase penyelesaian administrasi perkantoran (%) 100 956.897.375 Sekretariat 100 1.052.587.113

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah materai dan benda pos lainnya (lembar) SKW 546 2.200.000 APBD Sekretariat 557 2.420.000

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Jumlah belanja jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

(bulan)SKW 12 233.376.000 APBD Sekretariat 12 256.713.600

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah pemeliharan dan perizinan kendaraan

Dinas/Operasional (unit)SKW 1 dan 5 2.000.000 APBD Sekretariat 1 2.200.000

Tahun 2021

Tabel-C.33.4

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PD TAHUN 2020DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021 KOTA SINGKAWANG


No Urusan/Program /Kegiatan Indikator Kinerja Program/kegiatan

Rencana Tahun 2020

Catatan Penting


Prakiraan Maju Rencana

Penyediaan Jasa Administrasi

KeuanganJumlah honorarium Jasa administrasi Keuangan (bulan) SKW 12 76.055.000 APBD Sekretariat 12 83.660.500

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah bahan kebersihan kantor (buah) SKW 278 8.316.375 APBD Sekretariat 135 9.148.013

Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah alat tulis kantor (buah) SKW 4.069 63.997.000 APBD Sekretariat 4.150 70.396.700

Penyediaan Barang Cetakan dan

PenggandaanJumlah barang cetak, penggandaan dan penggandaan (buah) SKW 62.728 36.507.600 APBD Sekretariat 63.982 40.158.360

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan KantorJumlah komponen instalasi listrik/penerangan (buah) SKW 110 13.736.700 APBD Sekretariat 112 15.110.370

Penyediaan peralatan rumah tangga Jumlah Peralatan Rumah Tangga (buah) SKW 46 20.749.900 APBD Sekretariat 86 22.824.890

Penyediaan Makanan dan MinumanJumlah makan dan minuman harian Pimpinan,rapat dan

tamu (orang)SKW 676 15.950.000 APBD Sekretariat 690 17.545.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

ke Luar Daerah

Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

(bulan)SKW 12 400.032.000 APBD Sekretariat 12 440.035.200

Penyediaan jasa pendukung

administrasi perkantoran

Jumlah honorarium petugas jasa Pendukung Administrasi

Perkantoran (bulan)SKW 12 83.976.800 APBD Sekretariat 12 92.374.480

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur100 314.304.800 Sekretariat 100 345.735.280

Pengadaan Peralatan Gedung KantorJumlah Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung

kantor (unit)SKW 66 212.099.800 APBD Sekretariat 11 233.309.780

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

KantorJumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor (paket) SKW 1 39.900.000 APBD Sekretariat 143 43.890.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/ OperasionalJumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan (unit) SKW 1 dan 5 30.000.000 APBD Sekretariat 1 33.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

(unit)SKW 64 32.305.000 APBD Sekretariat 67 35.535.500

Program Peningkatan Disiplin

AparaturPersentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%) 100 10.000.000 100 11.000.000

Pengadaan Bahan pakaian Jumlah pengadaan pakaian lapangan aparatur SKW 50 10.000.000 APBD Sekretariat 50 11.000.000

Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase Laporan capaian kinerja dan keuangan (%) 100 34.999.075 100 38.498.983

Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi kinerja SKPDJumlah Laporan Kinerja DPMTK (dokumen) SKW 1 9.999.800 APBD Sekretariat 3 10.999.780

Penyusunan pelaporan keuangan

akhir tahunJumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun DPMTK (dokumen) SKW 1 5.999.750 APBD Sekretariat 1 6.599.725

Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen Renja DPMTK (dokumen) SKW 1 7.999.850 APBD Sekretariat 1 8.799.835

Penyusunan Perjankin SKPD Jumlah dokumen Perjankin DPMTK (dokumen) SKW 1 6.999.900 APBD Sekretariat 1 7.699.890

Penyusunan Profil SKPD Jumlah dokumen Profil DPMTK (dokumen) SKW 1 3.999.775 APBD Sekretariat 1 4.399.753

Program Penguatan Transparansi

PublikPersentase transparansi publik (%) 100 40.000.000 100 44.000.000

Expo Kinerja SKPDJumlah Kendaraan Hias SKPD, Stand Pameran Singkawang

expo, dan Paket Pesta RakyatSKW 2, 1 dan 1 40.000.000 APBD Sekretariat 2, 1 dan 1 44.000.000

Program Penataan Kelembagaan dan

OrganisasiPersentase penataan kelembagaan dan organisasi (%) 100 43.184.100 100 47.502.510

Penyusunan Evaluasi Jabatan

Pemerintah Kota SingkawangJumlah Jabatan yang dianalisa SKW 50 7.250.000 APBD Sekretariat 55 7.975.000

Pelaksanaan Zona Integritas Nilai Pembangunan Zona Integritas (%) SKW 77 35.934.100 APBD Sekretariat 80 39.527.510

3.113.846.425 3.425.231.068JUMLAH



Tahun 2020

Lampiran

tahun 2020 · 2021. 3. 22. · tahun 2004 pasal 151, bahwa renstra-skpd dirumuskan dalam bentuk...

Documents