STUDI KASUSSTUDI KASUS

BAGAIMANA MENYELESAIKAN BAGAIMANA MENYELESAIKAN STUDI KASUSSTUDI KASUS

LANGKAH-LANGKAH DALAM LANGKAH-LANGKAH DALAM MENYELESAIKAN STUDI KASUS :MENYELESAIKAN STUDI KASUS :

ANALISIS SITUASI SAAT INIANALISIS SITUASI SAAT INITENTUKAN TUJUANTENTUKAN TUJUANRUMUSKAN MASALAHRUMUSKAN MASALAHKEMBANGKAN PEMECAHAN ALTERNATIFKEMBANGKAN PEMECAHAN ALTERNATIFTENTUKAN KRITERIA DAN MEMBATASI PILIHANTENTUKAN KRITERIA DAN MEMBATASI PILIHANRAMALKAN EFEK SETIAP ALT. YG. MASIH ADARAMALKAN EFEK SETIAP ALT. YG. MASIH ADABANDINGKN HASIL MEMILIH PEMECAHAN BANDINGKN HASIL MEMILIH PEMECAHAN TERBAIKTERBAIKSAJIKAN PEMECAHAN UNTUK SELURUH SAJIKAN PEMECAHAN UNTUK SELURUH KLPK/KELASKLPK/KELAS

PERTANYAAN CONTOH UNTUK PERTANYAAN CONTOH UNTUK ANALISIS STUDI KASUSANALISIS STUDI KASUS

► APA YANG SEDANG BERLANGSUNG DALAM SITUASI APA YANG SEDANG BERLANGSUNG DALAM SITUASI INI ?INI ?

► APAKAH TUJUAN ORANG YANG MEMPUNYAI MASALAH APAKAH TUJUAN ORANG YANG MEMPUNYAI MASALAH DI SITU ?DI SITU ?

► APAKAH TERDAPAT HAMBATAN YANG MENCEGAHNYA APAKAH TERDAPAT HAMBATAN YANG MENCEGAHNYA MENCAPAI TUJUAN ?MENCAPAI TUJUAN ?

► APAKAH ITU BENAR-BENAR SUATU MASALAH ?APAKAH ITU BENAR-BENAR SUATU MASALAH ?► APAKAH MASALAHNYA ?APAKAH MASALAHNYA ?► APAKAH ISU UTAMANYA ?APAKAH ISU UTAMANYA ?► APAKAH RANGKAIAN KEGIATAN YG MUNGKIN APAKAH RANGKAIAN KEGIATAN YG MUNGKIN

TERSEDIA ?TERSEDIA ?► APAKAH ALTERNATIF INI REALISTIS MENGINGAT APAKAH ALTERNATIF INI REALISTIS MENGINGAT

LINGKUNGANNYA ?LINGKUNGANNYA ?

GAMBAR : FORMAT PEMECAHAN GAMBAR : FORMAT PEMECAHAN MASALAH SERBA GUNA UNTUK STUDI MASALAH SERBA GUNA UNTUK STUDI

KASUSKASUS KASUS KASUS

AA

Situasi saat ini Situasi saat ini

(sebagaimana yang (sebagaimana yang dilihat manajer) dilihat manajer) yang mencakup yang mencakup

LingkunganLingkungan

(Menunjukan (Menunjukan kendala dan kendala dan kesempatan) :kesempatan) :

Perubahan/Perubahan/Organisasi/SituasiOrganisasi/Situasi

Alternatif Alternatif tindakan :tindakan :-Alternatif XAlternatif X-Alternatif YAlternatif Y-Alternatif ZAlternatif Z

PESERTA PELATIHAN HARUS :PESERTA PELATIHAN HARUS :

1.1. Menganalisis situasi saat Menganalisis situasi saat iniini

2.2. Menentukan tujuanMenentukan tujuan

3.3. Merumuskan masalahMerumuskan masalah

4.4. Membuat daftar alternatif Membuat daftar alternatif rangkaian tindakanrangkaian tindakan

5.5. Menetapkan kriteria dan Menetapkan kriteria dan membatasi jumlah pilihanmembatasi jumlah pilihan

6.6. Memperkirakan hasil-hasil Memperkirakan hasil-hasil kegiatan yang adakegiatan yang ada

7.7. Membandingkan hasil yang Membandingkan hasil yang diharapkan dan memilih diharapkan dan memilih satu alternatifsatu alternatif

BB

Situasi yang akan Situasi yang akan datangdatang

(Sbgmn yang (Sbgmn yang diperkirakan diperkirakan manajer)manajer)

Yang mencakup :Yang mencakup :

LingkunganLingkungan

( Menggambarkan ( Menggambarkan hal-hal yang secara hal-hal yang secara paralel berada pada paralel berada pada sisi kiri )sisi kiri )

Perubahan/Perubahan/Organisasi/ situasiOrganisasi/ situasi

(dalam artian (dalam artian syarat-syarat yang syarat-syarat yang diinginkan manajer diinginkan manajer untuk masa yang untuk masa yang akan datang.akan datang.

Hasil yang Hasil yang diharapkan dari diharapkan dari alternatif ( X, Y, Z, alternatif ( X, Y, Z, dsb)dsb)

PRESENTASIPRESENTASI

1.1. Definisi masalah atau pernyataan pokokDefinisi masalah atau pernyataan pokok

2.2. Pernyataan tentang pentingnya masalah tsb.Pernyataan tentang pentingnya masalah tsb.

3.3. Langkah-langkah yang telah dilakukan untuk Langkah-langkah yang telah dilakukan untuk mengatasi masalah.mengatasi masalah.

4.4. Pernyataan ttg penemuan penelitian andaPernyataan ttg penemuan penelitian anda

5.5. Pertimbangan mengenai implikasi lebih luas Pertimbangan mengenai implikasi lebih luas ttg penemuan andattg penemuan anda

6.6. Durasi presentasi 10-15 menitDurasi presentasi 10-15 menit

7.7. Ucapan terima kasih.Ucapan terima kasih.

PRESENTASI YANG BAIKPRESENTASI YANG BAIK1.1. Presentasi hrs bertujuan yg jelas Presentasi hrs bertujuan yg jelas

dan eksplisitdan eksplisit

2.2. Presentasi ttg detail harus Presentasi ttg detail harus dihindarkandihindarkan

3.3. Slide harus disajikanSlide harus disajikan

4.4. Hindari tulisan tanganHindari tulisan tangan

5.5. Gunakan 7 kata/barisGunakan 7 kata/baris

6.6. Gunakan Font 44/36/28Gunakan Font 44/36/28

untuk judul, sub judul, isi sub juduluntuk judul, sub judul, isi sub judul

LANJUTANLANJUTAN

7. Judul langsung bisa dimengerti oleh 7. Judul langsung bisa dimengerti oleh umumumum

8. Beri kontras, warna tulisan, backgraund8. Beri kontras, warna tulisan, backgraund

9. Gunakan grafik/tabel pada angka9. Gunakan grafik/tabel pada angka

10. Hindari membaca seluruh slide10. Hindari membaca seluruh slide

11. Pelihara kontak mata pada seluruh 11. Pelihara kontak mata pada seluruh pesertapeserta

KOMPONEN SIDANGKOMPONEN SIDANG

- PENYAJIPENYAJI- MODERATORMODERATOR- PESERTAPESERTA- NOTULIS / SEKRETARIS/ YANG NOTULIS / SEKRETARIS/ YANG

MENYIMPULKAN HASIL SIDANGMENYIMPULKAN HASIL SIDANG

KERANGKA PENULISAN MAKALAHKERANGKA PENULISAN MAKALAHTOPIKTOPIK :……………………………….:……………………………….

I. PENDAHULUANI. PENDAHULUAN

--

--

II. BATASAN BAHASANII. BATASAN BAHASAN

--

--

III. MATERI POKOK YANG DISAJIKANIII. MATERI POKOK YANG DISAJIKAN

--

--

IV. KESIMPULAN / SARAN / PENDAPATIV. KESIMPULAN / SARAN / PENDAPAT

--

--

KETUA KELOMPOKKETUA KELOMPOK

…………………………………………………………....

ANGGOTA :ANGGOTA :

1. ………………………. 1. ……………………….

2…………………………2…………………………

3. …………………………3. …………………………

PENYUSUNAN MAKALAHPENYUSUNAN MAKALAH

1.1. DAYA DUKUNG TANAH DAN DAYA DUKUNG TANAH DAN STRUKTUR PONDASI STRUKTUR PONDASI (klp.3) (klp.3)

2.2. STRUKTUR KOLOM DAN BALOK STRUKTUR KOLOM DAN BALOK (klp.4)(klp.4)

3.3. PEKERJAAN PERSIAPAN PEKERJAAN PERSIAPAN (klp.2)(klp.2)

4.4. PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN (klp.1)(klp.1)

5.5. …………………………………………....

11

URAIAN MATERI PELAJARANURAIAN MATERI PELAJARAN► PENGANTAR STUDI KASUSPENGANTAR STUDI KASUS► BAGAIMANA MENYELESAIKAN STUDI BAGAIMANA MENYELESAIKAN STUDI

KASUSKASUS► ANALISIS STUDI KASUSANALISIS STUDI KASUS► FORMAT PEMECAHAN MASALAHFORMAT PEMECAHAN MASALAH►MELAKSANAKAN PRESENTASI YANG BAIKMELAKSANAKAN PRESENTASI YANG BAIK

KUNJUNGAN LAPANGANKUNJUNGAN LAPANGAN

► IDENTIFIKASI LINGKUNGAN DAN MEDAN IDENTIFIKASI LINGKUNGAN DAN MEDAN KERJAKERJA

► IDENTIFIKASI KONDISI PERENCANAANIDENTIFIKASI KONDISI PERENCANAAN► IDENTIFIKASI KONDISI PELAKSANAAN/SAAT IDENTIFIKASI KONDISI PELAKSANAAN/SAAT

INIINI► IDENTIFIKASI MASALAHIDENTIFIKASI MASALAH► ALTERNATIF PENYELESAIAN MASALAHALTERNATIF PENYELESAIAN MASALAH