sap pengantar ekonomi islam.doc

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

(GBPP)Mata Kuliah:Pengantar Ekonomi Islam

SKS

:2 SKS

Kode Matakuliah:MKK 02113

Semester:II (Dua)

Deskripsi Singkat:Mata kuliah ini di desain dalam rangka untuk memberikan pemahaman dan penguasaan kepada mahasiswa tentang dasar ekonomi Islam mulai dari memperkenalkan pengertian ekonomi Islam, problematikan ekonomi Islam, landasan pengembangan ekonomi Islam dan juga pemahaman instrumen-instrumen dalam ekonomi Islam.

Tujuan Intruksi :Mahasiswa mampu memahami dan menguasai tentang konsep dasar ekonomi Islam, Islam dan problematika ekonomi, landasan aqidah, moral dan yuridis dalam pengembangan ekonomi Islam, instrumen-instrumen dalam ekonomi Islam, hak milik dan kepemilikan, jual beli, konsep laba dan riba serta implikasi ekonomisnya, prinsip-prinsip ekonomi Islam dalam produksi, konsumsi dan distribusi, deskripsi pelaksanaan ekonomi Islam dalam perekonomian dewasa ini, serta perbandingan ekonomi Islam dalam ekonomi kontenporer.

UmumMahasiswa diharapkan mampu menjelaskan dan memahami ruang lingkup dan konsep dasar ekonomi Islam, problematika ekonomi, landasan serta instrumen-instrumen yang ada di dalam pengembangan ekonomi Islam.

NoTujuan Instruksional KhususPokok BahasanSub Poko BahasanEstimasi WaktuDaftar Kepustakaan

1.Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa akan dapat menjelaskan:

Menjelaskan pokok-pokok bahasan pengantar ekonomi Islam. Pengantar atau Pendahuluan

Tujuan dan manfaat mempelajari pengantar ekonomi Islam. Kontrak kuliah

Pokok Bahasan pada pengantar ekonomi Islam Tujuan dan manfaat mempelajari pengantar ekonomi Islam.2 x 50 Menit1,2,3,6,8,

2.Pada akhir perkuliahan ini anda memahami Pengantar ekonomi IslamPengantar ekonomi Islam Pengertian ekonomiIslam

Tujuan ekonomi Islam

Prinsip-prinsip ekonomi Islam

Ciri-ciri ekonomi Islam2x 50 Menit3,6,8,9

3.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Landasan aqidah, moral dan yuridis dalam pengembangan ekonomi IslamLandasan aqidah, moral dan yuridis dalam pengembangan ekonomi Islam Islam agama yang sempurna

Landasan-landasan ekonomi dalam Islam2x 50 Menit1,3,5,7,9,10

4.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Instrumen-instrumen dalam ekonomi Islam.Instrumen-instrumen dalam ekonomi Islam Sistem ekonomi Islam

Kepemilikan dalam Islam

Musyawaran sebagai prinsip pengambilan keputusan

Pasar yang adil dalam media koordinasi

Maslahah sebagai insentif ekonomi 2x 50 Menit1,3,6,8,11,12

5.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Keuangan publik Islam.Keuangan publik Islam Sejarah keuangan publik Islam

Karakteristik keuangan publik yang berlandaskan keadilan

Instrumen pembiayaan publik

Lembaga keuangan Islam bank dan non bank2x 50 Menit1,8,9,11,12

6.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Prinsip konsumsi IslamPrinsip konsumsi Islam Definisi konsumsi

Prinsip konsumsi dalam Islam

Tujuan konsumsi

Tiga pondasi dasar ekonomi Islam

Dasar hukum perilaku konsumsi2 x 50 Menit1,2,3,6,8,9

7.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Jual beli.Jual beli Rukun dan syarat jual beli

Hal-hal yang terlarang dalam jual beli

Khiyar

Jual beli as-Salam2x 50 Menit1,2,5,8,11,12

UJIAN TENGAH SEMESTER

8.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Teori tentang hartaTeori tentang harta Definisi harta

Hubungan manusia dan harta

Cara memperoleh harta

Cara memanfaatkan harta

Pengelolaan harta dalam Islam2x 50 Menit1,3,4,5,7,9,11,12

9.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Zakat, Infaq dan Shadaqah.Zakat, Infaq dan Shadaqah Zakat Infaq Shadaqah2 x 50 Menit1,5,6,7,8,9,12

10.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Etika Bisnis IslamEtika Bisnis Islam Definisi etika

Definisi moral

Definisi etika bisnis

Etika bisnis nabi Muhammad Saw

Kunci Bisnis menurut nabi Muhammad Saw

Prinsip-prinsip dasar etika bisnis2 x 50 Menit1,4,6,8,10,12

11.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan Perbedaan ekonomi Islam dengan ekonomi konvensional.Perbedaan ekonomi Islam dengan ekonomi konvensional Pengertian ekonomi Islam

Pengertian ekonomi konvensional

perbedaan dan persamaan ekonomi Islam dengan ekonomi konvensional

Tujuan ekonomi Islam

Sistem ekonomi2 x 50 Menit1,4,6,8,9,11,12

12.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Mekanisme kerja pasar

Mekanisme kerja pasar Pasar pada masa Rasulullah Pasar dalam pandangan sarjana muslim Pengertian kekuatan pasar menurut ekonomi Islam Keseimbangan pasar.2 x 50 Menit1,5,7,8,9

13.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Teori dan enalisis produksiTeori dan enalisis produksi Atribut fisik dan nilai dalam produk Input produksi dan berkah Kemuliaan harkat kemanusiaan sebagai karakter produksi Eksplorasi dan pembentukan konsep produksi2 x 50 Menit1,3,6,8,9,12

14.Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu mengidentifikasikan atau mendefinisikan Teori perilaku produsenTeori perilaku produsen Pengertian dan ruang lingkup produksi menurut Islam Tujuan produksi menurut Islam Motivasi produsen dalam berproduksi Nilai-nilai Islam dalam produksi2 x 50 Menit1,2,4,6,8,9,12

UJIAN AKHIR SEMESTER

Daftar Kepustakaan:

1. Mohamad Hidayat, MBA. An Introduction to The Shariah Economic Pengantar Ekonomi Syariah. Jakarta: Zirkul Hakim. 2010.

2. Pusat Pengkajian dan Pengembangan Ekonomi Islam (P3EI) UII. Ekonomi Islam. Jakarta: Raja Grafindo Persada. 2011.

3. Bunga Rampai Sejarah Pemikiran Ekonomi Islam. Jakarta: International Institute of Islamic Thought. 2011.

4. Muhammad Syafii Antonio. Bank Syariah Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Gema Insani. 2001.5. Fzalur Rahman. Economic Doctrines of Islam. Islamic Publesher Lahore.

6. Yusuf Qardlawi. Darul Qiyam Wa Fil Iqsody al-Islamy. Kairo: Maktabah Wahbah. 1995.

7. Mannan, MA. Islamic Economic: Theory and Practice. Mohammad Ashraf and Lahore Sons.

8. M. Umar Capra. The Economic System of Islam, Karachi: Universitas of Karachi.

9. Abu Ahmadi. Sistem Ekonomi Islam: Prinsip-Prinsip dan Tujuannya. Surabaya: Bina Ilmu, 1980.

10. Abul Ala Maududi. Dasar-Dasar Ekonomi Dalam Islam. Bandung: al-Maarif.

11. Muhammad Abdullah al-Arabi. Ekonomi Islam dan Penerapannya di Masa Kini. Sastra Husada.

12. Muhammad Najatullah Siddiqi. Aspek-Aspek Ekonomi Islam. Ramadhani.Metode Perkuliahan

Perkuliahan ini akan memaksimalkan pendekatan dan metode berikut:

1. Dialog dan tanya jawab.

2. Diskusi.

3. Penugasan.

Model penilaian

Perkuliahan ini akan menggunakan model perkuliahan proses dan hasil, dengan kriteria sebagai berikut:

Penilaian Proses

1. Partisipasi kelas

20 %

2. Kehadiran

25 %

3. Pelaksanaan tugas dan presentasi 25 %

Pelaksanaan Hasil

4. Ujian akhir semester

30 %

Total

100 %

Penilaian akan dilakukan oleh pengajar dengan menggunakan kriteria sebagai berikut:

NilaiNilaiPointRange

A

B+

B

C+

C

D+

D

E4,00

3,50

3,00

2,50

2,00

1,50

1,00

0,0080 atau lebih

75 79,99

70 - 74,99

65 - 69,99

60 - 64,99

55 - 59,99

50 - 54,99

Kurang dari 50

SATUAN ACARA PEMBELAJARAN

(SAP)Mata Kuliah:Manajemen Operasional.

SKS

:3 SKS.

Semester:VIII (Delapan)

Waktu Pertemuan:3X50 Menit

Pertemuan:1

Hari/Tanggal:Jumat, 22 Maret 2013

A. Tujuan Pembelajaran:Tujuan Umum

Mata kuliah ini membahas tentang konsep dasar dari manajemen operasi, dan dukungan manajemen operasi pada strategi organisasi, baik organisasi penghasil produk maupun jasa. Materi manajemen operasi meliputi pengenalan Manajemen Operasi berkaitan dengan operasi dan produktivitas serta strategi operasi untuk barang dan jasa, desain barang dan jasa, desain proses dan kapasitas, pemilihan strategi lokasi, manusia dan sistem kerja, manajemen kualitas, serta strategi lokasi dan tata letak. Sedangkan manfaat dari perkuliahan ini adalah pemahaman tentang Manajemen Operasional akan meningkatkan kemampuan kita tentang konsep dasar dari manajemen operasi, dan dukungan manajemen operasi pada strategi organisasi, baik organisasi penghasil produk maupun jasa.

Tujuan Khusus

Pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan apa yang dimaksud dengan manajemen operasional, mengidentifikasikan misi dan strategi, mengetahui dan membuat desain barang dan jasa, mengetahui desain proses dan kapasitas, menjelaskan tentang strategi lokasi dan tata letak.

B. Pokok Bahasan:1. Pengantar atau pendahuluan.

2. Tujuan dan manfaat mempelajari manajemen operasional

C. Sub Pokok Bahasan:1. Kontrak perkuliahan.

2. Pokok bahasan pada matakuliah manajemen operasional

3. Definisi manajemen operasional

4. Sejarah manajemen operasional

5. Fungsi dan tujuan

6. Organisasi formal fungsi produksi

7. Alasan mempelajari manajemen operasional

D. Proses Kegiatan Pengajaran

Tahap KegiatanKegiatan PengajarKegiatan MahasiswaAtribut Soft SkillMedia dan Alat PembalajaranSumber Belajar

Pendahuluan Menjelaskan kontrak kuliah

Menjelaskan cakupan materiMemperhatikan Kemauan belajar

Inisiatif

Kemampuan memecahkan masalah

Berfikir kritis Laptop

LCD

Writeboard

Spidol1,2,3,5,6,7,8,9,10.

PenyajianMenjelaskan:

Pokok bahasan pada matakuliah manajemen operasional

Definisi manajemen operasional

Sejarah manajemen operasional

Fungsi dan tujuan

Organisasi formal fungsi produksi

Alasan mempelajari manajemen operasional Memperhatikan

Bertanya

Menjawab

Penutup Memberikan kesempatan mahasiswa untuk bertanya

Menjawab pertanyaan mahasiswa

Memberikan pertanyaan pada mahasiswa

Menjelaskan kembali poin-poin penting yang telah berikan

Menyampaikan materi kuliah berikutnya. Bertanya

Memperhatikan

Menjawab

E. Evaluasi:Tugas Kuliah

F. Daftar Pustaka:1. Eddy Herjanto, Manajemen Produksi dan Operasi, Jakarta: Grasindo, 2003.

2. Elwood S. Buffa & Rakesh K. Sarin, Manajemen Operasi dan Produksi Modern, Jakarta: Binarupa, 1996.

3. Gordon A Shave, Rahasia Sukses Manajemen Operasional, Jakarta: MM Corp, 2004.

4. Heizer & Render, Prinsip-prinsip Manajemen Operasi, Jakarta: Salemba Empat, 2003.5. Irmayanti Hasan, Manajemen Operasional Prespektif Integratif, Malang: UII Press, 2011.

6. Krajewsky Ritzman, Operation Management, New York: Addison Wesley Publishing, Company, 1993.

7. Lena Ellitan & Lina Anatan, Manajemen Operasional dalam Era Baru Menufaktur, Bandung: Alfabeta, 2007.

8. M. Syamsul Maarif & Hendri Tanjung, Manajemen Operasi, Jakarta: Grasindo, 2003.

9. Muhammad Muslich, Manajemen Risiko Operasional, Jakarta: Bumi Aksara, 2007.

10. Muslich Anshori, Manajemen Produksi Operasi, Konsep dan Kerangka Dasar, Surabaya: CV. Citra Media, 1996.

11. Roger G. Schroeder, Manajemen Operasi Jilid 1&2, Jogjakarta: Erlangga, 1995.12. Suyadi Prawirosentono, Manajemen Operasi Operations Management, Jakarta: Bumi Aksara, 2009.

13. T. Hani Handoko, Dasar-dasar Manajemen Produksi & Operasi, Yogyakarta: BPFE, 1994.14. William J. Stevenson, Operation Management, McGraw Hill Irwin, 2002.



SKS

:3 SKS.



Pertemuan:2

Hari/Tanggal:Jumat, 5 April 2013


Pada pertemuan yang ke dua ini membahas tentang produktifitas dan strategi operasional untuk barang dan jasa. Dewasa ini kesadaran akan perlunya peningkatan produktifitas akan semakin meningkat karena adanya suatu keyakinan bahwa perbaikan produktivitas akan memberikan kontribusi positif dalam kegiatan ekonomi. Sedangkan strategi operasional untuk barang dan jasa bertujuan untuk menciptakan kemampuan, menyelenggarakan proses konversi input menjadi output, dalam rangka mencapai sasaran perusahaan.

Tujuan Khusus

Pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan produktivitas dalam manajemen operasional yang meliputi konsep dan definisi mempelajari produktifitas, faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas, macam-macam produktifitas. Sedangkan pokok bahasan yang ke dua adalah Strategi operasi untuk barang dan jasa yang membahas tentang definisi strategi, tingkatan strategi atau hierarki strategi, strategi bersaing untuk meraih keunggulan kompetitif.

B. Pokok Bahasan:1. Produktivitas

2. Strategi operasi untuk barang dan jasa

C. Sub Pokok Bahasan:1. Produktivitas

Konsep dan definisi mempelajari produktifitas

Faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas

Macam-macam produktifitas

2. Strategi operasi untuk barang dan jasa

Definisi strategi

Tingkatan strategi atau hierarki strategi

Strategi bersaing untuk meraih keunggulan kompetitif



Pendahuluan Menjelaskan cakupan materi produktifitas dan strategi operasi untuk barang dan jasa Menjelaskan manfaat produktifitas dan strategi operasi untuk barang dan jasa Menjelaskan kopetensi penilaian mahasiswa.Memperhatikan Kemauan belajar

Inisiatif



LCD

Writeboard

Spidol Makalah3,6,8,9

Penyajian Membuka forum diskusi kelompok Presentasi kelompok

Memperhatikan

Bertanya

Menjawab

Penutup Mengomentari hasil jawaban mahasiswa dan menyimpulkan materi produktifitas dan strategi operasi untuk barang dan jasa Penugasan mahasiswa sesuai dengan kelompok Memberikan gambaran umum tentang materi perkuliahan yang akan datang Bertanya Latihan membuat kesimpulan dari diskusi Memperhatikan

E. Evaluasi:Penilaian hasil diskusi kelompok














SKS

:3 SKS.



Pertemuan:3



Pada pertemuan yang ke tiga ini membahas tentang peramalan produksi dalam manajemen operasional, peramalan sendiri adalah suatu teknik analisa untuk memperkirakan keadaan masa yang akan datang dengan penggunaan data masa lampau, peramalan (forecasting) merupakan bagian vital bagi setiap organisasi bisnis dan untuk setiap pengambilan keputusan menejemen yang sangat signifikan. Sedangkan desain kapasitas menjelaskan tentang tingkat maksimum produksi atau konfersi dari suatu operasi organisasi.

Tujuan Khusus

Pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan peramalan produksi dalam manajemen operasional yang meliputi definisi peramalan, jenis peramalan berdasar, jenis peramalan berdasar operasi, pendekatan peramalan. Sedangkan pokok bahasan yang ke dua adalah desain kapasitas yang membahas tentang definisi desain kapasitas, jenis-jenis kapasitas

metode perhitungan kapasitas.

B. Pokok Bahasan:1. Peramalan produksi dalam manajemen operasional

2. Desain kapasitas

C. Sub Pokok Bahasan:1. Peramalan produksi dalam manajemen operasional

Definisi peramalan

Jenis peramalan berdasar

Jenis peramalan berdasar operasi

Pendekatan peramalan

2. Desain kapasitas Definisi desain kapasitas

Jenis-jenis kapasitas

Metode perhitungan kapasitas



Pendahuluan Menjelaskan cakupan materi peramalan produksi dalam manajemen operasional Menjelaskan cakupan materi desain kapasitasMemperhatikan Kemauan belajar

Inisiatif



LCD

Writeboard

Spidol Makalah1,3,6,8,9,11,

13,14


Memperhatikan

Bertanya

Menjawab

Penutup Mengomentari hasil jawaban mahasiswa dan menyimpulkan materi peramalan produksi dalam manajemen operasional dan desain kapasitas. Penugasan mahasiswa sesuai dengan kelompok Memberikan gambaran umum tentang materi perkuliahan yang akan datang Bertanya Latihan membuat nomorisasi

Memperhatikan















SKS

:3 SKS.



Pertemuan:4



Pada pertemuan yang ke empat ini membahas tentang pemilihan lokasi dan desain tata letak. Salam satu langkah strategis dalam sebuah bisnis adalah menentukan lokasi, peranan pemilihan lokasi bisnis yang tepat berhubungan langsung dengan pendapatan suatu perusahaan dan memungkinkan untuk bias kompetitif dan survival. Sedangkan desain tata letak menjelaskan tentang bagaimana menetapkan suatu layout yang akan digunakan oleh suatu perusahaan harus juga memperhatikan berbagai keputusan operasional yang telah dibuat sebelumnya. Perencanaan layout secara umum bertujuan agar perusahaan dapat melakukan pengaturan tenaga kerja, ruang yang tersedia, peralatan atau fasilitas yang digunakan, sehingga berbagai macam aliran berjalan secara efektif dan efisien.

Tujuan Khusus

Pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan pemilihan lokasi yang meliputi pentingnya lokasi yang strategis, faktor-faktor pemilihan lokasi, metode penentuan lokasi. Sedangkan pokok bahasan yang ke dua adalah desain tata letak yang membahas tentang definisi tata letak, tipe layout, pentingnya desain tata letak atau lokasi, metode desain tata letak.

B. Pokok Bahasan:1. Pemilihan lokasi

2. Desain tata letak

C. Sub Pokok Bahasan:1. Pemilihan lokasi

Pentingnya lokasi yang strategis

Faktor-faktor pemilihan lokasi

Metode penentuan lokasi2. Desain tata letak Definisi tata letak

Tipe layout

Pentingnya desain tata letak atau lokasi

Metode desain tata letak



Pendahuluan Menjelaskan cakupan materi pemilihan lokasi Menjelaskan cakupan materi desain tata letakMemperhatikan Kemauan belajar

Inisiatif



LCD

Writeboard

Spidol Makalah1,2,3,,5,6,8,9,14


Memperhatikan

Bertanya

Menjawab

Penutup Mengomentari hasil jawaban mahasiswa dan menyimpulkan materi pemilihan lokasi dan desain tata letak Penugasan mahasiswa sesuai dengan kelompok Memberikan gambaran umum tentang materi perkuliahan yang akan datang Bertanya Memperhatikan















SKS

:3 SKS.



Pertemuan:5



Pada pertemuan yang ke lima ini membahas tentang pengukuran kerja dan pengendalian persediaan. Pengukuran kerja (work measurement) adalah suatu metode untuk menaksir waktu yang akan digunakan dalam suatu pekerjaan. Tugas manajer operasional selanjutnya adalah mengukur waktu dari satu pekerjaan, sehingga dapat diketahui waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu pekerjaan tertentu. Sedangkan pengendalian persediaan menjelaskan tentang bagaimana metode mengendalikan persediaan dengan tepat dalam suatu perusahaan. Pengendalian yang baik berhubungan dengan perencanaan yang baik.

Tujuan Khusus

Pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan pengukuran kerja yang meliputi mengelola tenaga kerja di dalam operasi, rancangan kerja, definisi pengukuran kerja tujuan pengukuran kerja, langkah-langkah studi waktu. Sedangkan pokok bahasan yang ke dua adalah pengendalian persediaan yang membahas tentang definisi persediaan, jenis persediaan, biaya dalam pengendalian persediaan.

B. Pokok Bahasan:1. Pengukuran kerja

2. Pengendalian Persediaan

C. Sub Pokok Bahasan:1. Pengukuran kerja

Mengelola tenaga kerja di dalam operasi

Rancangan kerja

Definisi pengukuran kerja

Tujuan pengukuran kerja

Langkah-langkah studi waktu2. Pengendalian persediaan Definisi persediaan

Jenis persediaan

Biaya dalam pengendalian persediaan



Pendahuluan Menjelaskan cakupan materi pengukuran kerja Menjelaskan cakupan materi pengendalian persediaanMemperhatikan Kemauan belajar

Inisiatif



LCD

Writeboard

Spidol Makalah1,7,8,9,11,12,13,14


Memperhatikan

Bertanya

Menjawab

Penutup Mengomentari hasil jawaban mahasiswa dan menyimpulkan materi pengukuran kerja dan pengendalian persediaan. Penugasan mahasiswa sesuai dengan kelompok Penugasan mahasiswa secara keseluruhan sebagai tugas UTS (meresum materi manajemen operasional Risiko Operasional) Memberikan gambaran umum tentang materi perkuliahan yang akan datang Bertanya Memperhatikan Mencatat

E. Evaluasi:Penilaian hasil diskusi kelompok dan pemaparan teknis tugas UTS














SKS

:3 SKS.



Pertemuan:6

Hari/Tanggal:Jumat, 3 Mei 2013


Pada pertemuan yang ke tujuh ini membahas tentang teori antrian total quality management. Antrianyang panjang seringkali kita lihat terjadi di bank saat nasabah mengantri di teller untuk melakukan transaksi, disebuat supermarket juga terjadi antrian saat para pembeli antri untuk melakukan pembayaran atas barang yang mereka beli. Bagi sebagian orang antri adalah suatu hal yang sangat membosankan dan sebagai akibat terlalu lama antrian, akan menyebabkan pelanggan kabur karena tidak sabar, hal ini merupakan suatu kerugian dari perusahaan tertennntu. Dari sini kita belajar antreian agar bagaimana dapat mengelola antrian, sehingga pelanggan merasa nyaman. Sedangkan total quality management adalah bagaimana cara menjaga kualitas perusahaan, sehingga keberadaannya dapat diketahui oleh semua orang, baik dari kualitas barang, pelayanan dan manajemen pengelolaannya.

Tujuan Khusus

Pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan teori antrian yang meliputi sejarah teori antrian, pengertian antrian, karakteristik sistem antrian, desain sistem antrian. Sedangkan pokok bahasan yang ke dua adalah total quality management yang membahas tentang definisi kwalitas, mengapa kwalitas itu penting, indikator variabel dalam kualitas barang, peran pemeriksaan, konsep kwalitas untuk jasa, standart kwalitas nasional dan internasional, definisi total quality management.

B. Pokok Bahasan:1. Teori antrian

2. Total quality management

C. Sub Pokok Bahasan:1. Teori antrian

Sejarah teori antrian

Pengertian antrian

Karakteristik sistem antrian

Desain sistem antrian2. Total quality management Definisi kwalitas - Mengapa kwalitas itu penting

Indikator variabel dalam kualitas barang - Peran pemeriksaan

Konsep kwalitas untuk jasa - Definisi total quality management Standart kwalitas nasional dan internasional



Pendahuluan Menjelaskan cakupan materi teori antrian Menjelaskan cakupan materi total quality managementMemperhatikan Kemauan belajar

Inisiatif



LCD

Writeboard

Spidol Makalah1,4,6,8,9,10,11,

12,14


Memperhatikan

Bertanya

Menjawab

Penutup Mengomentari hasil jawaban mahasiswa dan menyimpulkan materi teori antrian dan total quality management. Penugasan mahasiswa sesuai dengan kelompok Memberikan gambaran umum tentang materi perkuliahan yang akan datang Bertanya Memperhatikan















SKS

:3 SKS.



Pertemuan:7

Hari/Tanggal:Jumat, 10 Mei 2013


Pada pertemuan yang ke tujuh ini membahas tentang Pemeliharaan Fasilitas Produksi Maintenance dan Manajemen Inovasi Dan Teknologi.

Tujuan Khusus

Pada akhir perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu mengetahui dan menjelaskan pemeliharaan Fasilitas Produksi Maintenance, Jenis-jenis pemeliharaan, starategi perawatan atau pemeliharaan mesin, menyusun rencana pemeliharaan secara sistematis, hubungan kegiatan pemeliharaan dengan biaya. Sedangkan pokok bahasan yang ke dua adalah manajemen inovasi dan teknologi definisi kwalitas, starategi inovasi dan keunggulan bersaing, membangun kekuatan persaingan melalui inovasi teknologi dan produk, peran teknologi informasi dalam implementasi menejemen rantai pasokan, service quality informatian system: suatu alternatif strategi pembangunan kualitas pelayanan.

B. Pokok Bahasan:1. Pemeliharaan Fasilitas Produksi Maintenance

2. Manajemen Inovasi Dan Teknologi

C. Sub Pokok Bahasan:1. Pemeliharaan Fasilitas Produksi Maintenance

Jenis-jenis pemeliharaan

Starategi perawatan atau pemeliharaan mesin

Menyusun rencana pemeliharaan secara sistematis

Hubungan kegiatan pemeliharaan dengan biaya

2. Manajemen Inovasi Dan Teknologi Definisi kwalitas

Starategi inovasi dan keunggulan bersaing

Membangun kekuatan persaingan melalui inovasi teknologi dan produk

Peran teknologi informasi dalam implementasi menejemen rantai pasokan

Service quality informatian system: suatu alternatif strategi pembangunan kualitas pelayanan.



Pendahuluan Menjelaskan cakupan kedua materi di atas,Memperhatikan Kemauan belajar

Inisiatif



LCD

Writeboard

Spidol Makalah1,3,5,6,7,,8,9,14


Memperhatikan

Bertanya

Menjawab

Penutup Mengomentari hasil jawaban mahasiswa dan menyimpulkan materi teori antrian dan total quality management. Penugasan UAS (beserta teknisnya) Penutupan perkuliahan

Do,a dan dokumentasi. Bertanya Memperhatikan Ramah tamah

E. Evaluasi:Penilaian hasil diskusi kelompok, teknis UTS, penutupan perkuliahan












sap pengantar ekonomi islam.doc

Documents