salary survey-bagian 3 - syarifuddin's blog · salary survey dan penerapan patokan gaji...

Manajemen Kinerja dan Kompensasi

Penempatan PegawaiSchool of Communication & BusinessInspiring Creative Innovation

Salary Survey-Bagian 3(Minggu Keduabelas)

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Salary Survey dan Penerapan Patokan GajiKONVERSI KE SKALA GAJI

Menghitung nilai minimum dan maksimum:

Tentukan rate median (tengah) pada setiap range gaji disetiap

golongan dan % range spread yang diinginkan.

Rumus untuk mencari minimal dan maksimal adalah:

a. Min = (2* Midpoint)/ (2+ Range spread)

b. Max = (1+ Range spread)* Min

1

2

Contoh:

Median 150.000 dengan range spreed 50 %

Min = (2*150.000) / (2 + 50 %) = 120.000

Max = (1 + 50 %) * 120.000 = 180.000



Bagi perusahaan yang melakukan survei penggajian, maka dalam penentuan

skala gaji dapat dilakukan dengan menggunakan tabel dibawah ini:



Contoh:


Salary Survey dan Penerapan Patokan Gaji

KONVERSI KE SKALA GAJI

Contoh perusahaan ingin memposisikan berdasarkan hasil

survey di P62 market, untuk tingkatan 43 dan 44 (internal

grade diperusahaan adalah golongan 2) adalah 27,719 dan

31.288, maka untuk menentukan patokan nilai median dapat

dilakukan dengan menjumlahkan dan kemudian membagi dua

nilai tersebut, yaitu 29.504. Kemudian ditentukan desain

parameter sebesar 15 % terhadap minimal dan maksimalnya,

maka dihasilkan angka 23.603 untuk patokan minimal dan

35.404 untuk patokan maksimalnya, serta menghasilkan range

spread sebesar 50 % untuk skala gaji golongan 2.



Lanjutan

Contoh:


Penerapan Skala Gaji

Kementerian Tenaga Kerja telah mengeluarkan Permenaker No.1 tahun 2017 tentang

Struktur dan Skala Upah/ Gaji. Permenaker ini mengatur tentang hal yang berkaitan

dengan pengupahan bagi seluruh tenaga kerja yang bekerja di wilayah Indonesia.

Berdasarkan Permenaker tersebut definisi

Skala Upah/ Gaji adalah kisaran nilai nominal

upah dari yang terkecil sampai dengan yang

terbesar untuk setiap golongan jabatan.

Pedoman penyusunan sebagaimana

dijelaskan di dalam Permenaker tersebut

menggunakan tiga metode, yaitu metode

ranking sederhana, Comparison, dan point

factor. Penentuan metode yang digunakan

tergantung kebutuhan dan besar kecilnya

organisasi perusahaan.



Tujuan penerapan skala gaji adalah:

Mewujudkan upah/ gaji yang berkeadilan

Mendorong peningkatan produktivitas di perusahaan

Meningkatkan kesejahteraan pekerja

Menjamin kepastian upah/ gaji dan mengurangi kesenjangan antara upah terendah dan tertinggi.



Tahapan menyusun skala gaji adalah:

Melakukan Evaluasi Jabatan

Memilih metode yang akan

digunakan, yaitu:

• Metode ranking

• Metode paired comparison

• Metode point factor

Pengelompokkan kelas (Grade)

Setelah evaluasi jabatan maka

dilakukan pengelompokan

jabatan, penetapan jumlah

kelompok ini berdasarkan

kebijakan perusahaan misalkan

terdiri dari non staff, staff, dan

Manager.

Menetapkan Skala Upah1

2

3

salary survey-bagian 3 - syarifuddin's blog · salary survey dan penerapan patokan gaji...

Documents