renop.pdf
TRANSCRIPT
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
1
RENCANA OPERASIONAL
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
2011-2014
UNIT JAMINAN MUTU FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
Januari 2011
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
2
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) FMIPA 2011-2014 berhasil diselesaikan.
Dokumen ini disusun oleh suatu tim yang terdiri dari unsur fakultas, jurusan, dan unit
teknis di fakultas. Melalui diskusi dan pembahasan yang intensif, akhirnya FMIPA
memiliki dokumen yang sangat penting bagi pencapaian visi FMIPA 2014.
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada seluruh tim yang telah memberikan saran
bagi kesempurnaan dokumen RENOP FMIPA.
Akhirnya, marilah kita jadikan dokumen RENOP ini sebagai acuan dalam penyusunan
kegiatan tahunan FMIPA.
Kendari, Januari 2011
Dekan FMIPA Universitas Haluoleo
Drs. Pasrun Adam, MS NIP. 19511231 198211 1 001
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
3
RENCANA OPERASIONAL FMIPA
UNIVERSITAS HALUOLEO
2011-2014 Dokumen Rencana Operasional (RENOP) ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategi
(RENSTRA) Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Haluoleo
Tahun 2010 - 2014. Dokumen ini memuat indikator kinerja dan target pencapaian yang
bersifat kuantitatif dari masing-masing sasaran yang hendak dicapai baik untuk jangka
menengah (tahun 2014) maupun jangka pendek (target tahunan). Selain itu dijabarkan pula
rencana strategi, mencakup program dan kegiatan-kegiatan yang harus dirujuk oleh
pimpinan fakultas dalam pengembangan sumberdaya.
Dokumen RENOP disusun oleh suatu tim yang dibentuk oleh Dekan dengan melibatkan
unsur-unsur operasional di fakultas. Target-target yang ditetapkan merupakan hasil
kesepakatan bersama seluruh pengelola fakultas.
Terakhir, dokumen RENOP ini diharapkan dapat memberikan arah yang jelas dan rinci
bagi pencapaian visi FMIPA 2014.
VISI.
Pada tahun 2014 menjadi salah satu fakultas MIPA terbaik di Indonesia yang dikenal luas
di Asia Pasifik
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
4
MISI 1
Menyelenggarakan pendidikan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dalam bidang
sains dan kesehatan yang memenuhi atau melebihi standar nasional pendidikan,
berlandaskan pada pengembangan potensi daerah untuk peningkatan kualitas hidup
masyarakat dan kemajuan IPTEK
Tujuan Strategis : Menjadi salah satu fakultas MIPA terbaik di Indonesia yang
berlandaskan pada pengembangan potensi daerah
Sasaran Strategis :
1. Semua program studi terakreditasi A atau B
2. Terselenggara pendidikan S2 sains dan kesehatan
3. Perolehan hibah kompetitif riset/pengabdian nasional maupun
internasional semakin meningkat
4. Mahasiswa MIPA memiliki prestasi dalam bidang akademik di
tingkat nasional
5. Memiliki jurnal ilmiah nasional terakreditasi
6. Memiliki desa binaan yang menjadi target utama pengembangan
potensi daerah
Target dan Indikator Kinerja Utama
Sasaran 1: Semua program studi terakreditasi A dan B
Target dan indikator kinerja utama sasaran ini adalah:
Indikator Kinerja Utama Kondisi awal
Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Jumlah program studi
terakreditasi A 0 0 1 1 2
2. Jumlah program studi terakreditasi B
3 4 6 7 6
3. Predikat fakultas di Unhalu - Terbaik Terbaik Terbaik Terbaik 4. Laporan EPSBED tepat waktu
dan valid - 100% 100% 100% 100%
5. Predikat ketua program studi - Terbaik Terbaik Terbaik Terbaik 6. Predikat Dosen - Terbaik Terbaik Terbaik Terbaik
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
5
Strategi (Program dan kegiatan)
(1) Mengembangkan manajemen program studi yang berorientasi kepada akreditasi
a. Mengembangkan kemampuan pengelola program studi secara profesional
b. Mengembangkan sistem informasi program studi berbasis Teknologi Informasi
c. Mengembangkan sarana dan prasarana pembelajaran sesuai dengan standar
yang ditetapkan
d. Meningkatkan suasana akademik di program studi
(2) Memberdayakan organisasi penjaminan mutu di jurusan/program studi untuk
menjamin pelaksanaan standar mutu akademik
a. Meningkatkan kemampuan tim K2JM dan TMJM dalam menjalankan SPMI
(Sistem Penjaminan Mutu Institusi)
b. Menyusun/melengkapi dokumen mutu akademik di jurusan/program studi
Sasaran 2: Terselenggara pendidikan S2 sains dan kesehatan Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:
Indikator Kinerja Utama Kondisi awal
Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Jumlah program studi S2 *) 0 0 1 3 3 2. e-library Tidak
ada Ada Ada Ada Ada
3. Jurnal ilmiah yang tersedia di perpustakaan
4 judul 8 judul 12 judul 16 judul 16 judul
4. Jumlah guru besar 2 3 5 7 9 5. Jumlah text book (judul) 1129 1200 1300 1500 1600 6. Jumlah buku (expl) 1513 1600 1725 1850 2000 *) kerjasama dengan pascasarjana Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Meningkatkan status akreditasi program studi sesuai dengan kondisinya, sehingga
dicapai akreditasi minimal (B) sebagai persyaratan administratif untuk membuka
program pasca sarjana (S2)
a. Meningkatkan kualitas perpustakaan melalui e-library
b. Membangun sistem basis data sumberdaya di fakultas
c. Memfasilitasi para dosen untuk memperoleh guru besar
d. Memotivasi dosen S2 untuk melanjutkan studi S3
(2) Mengembangkan dan melembagakan kelompok bidang keahlian (KBK) dosen di
jurusan/program studi
a. Meningkatkan kualitas sumberdaya di masing-masing KBK
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
6
b. Merumuskan road map penelitian di setiap KBK
(3) Meningkatkan kualitas laboratorium untuk riset
a. Meningkatkan kemampuan Analis dan teknisi dalam penguasaan instrumen
b. Mengembangkan laboratorium riset
Sasaran 3: Perolehan hibah kompetitif riset/pengabdian nasional maupun internasional semakin meningkat Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:
Indikator Kinerja Utama Kondisi awal
Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Perolehan hibah riset kompetitif 17 25 30 35 40 2. Perolehan hibah pengabdian
kompetitif (judul) 4 6 8 10 12
3. Jumlah MOU riset 2 2 3 4 5 4. Jumlah dosen yang mengikuti
Post Doctoral 1 1 2 3 4
5. Jumlah dosen sebagai visiting profesor
1 1 1 1 1
Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Meningkatkan kemampuan riset para dosen dengan penekanan pada penelitian
Multidisiplin, dan memfungsikan Kelompok Bidang Keahlian (KBK) untuk menyusun
road map penelitiannya
a. Meningkatkan kemampuan menulis proposal penelitian
b. Mendorong para dosen untuk menjadi anggota organisasi profesi nasional dan
internasional
(2) Membangun Colaboratif research group dengan perguruan tinggi lain di dalam/luar
negeri, dan kalangan industri, untuk mempercepat kemajuan dan kemandirian KBK
a. Membangun kerjasama antara FMIPA dengan institusi di dalam dan luar negeri
dalam bidang penelitian
b. Mempromosikan hasil-hasil riset para dosen di tingkat nasional maupun
internasional
(3) Membangun/Mengembangkan sistem informasi dan komunikasi (ICT) untuk
kemudahan dan kelancaran perolehan informasi
a. Meningkatkan kualitas jaringan internet fakultas
b. Meningkatkan kemampuan dosen dalam penguasaan teknologi informasi
Sasaran 4: Mahasiswa MIPA memiliki prestasi dalam bidang akademik di tingkat
nasional
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
7
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama Kondisi
awal Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. KKTM n.a. Juara 1 Juara 1 Juara 1 Juara 1 2. Jumlah mahasiswa yang
menjuarai Olimpiade sains Pertamina tkt Sultra
2 3 4 4 4
3. Olimpiade sains Pertamina tkt nasional
- - semifinal semifinal Semifinal
4. Perolehan PKM (judul) 14 20 26 32 38 5. Mahasiswa berprestasi tkt
universitas Juara 3 Juara 2 Juara 1 Juara 1 Juara 1
Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Mengembangkan model pembelajaran berbasis riset, yang membantu mahasiswa
menemukan masalah-masalah baru di lingkungan sekitar yang berhubungan dengan
ilmunya
a. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam riset dosen
b. Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam mata kuliah metodologi penelitian
c. Mendorong dosen untuk menyusun modul/buku mata kuliah yang berbasis riset
d. Memfasilitasi dosen dalam pembimbingan kegiatan mahasiswa
(2) Membangun/mengembangkan organisasi kemahasiswaan yang mengarah kepada
pengembangan kepribadian dan kepemimpinan untuk menunjang profesionalisme
dalam bidang akademik
a. Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam organisasi profesi
b. Mengembangkan pendidikan berkarakter
Sasaran 5: Memiliki jurnal ilmiah nasional terakreditasi
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:
Indikator Kinerja Utama Kondisi awal
Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Jurnal terakreditasi 0 - - 1 1 2. Jurnal ilmiah 2 3 4 5 6 Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Mengevaluasi jurnal yang ada untuk dilakukan akreditasi, dan menerbitkan jurnal baru yang visible dengan keilmuan di FMIPA
a. Mendorong setiap jurusan untuk menerbitkan jurnal baru
b. Membuat SK tim pengelola jurnal
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
8
(2) Membangun profesionalisme pengelolaan jurnal sehingga dikenal secara luas dikalangan masyarakat
a. Membantu pengelola jurnal untuk mensosialisasikan keberadaan jurnal
b. Memberikan alokasi dana untuk pengelolaan jurnal
Sasaran 6: Memiliki desa binaan yang menjadi target utama pengembangan potensi
daerah
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama Kondisi
awal Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Penempatan mahasiswa KKP Belum
ada ada ada ada Ada
2. Jumlah program studi yang menempatan mahasiswa unt pengabdian
1 2 3 4 5
3. Pengabdian dosen Belum ada
ada ada ada Ada
Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Membangun kemitraan dengan pemerintah setempat untuk membuat RIP (Rencana
Induk Pengembangan) kelurahan
a. Pembentukan tim di tingkat fakultas
b. Sosialisasi ke jajaran aparat kelurahan
(2) Mencari sumbersumber pendanaan bagi pelaksanaan program pembinaan kelurahan
a. Mencantumkan program pembinaan kelurahan dalam RKA-K/L
b. Membuat proposal untuk diajukan ke pihak-pihak terkait
(3) Meningkatkan partisipasi dosen dalam kegiatan-kegiatan pengembangan daerah
a. Membangun komunikasi dengan LPPM Unhalu untuk pengakuan kegiatan
pembinaan desa sebagai kegiatan pengabdian
b. Mendorong para dosen untuk menjadikan desa binaan sebagai target pengusulan
kegiatan pengabdian ke DP2M
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
9
MISI 2
Mengembangkan manajemen fakultas yang berorientasi pada akreditasi dan sertifikasi
Tujuan Strategis : Memiliki sistem manajemen fakultas yang sehat dan bermutu (good
faculty governance)
Sasaran Strategis : 7. Manajemen fakultas tersertifikasi ISO 9001: 2008
8. Memiliki laboratorium uji tersertifikasi ISO 17025
9. Memiliki sistem manajemen berbasis teknologi informasi
10. Terbukanya program studi baru S1
Sasaran 7: Manajemen fakultas tersertifikasi ISO 9001: 2008 Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama Kondisi
awal Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Implementasi penjaminan
mutu terlaksana terlaksana Terlaksana terlaksana Terlaksana
2. Jumlah kegiatan di fakultas yang memiliki SOP
50% 75% 100% 100% 100%
2. Audit mutu dilakukan oleh auditor bersertifikat
Belum Sudah Sudah Sudah Sudah
3. Roadmap sertifikasi manajemen mutu
Belum ada
Ada Ada Ada Ada
4. Kelengkapan dokumen mutu ISO 9001-2008
0% 50% 100% 100% 100%
5. Sertifikat ISO 9001-2008 - - Ada ada Ada Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Menjalankan penjaminan mutu internal dengan baik dan berkualitas, melalui
pemahaman/komitmen yang tinggi dari semua unsur sivitas akademika
a. Profesionalisme dalam membangun organisasi penjaminan mutu internal
b. Sosialisasi penjaminan mutu dikalangan tenaga administrasi, dosen, dan mahasiswa
(2) Membuat road map pengajuan sertifikasi ISO
a. Peningkatan kualitas SDM (dosen dan tenaga administrasi) dalam bidang
manajemen mutu
b. Penyusunan dokumen mutu
c. Pengajuan sertifikasi ISO 9001-2008
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
10
Sasaran 8: Memiliki laboratorium uji tersertifikasi ISO 17025
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama
Kondisi awal
Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Dokumen mutu yang tersedia 0% 50% 100% 100% 100% 2. SDM yang telah mengikuti
pelatihan ISO 17025 5 orang 10 orang 20 orang 25 orang 30 orang
3. SDM sebagai auditor bersertifikat 0 2 4 6 8 Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Peningkatan/pengembangan sumber daya laboratorium, meliputi peralatan, SDM, dan
sistem manajemen yang mengacu kepada persyaratan minimal untuk akreditasi
a. Pengembangan laboratorium untuk layanan masyarakat
b. Peningkatan kemampuan teknisi dan analis laboratorium
c. Penyusunan dokumen mutu yang diperlukan untuk pengusulan ISO 17025
(2) Membuat dokumuen road map pengajuan akreditasi laboratorium
a. Pemilihan salah satu laboratorium untuk perolehan ISO 17025 sebagai induk
b. Pembentukan tim ISO 17025 FMIPA
Sasaran 9: Memiliki sistem manajemen berbasis teknologi informasi
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama
Kondisi awal
Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. SK pembentukan UTI Belum
ada Ada Ada Ada Ada
2. Sistem informasi yang dijalankan 0 1 2 3 3 3. Registrasi online Belum Sudah Sudah Sudah Sudah Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Mengembangkan unit Warintek menjadi unit teknologi informasi
a. Membentuk organisasi yang menangani sistem teknologi informasi fakultas
b. Membuat desain pengembangan Teknologi Informasi Fakultas
(2) Membangun/mengembangkan jaringan komputer intranet dan internet
a. Mengembangkan jaringan komputer (LAN) untuk registrasi mahasiswa
b. Mengembangkan jaringan internet untuk komunikasi global
c. Mengembangkan kemampuan SDM dalam bidang teknologi informasi
(3) Mengembangkan software untuk keperluan manajemen institusi
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
11
a. Mengembangkan sistem informasi akademik/SIAKAD, keungan/SIMKEU,
aset/SIASET, dll
b. Meningkatkan kemampuan SDM di bidang Teknologi Informasi
Sasaran 10: Terbukanya program studi baru S1
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama Kondisi
awal Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Jumlah program studi 8 9 10 11 12 2. Penggunaan kebun biologi untuk
kegiatan pembelajaran Belum belum sudah sudah Sudah
3. Penggunaan puskesmas untuk kegiatan mahasiswa
Belum belum sudah sudah Sudah
Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Mengembangkan fasilitas penunjang bagi pembukaan program studi baru
a. Mengembangkan kebun Biologi
b. Mengembangkan puskesmas universitas untuk kegiatan praktek mahasiswa
(2) Merencanakan penerimaan tenaga dosen untuk pembukaan program studi baru
a. Memperjuangkan di universitas untuk memperoleh kuota dosen baru
b. Mendorong para magister untuk mengambil program doktor yang sesuai dengan
pengembangan program studi baru
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
12
MISI 3
Mengembangkan sumber daya manusia sains dan kesehatan yang berkontribusi pada daya
saing bangsa (national competitiveness)
Tujuan Strategis :Memiliki sumber daya dosen dalam bidang sains dan kesehatan yang
bereputasi nasional/internasional
Sasaran Strategis : 11. Jumlah Doktor mencapai 40%
12. Publikasi hasil riset/pengabdian para dosen FMIPA dalam
seminar nasional/internasional maupun jurnal terakreditasi
semakin meningkat
13. Diperolehnya HKI
14. Keterlibatan dosen dalam kegiatan-kegiatan Ditjen Dikti semakin
banyak
Sasaran 11: Jumlah Doktor mencapai 40%
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama Kondisi
awal Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Dosen bergelar doktor *) 21,6% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 2. Dosen yang sedang
menempuh S3 *) 19,0% 20,0% 21,0% 22,0% 23,0%
*) berdasarkan data dosen sampai 2010
Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Meningkatan kualifikasi dosen melalui pendidikan S3
a. Memotivasi para dosen yang masih S2 untuk mengambil program doktor
b. Mengembangkan komitmen dengan calon dosen untuk studi S3 di Luar Negeri
(2) Mengembangkan mekanisme yang jelas dan tegas untuk pemilihan bidang
keahlian/keilmuan yang diminati dosen di dalam pengambilan studi S2, S3
a. Membangun koordinasi antara fakultas dan jurusan dalam pengembangan SDM
b. Evaluasi dengan seksama kebutuhan tenaga dosen sesuai dengan pengembangan
ilmu di lingkungan fakultas
Sasaran 12: Publikasi hasil riset/pengabdian para dosen FMIPA dalam seminar
nasional/internasional maupun jurnal terakreditasi semakin meningkat
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah:
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
13
Indikator Kinerja Utama Kondisi awal
Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Publikasi dalam jurnal ilmiah
terakreditasi 5 20 25 30 35
2. Publikasi dalam jurnal ilmiah internasional
12 15 20 25 30
3. Perolehan insentif untuk penulisan di jurnal internasional
1 2 3 4 5
4. Seminar regional/nasional di FMIPA
0 1 1 1 1
Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Meningkatkan partisipasi dosen pada seminar Nasional/Internasional melalui
pemberian fasilitas dan reward
a. Memotivasi para dosen untuk mengikuti seminar-seminar ilmiah
b. Menyelenggarakan seminar regional/nasional di FMIPA
(2) Mempublikasi hasil-hasil karya ilmiah dosen melalui media yang sesuai
a. Menjalin kerjasama dengan pengelola jurnal nasional terakreditasi dan jurnal
internasional untuk publikasi karya ilmiah dosen
b. Mendorong para dosen untuk menulis di media massa lokal dan nasional
Sasaran 13: Diperolehnya HaKI
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama Kondisi
awal Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Perolehan HaKI *) 3 4 5 6 7 2. Usulan paten 3 3 3 3 3 3. Dosen yang telah mengikuti
pelatihan paten 2 3 6 9 12
*) dari Kemendiknas Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Meningkatkan pemahaman tentang HaKI
a. Mengirimkan dosen untuk mengikuti workshop/pelatihan HaKI
b. Mengundang pakar HaKI untuk memberikan wawasan kepada para dosen
(2) Mengembangkan bidang-bidang riset unggulan yang memiliki prospek perolehan
HaKI
a. Mengundang para pakar untuk memberikan bimbingan kepada para dosen
b. Merumuskan bidang riset unggulan fakultas
-
Rencana Operasional FMIPA 2011-2014
14
Sasaran 14: Keterlibatan dosen dalam kegiatan-kegiatan Ditjen Dikti semakin banyak
Target dan Indikator Kinerja Utama sasaran ini adalah: Indikator Kinerja Utama Kondisi
awal Target Tahunan
No. Uraian 2010 2011 2012 2013 2014 1. Reviewer penelitian 0 1 2 3 4 2. Reviewer PHK 0 0 0 1 1 3. Dosen detasering 1 1 1 1 1 4. Staf DPT (Dewan pendidikan
Tinggi) 1 1 1 1 1
5. Dosen yang mengikuti Programe Academic Recharging(PAR)
0 1 1 1 1
Strategi (Program dan kebijakan)
(1) Memberikan kesempatan yang luas (dengan tidak mengabaikan tugas pokok seorang
dosen) bagi para dosen untuk terlibat dalam kegiatan-kegiatan Ditjen Dikti
a. Memberikan izin bagi para dosen untuk terlibat dalam kegiatan-kegiatan ditjen
Dikti
b. Membuat SOP bagi para dosen yang akan terlibat di dalam kegiatan Ditjen Dikti
(2) Memfasilitasi para dosen untuk mengikuti workshop-workshop yang diselenggarakan
DP2M
a. Mengirimkan dosen untuk mengikuti workshop/pelatihan sebagai reviewer
b. Menyebarluaskan informasi dari DP2M melalui media yang sesuai