rencana strategis -...

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMINFO

KABUPATEN TANAH BUMBU

TAHUN 2016-2021

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. DHARMA PRAJA NO. 03 KOMP. PERKANTORAN

GUNUNG TINGGI

BATULICIN

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, penyusunan Rencana

Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu

Program Tahun2016-2021 telah dapat diselesakan .Berdasrkan Undang-Undang Nomor

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional telah

mengamanatkan perlu adanya satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan

untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka

menengah dan jang bagika pendek bagi unsur penyelenggara Negara dan masyarakat,

baik di tingkat pusat maupun daerah. Konsekuensi dari amanat tersebut adalah bahwa

setiap instansi pemerintah wajib menyusun rencana strategis (Renstra), Sebagai

dokumen perencanaan bagi instansi pemerintah yang memuat visi, misi, tujuan, strategi

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi

masing-masing instansi pemerintah.

Dinas Koumunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu sebagai salah satu

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kabupaten Tanah Bumbu menyusun Rencana

Strategis (Renstra) dalam rangka melaksanakan berbagai program dan kegiatan yang

telah digariskan oleh Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah (RPJMD)

Kabupaten Tanah Bumbu sesuai dengan tugas dan fungsi yang diamanatkan pada

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu. Terkait dengan masa bakti

Bupati dan Wakil Bupati Tanah Bumbu Tahun 2016-2021, maka Rencana Strategis

(Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu ini merupakan

pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan selama kurun waktu 5 (lima) tahun

ke depan yaitu 2016-2021.

Kami menyadari bahwa Rencana Strategis (Renstra) yang kami buat ini tidak

akan pernah benar-benar sempurna. Oleh sebab itu dalam pelaksanaannya kelak kami

mengharapkan saran dan masukan dari para stakeholders agar visi, misi,

tujuan,strategi, arah kebijakan, program dan rencana kegiatan dalam Renstra ini

terlaksana dengan sebaik-baiknya.

Batulicin, April 2018

Kepala Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Tanah Bumbu

ARDIANSYAH, S.Sos

Pembina Utama Muda/IV.c

NIP.19691018 199603 1 004

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ------------------------------------------------------

DAFTAR ISI --------------------------------------------------------------

BAB I PENDAHULUAN -------------------------------------------------- 7

1.1 Latar Belakang ----------------------------------------------------------- 7

1.2 Landasan Hukum --------------------------------------------------------- 8

1.3 Maksud dan Tujuan ----------------------------------------------------- 10

1.4 Sistematika Penulisan --------------------------------------------------- 10

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ------------- 13

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Diskominfo ---------------- 13

2.2 Sumber Daya Diskominfo --------------------------------------------- 26

2.3 Kinerja Pelayanan Diskominfo ------------------------------------------ 31

2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Diskominfo 32

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH ------------------------------------------------------------------ 35

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan Diskominfo ----------------------------------- 35

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ------------------------------------- 36

3.3 Telaahaan Renstra Kementrian Dan Renstra ------------------------ 38

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ------------------------------ 39

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ------------------------------------------- 41

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN --------------------------------------- 43

4.1 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ------- 43

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ---------------------------- 47

5.1 Strategi dan Kebijakan SKPD ------------------------------------------- 47

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN 52

6.1 Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan Pendanaan --------------------------------- 52

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN --------- 61

BAB VII PENUTUP ------------------------------------------------------ 62

Dinas Komunikasi dan Informatika RENSTRA 2016 - 2021 Kabupaten Tanah Bumbu

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi Dan Informatika 7 Tahun 2016-2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Dinas Komunikasi dan informatika Kabupaten Tanah Bumbu

berdiri berdasarkan dengan Peraturan Daerah No. 19 Tahun 2016

Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu dan Peraturan Bupati No. 29 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah, Sebelumnya

merupakan Bidang Komunikasi dan Informatika pada SKPD Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu.

Selanjutnya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah

Bumbu sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang membidangi

Urusan Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian, tentu

diharapkan memenuhi tuntutan masyarakat utamanya dalam rangka

memberikan pelayanan bidang Komunikasi dan Informatika kepada

masyarakat sehingga penyelenggaraan pemerintahan transparan dan

akuntabel sesuai dengan era keterbukaan informasi. Dengan upaya

pemerataan informasi dan pemenuhan hak publik di bidang

kominfo yang dilaksanakan Dinas Kominfo maka diharapkan

masyarakat akan lebih partisipatif memanfaatkan komunikasi dan

informatika, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan

masyarakat serta implementasi e-government.

Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya, maka

diperlukan suatu perencanaan yang dapat menentukan arah

kebijakan dan sasaran yang akan dicapai, sehingga diperlukan

perencanaan. Untuk tingkat SKPD ada 2 (dua) jenis perencanaan,

yaitu Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja).

Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Dinas Komunikasi

dan Informatika yang merupakan bagian dari Perencanaan

Pembangunan daerah disusun atas program yang akan dilaksanakan



dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai tugas dan fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika dengan mengacu pada visi misi dan

program Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021. Penyusunan Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu disamping

berpedoman pada RPJMD juga harus memperhatikan Rencana

Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika dan Renstra

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kalimantan Selatan serta

dengan memperhatikan isu-isu dan faktor-faktor strategis bidang

Komunikasi dan Informatika.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah

Bumbu tahun 2016- 2021 merupakan bagian integral dari RPJMD

Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2021 yang pelaksanaannya

akan dijabarkan didalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi

dan Informatika setiap tahun mulai tahun 2017 sampai dengan tahun

2021. Renja SKPD menjadi acuan untuk penyusunan RKA-SKPD

(Rencana Kerja Anggaran SKPD).

1.2 Landasan Hukum

Dasar Hukum menjadi acuan kegiatan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Tanah Bumbu adalah:

Undang-Undang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu No 2

Tahun 2003;

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

Peraturan Pemerintah Nomor 02 Tahun 2018 tentang

pedoman penyusunan dan penerimaan Standar Pelayanan

Minimal;



Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59

Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 tahun

2016 tentang pembentukan dan susunan perangkat daerah.

Perbub Nomor 29 tahun 2016 tentang kedudukan Tugas, fungsi

dan Susunan Organisasi perangkat daerah.



1.3 Maksud Dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Adapun Maksud dari Penyusunan Renstra Adalah :

1. Sebagai pedoman arah pembangunan di bidang penyelenggaraan

Komunikasi dan Informatika, Statistik, dan Persandian di Kabupaten

Tanah Bumbu dalam kurun waktu 5 (lima) tahun 2016 s/d 2021.

1.3.2 Tujuan

Tujuan dari Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas

Komunikasi dan Informatika KabupatenTanah Bumbu yaitu :

1. Meningkatkan Kualitas Perencanaan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Tanah Bumbu Sebagai Wujud

pertanggungjawaban dalam mencapai visi,misi, dan tujuan

pembangunan daerah

2. sebagai pedoman dalam menyusun program kegiatan tahunan

dalam bentuk Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Komunikasi dan

Informatika agar lebih terarah, fokus dan sesuai dengan Renstra..

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas

Komunikasi dan Informatika 2016-2021 Kabupaten Tanah Bumbu

ini terdiri dari 8 (Delapan) bagian sesuai dengan Permendagri

Nomor 86 Tahun 2017 yaitu :

BAB I PENDAHULUAN

Pendahuluan berisi penjelasan tentang latar belakang,

maksud dan tujuan.



BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini berisikan tugas, fungsi dan Struktur Organisasi Dinas

Komunikasi dan Informatika. Sumber daya Dinas Komunikasi

dan Informatik, Kinerja Dinas serta Tantangan dan Peluang

Pengembangan Dinas Komunikasi dan Informatika.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

Bab ini menguraikan identifikasi permasalahan berdasarkan

tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika.

Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati

Kabupaten Tanah Bumbu.Telaahan Rencana serta

Penentuan Isu-isu strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini menyajikan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Dinas Komunikasi dan Informatika.

BAB V STARTEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bab ini mengemukakan rumusan pernyataan strategi

dan arah kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika dalam

lima tahun mendatang.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAAN SERTA PENDANAAN .

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN.

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja dinas



Komunikasi Dan Informatika yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah

dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VIII PENUTUP



BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan

Informatika

berdasarkan Peraturan Daerah No. 19 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tanah Bumbu

dan Peraturan Bupati No. 29 Tahun 2016 Tentang Kedudukan dan

Susunan Organisasi Perangkat Daerah, Dinas Komunikasi dan

Informatika menjalankan tugas pokok, yaitu :

Tugas Pokok

Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di

bidang komunikasi, informatika, persandian dan statistik.

Fungsi

1. Perumusan kebijakan daerah dibidang komunikasi, informatika,

persandian dan statistik.

2. Pelaksanaan kebijakan daerah dibidang komunikasi, informatika,

persandian dan statistik.

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang komunikasi,

informatika, persandian dan statistik.

4. Pelaksanaan administrasi dinas meliputi : administrasi umum, dan

kepegawaian, administrasi perencanaan dan evaluasi pelaporan

serta administrasi keuangan dinas.

SEKRETARIAT

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan penyusunan program dan

pelaporan, umum dan kepegawaian serta koordinasi pelaksanaan

tugas, pembinaan dan pemberian dukungan administrasi kepada

seluruh unit organisasi.



1. Untuk melaksanakan tugas Sekretariat mempunyai fungsi :

a. Penyiapan bahan-bahan dalam rangka penyusunan program

kerja dan pelaporan;

b. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan tata laksana;

c. Pelaksanaan dan pengelolaan administrasi kepegawaian, umum

dan keuangan;

d. Pengelolaan urusan rumah tangga, surat menyurat dan

kearsipan;

e. Pengkoordinasian usulan dan laporan hasil kegiatan masing-

masing Bidang;

f. Pengelolaan barang milik daerah/negara;

g. Pengelolaan kegiatan pemantauan, evaluasi, dokumentasi dan

pelaporan;

h. Pengumpulan, pengelolaan data dan teknologi informasi;

i. Koordinasi penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan;

j. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

sesuai bidang tugas.

2. Sekretariat mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. melaksanakan koordinasi kegiatan dengan unit kerja

dilingkungan Dinas;

b. melaksanakan penyusunan rencana, program kerja dan

anggaran Dinas;

c. menyelenggarakan pelaksanaan urusan tata laksana keuangan;

d. melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji;



e. melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi keuangan;

f. melakukan penyusunan laporan keuangan;

g. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

h. menyiapkan bahan pembinaan pegawai;

i. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan ketatausahaan dan

kearsipan;

j. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan rumahtangga dan

perlengkapan;

k. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kerja sama dan

kehumasan;

l. melaksanakan pengelolaan dan inventarisasi barang milik

daerah/negara;

m. melaksanakan layanan pengadaan Dinas;

n. melaksanakan pembinaan organisasi dan tata laksana Dinas;

o. melaksanakan koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-

undangan;

p. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan;

q. menyelenggarakan pengelolaan kegiatan dokumentasi dan

informasi;

r. melaksanakan pengumpulan, pengelolaan data dan

penyelenggaraan urusan teknologi informasi;

s. menyiapkan bahan kooardinasi dengan instansi terkait;

t. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;



u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugas;

Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Perencanaan Keuangan dan Pelaporan

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan pengelolaan urusan ketatausahaan, persuratan, kearsipan,

rumahtangga, perlengkapan, kepegawaian, organisasi, kehumasan dan

pengelolaan barang milik daerah/negara.

Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan rencana, program kerja,

anggaran,keuangan, pengelolaan data dan informasi publik,

pendokumentasian,koordinasi penyusunan peraturan perundang-

undangan serta pelaporan Dinas.

Bidang Pengelolaan dan Komunikasi Publik

Bidang Pengelolaan dan Komunikasi Publik mempunyai tugas

melakukan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan

penyelenggaraan kegiatan di bidang pengelolaan dan komunikasi

publik.

1. Bidang Pengelolaan dan Komunikasi Publik mempunyai fungsi :



a. penyiapan perumusan kebijakan dibidang pengelolaan dan

komunikasi publik;

b. pelaksanaan kebijakan dibidang pengelolaan aspirasi dan

produksi informasi;

c. pelaksanaan kebijakan dibidang pengelolaan saluran komunikasi

publik dan kemitraan;

d. pelayanan informasi publik dan penyediaan akses informasi di

daerah;

e. koordinasi penyelenggaraan kegiatan;

f. evaluasi dan pelaporan;

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan.

2. Bidang Pengelolaan dan Komunikasi Publik mempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rumusan kebijakan daerah di

bidang pengelolaan dan komunikasi publik;

b. Melaksanakan kebijakan di bidang pengelolaan dan komunikasi

publik;

c. Menyiapkan bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan

kriteria serta pemberian bimbingan teknis di bidang pengelolaan

dan komunikasi publik;

d. menyelenggarakan pengelolaan opini dan aspirasi publik;

e. menyelenggarakan pengelolaan informasi untuk mendukung

kebijakan nasional dan pemerintah daerah;



f. melaksanakan penyediaan konten lintas sektoral dan

pengelolaan media komunikasi publik;

g. melaksanakan pelayanan informasi publik;

h. melaksanakan layanan hubungan media;

i. melaksanakan penguatan kapasitas sumber daya komunikasi

publik;

j. melaksanakan penyediaan akses informasi;

k. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

l. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas;

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya

Bidang Pengelolaan dan Komunikasi Publik terdiri dari:

a. Seksi Pengelolaan Aspirasi dan Produksi Informasi; dan

b. Seksi Pengelolaan Saluran Komunikasi Publik dan Kemitraan

Seksi Pengelolaan Aspirasi dan Produksi Informasimempunyai tugas

menyiapkan bahan penyusunan program, petunjuk teknis dan

pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan di bidang pengelolaan

aspirasi dan produksi informasi.

Seksi Pengelolaan Aspirasi dan Produksi Informasimempunyai tugas




pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan di bidang pengelolaan

aspirasi dan produksi informasi.

Bidang Penyelenggaraan E-Government

Bidang Penyelenggaraan E-Government mempunyai tugas penyiapan

perumusan kebijakan teknis dan penyelenggaraan kegiatan di bidang

penyelenggaraan E-Government.

1. Bidang Penyelenggaraan e-Government mempunyai fungsi yaitu :

a. penyiapan perumusan kebijakan dibidang penyelenggaraan e-

Government;

b. pelaksanaan kebijakan, pemberian bimbingan teknis, supervisi

dan pemantauan di bidang pengembangan dan pengelolaan data

aplikasi;

c. pelaksanaan kebijakan,pemberian bimbingan teknis, supervisi dan

pemantauan di bidang infrastruktur, telekomunikasi dan layanan

E-Government;

d. koordinasi penyelenggaraan kegiatan;

e. evaluasi dan pelaporan;

f. Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya.

2. Bidang Pengelolaan E-Government mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan dibidang

penyelenggaraan e-Government;



b. melaksanakan pemberian bimbingan teknis, supervisi dan

pemantauan dibidang penyelenggaraan e-Government;

c. menyelenggarakan layanan infrasturktur dasar data center,

disaster recovery center dan TIK;

d. menyelenggarakan layanan pengembangan intranet dan

penggunaan akses internet;

e. melaksanakan layanan sistem komunikasi intra pemerintah

daerah;

f. melaksanakan layanan keamanan informasi e-Government;

g. melaksanakan layanan manajemen data dan informasi e-

Government;

h. melaksanakan layanan pengembangan dan pengelolaan aplikasi

generik dan spesifik dan suplemen yang terintegrasi;

i. mengintegrasikan layanan publik dan kepemerintahan;

j. menyelenggarakan ekosistem TIK Smart City;

k. melaksanakan penyelenggaraan Goverment Chief Information

Officer (GCIO) pemerintah;

l. melaksanakan pengembangan sumber daya TIK pemerintah dan

masyarakat;

m. melaksanakan layanan nama domain dan sub domain bagi

lembaga, pelayanan publik dan kegiatan daerah;

n. melaksanakan pemeliharaan infrastruktur sistem komunikasi

pemerintah daerah;

o. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;



p. melaksanakan evaluasi dan pelaporan;

q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugas

Bidang Penyelenggaraan e-Government terdiri dari :

a. Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Data Aplikasi;

b. Seksi Infrastruktur, Telekomunikasi dan Layanane-Government

Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Data Aplikasi mempunyai tugas


pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan di bidang pengembangan

dan pengelolaan data aplikasi.

Seksi Infrastruktur, Telekomunikasi dan Layanan e-Government

mempunyai tugas menyiapkan bahan penyusunan program, petunjuk

teknis dan pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan di bidang

infrastruktur, telekomunikasi dan layanan e–Government.

Bidang Statistik dan Persandian

Bidang Statistik dan Persandian mempunyai tugas penyiapan

perumusan kebijakan teknis dan penyelenggaraan kegiatan di bidang

statistik dan persandian

1. Bidang Statistik dan Persandian mempunyai fungsi yaitu :

a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang statistik dan

persandian;



b. pelaksanaan kebijakan dan penyelenggaraan kegiatan di bidang

statistik sektoral di lingkup daerah;

c. pelaksanaan kebijakan dan penyelenggaraan persandian untuk

pengamanan informasi pemerintah daerah;

d. koordinasi penyelenggaraan kegiatan;

e. evaluasi dan pelaporan;

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya

2. Bidang Statistik dan Persandian mempunyai uraian tugas yaitu

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang statistik dan

persandian;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan petunjuk

teknis penyelenggaraan statistik sektoral di daerah;

c. menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan peraturan

teknis tata kelola persandian, operasional pengelolaan komunikasi

sandi dan operasional pengamanan komunikasi sandi antar

perangkat daerah;

d. melaksanakan survey bidang sosial, ekonomi, politik, hukum dan

HAM yang telah mendapatkan rekomendasi dari BPS;

e. menghimpun data dan membuat kompilasi statistik sektoral di

bidang sosial, ekonomi, politik, hukum dan HAM yang telah

mendapatkan rekomendasi BPS;

f. melaksanakan pengelolaan informasi berklasifikasi dan proses

pengamanan informasi pemerintah daerah;



g. melaksanakan pengukuran tingkat kerawanan dan keamanan

informasi;

h. menyusun rencana kebutuhan sumber daya manusia sandi,

perangkat lunak persandian dan perangkat keras persandian

dalam rangka operasional komunikasi sandi antar perangkat

daerah;

i. menyusun rencana dan melaksanakan pemeliharaan dan

perbaikan terhadap perangkat lunak, perangkat keras dan jaring

komunikasi sandi;

j. melaksanakan bimbingan teknis pengembangan kompetensi

sumber daya manusia sandi;

k. merancang dan menetapkan pola hubungan komunikasi sandi

antar perangkat daerah;

l. melaksanakan pengamanan terhadap aset / fasilitas / instalasi

vital melaui kontra penginderaan dan / atau metode pengamanan

sandi lainnya;

m. melaksanakan pengawasan terhadap pengelolaan informasi

berklasifikasi, pengelolaan sumber daya persandian, operasional

pengelolaan komunikasi sandi dan operasional pengamanan

komunikasi sandi;

n. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

o. melaksanakan evaluasi dan pelaporan kegiatan;

p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugas.



2.1.1 STRUKTUR ORGANISASI

Adapun susunan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan

Informatika adalah sebagai berikut (Daftar Tabel Terlampir) :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris yang membawahi 2 (dua) Sub Bagian, yaitu:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Perencanaan Keuangan dan Pelaporan

3. Bidang Pengelolaan Informasi Publik, membawahi 2 (dua)

Seksi, yaitu:

a. Seksi Pengelolaan Aspirasi dan Produksi Informasi Publik

b. Seksi Pengelolaan Saluran Komunikasi Publik dan Kemitraan

4. Bidang Penyelenggaraan E-Government membawahi 2

(dua) seksi, yaitu:

a. Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Data Aplikasi

b. Seksi Infrastruktur, Telekomunikasi dan Layanan E-Government

5. Bidang Statistik dan Persandian, membawahi 2 (dua) seksi,

yaitu:

a. Seksi Statistik

b. Seksi Persandian

Dalam bentuk struktur dapat digambarkan dalam bagan dibawah ini :



2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Tanah Bumbu.

Jumlah Pegawai dilingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika

sebanyak 60 orang dengan rincian sebagai berikut :

a. Status Kepegawaian :

NO Status Kepegawaian Jumlah

1 PNS 27 Orang

2 CPNS 0 Orang

3 PTT 12 Orang

4 Kontrak 23 Orang

b. Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon :

No Uraian Eselon Eselon Eselon Eselon

Staf Jumlah I II III IV

1 Kepala Dinas 1 1

2 Sekretaris 1 1

3 Kepala Bidang 3 3

4 Kepala Seksi/Kepala

Sub Bagian

8 8

5 Staf PNS 14 14

6 Staf PTT 12 12

7 Staf Kontrak 18 18

8 Staf Kontrak (CS,LK,JM) 5 5

JUMLAH 62



c. Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Pendidikan

No Uraian S3 S2 S1 D3 SLTA SMP Jumlah

1 Kepala Dinas 1 1

2 Sekretaris 1 1

3 Kepala Bidang 1 2 3

4 Kepala Seksi/Kepala Sub

Bagian

1 7 8

5 Staf PNS 6 2 6 14

6 Staf PTT 1 3 1 7 12

7 Staf Kontrak 11 0 7 18

8 Staf Kontrak (CS,LK,JM) 4 1 5

JUMLAH 3 31 3 23 1 62

2.2.1 Data Pegawai

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu untuk

tahun 2017 yaitu dalam tabel dibawah ini :

No Nama/Nip. Pangkat/Gol. Jabatan Pendidikan/

Jurusan

1 Ardiansyah, S.Sos

NIP. 19691018 199603 1 004

Pembina

Utama Muda

IV/c

Kepala Dinas

S1 Administrasi

Negara

2 Riza Akhyari,S.Kom

NIP. 19760922 200701 1 021

Penata Tk.I

III/d

Sekretaris

S1 Tehnik

Informatika

3 Julian Triadana, S.IP, M.Sos

NIP. 19760922 200701 1 021

Penata

III/c

Kepala Bidang Pengelolaan

Informasi Publik S2 Sosial

4 Christina Dewi Untari, ST

NIP. 19760206 200604 2 028

Penata Tk.I

III/d

Kepala Bidang E-

Government SI Teknik Geologi

5

Romatua Susiana Simanjuntak,

ST

NIP. 19780215 200701 2 018

Penata

III/c

Kepala Bidang Statistik dan

Persandian SI Tekhnik

6 Yulia Rahmadani, S.Pd, MM

NIP. 19800715 200604 2 034

Penata Tk.I

III/d

Kasi Pengelolaan Saluran

Komunikasi Publik Dan

Kemitraan

S2 Manajemen

7 Ira Puspitawati, SE

NIP. 19810816200908 2 001

Penata

III/c

Kasubag. Perencanaan,

Keuangan, dan Pelaporan

S1 Ekonomi

Akuntansi

8 Susi Marliana Dewi, SE

NIP. 19760315 200701 2 024

Penata

III/c Kasi Statistik SI Ekonomi Akuntasi



9 Noorhikmah, S.Sos

NIP. 19800521 200904 2 003

Penata

III/c

Kasubag Umum

Kepegawaian

S1 Sosial

10 Muhammad Ilyas,S.Pt

NIP. 19691019 199103 1 007

Penata

III/c Kasi Persandian S1 Peternakan

11 Rini Wahyu Setianingsih, SH

NIP.19820214 200904 2 002

Penata

III/c

Kasi

Infrastruktur,Telekomunikasi

dan Penyelenggaraan E-Gov

SI Hukum

12 Muchyar,SE

NIP. 19770227 200801 1 018

Penata

III/C

Kasi Pengelolaan Aspirasi

dan Produksi Informasi

S1 Ekonomi

Akutansi

13 Syamsiah,S.Kom

NIP.

Penata

III/c

Kasi Pengembangan dan

Pengelolaan Data Aplikasi

S1 Teknik

Informatika

14 Jeriyansyah

NIP.19780816 201001 0 016

Penata Muda

Tk.I

III/b

Staf Pengelolaan Saluran


Kemitraan

S1 Sastra Inggris

15 M. Rizki Fadillah, S.Kom

NIP.

Penata Muda

III/b

Staf Infrastruktur

Telekomunikasi dan

Layanan E-Government

S1 Tekhnik komputer

16 Andrie,S.STp

NIP. 19930131 201507 1 002

Penata Muda

III/a

Staf Pengelolaan Aspirasi


S1 Politik

Pemerintahan

17 Siti Fatmah,SE

NIP. 19760806 200903 2 004

Penata Muda

III/a



S1 Ekonomi

Akuntansi

18 Faisal Amin Rais, S.STP

NIP.

Penata Muda

III/a



S1 Politik

Pemerintahan

19 Rudi Hartono

NIP. 19780806 200604 1 026

Pengatur Muda

II/a S1

20 Adi Kusmono,A.Md

NIP. 19820724 201001 1 016

Penata Muda

III/a



Kemitraan

D3 Manajemen

Informasi

21 Muhammad Rijali

NIP. 19661213 200604 1 010

Pengatur

II/c

Staf Perencanaan,

Keuangan dan Pelaporan SMA

22 Ahmad Sugiannor

NIP. 19760614 200701 1 023

Pengatur

II/c



Kemitraan

SMEA Perdagangan

23 Agus Salim

NIP.

Pengatur

II/C

Staf Umum dan

Kepegawaian SMK Nautika

24 Yudiansyah Khadianor

NIP. 19830902 201001 1 024

Pengatur Muda

TK.I

II/b

Staf Perencanaan,

Keuangan, dan Pelaporan

STM Mekanik

Otomotif

25 Andri Cahyadi

NIP. 19831014 200801 1 005

Pengatur

MudaTK.I

II/b



SMK Manajemen

Bisnis

26 Akhmad Rahmiadi

NIP. 19850605 200903 1 004

Pengatur Muda

TK.I

II/b



Kemitraan

SMU IPS

27 Henny Norma Syanti Pengatur Staf Pengembangan dan DIII



NIP. II/c Pengelolaan Aplikasi Manajemen

Informatika

28

Sudirman,SE, MM

NIPTT. 6810.1432

PTT Umum

Staf Infrastruktur

Telekomunikasi dan

Penyelenggaraan E-Gov

S2 Ekonomi

Manajemen

29

Erwin Kusnaria,S.Sos

NIPTT. 6810.239

PTT Umum



Kemitraan

S1 Administrasi

Negara

30

Norlaila

NIPTT. 6810.1133

PTT Umum



Kemitraan

SMK

31 Agus Suprapto PTT Umum Staf Pengelolaan Aspirasi

dan Produksi Informasi SMA

32 Akhmad Kuswandi PTT Umum



Kemitraan

SMA

33

Taufik

NIPTT. 6810.2797

PTT Umum



Kemitraan

SMK

34 Haerullah PTT Umum SMA

35 Selvia Nasrianty

NIPTT. 6310.2334 PTT Khusus

Staf Perencanaan,

Keuangan dan Pelaporan S1 Ekonomi

36 Rabiatul Adawiyah, SE


Staf Perencanaan,

Keuangan dan Pelaporan S1 Ekonomi

37 Waryanti, A.Md


Staf Perencanaan,

Keuangan dan Pelaporan D3 Pelayaran

38 Abdul Jabar Rajib


Staf Pengembangan dan

Pengelolaan Aplikasi MAN

39 M.Endy Maulana PTT Khusus Staf Pengembangan dan

Pengelolaan Aplikasi SMK

40 M. Riduan, S.Kom Honorer

Staf Infrastruktur

Telekomunikasi dan


SI Teknik

Informatika

41 Abdul hakim, S.Kom Honorer Staf Pengembangan dan

Pengelolaan Aplikasi

SI Teknik

Informatika

42 Jayadi,S.Kom Honorer



Kemitraan

SI Teknik

Informatika

43 Saibatul Aslamiyah,S.Kom Honorer Staf Perencanaan,

Keuangan, dan Pelaporan SI Sistem Informasi

44 Aditya Firdaus,S.Kom Honorer Staf Pengembangan dan

Pengelolaan Aplikasi SI Sistem Informasi

45 Ria Sidmia Honorer Staf Perencanaan,

Keuangan, dan Pelaporan SI Pendidikan

46 Firman, S.Pd Honorer Staf Infrastruktur SI Pendidikan



Telekomunikasi dan


47 Muhammad Rizal, S.Kom Honorer Staf Statistik S1 Teknik

Informatika

48 Siti Aisyah, S.Pd Honorer Staf Persandian S1 Pendidikan

49 Siti Qamariah Honorer Staf Umum dan

Kepegawaian SMK

50 Neina Rezma Anjani Honorer Staf Pengelolaan Aspirasi

dan Produksi Informasi SMK

51 Harun Mustajab Honorer Staf Persandian SMA

52 Taufik Hidayat Honorer Staf Pengembangan dan

Pengelolaan Aplikasi SMK

53 Nur Asiah Honorer Staf Umum dan

Kepegawaian SMA

54 Riyan Hermawan Honorer Staf Statistik SMK

55 Sri Devi Honorer Staf Umum dan

Kepegawaian SMK

56 Febriyanto Pramidika.s Honorer Staf Umum dan

Kepegawaian SLB

57 M.Azhari,S.Kom Honorer S1 Teknik

Informatika

58 Humairoh Honorer Loper Koran SMA

59 Annisa Honorer Cleaning Service SMK

60 Deni Erwin Honorer Cleaning Service Paket C

61 Rijali Nor Honorer Penjaga Malam SMA

62 Maya Iriani Honorer Cleaning Service SLTP

2.2.2 Data Aset / Modal

Data Aset/Modal yang ada pada Dinas Komunikasi Informatika

Kabupaten Tanah Bumbu yaitu sebagai berikut :

No Nama Barang Jumlah Kondisi

1. Global Positioning System 1 baik

2. Mesin Ketik Elektronik 1 baik

3. Lemari Besi/Metal 7 baik

4. Rak Besi/Metal 7 baik

5. Filling Besi/Metal 3 baik

6. Mesin Absensi 1 baik

7. Meja Rapat 3 baik

8. Kursi Rapat 20 baik

9. Bangku tunggu 1 baik

10. Kursi Lipat 5 baik



No Nama Barang Jumlah Kondisi

11. Kursi Putar 1 Baik

12. Meja Komputer 20 baik

13. Meja ½ Biro 5 baik

14. Ac Unit 2 Baik

15. Radio 35 Baik

16. Televisi 23 Baik

17. Loudspeaker 2 baik

18. Camera Video 2 Baik

19. Handy Cam 3 Baik

20. Mini Komputer 10 Baik

21. Local Area Network (LAN) 130 Baik

22. Komputer Unit/Jaringan Lainnya 13 baik

23. PC Unit 39 Baik

24. Laptop 7 Baik

25. Notebook 1 baik

26. Harddisk 2 Baik

27. Monitor 3 Baik

28. Printer 9 Baik

29. Server 3 Baik

30. Router 207 Baik

31. Hub 37 baik

32. Modem 100 Baik

33. Meja Kerja 18 Baik

34. Kursi Kerja 10 Baik

35. Lemari Arsip 3 Baik

36. Camera + Attachmen 7 Baik

37. Photo Processing Set 1 Baik

38. Proyektor + Attachmen 3 Baik

39. Headphone 6 baik

40. Peralatan Studio Video Dan Film

Lainnya

4 baik

41. Unintemuptible Power Supply 15 baik

42. Kendaraan Roda 4 3 Baik

43. Kendaraan Roda 2 4 Baik

2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN TANAH BUMBU.

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika, selain

mengacu pada RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2021



juga pada Standar Pelayanan (SPM) Bidang Komunikasi dan

Informatika yang tertuang pada Permen Kominfo

No.22/PER/M.KOMINFO/12/2010 dan Indikator Kinerja Kunci. Dapat

dilihat pada tabel T-C.23 dan Tabel T-C 24 terlampir.



Tabel T-C.23.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Komunikasi Dan Informatika


NO Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah

Target NSPK

Target IKK Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1

Cakupan pengembangan

dan pemberdayaan Kelompok Informasi

Masyarakat di Tingkat Kecamatan

5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 1.00

2 Cakupan Layanan Telekomunikasi

0 0 23.09% 28.09% 28.09% 0 0.00

3 Persentase penduduk yang menggunakan HP/telepon

52.35% 49.05% 49.35% 50.85% 52.35% 52.35% 49.05% 1.00

4 Proporsi rumah tangga

dengan akses internet 2.84% 2.62% 2.69% 2.77% 2.84% 2.84% 2.62% 1.00

5 Proporsi rumah tangga yang memiliki komputer pribadi

9.69% 0 0 9.66% 9.69% 9.69% 0% 0.00

6 Tersedianya sistem data dan statistik yang

terintegrasi

Ada/Tidak ada ada ada ada ada ada

7 Buku ”kabupaten dalam angka”

Ada/Tidak ada ada ada ada ada ada



Uraian

***) 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program

Pengembengan

Komunikasi Informasi

dan Media massa

1,202,850,000.00 2,176,596,000.00 1,749,660,000.00 1,649,660,000.00 1,649,660,000.00 727,430,000.00 0.60

Program Kerjasama

dengan Mass Media 3,800,000,000.00 4,935,000,000.00 5,485,000,000.00 5,565,000,000.00 5,585,000,000.00 4,089,300,000.00 1.08

Pengembangan

Data/Informasi/Statistik

Daerah

134,930,000.00 205,350,000.00 653,415,000.00 859,655,000.00 1,008,645,000.00 66,320,000.00 0.49

Optimalisasi Keamanan

Informasi Daerah - - 163,270,000.00 210,840,000.00 210,840,000.00 - 0.00

Program Pengembangan

dan Pengelolaan E-

Government

- - 2,694,200,000.00 2,869,600,000.00 2,869,600,000.00 - 0.00

Program Fasilitasi

Peningkatan SDM

Bidang Komunikasi dan

Informasi

6,760,000.00 48,325,000.00 43,000,000.00 43,000,000.00 43,000,000.00 6,340,000.00 0.94

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

8 Buku ”PDRB” Ada/Tidak ada ada ada ada ada ada

9

Persentase Perangkat

daerah yang telah menggunakan sandi dalam

komunkasi Perangkat Daerah

100% 100 100 100 100 100 100 1.00

Tabel T-C.24.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Komunikasi Dan Informatika




Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo Kabupaten Tanah Bumbu meliputi :

a. Pusat Study

Merupakan program dari pemerintah kabupaten kepada anak – anak

sekolah menengah kejuruan yang mengambil jurusan TIK. Pusat

study diberikan untuk memberikan pembekalan tentang IT pada

siswa siswi SMK. Pusat study bagi siswa – siswi smk ini dilaksanakan

kurang lebih 3 bulan. Di tempat ini merupakan tempat dilaksanakan

berbagai kegiatan pembelajaran tentang TIK yang diberikan oleh

para praktisi IT, Jurnalistik dan dari berbagai kalangan. Diharapkan

nantinya para siswa siswi ini siap dan dapat bersaing dalam dunia

kerja

b. PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR TIK

Infrastruktur Teknologi Informasi terdiri dari sekumpulan perangkat

keras dan aplikasi perangkat lunak yang diperlukan untuk

menjalankan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan secara

keseluruhan. Dalam hal ini Pengembangan infrastruktur TIK

merupakan layanan fasilitasi keterhubungan antar SKPD untuk

mengintegrasikan, sistem informasi, pertukaran data dan informasi

dalam rangka mengimplementasikan e- goverment dan layanan

publik;

c. PEMBERDAYAAN KELOMPOK INFORMASI MASYARAKAT

(KIM)

merupakan upaya untuk memberdayakan lembaga komunikasi sosial

yang berbasis kelompok masyarakat dengan tugas untuk

mengumpulkan, mengolah dan menyebarluaskan informasi

khususnya yang berkenaan dengan potensi wilayah sekitarnya. Di

Kabupaten Tanah Bumbu KIM baru akan dikembangkan kembali

pada tahun 2018 ini dengan target setiap tahun 5 KIM terbentuk di

setiap kecamatan.



d. PUBLIKASI MELALUI MEDIA CETAK DAN ELEKTRONIK

Meskipun perkembangan teknologi informasi sudah semakin pesat,

namun keberadaan media cetak maupun elektronik sebagai wahana

penyebar informasi kepada masyarakat masih diakui eksistensinya.

Publikasi informasi pada kegiatan ini dilakukan melalui cetak leaflet,

baliho, spanduk, dan radio. Diharapkan program- program

pemerintah daerah dapat lebih maksimal terpublikasi kepada

masyarakat.

e. PENGEMBANGAN DAN PENGAMANAN DATA STATISTIK

Ketersediaan data dan statistik yang akurat sangat diperlukan dalam

menentukan kebijakan pembangunan daerah ke depan. Dengan data

yang valid dan detail, diharapkan arah pembangunan dapat tepat

sasaran dan sesuai dengan visi misi kepala daerah dan sejalan

dengan arah kebijakan Nasional.Serta keamanan data harus

dioptimalkan.

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA.

Perkembangan teknologi komunikasi di Indonesia selalu berjalan

dari masa kemasa. Sebagai Negara yang sedang berkembang, selalu

mengadopsi berbagai teknologi informasi hingga akhirnya tiba di

suatu masa di mana penggunaan internet mulai menjadi “makanan”

sehari-hari yang dikenal dengan teknologi berbasis intenet. Saat ini

pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi sedang menuju pada

era SMART CITY, yang melibatkan sektor pemerintah selaku fasilitator,

sektor publik selaku pengguna layanan informasi dan komunikasi, dan

sektor komunitas selaku mitra pemerintah dalam melakukan berbagai

terobosan dan inovasi di bidang teknologi informasi dan komunikasi.

Peranan teknologi informasi pada aktivitas manusia pada saat ini



memang begitu besar. Teknologi informasi telah menjadi fasilitas

utama bagi kegiatan di berbagai sektor kehidupan dimana juga

memberikan andil besar terhadap perubahan-perubahan yang

mendasar pada struktur operasi dan manajemen pendidikan,

kesehatan, tenaga kerja, sosial, lingkungan, UKM (Usaha Kecil

Menengah), perhubungan dan perizinan. Oleh karena itu sangatlah

penting peningkatan kemampuan sumber daya manusia (SDM) TIK,

mulai dari keterampilan dan pengetahuan, perencanaan,

pengoperasian, perawatan dan pengawasan, serta peningkatan

kemampuan TIK para pimpinan di lembaga pemerintahan, pendidikan,

UKM (Usaha Kecil Menengah) dan komunitas TIK. Sehingga pada

akhirnya akan dihasilkan output yang sangat bermanfaat baik bagi

manusia sebagai individu itu sendiri maupun bagi semua sektor

kehidupan.

Beberapa tantangan dan peluang yang dihadapi dalam pengembangan

pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu :

2.4.1 Tantangan :

1. Masih terbatasnya SDM yang sesuai dengan kompetensi guna

mendukung implementasi program Diskominfo.

2. Globalisasi Informasi yang berdampak pada keterbukaan Informasi

Publik.

3. Pesatnya Perkembangan Teknologi Informasi Dan komunikasi

4. Ketersediaan Infrastruktur Teknologi Informasi Dan Komunikasi

yang belum merata.

5. Koneksitas data dan informasi yang saling terintegrasi antar SKPD.

6. Keanekaragaman Data Statistik.

7. Pengamanan Informasi.

2.4.2 Peluang :

1. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan

2. Kebutuhan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik



3. Kebutuhan sarana komunikasi dan telekomunikasi yang terus

meningkat.

4. Kebutuhan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi

dalam Penyelenggaraan Pemerintahan.

5. Kesadaran Masyarakat Akan Pentingnya Informasi.



BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Tanah Bumbu tidak bisa lepas dari isu- isu

strategis yang muncul dan berhubungan dengan pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, perkembangan

tersebut didasarnya meningkat dan berubahnya nomerklatur yang

pada tahun 2016 dari bidang komunikasi dan informatika menjadi

Dinas Komunikasi dan Informatika.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu

yang membidangi Urusan Komunikasi dan Informatika, Statistik dan

Persandian, tentu diharapkan memenuhi tuntutan masyarakat

utamanya dalam rangka memberikan pelayanan bidang komunikasi

dan informatika kepada masyarakat sehingga terwujud

penyelenggaraan pemerintahan yang transparan dan akuntabel sesuai

dengan era keterbukaan informasi. Dengan upaya pemerataan

informasi dan pemenuhan hak publik di bidang kominfo yang

dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika maka diharapkan

masyarakat akan lebih partisipatif memanfaatkan komunikasi dan

informatika, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan

masyarakat serta implementasi e-government dalam rangka

terwujudnya reformasi birokrasi di Kabupaten, Mengacu pada hal-

hal tersebut berikut identifikasi permasalahan :



1. Masih terbatasnya SDM yang sesuai dengan kompetensi guna

mendukung implementasi program Dinas Komunikasi dan

Informatika.

2. Kurangnya Sarana Dan Prasarana Jaringan Komunikasi dan

Informasi

3. Belum meratanya pelayanan informasi dan Komunikasi kepada

masyarakat.

4. Data sektoral belum Valid (tidak bisa dipertanggung jawabkan).

5. Belum Optimalnya Pengamanan Data Dan Informasi Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah adalah sebagai

berikut:

“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Poros Maritim

Utama serta Pusat Perdagangan, Industri, dan Pariwisata,

dikalimantan berbasis pada keunggulan Lokal dan Potensi

Strategis Daerah menuju Tanah Bumbu yang Maju, Sejahtera

dan Berintelektual Tinggi”.

Dalam upaya mewujudkan visi pembangunan Tanah Bumbu Tahun

2016-2021 tersebut, maka misi pembangunan Kabupaten Tanah

Bumbu adalah sebagai berikut :



1. Menyelenggarakan penataan dan Pengelolaan Pelabuhan sebagai

Terminal Poin guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim

serta menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu

mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata

2. Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasis ekonomi

kerakyatan melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi

pelaku industri guna menopang daya saing masyarakat lokal

ditengah arus regional dan nasional

3. Pengelolaan dan Pemanfaatan SDA dan SDE yang berkelanjutan,

berwawasan lingkungan serta memperhatikan kearifan lokal untuk

menghadirkan kesejahteraan

4. Menyelenggrakan program penguatan kualitas SDM yang memiliki

daya saing ditengah arus persaingan masyarakat ekonomi Asean (

MEA)dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki

akar lokal

5. Menyelenggarakan tata kelola pemerintahan dan birokrasi yang

baik,Efektif dan bersih.

Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi tersebut Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu turut serta mendukung

khususnya Misi 5.



3.3 Telaahaan Renstra Kementrian Dan Renstra

No

Sasaran Jangka

Menengah Renstra K/L

Permasalahan Pelayanan SKPD

Provinsi

Sebagai Faktor

Penghambat

Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Masih adanya kesenjangan komunikasi social dan teknologi informasi di

masyarakat antara propinsi besar dengan propinsi yang masih tertinggal

Banyak wilayah yang belum

terpapar informasi Pemerintah Daerah

Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan Professional

Kurangnya kemampuan mengintegrasikan Sistem Informasi dan Database SKPD

Kurangnya kemampuan

memberdayakan potensi komunikasi masyarakat

Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK

Belum ada aturan baku yang mengatur urusan bidang komunikasi dan informatika seperti website, hosting,dll

Belum optimalnya layanan penyelenggaraan pos dan

telekomunikasi

Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo

Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan

Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan public

Pengembangan muatan e- Government

Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik

2. Belum meratanya penyebaran teknologi informasi di daerah perbatasan dan terpencil

Belum maksimalnya penyediaan informasi dan

komunikasi publik oleh Pemerintah Daerah.

3. Belum optimalnya pemanfaatan TIK dalam penyelenggaraan

pemerintahan daerah

Terbatasnya SDM belatar belakang teknis komunikasi,

informatika, statistik dan persandian.

4. Belum siapnya daerah dalam menyusun rencana induk tata kelola TIK

Belum maksimalnya penyelenggaraan

pemerintah dan pelayanan publik melalui pemanfaatan

teknologi informasi dan komunikasi (TIK).

Dalam upaya mendukung terwujudnya visi dan misi Kabupaten

Tanah Bumbu serta RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021,

Dinas Komunikasi dan Informatika melalui program dan kegiatan yang

dilaksanakan berusaha untuk mencapai kondisi yang diinginkan, yaitu;

1. Meratanya informasi yang disampaikan oleh Pemerintah Kabupaten

Tanah Bumbu kepada masyarakat sehingga dapat mengetahui dan



memahami serta ikut serta dalam program pembangunan yang

sedang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu

2. Keberadaan sarana dan prasarana Komunikasi dan Informatika yang

memadai sebagai pendukung pelaksanaan tugas pokok Dinas

Komunikasi dan Informatika merupakan jembatan yang sangat

strategis dalam memperlancar sasaran program.

3. Pengetahuan dan keterampilan masyarakat yang tinggi

terhadap teknologi informasi sangat mendukung penyebaran

informasi secara cepat kepada masyarakat.

4. Ketersediaan Data Statistik dalam mendukung Perencanaan,

Pelaksanaan, Dan Evaluasi Penyelenggara Pemerintah Daerah.

5. Peningkatan dan pengembangan SDM serta sarana dan prasarana

persandian yang modern.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis.

Berdasarkan Undang- Undang Nomor 26 Tahun 2007 Mengenai

Penataan Ruang, maka Rencana Struktur Ruang di Kabupaten Tanah

Bumbu terbentuk dari 2 (dua) substansi utama, yaitu :

Rencana Sistem Pusat Permukiman Perkotaan dan Perdesaan

Rencana Sistem Prasarana Wilayah

Kedua substansi diatas saling berkait dan menjadi kerangka spatial

dalam pengembangan wilayah di Kabupaten Tanah Bumbu.



Tabel Arahan Sistem Pusat-pusat

Pelayanan Kabupaten Tanah Bumbu

No Fungsi Pusat Pusat Keterangan

1

PWP & PKW (Pusat

Wilayah Pelayanan

& Pusat Kegiatan

Wilayah)

Batulicin Ibukota Kabupaten Tanah

Bumbu

2

PKL

(Pusat

Pemerintahan

Kabupaten)

Gunung Tinggi

Belum diarahkan dalam

RTRW Prov Kalsel Sebagai

PKL Orde I, namun

pemindahan pusat

Pemerintahan

dari Kota Batulicin ke Gunung

Tinggi,

maka peran Kota meningkat

menjadi PKL Orde I melayani

seluruh wilayah

Kab. Tanah Bumbu bukan

ibukota kecamatan

3

PKL Orde I

(Pusat Kegiatan

Lokal)

Sungai Loban

Sungai Danau

Mantewe

Ibukota Kec. Sungai Loban

Ibukota Kec. Satui

Ibukota Mantewe



No Fungsi Pusat Pusat Keterangan

Binawara

Simpang

Empat

Pagatan

Ibukota Kusan Hulu

Ibukota Simpang Empat

Ibukota Kecamatan Kusan

Hilir

4

PKL-II

(Ibukota/pusat

kecamatan

Karang

bintang

Kampung Baru

Angsana

Giri Mulya

Ibukota Kec. Karang Bintang

Ibukota Kec. Simpang Empat

Ibukota Kecamatan Angsana

Ibukota Kecamatan Kuranji

3.5 Penentuan Isu - Isu Strategis

Pada Penentuan isu-isu strategis berdasarkan telaah yang dilakukan

oleh Dinas Komunikasi dan Informatika, adapun telaah tersebut antara

lain:

1. Tantangan dan peluang SKPD.

2. Telaah dan identifikasi masalah berdasarkan tugas pokok dan fungsi

pelayanan SKPD,

3. Telaah dan identifikasi berdasarkan visi dan misi Kepala Daerah dan

wakil Kepala Daerah.

4. Telaah dan identifikasi Pelayanan SKPD berdasarkan Sasaran Renstra

K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan

Penanganannya;

5. Telaah dan identifikasi Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan

Rencana Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan

Pendorong Keberhasilan Penanganannya

Berdasarkan telaah tersebut maka isu-isu strategis yang



ada pada Dinas Komunikasi dan Informatika dalam mencapai target

kinerja 2016-2021 antara lain:

1. Pengembangan SDM

2. Penguatan Infrastruktur Jaringan Internet Dan Intranet

Pemerintah Daerah dan Masyarakat

3. Peningkatan Data Center yang menjadi Pusat Data Pemerintah

Kabupaten.

4. Peningkatan Implementasi E-Government Kabupaten.

5. Penyebaran, Penyediaan dan Pemanfaatan Informasi yang dapat

Diakses oleh Masyarakat.

6. Penyediaan Layanan Informasi Publik yang berkualitas dan akses

secara mudah dan cepat untuk mendukung sektor pariwisata dan

poros maritim.

7. Data dan informasi / statistik Daerah Masih terbatas.

8. Pengamanan data/Informasi daerah.



BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Pencapaian tujuan dalam SKPD didasarkan pada faktor-faktor

kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan Visi dan Misi

Kabupaten Tanah Bumbu, hal ini dimaksudkan agar SKPD mampu

mencapai tujuan dan sasaran. Berdasarkan tujuan yang telah

ditetapkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah

Bumbu dalam kurun waktu 1 sampai 5 tahun ke depan untuk

mencapai hal tersebut harus memperhatikan sumberdaya yang

dimiliki, kemampuan yang ada serta faktor lingkungan yang akan

selalu mempengaruhi. Tujuan merupakan penjabaran atau

implementasi dari pernyataan misi. Tujuan akan mengarahkan

perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan.

Adapun tujuan yang akan dicapai disajikan dalam Tabel T-C.25

sebagaimana Berikut :



Tabel T-C.25.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN

(1) (2) (3) (4) 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Presentase penyebarluasan

informasi100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Persentase layanan informasi dan

komunikasi publik48.08% 67.31% 86.54% 96.15% 100.00% 100.00%

Persentase pemenuhan standar

infrastruktur teknologi komunikasi

dan informatika TIK di Kabupaten

Tanah Bumbu

10.00% 24.17% 45.00% 78.33% 100.00% 100.00%

Persentase SKPD terhadap

pengelolaan data dan aplikasi0.00% 16.67% 44.44% 72.22% 100.00% 100.00%

Persentase data sektoral Kabupaten

Tanah Bumbu yang valid0% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase Data dan Informasi

Daerah Yang teramankan0 100% 100% 100% 100% 100%

1

2

3

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-

Meningkatnya Layanan

Pengelolaan Statistik dan

Persandian di Kabupaten Tanah

Bumbu

Meningkatnya Kualitas E-

Government di Kabupaten

Tanah Bumbu

Meningkatnya Kualitas

Layanaan Informasi dan

Komunikasi di Kabupaten

Tanah Bumbu

Meningkatkan Kualitas



Tanah Bumbu

Meningkatkan Kualitas E-


Tanah Bumbu

Meningkatkan Layanan


Persandian di Kabupaten

Tanah Bumbu



Untuk menjabarkan Tujuan dan sasaran jangka menengah Satuan Kerja perangkat

daerah dapat dilihat pada Pohon Kinerja di bawah ini :

POHON KINERJA SKPD

No Sasaran RPJMD

Sasaran SKPD

Indikator Sasaran

Program Kegiatan

1. SKPD yang

menerapkan e-

Government

Meningkatnya

Kualitas pelayanan

Administrasi Perkantoran

Prosentase

Ketercukupan Administrasi

perkantoran

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Kegiatan Rutin

Administrasi perkantoran

Meningkatnya

Kualitas Layanaan

Informasi

dan Komunikasi di

Kabupaten Tanah

Bumbu

Presentase

penyebarluasan informasi

Kerjasama Informasi

dengan Mass Media

Penyebarluasan

Informasi Pembangunan

Daerah

Persentase layanan

informasi dan

komunikasi publik

Pengembangan Komunikasi Informasi

dan Media massa

Pembinaan dan Pengembangan

jaringan

Komunikasi


Government

di Kabupaten Tanah

Bumbu

Persentase pemenuhan

standar

infrastruktur teknologi

komunikasi dan informatika TIK

di Kabupaten

Tanah Bumbu

Pengelolaan dan Pengembangan E-

Government

Kegiatan Pembinaan,

Pengelolaan

dan Pengembangan

Infrastruktur Telekomunikasi

dan Layanan e-

Government.

Persentase SKPD terhadap

pengelolaan

data dan aplikasi

Pengelolaan dan

Pengembangan

data aplikasi

Meningkatnya

Layanan Pengelolaan

Statistik dan Persandian di

Kabupaten Tanah

Bumbu

Persentase

data sektoral Kabupaten

Tanah Bumbu yang valid

Pengembangan

Data/Informasi/Statistik Daerah

Pengolahan,

updating dan analisis data

dan statistik daerah

Persentase Data dan

Informasi Daerah Yang

teramankan

Optimalisasi Keamanan Informasi Daerah

Operasional dan tata kelola

persandian


Rencana Strategis (RENSTRA)

Dinas Komunikasi Dan Informatika 46 Tahun 2016-2021

SASARAN RPJMD : SKPD yang menerapkan e-Government

SASARAN SKPD : Meningkatnya Kualitas pelayanan Administrasi

Perkantoran

Indikator : Prosentase Ketercukupan Administrasi perkantoran

SASARAN SKPD : Meningkatnya Kualitas Layanaan

Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Tanah Bumbu

Indikator : 1. Presentase penyebarluasan

informasi 2. Persentase layanan informasi dan

komunikasi publik

SASARAN SKPD : Meningkatnya Kualitas E-Government

di Kabupaten Tanah Bumbu Indikator :

1. Persentase pemenuhan standar infrastruktur teknologi komunikasi dan informatika TIK di Kabupaten Tanah Bumbu

2. Persentase SKPD terhadap pengelolaan data dan aplikasi

SASARAN SKPD : Meningkatnya Layanan Pengelolaan

Statistik dan Persandian di Kabupaten Tanah Bumbu

Indikator : 1. Persentase data sektoral Kabupaten

Tanah Bumbu yang valid

2. Persentase SKPD terhadap pengelolaan data dan aplikasi

Program : 1. Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Program :

1. Kerjasama Informasi dengan Mass Media

2. Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media massa

Program :

Pengelolaan dan Pengembangan E- Government

Program : 1. Pengembangan

Data/Informasi/Statistik

Daerah 2. Optimalisasi Keamanan

Informasi Daerah



BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 Strategi dan Kebijakan SKPD

Strategi dan kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika

tahun 2016- 2021 dapat ditentukan dengan menentukan

alternatif strategi melalui analisis SWOT yaitu menelaah pada

faktor internal SKPD (Kekuatan dan Kelemahan) dan faktor

eksternal SKPD (Tantangan dan Peluang). Berikut analisa

penentuan strategi pada Dinas Komunikasi dan

Informatika untuk merealisasikan visi dan misi Kepala Daerah

terpilih, perlu dirumuskan tujuan dan sasaran lebih jelas. Tujuan

strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Tanah Bumbu tahun 2016-2021 dirumuskan sebagaimana

dikehendaki dalam rumusan visi dengan memperhatikan rumusan

misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016-2021.

ISU STRATEGIS

KEKUATAN ANCAMAN

Peningkatan anggaran untuk

Peningkatan program/kegiatan komunikasi dan informatika

rendahnya kualitas dan

kuantitas sumber daya

aparatur

peningkatan penerapan

sistem informasi dan

teknologi di organisasi

minimnya ketersediaan data

dan penyampaian sistem informasi

peningkatan kapasitas

aparatur yang telah

mengikuti diklat/ bimtek

SOTK dan tupoksi

yang kurang jelas

peningkatan

dukungan sarana

dan prasarana yang

memadahi

Perencanaan dan

pelaporan yang belum

optimal



peningkatan program-program

kementerian terhadap

program/kegiatan bidang

komunikasi dan informatika

pelaksanaan sosialisasi

dan pelatihan yang

belum maksimal

peningkatan kebijakan -

kebijakan pimpinan yang mendukung tugas-tugas dinas kominfo

monitoring hasil pelaksanaan

kegiatan yang belum

maksimal

PE

LU

AN

G

teknologi pemantauan

perubahan iklim dan IT yang

semakin berkembang

Meningkatkan pelayanan dan keterbukaan informasi

publik dengan mengoptimalkan sumber

daya yang tersedia, pengembangan sistem

informasi dan pengawasan pelayanan

meningkatkan Layanan Jaringan dengan mengoptimalkan

infrastruktur yang tersedia

dukungan dan kebijakan

kementerian kominfo dan dinas

kominfo propinsi Kalimantan selatan yang mendorong

peningkatan pelayanan dan

keterbukaan informasi publik

partisipasi dari skpd dan

masyarakat dalam mendukung

kegiatan peningkatan pelayanan

dan keterbukaan informasi publik

Partisipasi masyarakat dalam upaya pengembangan informasi Usaha

AN

CA

MA

N/T

AN

TA

NG

AN

Perlunya perencanaan dan pelaksanaan kinerja berbasis IT

menciptakan efektifitas organisasi melalui pemenuhan administrasi perkantoran serta sarana dan prasarana secara kualitas maupun kuantitas

meningkatkan kualitas manaje men organisasi melalui peningkatan soft skill dan hard skill aparatur serta

peningkatan sisten akuntabilitas kinerja dan keuangan

Perlunya system pelayanan yang terbuka dan terpadu

Masih rendahnya SDM dalam pengembangan teknologi informasi

dinamika masyarakat yang

berubah secara dinamis dalam

pengembangan IT

tuntutan akan peningkatan

akuntabilitas kinerja

aparatur



Tabel T-C.26.

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1. Meningkatkan pelayanan dan

keterbukaan informasi publik dengan

mengoptimalkan sumber daya yang

tersedia, pengembangan sistem informasi

dan pengawasan pelayanan

2. Meningkatkan daya saing produk UKM

daerah melalui pengembangan system

informasi dan pengembangan Kelompok

Informasi masyarakat

Meningkatkan Kualiatas E-


Tanah Bumbu



Tanah Bumbu

Membangun Sistem jaringan yang

terintegrasi

Peningkatan pelayanan e -

Government




Tanah Bumbu




Tanah Bumbu

Mengoptimalkan keamanan informasi

daerah dan keakuratan data statistik

daerah

Peningkatan layanan statistik dan

persandian

VISI : “TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROS MARITIM UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DAN

PARIWISATA DI KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKAL DAN POTENSI STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANG MAJU,

MISI I : (5) Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif dan Bersih.




Tanah Bumbu

Meningkatnya Kualitas Layanaan

Informasi dan Komunikasi di


Penyebaran Informasi

pembangunan daerah melalui

media cetak dan elektronik serta

pengembangan kelompok informasi

masyarakat



Berdasarkan strategi di atas maka selanjutnya adalah

disusunnya Kebijakan SKPD guna menjadi program kegiatan

SKPD nantinya. Berikut kebijakan rumusan kebijakan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu :

No.

Perspektif

Strategi 1: Meningkatkan pelayanan dan keterbukaan informasi

publik dengan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia, pengembangan sistem informasi, dan pengawasan pelayanan.

Kebijakan Umum Program

1 Perspektif Masyarakat - -

2 Perspektif

proses Internal Penyebaran Informasi pembangunan

pemerintah daerah

melaui media cetak dan elektronik

- Program Kerjasama Informasi dengan mass media

- Program Pengembangan Komunikasi informasi dan media massa

3

Perspektif Kelembagaan

Peningkatan

Tata kelola pemerintahan yang

transparan, akuntabel dan efisien

4 Perspektif Keuangan - -

No.

Perspektif

Strategi 2: meningkatkan daya saing produk UKM daerah melalui

pengembangan system informasi dan pengembangan Kelompok Informasi masyarakat


1 Perspektif

Masyarakat Pengembangan Kelompok Informasi

Masyarakat

- Program Pengembangan Komunikasi informasi dan media massa

2 Perspektif proses Internal - -

3

Perspektif

Kelembagaan

Peningkatan system

pelayanan yang cepat

dan transparan

- Program Pengembangan

Komunikasi informasi dan

media massa

4 Perspektif

Keuangan -



No.

Perspektif

Strategi 3: Membangun Sistem jaringan yang terintegrasi


1 Perspektif Masyarakat

2 Perspektif proses Internal

Peningkatan

Pelayanan E -

Government

Program Pengelolaan dan

pengembangan E - Government

3 Perspektif Kelembagaan - -


No.

Perspektif

Strategi 4: Mengoptimalkan keamanan informasi

daerah dan keakuratan data statistik daerah.


1 Perspektif Masyarakat - -

2 Perspektif

proses Internal -

3 Perspektif Kelembagaan

Peningkatan

layanan kualitas

statistic dan

persandian

- Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

- Optimalisasi Keamanan Informasi Daerah




BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan Pendanaan

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi, sesuai dengan kondisi

dan permasalahan yang dihadapi, maka Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Tanah Bumbu, telah menyusun program

yang akan dilaksanakan selama tahun 2016–2021, Adapun rincian

tujuan, sasaran, program, kegiatan dan indikator kinerja dapat

dilihat pada tabel TC.27



Tabel T-C.27.

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Komunikasi Dan Informatika


Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Tujuan,

Sasaran,Program (outcome) dan

Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan (2017)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra Perangkat

Daerah

target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp Target Rp

(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)


Layanaan Informasi dan Komunikasi di



Layanaan Informasi dan Komunikasi di


Progran Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Presentase Informasi dan komunikasi publik yang terlayani

67.31% 737,430,000 86.54% 2,176,596,000 96.15% 1,749,660,000 100.00% 1,649,660,000 100.00% 1,649,660,000 100% 7,963,006,000

Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

tersedianya Sarana dan Prasarana Jaringan Komunikasi dan Informasi

1 Paket 1 Paket 202,830,000 29 SKPD 1,026,596,000 0 0 0 0 0 0 0 1,229,426,000

Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Jumlah Pejabat Pengelola Informasi Dan Dokumentasi yang dibina

0 0 0 0 0 15 325,000,000 17 225,000,000 20 225,000,000 52 775,000,000

- Pembuatan Aplikasi Web Lapor dan SMS Center Pengaduan Masyarakat

Tersedianya Aplikasi Web Lapor dan SMS Center

0 0 0 0 0 1 200,000,000 0 0 0 0 1 200,000,000

- Pengembangan Aplikasi Web lapor dan SMS Center Pengaduan Masyarakat

Peningkatan Aplikasi Web Lapor dan SMS Center

0 0 0 0 0 0 0 1 100,000,000 1 100,000,000 2 200,000,000



- Rapat Koordinasi bidang PPID dan Pengelolaan Data

Jumlah Peserta yang Mengikuti Rapat Koordinasi

0 0 0 0 0 50 25,000,000 50 25,000,000 50 25,000,000 50 75,000,000

-

Pelatihan dan Bimbingan Teknis bagi Pedasi (Petugas Pengelola data dan Informasi SKPD)

Jumlah Peserta yang Mengikuti Rapat Koordinasi

0 0 0 0 0 50 100,000,000 50 100,000,000 50 100,000,000 50 300,000,000

Kegiatan Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

Jumlah Perangkat Studio dan Komunikasi

1 1 Paket 534,600,000 3 1,150,000,000 3 1,150,000,000 3 1,150,000,000 3 1,150,000,000 12 5,134,600,000

- Pengadaan Mixer Tersedianya Perangkat Mixer Radio

1 1 Paket 534,600,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 534,600,000

- Pengadaan Alat Fotografi Udara (Drone)

Tersedianya Perangkat Alat Fotografi Udara

0 0 0 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 4 200,000,000

- Pengadaan Perangkat Alat Studio Visual

Tersedianya Perangkat Alat Studio

0 0 0 1 1,000,000,000 1 1,000,000,000 1 1,000,000,000 1 1,000,000,000 4 4,000,000,000

- Pengadaan Perangkat Multimedia Spesifikasi Khusus

Tersedianya Perangkat Multimedia

0 0 0 1 100,000,000 1 100,000,000 1 100,000,000 1 100,000,000 4 400,000,000

Kegiatan Pengelolaan Media Komunikasi dan Informasi Kabupaten

Publikasi Informasi Melalui Media Radio

0 0 0 0 12 Bulan 274,660,000 12 Bulan 274,660,000 12 Bulan 274,660,000 36 Bulan 823,980,000

Pemeliharaan alat Studio Radio SB

0

0 0 0 0 12 50,000,000 12 50,000,000 12 50,000,000 36 150,000,000

Kegiatan Radio Swara Bersujud

0

0 0 0 0 12 224,660,000 12 224,660,000 12 224,660,000 36 673,980,000

Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa

Persentase Jumlah berita/informasi yang disebar melalui media massa

100% 100% 3,848,750,000 100% 4,875,000,000 100% 5,385,000,000 100% 5,425,000,000 100% 5,425,000,000 100% 24,958,750,000

Kegiatan Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

Jumlah Infomasi / Berita yang disebarluaskan melalui media

1552 1552 3,727,000,000 1552 4,775,000,000 1552 4,675,000,000 1552 4,675,000,000 1552 4,675,000,000 7760 22,527,000,000

Publikasi pembangunan daerah KabupatenTanah Bumbu (Lapsus)

Jumlah Berita/Informasi 50 50 350,000,000 50 525,000,000 50 525,000,000 50 525,000,000 50 525,000,000 250 2,450,000,000

Advetorial/Kontrak Halaman Jumlah Berita/Informasi 500 500 3,200,000,000 500 4,100,000,000 500 4,000,000,000 500 4,000,000,000 500 4,000,000,000 2500 19,300,000,000



Cetak Buku Informasi Publik Jumlah Buku Informasi 1000 1000 97,000,000 1000 100,000,000 1000 100,000,000 1000 100,000,000 1000 100,000,000 5000 497,000,000

Publikasi Kegiatan Insidentil Pemerintah Daerah

Jumlah Video yang dibuat

2 2 80,000,000 2 50,000,000 2 50,000,000 2 50,000,000 2 50,000,000 10 280,000,000

Penyediaan dan Pengembangan Media Informasi Luar Ruangan

Jumlah Media Luar yang terpasang (baleho/Spanduk)

69 69 121,750,000 50 100,000,000 50 100,000,000 50 100,000,000 50 100,000,000 269 521,750,000

Baleho jumlah baleho yang terpasang

69 69 121,750,000 50 100,000,000 50 100,000,000 50 100,000,000 50 100,000,000 269 521,750,000

Kegiatan Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah Melalui LPPL Radio Swara Bersujud

Jumlah Informasi Pembangunan Daerah yang disebarluaskan melalui radio

0 0 0 0 0 1000 290,000,000 1000 300,000,000 1000 300,000,000 3000 890,000,000

publikasi pembangunan daerah melalui radio

jumlah berita yang dipublikasikan melaui radio

0 0 0 0 0 1000 290,000,000 1000 300,000,000 1000 300,000,000 3000 890,000,000

Kegiatan Penyebarluasan Informasi yang Bersifat Penyuluhan Bagi Masyarakat

Jumlah Kelompok Informasi Yang Dibina

0 0 0 -

0 5

320,000,000 5

350,000,000 5

350,000,000

15 1,020,000,000

Pembentukan,Pengembangan dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat

Meningkatnya Jumlah KIM Desa yang Terbentuk dan Terbina

0 0 0 0 0 125 170,000,000 125 200,000,000 125 200,000,000 375 570,000,000

Pekan Kelompok Informasi Masyarakat tingkat Kabupaten Tanah Bumbu

Jumlah Peserta yang Mengikuti Pekan KIM

0 0 0 0 0 250 150,000,000 250 150,000,000 250 150,000,000 750 450,000,000

Meningkatkan Kualiatas E-Government di Kabupaten

Tanah Bumbu



Tanah Bumbu

Program Pengembangan dan Pengelolaan E-Government

Persentase Pemenuhan standar Infrastruktur dan aplikasi terintegrasi

0.00% 0.00% 0 0.00% 0 78.26% 2,694,200,000 100.00% 2,869,600,000 100% 2,869,600,000 100% 8,433,400,000



Kegiatan Pegembangan dan Pengelolaan Data Aplikasi

jumlah pengembangan dan pengelolaan sistem informasi dan aplikasi e-government

0 0 0 0 0 5 1,142,600,000 5 1,168,000,000 5 1,168,000,000 3,478,600,000

- Integrasi Aplikasi SKPD

Jumlah SKPD yang bekerjasama dalam pengelolaan data aplikasi

0 0 0 0 0 5 485,000,000 5 500,000,000 5 500,000,000 15 1,485,000,000

- Pengembangan Aplikasi SKPD

Jumlah Pengembangan sistem informasi dan aplikasi e-government

0 0 0 0 0 2 400,000,000 2 400,000,000 2 400,000,000 4 1,200,000,000

- Integrasi Data terkait pengelolaan E-government dan Instansi vertikal

Jumlah kerjasama dengan instansi terkait tentang pengelolaan e-Government

0 0 0 0 0 2 200,000,000 2 200,000,000 2 200,000,000 4 600,000,000

- Pelatihan Admin WEB

Jumlah SKPD yang paham tentang pengelolaan aplikasi dan infrastruktur TIK

0 0 0 0 0 45 6,000,000 100 11,200,000 100 11,200,000 245 28,400,000

- Pelatihan Sistem Keamanan Jaringan

0 0 0 0 0 45 6,600,000 100 11,800,000 100 11,800,000 245 30,200,000

- Website SKPD Jumlah Website SKPD 0 0 0 0 0 40 45,000,000 39 45,000,000 39 45,000,000 118 135,000,000

Kegiatan Pembinaan, Pengelolaan dan Pengembangan Infrastruktur Telekomunikasi dan Layanan e-Government.

Jumlah pembinaan pengelolaan dan pengembangan infrastruktur tik

0 0 0 0 0 94 1,551,600,000 120 1,701,600,000 120 1,701,600,000 120 4,954,800,000

- Pengembangan Infrastruktur TIK

jumlah infrastruktur jaringan yang terpasang

0 0 0 0 0 94 250,000,000 120 300,000,000 120 300,000,000 120 850,000,000

- Pembinaan dan Pengawasan Menara Telekomunikasi

Jumlah menara telekomunikasi yg terawasi

0 0 0 0 0 154 189,000,000 166 189,000,000 166 189,000,000 166 567,000,000

-

Penentuan titik koordinat Lokasi Pembangunan Menara Telekomunikasi dan desa Broadband

Jumlah titik koordinat 0 0 0 0 0 12 12,600,000 12 12,600,000 12 12,600,000 48 37,800,000

- Pengelolaan sarana dan prasarana TIK

Jumlah data jaringan infrastruktur TIK

0 0 0 0 0 6 50,000,000 6 50,000,000 6 50,000,000 6 150,000,000

- Pengembangan Data Center

Jumlah kerjasama dengan instansi terkait tentang pengelolaan dan pengembangan infrastruktur dan teknologi

0 0 0 0 0 2 850,000,000 2 900,000,000 2 900,000,000 2 2,650,000,000



- Kelengkapan perangkat layanan TIK

Jumlah perangkat layanan TIK

0 0 0 0 0 3 200,000,000 3 250,000,000 3 250,000,000 6 700,000,000

Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

Presentase jumlah peserta yang ditingkatkan pemahaman di bidang komunikasi dan informasi

0 15.79% 6,340,000 36.84% 48,325,000 57.89% 43,000,000 78.95% 43,000,000 100.00% 43,000,000 100% 183,665,000

Kegiatan Pembinaan SDM Dalam Bidang Komunikasi dan Informasi

Jumlah Peserta yang dilatih pemahaman dibidang Komunikasi dan Informasi

75 75 6,340,000 100 12,625,000 100 43,000,000 100 43,000,000 100 43,000,000 475 147,965,000

- Pelatihan dan Bimbingan Teknis Dalam Bidang Komunikasi Dan Informasi

Jumlah Peserta yang dilatih pemahaman dibidang Komunikasi dan Informasi

75 75 6,340,000 100 12,625,000 100 43,000,000 100 43,000,000 100 43,000,000 475 147,965,000

Pembinaan Kelompak Informasi Masyarakat

Jumlah Kelompok Informasi Masyarakat yang dibina

0 0 0 10 35,700,000 0 0 0 0 0 0 10 35,700,000




Tanah Bumbu




Tanah Bumbu

Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Menyajikan data/informasi/statistik yang valid dan terkini

100% 100% 66,320,000 100% 205,350,000 100% 653,415,000 100% 859,655,000 100% 1,008,645,000 100% 2,793,385,000

Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah

Jumlah Laporan Data Statistik Sektoral

Daerah 100 buku

100 buku

26,370,000 75 buku 165,400,000 250 Buku 272,750,000 250 Buku 330,000,000 250 Buku 330,000,000 825 Buku 1,124,520,000

Cetak buku monografi 175 Buku 100 buku 100 buku

26,370,000 75 buku 165,400,000 0 0 0 0 0 0 175 Buku 191,770,000

Jumlah buku/laporan data statistik sektoral daerah

Jumlah buku/laporan statistik sektoral

0 0 0 0 0 250 Buku 272,750,000 250 Buku 330,000,000 250 Buku 330,000,000 750 buku 932,750,000

Penyusunan indikator Kesejahteraan Rakyat

jumlah buku indikator kesejahteraan rakyat

0 0 0 0 0 100 buku 110,300,000 100 buku 160,300,000 100 buku 210,300,000 350 Buku 480,900,000

Cetak Buku Indikator Kesejahteraan Rakyat

350 buku 0 0 0 0 0 100 buku 110,300,000 100 buku 160,300,000 100 buku 210,300,000 350 Buku 480,900,000

Pengolahan, Updating dan Analisis Data IPM

Jumlah buku IPM 50 buku 50 buku 39,950,000 50 buku 39,950,000 100 buku 151,335,000 100 buku 201,335,000 100 buku 251,335,000 400 Buku 683,905,000

Cetak Buku IPM 400 buku 50 buku 50 buku 39,950,000 50 buku 39,950,000 100 buku 151,335,000 100 buku 201,335,000 100 buku 251,335,000 400 Buku 683,905,000



Penyusunan indikator ekonomi daerah

jumlah buku indikator makro ekonomi

0 0 0 0 100 buku 119,030,000 100 buku 168,020,000 100 buku 217,010,000 300 buku 504,060,000

Cetak Buku Indikator Makro Ekonomi

300 buku

0 0 0 0 100 buku 119,030,000 100 buku 168,020,000 100 buku 217,010,000 300 buku 504,060,000

Optimalisasi Keamanan Informasi Daerah

informasi/data daerah yang diamankan

0.00% 0 0.00% 0 100.00% 163,270,000 100.00% 210,840,000 100% 210,840,000 100% 584,950,000

Operasional dan tata kelola persandian

SKPD yang mendapatkan orientasi

teknis persandian

0 0 0 0 47 SKPD 39,270,000 47 SKPD 42,840,000 47 SKPD 42,840,000 47 SKPD 124,950,000

Pengelolaan sarana dan prasarana operasional dukungan persandian

Jumlah alat pendukung utama dan peralatan pendukung

Persandian yg dikelola

0 0 0 0 4 Unit 100,000,000 4 Unit 150,000,000 4 Unit 150,000,000 4 Unit 400,000,000

Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pengamanan informasi perangkat daerah

Laporan hasil monitoring

0 0 0 0 1

Dokumen 24,000,000

1 Dokumen

18,000,000 1

Dokumen 18,000,000

1 Dokumen

60,000,000


pelayanan Administrasi Perkantoran


pelayanan Administrasi Perkantoran

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 2,795,332,500 100% 2,975,062,100 100% 3,272,568,310 100% 3,599,825,141 100% 3,599,825,141 120% 16,242,613,192

Penyediaan Jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

terbayarnya rekening kantor

12 12 496,050,000 12 437,440,000 12 481,184,000 12 529,302,400 12 529,302,400 60 2,473,278,800

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

jumlah kendaraan dinas/ operasi0nal yang terpelihara (Unit)

7 unit 7 unit 38,300,000 7 unit 37,800,000 7 unit 41,580,000 7 unit 45,738,000 7 unit 45,738,000 7 Unit 209,156,000

Penyediaan jasa administrasi keuangan

tersedianya jasa administrasi keuangan

12 12 145,420,000 12 211,690,000 12 232,859,000 12 256,144,900 12 256,144,900 60 1,102,258,800

Penyediaan jasa kebersihan kantor Tersedianya Alat dan Bahan Kebersihan Kantor

12 12 1,640,000 12 4,775,000 12 5,252,500 12 5,777,750 12 5,777,750 60 23,223,000

penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Tersedianya Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

12 Bulan 12 Bulan 47,300,000 12 Bulan 13,500,000 12 Bulan 14,850,000 12 Bulan 16,335,000 12 Bulan 16,335,000 60 Bulan 108,320,000

penyediaan alat tulis kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor

12 Bulan 12 Bulan 23,040,000 12 Bulan 47,479,600 12 Bulan 52,227,560 12 Bulan 57,450,316 12 Bulan 57,450,316 60 Bulan 237,647,792

penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

12 Bulan 12 Bulan 276,687,500 12 Bulan 172,725,500 12 Bulan 189,998,050 12 Bulan 208,997,855 12 Bulan 208,997,855 60 Bulan 1,057,406,760



Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Tersedianya alat listrik kantor

0% 0% 0 12 Bulan 3,067,000 12 Bulan 3,373,700 12 Bulan 3,711,070 12 Bulan 3,711,070 60 Bulan 13,862,840

penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor

31 Unit 31 Unit 27,700,000 19 Unit 162,390,000 20 Unit 178,629,000 21 Unit 196,491,900 21 Unit 196,491,900 112 Unit 761,702,800

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Terbayarnya surat kabar

12 Bulan 12 Bulan 354,720,000 12 Bulan 304,680,000 12 Bulan 335,148,000 12 Bulan 368,662,800 12 Bulan 368,662,800 60 Bulan 1,731,873,600

Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tersedianya Bahan Logistik Kantor

0 Bulan 0 Bulan 0 12 Bulan 5,760,000 12 Bulan 6,336,000 12 Bulan 6,969,600 12 Bulan 6,969,600 48 Bulan 26,035,200

penyediaan makanan dan minuman Tersedianya Makanan dan Minuman untuk Rapat Koordinasi

370 OK 370 OK 12,000,000 1430 OK 30,030,000 1431 OK 33,033,000 1432 OK 36,336,300 1432 OK 36,336,300 6095 OK 147,735,600

rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah Rapat-Rapat koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

18 Ok 18 Ok 137,100,000 48 OK 317,700,000 50 OK 349,470,000 55 OK 384,417,000 55 OK 384,417,000 226 OK 1,573,104,000

Penyediaan jasa tenaga non PNS Tersedianya jasa Non PNS

573 OB 573 OB 929,375,000 665 OB 992,025,000 667 OB 1,091,227,500 668 OB 1,200,350,250 668 OB 1,200,350,250 3241 OB 5,413,328,000

rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Jumlah Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam daerah

2040 OK 2040 OK 306,000,000 1560 OK 234,000,000 1716 OK 257,400,000 1888 OK 283,140,000 1888 OK 283,140,000 9092 OK 1,363,680,000

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur

0% 0 100% 85,526,000 100% 109,678,600 100% 122,206,460 100% 122,206,460 100% 439,617,520

Pengadaan Mebeleur Pengadaan Meubeleur Kantor

0 0 0 84 Unit 85,526,000 84 Unit 94,078,600 84 Unit 103,486,460 84 Unit 103,486,460 336 Unit 386,577,520

Pemeliharaan rutin/Berkala gedung kantor

Gedung/Kantor yang terpelihara

0 0 0 0 0 12 Bulan 15,600,000 12 Bulan 18,720,000 12 Bulan 18,720,000 36 Bulan 53,040,000

Peningkatan disiplin aparatur Meningkatnya Disiplin Aparatur

0% 0% 0 100% 48,620,000 100% 53,482,000 100% 53,482,000 100% 155,584,000

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

0 0 0 0 70 Stell 26,180,000 72 Stell 28,798,000 72 Stell 28,798,000 214 83,776,000

Pengadaan pakaian khusus hari hari tertentu

Tersedianya Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

-

0 0 0 70 Stell 22,440,000 72 Stell 24,684,000 72 Stell 24,684,000 214 71,808,000

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Peningkatan kompetensi aparatur

0% 0 0% 0 100% 100,000,000 100% 250,000,000 100% 250,000,000 100% 600,000,000



Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai Yang Mengikuti Pendidikan Dan Pelatihan Formal

0 0 0 0 10 org 100,000,000 25 org 250,000,000 25 org 250,000,000 60 Org 600,000,000



BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima

tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD.

Tabel T-C.28.

Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD

NO Indikator

Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4

Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

SKPD yang menerapkan e-Government

67,74 74,19 80,65 87,09 93,55 100 100



BAB VIII

PENUTUP

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran visi dan misi yang

dijabarkan melalui pelaksanaan rencana program dan kegiatan selama 5

(lima) tahun kedepan. Berdasarkan pada ketentuan peraturan

perundangan terkait. Renstra disusun dengan berpedoman pada RPJMD

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 dan penyusunannya

dilakukan melalui berbagai rangkaian kegiatan dengan melibatkan para

pemangku kepentingan sehingga Penyusunan Renstra ini dapat

mendukung visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu.

Implementasi Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2021 pada tahapan penyusunan

Rencana Kerja (Renja) selama kurun waktu lima tahun, masih

dimungkinkan mengalami penyesuaian sesuai dengan kebutuhan karena

mengikuti terjadinya perubahan kebijakan, permasalahan, dan hasil

evaluasi dalam pelaksanaan program peningkatan tata kelola

pemerintahan yang transparan, akuntabel dan efisien. Periodesasi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-

2021 telah sesuai dengan Periodesasi RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016-2021.

rencana strategis -...

Documents