rencana strategis dinas komunikasi informatika … · menengah daerah kota bekasi tahun 2018-2023...

PEMERINTAH KOTA BEKASI

RENCANA STRATEGIS

DINAS KOMUNIKASI

INFORMATIKA STATISTIK DAN

PERSANDIAN

TAHUN 2018-2023

Jl. Jend. A. Yani No. 1 Bekasi

Telp; Fax. (021) 88959980

Website : diskominfo.bekasikota.go.id

PEMERINTAH KOTA BEKASI

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

Jalan Jend. A. Yani No. 1 Telepon (021) 88961767 Fax 8895 9980

B E K A S I

Kata pengantar

Dengan mengucapkan puji syukur kepada Allah SWT. Yang telah memberikan Rahmat dan HidayahNya kepada kita semua. Dan tak lupa

mengucapkan Alhamdulillah, kami Tim Penyusun Renstra pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi yang dibentuk

dengan keputusan Walikota telah menyelesaikan pekerjaan dalam rangka penyusunan Renstra tahun 2018-2023.

Renstra sebagai penjabaran dari RPJMD Perubahan Kota Bekasi

tahun 2018-2023 yang diimplementasinya oleh Perangkat Daerah Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi, dalam kurun waktu 5 tahun, Sesuai Visi Kota Bekasi, yaitu : “Cerdas, Kreatif, Maju,

Sejahtera dan Ihsan” .

Demikian Renstra Dinas Komunikasi, Informatika telah tersusun. Dan tak lupa menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu tersusunnya Renstra ini.

Bekasi, Ketua Tim Penyusun Renstra

Dr. ENCU HERMANA RADHMAN, MM

i

DAFTAR ISI

KataPengantar.................................................................................................. i

Daftar Isi ......................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................... 1 1.2 Landasan Hukum ....................................................................... 6 1.3 Maksud dan Tujuan .................................................................... 8

1.4 Sistematika Penulisan ................................................................. 9

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN .......................................................... 11

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian .......................................... 11

2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian.................................................................................. 15

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian ................................................................................. 23 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian ....................... 26

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN .................................. 32

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian ......... 32

3.2 Telaah visi. Misi dan Program Kepala dan Wakil Walikota Bekasi Daerah dan Wakil Kepala Daerah .............................................. 35

3.3 Telaah Renstra Kementrian Kominfo, Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian Provinsi Jawa Barat ............ 36 3.4 Telaah RTRW dan KLHS............................................................. 38

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ....................................................... 39

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN .......................................................... 40

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi informatika Statistik dan Persandian........................................ 40

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ......... ………………………………… 43

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ............. 44

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN …………............... 59

BAB VIII PENUTUP ……………………............................................................. 61

ii

RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023

1


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Stategis Perangkat Daerah merupakan dokumen rencana

stratejik untuk periode 5 tahun yang memuat tujuan, sasaran, kebijakan,

program dan kegiatan pembangunan sebagai tolak ukur Pengendalian dan

evaluasi capaian Perangkat Daerah dalam mewujudkan visi, melaksanakan

misi dan program Kepala Daerah dan sebagai bahan perumusan rancangan

renja PD yang berpedomanan kepada RPJMD. Renstra ini disusun untuk

menggambarkan wujud pelayanan Perangkat Daerah sesuai tugas dan

fungsi selama 5 tahun.

Penyelenggaraan pemerintahan telah berubah ke arah desentralisasi

yang lebih luas, nyata dan bertanggung jawab secara proporsional, seiring

dengan digulirkannya semangat reformasi melalui perubahan paradigma

penyelenggaraan pemerintahan dari “rule government” menjadi “good

governance”, dari sentralistis (terpusat) ke desentralistis (otonomi daerah).

Perubahan tersebut memberikan ruang yang lebih besar bagi setiap daerah

untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di alam demokrasi. Salah

satu ciri dari demokrasi adalah keterbukaan informasi publik. Eskalasi

kebutuhan informasi bagi publik makin terasa dengan perkembangan

Teknologi Informasi dan Komunikasi yang demikian pesatnya. Dalam

tatanan kemasyarakatan telah terbentuk sebuah dunia tanpa batas

(borderless world) yaitu pola komunikasi masyarakat dengan akses

komunikasi dan informasi yang luas dan terbuka. Keterbukaan ini tentunya

harus disikapi secara baik oleh Pemerintah dengan mengubah pola

komunikasi konvensional yang cenderung satu arah menjadi pola

komunikasi aktif adaptif secara dua arah dengan masyarakatnya.


2

Hal inilah kemudian yang mendorong terjadinya restrukturisasi

organisasi yang dituangkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah dan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat

Daerah.

Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kota

Bekasieksistensinya berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi dan

ditindaklanjutidengan Peraturan Walikota Kota Bekasi Nomor 79 Tahun

2016 Tentang Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta

Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian yang

telah diubah dalam peraturan Walikota Bekasi No 54 Tahun 2018 tentang

perubahan kedua atas peraturan Walikota Bekasi No 79 tahun 2016

tentang kedudukan, susunan, organisasi , tugas pokok dan fungsi serta

tata kerja pada Dinas Komunikasi, informatika, ststistik dan Persandian

Kota Bekasi.

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian berupaya

untuk memberikan layanan-layanan informasi berupa layanan Teknologi

Informasi dan Komunikasi kepada Perangkat Daerah Pemerintah Kota

Bekasi serta layanan informasi dan komunikasi publik bagi masyararakat

Kota Bekasi.

Proses penyusunan Rencana Strategis ini memerlukan keterlibatan

dari seluruh elemen yang terkait dan berkepentingan dengan organisasi

baik dari internal maupun eksternal organisasi. Untuk proses

keterkaitannya dengan dokumen perencanaan lainnya dapat dilihat pada

gambar berikut ini :


3

Untuk dapat mewujudkan Bekasi Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera

dan Ihsan seperti yang di cita-citakan pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kota Bekasi tahun 2018-2023 perlu adanya dukungan

pembangunan yang handal. Oleh karena itu, Dinas Komunikasi

Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi menyelenggarakan

urusan Pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, urusan

pemerintahan bidang statistik dan urusan pemerintahan bidang

Persandian.

RPJPD

RPJMD

RKPD

KUA PPA

Rancangan APBD

APBD DPA-SKPD

RKA-SKPD

Renja

SKPD

Renstra

SKPD


4

Dari uraian tugas pokok tersebut, berarti bahwa Dinas Komunikasi

Informatika Statistik dan Persandian bertanggung jawab terhadap urusan

Pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, urusan

pemerintahan bidang statistik dan urusan pemerintahan bidang

Persandian untuk masyarakat di Kota Bekasi.

Sebagai upaya untuk mengimplementasikan hal-hal diatas, maka

perlu menyusun Rencana Strategi Dinas Komunikasi Informatika Statistik

dan Persandian Kota Bekasi yang dikenal dengan Rencana Strategis SKPD

periode 2018–2023. Semoga dengan disusunnya Rencana Strategis Dinas

Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi Tahun 2018

– 2023 ini, diharapkan dapat memberikan layanan-layanan informasi

berupa layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi kepada Perangkat

Daerah Pemerintah Kota Bekasi serta layanan informasi dan komunikasi

publik bagi masyararakat Kota Bekasi.


5

Renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi disusun dengan berpedoman kepada RPJMD Kota Bekasi dan Provinsi

Jawa Barat dengan memperhatikan RPJM Nasional dan Renstra Kementerian Kominfo. Program-program yang dipakai pada Renstra Diskominfostandi Kota

Bekasi disesuaikan dengan Program-program yang dilaksanakan pada Kementerian Kominfo dan Renstra Provinsi Jawa Barat.

Renstra Strategis ini juga tidak terlepas dari keterkaitannya dengan

dokumen perencanaan lainnya seperti RTRW Kota Bekasi dan KLHS sebagai bagian dari pemanfaatan struktur dan pola ruang Kota Bekasi yang diarahkan

oleh dokumen RTRW dan KLHS Kota Bekasi dalam perencanaan kegiatan yang masuk dalam tupoksi Dinas Komunikasi, Informatika, statistik dan persandian

Kota Bekasi.


6

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan rencana strategis Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Bekasi periode 2018 s/d 2023 dibuat dengan

menggunakan pendekatan sistem manajemen strategis (Strategic

Management System) dengan berpedoman pada :

1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1996 tentang Pembentukan

Pemerintah Kotamadya Daerah Tingkat II Bekasi;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang

Telekomunikasi;


Pers;

4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 Tentang

Keuangan Negara;


Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusatdan Daerah;

6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2008 Tentang

Keterbukaan Informasi Publik;

7. Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan

Lembaga Penyiaran Publik;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan


7

Keuangan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Undang- Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi

Publik;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor39 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang

Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86Tahun 2017tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, SertaTata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, danRencana Kerja Pemerintah Daerah;

15. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia Nomor

14 Tahun 2016 Tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah

Bidang Komunikasi dan Informasi;

16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 8 Tahun 2019 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat

Tahun 2018-2023;

17. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031;


8


Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bekasi 2005-2025;

19. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 07 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi (lembaran

Daerah Kota Bekasi Tahun 2016 Nomor 7 Seri D) sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 15 Tahun 2017

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 7 tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota

Bekasi (Lembaran Daerah Kota Bekasi Tahun 2017 Nomor 15 Seri D);


Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-

2023;

21. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 54 Tahun 2018 tentang Perubahan

atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 79 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan, Organisasi , tugas pokok dan fungsi serta tata

kerja pada Dinas Komunikasi Dan Informatika, serta Statistik dan

Persandian.

1.3 Maksud danTujuan

1. Maksud

Maksud penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian sebagai sebuah dokumen rencana

yang memuat tujuan, sasaran, kebijakan, program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif PD setiap tahun

selama 5 tahun, yang akan digunakan sebagai acuan dalam

penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD).

2. Tujuan

1. Mengimplementasikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023;

2. Untuk menjamin adanya konsistensi perencanaan dan


9

program/kegiatan;

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian disusun

dengan sistematika sebagai berikut:

Bab I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

Bab II

GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIAN

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Diskominfostandi

2.2 Sumber daya Diskominfostandi

2.3 Kinerja Pelayanan Diskominfostandi

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Bab III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI

INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

3.3 Telaah Renstra K/L

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis


10

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Bab IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Diskominfostandi

Bab V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Review kembali Rancangan Awal RPJMD untuk melihat Program dan

Kegitan dalam Renstra

Bab VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja PD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Adanya Tabel T-C.28.

Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

Bab VIII PENUTUP


11

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA

STATISTIK DAN PERSANDIAN

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan persandian

Mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi, Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian Kota Bekasi memiliki tugas yaitu menyelenggarakan

urusan Pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, urusan

pemerintahan bidang statistik dan urusan pemerintahan bidang Persandian.

Selanjutnya dalam rangka menjalankan tugas tersebut maka Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi memiliki fungsi

sebagai berikut :

a. Penetapan pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan urusan

lingkup bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian;

b. Pemberian pelayanan dan pembinaan kepada unsur terkait dibidang

komunikasi, informatika, statistik dan persandian, serta pelaksanaan

hubungan kerjasama dengan OPD, lembaga atau instansi terkait dalam

rangka penyelengaraan kegiatan dinas.

Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 79 Tahun 2016 dan Nomor 54 Tahun

2018 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja serta rincian Tugas Jabatan pada

Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi terdiri

atas :

a. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Wali Kota dalam memimpin,

mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan

pelaksanaan fungsi urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Dinas

yang meliputi bidang pengelolaan informasi publik, teknologi informasi dan

komunikasi, e-government serta statistik dan persandian untuk mencapai

visi dan misi Dinas

b. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam memimpin


12

dan mengkoordinasikan penyelenggaraan pelayanan teknis administratif

kegiatan dan ketatausahaan yang meliputi urusan Perencanaan, Umum dan

Kepegawaian serta Keuangan untuk mencapai tata kelola kesekretariatan

yang baik. membawahkan:

1. Sub Bagian Perencanaan;

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

3. Sub Bagian Keuangan.

c. Bidang Pengelolaan Informasi Publik,

Bidang Pengelolaan Informasi Publik mempunyai tugas membantu Kepala

Dinas dalam memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan

perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Dinas yang meliputi pengelolaan informasi publik,

strategi komunikasi publik serta layanan komunikasi dan informasi publik

untuk mencapai pelaksanaan teknis urusan di bidangnya, membawahkan:

1. Seksi Pengelolaan Informasi Publik;

2. Seksi Strategi Komunikasi Publik;

3. Seksi Layanan Komunikasi dan Informasi Publik.

d. Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi ,

Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi mempunyai tugas membantu

Kepala Dinas dalam memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan

perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Dinas yang meliputi infrastruktur jaringan TIK dan

telekomunikasi, infrastruktur layanan data centre serta keamanan informasi

untuk mencapai pelaksanaan teknis urusan di bidangnya, membawahkan:

1. Seksi Infrastruktur Jaringan TIK dan Telekomunikasi;

2. Seksi Infrastruktur Layanan Data Centre;

3. Seksi Keamanan Informasi.

e. Bidang e-Government,

Bidang e-Government mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam

memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan kebijakan

teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

Dinas yang meliputi pengembangan aplikasi dan integrasi sistem informasi,

pengembangan e-government serta tata kelola egovernment untuk mencapai

pelaksanaan teknis urusan di bidangnya, membawahkan:

1. Seksi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi;

2. Seksi Pengembangan e-Government;

3. Seksi Tata Kelola e-Government.


13

f. Bidang Statistik dan Persandian,

Bidang Statistik dan Persandian mempunyai tugas membantu Kepala Dinas

dalam memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan

kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Dinas yang meliputi statistik sektoral, statistik Sektoral I serta

persandian untuk mencapai pelaksanaan teknis urusan di bidangnya,

membawahkan :

1. Seksi Statistik Sektoral I;

2. Seksi Statistik Sektoral II;

3. Seksi Persandian.


14

Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi, sebagai Berikut :

STRUKTUR ORGANISASI

DISKOMINFOSTANDI KOTA BEKASI

KEPALA DINAS

Sekretaris

SUBBAG PERENCANAAN SUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUBBAG KEUANGAN

BIDANG PENGELOLAAN OPINI

DAN INFORMASI PUBLIK

BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI

DAN KOMUNIKASIBIDANG E-GOVERNMENT BIDANG STATISTIK DAN PERSANDIAN

SEKSI PENGELOLAAN OPINI

PUBLIK

SEKSI INFRASTRUKTUR JARINGAN

TIK DAN TELEKOMUNIKASI

SEKSI PENGEMBANGAN APLIKASI

DAN INTEGRASI SISTEM INFORMASISEKSI STATISTIK SEKTORAL I

SEKSI KEMITRAAN KOMUNIKASI

DAN INFORMASI PUBLIK

SEKSI INFRASTRUKTUR LAYANAN

DATA CENTRE

SEKSI PENGEMBANGAN

E-GOVERNMENTSEKSI STATISTIK SEKTORAL II

SEKSI LAYANAN KOMUNIKASI

DAN INFORMASI PUBLIKSEKSI KEAMANAN INFORMASI

SEKSI TATA KELOLA

E-GOVERNMENTSEKSI PERSANDIAN

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL


15

2.2 Sumber Daya Dinas KomunikasiInformatika Statistik dan Persandian Sumber Daya yang dimiliki Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian, meliputi : a. Aparatur

Dalam menunjang pelaksanaan kegiatan, Dinas Komunikasi, Informatika,

Statistik dan Persandian memiliki pegawai sebanyak 94 orang Pegawai yang

terdiri dari pegawai yang berstatus PNS berjumlah 45 pegawai dan 42pegawai

berstatus TKK, serta ada penambahan pegawai baru di tahun 2019 sebanyak 7

pegawai yang masih berstatus sebagai CPNS. untuk lebih jelasnya dapat dilihat

pada tabel daftar pegawai Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan

persandian dibawah ini :

Daftar Pegawai Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian

Tahun 2019

NO UNIT KERJA PNS TKK CPNS JUMLAH

1 Sekretariat 14 8 22

2 Bidang Pengelolaan Opini dan

Informasi Publik 9 14

23

3 Bidang Teknologi Informasi dan

Komunikasi 6 10

4 20

4 Bidang E-Goverment 7 5 3 15

5 Bidang Statistik dan Persandian 9 5 14

JUMLAH 45 42 7 94

Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Tahun 2019

Untuk pegawai yang semula di UPT LPSE Diskominfostandi, mulai tahun 2019 sudah tidak tergabung di UPT Diskominfostandi sesuai dengan Perwal

Nomor 15 tahun 2019 Perubahan Tupoksi Diskominfostandi tentang unit kerja LPSE yang sudah tidak berada di lingkungan Dinas Kominfostandi, seluruh pegawai yang semula di UPT Diskominfostandi di distribusikan ke Bagian FPBJ

Setda Kota Bekasi.

Sedangkan untuk daftar sesuai dengan tingkat golongan pegawai yang berada di dlingkungan Diskominfostandi selengkapnya dapat dilihat pada tabel

di bawah ini


16


Berdasarkan Golongan / Pangkat Tahun 2018

NO UNIT KERJA GOL. I GOL. II GOL. III GOL. IV JUMLAH

1 Sekretariat - 3 8 3 14

2 Bidang Pengelolaan

Informasi Publik - - 7

2 9

3

Bidang Teknologi

Informasi dan

Komunikasi

- - 5

1 6

4 Bidang E-Goverment - - 5 2 7

5 Bidang Statistik dan

Persandian - 2 5

2

9

6 CPNS - 2 5 - 7

JUMLAH 52


Jumlah Pejabat Esselon pada Diskominfostandi Tahun 2018

NO ESSELONERING JUMLAH

1 Eselon II b 1

2 Eselon III a 1

3 Eselon III b 4

4 Eselon IV a 15

Jumlah 21



17


Berdasarkan Pendidikan Terakhir Tahun 2019

NO Pendidikan Terakhir PNS TKK CPNS

1. Doktor 2 - -

2. Magister Manajemen 5 - -

3. Magister Ilmu Administrasi / M. Si 9 - -

4. Magister Teknik 1 - -

5. Magister Administrasi Publik 1 - -

6. Sarjana Hukum 1 1 -

7. Sarjana Sistem Informasi 4 7 -

8. Sarjana Administrasi Negara 2 3 -

9. Sarjana Ekonomi Manajemen 2 - -

10. Sarjana Ekonomi 2 2 -

11. Sarjana Farmasi Apoteker 1 - -

12. Sarjana Teknik Informatika 3 3 5

13. Sarjana Manajemen Informatika 1 - -

14. Sarjanan Ilmu Pemerintahan 1 - -

15. Sarjana Teknik Elektro 2 - -

16. Sarjana Akuntansi - 2 -

17. Sarjana Informatika - - -

18. Sarjana Ilmu Komunikasi - 1 -

19. Sarjana Komputer - 3 -

20. Sarjana Sosial - - -

21. Sarjana Matematika - 1 -

22. Sarjana Pendidikan - 3 -

23. Sarjana Teknik Industri - 1 -

24. D3 ( Akuntasi) 1 - -

25. D3 (Teknik Komputer) - 1 -

26. D3 (Manajemen Informatika) - 1 2

27. D3 (Teknik Elektro) - 1 -

28. SMK 1 7 -

29. SMA 5 5 -

30. Paket C 1 - -

Jumlah 45 42 7



18

REKAPITULASI JUMLAH PNS DILINGKUNGAN DISKOMINFOSTANDI KOTA BEKASI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN GOLONGAN

NO UNIT ORGANISASI

DATA KEPEGAWAIAN

MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN MENURUT GOLONGAN

SD SLTP SMU D.I D.II D.III D.IV S.1 S.2 S.3

JML I II III IV JML

a b c d a b c d a B c d a b c d e

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 Kepala Dinas √ √

2 Sekretaris Dinas √ √

3 Subag Umum dan Kepegawaian

√ √

4 Subag Keuangan √ √

5 Subag Perencanaan √ √

6 Kepala Bidang Pengelolaan Informasi Publik

√ √

7 Seksi Pengelolaan Informasi Publik

√ √

8 Seksi Strategi Komunikasi Publik

√ √

9 Seksi Layanan Komunikasi dan Informasi Publik

√ √

10 Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

√ √

11 Seksi Infrastruktur Jaringan TIK dan Telekomunikasi

√ √


19

NO UNIT ORGANISASI

DATA KEPEGAWAIAN

MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN MENURUT GOLONGAN

SD SLTP SMU D.I D.II D.III D.IV S.1 S.2 S.3

JML I II III IV JML

a b c d a b c d a b c d a b c d e

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

12 Seksi Infrastruktur Pusat Data Centre

√ √

13 Seksi Keamamanan Informasi √ √

14 Kepala Bidang E-Goverment √

√

15 Seksi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi

√ √

16 Seksi Pengembangan E-Goverment

√ √

17 Seksi Tata Kelola E-Goverment

√ √

18 Kepala Bidang Statistik dan Persandian

√ √

19 Seksi Statistik Sektoral I √ √

20 Seksi Statistik Sektoral II √ √

21 Seksi Persandian √ √

23 Kelompok Jabatan Fungsional

4 1 √ 2 2

24 Staff Pelaksana 7 1 8 3 1 3 1 4 4 3 2 1

25 CPNS 2 5 2 5

JUMLAH 7 3 24 16 2 1 5 1 10 6 9 10 8 1 1 Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Tahun 2019


20

Dari tabel tersebut kita dapat melihat bahwa kualitas sumber daya manusia

telah memenuhi syarat ataupun klasifikasi yang sudah ditentukan sebagai

standarisasi tingkat pendidikan Pegawai Negeri Sipil di Kota Bekasi.

Permasalahan yang ada pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan

Persandian pada bidang kepegawaian adalah kekurangan jumlah pegawai yang

memiliki kompetensi/kemampuan di bidang Teknologi Informasi, dan tingkat

kesejahteraan jika dibandingkan dengan beban tugas dan resiko kerja. Sebagai

saran, salah satu solusinya adalah penerapan remunerasi, yakni manajemen

kepegawaian yang berkesinambungan, antara kualitas kinerja, kehadiran serta

kesejahteraan sebagaimana telah dilaksanakan di Pemerintah Provinsi DKI

Jakarta, Departemen Keuangan serta uji icoba pada Depertemen Dalam Negeri

(hasil memuaskan). Diharapkan Kota Bekasi ke depannya dapat mengadaptasi

sistem seperti ini, sehingga kualitas kinerja, disiplin pegawai, serta

kesejahteraannya dapat meningkat, yang juga akan berdampak kepada pelayanan

terhadap masyarakat yang akan meningkat pula seiring dengan Visi dan Misi Kota

Bekasi, yakni Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan.


21

b. Sarana dan prasarana

Dalam menunjang pelaksanaan tugas Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik

dan Persandian memiliki sarana dan prasarana sebagai berikut :

No Barang Banyaknya Keterangan (Baik/Rusak

Ringan/Rusak

Berat/Belum ada)

1 Personal Komputer 62 unit 2 unit rusak ringan, 1

unit rusak berat

2 Printer 32 unit 3 unit rusak berat

3 Laptop/Notebook 20 unit Baik

4 Scaner 6 unit Baik

5 Finger Print 2 unit Baik

6 Mesin Facsimile 2 unit Baik

7 Scanner 3 unit Baik

8 Handphone 5 unit Baik

9 Mesin ketik Elektronik 2 unit Baik

10 Alat Penghancur Kertas 2 unit Baik

11 Hand Pallet Small 3T 1 unit Baik

12 Krisbow Pallet Plastic 1.5T 1 unit Baik

13 Lemari Besi 13 unit Baik

14 Lemari Besi Kaca 3 unit Baik

15 Filling Kabinet 18 unit 2 unit rusak ringan

16 Rak Besi Siku 4 unit Baik

17 Lemari LOker 2 unit Baik

18 Pesawat Telepon 2 unit Baik

19 Kulkas 1 unit Baik

20 Dispenser 3 unit Baik

21 Video Drone 1 unit Baik

22 Proyektor/Infocus 4 unit Baik

23 AC Split 18 unit Baik

24 AC Unit 3 unit Baik


22

25 Meja Kerja Pimpinan Kadis 1 unit Baik

26 Meja Kerja Pejabat Eselon III 5 unit Baik

27 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 16 unit Baik

28 Meja Kerja Pegawai Non

Struktural

71 unit Baik

29 Meja Recepsionish 1 unit Baik

30 Meja Helpdesk 2 unit Baik

31 Meja Bidding 1 unit Baik

32 Meja Rapat 2 unit Baik

33 Meja Pantry 1 unit Baik

34 Meja Kerja Pejabat Lain-lain 2 unit Baik

35 Kursi Kerja Pimpinan Kadis 1 unit Baik

36 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 5 unit Baik

37 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 16 unit Baik

38 Kursi Kerja Pegawai Non

Struktural

68 unit Baik

39 Kursi Kerja Pejabat lain-lain 10 unit Baik

40 Kursi Hadap Sekdis 2 unit Baik

41 Kursi Rapat 15 unit Baik

42 Kursi Lipat 20 unit Baik

43 Kursi Biasa 10 unit Baik

44 Sofa 5 unit Baik

45 Unitemuptible Power Supply

(UPS)

20 unit Baik

46 TV Display 4 unit Baik

47 Jam Mekanis 1unit Baik

48 Sound system 2 unit Baik

49 Genset 1 unit Baik

51 Kendaraan Dinas/operasional

Roda 4

8 unit Baik

57 Kendaraan Dinas/operasional

Roda 2

7 unit Baik


23

c. Sarana Informasi Dalam Pelayanan Publik

Dalam rangka kemudahan informasi dan komunikasi publik maka Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian telah membuka jalur

komunikasi publik, sebagai berikut :

1. Fitur Tanya Jawab pada kota bekasi

- POT : http://pengaduan.bekasikota.go.id/

- http://sorot.id

- Call Center 1500 444 dan 119

- LPID : ppid.bekasikota.go.id

2. Manajemen email : [email protected]

3. Website : diskominfo.bekasikota.go.id

4. Twitter : @KominfoBekasi

5. Instagram : diskominfobekasi

6. [email protected]

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian

Sebagai Dinas yang baru dibentuk pada Tahun 2016 Kinerja pelayanan Dinas

Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian, selain mengacu RJPMD Kota

Bekasi 2018-2023 juga mengacu pada Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas

Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi.

yang dapat di lihat pada tabel 2.1

http://pengaduan.bekasikota.go.id/

http://sorot.id/


24

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika Statistik Dan Persandian Kota Bekasi

Tahun 2017-2018

NO INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS POKOK DAN FUNGSI

TARGET SPM

TARGET IKK

TARGET RENSTRA REALISASI CAPAIAN RASIO CAPAIAN TAHUN

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1. Prosentase Layanan E-Goverment yang terintegrasi

50% 100% 53,2 %

100%

2. Prosentase Jumlah Opini Positif Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

70% 80% 65,05 70,39%

Capaian Indikator Kinerja Utama untuk prosentase layanan E-Government yang terintegrasi tahun 2018 sebesar 100% dan Capaian

Indikator Kinerja Utama untuk prosentase jumlah opini positif penyelenggaraan Pemerintah daerah 70,39% hal ini menunjukkan kinerja

pencapaian diskominfostandi sangat baik.


24

Pendanaan anggaran dana realisasi Dinas Komunikasi Informatika Statistik

dan Persandian pertahun dalam kurun waktu 2 (dua) tahun, antara tahun 2017

sampai tahun 2018 dapat dilihat dalam Tabel2.2

Dalam Tabel 2.2 tersaji anggaran dan realisasi selama 2 tahun sebagai

pencapaian kinerja Dinas Komunikasi Informatika Statistik Dan Persandian.


25

Tabel 2.2

Anggarandan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi

No

Uraian

Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan

Anggaran Tahun ke- Uraian

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi 201

4 2015

2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2.901.323.500 6,267,146,000 2.703.234.006 4,092,579,861 93% 65%

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

670.563.375 287,000,000 562.520.985 95,875,812 84% 33%

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 70.000.000 - 69.310.000 - 99% -

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- 15,000,000 0 2,025,000 - 14%

5 ProgramPeningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

126.500.000 42,500,000 123.353.000 23,764,000 98% 56%

6 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

7.951.638.000 5,486,971,000 6.899.807.249 2,165,598,590 87% 39%

7 Program Optimalisasi Pengelolaan Pos dan Telekomunikasi

588.652.000 Sudah tidak ada 461.653.084 Sudah tidak ada

78%

8 Program pengembangan komunikasi, informasi, dan media

2.340.675.000 1,416,104,000 2.048.545.932 480,995,700 88% 34%

9 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

1.413.300.000 Sudah tidak ada 1.168.159.884 Sudah tidak ada

83%

10

Program Pengembangan Data dan Informasi

- 0 - 0 - -

TOTAL ANGGARAN 16.062.651.875 13,514,721,000 14.036.584.140 6,860,838,963 87%

50,77%

Berdasarkan tabel anggaran dan realisasi pendanaan Dinas Komunikasi informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi dari

tahun 2014, 2015 hingga 2016 belum ada karena belum terbentuk. Untuk Total Anggaran Tahun 2017 BLPU dan BLU sebesar

Rp. 16.062.651.875,- dengan realisasi Rp. 14.036.584.140,- Ratio 87%. Pada tahun 2018 Total Anggaran BLPU dan BLU sebesar

Rp. 13514.721.000,- dengan realisasi Rp.6.860.838.963 hal ini menujukkan bahwa capaian Diskominfostandi mempunyai capian

dengan baik.


26

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika statistik dan persandian

1. ANALISIS SWOT

Faktor Internal Faktor Eksternal

No Kekuatan / Strength (S) No Kelemahan / Weakness (W) No Peluang / Opportunitiy (O) No Ancaman / Threat (T)

1 Struktur Organisasi cukup handal

dalam merespon kebutuhan manajerial

1 Keterbatasan jumlah SDM dan

skill yang sesuai dengan kebutuhan

1 Era teknologi informasi

telekomunikasi sudah menjadi indikator akuntabilitas pemerintah

daerah

1 Informasi dan Komunikasi Publik

sudah merupakan kebutuhan yang wajib dipenuhi oleh Pemerintah

sehingga berpotensi meningkatnya

komplain masyarakat

2 Dukungan dan komitmen Kepala

Daerah dalam mewujudkan E-Government

2 Belum ada perencanaan

pendanaan dari pemerintah (SKPD baru)

2 Semangat daerah dan masyarakat

dalam mewujudkan jati diri Smart City

2 Perkembangan teknologi dan informasi

yang sangat cepat dan memerlukan permilihan perangkat dan

penggunaan secara cerdas dan cepat

3 Team work yang kuat 3 Sistem kerja belum terintegrasi 3 Arus informasi dan aspirasi yang

diberi akses luas akan menguatkan

partisipasi masyarakat

3 Keterbukaan informasi publik belum

diimbangi dengan budaya masyarakat

yang bijak dalam menggunakan perangkat elektronik cerdas

4 Sudah ada kebijakan pemerintah daerah yang mengatur

pengembangan TIK

4 Infrastuktur IT yang tersedia masih terbatas

4 Tersedianya aplikasi dari pemerintah pusat dan sharing

aplikasi antar daerah

4 Masyarakat Kota Bekasi sebagai penyangga Ibukota merupakan

masyarakat heterogen yang dapat

berpotensi konflik sosial

5 Kemampuan pembiayaan 5 belum tersedianya sumber data

dan pelaporan yang kuat

5 Terbukanya peluang dalam

berkolaborasi dengan pebisnis (G To B)

5 Laju Pertumbuhan Penduduk

menyebabkan populasi tidak terkendali yang jika tidak diimbangi

dengan peningkatan lapangan kerja

baru akan memicu timbulnya permasalahan peningkatan jumlah

pengangguran

6 Penggunaan aplikasi electronic government (egov) telah

membudaya dalam Pemerintahan

6 Kebutuhan penyesuaian program

dan kegiatan dengan segera

dalam upaya mencapai sasaran dan target akhir pada RPJMD

yang masih rendah

6 Peningkatan Indeks Pembangunan

Manusia (IPM) Kota Bekasi

6 Kondisi geografis, penurunan luas

lahan terbuka hijau dan

pembangunan kota begitu pesat dapat menimbulkan permasalahan

persampahan, banjir, kemacetan


27

MATRIKS EXTERNAL FACTORS EVALUATION (EFE)

MATRIKS INTERNAL FACTORS EVALUATION (IFE)

No Critical Success Factor Skala (1-

4)

Weight

(1,0)

Adjusted

Score


4)

Weight

(1,0)

Adjusted

Score

1 2 3 4 3x4 1 2 3 4 3x4

PELUANG KEKUATAN

1 Era teknologi informasi telekomunikasi

sudah menjadi indikator akuntabilitas pemerintah daerah

4 0,12 0,480

1 Struktur Organisasi cukup

handal dalam merespon kebutuhan manajerial

3 0,07 0,210

2 Semangat daerah dan masyarakat

dalam mewujudkan jati diri Smart City

4 0,11 0,440

2 Dukungan dan komitmen

Kepala Daerah dalam

mewujudkan E-Government

4 0,07 0,280

3 Arus informasi dan aspirasi yang diberi

akses luas akan menguatkan partisipasi masyarakat

2 0,09 0,180

3 Team work yang kuat 2 0,07 0,140

4 Tersedianya aplikasi dari pemerintah pusat dan sharing aplikasi antar daerah

3 0,08 0,240

4 Sudah ada kebijakan pemerintah daerah yang

mengatur pengembangan TIK

4 0,08 0,320

5 Terbukanya peluang dalam

berkolaborasi dengan pebisnis (G To B)

2 0,08 0,160

5 Kemampuan pembiayaan 3 0,07 0,210

6 Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bekasi

4 0,09 0,360

6 Penggunaan aplikasi electronic government (egov) telah

membudaya dalam

Pemerintahan

4 0,08 0,320

NILAI 0,57 1,860 NILAI 0,44 1,480


28

MATRIKS EXTERNAL FACTORS EVALUATION (EFE)

MATRIKS INTERNAL FACTORS EVALUATION (IFE)


4)

Weight

(1,0)

Adjusted

Score


4)

Weight

(1,0)

Adjusted

Score

1 2 3 4 3x4 1 2 3 4 3x4

ANCAMAN KELEMAHAN

1 Informasi dan Komunikasi Publik

sudah merupakan kebutuhan yang wajib dipenuhi oleh Pemerintah

sehingga berpotensi meningkatnya

komplain masyarakat

2 0,08 0,160

1 Keterbatasan jumlah SDM dan

skill yang sesuai dengan kebutuhan

2 0,08 0,160

2 Perkembangan teknologi dan informasi yang sangat cepat dan memerlukan

permilihan perangkat dan penggunaan

secara cerdas dan cepat

2 0,07 0,140

2 Belum ada perencanaan pendanaan dari pemerintah

(SKPD baru)

2 0,10 0,200

3 Keterbukaan informasi publik belum diimbangi dengan budaya masyarakat

yang bijak dalam menggunakan

perangkat elektronik cerdas

3 0,07 0,210

3 Sistem kerja belum terintegrasi 1 0,10 0,100

4 Masyarakat Kota Bekasi sebagai

penyangga Ibukota merupakan masyarakat heterogen yang dapat

berpotensi konflik sosial

2 0,07 0,140

4 Infrastuktur IT yang tersedia

masih terbatas

2 0,10 0,200

5 Laju Pertumbuhan Penduduk

menyebabkan populasi tidak terkendali

yang jika tidak diimbangi dengan peningkatan lapangan kerja baru akan

memicu timbulnya permasalahan

peningkatan jumlah pengangguran

2 0,07 0,140

5 belum tersedianya sumber data

dan pelaporan yang kuat

3 0,10 0,300

6 Kondisi geografis, penurunan luas

lahan terbuka hijau dan pembangunan kota begitu pesat dapat menimbulkan

permasalahan persampahan, banjir,

kemacetan

4 0,07 0,280

6 Kebutuhan penyesuaian

program dan kegiatan dengan segera dalam upaya mencapai

sasaran dan target akhir pada

RPJMD yang masih rendah

2 0,08 0,160

NILAI 0,43 1,070 NILAI 0,56 1,120

TOTAL NILAI 1,00 2,930 TOTAL NILAI 1,00 2,600


29

PELUANG

Kekuatan

Skala 4= Merupakan PELUANG berskala baik/besar Skala 4= Merupakan kekuatan berskala baik/besar

Skala 3= Merupakan PELUANG berskala

sedang Skala 3= Merupakan kekuatan berskala sedang Skala 2= Merupakan PELUANG berskala

kecil Skala 2= Merupakan kekuatan berskala kecil

Skala 1= Merupakan PELUANG berskala sangat kecil/tidak ada Skala 1= Merupakan kekuatan berskala sangat kecil/tidak ada

TANTANGAN Kelemahan

Skala 4= Merupakan TANTANGAN berskala sangat kecil/tidak ada

Skala 4= Merupakan kelemahan berskala sangat kecil/tidak

ada

Skala 3= Merupakan TANTANGAN berskala kecil Skala 3= Merupakan kelemahan berskala kecil

Skala 2= Merupakan TANTANGAN berskala sedang Skala 2= Merupakan kelemahan berskala sedang

Skala 1= Merupakan TANTANGAN berskala besar Skala 1= Merupakan kelemahan berskala besar


30

Berdasarkan tabel di atas maka posisi Diskominfostandi berada dalam

kuadran V yang artinya dalam posisi Grow and Build.

Hal ini bermakna bahwa sebagai sebuah Dinas yang baru terbentuk

Diskominfostandi perlu melakukan penguatan internal sebagai Perangkat Daerah

yang memiliki kewenangan dalam Pengembangan e-Government dan infrastruktur

jaringan, pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik, serta Pengembangan

Statistik dan Persandian di Kota Bekasi, dengan menerapkan berbagai strategi,

sebagai berikut :

No Urutan Strategi Nilai

1 Implementasi kebijakan pengembangan TIK 6,58

2 Pembentukan Tim dan penerapan Smart City 6,42

8 Pembangunan infrastruktur IT dengan melibatkan pemerintah pusat, provinsi dan swasta

6,30

6 Penyusunan Decission Support System dan Analitical

System

6,21

16 Forum komunikasi publik antara Kepala Daerah beserta Perangkat Daerah terkait dengan masyarakat untuk

penjaringan aspirasi dan pemecahan masalah secara interaktif

6,19


31

21 Penguatan peran tim PPID Utama, PPID Pembantu, Media Massa dan Kelompok Informasi masyarakat dalam rangka

membentuk opini yang positif terhadap masyarakat

6,16

11 Penyusunan Bekasi Open Government Data 6,04

18 Pembangunan Sistem Informasi Analitik yang terhubung dengan smart device berteknologi IoT dan M2M di lokasi-lokasi rawan permasalahan perkotaan

6,03

No Urutan Strategi Nilai

4 Kerjasama dengan pebiniss dalam pengembangan IT Kota Bekasi

5,92

13 Penyediaan informasi yang tepat dan cepat kepada

masyarakat melalui Konsep Smart City/Patriot Operation Centre

5,67

14 Menyusun konsep pengembangan data dan informasi yang akan disampaikan agar sesuai dengan kebutuhan

masyarakat dan pemerintah daerah dalam pengambilan keputusan

5,31

10 Pengadaan dan penyiapan SDM yang sesuai dengan kebutuhan

5,24

20 Penerapan sistem monitoring dan konsistensi terhadap

hasil evaluasi sesuai aturan yang telah ditetapkan

5,20

19 Penyusunan pedoman pembangunan TIK di Kota Bekasi 5,09

3 Membangun kerjasama dengan pemerintah pusat terkait aplikasi

5,03

5 Pelibatan masyarakat (komunitas TIK, akademisi) dalam penyediaan dan akses informasi

4,91

9 Penguatan sistem pelaporan menggunakan aplikasi yang

terintegrasi

4,82

17 Penjajagan dengan pelaku usaha, komunitas TIK dan KIM, serta mitra strategis dalam penciptaan lapangan kerja baru

4,78

12 Kerjasama antar Lembaga dalam pengembangan e Gov dan Smart City

4,74

7 Penyusunan perencanaan pendanaan pengembangan IT 4,69

15 Sosialisasi penggunaan internet sehat pada siswa SD dan

SMP

4,68

22 Pencarian alternatif pembiayaan pengembangan TIK melalui CSR, dan alternatif penguatan infrastruktur melalui sharing infrastructure dan kontribusi

4,53

23 Transfer knowlegde/pelatihan menjadi kewajiban vendor

penyedia dan diatur dalam klausul perjanjian

4,46


32

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA BEKASI

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian

NO Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1 Belum optimalnya

penyediaan sistem

informasi teknologi

pendukung

pengembangan

ekonomi kreatif

Belum optimalnya

penyediaan dan

kualitas jaringan

telekomunikasi dan

informatika

Ketersediaan akses

jaringan internet

berkecepatan tinggi

Belum optimalnya

sistem pendataan

industri kreatif

berbasis TIK

Peningkatan jaminan

keamanan informasi

Belum optimalnya

sistem pemasaran

indsutri kreatif

berbasis TIK

Sistem pendataan

digital untuk

pengembangan industri

kreatif

Sistem pemasaran

digital untuk

pengembangan industri

kreatif

Belum optimal

pembangunan

infrastruktur

jaringan TIK di Kota

Bekasi

Ketersedian jaringan

fiber optik untuk

mendukung kelancaran

akses data dan

informasi di Kota

Bekasi (Existing

Infrastuktur FO

terbangun ± 20 Km)

Belum optimalnya

penyediaan akses

Kemudahan

masyarakat Kota Bekasi


33

internet wifi gratis di

ruang publik

dalam mengakses

layanan dan informasi

mengenai pemerintah

Kota Bekasi melalui

terkoneksinya jaringan

internet wifi gratis di

kantor pemerintahan,

ruang public dan

fasilitas public di Kota

Bekasi (existing ± 300

titik wifi gratis)

Belum terpusatnya

hosting/colocation

sistem informasi

layanan digital PD

pada Data Center

Pemerintah Kota

Bekasi

Masih rendahnya

kesadaran (awareness)

untuk menjaga asset

data dan sistem

informasi layanan

digital PD untuk

menghosting layanan

aplikasi pada Data

Center Pemerintah Kota

Bekasi (Existing

layanan Data Centre

Kota Bekasi telah

tersertifikasi ISO

27001:2013 Sistem

Manajemen Keamanan

Informasi)

2 Layanan Informasi

Digital

Belum Optimalnya

Media informasi

Digital (POC) bagi

pengambilan

kebijakan

SIM OPD masih belum

terintegrasi

3 Layanan Publik

Berbasis IT

Belum optimalnya

Layanan public

berbasis IT

Masih terdapat

Layanan public yang

belum menerapkan IT


34

dan dilaksansakan

secara online

2 Belum Optimalnya

pendukung

Penyelenggaraan

Persandian di Kota

Bekasi

Belum konsistennya

pendukung jarring

Komunikasi yang

ada

Ketersediaan akses

jaring pendukung yang

belum konsisten

Belum optimalnya

kesadaran tentang

persandian

Terbatasnya

pendukung tugas

penyelenggaraan

persandian

3. Belum Optimalnya

Ketersediaan Data

Statistik Sektoral

Secara Periodik

Belum optimalnya

ketersediaan data di

OPD

Data belum akurat dan

terintegrasi

Belum optimalnya

proses pengumpulan

data

Inkonsistensi data

(Jangka Waktu proses

pengabilan data)

Permasalahan Pokok pada tugas dan Fungsi Pelayanan

Diskominfostandi adalah belum optimalnya Sistem Informasi teknologi

Pendukung Pengembangan Ekonomi Kreatif yang disebabkan karena belum

optimalnya penyediaan dan kualitas jaringan telekomunikasi dan informatika

karena akses jaringan internet berkecepatan tinggi berupa jaringan Fiber Optik

masih sangat minim dengan radius 21 km yang hanya melayani di lingkup

kawasan di Pusat Kota Bekasi.


35

3.2. Telaahan terkait Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil WalikotaBekasi

Faktor Penghambat dan Pendorong

Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi

Terhadap Pencapaian Visi Misi dan Progran Kepala Daerah Terpilih

VISI : Kota Bekasi Cerdas Kreatif Maju Sejahtera dan ihsan

NO Misi dan Program Permasalahan Faktor

Penghambat Pendorong

Misi 1 :Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola

Pemerintahan yang

Baik

1 Pengelolaan

Komunikasi Publik

Masih rendahnya

kemampuan komunikasi dan

informatika

aparatur

Penggunaan jalur

infrastruktur komunikasi

yang belum optimal di

setiap OPD dan masih terbatasnya bagi Publik

Program walikota terpilih

Pengembangan layanan publik berbasis IT

Belum optimalnya

implementasi

kebijakan Pemerintah Bidang

Komunikasi dan

Informatika

Rendahya motivasi

aparatur, dan

masyarakat dalam penguasaan

komunikasi

dan informatika


Pengembangan sistem

layanan cepat tanggap penanganan

sampah, jalan, saluran,

PJU, dan kemacetan berbasis IT;

Masih rendahnya dukungan

keberlanjutan

program dan anggaran

2 PENGEMBANGAN

DATA/INFORMASI/S

TATISTIK DAERAH

data statistik

sektoral yang

tersedia belum optimal

masih rendahnya

dukungan data dari

OPD


Pengembangan layanan

publik berbasis IT

3 PENGELOLAAN E-

GOVERNMENT

Belum optimalnya

ketersediaan

infratruktur jaringan

komunikasi data

Penggunaan jalur

infrastruktur

komunikasi yang belum optimal di

setiap OPD dan masih

terbatasnya sarana

akses TIK bagi Publik


Pengembangan layanan

publik berbasis IT


36

Belum optimalnya

implementasi kebijakan

Pemerintah Bidang

Komunikasi dan Informatika

infrastruktur

komunikasi

yang belum optimal di

setiap OPD dan masih

terbatasnya sarana akses TIK bagi Publik

4 PROGRAM

PERSANDIAN UNTUK

PENGAMANAN INFORMASI

belum optimalnya fungsi persandian sebagai pengamanan informasi

kurangnya pemahaman OPD terhadap fungsi persandian

Program walikota terpilih Pengembangan layanan publik berbasis IT

belum tersedianya jaring komunikasi SANDI yang optimal

kurangnya SDM yang kompeten tentang ilmu persandian


kurangnya kesadaran keamanan informasi dilingkungan pemerintah kota bekasi

kurangnya pengetahuan aparatur tentang keamanan informasi


Keterkaitan Diskominfostandi adalah dengan Misi (1) yaitu Meningkatkan kapasitas tata

kelola pemerintahan yang baik, yang dituangkan pencapaian melalui program prioritas

pembangunan Kepala daerah Terpilih, yaitu Program Pengembangan Layanan Publik

Berbasis IT.

3.3 Telaah Rencana Strategis Kementerian Kominfo dan Dinas Kominfo Provinsi

Jawa Barat

Renstra K/L Renstra Provinsi Renstra Diskominfostandi

TUJUAN Menjadikan bidang

a. Terselenggaranya Layanan

Pemerintahan Berbasis TIK

Meningkatkan Efektifitas dan

Efisiensi penyelenggaraan

Layanan Publik komunikasi dan informatika sebagai

pendorong pertumbuhan b. Tersedianya Infrastruktur TIK

ekonomi dengan menciptakan sektor

TIK nasional beserta

c. Terwujudnya Layanan Data,

Informasi dan Komunikasi Publik yang

Berkualitas Melalui Media TIK

ekosistemnya yang tangguh, efisien

dan berdaya saing

d. Meningkatkan Kualitas Kinerja

Organisasi Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Jawa Barat

internasional sehingga tercipta

peningkatan kesempatan kerja,


37

penurunan kemiskinan dan

pengurangan kesenjangan

antarwilayah

dengan tetap menjaga martabat,

keamanan nasional,

kedaulatan dan kemandirian bangsa

SASARAN sebagai bagian dari

a. Meningkatnya Penerapan

Standar TIK

Meningkatnya

Penyelenggaraan Layanan

Publik Komunikasi dan

Informasi secara Elektronik

(Digital Government

Pemerintah Kota Bekasi)

sistem birokrasi pemerintah yang

harus dibenahi dalam

b. Meningkatnya Kualitas Dan

Kuantitas Infrastruktur TIK

rangka memberikan pelayanan publik

yang prima

c. Meningkatnya Layanan

Keterbukaan Informasi dan Komunikasi

Publik

d. Meningkatnya Sarana Kerja

Kantor

PROGRAM a. Cyber Security and

Governanace

a. Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi, Media Massa dan

Pemenfaatan Teknologi Informasi

Program pengelolaan e-

government

b. E-government b. Program Penyelenggaraan

Persandian Daerah

Program Pengelolaan

Komunikasi Publik

c. E-commerce

c. Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi, Media Massa Dan

Pemanfaatan Teknologi Informasi

Program Pengembangan

Data/Informasi Statistik

Sektoral

d. Digitalisasi d. Program Pengembangan

Data/Informasi/Statistik Daerah

Program Persandian Untuk

Pengamanan Informasi

e. Government Public

relation

TARGET

KINERJA ekosistem TIK yang merata dan

efisien di seluruh wilayah Indonesia

Jumlah Layanan Informasi Melalui Media

Website

Tersedianya akses dan kualitas

informasi publik terkait kebijakan

dan program prioritas pemerintah

yang baik, cepat, tepat dan obyektif

kepada seluruh lapisan masyarakat

Indonesia

Jumlah Pemanfaatan Media Komunikasi

Secara Elektronik oleh Publik

Terwujudnya tata kelola Kementerian

Komunikasi dan Informatika yang

bersih, efisien dan efektif

Jumlah Sistem Informasi pemerintah yang

Sesuai dengan standard

Jumlah Layanan Informasi Melalui Media

Non Website

Jumlah Penguatan peran Kelembagaan

Komunikasi

Jumlah Penguatan Literasi Media

Implementasi Keterbukaan Badan Publik

Pada Seluruh Instansi Pemerintah

LOKASI Indonesia Jawa Barat Kota Bekasi

Dalam penyusunan Renstra Diskominfostandi menjadi sebuah kesatuan

perencanaan yang utuh dengan tetap merujuk pada Renstra Kementerian dan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat sebagai wujud

sinergitas pembangunan.


38

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RT/RW) dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis (KLHS)

Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah

NO Rencana Struktur

Ruang Struktur Ruang saat

ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang

Pada Periode Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang

terhadap Kebutuhan Pelayanan

Diskominfostandi

Arah Lokasi Pengembangan

Pelayanan Diskominfostandi

1

Pengembangan

sistem jaringan telekomunikasi

meliputi sistem kabel dan

pengembangan

sistem nirkabel;

pengembangan

sistem jaringan telekomunikasi

meliputi sistem kabel dan

pengembangan

sistem nirkabel;

Program pengembangan data/informasi

Sesuai

1000 titik wifi Tahun 2020: 12 Kecamatan 170 titik wifi Tahun 2021: 12 Kecamatan 170 titik wifi Tahun 2022: Tahun 2022: 12 Kecamatan 170 titik wifi Tahun 2022: Tahun 2022: 12 Kecamatan 172 titik wifi

2

Pengembangan sistem jaringan

teknologi informasi yang terjangkau

dan merata di seluruh wilayah

kota;

pengembangan sistem jaringan

teknologi informasi yang

terjangkau dan merata di

seluruh wilayah

kota;

Program optimalisasi pemamfaatan teknologi informasi

Sesuai

Website SKPD dan Aplikasi Informasi Publik

3

Peningkatan

kualitas infrastruktur

jaringan fiber optic;

peningkatan

kualitas infrastruktur

jaringan fiber optic;


Sesuai

Lingkungan walikota Bekasi dan SKPD (Diluar lingkungan walikota Bekasi),

4

Perluasan jaringan FO di arahkan di

12 kecamatan dan 56 kelurahan;

perluasan jaringan FO di

arahkan di 12 kecamatan dan

56 kelurahan;


Sesuai

Kelurahan, kecamatan, SMP, SMA, Ruang Publik

5

Pembangunan dan

peningkatan

pembangunan

dan peningkatan


Sesuai

NOC Kota Bekasi


39

kapasitas data center;

kapasitas data center;

Hasil Telahaan Pola Ruang Wilayah

NO Rencana Pola

Ruang Pola Ruang saat

ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang

Pada Periode Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh Rencana Pola ruang terhadap

Kebutuhan Pelayanan Diskominfostandi

Arah Lokasi Pengembangan

Pelayanan Diskominfostandi

1 Kawasan pemukiman

Kawasan pemukiman

Program pengembangan data/informasi

Program prioritas pengembagan informasi Fasos/Fasum

Kecamatan Mustika Jaya

2

Kawasan ekonomi kreatif

Kawasan permukiman

Program optimalisasi pemamfaatan TI (Program Pengelolaan E-Government)

Program prioritas pengembangan industry kreatif berbasis TIK

Kecamatan Bekasi TImur dan Bekasi Selatan

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan RPJMD Kota Bekasi, telaahan Renstra Kementerian Kominfo dan

Diskominfo Provinsi Jawa Barat, telaahan RTRW dan KLHSmaka isu-isu

strategis Diskominfostandi Kota Bekasi adalah sebagai berikut:

1. Efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan Pemerintahan melalui

Pemanfaatan TIK;

2. Sinkronisasi pengembangan dan pemanfaatan e-government untuk

perluasan aksesbilitas informasi dan layanan publik;

3. Peningkatan kualitas isi informasi;

4. Diseminasi dan distribusi informasi;

5. Partisipasi Kelompok Informasi Masyarakat

6. Integritas dan peningkatan kemampuan SDM dalam pengembangan kualitas

dan kuantitas komunikasi dan informasi

7. Keterbukaan Pemerintah Kota Bekasi melalui ketersediaan informasi dan

data di kota bekasi;

8. Persandian Menjamin Keamanan E-Goverment atau sistem pemerintahan

berbasis elektronik (SPBE) dan mendukung keamanan pembentukan

ekosistem Kota Pintar ( Smart City);

Metode yang digunakan dalam Penentuan isu strategis Diskominfostandi

Kota bekasi melalui pelaksanaan FGD dengan seluruh bidang di

Diskominfostandi Kota Bekasi dengan menyesuaikan/sinkronisasi program-

program Walikota terpilih serta menyesuaikan dengan isu strategis dalam

Dokumen RPJMD Kota terutama dalam Pemanfaatan TIK.


40

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK

DAN PERSANDIAN KOTA BEKASI

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi Informatika

Statistik dan Persandian

Visi Pemerintah Kota Bekasi yaitu BEKASI CERDAS, KREATIF, MAJU,

SEJAHTERA DAN IHSAN. Visi merupakan gambaran tentang masa depan yang

akan diwujudkan dalam lima tahun tahun mendatang. Bekasi yang Cerdas

bahwa Kota Bekasi senantiasa memaksimalkan pemanfaatan Teknologi

Informasi dan Komunikasi dalam mendukung program-program kota menuju

kota cerdas (smart City), kota layak huni secara efisien dan

berkesinambungan serta berwawasan lingkungan, Bekasi yang Kreatif

bahwa warga Kota Bekasi memiliki semangat untuk membangun wilayah dan

masyarakat yang dilandasi nilai-nilai kreatif dan inovatif, mengingat

kehidupan dan kemajuan masa depan masyarakat Kota Bekasi tidak dapat

mengandalkan terhadap daya dukung sumber daya alam, dibutuhkan nilai,

sikap, dan perilaku kreatif dari aparatur, masyarakat, dan pelaku usaha

dalam beraktivitas, berkehidupan, dan berusaha, Bekasi yang maju

mengandung arti bahwa pembangunan perekonomian masyarakat

berkembang dengan baik dan mempunyai daya saing tinggi yang disertai

dengan tumbuhnya investasi dan kapasitas ekonomi masyarakat, serta

meningkatnya dukungan pembangunan infrastruktur dan pengelolaan

sumber daya alam yang berwawasan lingkungan secara berkesinambungan,

Bekasi yang Sejahtera, mengandung arti bahwa suatu kondisi keadaan

masyarakat Kota Bekasi yang cerdas, kreatif dan maju dilengkapi dengan

terpenuhinya kebutuhan dasar dan sekunder secara lahir dan bathin

sehingga tercipta suasana kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, dan

damai, Bekasi yang ihsan mengandung arti bahwa dalam menjalankan

pemerintahan yang baik (good governance) dan kesadaran berperilaku bagi

warga kota dalam mentaati peraturan/perundangan yang berlaku. Makna

ihsan bagi masyarakat luas adalah meningkatnya kapasitas kelembagaan

masyarakat untuk berpartisipasi dalam meningkatkan kualitas kehidupan

beragama dan kerukunan hidup beragama. Demikan pula warga Kota Bekasi

senantiasa mengembangkan derajat keihsanannya melalui kedisiplinan dan

ketertiban sosial, dalam membangun ketahanan sosial masyarakat

perkotaan.

Dengan pertimbangan Tugas dan Fungsi, maka Misi Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kota Bekasi adalah mengacu kepada misi Pemerintah Kota

Bekasi, Misi yang ditetapkan yaitu : “Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola

Pemerintahan yang Baik”

Tujuan merupakan uraian dari misi Dinas Komunikasi Informatika


41

Statistik dan Persandian Kota Bekasi yang akan dicapai pada 5 (lima) tahun

mendatang. Tujuan dapat disampaikan sebagai berikut:

NO TUJUAN SASARAN

1 Meningkatkan Efektifitas dan

Efisiensi penyelenggaraan Layanan Publik

Meningkatnya Penyelenggaraan

Layanan Publik Komunikasi dan Informasi secara Elektronik (Digital Government Pemerintah Kota

Bekasi)

Pernyataan Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi

Informatika Statistik Dan Persandian beserta Indikator kinerja disajikan

dalamtabel 4.1.


42

Tabel4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian

Kota Bekasi Tahun 2019-2023

TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/

SASARAN SATUAN

KONDI

SI

AWAL RENST

RA

TARGET KINERJA

KONDISI

AKHIR RENSTRA tahun 1 tahun 2 tahun 3 tahun 4 tahun 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Meningkatkan Efektifitas dan

Efisiensi

penyelenggaraan Layanan Publik

Indeks Layanan Publik Berbasis IT

1,59 2,34 3,20 4,00 4,79 4,79

Meningkatnya Penyelenggaraan

Layanan Publik

Komunikasi dan Informasi secara

Elektronik (Digital

Government Pemerintah Kota

Bekasi)

Indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis

Digital

1,81 2,70 3,60 4,66 4,96

Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik

2 2,3 3 3,3 4,2

Indeks Ketersediaan Data dan

Informasi

0,21 1,4 2,6 3,7 5

Indeks Keamanan Informasi 2,35 2,95 3,6 4,35 5

Tabel Kategori Indeks SPBE 1. 4,2 – 5,0 Memuaskan

2. 3,5 – < 4,2 Sangat Baik 3. 2,6 – < 3,5 Baik

4. 1,8 – < 2,6 Cukup 5. < 1,8 Kurang


43

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi mununjukan

adanya relevansi dan konsistensi antar pernyataan Visi dan Misi RPJMD periode

berkenaan dengan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan Dinas

Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian

VISI : Kota Bekasi Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan

MISI : Misi 1 : Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan

yang Baik

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Meningkatkan

Efektifitas dan Efisiensi

penyelenggaraan

Layanan Publik

Meningkatnya

Penyelenggaraan

Layanan Publik Komunikasi dan

Informasi secara

Elektronik (Digital

Government Pemerintah Kota

Bekasi)

Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan daerah melalui peningkatan tata kelola, Pemanfaatan IT dan Pengembangan SDM

Pengembangan Layanan Publik Berbasis IT (Program 22)

Pengembangan Sistem Layanan Cepat Tanggap Terhadap Penanganan Sampah, Limbah, domestic, air minum, jalan saluran, PJU dan Kecamatan berbasis IT (Program 23)


44

BAB IV

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Tujuan SASARAN PROGRAM

/ KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN (OUTPUT)

DATA CAPAIAN

PADA TAHUN AWAL

PERENCANAAN (2019)

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN UNIT KERJA

PENANGGUNG

JAWAB

LOKASI

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RENSTRA

TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp.

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Meningkatkan

Efektifitas dan

Efisiensi

penyelenggaraan

Layanan Publik

Meningkatnya

Penyelenggaraan

Layanan

Publik Komunikasi

dan Informasi

secara

Elektronik (Digital

Goverment Pemerintah

Kota Bekai)

Program pengelolaan e-government

Persentase PD yang menerapkan Aplikasi e-

government

0% 21% - 19% - 19% - 19% - 22% - 100% - bidang egov

Pengendalian Penerapan E-Government Pemerintah Kota Bekasi

Jumlah Sarana Workshop Pemerintah Kota Bekasi / Jumlah OPD yang termonev layanan digital goverment

- 9 OPD 375.000.000

9 OPD 400.000.000

9 OPD 425.000.000

9 OPD 450.000.000

10 OPD 500.000.00

0

48 OPD 2.150.0000.000

bidang egov

Jumlah Masterplan digital Government Service yang tersedia

- 1 dok

Pengembangan Sistem Website OPD dan Pemeliharaan Sim Se-Kota Bekasi

Jumlah Sistem Website OPD yang dikembangkan

103 web 103 website

225.000.000

- -

- -

- -

- -

103 web 225.000.000

bidang egov


45

Jumlah SIM perangkat Daerah yang terpelihara

- 10 aplikasi - - - -

Implementasi Pengembangan Smart City

Jumlah Perangkat penunjang pengembangan smart city yang tersedia

- 2 unit 600.000.000

2 set 650.000.000

2 set 700.000.000

2 set 725.000.000

2 set 750.000.00

0

10 set 3.425.000.000

bidang egov

jumlah Aplikasi / layanan digital

- 10 Layanan Digital

9 Layanan Digital

9 Layanan Digital

9 Layanan Digital

10 Layanan Digital

47 Layanan Digital

Pemeliharaan dan Pengembangan Website OPD Se-Kota Bekasi

Jumlah website OPD yang terkelola

- - -

103 web 250.000.000

103 web 275.000.000

103 web 300.000.000

103 web 350.000.00

0

103 web 1.175.000.000

bidang egov

Peningkatan kompetensi IT

jumlah tenaga berkompetensi IT

- - -

10 orang 100.000.000

10 orang 100.000.000

10 orang 100.000.000

10 orang 100.000.00

0

50 orang 400.000.000

bidang egov

Persentase Layanan Digital Government yang diitegrasikan

0% 19% - 19% - 19% - 21% - 22% - 100% - bidang egov

1

Management Integrasi Data

Jumlah platform Database yang terintegrasi

- 9 Platform 700.000.000

9 Platform 725.000.000

9 Platform 750.000.000

10 Platform 800.000.000

10 Platform 825.000.00

0

47 Platform 3.800.000.000

bidang egov

Pengelolaan POC dan Workshop Digital Government Pemerintah Kota Bekasi

Jumlah sarana penunjang Digital Government Kota Bekasi

- - -

1 paket 250.000.000

1 paket 250.000.000

1 paket 250.000.000

1 paket 250.000.00

0

4 paket 1.000.000.000

bidang egov

Cakupan Unit Kerja Yang Terkoneksi Dengan Jaringan Primer

9% 9% - 34% - 66% - 100% - 100% - 100% - Bidang TIK 2

Pengelolaan jaringan TIK Pemkot Bekasi

Jumlah Tower jaringan TIK yang terpelihara

- 7 tower 500.000.000

7 tower, 20 km fo

750.000.000

10 tower, 20 km fo

750.000.000

13 tower, 20 km fo

800.000.000

15 tower, 20 km fo

800.000.00

0

15 tower, 20 km fo

3.600.000.000

Bidang TIK


46

Jumlah pembangunan tower jaringan TIK

- - 2 tower 3 tower 2 tower - 6 pembangun

an

Jumlah Perangkat Jaringan TIK

- 25 Jenis 25 Jenis

Jumlah Kapasitas Badwitch VON MPP yang tersedia

2 Mbps 2 Mbps

Penyediaan Jaringan FO (Intranet) Kecamatan Kelurahan, SMPN dan Puskesmas se-Kota Bekasi

Jumlah Jaringan Intranet dan Internet di Kecamatan, Kelurahan, Puskesmas dan SMP Negeri Se-Kota Bekasi

- 157 titik 1.500.000.000

157 titik 1.500.000.000

157 titik 1.500.000.000

157 titik 1.500.000.000

157 titik 1.500.000.0

00

157 titik 7.500.000.000

Bidang TIK

Penyediaan Jaringan FO (Intranet) pada SD Negeri se Kota Bekasi

Jumlah jaringan FO (intranet) yang terbangun pada SD Negeri se Kota Bekasi

- - -

222 1.456.000.000

443 2.923.800.000

443 2.923.800.000

443 2.923.800.0

00

443 10.227.400.000

Bidang TIK

Cakupan Layanan Informasi Pemerintahan Daerah Kepada Publik

34,5% 34,5% - 50,8% - 67,2% - 83,6% - 100% - 100% - Bidang TIK

Penyediaan Free Hotspot

Jumlah Free Wifi di lingkungan Pemerintah Kota Bekasi dan Ruang Publik

257 titik 318 titik 1.500.000.000

320 titik 1.612.800.000

500 titik 2.310.000.000

500 titik 2.310.000.000

500 titik 2.310.000.0

00

500 titik 10.042.800.000

Bidang TIK

Persentase Tingkat Layanan

Infrastruktur Pusat Data

93% 94% - 94,5% - 95% - 95,5% - 96% - - Bidang TIK 19

Pengelolaan Data Centre Pemerintah Kota Bekasi

Jumlah

Fasilitas Data Center terpelihara

1 data

center

1 data

center

350.000.000

1 data

center

400.000.000

1 data

center

400.000.000

1 data center 400.000.000

1 data

center

450.000.00

0

1 data

center

2.000.000.000

Bidang TIK 20


47

Jumlah Perangkat Monitoring

System yang tersedia

- 1 set 1 set 1 set 1 set 1 set 1 set 21

Tersedianya Colocation Backup DRC

11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 22

Jumlah

Pegawai yang mengikuti Kursus Singkat TI Bersertifikasi

- 4

Orang/Paket

4

Orang/Paket

4

Orang/Paket

4

Orang/Paket

4

Orang/Paket

4

Orang/Paket

25

Jumlah

Peralatan Penunjang data center

- 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

PROGRAM PENGELOLAAN KOMUNIKASI PUBLIK

26

Cakupan Pengembangan dan Pemberdayaan KIM di Tingkat Kecamatan

- 8% - 17% - 33% - 50% - 67% - - bidang PIP

PEMBERDAYAAN KELOMPOK INFORMASI MASYARKAT OLEH KOMUNITAS DI TINGKAT KECAMATAN KOTA BEKASI

Jumlah FGD Kelompok Informasi Masyarakat oleh Komunitas di Kecamatan Kota Bekasi

- - -

2 kali 50.000.000 4 kali 75.000.000 6 kali 100.000.000 8 kali 125.000.000

20 FGD KIM

350.000.000 bidang PIP 29

Persentase Penyebaran Informasi melalui Media Digital dan Media Luar Ruang

647 91% - 93% - 95% - 98% - 100% - - bidang PIP 27


48

PENGELOLAAN KONTEN WEBSITE BEKASIKOTA.GO.ID DAN AKUN MEDSOS PEMERINTAH KOTA BEKASI

Jumlah website bekasikota.go.i

d yang terkelola

1 website 1 website 250.000.000

1 website 400.000.000

1 website 400.000.000

1 website 400.000.000

1 website 400.000.00

0

1 website 1.850.000.000

bidang PIP 30

Jumlah akun

Medsos Pemerintah Kota Bekasi yang terkelola

akun

Medsos

46 akun

medsos

46 akun

medsos

PENGELOLAAN INFORMASI PEMERINTAH DAERAH KOTA BEKASI

Jumlah Penyebarluasa

n Informasi melalui Radio dengan format Live Event, Talkshow dan

Iklan Layanan Masyarakat

- - 0 10 Live Event

(kali)

1.101.000.000 13 Live Event

(kali)

1.213.500.000 16 Live Event (kali)

1.278.000.000 20 Live Event

(kali)

1.362.500.000

59 Live event

4.955.000.000 bidang PIP 35

- - 10 Talkshow

(kali)

13 Talkshow

(kali)

16 Talkshow (kali)

20 Talkshow

(kali)

59 Talkshow

- - 50 Iklan

Layanan Masyarakat (kali)

63 Iklan


78 Iklan Layanan

Masyarakat (kali)

98 Iklan


289 ILM

Jumlah Penyebarluasan Informasi

melalui media luar ruang dengan bentuk Spanduk, Roll Baner, Baliho

4x 6 m, Baliho 3 x 10 m dan T-Baner

- - 20 Spanduk

1 x 6

(buah)

25 Spanduk

1 x 6

(buah)

31 Spanduk 1 x 6 (buah)

39 Spanduk

1 x 6

(buah)

115 Spanduk

- - 15 Roll Banner

60 x 160

cm (Standing Banner) (buah)

19 Roll Banner

60 x 160


23 Roll Banner 60 x

160 cm (Standing Banner) (buah)

29 Roll Banner

60 x 160


86 Roll Banner

- - 5 Baliho 4

x 6 m (buah)

6 Baliho 4

x 6 m (buah)

8 Baliho 4 x 6 m (buah)

10 Baliho

4 x 6 m (buah)

29 Baliho 4x6

- - 5 Baliho 3 x 10 m (buah)




29 Baliho 3x10


49

- - 20 T

Banner 1 x 4 m (buah)

25 T


31 T Banner 1 x 4 m (buah)

39 T


115 T Banner

Jumlah Penyelenggaraan Pertunjukan

Rakyat

- - 1 Festival Rakyat tematis

berbasis budaya Betawi Bekasi (kali)

1 Festival Rakyat tematis



berbasis budaya

Betawi Bekasi (kali)



6 Festiva Rakyat

Jumlah Penyebarluasan Informasi

melalui Airtport TV di bandara dengan format Iklan Layanan

Masyarakat

- - 2 Iklan Layanan Masyarak

at melalui TV di

lingkungan Bandara Soetta dan

Halim (bulan)

2 Iklan Layanan Masyarak

at melalui TV di


Halim (bulan)

2 Iklan Layanan

Masyarakat melalui TV di lingkungan Bandara

Soetta dan Halim (bulan)

2 Iklan Layanan Masyarak

at melalui TV di


Halim (bulan)

8 ILM Bandara

Jumlah Penyebarluasan Informasi melalui Sarana

Tranportasi Publik Kereta Jarak Menengah dengan format

Cover Sit Penumpang dan KA-TV kereta Jakarta Bandung

- - 1 Iklan Layanan Masyarakat melalui

cover sit penumpang & KA-

TV Kereta Jakarta-

Bandung (Gerbong)

1 Iklan Layanan Masyarakat melalui


TV Kereta Jakarta-

Bandung (Gerbong)

1 Iklan Layanan

Masyarakat melalui cover

sit penumpang

& KA-TV Kereta

Jakarta-Bandung (Gerbong)

1 Iklan Layanan Masyarakat melalui


TV Kereta Jakarta-

Bandung (Gerbong)

4 ILM Kereta

Jumlah Penyebarluasa

n Informasi melalui Sarana Tranportasi Publik Kereta Comuterline

dengan format iklan layanan masyarakat di media

elektronik

- - 1 Iklan Layanan

Masyarakat melalui

media elektronik di gerbong

comuterline (bulan)

1 Iklan Layanan

Masyarakat melalui


comuterline (bulan)

1 Iklan Layanan

Masyarakat melalui media elektronik di

gerbong comuterline

(bulan)

1 Iklan Layanan

Masyarakat melalui


comuterline (bulan)

4 ILM CommLine

36

Jumlah Lomba

Logo HUT Kota Bekasi

- - 1 Lomba

Logo HUT Kota

Bekasi tematis (kali)

1 Lomba

Logo HUT Kota


1 Lomba Logo HUT Kota


1 Lomba

Logo HUT Kota


37


50

Jumlah Lomba Fotografi Tematis dalam

rangka HUT Kota Bekasi

- - 1 Lomba Fotografi Tematis

dalam rangka

HUT Kota Bekasi (kali)

1 Lomba Fotografi Tematis

dalam rangka



dalam rangka HUT Kota

Bekasi (kali)


dalam rangka


38

Jumlah Lomba

Melukis 3 D tematis dalam rangka HUT Kota Bekasi di ruang publik

- - 1 Lomba

Melukis 3 D tematis

dalam rangka

HUT Kota

Bekasi di ruang publik (kali)

1 Lomba

Melukis 3 D tematis

dalam rangka

HUT Kota


1 Lomba Melukis 3 D

tematis dalam rangka HUT

Kota Bekasi di ruang publik

(kali)

1 Lomba

Melukis 3 D tematis

dalam rangka

HUT Kota


39

Jumlah Lomba Konten Infografis

tematis dalam rangka HUT Kota Bekasi

- - 1 Lomba Konten

Infografis

tematis dalam rangka

HUT Kota

Bekasi

1 Lomba Konten

Infografis


HUT Kota

Bekasi

1 Lomba Konten

Infografis tematis dalam rangka HUT Kota Bekasi

1 Lomba Konten

Infografis


HUT Kota

Bekasi

40

Jumlah Tenaga Ahli Analisis Digital Media

- - 2 Tenaga Ahli

Analisis Digital

Media, 11

bulan

2 Tenaga Ahli

Analisis Digital

Media, 11

bulan

2 Tenaga Ahli Analisis

Digital Media, 11

bulan

2 Tenaga Ahli

Analisis Digital

Media, 11

bulan

44 Bulan Jasa 2 Tenaga

Ahli

41

Fun Run Anti Hoax dalam rangka HUT

Kota Bekasi

- - 1 Lomba lari

marathon

bagi masyarakat Kota Bekasi

(kali)

1 Lomba lari

marathon bagi

masyarakat Kota

Bekasi (kali)

1 Lomba lari marathon

bagi

masyarakat Kota Bekasi

(kali)

1 Lomba lari

marathon

bagi masyarak

at Kota Bekasi

(kali)

4 Lomba Logo

Jumlah Penyebaran Informasi Melalui Majalah Digital

- - 11 Penyebara

n Informasi Melalui

Majalah Digital (bulan)

11 Penyebaran Informasi

Melalui Majalah Digital (bulan)

11 Penyebaran Informasi Melalui Majalah

Digital (bulan)

11 Penyebara

n Informasi Melalui

Majalah Digital (bulan)

44 Penyebaran Informasi

Majalah Digital

PROGRAM PENGELOLAAN KOMUNIKASI PUBLIK

28


51

Persentase Pengembangan Strategi Komunikasi Publik dalam Rangka Diseminasi Informasi Pemerintah Kota Bekasi

1 17% - 33% - 50% - 67% - 83% - - bidang PIP

SOSIALISASI STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK DALAM RANGKA DISEMINASI INFORMASI PEMERINTAH KOTA BEKASI

Jumlah sosialisasi strategi Komunikasi

Publik dalam rangka diseminasi informasi Pemerintah

Kota Bekasi yang terselenggara

- - -

1 kali 100.000.000

1 kali 100.000.000

2 kali 200.000.000

2 kali 200.000.00

0

6 kali 600.000.000

bidang PIP 33

Persentase Laporan Hasil Tindak Lanjut Aduan Masyarakat secara Online yang Sudah Ditangani oleh OPD terkait

470 83% 85% 87% 90% 95%

Pengelolaan Pengaduan Publik

Jumlah FGD Pengelolaan Pengaduan Publik yang

terlaksana

- - -

1 kali 200.000.000 1 kali 200.000.000 1 kali 200.000.000 1 kali 200.000.000

4 kali 800.000.000 Bid PIP

Jumlah

pengaduan publik yang di tindak lanjuti

470


- - 518


544


571

pengaduan publik yang

di tindak lanjuti

600


2233 pengaduan publik yang

di tindak lanjuti

PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI STATISTIK SEKTORAL

Persentase Data Sektoral yang Terintegrasi dengan Open Data Kota Bekasi

- 4% - 28% - 52% - 76% - 100% - 100% - Bid Standi


52

Pengelolaan Sistem Open Data Kota Bekasi

Jumlah OPD

yang terupdate di aplikasi Open Data

- - -

11 OPD 250.000.000

12 OPD 250.000.000

12 OPD 250.000.000

12 OPD 250.000.00

0

47 OPD 1.000.000.000

Bid Standi

Forum Data Kota Bekasi

Jumlah

metadata Perangkat Daerah yang sudah terklasifikasi

- - -

1

dokumen

300.000.000

- - 1 dok 300.000.00

0

2 dok 600.000.000

Bid Standi

Persentase Data Sektoral PD yang Harus Dipenuhii

- 4% - 28% - 52% - 76% - 100% - 100% - Bid Standi

Sosialisasi Statistik Sektoral

jumlah Sosialisasi

Peraturan Perundangan terkait Satu Data dan Data Statistik

Sektoral

- - -

1 kali 150.000.000

-

-

-

-

-

-

1 kali 150.000.000

Bid Standi

Pelaksanaan Forum Data Stattisk Sektoral Pemerintah Kota Bekasi

Jumlah forum data statitik

Sektoral Pemerintah Kota Bekasi yang terbentuk

- - -

1 dokumen

50.000.000

1 dokumen

50.000.000

1 dokumen 50.000.000

1 dokumen

50.000.000

4 dokumen

200.000.000

Bid Standi

Seminar tentang pentingnya data

Jumlah

Seminar tentang pentingnya data

1 kali 40.000.000

1 kali 40.000.000

1 kali 40.000.000

4 kali 40.000.000

188 orang 160.000.000

Bid Standi

Penyusunan metadata Kota Bekasi

Jumlah

metadata Perangkat Daerah Kota Bekasi yang tersusun

- - -

1

dokumen

300.000.000

1

dokumen

300.000.000

1 dokumen 300.000.000

1

dokumen

300.000.00

0

4 dokumen 1.200.000.000

Bid Standi

Pengolahan, dan analisis metadata Statistik Sektoral

jumlah Pengolahan, dan analisisa

metadata Perangkat Daerah Kota Bekasi

- - -

1 dokumen

300.000.000

1 dokumen

300.000.000

1 dokumen 300.000.000

1 dokumen

300.000.00

0

4 dokumen 1.200.000.000

Bid Standi


53

PROGRAM PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI

Persentase

Sistem Keamanan Informasi Milik Pemerintah Daerah yang

Dikelola

100% 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - Bidang TIK

Tata Kelola Keamanan Informasi

Jumlah Audit

Reviuw Standarisasi Sistem Manajemen Keamanan

Informasi

1 dok audit 1 dok audit 150.000.000

1 dok audit 200.000.000

1 dok audit 300.000.000

1 dok audit 200.000.000

1 dok audit 200.000.00

0

5 dok audit 1.050.000.000

Bidang TIK

Jumlah

sertifikasi kemanan informasi

- 1 sertifikat - -

1 sertifikat

Jumlah Perangkat

Keamanan sistem dan Jaringan

1 Unit 1 unit 1 unit

Persentase Perangkat Daerah yang

Menggunakan Layanan Persandian

3,5% 16,5% - 42,5% - 87,5% - 100% - - - 100% -

Pemenuhan Alat Pendukung Utama dan Wajib Persandian

Jumlah Laptop,

scanner, printer, alat jammer yang tersedia

- 3,2,1,1 unti

100.000.000

1 Jammer, 1

Brangkas, 1 aki kering

200.000.000

1 Jammer 100.000.000

1 Jammer 150.000.000

1 Jammer 150.000.00

0

5 Jammer, 1

Brangkas, 1 Repeater, 3 laptop, 1 printer, 1

scanner, 1 aki kering

700.000.000

Bidang Standi


54

JumlahPengadaaan repeater tersedia

1 Pengadaan Repeater

Pemeliharaan

Repeater,

jammer

Pemeliharaan Repeater,

jammer

Pemeliharaan

Repeater,

jammer

Perlindungan Informasi Pada Aset Penting Melalui Kontra Pengindraan dan Penilaian SIstem Informasi

Jumlah ruangan yang aman dari kebocoran

informasi yang berklasifikasi

- - -

7 Ruangan

50.000.000

7 Ruangan

50.000.000

7 Ruangan 75.000.000

7 Ruangan

75.000.000

28 ruangan 250.000.000

Bidang Standi

Fasilitasi Sertifikasi Elektronik dan Informasi Teknologi Security Asessment

Jumlah sertifikasi elektronik untuk pejabat struktural

yang diterbitkan (tanda tangan digital),

- - -

60 struktural

100.000.000

60 struktural

75.000.000

60 struktural

100.000.000

60 struktural

100.000.00

0

240 struktural

375.000.000

Bidang Standi

Jumlah

aplikasi yang akan menggunakan sertifikasi elektronik

(tanda tangan digital )

2 aplikasi 2 aplikasi

Penguatan Pola hubungan Sandi Antar Perangkat Daerah

Jumlah OPD yang

menggunakan layanan persandian

- - -

47 OPD 55.000.000

` 60.000.000

47 OPD 70.000.000

47 OPD 80.000.000

47 OPD 265.000.000

Bidang Standi

Pengelolaan dan Perlindungan Informasi Milik Pemerintah Daerah

Jumlah

sosialisasi Pengelolaan dan Perlindungan Informasi Milik

Pemerintah Daerah

- - -

1 kali 55.000.000

1 kali 60.000.000

1 kali 70.000.000

1 kali 80.000.000

4 kali 265.000.000

Bidang Standi


55

Pengadaan dan Pengelolaan Security Operation Center (SOC)

jumlah

Ruangan Security Operation Center yang tersedia

- - -

- -

- -

- -

1 Ruang

SOC

250.000.00

0

1 Ruang SOC

250.000.000

Bidang Standi

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Presentase Pemenuhan Pelayanan Administrasi Perkantoran 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Sekretariat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah Kebutuhan Sarana Sewa Bandwidth fo, radio, call center, akses internet, akses lokal Lopp, layanan email, biaya tahunan apjii, bandwith domestik, sewa vpn yang tersedia

12 bulan 3.000.000.000

12 bulan 4.000.000.000

12 bulan 4.000.000.000

12 bulan 4.000.000.000

12 bulan 4.000.000.0

00

60 bulan 19.000.000.000

Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah alat tulis kantor

pada diskominfostandi Kota bekasi yang tersedia

69 barang 130.000.000

72 barang 143.000.000

75 barang 157.300.000

78 barang 173.030.000

80 barang 190.333.00

0

374 barang 793.663.000

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah barang-barang cetakan dan penggandaan

yang tersedia

21 jenis barang

104.000.000

23 jennis barang

114.400.000

25 jenis barang

125.400.000

27 jenis barang

140.000.000

30 jenis barang

155.000.00

0

126 barang 638.800.000

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bcaaan , majalah/buletin yang tersedia

8000 eks, 60 eks

39.000.000

8800 eks, 66eks

43.000.000

9700 eks,75 eks

47.000.000

10700 eks,80 eks

52.000.000

11500 eks,90 eks

58.000.000

48700 eks 239.000.000


56

Penyedia makanan dan minuman

Jumlah

minuman rapat yang tersedia

400 dus 40.000.000

450 dus 45.000.000

500 dus 50.000.000

550 dus 55.000.000

600 dus 60.000.000

2500 dus 250.000.000

Jumlah makanan dan

minuman tamu yang tersedia

81 dus 90 dus 100 dus 120 dus 130 dus 530 dus

Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah Perjalanan dinas

516 kali 350.000.000

570 kali 390.000.000

580 kali 430.000.000

600 kali 470.000.000

650 kali 500.000.00

0

2916 kali 2.140.000.000

Penyedia Jasa tenaga administrasi/Teknis Perkantoran

Jumlah Jasa tenaga

administrasi/Teknis Perkantoran yang tersedia

47 orang 2.816.700.000

52 orang 3.432.000.000

57 orang 3.762.000.000

62 orang 4.092.000.000

67 orang 4.422.000.0

00

285 orang 18.524.700.000

Penyedia Jasa Keamanan Kantor

Jumlah jasa piket sandi dan

telekomunikasi yang tersedia

1000 oh 132.470.000

1000 oh 132.470.000

1000 oh 132.470.000

1000 oh 132.470.000

1000 oh 132.470.00

0

5000 oh 662.350.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan Kebutuhan

Sarana dan Prasarana Aparatur

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Sekretariat

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah Kendaraan dinas operasional

yang terpelihara

9 unit kendaraan roda 4, 7

unit

kendaraan roda2

250.000.000


unit

kendaraan roda2

250.000.000


unit

kendaraan roda2

275.000.000


unit

kendaraan roda2

275.000.000


unit

kendaraan roda2

275.000.00

0


unit

kendaraan roda2

1.325.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Jumlah Peralatan gedung kantor yang

terpelihara

125 unit komputer,

printer, laptop

50.000.000

125 unit komputer,

printer, laptop

50.000.000

125 unit komputer,

printer, laptop

50.000.000

125 unit komputer,

printer, laptop

50.000.000

125 unit komputer,

printer, laptop

50.000.000

125 unit komputer,

printer, laptop

250.000.000


57

Pengadaan Peralatan gedung kantor

Jumlah

peraltan gedung kantor yang tersedia

5 unit

komputer, laptop 4

unit, printer 8

unit

75.000.000

5 unit

komputer, laptop 4

unit, printer 8

unit

75.000.000

5 unit

komputer, laptop 4

unit, printer 8 unit

75.000.000

5 unit

komputer, laptop 4

unit, printer 8

unit

75.000.000

20 unit

komputer, laptop 16

unit, printer 32

unit

300.000.000

Pengadaan Perlengkapan gedung kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor

yang tersedia

sofa 3set, filling

kabinet

10, rak arsip 2,

70.000.000

sofa 3set, filling

kabinet

10, rak arsip 2,

70.000.000

sofa 6set, filling

kabinet

20, rak arsip 4

140.000.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Peningkatan Disiplin

Aparatur

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Sekretariat

Pengadaan mesin kartu absensi

jumlah mesin kartu absensi

yang tersedia

-

-

1 mesin

5.000.000

1 mesin

5.000.000

1 mesin

5.000.000

-

-

3 mesin

15.000.000

Pengadaan pakaian dinas

Jumlah sarana dan prasarana pakaian pegawai yang terpenuhi

-

-

98 orang

68.600.000

98 orang

68.600.000

98 orang

68.600.000

130 orang 91.000.000

424 orang

296.800.000

Pengadaan Pakainan Dinas Hari-hari tertentu

Jumlah sarana dan prasarana pakaian pegawai yang terpenuhi

-

-

98 orang

58.800.000

98 orang

58.800.000

98 orang

58.800.000

130 orang 78.000.000

424 orang

254.400.000

Pengadaan Pakaian Olah Raga

Jumlah pakaian Olahraga Disiplin Aparatur Negara yang tersedia

98 orang 68.600.000

98 orang 68.600.000

98 orang 68.600.000

130 orang 91.000.000

424 orang 296.800.000

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Sekretariat


58

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jumlah keikutsertaan Aparatur Sipil Negara dalam pendidikan

5 orang 20.000.000

5 orang 20.000.000

10 orang 40.000.000

10 orang 40.000.000

10 orang 40.000.000

40 orang 160.000.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Peningkatan Sistem Laporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Sekretariat

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah laporan Renstra, renja, evaluasi renja, lakip, tapkin, sakip yang tersedia

32 dok (Renstra,

renja, evaluasi renja,

lakip, tapkin, sakip)

15.000.000

32 dok (Renstra,



20.000.000

32 dok (Renstra,



20.000.000

32 dok (Renstra,

renja, evaluasi

renja, lakip,

tapkin, sakip)

25.000.000

32 dok (Renstra,



25.000.000

160 dok (Renstra,



105.000.000

Penyusunan laporan keuangan

Jumlah buku laporan keuangan tahunan dinas sebagai laporan pertanggung jawaban yang tersedia

66 buku 15.000.000

66 buku 15.000.000

66 buku 15.000.000

66 buku 15.000.000

66 buku 15.000.000

330 buku 75.000.000

13.212.170.000 20.995.670.000 23.407.470.000

24.137.300.000 25.479.103.000

107.231.713.000

59

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian yang

mengacu Pada Tujuan Sasaran RPJMD

NO INDIKATOR

KONDISI KINERJA

PADA AWAL PERIODE RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

KONDISI KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE RPJMD TAHUN 0

TAHUN 1

TAHUN 2

TAHUN 3

TAHUN 4

TAHUN 5

1 Persentase PD yang menerapkan Aplikasi e-government

-

21% 19% 19% 19% 21%

100%

2

Persentase Layanan Digital Government yang diintegrasikan

-

19% 19% 19% 21% 22% 100%

3

Cakupan Unit Kerja Yang Terkoneksi Dengan Jaringan Primer

9% 9% 34% 66% 100% 100% 100%

4 Cakupan Layanan Informasi Pemerintahan Daerah Kepada Publik

34.5% 34.5% 50.8% 67.2% 83.6% 100% 100%

5

Persentase Tingkat Layanan Infrastruktur Pusat Data

93% 94% 94,5% 95% 95,5% 96% 96%

6

Cakupan Pengembangan dan Pemberdayaan KIM di Tingkat Kecamatan

-

8% 17% 33% 50% 67% 67%

7 Persentase Penyebaran Informasi melalui Media Digital dan Media Luar Ruang

647 Desain Informasi di

akun Instagram

Diskominfo tahun 2018

91% 93% 95% 98% 100% 100%

8

Persentase Pengembangan Strategi Komunikasi Publik dalam rangka Diseminasi Informasi Pemerintah Kota Bekasi

1 17% 33% 50% 67% 83% 83%

9

Persentase Laporan Hasil Tindak Lanjut Aduan Masyarakat secara Online yang Sudah Ditangani oleh OPD terkait

470 Jumlah Aduan Via POT yang

diselesaikan oleh OPD

terkait

83% 85% 87% 90% 95% 95%

60

10 Persentase Data Sektoral yang Terintegrasi dengan Open Data Kota Bekasi

-

4% 28% 52% 76% 100% 100%

11

Persentase Data Sektoral PD yang Harus Dipenuhii

- 4% 28% 52% 76% 100% 100%

12

Persentase Sistem Keamanan Informasi Milik Pemerintah Daerah yang Dikelola

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

13 Persentase Perangkat Daerah yang Menggunakan Layanan Persandian

3,5% 16,5% 42,5% 87,5% 100% - 100%

61

BAB VIII

PENUTUP

Renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota

Bekasi tahun 2018–2023 merupakan Dokumen Perencanaan Perangkat

Daerah untuk Periode 5 (lima) tahun yang disusun dengan melibatkan seluruh

jajaran organisasi dan sinergitas dengan pemangku kepentingan dengan

harapan bahwa Renstra ini dapat diimplementasikan dalam rangka pencapian

tujuan dan sasaran organisasi. Seluruh rangkaian tindakan yang tertuang

dalam Renstra ini merupakan upaya menggali berbagai potensi sumber daya

yang ada dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Walikota dan Wakil WaliKota

Bekasi. Dengan telah disepakati Renstra ini, maka untuk menjamin

keberhasilan dalam pelaksanaannya perlu segera melaksanakan konsolidasi ke

dalam sehingga timbul persepsi yang sama dalam mengaktualisasikan pada

unit kerja masing-masing.

Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi

harus dapat meningkatkan koordinasi baik internal maupun eksternal,

vertical maupun horizontal dengan berbagai pihak dengan perimbangan

bahwa arus informasi yang diterima merupakan salah satu aspek penentu

keberhasilan/ kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Dengan demikian

maka renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota

Bekasi menjadi olandasan maupun pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) dan Renja Kerja Tahunan (RENJA) Dinas

Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi dan juga

sebagai pedoman untuk pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Kinerja.

WALI KOTA BEKASI,

RAHMAT EFFENDI

rencana strategis dinas komunikasi informatika … · menengah daerah kota bekasi tahun 2018-2023...

Documents