rencana kerja tahunan kantor kesehatan pelabuhan kelas iii banda aceh … · 2018-09-04 · bab v...

KKP KELAS III BANDA ACEH

RENCANA KERJA TAHUNAN KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III BANDA ACEH TAHUN 2018

Jln. Dr. Mr. Teuku Mohammad Hasan,

Lampeuneurut Gampong,

Aceh Besar

Telp : 0651-34169

Fax : 0651-34169

Email : [email protected]

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, karena dengan rahmatNya

kami telah menyelesaikan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kantor Kesehatan Pelabuhan

(KKP) Kelas III Banda Aceh tahun 2018.

Penyusunan RKT ini adalah sebagai upaya tindak lanjut dari Rencana Aksi Kegiatan

(RAK) tahun 2015-2019 KKP Kelas III Banda Aceh yang dijabarkan ke dalam dokumen

perencanaan jangka pendek/tahunan berdasarkan tugas pokok dan fungsi dari KKP Kelas

III Banda Aceh.

RKT merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang menguraikan

kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan di KKP Kelas III Banda Aceh dalam kurun

waktu tahun 2018. RKT ini disusun pada awal tahun seiring dengan disahkannya

pelaksanaan anggaran dengan target capaian sesuai kondisi dan kebijakan yang berlaku.

RKT ini juga dilengkapi dengan uraian kegiatan yang harus dilakukan selama satu

tahun sehingga akan memudahkan dalam implementasi dan evaluasi pelaksanaan

kegiatan tersebut. Dalam upaya mencapai tujuan kegiatan, KKP Kelas III Banda Aceh

juga melibatkan lintas sektor dan unit yang terkait khususnya di lingkungan kerja KKP

Kelas III Banda Aceh. Semua itu dimaksudkan dalam upaya ikut berkontribusi dalam

penyelenggaraan pembangunan kesehatan guna mendukung pelaksanaan Renstra

Kementerian Kesehatan yang melaksanakan visi dan misi Presiden Republik Indonesia

yaitu “Terwujudnya indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan

gotong royong”.

Terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu menyelesaikan RKT ini.

Semoga upaya kita semua mendapat rahmat, hidayah, dan ridha dari Allah SWT.

Banda Aceh, 04 Januari 2018

ii

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR.............................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................. 1

A. Latar Belakang............................................................... 1

B. Kondisi Umum................................................................ 2

C. Potensi dan Permasalahan............................................ 4

D. Lingkungan Strategis..................................................... 6

Bab II VISI, MISI, NILAI-NILAI, TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGIS .................................................................... 8

A. Visi .............................................................................. 8

B. Misi ............................................................................. 8

C. Tujuan ......................................................................... 8

D. Sasaran Program ........................................................ 9

Bab III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI ............................. 10

Bab IV RENCANA KINERJA DAN PENDANAAN KEGIATAN... 14

Bab V PEMANTAUAN, PENILAIAN, DAN PELAPORAN ......... 16

Bab VI PENUTUP ....................................................................... 17

LAMPIRAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pembangunan Kesehatan Nasional adalah upaya peningkatan derajat kesehatan

masyarakat Indonesia yang dilakukan secara berkelanjutan berlandaskan kemampuan

nasional dengan memanfaatkan sumber daya yang ada serta dengan memperhatikan

tantangan global maupun lokal spesifik. Untuk mendukung terwujudnya upaya yang

berkesinambungan tersebut harus mengacu pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

Pembangunan kesehatan pada periode 2015-2019 adalah Program Indonesia Sehat

dengan sasaran meningkatkan derajat kesehatan dan status gizi masyarakat melalui upaya

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang didukung dengan perlindungan finansial

dan pemerataan pelayanan kesehatan. Dalam rangka mencapai tujuan pembangunan

nasional di bidang kesehatan tersebut, Kementerian Kesehatan RI telah menyusun Rencana

Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 berdasarkan arah kebijakan

dan strategi nasional sebagaimana tercantum di dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN) tahun 2015-2019.

Salah satu sasaran strategis Kementerian Kesehatan dalam RPJMN 2015-2019

adalan meningkatnya pengendalian penyakit melalui Peraturan Presiden nomor 2 tahun

2015 dan Renstra Kementerian Kesehatan 2015-2019 melalui Keputusan Menteri

Kesehatan nomor HK.02.02/2015. Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit menyusun Rencana Aksi Program (RAP) yang merupakan jabaran tugas pokok

dan fungsi Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, termasuk langkah-

langkah antisipasi tantangan program selama lima tahun mendatang.

Oleh karena itu, dalam pelaksanaannya Rencana Aksi Program (RAP) perlu

dijabarkan lebih lanjut ke dalam Rencana Aksi Kegiatan (RAK) pada setiap unit satuan kerja

maupun unit pelaksana teknis sesuai dengan tugas dan fungsi dengan tetap memperhatikan

visi, misi, tujuan, nilai-nilai dan sasaran strategis Kementerian Kesehatan.

Sebagai salah satu unit pelaksaanan teknis Kementerian Kesehatan, Kantor

Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas III Banda Aceh juga menyusun RAK tahun 2015-2019

dan selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) dengan memperhitungkan

ketersediaan anggaran. RKT merupakan dokumen perencanaan tahunan yang digunakan

sebagai acuan dasar pelaksanaan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan.

2

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan tahun 2018 dilaksanakan setelah

dikeluarkannya Daftar Isian Anggaran Kementerian/Lembaga Tahun Anggaran 2018 yang

memuat rencana program dan kegiatan berdasarkan pagu indikatif yang merupakan batas

tertinggi indikasi pendanaan yang tidak dapat dilampaui, yang terdiri dari rupiah murni dan

PNBP. RKT menjadi acuan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi cegah tangkal

penyakit Public Health Emergency of International Concern (PHEIC) yang mungkin masuk

dari negara atau daerah lain tanpa menghambat perjalanan dan perdagangan melalui

pelabuhan maupun bandara.

Meningkatnya aktivitas di bandara dan pelabuhan berkaitan dengan transmisi penyakit

potensial wabah serta penyakit lainnya yang berpotensi menimbulkan kedaruratan

kesehatan yang meresahkan dunia. Sesuai dengan visi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

III Banda Aceh yang mengikuti visi Presiden Republik Indonesia yaitu “Terwujudnya

Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong,

maka KKP Kelas III Banda Aceh senantiasa berusaha melaksanakan tugas dan fungsinya

secara optimal untuk mewujudkan misi Presiden Republik Indonesia.

Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut, KKP Kelas III Banda Aceh melakukan

berbagai upaya di bidang Pengendalian Karantina, Surveilans Epidemiologi, Pengendalian

Risiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah sesuai dengan Permenkes No.

2348/MENKES/PER/XI/2011, dengan harapan pelabuhan yang berada dalam wilayah kerja

KKP Kelas III Banda Aceh bebas dari PHEIC.

B. KONDISI UMUM

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:

2348/MENKES/PER/XI/2011 tahun 2011 tentang Tugas Pokok KKP, yaitu melaksanakan

pencegahan masuk dan keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans

epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan

kesehatan, pengawasan OMKABA serta pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit

yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di wilayah

kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

Sementara itu, fungsi KKP adalah :

1. Pelaksanaan kekarantinaan.

2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan.

3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan dan lintas batas

darat negara.

3

4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan

penyakit yang muncul kembali.

5. Pelaksanaan pengamanan radiasi pengion dan non pengion, biologi, dan kimia.

6. Pelaksanaan sentral/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit yang

berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional, dan internasional.

7. Pelaksanaan, fasilitas dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan Kejadian

Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan matra termasuk

penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk.

8. Pelaksanaan, fasilitasi, dan advokasi kesehatan kerja di lingkungan bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan obat, makanan, kosmetika dan alat

kesehatan serta bahan adiktif (OMKABA) ekspor dan mengawasi persyaratan

dokumen kesehatan OMKABA impor.

10. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya.

11. Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan,

dan lintas batas darat negara.

12. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan bandara, pelabuhan,


13. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan di bandara, pelabuhan,


14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan, dan surveilans

kesehatan pelabuhan.

15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan lintas

batas darat negara.

16. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.

Struktur Organisasi KKP Kelas III Banda Aceh terdiri dari :

1. Kepala Kantor

2. Sub Bagian Tata Usaha

3. Seksi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi

4. Seksi Pengendalian Risiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah

5. Instalasi

6. Wilayah Kerja

7. Kelompok Jabatan Fungsional

4

Ruang lingkup tugas di KKP Kelas III Banda Aceh berdasarkan Permenkes Nomor

2348/MENKES/PER/XI/2011 adalah sebagai berikut :

1. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan koordinasi dan penyusunan

program, pengelolaan informasi, evaluasi, laporan, urusan tata usaha, keuangan,

kepegawaian, penyelenggaraan pelatihan, serta perlengkapan dan rumah tangga.

2. Seksi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan

laporan, dan koordinasi pelaksanaan kekarantinaan dan surveilans epidemiologi

penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan penyakit yang muncul

kembali, pengawasan alat angkut dan muatannya, lalu lintas OMKABA, jejaring kerja,

kemitraan, kajian, serta pengembangan teknologi, dan pelatihan teknis bidang

kekarantinaan dan surveilans epidemiologi di wilayah kerja bandara, pelabuhan dan

lintas batas darat negara.

3. Seksi Pengendalian Risiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah mempunyai

tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi,

penyusunan laporan, dan koordinasi pengendalian vektor dan binatang penular

penyakit, pembinaan sanitasi lingkungan, kesehatan terbatas, kesehatan kerja,

kesehatan matra, kesehatan haji, perpindahan penduduk, penanggulangan bencana,

vaksinasi internasional, jejaring kerja, kemitraan, kajian dan pengembangan

teknologi serta pelatihan teknis bidang pengendalian risiko lingkungan dan upaya

kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

KKP Kelas III Banda Aceh memiliki 9 (sembilan) wilayah kerja (wilker) yaitu

Bandara Sultan Iskandar Muda, Pelabuhan Laut Malahayati, Pelabuhan Laut Ulee-Lheue,

Pelabuhan Laut Lhoknga, Pelabuhan Laut Meulaboh, Pelabuhan Laut Sinabang,

Pelabuhan Laut Tapaktuan, Pelabuhan Laut Labuhan Haji dan Pelabuhan Laut Singkil.

C. POTENSI DAN PERMASALAHAN

Sumber daya manusia merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari suatu

organisasi dalam mencapai tujuannya, oleh karena itu dukungan SDM merupakan faktor

kekuatan bagi KKP. SDM yang diperlukan tidak hanya yang memiliki kemampuan manajerial

yang baik dalam penyusunan program, namun penting juga didukung oleh sumber daya

teknis yang handal untuk pelaksanaan tugas di lapangan.

Sumber daya manusia KKP Kelas III Banda Aceh terdiri dari dokter, perawat, sarjana

kesehatan masyarakat, ahli madya kesehatan lingkungan, epidemiolog, entomolog,

5

sanitarian, asisten apoteker, pranata laboratorium, perencana, arsiparis, penyusun

laporan,analis kepegawaian, penata laporan keuangan, bendahara, dan pengelola BMN.

Sarana yang tersedia di KKP Kelas III Banda Aceh menjadi kekuatan dan penunjang

dalam melaksanakan tugas dalam rangka mencapai visi dan misi, yaitu:

1. Tanah

KKP Kelas III Banda Aceh mempunyai 7 (tujuh) lokasi tanah bangunan kantor yaitu

tanah bangunan kantor induk di Lampeuneurut Gampong Aceh Besar seluas 2000

m2, tanah bangunan parkir kantor induk di Lampeuneurut Gampong Aceh Besar

seluas 300 m2, tanah bangunan kantor wilker Malahayati di Lamreh Aceh Besar

seluas 2000 m2, tanah bangunan kantor wilker Ulee Lheue di Ulee Lheue Banda

Aceh seluas 1998 m2, tanah bangunan kantor wilker Meulaboh di Ujong Kalak Aceh

Barat seluas 238 m2, tanah bangunan kantor wilker Tapaktuan di Lhok Bengkuang

Aceh Selatan seluas 252 m2.

2. Bangunan

KKP Kelas III Banda Aceh mempunyai 7 (tujuh) unit bangunan gedung yaitu gedung

kantor wilker Malahayati seluas 160 m2, gedung kantor wilker Ulee Lheue seluas 240

m2, gedung kantor induk di Lampeuneurut seluas 517 m2, rumah dinas jabatan

kepala kantor di Lampeuneurut seluas 70 m2, gedung kantor wilker Meulaboh seluas

94 m2 dan gedung kantor wilker Tapaktuan 90 m2.

3. Kendaraan Dinas

Kendaraan dinas yang dimiliki oleh KKP Kelas III Banda Aceh berupa kendaraan

dinas roda 4 (empat) sebanyak 15 (lima belas) unit, yang terdiri dari 8 (delapan) unit

ambulance, 4 (empat) unit pickup, dan 3 (tiga) unit mini bus, serta kendaraan dinas

roda 2 (dua) sebanyak 13 (tiga belas) unit yang digunakan untuk operasional

pelaksanaan kegiatan.

Merujuk pada amanah Renstra Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019 dan IHR

2005, beberapa masalah yang ditemui dalam pelaksanaan kegiatan, antara lain:

1. Masalah regulasi

Belum terbitnya revisi Undang-undang No. 1 tahun 1962 tentang Karantina Laut

dan Undang-undang No.2 tahun 1962 tentang Karantina Udara sebagai payung

hukum petugas KKP bertugas di lapangan;

2. Koordinasi Lintas Sektor

Masih kurangnya koordinasi lintas sektor sehingga menyebabkan kurangnya

komitmen terhadap program kesehatan di pelabuhan/bandara. Hal ini

6

mengakibatkan beberapa tugas dan fungsi KKP belum berjalan optimal di wilayah

kerja;

3. Sumber Daya Manusia (SDM)

Masih kurangnya jumlah SDM dibandingkan dengan jumlah wilker yang ada untuk

pelaksanaan tugas-tugas rutin maupun khusus sesuai dengan standar yang telah

ditetapkan.

4. Dukungan Pemerintah Pusat dan Daerah

Masih kurangnya dukungan anggaran dana dari pusat untuk pelaksanaan tugas

dan fungsi di pintu masuk negara yang lebih sempurna.

D. LINGKUNGAN STRATEGIS

Berdasarkan Renstra Tahun 2015-2019 dari Kementrian Kesehatan yang menitik-

beratkan pada Pembangunan Kesehatan adalah Program Indonesia Sehat, dilaksanakan

dengan 3 pilar utama yaitu paradigma sehat, penguatan pelayanan kesehatan, dan jaminan

kesehatan nasional. Dengan berakhirnya agenda Millennium Development Goals (MDGs)

pada tahun 2015, banyak negara mengakui keberhasilan dari MDGs sebagai pendorong

tindakan-tindakan untuk mengurangi kemiskinan dan meningkatkan pembangunan

masyarakat. Khususnya dalam bentuk dukungan politik. Kelanjutan program ini disebut

Sustainable Development Goals (SDGs), yang meliputi 17 goals. Pembangunan kesehatan

di wilayah Pelabuhan merupakan bagian dari pembangunan kesehatan nasional.

Seiring dengan Revisi International Health Regulation (IHR) tahun 2005 yang

diberlakukan 15 Juni 2007 dengan perhatian kepada Public Health Emergency Of

International Concern /PHEIC (masalah kedaruratan kesehatan masyarakat yang menjadi

perhatian global) memberikan perhatian khusus untuk wilayah pelabuhan dengan

menetapkan persyaratan kapasitas inti bagi bandara, pelabuhan dan perlintasan darat agar

setiap saat (a) menyediakan akses pada (i) pelayanan kesehatan yang memadai termasuk

fasilitas diagnostic di lokasi yang dekat sehingga memungkinkan penilaian cepat dan

perawatan bagi pelaku perjalanan yang sakit dan (ii) staf, peralatan dan lingkungan kerja

yang memadai; (b) menyediakan akses terhadap peralatan dan personel untuk pengiriman

pelaku perjalanan yang sakit ke fasilitas kesehatan yang memadai; (c) menyediakan

personel yang terlatih untuk pemeriksaan alat angkut; (d) menjamin lingkungan yang aman

bagi para pelaku perjalanan yang menggunakan fasilitas yang ada di pintu masuk, termasuk

pengadaan air minum, tempat makanan, fasilitas katering pesawat udara, toilet umum,

fasilitas pembuangan sampah cair dan padat yang memadai, dan area berpotensi risiko

lainnya, dengan melaksanakan pemeriksaan secara berkala; dan (e) sejauh dapat dilakukan

7

menyediakan personel terlatih dan program pengendalian vektor dan reservoir di dalam dan

di sekitar pintu masuk.

Selanjutnya IHR 2005 juga mempersyaratkan agar pelabuhan dapat merespon

kejadian yang dapat menimbulkan PHEIC dengan kapasitasnya: (a) menyediakan respon

kedaruratan kesehatan masyarakat yang memadai dengan menetapkan dan memantapkan

rencana kontinjensi kedaruratan kesehatan masyarakat, termasuk penunjukan koordinator

dan contact-point yang berhubungan dengan pintu masuk, layanan kesehatan masyarakat

dan layanan agen lainnya; (b) melakukan penilaian dan perawatan bagi pelaku perjalanan

atau hewan yang terjangkit oleh pengaturan yang tepat pada fasilitas medis dan kesehatan

hewan setempat dalam pengisolasian, pengobatan dan layanan pendukung lainnya yang

diperlukan; (c) menyediakan ruangan yang memadai, dan dipisahkan dari pelaku perjalanan

lain, untuk mewawancarai orang yang terjangkit atau tersangka; (d) menyediakan sarana

diagnosis dan, bila perlu, karantina terhadap pelaku perjalanan yang diduga, lebih baik bila

di sarana kesehatan yang jauh dari pintu masuk; (e) menerapkan tindakan yang

direkomendasikan bila perlu untuk hapus serangga, hapus tikus, hapus hama,

dekontaminasi atau penanganan bagasi, kargo, peti kemas, alat angkut, barang dan paket

pos, di lokasi khusus yang ditunjuk dan dilengkapi untuk keperluan ini. (f) menerapkan

pengawasan masuk dan keluarnya pelaku perjalanan; dan (g) menyediakan akses berupa

peralatan yang dirancang khusus dan personel terlatih dengan alat pelindung diri yang

memadai, dalam merujuk pelaku perjalanan yang membawa atau terkontaminasi penyakit

menular.

8

BAB II

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS

A. VISI

Visi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh adalah “Masyarakat

Pelabuhan dan Bandara Sehat yang Mandiri dalam Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit dan Berkeadilan”. Visi ini ikut mendukung tercapainya Visi Presiden Republik

Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong’’.

B. MISI

Misi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh adalah :

1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui pemberdayaan masyarakat

termasuk swasta dan masyarakat madani;

2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan

yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan;

3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumber daya kesehatan;

4. Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik.

Misi ini juga dalam rangka mendukung Misi Presiden Republik Indonesia, yaitu :

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim dan

mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan

negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagai

negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan

berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

9

C. TUJUAN

Terdapat dua tujuan Kementerian Kesehatan pada tahun 2015-2019, yaitu:

1. Meningkatkan status kesehatan masyarakat dan;

2. Meningkatkan daya tanggap (responsiveness) dan perlindungan masyarakat

terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan.

Tujuan indikator Kementerian Kesehatan bersifat dampak (impact atau outcome).

Dalam peningkatan status kesehatan masyarakat, indikator yang akan dicapai adalah:

1. Menurunnya angka kematian ibu dari 359 per 100.00 kelahiran hidup (SP 2010), 346

menjadi 306 per 100.000 kelahiran hidup (SDKI 2012).

2. Menurunnya angka kematian bayi dari 32 menjadi 24 per 1.000 kelahiran hidup.

3. Menurunnya persentase BBLR dari 10,2% menjadi 8%.

4. Meningkatnya upaya peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat,

serta pembiayaan kegiatan promotif dan preventif.

5. Meningkatnya upaya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat.

Sedangkan dalam rangka meningkatkan daya tanggap (responsiveness) dan

perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan, maka

ukuran yang akan dicapai adalah:

1. Menurunnya beban rumah tangga untuk membiayai pelayanan kesehatan setelah

memiliki jaminan kesehatan, dari 37% menjadi 10%

2. Meningkatnya indeks responsiveness terhadap pelayanan kesehatan dari 6,80 menjadi

8,00.

Dukungan KKP Kelas III Banda Aceh sesuai dengan RAP Direktorat Jenderal

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit diwujudkan dalam bentuk pelaksanaan

pencapaian tujuan yaitu menurunnya penyakit menular dan tidak menular, serta

meningkatnya kesehatan jiwa secara berhasil-guna dan berdaya-guna dalam mendukung

pencapaian derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, melalui

pelabuhan/bandara yang melaksanakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan

kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah sebesar 100%.

D. SASARAN PROGRAM

Pada tahun 2018 sasaran program yang akan dicapai adalah menurunnya penyakit

menular dan tidak menular, serta meningkatnya kesehatan jiwa, dengan indikator:

10

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan sebanyak 4250

sertifikat;

2. Persentase respon sinyal kewaspadaan dini, KLB, dan bencana di wilayah layanan

KKP sebesar 100%;

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

sebanyak 1100 sertifikat;

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus sebanyak 6 posko;

5. Jumlah pelabuhan/bandara yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

sebanyak 1 pelabuhan;

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

sebanyak 7900 sertifikat;

7. Jumlah pelabuhan/bandara yang memenuhi syarat-syarat sanitasi sebanyak 9

pelabuhan;

8. Jumlah pelabuhan/bandara bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

sebanyak 9 pelabuhan/bandara;

9. Jumlah orang yang dilakukan skrining penyakit menular langsung sebanyak 200

orang;

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya sebanyak 41

dokumen;

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P sebanyak 3 jenis;

12. Jumlah pengadaan sarana prasarana sebanyak 31 paket.

11

BAB III

ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

Kemajuan teknologi dan transportasi serta globalisasi perekonomian pada satu sisi

membawa keuntungan bagi pembangunan suatu bangsa dengan masuknya modal asing

dan terbukanya kesempatan untuk mengekspor komoditas barang/jasa ke negara lain. Di

sisi lain, kemajuan yang ada juga mempengaruhi kompleksitas permasalahan kesehatan

karena menyebabkan peningkatan arus lalu lintas alat angkut, orang, dan barang antar

wilayah, antar daerah, bahkan antar negara. Hal ini memperbesar risiko masuk dan

keluarnya penyakit menular (new emerging infectious diseases, emerging infectious

diseases maupun re-emerging infectious diseases), melalui pintu masuk bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

Meningkatnya frekuensi lalu lintas dan jumlah alat angkut pada pintu masuk

negara/wilayah, selain berpotensi menjadi media pembawa vektor/serangga penular

penyakit juga dapat meningkatkan risiko pelabuhan sebagai tempat perkembangbiakan dan

rawan terhadap gangguan vektor serta serangga penular penyakit. Disamping itu, secara

khusus di lingkungan bandara dan pelabuhan timbul permasalahan kesehatan akibat

penggunaan peralatan memancarkan radiasi dan masalah kebisingan yang dapat

menganggu kesehatan.

Pesatnya perkembangan teknologi dan transportasi, globalisasi perekonomian, serta

karakteristik pelabuhan, bandara, dan lintas batas darat negara merupakan tantangan bagi

Kantor Kesehatan Pelabuhan sebagai Unit Pelayanan Teknis (UPT) di lingkungan

Kementerian Kesehatan yang diberikan tugas untuk melakukan cegah tangkal penyakit

pada pintu masuk wilayah/negara. Tantangan lainnya yang dihadapi KKP dalam

mengemban tugas pokok dan fungsinya adalah dengan digulirkannya otonomi daerah dan

diberlakukannya International Health Regulation/IHR (2005) di Indonesia. Hal ini menuntut

adanya kerjasama dan koordinasi yang dilakukan KKP kepada pemangku kepentingan

terkait di daerah yang secara riil dipengaruhi oleh frekuensi kegiatan dan kesetaraan

eselonisasi dalam membina jejaring kerja lintas program ataupun lintas sektor.

Tema prioritas pembangunan kesehatan pelabuhan pada tahun 2015-2019 adalah

“Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan”. Berdasarkan hal tersebut, maka

arah kebijakan yang ditempuh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh pada

tahun 2018 adalah :

1. Peningkatan kemampuan kapasitas inti melalui usulan diklat teknis petugas;

12

2. Pemenuhan sarana dan prasarana pendukung pelayanan kesehatan pelabuhan dan

bandara;

3. Pengembangan kualitas perencanaan, penganggaran dan pelaksanaan

pembangunan di bidang kesehatan pelabuhan dan bandara;

4. Penguatan sistem informasi kesehatan pelabuhan dan bandara;

5. Pengembangan kemampuan wilayah kerja;

6. Penegakan peraturan/perundangan di bidang kesehatan pelabuhan dan bandara;

7. Pelaksanaan kajian yang mendukung pelaksanaan tugas pelayanan di bidang

kesehatan pelabuhan dan bandara;

8. Penegakan kedisiplinan pegawai menuju pelaksanaan reformasi birokrasi;

9. Perluasan jejaring kerja, kemitraan dengan lintas sektor, perguruan tinggi dan

gerakan masyarakat dalam pengembangan kesehatan pelabuhan dan bandara.

Untuk mempermudah pencapaian visi dan misi KKP Kelas III Banda Aceh yang

mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia, dengan mengacu kepada kebijakan

yang telah dirumuskan tersebut di atas, maka strategi yang diterapkan untuk

mengoptimalkan pelaksanaan peran dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Banda Aceh dalam memberikan pelayanan adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM)

Upaya pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Banda Aceh ditempuh dengan cara : a. Dengan menyertakan/mengirim

petugas untuk mengikuti diklat baik teknis maupun diklat manajemen. Hal ini

dimaksudkan untuk meningkatkan profesionalitas pegawai agar mampu menjawab

tantangan dan permasalahan yang dihadapi di lapangan dengan cepat dan tepat. b.

perlu dilakukan pembinaan secara berkesinambungan dan berjenjang dari masing-

masing pejabat di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh.

2. Melengkapi sarana dan prasarana

Guna menjamin keberhasilan dan kelancaran dalam operasional kegiatan, langkah

yang akan dilaksanakan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh

antara lain melengkapi sarana untuk keperluan rutin, keperluan teknis dan sarana

penunjang di bidang ketatausahaan, pengendalian karantina & surveilans

epidemiologi dan di bidang pengendalian risiko lingkungan & kesehatan lintas

wilayah termasuk pengendalian vektor.

13

3. Memperbaiki Manajemen Program

Manajemen program merupakan alat penting dalam mencapai sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan. Manajemen program akan berjalan baik bila disusun secara

terencana sesuai dengan kebutuhan. Langkah yang dilakukan dalam perbaikan

manajemen program ini meliputi penyusunan rencana secara sistematis dan

berkelanjutan yang dibagi berdasarkan skala waktu (jangka pendek, menegah dan

panjang) dan bersifat botton up. Selanjutnya untuk mengetahui dan menilai hasil

kegiatan akan diadakan monitoring dan evaluasi secara berkala. Petunjuk teknis

pelaksanaan KKP Kelas III Banda Aceh menjadi acuan untuk pelaksanaan kegiatan

di wilker. Semua tugas dan fungsi dilaksanakan sesuai dengan standar prosedur

operasional (SPO).

4. Meningkatkan Kekarantinaan dan Surveilans Epidemiologi

Dalam rangka mencegah masuk dan keluarnya penyakit karantina dan penyakit

menular berpotensi wabah melalui pelabuhan, maka penerapan surveilans

epidemiologi yang efektif perlu dilakukan. Penerapan sistem surveilans epidemiologi

yang efektif akan sangat bermanfaat dalam melaksanakan sistem kewaspadaan dini

dan upaya cegah tangkal terhadap penyakit karantina dan penyakit menular

berpotensi wabah. Hal ini dimungkinkan bila dilakukan oleh tenaga yang terampil di

bidangnya dan didukung fasilitas yang memadai. Langkah yang akan dilakukan

dalam mengefektifkan kegiatan surveilans epidemiologi adalah dengan melakukan

pengamatan dan pengawasan, mengumpulkan data secara terus menerus serta

melakukan analisis data. Hasil analisis tersebut dijadikan bahan rekomendasi dalam

mengambil suatu kebijakan dan tindak lanjut yang akan dilakukan terhadap objek

yang berpotensi sebagai media transmisi penyakit atau masalah kesehatan di

wilayah kerja.

5. Meningkatkan Pengendalian Risiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah

Peningkatan mutu pelayanan kesehatan perlu dilakukan guna menjaga eksistensi

KKP di masa yang akan datang, agar persepsi masyarakat tetap positif terhadap

keberadaan KKP. Upaya pengendalian risiko lingkungan menjadi perhatian utama

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh mengingat angka kesakitan

tertinggi di wilayah pelabuhan Banda Aceh disebabkan oleh penyakit yang berbasis

lingkungan.

14

6. Mengadakan Koordinasi, Kemitraan dan Jejaring Kerja

Upaya untuk mempercepat pencapaian program akan dilakukan dengan

mengadakan koordinasi lintas program dan lintas sektor guna menyamakan persepsi

dalam menyikapi suatu permasalahan yang sedang berkembang.

7. Melaksanakan Promosi Kesehatan

Untuk bisa dikenal dengan baik oleh masyarakat, maka KKP perlu melakukan

promosi kesehatan. Promosi ini dilaksanakan melalui pembuatan brosur dan leaflet,

mengadakan penyuluhan tentang kesehatan, pembuatan buletin yang berisi tentang

masalah kesehatan dan perkembangan KKP.

8. Memperkuat Instalasi

Untuk mendukung tugas pokok, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh

perlu memperkuat instalasi yang sudah ada. Langkah yang dilakukan dalam

memperkuat instalasi adalah dengan menambah peralatan dan bahan laboratorium

dan klinik sehingga cakupan jenis pelayanan dapat diperluas.

9. Penerapan Prosedur Kerja Sesuai SPO

Pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh dalam bekerja

senantiasa dituntut melaksanakan tugas dengan mengacu pada Standar Prosedur

Operasional (SPO) dan dilaksanakan sesuai SPO dengan petunjuk teknis

pelaksanaan kegiatan yang disusun oleh KKP Kelas III Banda Aceh.

15

BAB IV

RENCANA KINERJA DAN PENDANAAN KEGIATAN

Rencana kinerja merupakan kegiatan yang dilaksanakan dengan mendukung

Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dengan sasaran menurunkan penyakit

menular dan tidak menular, serta meningkatnya kesehatan jiwa. Kegiatan tersebut

dilaksanakan dengan menggunakan dana yang bersumber dari DIPA Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Banda Aceh, serta dari perolehan PNBP, Berikut uraian kegiatan tahun

2018 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh beserta keluaran biayanya:

1) Layanan Kewaspadaan Dini Penyakit Berpotensi KLB, dengan target tahun 2018

adalah 2 layanan sebesar Rp. 101.321.000,-.

2) Layanan Kekarantinaan Kesehatan, dengan target tahun 2018 adalah 18 layanan

sebesar Rp. 1.935.303.000,-

3) Layanan Capaian Eliminasi Malaria, dengan target tahun 2018 adalah 1 layanan

sebesar Rp. 90.000.000,-

4) Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit, dengan target

tahun 2018 adalah 247 layanan sebesar Rp. 614.000.000,-.

5) Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV AIDS, dengan target tahun

2018 adalah 20 layanan sebesar Rp. 65.000.000,-.

6) Layanan Pengendalian Penyakit TB, dengan target tahun 2018 adalah 6 layanan

sebesar Rp. 65.000.000,-.

7) Intensifikasi Penemuan Kasus Kusta, dengan target tahun 2018 adalah 1 layanan

sebesar Rp. 50.000.000,-.

8) Layanan Internal, dengan target tahun 2018 adalah 1 layanan sebesar Rp.

1.324.708.000,-

9) Layanan Perkantoran, dengan target tahun 2018 adalah 1 layanan sebesar Rp.

9.786.406.000,-

16

BAB V

PEMANTAUAN, PENILAIAN, DAN PELAPORAN

A. Pemantauan

Dimaksudkan untuk mensinkronkan kembali keseluruhan proses kegiatan agar

sesuai dengan rencana yang ditetapkan dengan perbaikan segera agar dapat dicegah

kemungkinan adanya penyimpangan ataupun ketidaksesuaian yang berpotensi mengurangi

bahkan menimbulkan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Untuk itu, pemantauan

diarahkan guna mengidentifikasi jangkauan pelayanan, kualitas pengelolaan, permasalahan

yang terjadi serta dampak yang ditimbulkannya.

B. Penilaian

Penilaian Rencana Kerja Tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda

Aceh bertujuan untuk menilai keberhasilan penyelenggaraan tugas pokok dan fungsinya

sesuai ketentuan dalam Permenkes Nomor : 2348/MENKES/PER/XI/2011; tentang

Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 356/MENKES/PER/VI/2008

TENTANG Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan dan Kepmenkes Nomor

: 264/MENKES/SK/III/2004 tentang Kriteria Klasifikasi Kantor Kesehatan Pelabuhan yang

telah dijabarkan dalam RKT ini.

Penilaian dimaksudkan untuk memberikan bobot atau nilai terhadap hasil yang

dicapai dalam keseluruhan pentahapan kegiatan, untuk proses pengambilan keputusan

apakah suatu kegiatan diteruskan, dikurangi, dikembangkan atau diperkuat. Untuk itu

penilaian diarahkan guna mengkaji efektifitas dan efisensi pelaksanaan kegiatan. Penilaian

kinerja kegiatan dilaksanakan berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam

pencapaian sasaran berdasarkan seksi/sub bagian yang ada di lingkungan Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh.

C. Pelaporan

Pelaporan setiap kegiatan perlu dilakukan sebagai bahan evaluasi untuk tahun-tahun

berikutnya, serta menjadi acuan untuk membuat Rencana Kerja Tahunan selanjutnya sesuai

dengan perkembangan pembangunan kesehatan khususnya di wilayah kerja Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh.

17

BAB VI

PENUTUP

Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh

Tahun 2017 diharapkan dapat digunakan sebagai acuan bagi semua kegiatan di lingkungan

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh dalam melakukan perencanaan,

pelaksanaan dan penilaian kinerja tahun 2018. Penyusunan RKT ini dilakukan sedemikian

rupa, sehingga hasil pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan

penyusunan laporan kinerja tahunan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh.

RKT ini selanjutnya menjadi bahan evaluasi pelaksanaan kegiatan untuk digunakan

sebagai bahan perencanaan berikutnya. RKT ini juga mengamanatkan perlunya dilakukan

evaluasi tengah periode (midterm review) oleh semua bagian yang terlibat dalam

penyusunan RKT Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh. RKT Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh dapat mewujudkan visi, misi, strategi dan

kegiatan yang telah ditentukan, apabila dilakukan dengan penuh dedikasi, koordinasi,

bekerjasama yang keras dari segenap pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Banda Aceh serta kerjasama lintas program dan lintas sektor dengan instansi lainnya baik di

lingkungan pelabuhan/bandara maupun di luar pelabuhan/bandara.

Dalam rangka penyempurnaan, tidak tertutup kemungkinan untuk dilakukan

penyesuaian dan penyempurnaan terhadap substansi dari RKT Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Banda Aceh ini sesuai dengan perkembangan, perubahan dan dinamika

perkembangan pembangunan kesehatan.

1 Kementerian/Lembaga : Kementerian Kesehatan

2 Program : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

3 Sasaran Program : Menurunnya penyakit menular dan tidak menular, serta meningkatnya kesehatan jiwa

4 Kegiatan : Surveilans dan Karantina Kesehatan

5 Unit Organisasi : Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Banda Aceh

6 Sasaran Kegiatan (Output) dan Pendanaannya :

No Indikator Kinerja Kegiatan Target 2018 Alokasi 2018 Dimensi Bidang Nawacita

5

RENCANA KERJA TAHUNAN

TAHUN 2018

Sasaran Kegiatan (Output)Dukungan

PPP/ARG/KSST/MPI/PPBAN

1

Kabupaten/kota yang melakukan

pemantauan kasus penyakit

berpotensi Kejadian Luar Biasa

(KLB) dan melakukan respon

penanggulangan terhadap sinyal

KLB untuk mencegah terjadinya

KLB.

2.036.624.000 1

Persentase respon Sinyal

Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan

bencana di wilayah layanan KKP

100%

Jumlah alat angkut sesuai dengan

standar kekarantinaan kesehatan.4250 sertifikat

Jumlah pelayanan kesehatan pada

situasi khusus.6 posko

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah

tangkal masuk dan keluarnya penyakit.1100 sertifikat

Jumlah sertifikat/surat izin layanan

kesehatan lintas yang diterbitkan.7900 sertifikat

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah.

1 pelabuhan


memenuhi syarat-syarat sanitasi.

9 pelabuhan/

bandara


memenuhi syarat-syarat sanitasi.

9 pelabuhan/

bandara

7 Rincian Kegiatan

1 2 layanan 101.321.000 2 layanan 107.400.260

- 1 25.986.000 25.986.000

- 6 466.667 2.800.000

Pelaksanaan surveilans kesehatan pada situasi khusus.

- 6 4.966.667 29.800.000

- 1 42.735.000 42.735.000

2 18 layanan 1.935.303.000 18 layanan 2.051.421.180

- Penyediaan Internet Service Provider. 12 7.800.000 93.600.000

- Workshop Simkespel untuk petugas KKP di induk/wilker. 1 43.350.000 43.350.000

- Sosialisasi Simkespel ke LP/LS/Masyarakat. 1 30.450.000 30.450.000

- Konsultasi Simkespel ke Pusat. 6 9.200.000 55.200.000

- Pelatihan/workshop bagi petugas KKP. 3 13.900.000 41.700.000

- Pendampingan legalisasi ICV. 1 42.620.000 42.620.000

- 1 30.020.000 30.020.000

- 12 2.216.667 26.600.000

- 27 1.555.556 42.000.000

- Pengawasan lalu lintas komoditi OMKABA eksport import. 1 4.500.000 4.500.000

Penyelenggaraan Pelabuhan/bandar udara sehat

Jumlah Alokasi

Layanan kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB.

Layanan kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB di KKP

2019 2019

A. Perhitungan Pendanaan (tahun 2018 dan Perkiraan Maju)

No Sasaran Kegiatan (Output)/Komponen

Tahun 2018 Perkiraan Maju

Volume

Refresing petugas TGC dalam pengendalian penyakit menular

berbahaya di pintu masuk negara.

Workshop petugas KKP dalam pengendalian penyakit berpotensi

KLB di pintu masuk

Penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan penyakit menular


Investigasi dan penanggulangan penyakit menular berpotensi KLB di

pintu masuk negara dan PLDB.

Surveilans faktor risiko penyakit berpotensi KLB pada bencana.

Layanan kesehatan pada situasi khusus.

Satuan Biaya Jumlah AlokasiVolume

Pengawasan pada masa pra embarkasi, embarkasi dan debarkasi

haji.

Survei penyaki KKM di alat angkut.

Pengawasan dan pengendalian faktor risiko lingkungan.


Pengawasan lalu lintas komoditi OMKABA eksport import.

Pengawasan arus mudik pada situasi khusus.

Layanan kekarantinaan kesehatan

Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP

Sistem pelaporan dan penerbitan dokumen melalui Simkespel.

Pelatihan/workshop bagi petugas KKP.

Pengawasan lalu lintas orang, barang, alat angkut.

- 1 35.800.000 35.800.000

- Koordinasi program karantina kesehatan ke LS/LP. 14 994.286 13.920.000

- Konsultasi teknis ke pusat. 6 9.200.000 55.200.000

- Konsultasi petugas wilker ke induk. 18 1.566.667 28.200.000

- 1 484.031.000 484.031.000

- Bimtek terpadu ke wilayah kerja 18 4.500.000 81.000.000

- 4 810.000 3.240.000

- 9 4.500.000 40.500.000

- 1 3.168.000 3.168.000

- 3 97.776.333 293.329.000

- 21 682.143 14.325.000

- 1 30.450.000 30.450.000

12 258.333 3.100.000

12 2.050.000 24.600.000

12 2.291.667 27.500.000

12 5.005.000 60.060.000

12 26.693.333 320.320.000

Sosialisasi penyelenggaraan pelabuhan/bandar udara sehat.

Monitoring dan evaluasi kegiatan terpadu ke wilayah kerja.

Pengadaan media KIE karantina kesehatan pelabuhan, bandar udara

dan PLBDN.

Pengadaan media KIE karantina kesehatan pelabuhan, bandar

udara.

Pengadaan bahan kesehatan kekarantinaan kesehatan.


Pengadaan alat kesehatan

Koordinasi program karantina kesehatan di pelabuhan, bandar udara

PLBDN dan wilayah.

Pelayanan kesehatan.

Pelayanan kesehatan pada masa embarkasi dan debarkasi haji.

Bimtek ke wilayah kerja

Monitoring dan evaluasi

Pertemuan/rapat/monitoring dan evaluasi kegiatan.

Layanan kesehatan rujukan

Layanan kesehatan rujukan.

Layanan kekarantinaan kesehatan dalam rangka penerbitan COP (Certifikat of

Pratique).

Penerbitan COP

Layanan kekarantinaan kesehatan di bandar udara.


Pengadaan alat kesehatan kekarantinaan kesehatan.

Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP yang memiliki pintu

masuk internasional.

Sosialisasi penyusunan rencana kontijensi penanggulangan KKM.


Layanan pemeriksaan P3K kapal.


Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP yang dalam rangka

penerbitan PHQC.

Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP dalam rangka

penerbitan PHQC.

12 391.667 4.700.000

1 1.820.000 1.820.000

B. Sumber Pendanaan

Rupiah PHLN+PDN PNBP+BLU SBSN Jumlah

1 2 layanan

- 1 25.986.000 25.986.000 Aceh Besar

- 6 2.800.000 2.800.000 Aceh Besar

Pelaksanaan surveilans kesehatan pada situasi khusus.

- 6 29.800.000 29.800.000

600.000 600.000 Lhoknga

600.000 600.000 Bandara SIM

600.000 600.000 Ulee Lheue

600.000 600.000 Malahayati

13.700.000 13.700.000 Meulaboh

13.700.000 13.700.000 Tapaktuan

- 1 42.735.000 42.735.000

7.122.500 7.122.500 Ulee Lheue

7.122.500 7.122.500 Meulaboh

7.122.500 7.122.500 Labuhan Haji

7.122.500 7.122.500 Singkil

7.122.500 7.122.500 Sinabang

7.122.500 7.122.500 Bandara SIM

2 18 layanan

- Penyediaan Internet Service Provider. 12 93.600.000 93.600.000 Bandara SIM

Workshop petugas KKP dalam pengendalian penyakit berpotensi

KLB di pintu masuk

Penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan penyakit menular


Investigasi dan penanggulangan penyakit menular berpotensi KLB di

pintu masuk negara dan PLDB.

Layanan kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB.

Layanan kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB di KKP

Refresing petugas TGC dalam pengendalian penyakit menular


Layanan pemeriksaan kesehatan alat angkut dalam rangka penerbitan

SSCC/SSCEC.


SSCC/SSCEC.

Layanan pengawasan tindakan penyehatan alat angkut.


Sistem pelaporan dan penerbitan dokumen melalui Simkespel.

Surveilans faktor risiko penyakit berpotensi KLB pada bencana.

Layanan kesehatan pada situasi khusus.

Pengawasan arus mudik pada situasi khusus.

Layanan kekarantinaan kesehatan

Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP

LokasiNoJenis

KomponenSasaran Kegiatan (Output)/Komponen

Indikasi Pendanaan Tahun 2018

8.400.000 8.400.000 Ulee Lheue

8.400.000 8.400.000 Lhoknga

8.400.000 8.400.000 Malahayati

8.400.000 8.400.000 Singkil

8.400.000 8.400.000 Meulaboh

8.400.000 8.400.000 Labuhan Haji

8.400.000 8.400.000 Singkil

8.400.000 8.400.000 Sinabang

18.000.000 18.000.000 Aceh Besar

- Workshop Simkespel untuk petugas KKP di induk/wilker. 1 43.350.000 43.350.000 Aceh Besar

- Sosialisasi Simkespel ke LP/LS/Masyarakat. 1 30.450.000 30.450.000 Aceh Besar

- Konsultasi Simkespel ke Pusat. 6 55.200.000 55.200.000 Pusat

- Pelatihan/workshop bagi petugas KKP. 3 41.700.000 41.700.000 Pusat

- Pendampingan legalisasi ICV. 1 42.620.000 42.620.000

6.750.000 Banda Aceh

6.750.000 Aceh Besar

4.160.000 Kab. Aceh Barat

4.160.000 Kab.Aceh Jaya

4.160.000 Kab. Aceh Selatan

4.160.000 Kab. Abdya

4.160.000 Kab. Aceh Singkil

4.160.000 Kab. Simeulue

4.160.000 Kab. Nagan Raya

- 1 30.020.000 30.020.000

450.000 Banda Aceh

450.000 Aceh Besar

4.160.000 Kab. Aceh Barat

4.160.000 Kab.Aceh Jaya

4.160.000 Kab. Aceh Selatan

4.160.000 Kab. Abdya

4.160.000 Kab. Aceh Singkil

4.160.000 Kab. Simeulue

4.160.000 Kab. Nagan Raya

- 12 26.600.000 26.600.000 Ulee Lheue

- 27 42.000.000 42.000.000

Sinabang

Singkil

Tapaktuan

Labuhan Haji


Pengawasan lalu lintas orang, barang, alat angkut.

Pengawasan pada masa pra embarkasi, embarkasi dan debarkasi

haji.

Pelatihan/workshop bagi petugas KKP.

Survei penyaki KKM di alat angkut.


Meulaboh

Bandara SIM

Ulee-Lheue

Malahayati

Lhoknga

Aceh Besar

-

- Pengawasan lalu lintas komoditi OMKABA eksport import. 1 4.500.000 4.500.000

450.000 450.000 Sinabang

450.000 450.000 Singkil

450.000 450.000 Tapaktuan

450.000 450.000 Labuhan Haji

900.000 900.000 Meulaboh

450.000 450.000 Bandara SIM

450.000 450.000 Ulee-Lheue

450.000 450.000 Malahayati

450.000 450.000 Lhoknga

Penyelenggaraan Pelabuhan/bandar udara sehat

- 1 35.800.000 35.800.000 Aceh Besar

- Koordinasi program karantina kesehatan ke LS/LP. 14 13.920.000 13.920.000

6.960.000 6.960.000 Lhokseumawe

6.960.000 6.960.000 Medan

- Konsultasi teknis ke pusat. 6 55.200.000 55.200.000 Pusat

- Konsultasi petugas wilker ke induk. 18 28.200.000 28.200.000 Aceh Besar

- 1 484.031.000 484.031.000 Aceh Besar

- Bimtek terpadu ke wilayah kerja 18 81.000.000 81.000.000

15.480.000 15.480.000 Sinabang

15.480.000 15.480.000 Singkil

15.480.000 15.480.000 Tapaktuan

15.480.000 15.480.000 Labuhan Haji

15.480.000 15.480.000 Meulaboh

900.000 900.000 Bandara SIM

900.000 900.000 Ulee-Lheue

900.000 900.000 Malahayati

900.000 900.000 Lhoknga

- 2 3.240.000 3.240.000 Aceh Besar

- 9 40.500.000 40.500.000

7.740.000 7.740.000 Sinabang

7.740.000 7.740.000 Singkil

7.740.000 7.740.000 Tapaktuan

7.740.000 7.740.000 Labuhan Haji

Monitoring dan evaluasi kegiatan terpadu ke wilayah kerja.

Pelayanan kesehatan.

Pelayanan kesehatan pada masa embarkasi dan debarkasi haji.

Bimtek ke wilayah kerja

Monitoring dan evaluasi

Pertemuan/rapat/monitoring dan evaluasi kegiatan.

Pengawasan lalu lintas komoditi OMKABA eksport import.

Sosialisasi penyelenggaraan pelabuhan/bandar udara sehat.

Koordinasi program karantina kesehatan di pelabuhan, bandar udara

PLBDN dan wilayah.

7.740.000 7.740.000 Meulaboh

450.000 450.000 Bandara SIM

450.000 450.000 Ulee-Lheue

450.000 450.000 Malahayati

450.000 450.000 Lhoknga

- 1 3.168.000 3.168.000 Aceh Besar

- 3 293.329.000 293.329.000 Aceh Besar

- 21 14.325.000 14.325.000 Aceh Besar

- 1 30.450.000 30.450.000 Malahayati

12 3.100.000 3.100.000

350.000 Sinabang

350.000 Singkil

350.000 Tapaktuan

350.000 Labuhan Haji

350.000 Meulaboh

350.000 Bandara SIM

350.000 Ulee-Lheue

350.000 Malahayati

300.000 Lhoknga

12 24.600.000 24.600.000

12.300.000 Bandara SIM

12 27.500.000 27.500.000

8.700.000 Lhoknga

8.700.000 Malahayati

8.700.000 Meulaboh

1.400.000 Ulee Lheue

12 60.060.000 60.060.000 Bandara SIM

Layanan kekarantinaan kesehatan dalam rangka penerbitan COP (Certifikat of

Pratique).

Pengadaan alat kesehatan

Pengadaan alat kesehatan kekarantinaan kesehatan.

Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP yang memiliki pintu

masuk internasional.



Penerbitan COP



Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP yang dalam rangka

penerbitan PHQC.



Layanan kesehatan rujukan

Layanan kesehatan rujukan.

Pengadaan media KIE karantina kesehatan pelabuhan, bandar udara

dan PLBDN.

Pengadaan media KIE karantina kesehatan pelabuhan, bandar

udara.



12 320.320.000 320.320.000

40.040.000 Sinabang

40.040.000 Singkil

40.040.000 Tapaktuan

40.040.000 Labuhan Haji

40.040.000 Meulaboh

40.040.000 Ulee-Lheue

40.040.000 Malahayati

40.040.000 Lhoknga

12 4.700.000 4.700.000

587.500 Sinabang

587.500 Singkil

587.500 Tapaktuan

587.500 Labuhan Haji

587.500 Meulaboh

587.500 Ulee-Lheue

587.500 Malahayati

587.500 Lhoknga

1 1.820.000 1.820.000 Tapaktuan

Bandara SIM

Ulee-Lheue

Malahayati

Lhok-Nga

Mengetahui, Banda Aceh, 04 Januari 2018

Kasi PKSE

Saifullah, SKM, M.Kes

NIP 196709011989031002


SSCC/SSCEC.



Layanan pelaksanaan kekarantinaan kesehatan di KKP dalam rangka

penerbitan PHQC.


SSCC/SSCEC.


2 Program : Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

3 Sasaran Program : Menurunnya penyakit tular vektor dan zoonotik

4 Kegiatan : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor dan Zoonotik


6 Sasaran Kegiatan (Output) dan Pendanaannya


1 1 Bandara 614.000.000 1 5

Jumlah Pelabuhan/Bandara Bebas

vektor pada wilayah perimeter dan

buffer area

100%

7 Rincian Kegiatan

Volume Jumlah Alokasi

2019 2019

1 1 90.000.000 90.000.000 2 103.500.000

- 1 90.000.000 90.000.000 2 100.000.000

2 247 2.485.830 614.000.000 446 706.100.000

- 247 2.485.830 614.000.000 446 706.100.000


TAHUN 2018

Sasaran Kegiatan (Output) Dukungan PPP/ARG/KSST/MPI/PPBAN

Layanan Pengendalian Vektor

dan Binatang Pembawa

Penyakit

Tahun 2018 Perkiraan Maju

Volume Satuan Biaya Jumlah Alokasi



Layanan Capaian Eliminasi Malaria

Layanan Pelaksanaan Pengendalian Malaria di

Pelabuhan/Bandara

Layanan Pelaksanaan Pengendalian Vektor dan Binatang

Pembawa Penyakit di Pelabuhan/Bandara

Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit

B. Sumber Pendanaan


1 90.000.000 90.000.000

- 90.000.000 90.000.000

055 20.000.000 20.000.000 Semua Wilker

056 Survei Demam Massal Malaria 10.000.000 10.000.000 Banda Aceh & Aceh Besar

060 Surveilan Migrasi di pelabuhan dan bandara 20.000.000 20.000.000 Semua Wilker

061 Pengadaan media promosi dan KIE malaria 40.000.000 40.000.000 Aceh Besar

2 60.000.000 554.000.000 614.000.000

- 270.209.000 270.209.000

055 15.000.000 15.000.000 Aceh Besar, Banda Aceh,

Meulaboh, Labuhan Haji

056 Sarana dan prasarana pengendalian vektor dan BPP 135.209.000 135.209.000 Aceh Besar

057 Pengawasan pengendalian vektor dan BPP di wilayah kerja 70.000.000 70.000.000 Banda Aceh, Aceh Besar

058 60.000.000 60.000.000 Pusat

059 50.000.000 50.000.000 Pusat

- Layanan Pengendalian Vektor DBD 181.782.000 181.782.000

100 Survei dan larvasida 8.406.000 8.406.000 Semua Wilker

101 Larvasida 6.606.000 6.606.000 Semua Wilker

102 Fogging 166.770.000 166.770.000 Semua Wilker dan Induk

- Layanan Pengendalian Vektor Pes 74.629.000 74.629.000

100 Pemetaan 3.068.000 3.068.000 Semua Wilker

101 Persiapan bahan dan alat 26.680.000 26.680.000 Semua Wilker dan Induk

102 Pemasangan perangkap 44.161.000 44.161.000 Semua Wilker

103 Identifikasi tikus dan pinjal 720.000 720.000 Semua Wilker

- Layanan Pengendalian Vektor Diare 11.984.000 11.984.000

100 Survei 880.000 880.000 Semua Wilker

Monitoring resistensi/efikasi 2 jenis bahan aktif insektisida

Koordinasi, advokasi, dan sosialisasi pengendalian vektor dan

BPP

Peningkatan kapasitas SDM dan tenaga jafung Entomologi dan

pengendalian vektor

No Sasaran Kegiatan (Output)/Komponen Lokasi

Layanan Capaian Eliminasi Malaria

Layanan Pelaksanaan Pengendalian Malaria di

Pelabuhan/Bandara

Layanan Pelaksanaan Pengendalian Vektor dan Binatang

Pembawa Penyakit di Pelabuhan/Bandara

Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit

Jenis

Komponen


Pengamatan faktor risiko pencegahan dan pengendalian malaria

101 spraying 11.104.000 11.104.000 Semua Wilker dan Induk

- Layanan Pengendalian Vektor Malaria 15.396.000 15.396.000

100 Survei jentik 220.000 220.000 Semua Wilker

101 Survei nyamuk 7.908.000 7.908.000 Semua Wilker dan Induk

102 Larvasida 160.000 160.000 Semua Wilker

103 Spraying (IRS) 7.108.000 7.108.000 Semua Wilker



2 Program : Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit


4 Kegiatan : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung


6 Sasaran Kegiatan (Output) dan Pendanaannya


1 20 Layanan 65.000.000 1 5

Jumlah orang yang melakukan

skrining penyakit menular langsung100%

2 6 Layanan 65.000.000 1 5



3 1 Layanan 50.000.000 1 5



Layanan Pengendalian

Penyakit TB

Intensifikasi Penemuan Kasus

Kusta


TAHUN 2018

Sasaran Kegiatan (Output)Dukungan

PPP/ARG/KSST/MPI/PPBAN

Layanan Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit HIV

AIDS

7 Rincian Kegiatan


2019 2019

1 20 3.250.000 65.000.000 20 80.000.000

- 20 3.250.000 65.000.000 20 80.000.000

2 Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit TB 6 10.833.333 65.000.000 9 75.000.000

- 6 10.833.333 65.000.000 9 75.000.000

3 Intensifikasi Penemuan Kasus Kusta 1 50.000.000 50.000.000 2 55.000.000

- 1 50.000.000 50.000.000 2 55.000.000

B. Sumber Pendanaan


1 65.000.000 65.000.000

- 65.000.000 65.000.000

18.800.000 18.800.000 Singkil

18.800.000 18.800.000 Tapaktuan

18.800.000 18.800.000 Sinabang

2.150.000 2.150.000 Aceh Besar

2.150.000 2.150.000 Banda Aceh

2.150.000 2.150.000 Aceh Besar

2.150.000 2.150.000 Aceh Besar

2 65.000.000 65.000.000

- 65.000.000 65.000.000

15.800.000 15.800.000 Meulaboh

15.800.000 15.800.000 Singkil

15.800.000 15.800.000 Sinabang

4.400.000 4.400.000 Aceh Besar

4.400.000 4.400.000 Banda Aceh

4.400.000 4.400.000 Aceh Besar

4.400.000 4.400.000 Aceh Besar

Lokasi

Sasaran Kegiatan (Output)/Komponen


Intensifikasi Penemuan Kasus dalam upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit Kusta

Perkiraan Maju

No

Volume

Jenis

Komponen

Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV AIDS

Layanan Test HIV dan IMS di KKP

Layanan Deteksi dini Terduga TB wilayah kerja KKP

Layanan Pengendalian Penyakit TB

Layanan Deteksi dini Terduga TB wilayah kerja KKP


Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV AIDS

Layanan Test HIV dan IMS di KKP


Tahun 2018

Satuan Biaya Jumlah AlokasiNo

3 Intensifikasi Penemuan Kasus Kusta 50.000.000 50.000.000

- 50.000.000 50.000.000

25.000.000 25.000.000 Banda Aceh

25.000.000 25.000.000 Aceh Besar


Intensifikasi Penemuan Kasus dalam upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit Kusta


2 Program : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit


4 Kegiatan : Dukungan manajemen dan pelaksanaan teknis lainnya pada program pencegahan dan pengendalian penyakit


6 Sasaran Kegiatan (Output) dan Pendanaannya :

No Indikator Kinerja KegiatanTarget

2018Alokasi 2018 Dimensi Bidang Nawacita

1 1 layanan 1.324.708.000 1 5

Persentase kegiatan program P2P yang

mendukung untuk memperoleh penilaian

SAKIP dengan hasil minimal AA

95%

Persentase kantor induk/wilker yang

ditingkatkan sarana/prasarananya untuk

memenuhi standar

75%

2 1 layanan 9.786.406.000 1 5

Persentase kegiatan program P2P yang

mendukung untuk memperoleh penilaian

SAKIP dengan hasil minimal AA

95%

7 Rincian Kegiatan :


2019 2019

1 1 1.324.708.000 1.324.708.000 1 5.298.832.000

1 40.900.000 40.900.000

1 76.050.000 76.050.000

Layanan Perkantoran


TAHUN 2018

Sasaran Kegiatan (Output)

Layanan Internal (over head)



Pengadaan peralatan dan fasilitas kantor induk

Pengadaan fasilitas ruang aula


Tahun 2018

Biaya satuan Jumlah Alokasi

Perkiraan Maju

VolumeNo

Pengadaan fasilitas pelayanan kesehatan di wilayah kerja 1 131.850.000 131.850.000

Penyusunan revisi RAK ke pusat 1 18.400.000 18.400.000

Penyusunan E-Planning 1 49.000.000 49.000.000

Penyusunan dokumen RKAKL 2 28.440.000 56.880.000

2 31.020.500 62.041.000

Penyusunan laporan pelaksanaan program 12 2.933.350 35.200.000

1 9.200.000 9.200.000

1 9.200.000 9.200.000

2 840.000 1.680.000

Pertemuan evaluasi pelaksanaan program P2P 2 64.055.000 128.110.000

Penyusunan laporan indikator RAK 1 560.000 560.000

Penyusunan LAKIP dan perjanjian kinerja 1 18.960.000 18.960.000

Evaluasi SAKIP 1 36.800.000 36.800.000

4 6.529.750 26.119.000

2 65.360.000 130.720.000

Rekonsiliasi pengelolaan PNBP 2 37.300.000 74.600.000

Verifikasi dan rekonsiliasi laporan keuangan satker 4 1.350.000 5.400.000

1 24.260.000 24.260.000

2 9.452.000 18.904.000

Pendidikan dan pelatihan pegawai 3 8.890.000 26.670.000

1 18.400.000 18.400.000

1 44.200.000 44.200.000

2 9.410.000 18.820.000

3 11.390.000 34.170.000

1 40.724.000 40.724.000

Rapat penyusunan media yang berisi kegiatan secara berkala 2 1.545.000 3.090.000

Pengelolaan UPG 2 18.220.000 36.440.000

Rapat penyusunan ABK dan peta dan informasi jabatan 2 1.090.000 2.180.000

Rapat penyusunan bisnis proses UPT 2 1.215.000 2.430.000

2 17.875.000 35.750.000

Dukungan pelaksanaan pengelolaan BMN 2 49.900.000 99.800.000

Penyusunan laporan tahunan satker

Rapat pemahaman indikator, persiapan dokumen pengungkit, dan

persiapan assesment penilaian satker WBK/WBBM

Penyusunan realisasi anggaran bulanan/triwulan/semester/tahunan

Penyusunan rencana umum pengadaan

Peningkatan kapasitas SDM pengelola barang dan jasa

Pengelolaan barang dan jasa

Penyusunan dokumen pertanggungjawaban keuangan baik UP/TUP dan

LS Satker

Penyusunan dan updating RPK dan RPD

Pembahasan, penajaman, dan penelaahan usulan dokumen perencanaan

dan penganggaran

Pengumpulan laporan E-Monev penganggaran

Pengumpulan laporan E-Monev Bappenas/PP39 tahun 2006

Perencanaan dan evaluasi pegawai

Pengelolaan administrasi kepegawaian

Rekonsiliasi laporan UAPPA E-1 laporan keuangan UPT tahun 2017 dan

semester I tahun 2018

2 Layanan Perkantoran 1 9.786.406.000 9.786.406.000 1 10.765.046.600

Pembayaran gaji dan tunjangan 12 641.193.833 7.694.325.996

Kebutuhan sehari-hari perkantoran 12 85.779.750 1.029.357.000

Langganan daya dan jasa 12 12.000.000 144.000.000

Pemeliharaan kantor 12 56.780.250 681.363.000

Pembayaran terkait pelaksanaan operasional kantor 12 10.700.000 128.400.000

Honorarium pengelola SAI satker 12 1.200.000 14.400.000

Honorarium pengelola SAI wilayah 12 1.200.000 14.400.000

Honorarium pengelola BMN 12 2.360.000 28.320.000

Honorarium pengelola PNBP 12 4.320.000 51.840.000

B. Sumber Pendanaan


1 1.120.492.000 204.216.000 1.324.708.000

053 40.900.000 40.900.000 Kantor Induk

053 76.050.000 76.050.000 Aula Kantor Induk

Pengadaan fasilitas pelayanan kesehatan di wilayah kerja 053 131.850.000 131.850.000

23.480.000 23.480.000 Bandara

23.480.000 23.480.000 Ulee Lheue

13.425.000 13.425.000 Lhoknga

7.640.000 7.640.000 Malahayati

3.275.000 3.275.000 Meulaboh

13.425.000 13.425.000 Labuhan Haji

20.275.000 20.275.000 Tapaktuan

13.425.000 13.425.000 Sinabang

13.425.000 13.425.000 Singkil

Penyusunan Revisi RAK ke pusat 055 18.400.000 18.400.000 Pusat

Penyusunan E-Planning 055 49.000.000 49.000.000

18.400.000 18.400.000 Pusat

25.800.000 30.600.000 Wilayah Kerja

Penyusunan dokumen RKAKL 056 1.680.000 55.200.000 56.880.000

1.680.000 1.680.000 Kantor Induk

55.200.000 55.200.000 Pusat

056 62.041.000 62.041.000 Pusat

Penyusunan laporan pelaksanaan program 057 35.200.000 35.200.000

20.800.000 20.800.000 Pusat


Pembahasan, penajaman, dan penelaahan usulan dokumen

perencanaan dan penganggaran


Pengadaan peralatan dan fasilitas kantor induk

Pengadaan fasilitas ruang aula

LokasiIndikasi Pendanaan Tahun 2018Jenis

Komponen

14.400.000 14.400.000 Wilayah Kerja

057 9.200.000 9.200.000 Pusat

057 9.200.000 9.200.000 Pusat

057 1.680.000 1.680.000 Kantor Induk

Pertemuan evaluasi pelaksanaan program P2P 057 128.110.000 128.110.000

59.700.000 59.700.000 Kantor Induk

23.300.000 23.300.000 Wilayah Kerja

45.110.000 45.110.000 Pusat

Penyusunan laporan indikator RAK 057 560.000 560.000 Kantor Induk

Penyusunan LAKIP dan perjanjian kinerja 057 560.000 18.400.000 18.960.000

560.000 560.000 Kantor Induk

18.400.000 18.400.000 Pusat

Evaluasi SAKIP 057 36.800.000 36.800.000 Pusat

058 26.119.000 26.119.000 Kantor Induk

058 130.720.000 130.720.000

73.600.000 73.600.000 Pusat

57.120.000 57.120.000 KKP Lhokseumawe & KKP Sabang

Rekonsiliasi pengelolaan PNBP 058 74.600.000 74.600.000

30.600.000 30.600.000 Wilayah Kerja

36.800.000 36.800.000 Pusat

7.200.000 7.200.000 KPPN

Verifikasi dan rekonsiliasi laporan keuangan satker 058 5.400.000 5.400.000

1.800.000 1.800.000 KPPN

1.200.000 1.200.000 KPKNL

1.200.000 1.200.000 DJPb

1.200.000 1.200.000 DJKN

059 23.485.000 775000 24.260.000 Kantor Induk

059 18.904.000 18.904.000

504.000 504.000 Kantor Induk

18.400.000 18.400.000 Pusat

061 26.670.000 26.670.000 Luar kota

061 18.400.000 18.400.000 Pusat

061 44.200.000 7.200.000 51.400.000

25.800.000 7.200.000 33.000.000 Wilayah Kerja

18.400.000 18.400.000 Pusat

Penyusunan dokumen pertanggungjawaban keuangan baik UP/TUP

dan LS Satker

Penyusunan dan updating RPK dan RPD

Perencanaan dan evaluasi pegawai

Pengelolaan administrasi kepegawaian

Pendidikan dan pelatihan pegawai

Rekonsiliasi laporan UAPPA E-1 laporan keuangan UPT tahun 2017

dan semester I tahun 2018

Penyusunan realisasi anggaran

bulanan/triwulan/semesteran/tahunan

Pengumpulan laporan E-Monev penganggaran

Pengumpulan laporan E-Monev Bappenas/PP39 tahun 2006

Penyusunan laporan tahunan satker

062 18.820.000 18.820.000

420.000 420.000 Kantor Induk

18.400.000 18.400.000 Pusat

062 34.170.000 34.170.000 Luar kota

062 40.724.000 40.724.000

15.480.000 15.480.000 Wilayah Kerja

18.044.000 18.044.000 Pusat

7.200.000 7.200.000 Dalam kota

Rapat penyusunan media yang berisi kegiatan secara berkala 064 3.090.000 3.090.000 Kantor Induk

Pengelolaan UPG 064 36.440.000 36.440.000

8.840.000 8.840.000 Kantor Induk

27.600.000 27.600.000 Pusat

Rapat penyusunan ABK dan peta dan informasi jabatan 065 2.180.000 2.180.000 Kantor Induk

Rapat penyusunan bisnis proses UPT 065 2.430.000 2.430.000 Kantor Induk

065 35.750.000 35.750.000

2.430.000 2.430.000 Kantor Induk

33.320.000 33.320.000 Pusat

Dukungan pelaksanaan pengelolaan BMN 067 99.800.000 99.800.000

54.000.000 54.000.000 Wilayah Kerja

36.800.000 36.800.000 Pusat

9.000.000 9.000.000 Luar/dalam kota

2 Layanan Perkantoran 9.786.406.000 9.786.406.000

Pembayaran gaji dan tunjangan 001 7.694.326.000 7.694.326.000 Kantor induk dan semua wilker

Kebutuhan sehari-hari perkantoran 002 1.029.357.000 1.029.357.000 Kantor induk dan semua wilker

Langganan daya dan jasa 002 144.000.000 144.000.000 Kantor induk dan semua wilker

Pemeliharaan kantor 002 681.363.000 681.363.000 Kantor induk dan semua wilker

Pembayaran terkait pelaksanaan operasional kantor 002 128.400.000 128.400.000 Kantor induk

Honorarium pengelola SAI satker 002 14.400.000 14.400.000 Kantor induk

Honorarium pengelola SAI wilayah 002 14.400.000 14.400.000 Kantor induk

Honorarium pengelola BMN 002 28.320.000 28.320.000 Kantor induk

Honorarium pengelola PNBP 002 51.840.000 51.840.000 Banda Aceh/Aceh Besar


Penyusunan rencana umum pengadaan

Peningkatan kapasitas SDM pengelola barang dan jasa

Pengelolaan barang dan jasa

Rapat pemahaman indikator, persiapan dokumen pengungkit, dan

persiapan assesment penilaian satker WBK/WBBM

rencana kerja tahunan kantor kesehatan pelabuhan kelas iii banda aceh … · 2018-09-04 · bab v...

Documents